Energiepolitik – Wettbewerbsfähige Energiepreise als ... - Edeka

Fazit
Am Erfolg der Energiewende muss kontinuierlich gearbeitet
werden. Politische Vorgaben für die Energiewende müssen
einen langfristigen robusten Pfad für die Steigerung der Energieproduktivität
und die Umstellung auf erneuerbare Energien
sichern. Wie auch schon in der Vergangenheit wird EDEKA
weiterhin kontinuierlich anstreben, mittels Investitionen in
energiesparende Gebäude, effiziente Anlagen, Geräte und
Prozesse sowie umweltfreundliche Eigenerzeugungsanlagen
entsprechende Energieeffizienzpotentiale zu heben.
Damit die Energiewende gesellschaftlich breit getragen wird,
bedarf es einer konsistenten und konsequenten politischen
Umsetzung. Hinzu kommt die Notwendigkeit unternehmerischer
Antworten, die auch von vielen Kunden erwartet werden.
Das umfasst zum Beispiel die Herstellung von Produkten,
Maßnahmen zur gesteigerten Gebäudeeffizienz, zum
dynamischen Ausbau erneuerbarer Energien und zur Reduktion
von Emissionen entlang der gesamten Logistikkette. Darin
sieht EDEKA eine große Chance für noch mehr Energieeffizienz
in der gesamten Wertschöpfungskette sowie für eine stärkere
Kundenbindung durch einen intensiveren Kundendialog.
Für die EDEKA-Kaufleute ist es von großer Bedeutung, mit
Blick auf die Strompreise Planungssicherheit für die kommenden
Jahre zu haben. Der Automatismus rasant steigender
Strom- und Energiepreise muss beendet werden. Die
oben genannten Vorschläge zur Reform des EEG sind aus
unserer Sicht erste mögliche Schritte, um eine verbesserte
Planungsgrundlage für mittelständische Unternehmen zu realisieren.
Der EDEKA-Verbund wird die politische Diskussion
über die Weiterentwicklung des Energiemarktes aufmerksam
verfolgen und sich aktiv in die Debatte einbringen.
Der EDEKA-Verbund im Profil
Das Profil des mittelständisch und genossenschaftlich
geprägten EDEKA-Verbunds basiert auf dem erfolgreichen
Zusammenspiel dreier Stufen: Bundesweit
verleihen mehr als 4.000 selbstständige Kaufleute
EDEKA ein Gesicht. Sie übernehmen auf Einzelhandelsebene
die Rolle des Nahversorgers, der für
Lebensmittelqualität und Genuss steht. Unterstützt
werden sie von sieben regionalen Großhandelsbetrieben,
die täglich frische Ware in die EDEKA-Märkte
liefern und darüber hinaus von Vertriebs- bis zu Expansionsthemen
an ihrer Seite stehen.
Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der
Hamburger EDEKA Zentrale. Sie steuert das nationale
Warengeschäft ebenso wie die erfolgreiche Kampagne
„Wir ♥ Lebensmittel“. Von hier erfolgen die Impulse
zur Realisierung verbundübergreifender Ziele wie beispielsweise
dem Schaffen durchgängiger IT-Strukturen
oder zur Entwicklung zeitgemäßer Personalentwicklungs-
und Qualifizierungskonzepte für den Einzelhandel.
Mit dem Tochterunternehmen Netto Marken-Discount
setzt sie darüber hinaus erfolgreiche Akzente im
Discountgeschäft und rundet so das breite Leistungsspektrum
des Unternehmensverbunds ab.
EDEKA erzielte 2012 mit seinen 11.700 Märkten und
rund 318.000 Mitarbeitern einen Umsatz von
44,8 Mrd. Euro. Mit rund 18.200 Auszubildenden ist
EDEKA einer der führenden Ausbilder in Deutschland.
www.edeka-verbund.de
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Fotos: Schmid, EDEKA, Milbret, Schmid