Tätigkeitsbericht 2012 - E.ON Westfalen Weser

Wunsch der Verhandlungspartner vorerst weitergeführt, wobei die Netzherausgabe durch die EWA bis zur endgültigen Klärung
verweigert wurde.
Der Verkauf der Stromverteilungsanlagen der Ortsteile der Stadt Blomberg an die Blomberger Versorgungsbetriebe GmbH wurde
durch den Abschluss eines Kaufvertrages im Berichtsjahr abgeschlossen; der Übergang des Netzeigentums sowie der Wechsel des
Status des Netzbetreibers erfolgte zum 01. Januar 2013. Ab diesem Zeitpunkt wird die technische Betriebsführung dieses Netzes
durch die EWA durchgeführt.
Für die in 2011 erhaltene Stromkonzession in der Stadt Marsberg wurde im Berichtsjahr der Kaufvertrag mit dem bisherigen
Netzeigentümer der RWE Deutschland AG abgeschlossen. Der Übergang des Eigentums sowie der Wechsel des Status des
Netzbetreibers auf die EWA erfolgte zum 01. Januar 2013.
Im Rahmen des strukturierten Konzessions- und Kommunalmanagements wurden die sogenannten Strategiekonsultationen mit den
jeweiligen Marktpartnern fortgesetzt, die dem interdisziplinären Informations- und Interessenaustausch dienen. Zudem wurden den
Kommunen erstmalig spezifische Informationsberichte über die Entwicklung der Erneuerbaren Energien und Kraft-Wärme-
Kopplungsanlagen in den Kommunen im Vergleich zur Entwicklung im jeweiligen Kreis zur Verfügung gestellt.
Bei der kontinuierlichen Umsetzung der wettbewerbsorientierten Aufstellung des Unternehmens wurden auch im Geschäftsjahr 2012
die bisher eingeführten Personal- und Strukturmaßnahmen fort- und umgesetzt. Hierbei wurden beispielsweise im Rahmen
bestehender Vorruhestandsregelungen weitere Einzelverträge abgeschlossen, bestehende Strom- und Gasdeputatsansprüche von
sowohl aktiven Mitarbeitern als auch teilweise von Rentnern abgefunden und eine größere Anzahl von Personalabgängen durch den
Eintritt in den Vorruhestand oder in die Passivphase von Altersteilzeitregelungen verzeichnet.
Der konsequente Ausbau der Kunden- und Serviceorientierung wurde ebenfalls fortgesetzt, wobei hier beispielsweise die
Verbesserung des Telefonservices, des Kundenservices in den regionalen Netzcentern, die Verbesserung der Abrechnungsqualität
und die Forcierung des Geschäftsprozessmanagements als Einzelprojekte zu nennen sind. Bei Letzterem waren und werden auch im
Folgejahr insbesondere die Geschäftsprozesse rund um die Netzplanung, den Netzbau und die Netzinstandhaltung im Fokus sein.
Beim Ausbau der weiteren wettbewerblichen Unternehmenspositionierung wurden im Berichtsjahr auch strukturelle Anpassungen
umgesetzt, wie die Überführung des Geschäftsbereiches Verkehrsbetrieb (PaderSprinter) in die kommunale Leitung und
Anteilseignerschaft der Stadt Paderborn. Dieses erfolgte in Form einer Abspaltung des Geschäftsbereiches unter Verzicht auf die
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