Früher einmal gab es sechs Worte in Freiheit - Gruppo ITAS

DIE ITAS FAMILIE
Mitarbeitenden zusätzliche Sicherheit in ihrer Arbeit gibt.
Die Bildungsinvestitionen der Gesellschaft verteilten sich 2009 auf
mehrere Bereiche: auf die berufl iche Entwicklung der eigenen Beschäftigten
mit Kursen zu Fachthemen, zu Rechts- und Verwaltungsfragen;
auf die Sprach- und Kommunikationskompetenz der Beschäftigten mit
besonderer Berücksichtigung der schriftlichen Kommunikation.
ITAS legt aber auch großen Wert darauf, dass sich die Mitarbeiter am
Arbeitsplatz wohlfühlen: Bei der Planung des neuen Unternehmenssitzes
stehen daher der Mensch und seine Bedürfnisse im Mittelpunkt.
ITAS wollte dafür auch die Wünsche des Personals berücksichtigen
und setzte eine eigene Arbeitsgruppe zur Bewertung von organisatorischen
und logistischen Erfordernissen am neuen Unternehmenssitz ein.
Die Lieferanten, Berater und Sachverständigen
Rund tausend externe Lieferanten, Berater und Sachverständige arbeiten
mit ITAS zusammen.
Die Sachverständigen sorgen zusammen mit dem Netz der Schadenabteilungen
für eine korrekte, transparente und faire Schadenabwicklung.
Lieferanten und externe Mitarbeiter sind für ITAS besonders wertvoll;
mit ihnen hat die Gesellschaft eine langjährige Zusammenarbeit
aufgebaut, die auf Kontinuität und Vertrauen basiert. Das Verhältnis zu
allen externen Mitarbeitenden wird durch den Ethikkodex der Gesellschaft
geregelt, in dem sich ITAS zu korrekten und fairen Geschäftsbeziehungen
verpfl ichtet, vor allem was die Zahlungsfristen anbelangt.
3.C DAS GOVERNANCE-SYSTEM DER GESELLSCHAFT
Die Hauptversammlung setzt sich aus 163 Delegierten der versicherten
Mitglieder und aus den Fördermitgliedern zusammen.
Die Hauptversammlung wird einmal im Jahr zur Genehmigung des
Jahresabschlusses einberufen und wählt alle drei Jahre den Verwaltungsrat
und die anderen Gesellschaftsorgane.
Der Verwaltungsrat ernennt den Präsidenten, einen oder mehrere
Vizepräsidenten und die oberste Geschäftsleitung und legt deren
Befugnisse fest. Der Verwaltungsrat bestimmt die Unternehmensstrategie
der Gesellschaft und überwacht deren Umsetzung über das
Exekutivkomitee, das aus den eigenen Reihen gewählt wird. Als
Kontrollorgane fungieren der Aufsichtsrat, die Überwachungsausschüsse
und das interne Kontrollsystem.
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