AWO Mitteilungen Ausgabe April 2012 - AWO Karlsruhe

Wir stellen vor
Gabriele Schirrmeister,
seit Februar 2011 Heimleiterin
des AWO Seniorenzentrums
Stephanienstift.
Das Gespräch führte
Carmen Gilles,
Verbandsreferentin.
Frau Schirrmeister, Sie sind 2011 nach sieben Jahren wieder
in unseren Kreisverband als Mitarbeiterin zurückgekehrt.
Was waren Ihre Beweggründe für die Rückkehr?
Der Kontakt zur AWO ist in den vielen Jahren nie abgebrochen
und der Wunsch nach Karlsruhe zurück zu kommen, wurde mit
dem Angebot der Stelle als Heimleiterin verwirklicht.
In den letzten Jahren habe ich mich zur Pflegedienstleitung weitergebildet
und habe den Fachwirt im Gesundheit - und Sozialwesen
abgeschlossen und damit die Qualifizierung zur Ausübung meiner
jetzigen Funktion erhalten. Es war schon lange mein großer
Wunsch in einem Pflegeheim als Einrichtungsleiterin tätig zu sein
und nun ist dies in Erfüllung gegangen.
Es gab auch private Gründe dieses Angebot des Kreisverbandes
anzunehmen. Meine beiden Söhne, inzwischen 29 und 20 Jahre
alt, wohnen beide in Karlsruhe und es ist toll, dass wir nun keine
hunderte Kilometer mehr fahren müssen, um uns zu sehen, sondern
dass ein Wiedersehen ohne Autobahn möglich ist.
Erzählen Sie doch etwas über Ihren persönlichen Werdegang.
1996 habe ich beim Kreisverband Karlsruhe-Stadt meine Tätigkeit
begonnen. Im Februar 1997 konnten wir in Oberreut die Tagespflege
eröffnen, in der ich sieben Jahre als Leiterin tätig war.
Es war eine anspruchsvolle und spannende Aufgabe mit sehr
vielen schönen Erlebnissen und einem guten Team. 2003 hat
es mich dann an die Ostsee gezogen. Dort habe ich mich beruflich
weitergebildet und habe viele Erfahrungen sammeln können,
u. a. in den Aufgabengebieten Öffentlichkeitsarbeit und Marketing,
Belegung und Beratung und in den Aufgaben einer Pflegedienstleitung.
Nun bin ich seit einem Jahr wieder hier in Karlsruhe tätig und ich
danke für das erneut entgegen gebrachte Vertrauen.
Welche Schwerpunkte und Ziele haben Sie als Heimleiterin
und wie verbinden Sie diese Ziele mit den Grundsätzen
der AWO?
Natürlich steht die Zufriedenheit unserer Bewohner an erster
Stelle. Dazu bedarf es einer offenen und kontinuierlichen Kommu-
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IM BLICKPUNKT
nikation zwischen allen beteiligten Bereichen. Die gute Qualität
unserer Arbeit zu erhalten und das Fördern von Weiterentwicklung
und Innovation ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit und ein
großes Ziel des gesamten Teams.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Kontrolle und Einflussnahme
der wirtschaftlichen Ergebnisse unseres Hauses. Dabei sind z. B.
eine höchstmögliche Auslastung unserer Plätze von wichtiger Bedeutung,
eine gute Personalpolitik, das effektive Einsetzen von
Arbeitsmitteln usw.
Es ist mein Ziel unser Leistungsangebot in Pflege und Betreuung
so zu gestalten, dass Interessenten gerne in unser Stephanienstift
kommen und sich dann als Heimbewohner bei uns wohl
fühlen. Wir sind ein offenes Haus und wollen den Bedürfnissen
der uns anvertrauten Menschen gerecht werden. Freundlichkeit,
Fröhlichkeit, das Eingehen auf Befindlichkeiten und Emotionen
der Bewohner sind neben der guten Pflege sehr wichtig. Das
Leben unserer Bewohner in ihrem Zuhause, also in unserem Stephanienstift,
wollen wir so angenehm und so alltäglich wie möglich
gestalten. Dazu gehört auch eine bedürfnisorientierte soziale
Betreuung.
Wie sehen Sie die Zukunft der Alten- und Krankenpflege?
Es wird durch die nachrückenden Generationen eine veränderte
Anspruchshaltung an die Alten- und Krankenpflege entstehen.
Eine immer stärker werdende Individualität und die Öffnung zu
einer multikulturellen Gestaltung gilt es als herausfordernde Aufgabe
anzunehmen.
Die Zahlen der an Demenz erkrankten Menschen nehmen stetig
zu und es müssen neue Wege zur Pflege und Betreuung gefunden
werden. Die Zukunft wird verstärkt alternative Konzepte erfordern,
wie das Wohnen in Hausgemeinschaften, Wohngemeinschaften
oder anderen Strukturen. Allerdings werden sich die
Möglichkeiten immer an den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
ausrichten müssen.
Was wünschen Sie sich für Ihren Bereich für die Zukunft?
Ich wünsche mir in erster Hinsicht ein gutes Miteinander mit unseren
Bewohnern und deren Angehörigen, den Mitarbeitern und
allen unseren Partnern.
Wir haben einige Ideen entwickelt, die wir in nächster Zeit
umsetzen möchten. Die Palliative Versorgung unserer Bewohner
und das Einbringen einer würdigen Abschieds- und Sterbekultur
ist in diesem Jahr großer Schwerpunkt in unserem Haus.
Ich möchte gerne einen Wohlfühlbereich in einem Pflegebad
einrichten und für 2012 wollen wir in unserer sozialen Betreuung
ein neues handwerkliches Angebot für die Bewohner unseres
Hauses gestalten. Außerdem steht das Einführen eines
Gesundheitsmanagements für die Mitarbeiter des Hauses als
Wunsch und Ziel fest.
Vielen Dank für das Gespräch.
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