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Kommentar
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Mein Standpunkt.
Die Krankenkassen sitzen wie Dagobert Duck auf ihren Milliarden,
sagt Uwe Hildebrandt
Die gesetzlichen Krankenkassen
haben insgesamt eine Rekordsumme
von über 20 Milliarden Euro angehäuft.
Die AWO wird mit ihren
Dienstleistungen nicht weiter dazu
beitragen, die Krankenkassen indirekt
quer zu finanzieren. Nur die Hilfebedürftigkeit
unserer Kunden und
die Verpflichtung zu unseren Grundwerten
haben uns bisher davon abgehalten,
entsprechende Konsequenzen
daraus zu ziehen und uns aus dem
Geschäftsfeld zu verabschieden.
Die Refinanzierung durch die Pflegeversicherung
ist nicht auskömmlich.
Die Vergütungsverhandlungen
zwischen Kranken- und Pflegeversicherungen
auf der einen Seite und den
Pflegediensten auf der anderen Seite
erbrachten nur minimale Vergütungssteigerungen
für die Grundpflege.
Mit der Einführung des Pflegeneuausrichtungsgesetzes
haben die Pflegekassen
in NRW den Pflegediensten ein
nahezu unverschämtes neues Angebot
für die häusliche Betreuung vorgelegt.
Mit einer Vergütung von 16,20
Euro für den Betreuungsbereich setzen
sie die Pflegedienste in NRW weiter
unter Druck. Diese Angebote reichen
aber in keinster Form aus. Unter
diesen Bedingungen kann ein Pflegedienst
nicht auskömmlich und wirtschaftlich
arbeiten und darüber hinaus
die Mitarbeiter nach qualitätsorientiertem
Maßstab adäquat schulen.
Warum kann höhere Vergütung in der
Pflege nur so schwer umgesetzt werden?
Was rechtfertigt eine Autowäsche
von Hand für 40 Euro gegenüber
einer Ganzkörperwäsche beim Pflegebedürftigen
von 18 bis 19 Euro?
Im Bereich der Behandlungspflege
kam es sogar zu einer Absenkung
der Vergütung einzelner Leistungen.
Demgegenüber stehen tarifliche
Gehaltserhöhungen und Sachkostensteigerungen,
hier insbesondere die
angezogenen Kraftstoffpreise.
Muss es einer Gesellschaft nicht
wichtig sein, dass es Arbeitgeber gibt,
die ihre Mitarbeiter nach Tarif zahlen
und damit auskömmliche Löhne
gewährleisten und damit auch der
Altersarmut entgegenwirken?
Bereits auf seiner Klausurtagung
im Januar hat unser Vorstand deshalb
beschlossen, dass wir uns aus Teilen
dieses Geschäftsfeldes zurückziehen
werden. Die zunehmenden Kostensteigerungen
der letzten Jahre in dem
Aufgabenbereich der sogenannten
pflegeergänzenden Maßnahmen, wie
Betreuung und Hauswirtschaft, lassen
sich mit den Vergütungen der Kostenträger
nicht mehr auffangen.
Konkret heißt das für uns und
unsere – sehr zufriedenen! – Kunden,
dass wir bereits zu Ende März die beiden
Arbeitsfelder „hauswirtschaftliche
Dienstleistungen“ und „Betreuung“
aufgeben mussten. Wie lange
wir mit unseren Pflegediensten unter
diesen Bedingungen existieren können,
ist fraglich.
Der demografische Wandel in
Deutschland und der sich daraus ergebende
höhere Bedarf an professionel-
Uwe Hildebrandt, Geschäftsführer des AWO-
Unterbezirks Münsterland-Recklinghausen.
len Pflegekräften sind vorerst nicht
aufzuhalten. Ich wünsche mir aber,
dass alle Pflegedienste, auch die, die
sich in Zukunft noch gründen, weiter
am Markt mit ihrer guten qualitativen
Arbeit Bestand haben werden
und auskömmliche Entlohnung ihren
Mitarbeitern zahlen können.
Die Politik befindet sich zu diesem
Thema leider im Tiefschlaf. Das Zauberwort
zum Thema demografischer
Wandel ist insbesondere auf Landesebene
das inklusive Wohnquartier.
Wie soll das aber gehen ohne Pflegekräfte?
Es ist wichtig, dass hier von
politischer Seite reagiert wird, um
das Geldsäckel der Pflegekassen nicht
mehr weiter zu füllen. Und sollte
sich die Situation nicht ändern, dann
– liebe Patienten von morgen (und
irgendwann gehören wir alle dazu),
haben wir einen Pflegenotstand, der
uns alle treffen wird.“
INFOS + TIPPS
Uwe Hildebrandt
Geschäftsführer
AWO Unterbezirk
Münsterland-Recklinghausen
Clemensstraße 2-4
45699 Herten
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