GESCHICHTE DER HYPOVEREINSBANK NIEBÜLL

GESCHICHTE DER
HYPOVEREINSBANK
NIEBÜLL
EINE INFORMATION DER HYPOVEREINSBANK,
CORPORATE HISTORY
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INHALT
ÜBERBLICK 3
DIE VORGÄNGERBANKEN IN NIEBÜLL 4
DIE VEREINS- UND WESTBANK IN NIEBÜLL 7
VON DER BAYERISCHEN HYPO- UND VEREINSBANK
ZUR UNICREDIT BANK AG IN NIEBÜLL 9

ÜBERBLICK
Die HypoVereinsbank ist einer der führenden Anbieter von
Bank- und Finanzdienstleistungen in Deutschland. Derzeit
hat sie mehr als 19.000 Mitarbeiter, über 600 Filialen und
rund 3,5 Millionen Kunden. Ihr Erfolg beruht auf zahlreichen
Fusionen und Weiterentwicklungen.
Auch der Filialstandort Niebüll in der Hauptstraße 16 spie-
gelt einen Teil dieser Fusionsgeschichte wider. Seit 125 Jah-
ren ist die HypoVereinsbank den Bürgern hier verbunden,
und zwar über ihre Vorgängerinstitute „Westholsteinische
Bank“ (kurz: WHB), „Creditverein Niebüll“, „Schleswig-
Holsteinische Westbank“ (kurz: SHWB) und „Vereins- und
Westbank“ (kurz: VuW).
Die Wurzeln der Westholsteinischen Bank reichen weit in
die Vergangenheit zurück. Der Dithmarsche Hofbesitzer
und Reichstagsabgeordnete Gustav Adolph Thomsen
gründete sie 1896 als Aktienbank in Heide. Dem Bericht des
Vorstands über das erste Geschäftsjahr ist zu entnehmen,
dass so „die vielfachen wirtschaftlichen Beziehungen der
einzelnen Kreise des westlichen Holsteins untereinander
durch einen bequemen Geldverkehr unterstützt und geför-
dert“ werden sollten. Zu den Aufgaben der Bank gehörte
daher vorrangig, die Landwirtschaft mit Krediten zu versor-
gen. Die erfolgreiche Entwicklung der Bank in den folgenden
Jahrzehnten spiegelte sich vor allem im stetigen Geschäfts-
ausbau wider, der von der Übernahme zahlreicher kleine-
rer Institute begleitet wurde. Beispielsweise übernahm die
Westholsteinische Bank bereits 1897 den Creditverein in
Niebüll, 1903 folgte der genossenschaftliche Kredit verein
Kellinghusen und 1904 das Meldorfer Privatbankhaus Carl
Albers. Die Inflation von 1923 und die Bankenkrise von
1931 überstand das Bankinstitut weitgehend unbeschadet.
Einen Einschnitt in der Entwicklung gab es 1943, als die
Westholsteinische Bank, die Schleswig-Holsteinische Bank
und die Schleibank zwangsfusionierten.
Die Gründung der Schleibank als Aktiengesellschaft in
Kappeln geht auf das Jahr 1897 zurück. Seit 1928 hatte
sie mehrheitlich der Schleswig-Holsteinischen Bank gehört,
die 1875 unter dem Namen Tönninger Darlehnsbank ins
Leben gerufen worden war.
Die neue Bank erhielt zunächst die Bezeichnung Schleswig-
Holsteinische und Westbank, ließ aber 1954 das „und“ im
Namen wegfallen. Im Jahr 1968 nahm sie den verkürzten
Titel Westbank an und tat sich sechs Jahre später mit der
Vereinsbank in Hamburg zur Vereins- und Westbank zu-
sammen.
Die Vereinsbank in Hamburg hatten im August des Jahres
1856 namhafte Kaufleute der Hansestadt gegründet. Die
geschäftlichen Schwerpunkte waren die Außenhandels-
finanzierung und die Vergabe von Schiffsbaukrediten. Bis
Anfang des 20. Jahrhunderts entwickelte sich die Vereins-
bank zu einem der bedeutendsten norddeutschen Kredit-
institute. Das immense wirtschaftliche Wachstum des Ham-
burger Raums nach 1950 erlaubte der Bank in Hamburg
eine rasche Geschäftsausweitung. Einen starken Partner
für diesen Ausbau fand sie mit der Bayerischen Vereins -
bank (kurz: BV), die sich 1955 mit 25 Prozent an dem
Hamburger Kreditinstitut beteiligte. Der Expansionskurs
der Bank hielt auch die nächsten Jahre an und gipfelte im
Jahr 1974 in der Fusion mit der Westbank zur Vereins- und
Westbank.
Mit dem Zusammenschluss zur VuW entstand eine starke
Kraft über den Wirtschaftsraum Hamburg und Schleswig-
Holstein hinaus. Nach der Wiedervereinigung 1989 / 90 er-
öffnete die Vereins- und Westbank in den neuen nördlichen
Bundesländern zahlreiche Geschäftsstellen. Darüber hin-
aus expandierte sie auch international. Unterstützt wurde
sie dabei von der Bayerischen Vereinsbank, die ihren bis-
herigen 25-Prozent-Anteil an der Vereins- und Westbank im
Jahr 1990 zu einer Mehrheitsbeteiligung aufstockte. Künftig
gehörte die Vereins- und Westbank zum Vereinsbank-Kon-
zern und firmierte ab 1994 unter der Dachmarke „Vereins-
bank“. 2004 beschloss die Hauptversammlung der VuW
die Integration in die HypoVereinsbank, die ihrerseits 1998
durch den Zusammenschluss der Bayerischen Vereinsbank
mit der Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank ent-
standen war. Im Januar 2005 ging die Vereins- und West-
bank vollständig in der HypoVereinsbank auf.
Seit dem Jahr 2005 ist die HypoVereinsbank Mitglied der
UniCredit Group, die in Italien, Deutschland, Österreich,
der Türkei, Polen sowie in weiteren zentral- und osteuro-
päischen Ländern mit mehr als 160.000 Mitarbeitern, etwa
9.500 Filialen und rund 40 Millionen Kunden eine führen-
de Position einnimmt. Um die Zugehörigkeit zum Konzern
noch stärker zu betonen, wurde die Bayerische Hypo- und
Vereinsbank AG am 15. Dezember 2009 in UniCredit Bank
AG umbenannt und mit diesem Namen ins Handelsregister
eingetragen. Von der Stärke des gesamten Konzerns profi-
tieren auch die Kunden in Niebüll.
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DIE VORGÄNGERBANKEN IN NIEBÜLL
Die Geschichte der Filiale in Niebüll begann am 5. Okto-
ber 1885. An diesem Tag wurde der Niebüller Credit verein
gegründet. Dieser Verein sollte vor allem die heimische
Landwirtschaft und Viehzucht, aber auch die Ansiedlung
des Handels und weiterer Wirtschaftszweige fördern. Auch
die Stadtväter unterstützten den wirtschaftlichen Ausbau.
Doch noch mangelte es an Geldgebern. Einer Initiative an-
gesehener Bürger war es schließlich zu verdanken, dass mit
der Gründung des Creditvereins diese Lücke geschlossen
wurde.
Bis gegen Ende des 19. Jahrhunderts hatte Niebüll ein dörf-
liches Gesicht. Erst mit dem Bau der Marschenbahn im
Jahr 1887, der auch die Entwicklung der Bank beflügelte
und den Mut der Gründer belohnte, veränderte sich das
Ortsbild. Erstmals baute man Häuser mit städtischem Cha-
rakter. Neben der Landwirtschaft avancierten vor allem
Handel, Handwerk und Gewerbe zu den wirtschaftlichen
Säulen der Landgemeinde. Auf diese Entwicklung wurde
auch die Westholsteinische Bank aufmerksam, die das Po-
tenzial Niebülls erkannte und hier eine eigene Filiale eröffnen
wollte. Anhand der Aufsichtsratsprotokolle der Bank lassen
sich die Überlegungen zur Eröffnung einer Filiale gut nach-
vollziehen. Lange berieten die Aufsichtsratsmitglieder, ob in
Niebüll eine eigene Filiale eröffnet oder besser ein ansäs-
siges Bankinstitut gekauft werden sollte. Das Protokoll vom
15. Mai 1897 verzeichnet den „Beschluss zur Übernahme
der Kreditbank in Niebüll“. Damit war die Geschäftsstelle in
Niebüll ins Leben gerufen. Der ehemalige Leiter H. Hinrich-
sen wurde in die Dienste der Westholsteinischen Bank über-
nommen. Die Anfangsjahre der Filiale verliefen erfolgreich,
Mitte des Jahres 1902 tauchten allerdings Probleme auf.
Außenansicht des Geschäfts von
Johann Müller [im Jahr 1906],
Niebüll 1906
Quelle: Leihgabe Lars Brodersen,
Mitarbeiter der HypoVereinsbank-
Filiale Niebüll

Notgeld der Gemeinde Niebüll im Jahr 1920, Niebüll 2010
Quelle: Leihgabe Lars Brodersen, Mitarbeiter der HypoVereins-
bank-Filiale Niebüll
Im Aufsichtsratsprotokoll vom 26. September 1902 ist die
Rede davon, dass der Vertreter in Niebüll, Herr Hinrichsen,
„wegen grober Unregelmäßigkeiten“ entlassen wurde. Nach
längeren Diskussionen entschied die Leitung der Bank,
nach einem selbstständigen Vertreter zu suchen, der die
Bank an den Markttagen auch in der Nachbargemeinde
Tondern vertreten sollte. Die Wahl fiel auf den Niebüller
Kaufmann Johann Müller, der fortan die Geschäftsstelle
der Westholsteinischen Bank neben seinen eigenen Ge-
schäften führte. Für die Niebüller war dies äußerst prak -
tisch, konnten sie doch sowohl ihre Einkäufe als auch ihre
Bankgeschäfte im Laden von Johann Müller in der Haupt-
straße 30 – heute Sitz eines anderen Kreditinstituts – erle-
digen. Schnell etablierte sich die Westholsteinische Bank
im Niebüller Wirtschaftsleben und wurde zu einem angese-
henen Partner in allen finanziellen Belangen.
Der Erste Weltkrieg blieb nicht ohne Auswirkungen auf das
Wirtschaftsleben Niebülls. Der Mangel an Gebrauchs gütern
und die eingeschränkte Verfügbarkeit über Agrarprodukte
beeinträchtigten auch die Geschäfte der Niebüller Ge-
schäftsstelle der Westholsteinischen Bank. Die Kunden,
die in der Viehzucht und in der Landwirtschaft tätig wa-
ren, verbuchten die schwerwiegendsten Einschnitte. Der
Abschwung dieser Wirtschaftszweige spiegelte sich denn
auch in den Zahlen der Geschäftsstelle wider.
Eine Folge des Ersten Weltkrieges war die neue Grenz-
ziehung zwischen Deutschland und Dänemark. Des Wei-
teren wurde Niebüll Sitz der Verwaltung für das südliche
Kreisgebiet. Durch den Bau öffentlicher Einrichtungen
entwickelte sich die Landgemeinde zu einem Ort mit mehr
städtischer Prägung. Die Zahl der bäuerlichen Betriebe ver-
ringerte sich, stattdessen kamen neue Handels- und Hand-
werksbetriebe dazu.
Die Niebüller Geschäftsstelle profitierte von dieser Entwick-
lung. Die geschäftlichen Aktivitäten und der Kundenkreis
wurden sukzessive ausgebaut. Aus diesem Grund schaute
sich die Bankleitung um 1921 nach neuen Räumlichkeiten
um. Nach umfassenden Umbaumaßnahmen bezog die
Filiale schließlich ein neues Gebäude in der Hauptstraße 24.
Außer den erfreulichen geschäftlichen Erfolgen der Bank
gab es aber auch Schrecksekunden. 1928 überfielen zwei
Diebe die Geschäftsstelle. In der Familienchronik „Der Hof
von Fritz Jannsen“ wird dieser Vorfall folgendermaßen ge-
schildert: „Da die Bankräume im Erdgeschoss lagen, führte
die Treppe sie nach oben. Bankvorsteher Nissen und seine
Frau lagen im ersten Schlaf und erschraken ordentlich, als
die Diebe plötzlich nach dem Tresorschlüssel fragten. Frau
Nissen hatte es mit dem Herzen und auf den Schrecken
bekam sie eine Herzattacke. Sie fragte den einen Einbre-
cher, ob er ihr wohl auf einem Stück Zucker ihre Herztropfen
abzählen würde. Allmählich ging es ihr wieder besser, und
so bekamen die Einbrecher den einen Tresorschlüssel von
Bankdirektor Nissen.“ Den zweiten Schlüssel mussten sie
sich vom Bankbevollmächtigten Emil Steffens holen, der ein
paar Straßen weiter wohnte. Wie viel Geld genau geraubt
wurde, ist nicht bekannt. Jahre später wurden in einem an-
deren Ort zwei Bankdiebe gefasst. Bei einem Verhör gaben
sie schließlich zu, auch für den Banküberfall in Niebüll ver-
antwortlich gewesen zu sein. Beide Täter wurden verurteilt
und kamen ins Gefängnis.
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Emailschild der Schleswig-Holsteinischen Westbank in Niebüll, Niebüll ohne Jahresangabe
Quelle: Leihgabe Lars Brodersen, Mitarbeiter der HypoVereinsbank-Filiale Niebüll
Nach diesem Überfall gab es zunächst keine besonderen
Vorkommnisse in der Geschäftsstelle. Erst Jahre später
kam es zu einer der Beeinträchtigung der Entwicklungsge-
schichte. Das Reichswirtschaftsministerium verfügte wäh-
rend des Zweiten Weltkriegs Zwangsfusionen und damit
eine Konzentration im Bankgewerbe. Auch der Vorstand
der Westholsteinischen Bank in Hamburg-Altona bekam
am 8. März 1943 um 17.10 Uhr ein Telegramm des Landes-
hauptmannes der Provinz Schleswig-Holstein, Dr. Wilhelm
Schow. Dieses enthielt eine Anordnung, die die Zusam-
menlegung der Westholsteinischen Bank mit der Schles-
wig-Holsteinischen Bank und der Schleibank vorsah. So
entstand nur wenige Tage später, am 25. März 1943, die
Schleswig-Holsteinische und Westbank mit Sitz in Husum.
In allen Orten mit mehreren Filialen mussten diese zusam-
mengelegt werden. Die Geschäftsstelle in Niebüll wurde un-
ter dem neuen Namen weitergeführt.
Schleswig-Holstein nahm im Verhältnis zu seiner Einwoh-
nerzahl nach Kriegsende besonders viele Flüchtlinge und
Vertriebene auf. Auch Niebüll und weitere Nachbarorte
waren davon stark betroffen. Die Bevölkerungszahl in Nie-
büll stieg um etwa das Doppelte gegenüber 1920. Die sich
abzeichnenden Versorgungsprobleme konnten schnell
überwunden werden. Vielmehr profitierte die Niebüller Wirt-
schaft und mit ihr auch die Geschäftsstelle der Schleswig-
Holsteinischen und Westbank von dieser Entwicklung.
Denn schon bald brachten die Flüchtlinge ihre Kenntnisse
und Fertigkeiten ein und bedienten sich der Angebote der
Bank, um beispielsweise kleine Unternehmen zu gründen.
Auch die Währungsreform von 1948 brachte weitere posi-
tive Impulse und stärkte die Wirtschaft. Die Kunden griffen
wieder verstärkt auf die Dienstleistungen der Bank zurück
und nahmen Kredite in Anspruch.
Einen weiteren Schub erhielt die Niebüller Wirtschaft im
Jahr 1950 durch den Zusammenschluss der Gemeinden
Deezbüll und Niebüll zur Gemeinde Niebüll. Damit einher
ging auch die Umsiedelung der bäuerlichen Betriebe an den
Rand der Gemeinde. Der Ausbau des innerörtlichen Stra-
ßennetzes komplettierte die Umwandlung zu einem Ort mit
städtischer Ausprägung. 1960 wurden Niebüll die Stadt-
rechte verliehen. Die seit 1968 unter dem Namen Westbank
firmierende Filiale Niebüll bewährte sich in der beschrie-
benen Entwicklungsphase als verlässlicher finanzieller Part-
ner der Bevölkerung.
Leiter des Creditvereins Niebüll und der Westholsteinischen
Bank-Filiale in Niebüll
1885 bis 1902 H. Hinrichsen
1902 bis 1922 Johann Müller
1922 bis 1946 Herr Nissen
1946 bis 1961 Georg Petersen
1961 bis 1969 Franz Josef Petersen
1969 bis 1974 Friedrich Grube

DIE VEREINS- UND WESTBANK IN NIEBÜLL
Deckblatt der Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung
der Vereins- und Westbank AG im April 2004
Quelle: Historisches Archiv der UniCredit Bank AG
Im August 1974 genehmigten die Aktionäre bei den beiden
Hauptversammlungen der Westbank und der Vereinsbank in
Hamburg rückwirkend die zum 1. Juli wirksam gewordene
Fusion der beiden Finanzinstitute zur Vereins- und Westbank.
Während die Westbank hauptsächlich in den ländlichen Ge-
bieten Schleswig-Holsteins sowie im Hamburger Umland
verwurzelt war, galt die Vereinsbank in Hamburg als hanse-
atisch geprägte Großstadtbank. Aufgrund ihrer Unterschiede
ergänzten sich beide Banken ideal, so dass die Fusion schnell
zum Vorteil der Kunden in Norddeutschland gereichte.
Die Filiale Niebüll in der Hauptstraße 24, wo sich heute mehre-
re Einkaufsmöglichkeiten befinden, erhielt den neuen Namen
und das Logo der Vereins- und Westbank als Erkennungs-
zeichen. Für ihre Kunden bedeutete der Zusammenschluss
eine stärkere Beratungskompetenz und eine effizientere Ge-
schäftsabwicklung. Die Vereins- und Westbank profitierte
von der Fusion und entwickelte sich zur führenden Bank in
Norddeutschland.
Auch unter dem neuen Namen konnte die Niebüller Filiale an
ihre geschäftlichen Erfolge anknüpfen und diese weiter aus-
bauen. Neben den Sparten des modernen Bankgeschäfts
berieten die Mitarbeiter der Bank ihre Kunden vor allem über
Giro- und Sparkonten, Kredite sowie Außenhandelsgeschäf-
te. Eine wichtige Rolle spielte auch das Wertpapiergeschäft.
Die Bank kaufte und verkaufte im Kundenauftrag Aktien und
festverzinsliche Wertpapiere, verwaltete Depots und beriet
über alle Formen der Geldanlage. Sie gewann so zahlreiche
neue Kunden hinzu.
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1987 waren die Räumlichkeiten der Filiale erneut zu klein
geworden, und die Bankleitung hielt in Absprache mit ihrer
Immobilienabteilung Ausschau nach einem passenderen
Gebäude. Man entschied sich für das „Bonnsche Haus“ in
der Hauptstraße 16, wo sich die Bank heute noch befindet.
Nach diversen Umbauten und Anpassungsmaßnahmen
konnte das Filialteam noch im gleichen Jahr die neuen Räu-
me beziehen.
Nachdem im Jahr 1990 die Bayerische Vereinsbank ihre
Anteile an der Vereins- und Westbank zu einer Mehrheitsbe-
teiligung aufgestockt hatte, gehörte die Vereins- und West-
bank zum Vereinsbank-Konzern und firmierte ab 1994 unter
der Dachmarke „Vereinsbank“. Die Kunden konnten dies zum
Beispiel an den neuen Formularen der Bank erkennen, die
nun mit dem Logo der Vereinsbank und dem kleinen Zusatz
„Vereins- und Westbank“ versehen waren.
Aufgrund der großen Nachfrage veranstaltete die Filiale im-
mer wieder spezielle Produkt-Wochen. Beispielsweise boten
im März 1993 die Mitarbeiter den Kunden, die am Erwerb
ihrer eigenen vier Wände interessiert waren, eine Immobilien-
Sonderberatung an. Dabeistellten sie vor allem die umfang-
reiche Produktpalette zur Immobilienfinanzierung vor.
Infolge der Fusion der Bayerischen Vereinsbank mit der
Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank zur Hypo-
Vereinsbank 1998 erhielt die Vereins- und Westbank im
Verlauf der Jahre 2001/02 den neuen Dachmarkennamen
„HypoVereinsbank“. Auch die Filiale in Niebüll bekam das
neue HypoVereinsbank-Logo.
Anfang des Jahres 1999 wurden die Räumlichkeiten in der
Hauptstraße 16 grundlegend umgebaut, an die Bedürfnisse
eines modernen Bankbetriebs angepasst und mit viel Glas
übersichtlich und zeitgemäß gestaltet. Im vergrößerten Ein-
gangsbereich standen jetzt neue Geldautomaten und Aus-
zugsdrucker, und die neue Wartezone war mit einem Fern-
seher und einem Multimedia-PC ausgestattet. Am 18. Juni
1999 veranstalteten die Filialmitarbeiter einen Tag der offenen
Tür und präsentierten dabei die Räumlichkeiten allen Inter-
essierten.
Anfang des Jahres 2002 war die Filiale bestens auf die Euro-
Umstellung vorbereitet. So konnten die Kunden im Dezember
2001 für 20 DM die sogenannten Starter-Kits mit dem neuen
Bargeld in Höhe von 10,23 Euro bei der Filiale abholen und ab
dem 2. Januar 2002 am Schalter DM in Euro tauschen.
Leiter der Vereins- und Westbankfiliale in Niebüll
1974 bis 1981 Friedrich Grube
1981 bis 1992 Johannes Jochimsen
1992 bis 2001 Peter Becker
2001 bis 2004 Stefan Flohrs
2004 bis 2005 Frank Ziebell

Im März 2004 erhöhte die HypoVereinsbank ihren Anteil an
der Vereins- und Westbank auf über 95 Prozent, woraufhin
sich beide Institute Anfang April desselben Jahres auf die In-
tegration einigten. Durch die Eintragung ins Handelsregister
des Amtsgerichts München am 14. Januar 2005 wurde die
Verschmelzung wirksam.
Außenansicht der HypoVereinsbank-Filiale in Niebüll, Hauptstraße 16, Niebüll 2010
Quelle: Historisches Archiv der UniCredit Bank AG
VON DER BAYERISCHEN HYPO- UND VEREINSBANK AG
ZUR UNICREDIT BANK AG IN NIEBÜLL
Infolge des Zusammenschlusses der HypoVereinsbank mit
der UniCredit Group im gleichen Jahr profitieren die Kunden
von einem noch größeren und attraktiveren Netzwerk. Seit
dem 1. April 2008 dient das Logo der UniCredit als offiziel-
les Erkennungsmerkmal der HypoVereinsbank und ihrer
Geschäftsstellen. An der weißen, nach rechts gekippten
Eins auf rotem Kreis können die Kunden europaweit erken-
nen, welche Geschäftsstellen zu ihrer Hausbank gehören,
und dort kostenfrei Geld abheben. Seit dem 10. Juli 2008
erstrahlt auch die Filiale in Niebüll im neuen Design der
europäischen Bankengruppe. Die im Dezember 2009 erfolg-
te Umbenennung der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank
AG in UniCredit Bank AG können die Niebüller Kunden unter
anderem an den neuen Formularen der Bank erkennen. Auf
diese Weise wird die Nähe und Zugehörigkeit zu einem der
erfolgreichsten europäischen Bankenkonzerne betont. Trotz
dieser europäischen Dimension sind der Bank die regionale
Präsenz und der regionale Bezug sehr wichtig. Dies gilt auch
für den Niebüller Standort in der Hauptstraße.
Heute ist Manfred Hansen, der die Filiale seit drei Jahren
leitet, mit seinen Mitarbeitern für die Privat- und Geschäfts-
kunden verantwortlich. Gemeinsam betreuen sie die Kunden
in allen Fragen rund ums Geld, beraten über Finanzierungen,
Vermögensaufbau, Versicherungen und Altersvorsorge. Die
Immobilienkunden können jederzeit auf die Möglichkeit einer
persönlichen Fachberatung zurückgreifen. Dabei kommt die
Philosophie des „Kunden-Dialogs“ zur Anwendung, der die
individuelle Lebenssituation des Kunden in den Mittelpunkt
stellt. Neben dieser umfangreichen Angebotspalette stehen
den Kunden außerhalb der regulären Öffnungszeiten rund
um die Uhr ein SB-Terminal, ein Geldautomat und ein Konto-
auszugsdrucker zur Verfügung.
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Mitarbeiter der HypoVereinsbank-Filiale
in Niebüll im Jahr 2010, (v. l. n. r.) oben:
Bernd Christiansen, Lars Brodersen,
Harro Thomsen, Thomas Walter, Man-
fred Hansen; unten: Angela Wollesen,
Anika Paysen, Regina Clausen
Quelle: Historisches Archiv der UniCredit
Bank AG
Von jeher hat die HypoVereinsbank Wert auf die Förderung
des Nachwuchses gelegt und ermöglicht deshalb zurzeit
zwei Auszubildenden in Niebüll eine Banklehre.
Im April 2010 wurde die UniCredit Bank AG beim Banken-
check, den das Hamburger Analyseinstitut S.W.I. Finance im
Auftrag der Zeitschrift EURO durchgeführt hatte, zur „Besten
Filialbank Deutschlands“ gewählt. Getestet hatte das Institut
deutschlandweit über 50 Sparkassen, Raiffeisenbanken und
Privatbanken. In der Kategorie Filialbank konnte die UniCredit
Bank AG aufgrund der kompetenten, freundlichen und um-
fassenden Beratung der Filialmitarbeiter alle Konkurrenten
weit hinter sich lassen.
Niebüll ist heute mit seinen über 9.000 Einwohnern der Dreh-
und Angelpunkt der Region. Die Stadt ist ein wichtiger Ver-
kehrsknotenpunkt und das Tor zu den nordfriesischen Inseln
und Halligen. Die Wirtschaft wird vor allem vom Handel, dem
Handwerk, der Landwirtschaft und der Dienstleistungsbran-
che geprägt. Auch der Tourismus spielt eine wichtige Rolle.
Jedes Jahr genießen viele Besucher die klare Seeluft, die
Ruhe, aber auch die kulturellen Highlights im staatlich an-
erkannten Luftkurort. Neben weitläufigen Rad- und Wan-
derwegen laden zahlreiche Reit-, Tennis- und Tanzclubs zu
sportlicher Betätigung ein. Die HypoVereinsbank-Filiale ist
als finanzieller Partner seit nunmehr 125 Jahren ein fester
Bestandteil des Lebens der Stadt – 125 Jahre, die auch das
Vertrauen widerspiegeln, das die Kunden der Filiale ent-
gegenbringen.
Leiter der HypoVereinsbank Filiale in Niebüll
2005 bis 2007 Frank Ziebell
2007 bis heute Manfred Hansen

UniCredit Bank AG
Corporate History / ART 3
Arabellastraße 12
81925 München
www.hvb.de/geschichte
Stand 09 / 10