HP Extra 2010 04 CorpGovern FamilienUnt - Herfurth & Partner

Corporate Governance für Familienunternehmen
März 2010
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HERFURTH & PARTNER
RECHT INTERNATIONAL .
solchen Fällen oft das einzige Bindeglied für die Familiengesellschafter ist, sollte sich
die Unternehmensstruktur entsprechend darauf einrichten.
Schaubild 1
b) Unternehmen
So wie sich Familien nach ihrer engen oder weiten Struktur unterscheiden, gilt dies
auch für die Unternehmensstruktur selbst.
Kleinere Unternehmen und solche, die sehr stark durch einen oder wenige Unternehmerpersönlichkeiten
geprägt sind; sie zeichnen sich durch eine personalistische Unternehmensstruktur
aus.
Unternehmen mit einer Vielzahl von Gesellschaftern, die kein originäres unternehmerisches
Interesse entfalten, sondern ein Zinsinteresse wie Kapitalanleger, sind entsprechend
als kapitalistische Unternehmensstruktur auszubilden. Dieses gilt unabhängig
von den möglichen Rechtsformen in den Gruppen der Personengesellschaft oder der
Kapitalgesellschaft.
Eine wesentliche strukturelle Prägung erfahren Unternehmen auch durch die Kompetenzverteilung
zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung, also den Kapitalinteressen
und den Interessen der Unternehmensführung.
Schließlich können sowohl bei der personalistischen als auch bei der kapitalistischen
Unternehmensstruktur eine Ordnung nach Gesellschafterstämmen und Gesellschaftergruppen
erforderlich sein.