BGH-Urteil Forstfrauen - BDF

AUS DEN LÄNDERN
MECKLENBURG-VORPOMMERN
300 Jahre Nachhaltigkeit – es geht weiter
„2012 – ergebnisoffen?“ So hatten
wir in der Neujahrsausgabe tituliert. Was
war eigentlich offen und vor allem – was
ist offen geblieben?
Offen war, ob wir 2013 – es wäre
nun wahrlich „über Nacht“ – in eine
Struktur geschickt würden, die viel infrage
gestellt hätte und wohl viel auf
den Kopf, ganz viele Forstleute aber
auch arg vor diesen gestoßen hätte.
Die Zahl der Forstämter bleibt stabil,
die Struktur steht weiter auf stabilen
Füßen – es bleibt nicht alles beim „Alten“,
doch überschaubar. Aber die
Aufgaben nehmen zu, das Personal
nimmt ab. Da ist also was offen, Lücken
oder, besser gesagt, sichtbare
Berge, die aber nicht die Spitzen solcher
aus Eis sind.
Offen bleibt also, ob wir bei den
nicht nur von außen vorgegebenen
enorm gestiegenen Aufgaben auch
nach innen dafür Sorge tragen, dass
wir dem Auftrag und dem Konzept
der Einheitsforstverwaltung nachhaltig
gerecht bleiben. Das wollen wir.
Der BDF kümmert sich nicht nur,
aber eben besonders um das „Klima“,
in dem die Beschäftigten wirken sollen
und wollen. Wer denkt hier an den
schnellen Klimawandel gemacht aus
Personalabbau bei steigenden Leistungen
unter kaum veränderten Rahmenbedingungen
am Arbeitsplatz? Kompensationen
dieser Situation durch
Veränderungen sind nötig, auch bei der
Art und Weise der Ausübung des
„Forstdienstes“ – denn genau das machen
wir, egal ob gehoben, einfach, mittel
oder hoch. Solide Dauer-Laufbahnen,
Sprintstrecken natürlich inklusive,
aber auch Abkürzungen, Hürdenbeseitigungen
und Pausen müssen drin sein.
Höchstleistungen sind manchmal wichtig,
aber kein Standard, weder im Wald
noch draußen.
In beiden Wirkungskreisen müssen
wir und die Menschen, die uns und
den Wald beanspruchen, mit jeweils
9 % weniger Personal(kosten) auskommen.
Vor dem Hintergrund des
Strukturthemas geht dies leider oft unter,
obwohl genau da der Haken sitzt,
der weh tut. Zudem ist es dann
schlichtweg auch der Verlust, der eben
auch auf dem „Rücken“ derer getragen
werden soll, die zu den sogenannten
„Kernstellen“ gehören.
Bei aller Freude über die vergleichbar
zahlreichen Neuzugänge
gut ausgebildeter und hoch motivierter
junger Forstleute bei uns ist die
Naturverjüngung in den eigenen Reihen
keine Entsprechung des waldbaulichen
Ethos – noch nicht mal eine
richtige „Sprengmast“, wenn der Vergleich
auch hinkt. Umso mehr sollten
diese „Nachkommen“ sicher und
fristlos Fuß fassen können, Ergänzungspflanzungen
bleiben erforderlich.
Konkurrenz allerdings sollte weder
Mittel noch Zweck sein. Der BDF
ist ihnen gern Heimat, zunehmend
angekommen – auch ein Erfolg 2012.
Nach 2012 wollen wir also dort ansetzen
und fruchtbar nach innen
schauen, wie wir unter den bis 2020
absehbaren bzw. zu erwartenden
Rahmenbedingungen aus Aufgaben
und Personal die richtigen Methoden
und Werkzeuge entwickeln können.
Es kennt wohl mancher die Geschichte
vom Holzfäller, der immer schneller
arbeitete, aber trotzdem immer weniger
Bäume fällte – der Grund? Tja, das
ist dann eben die Hausaufgabe für die
Weihnachtstage.
Neben dem wichtigen Konzept für
den übertragenen Wirkungskreis, der
„geldgeberseitig“ bedingt wohl maßgeblich
vom Ministerium strukturiert
sein wird, wird 2013 Zeit und vor allem
Bedarf sein, sich fortlaufend mit der
Aufgabenkritik und Aspekten des Gesundheitsmanagement
sowie ähnlichen
Themen zu befassen, die eben
nur scheinbar „weiche“ Themen sind.
In diesem Bereich liegt nämlich ein
wichtiger Schlüssel, wenn die zuvor
aus Personalabbau und Aufgabenanstieg
beschriebene Entwicklung für die
Mitarbeiter und die Gesamtleistung der
Landesforst erträglich und einträglich
gestaltet werden soll. Einfach so weiter
– mit schneller Software, flotten E-Mails
und den Verweisen auf den elektronischen
Aktenschrank – das ist die falsche
Parole.
Unser Landesverband wünscht
bundesweit den forstlichen Verwaltungen,
Anstalten, Regiebetrieben, Kreisforsten,
dass man sich auch angesichts
der 300 Jahre wieder auf das Prinzip
der Einheitsforstverwaltung besinnen,
diesen ganzheitlichen Ansatz von Wald
und Forstwirtschaft (wieder) zum Tragen
bringe möge. Etwas Besseres gibt
es nicht. Es ist überall möglich, wenn
die Erkenntnis nur mit dem nötigen Mut
zur Bewahrung verbunden ist. Als ein in
dieser Hinsicht gutes Beispiel können
wir zu Recht stolz sein, auch wenn die
Säge mal klemmt.
Unser eigener Wunsch aus dem
Januar ist also unter Beteiligung vieler
Kräfte in Erfüllung gegangen. „Ergebnisoffen“
wird somit nicht das forstliche
Unwort des scheidenden Jahres.
Für die nun kommende Zeit wünschen
wir mit Dank für ein am Ende
gutes Jahr allen Mitgliedern und
sonstigen Lesern und Leserinnen Zeit
zum Ausruhen, zum Besinnen, Zeit
für den Wald auch mal ohne dienstliche
Gedanken und Aufgaben.
Dem Weihnachtsmann wünschen
wir einen guten Weg auch durch die
Wälder. Möge er dort die Inspiration und
Kraft finden, um auch auf die politischen
Gabentische das zu legen, was unserem
Verständnis nach zu uns gehört.
Vor 300 Jahren etwa nahm es seinen
Anfang und wird nie enden – solange
es den Wald gibt und die Menschen,
die schon mangels Chlorophyll diesen
Wald brauchen wie das täglich Brot. Für
den warmen Ofen, den Brief aus Papier
– für Leib und Verstand, für Herz und
Seele. Wald schafft Zukunft, so steht es
bei Landesforst auch 2013. Die Zukunft
hat schon begonnen. Wir bleiben am
Ball. Je mehr mitmachen, umso mehr
geht’s rund. Die Landesleitung
Landesgeschäftsstelle
Angelika Schätzel
Gleviner Burg 1
18273 Güstrow
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26 BDFaktuell 12•2012