Alles über die FIFA - FIFA.com

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Joseph S. Blatter 










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Liebe Fussballfreunde, 

IFA-GEMEINSCHAFT DAS SPIEL ENTWICKELN DIE WELT 

HAFT DAS SPIEL als Weltfussballverband ENTWICKELN nehmen DIE wir WELT unsere Pflicht, BERÜHREN den EIN 

ENTWICKELN Fussball DIE WELT zu schützen, BERÜHREN sehr ernst. Auch EINE unsere BESSERE soziale ZUKUNFT 

ELT BERÜHREN Verantwortung EINE BESSERE liegt uns sehr ZUKUNFT am Herzen, wobei GESTALTEN wir mit der FIFA 

dritten Säule unserer Mission „eine bessere Zukunft 


gestalten“ ein starkes Zeichen gesetzt haben. Unsere Arbeit 


im Dienste der Menschen, des Fussballs und unserer 

IFA-GEMEINSCHAFT 

Gesellschaft ist 

DAS 

nicht nur 

SPIEL 

ein Versprechen, 

ENTWICKELN 

sondern eine 

DIE WELT 

HAFT DAS SPIEL Pflicht und ENTWICKELN ein Teil unseres Engagements DIE WELT zum BERÜHREN Schutze des EIN 

ENTWICKELN Fussballs. DIE WELT BERÜHREN EINE BESSERE ZUKUNFT 


E BESSERE ZUKUNFT 

Unsere Mission 

GESTALTEN 

mit den drei Säulen 

FIFA-GEMEINSCHAFT 

„das Spiel entwickeln, 

DA 

die Welt berühren und eine bessere Zukunft gestalten“ steht 


auf einem soliden Fundament, das wir mit grossem Einsatz 


weiter gefestigt und ausgebaut haben. 

HAFT DAS SPIEL ENTWICKELN DIE WELT BERÜHREN EIN 

ENTWICKELN Natürlich DIE WELT gibt es BERÜHREN noch viel zu tun. EINE Wir nehmen BESSERE diese ZUKUNFT 

ELT BERÜHREN Herausforderung EINE BESSERE mit unvermindertem ZUKUNFT Engagement GESTALTEN an. FIFA 

E BESSERE ZUKUNFT Gemeinsam GESTALTEN können wir dank FIFA-GEMEINSCHAFT dieser neuen Dimension des DA 

Fussballs Brücken bauen und gleichzeitig die Kernwerte des 


Fussballs schützen. 



Für das Spiel. Für die Welt. 









EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN FIFA-GEMEINSCHAFT 


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FIFA-GEMEINSCHAFT | ALLES ÜBER DIE FIFA 3 

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Kapitel 1 

FIFA-Gemeinschaft Seite 6–25 

Kapitel 2 

Das Spiel entwickeln Seite 26–43 

Kapitel 3 

Die Welt berühren Seite 44–69 

Kapitel 4 

Eine bessere Zukunft gestalten Seite 70–80

Kapitel 1 

FIFA- 

Gemeinschaft 

Mission 6 

Mitgliedsverbände 7 

Aufbau 8 

FIFA-Kongress 9 

FIFA-Präsident 10 

Kommissionen 11 

Administration 14 

Geschichte 15 

Chronologie 16 

FIFA-Sitz 20 

Finanzen 22 

Fussballmanagement 23 

FIFA-Marketing 24 

FIFA-TV 25

-GEMEINSCHAFT FIFA-GEMEINSCHAFT FIFA-GEMEINSCHA 

6 

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EINSCHAFT FIFA-GEMEINSCHAFT FIFA-GEMEINSCHAFT FIF 

Mission 

Für das Spiel. Für die Welt. 

Die FIFA-Statuten und die dazugehörigen 

Ausführungsbestimmungen sind die „Verfassung“ der FIFA 

und des Weltfussballs. Auf diese Grundlage und die 

Schlüsselwerte Authentizität, Integrität, Leistung und Einheit 

stützt die FIFA ihre Mission: das Spiel entwickeln, die Welt 

berühren und eine bessere Zukunft gestalten. 

Gemäss Statuten hat die FIFA folgenden Zweck: 

• den Fussball fortlaufend zu verbessern und weltweit zu 

verbreiten, wobei der völkerverbindende, erzieherische, 

kulturelle und humanitäre Stellenwert des Fussballs 

berücksichtigt werden soll, und zwar im Einzelnen durch 

die Förderung des Fussballs durch Jugend- und 

Entwicklungsprogramme; 

• das Organisieren eigener internationaler Wettbewerbe; 

• das Festlegen von Regeln und Bestimmungen sowie die 

Sicherstellung ihrer Durchsetzung; 

• die Kontrolle des Association Football in all seinen Formen, 

indem alle notwendigen Massnahmen ergriffen werden, 

die die Verletzung der Statuten, Reglemente und 

Entscheide der FIFA sowie der Spielregeln verhindern; 

• zu verhindern, dass Methoden oder Praktiken 

vorkommen, die die Integrität der Spiele oder 

Wettbewerbe gefährden oder zu Missbräuchen des 

Association Football führen könnten. 

Die FIFA bekämpft mit allen Mitteln jede Art von 

Rassismus und Diskriminierung, fördert freundschaftliche 

Beziehungen zwischen allen Akteuren des Fussballs und 

verpflichtet diese zur Einhaltung der Statuten, Reglemente 

und Grundsätze der Fairness. Die FIFA stellt ferner die 

institutionellen Mittel zur Beilegung von Streitigkeiten bereit.

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Mitgliedsverbände 

Eine grosse Gemeinschaft 

Die 208 Mitgliedsverbände sind für die FIFA wichtigste 

Anspruchsgruppe und verlängerter Arm zugleich. Ihre 

Hauptaufgaben sind die Kontrolle des Fussballs auf ihrem 

Gebiet, die umfassende Förderung des Fussballs in ihrem 

Land und die Organisation von Meisterschaften und anderen 

Wettbewerben. 

In ihren Verantwortungsbereich fallen das Schiedsrichterund 

das Disziplinarwesen, das nationale Transfersystem 

sowie der Kampf gegen Doping. Bei all ihren Entscheidungen 

haben sie die Interessen der Vereine und Ligen, des Profiund 

Amateurbereichs sowie nationaler und regionaler 

Gruppierungen unvoreingenommen miteinander in Einklang 

zu bringen.


8 



Aufbau 

Fussballpyramide 

Die Mitgliedsverbände sind nicht nur der FIFA, sondern auch 

ihrem kontinentalen Dachverband angeschlossen. Es sind 

dies die AFC in Asien, die CAF in Afrika, die CONCACAF in 

Nord-/Mittelamerika und der Karibik, die CONMEBOL in 

Südamerika, die OFC in Ozeanien und die UEFA in Europa, 

die auf ihrem Gebiet ebenfalls internationale Wettbewerbe 

für National- und Vereinsmannschaften organisieren. Mit 

ihnen arbeitet die FIFA auf zahlreichen Gebieten eng 

zusammen. 

Die eigentlichen Zellen des Fussballs sind die Klubs in den 

einzelnen Ländern. Damit die Fussballpyramide im Lot bleibt, 

müssen sich die Klubs zu Ligen zusammenschliessen. Diese 

müssen dem Verband unterstellt sein, aber auch bestimmte 

Rechte besitzen, um ihre wichtigen Aufgaben erfüllen zu können. 

Die Basis bilden schliesslich die Spieler. Im November 2006 

haben die FIFA und die internationale Dachorganisation der 

Profispieler FIFPro diese und damit die Fussballpyramide 

weiter gestärkt, indem sie die Fussballstrukturen und die 

sozialen Beziehungen innerhalb der Fussballgemeinschaft mit 

einer bahnbrechenden Vereinbarung auf eine neue, 

tragfähige Grundlage gestellt haben.





FIFA-Kongress 

Fussballparlament 

Gemäss FIFA-Statuten ist der Kongress das oberste Organ 

der FIFA. Die Zuständigkeit des Kongresses ist in mehreren 

Artikeln geregelt. Als gesetzgebendes Organ des 

Weltfussballs – sprich als Fussballparlament – ist der FIFA- 

Kongress insbesondere verpflichtet, den Fussball zu 

fördern, wobei sich dieser in den letzten paar Jahren 

rasant weiterentwickelt hat. 

Jeder Mitgliedsverband hat beim Kongress eine 

Stimme. Änderungen der FIFA-Statuten erfordern die 

Anwesenheit der absoluten Mehrheit (Hälfte der 

Mitglieder plus ein Mitglied) der stimmberechtigten 

Mitglieder sowie eine Dreiviertelmehrheit der 

abgegebenen und gültigen Stimmen. Zu den weiteren 

Punkten, die in die Zuständigkeit des Kongresses fallen, 

gehört u. a. die Genehmigung der Bilanz, der 

Erfolgsrechnung, des Budgets und des jährlichen 

Tätigkeitsberichts der FIFA. Schliesslich ist er auch das 

Gremium, das den FIFA-Präsidenten wählt.


10 



FIFA-Präsident 

An der Spitze 

FIFA-Präsident Joseph S. Blatter 

Der FIFA-Präsident hat innerhalb der FIFA das höchste Amt 

inne. Er wird von den beim FIFA-Kongress anwesenden 

stimmberechtigten Mitgliedsverbänden für vier Jahre 

gewählt und kann wiedergewählt werden. Seine Rechte und 

Pflichten sind in den Statuten festgelegt. Er vertritt die FIFA, 

führt den Vorsitz beim Kongress, bei den Sitzungen des 

Exekutiv- und Dringlichkeitskomitees sowie den 

Kommissionen, die er leitet. Wie die anderen Mitglieder im 

Exekutivkomitee verfügt er über eine Stimme, bei 

Stimmengleichheit hat er den Stichentscheid. 

Seit dem 8. Juni 1998 führt Joseph S. Blatter die FIFA an. 

Als Nachfolger von Dr. João Havelange (Brasilien) wurde er 

zum achten Präsidenten der FIFA gewählt. Nach 23 Jahren in 

Diensten der FIFA, zuletzt als Generalsekretär, trat er damit 

an die Spitze des internationalen Fussballs. 

Beim Kongress 2011 in Zürich wurde er für eine vierte 

Periode (bis 2015) in seinem verantwortungsvollen Amt 

bestätigt. Vorläufige Höhepunkte seiner Präsidentschaft sind 

die erste FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2010 in Afrika 

und die Vergabe der WM an neue Gebiete (Russland 2018 

und Katar 2022). Weitere Erfolge sind die Vertiefung und der 

Ausbau der FIFA-Entwicklungsprogramme mit Blick auf 

„bedürfnisorientierte“ Massnahmen sowie die Erweiterung 

des Dialogs mit politischen und sozialen Institutionen im 

Sinne der sozialen Verantwortung.





Kommissionen 

Fachgremien 

Der Fussball selbst ist und bleibt ein einfaches Spiel, sein 

Umfeld wird indes immer komplexer. Als Weltverband muss 

die FIFA gemäss ihren Statuten und Reglementen die 

unterschiedlichsten Entwicklungen und Aspekte im Auge 

behalten und in zahlreichen Fragen entscheiden. 

Die strategischen Entscheide werden im FIFA- 

Exekutivkomitee unter dem Vorsitz des FIFA-Präsidenten 

gefällt, wo die Konföderationen gemäss der statutarischen 

Verteilung der Mandate mit ihren Mitgliedern Einsitz 

nehmen und die Beschlussfassung massgeblich beeinflussen. 

Die Exekutive stützt sich dabei auf die Vorberatungen der 

rund 22 ständigen Kommissionen, in die die Vertreter der 

einzelnen Konföderationen und Verbände unterschiedliche 

Sichtweisen, Standpunkte und Bedürfnisse einbringen 

können. Umgesetzt werden die Beschlüsse des Kongresses, 

der Exekutive und der ständigen Kommissionen durch das 

FIFA-Generalsekretariat.

FIFA-GEMEINSCHAFT | ALLES ÜBER DIE FIFA 13


14 



Administration 

Hochqualifizierte Spezialisten 

Zur Umsetzung der Beschlüsse von Kongress, 

Exekutivkomitee und Kommissionen sowie zur Betreuung 

der FIFA-Mitgliedsverbände, der Geschäftspartner und 

anderer Anspruchsgruppen bedarf es einer effizienten 

Verwaltung. Unter der Leitung des Generalsekretärs 

beschäftigt die FIFA an ihrem Sitz in Zürich derzeit etwa 340 

hochqualifizierte Spezialisten aus 40 Ländern. 

Mehrere Dienste und Divisionen garantieren, dass die 

vielfältigen Bedürfnisse (von der Organisation einer FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft über Rechtsfragen, Finanzen, 

Kommunikation, Marketing, TV und 

Entwicklungsprogramme bis zum Versand zahlreicher 

Dokumente oder der Organisation von Reisen) abgedeckt 

und erfüllt werden. 

FIFA-Generalsekretär Jérôme Valcke.





Geschichte 

Über 100 Jahre am Ball 

Die FIFA wurde am 21. Mai 1904 von Delegierten aus 

Belgien, Dänemark, Frankreich, den Niederlanden, 

Schweden, der Schweiz und Spanien gegründet. Angesichts 

der Gründung in Paris gab sich die FIFA einen französischen 

Namen: Fédération Internationale de Football Association. 

Mit der Bezeichnung „Association Football“ wollte sich 

die FIFA vom „Rugby Football“ oder kurz Rugby abgrenzen. 

Die Aufspaltung in diese zwei Richtungen geht einer 

Legende gemäss auf das Jahr 1823 zurück, als in einer 

Begegnung in der mittelenglischen Stadt Rugby ein Spieler 

der Heimmannschaft einen Treffer erzielte, indem er den Ball 

in die Hände nahm und ins Tor trug. Während der Fussball in 

der Folge beim runden Leder blieb, wählten Rugby und 

American Football einen ovalen Ball.


16 



Chronologie 

Wichtige Daten 

v. Chr.: Japanische, chinesische, griechische und römische 

Quellen belegen die Ursprünge des Fussballs. 

Mittel- Auf den Britischen Inseln, in Italien und Frankreich 

alter: 

finden sich Hinweise zum Fussball. 

1369: Ein Edikt von König Edward III. verbietet das 

Fussballspiel, da es die Männer vom Bogenschiessen 

abhalte. 

1561: Der englische Schulmeister Richard Mulcaster 

erwähnt, beeinflusst vom „calcio storico“ in Florenz, 

das Spiel in einer Abhandlung über die Erziehung der 

Jugend. 

1580: Giovanni Bardi veröffentlicht Regeln zum „calcio“. 

1680: In England gewährt König Charles II. dem Fussball 

königliche Schirmherrschaft. 

1823: Aufspaltung in Association Football (Fussball) und 

Rugby Football 

1848: Die ersten „Cambridge Rules“ werden erstellt. 

1863: Der englische Fussballverband wird gegründet. 

1872: England und Schottland tragen das erste Länderspiel 

in der Geschichte des Fussballs aus (0:0). 

1883: Die vier britischen Verbände einigen sich auf eine 

einheitliche Satzung sowie einheitliche Spielregeln und 

gründen den International Football Association Board, 

der heute noch die oberste Regelbehörde ist.





Der Jules-Rimet-Pokal und das Centenario-Stadion in Montevideo, Uruguay 1930 

1886: Der englische Fussballverband beginnt mit der 

Ausbildung von Schiedsrichtern. Der International 

Football Association Board tritt erstmals zusammen. 

1888: Das Ligasystem feiert Premiere. Profifussballer werden 

zugelassen. Die Befugnisse der Schiedsrichter werden 

stark erweitert. 

1899: Das englische Nationalteam reist für ein Spiel ins 

Ausland. Ein deutsches Team besucht England. 

1904: Die FIFA wird am 21. Mai von Delegierten aus Belgien, 

Dänemark, Frankreich, den Niederlanden, Schweden, 

der Schweiz und Spanien gegründet. 

1904: Robert Guérin wird erster FIFA-Präsident. 

1906: Daniel Burley Woolfall wird zweiter FIFA-Präsident. 

1908: Erstes Olympisches Fussballturnier in London 

1921: Jules Rimet wird dritter FIFA-Präsident. 

1930: In Uruguay wird mit 13 Teams die erste FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft ausgetragen. 

1932: Die FIFA zieht nach Zürich. 

1937/38: Die Spielregeln werden in eine andere Reihenfolge 

gebracht, bleiben aber im Wesentlichen unverändert. 

1954: Rodolphe William Seeldrayers wird vierter FIFA- 

Präsident. 

1955: Nach dem Tod von Seeldrayers übernimmt Arthur 

Drewry für sechs Monate interimistisch die Führung 

der FIFA, bevor er fünfter FIFA-Präsident wird.


18 



1958: Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft wird erstmals 

weltweit live übertragen. 

1961: Sir Stanley Rous wird sechster FIFA-Präsident. 

1962: Die FIFA nimmt ihr 100. Mitglied auf. 

1970: Die Weltmeisterschaft in Mexiko wird via Satellit nach 

Europa übertragen. 

1974: João Havelange wird siebter FIFA-Präsident. 

1977: In Tunesien findet der erste FIFA-Juniorenwettbewerb 

statt (ab 1981 FIFA Junioren-Weltmeisterschaft, heute 

FIFA U-20-Weltmeisterschaft). 

1979: Die FIFA begeht mit der Einweihung des Sitzes der 

FIFA am Hitzigweg in Zürich ihr 75-Jahr-Jubiläum. 

1985: Erstes FIFA-U-16-Turnier in der VR China (seit 1991 

FIFA U-17-Weltmeisterschaft) 

1988: Start der FIFA-Fairplay-Kampagne 

1989: Erste FIFA Futsal-Weltmeisterschaft in den 

Niederlanden 

1991: Erste FIFA Frauen-Weltmeisterschaft in der VR China 

1992: Erste Austragung des Vorläufers des FIFA 

Konföderationen-Pokals in Saudiarabien 

1995: Lancierung von FIFA.com 

1996: Erstes Olympisches Fussballturnier der Frauen in 

Atlanta 

1997: Vollständige sprachliche Überarbeitung der Spielregeln 

1998: Joseph S. Blatter wird achter FIFA-Präsident. 

2000: Erste FIFA Klub-Weltmeisterschaft in Brasilien 

2002: Korea und Japan organisieren gemeinsam die erste 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft ausserhalb von 

Europa und Amerika, erste FIFA U-19-Frauen- 

Weltmeisterschaft in Kanada (seit 2006 FIFA U-20- 

Frauen-Weltmeisterschaft). 

2003: Die FIFA verabschiedet beim ausserordentlichen 

Kongress in Doha (Katar) neue Statuten. 

2004: Die FIFA feiert ihr hundertjähriges Bestehen. Die FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft 2010 wird an Südafrika 

vergeben und geht damit erstmals nach Afrika.





2005: Erste FIFA Beach-Soccer-Weltmeisterschaft in Rio de 

Janeiro 

2006: Die FIFA bezieht ihren neuen Hauptsitz in Zürich 

(Home of FIFA). 

2006: Bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft in 

Deutschland feiern die Fanfeste mit 18 Millionen 

Besuchern den Durchbruch. 

2008: Erste FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft in 

Neuseeland 

2010: 19. FIFA Fussball-Weltmeisterschaft in Südafrika 

2011: Die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft in Deutschland 

sorgt für TV-Zuschauerrekorde.


20 



FIFA-Sitz 

Von Paris nach Zürich 

Seit Mai 2006 ist das Home of FIFA an der FIFA-Strasse 20 in 

Zürich das neue Zuhause der FIFA. Das Nervenzentrum der 

FIFA wurde in einer Rekordzeit von unter zwei Jahren erbaut. 

Eingebettet in einen Garten mit Pflanzen aus allen sechs 

Konföderationen, ist der Bau gleichermassen Administrations-, 

Konferenz-, Logistik-, Ausbildungs- und Sportzentrum. 

Für die FIFA war es nicht der erste Umzug. Die Rue St. 

Honoré 229 in Paris war nach der Gründung knapp drei 

Jahrzehnte Sitz der FIFA. 

Nach einem dreijährigen Intermezzo in Amsterdam, als der 

niederländische FIFA-Mitgründer Carl Hirschmann den 

Verband mangels Präsident selbst führte, zog die FIFA 1932 

nach Zürich, und zwar in zwei Geschäftsräume an Zürichs 

prominentester Adresse: der Bahnhofstrasse.





Just zum 50-jährigen Bestehen der FIFA und zur 

Weltmeisterschaft 1954 in der Schweiz erhielt die FIFA am 

Sonnenberg ein eigenes Heim: Die prächtige Villa Derwald 

war fast ein Vierteljahrhundert ein stilvolles Quartier für die 

FIFA, bevor die stetig wachsende Belegschaft 1979 zum 

75-Jahr-Jubiläum in das moderne, funktionale FIFA House 

umziehen konnte. 

Die weitere Entwicklung des Fussballs erforderte den 

Erwerb zusätzlicher Büro- und Tagungsräume im ehemaligen 

Hotel Sonnenberg und anderswo, bevor der akute Platzmangel 

den Bau des heutigen Home of FIFA unabdingbar 

machte.


22 



Finanzen 

Transparenz 

Gemäss Art. 69 Abs. 2 der FIFA-Statuten hat der 

Weltfussballverband die Einnahmen und Ausgaben, über die 

Geschäftsperiode gerechnet, ausgeglichen zu gestalten. 

Zudem ist mit der Bildung von Reserven die langfristige 

Erfüllung der wichtigsten Aufgaben zu garantieren. 

Etwa 90 Prozent ihrer Einnahmen generiert die FIFA aus 

dem Verkauf der Fernseh-, Marketing-, Hospitality- und 

Lizenzrechte für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft. Die 

Einnahmen aus der Vermarktung der Rechte sowie 

ausreichende Eigenmittel sind für die FIFA von 

entscheidender Bedeutung, weil neben den verschiedenen 

Entwicklungsprogrammen und der Verwaltung auch die 

Organisation der verschiedenen Weltmeisterschaften, 

insbesondere natürlich der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft, 

finanziert werden muss. Annähernd 70 % der Ausgaben 

fliessen in Form von Unterstützungsgeldern, 

Entwicklungsprogrammen und der Finanzierung von 

Wettbewerben in die Fussballförderung. 

Die Rechnungslegung erfolgt seit Beginn 2003 freiwillig 

gemäss den International Financial Reporting Standards 

(IFRS), also Auflagen, wie sie sonst in Europa nur 

börsenkotierten Unternehmen gemacht werden. Da die 

meisten FIFA-Tätigkeiten im sogenannten Dollarraum 

erfolgen, werden Bilanz und Erfolgsrechnung in US-Dollar 

geführt.





Fussballmanagement 

Vorreiterrolle 

Als weltweit tätige Organisation muss die FIFA zahlreichen 

und unterschiedlichsten Anforderungen genügen. Mit 

Reglementen und Berichten (so zum Beispiel dem 

Finanzbericht), die die FIFA in enger Zusammenarbeit mit 

Spezialisten aus den Bereichen Recht und Buchprüfung 

erstellt, nimmt sie beim Management unter den 

internationalen Sportverbänden eine Vorreiterrolle ein. 

Über die gesamte Fussballgemeinschaft wacht die im 

Sinne der Gewaltentrennung unabhängige Ethikkommission, 

die als drittes Rechtsorgan auf der Grundlage des FIFA- 

Ethikreglements bei der Bewältigung aktueller 

Herausforderungen im Fussball wie illegaler Wetten, 

Bestechung und anderer unerlaubter Praktiken helfen soll. 

Das Reglement sieht vor, dass bei Verstössen 

disziplinarrechtliche Sanktionen gegen Offizielle, Spieler 

sowie Spiel- und Spielervermittler verhängt werden können.


24 



FIFA-Marketing 

Partnerschaften 

Die Marketingpartner des Weltfussballverbands für 2007– 

2014 sind in drei Kategorien eingeteilt. An oberster Stelle 

stehen die sechs FIFA-Partner, die in den Genuss einer engen 

Anbindung an die FIFA und ihre vielfältigen Projekte und 

Wettbewerbe von 2007 bis 2014 kommen. 

Es folgen die Sponsoren der FIFA Fussball-Welt meisterschaft, 

die neben den FIFA Fussball Weltmeisterschaften 

2010 und 2014 auch für die beiden FIFA Konföderationen- 

Pokale 2009 und 2013 über globale Rechte verfügen, und 

die Nationalen Förderer, die lokale Sponsoringrechte für 

einen Wettbewerb in ihrem Land haben. 

Ergänzend dazu bieten die FIFA und ihre Lizenznehmer im 

Rahmen spezieller Programme eine breite und attraktive 

Palette von qualitativ hochstehenden Produkten.





FIFA-TV 

Ein einmaliges Erlebnis 

Dank dem Fernsehen sind weltweit Hunderte Millionen bei 

den zahlreichen FIFA-Wettbewerben, allen voran der FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft, live dabei. Die FIFA-Division TV 

arbeitet mit den vielen Lizenznehmern von Medienrechten 

eng zusammen, um den Fans im Fernsehen ein einzigartiges 

Fussballerlebnis zu bieten. 

2007 ging die FIFA neue Wege und übernahm den 

gesamten Rundfunkbetrieb, angefangen beim Verkauf der 

Rechte über den Aufbau eines umfassenden Bildarchivs 

(FIFA-Filme) und der Betreuung der Kunden bis zur 

Gesamtverantwortung für Produktion und Betrieb. 

Die FIFA-Division TV ist für den gesamten vertraglichen 

und gewerblichen Inhalt der Medienrechte (Fernseh-, Radio-, 

Breitbandrechte und Rechte an audiovisuellen Inhalten) und 

die Umsetzung der mit den Lizenznehmern zu diesem Inhalt 

getroffenen Vereinbarungen zuständig.

Kapitel 2 

Das Spiel 

entwickeln 

Spielregeln und Schiedsrichter 28 

FIFA-Entwicklungsprogramme 30 

Goal 34 

FAP 35 

Ausbildung und Kurswesen 36 

PERFORMANCE 38 

Stadien 39 

Sportmedizin 40 

FIFA-Qualitätsprogramme 42

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28 

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Spielregeln und Schiedsrichter 

Einfach universell 

Für die Spielregeln ist ausschliesslich der International 

Football Association Board zuständig, der jährlich einmal zu 

Beratungen zusammentritt. Der Board setzt sich aus der FIFA 

(vier Stimmen) und in Anerkennung ihrer historischen 

Verdienste um die Kodifizierung der Fussballregeln den vier 

britischen Verbänden England, Schottland, Wales und 

Nordirland (je eine Stimme) zusammen. 

Da für Regeländerungen eine Dreiviertelmehrheit 

erforderlich ist, sind die Spielregeln in der 125-jährigen IFAB- 

Geschichte nur unwesentlich verändert worden. Einzig 

gründlich durchdachte und erprobte Neuerungen finden in 

die Spielregeln Eingang. 

Die bestehenden 17 Regeln basieren noch immer auf 

denjenigen, die der IFAB bei seiner Gründung 1886 

verabschiedete und die 1937 revidiert wurden. Im März 

1997 gab der IFAB für eine komplette Überarbeitung der 

Spielregeln grünes Licht, woraus eine neu formulierte, 

illustrierte, aktualisierte und vereinfachte Fassung entstanden 

ist. 

Jeder der 208 FIFA-Mitgliedsverbände darf schriftlich [bis 

zu einem festgelegten Termin vor der Jahresversammlung] 

Vorschläge, Änderungen an den Spielregeln, Anträge auf 

Experimente mit den Spielregeln oder andere 

Diskussionspunkte einreichen. 

Angewendet werden die universellen Regeln von den 

Schiedsrichtern, denen im Fussball eine Schlüsselrolle 

zukommt. Entsprechend gross ist der Aufwand, den die FIFA 

für das Schiedsrichterwesen betreibt. So bildet sie 

internationale Schiedsrichter bei Kursen und regelmässigen 

Leistungstests kontinuierlich aus und weiter. 

Bei der Auswahl, Ausbildung und Betreuung der 

Kandidaten für ihre Wettbewerbe legt die FIFA einerseits 

Wert auf körperliche Fitness und Regelkenntnisse, 

andererseits aber auch auf Fingerspitzengefühl und die 

Fähigkeit, grossem psychischem Druck standzuhalten.

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DAS SPIEL ENTWICKELN | ALLES ÜBER DIE FIFA 29 

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KELN DAS SPIEL ENTWICKELN DAS SPIEL ENTWICKE 

Die Geschichte und Entwicklung der Fussballregeln 

1580: Giovanni Bardi veröffentlicht Regeln zu einem Spiel 

namens „calcio“. 

1823: Aufspaltung in Association Football (Fussball) und 

Rugby Football 

1848: Die ersten „Cambridge Rules“ werden erstellt. 

1863: Der englische Fussballverband wird gegründet. 

1883: Die vier britischen Verbände einigen sich auf eine 

einheitliche Satzung sowie einheitliche Spielregeln und 

gründen den International Football Association Board, 

der heute noch die oberste Regelbehörde ist. 

1886: Am 2. Juni tritt der International Football Association 

Board erstmals offiziell zusammen. 

1891: Einführung des Elfmeters 

1913: Die FIFA wird Mitglied des IFAB. 

1925: Die Abseitsregel wird von drei auf zwei Spieler 

geändert. 

1937/38: Die aktuellen Regeln werden neu kodifiziert, fussen 

jedoch weiterhin auf den zuvor gültigen Regeln. 

1997: Die Spielregeln werden überarbeitet.


30 



FIFA-Entwicklungsprogramme 

Ein Stück Sportgeschichte 

Die Entwicklungsprogramme sind Ausdruck der Solidarität 

der Fussballfamilie. Sie fördern über die 208 Mitgliedsverbände 

und die ihnen angeschlossenen Organisationen und 

Personen den in den Statuten verankerten Hauptzweck der 

FIFA: „den Fussball fortlaufend zu verbessern“. 

Von 1975 bis 1999 baute die FIFA die Sportförderung mit 

verschiedenen Entwicklungsprojekten kontinuierlich auf. Mit 

der Lancierung des Goal-Programms und des Programms 

Finanzielle Unterstützung (FAP) 1999 hat die FIFA ihre 

Bemühungen um ein Vielfaches intensiviert, auch in 

finanzieller Hinsicht. Für die Periode 2011–2014 wurde das 

Entwicklungsbudget auf USD 800 Millionen erhöht.





Entwickelt und in die bestehende Programmpalette 

integriert wurden zudem eigene technische Programme für 

den Frauen- und Kinderfussball, Futsal, Beach-Soccer und 

das Schiedsrichterwesen. 

Aktueller Schwerpunkt ist die Stärkung der 

Mitgliedsverbände in den Bereichen Management und 

Fussballentwicklung. Über das PERFORMANCE-Programm 

hilft die FIFA den Verbänden, ihr Potenzial auf und neben 

dem Platz in Bereichen wie Führung, Organisation, 

Marketing, Kommunikation, Finanzen und technische 

Entwicklung voll auszuschöpfen.

DAS SPIEL ENTWICKELN | ALLES ÜBER DIE FIFA 33


34 



Goal 

Ein Haus des Fussballs für alle 

1999 formulierte FIFA-Präsident Joseph S. Blatter eine Vision: 

ein Haus des Fussballs für jeden Mitgliedsverband. 

Das Goal-Programm ist Ausdruck von Solidarität und 

unterstützt die Verbände mit massgeschneiderten Projekten 

beim Bau von Verbandssitzen und technischen Zentren sowie 

bei weiteren Projekten, z. B. Kunstrasenplätze, 

Fussballschulen oder IT-Software und -Hardware. 

So weit wie möglich wird mit den Konföderationen und 

den Regierungen zusammengearbeitet. Der bewusst auf 

einem bescheidenen Niveau gehaltene FIFA-Beitrag von 

USD 500 000 pro Projekt garantiert, dass viele Verbände 

berücksichtigt werden können, und fördert gleichzeitig die 

Mitfinanzierung, die Eigeninitiative und das unerlässliche 

Engagement des privaten und öffentlichen Sektors der 

einzelnen Länder für die Fussballentwicklung. 

Dank der Zusammenarbeit beim Goal-Programm haben 

sich die Beziehungen zwischen Verbänden und Regierungen 

wesentlich verbessert. Bis Ende 2011 haben schon über 

90 % aller FIFA-Mitglieder vom Goal-Programm profitiert. 

Über 550 Projekte für 194 Mitgliedsverbände sind bewilligt 

worden.





FAP 

Schwergewicht 

Das Programm Finanzielle Unterstützung (FAP) bietet den 

Mitgliedsverbänden Hilfe zur Selbsthilfe, sprich zur effizienten 

Selbstverwaltung. Dank FAP können die Verbände 

langfristig planen, in die Entwicklung des Frauen- und 

Jugendfussballs investieren und die eigene Fussballverwaltung 

stärken. 

Hierzu stellt die FIFA zweckgebundene finanzielle Mittel 

und technische Beratung zur Verfügung. Jeder Verband 

erhält pro Jahr USD 250 000, jede Konföderation USD 2,5 

Millionen. Jährlich werden somit USD 67 Millionen ausgeschüttet, 

mehr als doppelt so viel wie beim Goal-Programm. 

15 % der FAP-Gelder müssen für den Frauenfussball 

eingesetzt werden. 

Alle Mitgliedsverbände und die sechs Konföderationen 

sind verpflichtet, ihre FAP-Gelder durch eine lokale 

Buchprüfungsgesellschaft kontrollieren zu lassen und die 

Berichte der FIFA zuzustellen.


36 



Ausbildung und Kurswesen 

Theorie und Praxis 

Die technische Weiterentwicklung des Fussballs ist das 

oberste Ziel der technischen Abteilung der FIFA. 

Fussballexperten analysieren zu diesem Zweck Spiele und 

Trainings, insbesondere auch bei FIFA-Wettbewerben, und 

erarbeiten detaillierte Berichte, die u. a. bei den vielen 

weltweit von der FIFA veranstalteten Kursen und Seminaren 

zum Einsatz gelangen. 

Die FIFA bietet eine breite Palette an Kursen, die Trainer, 

Schiedsrichter, Funktionäre und Ärzte theoretisch und 

praktisch aus- und weiterbilden. 

2008 wurden mehrere neue Ausbildungsprogramme und 

Initiativen zur technischen Entwicklung lanciert. Diese 

werden zusammen mit den Konföderationen durchgeführt 

und können so auf die individuellen Bedürfnisse der 

Mitgliedsverbände abgestimmt werden. 

Mit dem Kinderfussballprogramm für Sechs- bis 

Zwölfjährige fördert die FIFA die Organisation von 

Kinderfussballangeboten bei den Mitgliedsverbänden und 

verbreitet ihre Kinderfussballphilosophie: Alle Kinder sollen 

Fussball spielen können und dabei Spass haben. 

Viel Wert legt die FIFA auch auf die Förderung des 

Frauenfussballs (nachhaltige Entwicklung und Ausbildung





von Torhütertrainern als Schwerpunkte) sowie die 

Weiterentwicklung von Futsal und Beach-Soccer. 

Das 2008 eingeführte Schiedsrichter- 

Unterstützungsprogramm zielt schliesslich auf die 

Verbesserung des Schiedsrichterniveaus bei allen 208 FIFA- 

Mitgliedsverbänden sowie die Förderung entsprechender 

Programme bei den Verbänden. Schwerpunkte sind der 

technische Bereich des Schiedsrichterwesens, das 

Fitnesstraining der Schiedsrichter und die Struktur des 

Schiedsrichterwesens bei den Mitgliedsverbänden. 

Komplettiert wird das Angebot durch fortlaufende Kurse 

und Programme wie Com-Unity, Verbandskurse und 

FUTURO III, die neben der Technik auch die sozialen Werte 

des Fussballs sowie dessen erzieherische, kulturelle, 

wirtschaftliche und politische Rolle fördern.


38 



PERFORMANCE 

Qualität und Management 

PERFORMANCE, das Fussballmanagementprogramm der 

FIFA, wurde 2009 als Antwort auf die vielfältigen Bedürfnisse 

der Mitgliedsverbände lanciert. 

Es soll den Mitgliedsverbänden dabei helfen, ihr ganzes 

Potenzial auszuschöpfen, und unterstützt sie deshalb bei der 

Verwaltung des Fussballs, sei es auf dem Platz (technische 

Organisation und Strategie, Know-how) oder abseits des 

Spielfelds (Leitung, Organisation, Marketing, 

Kommunikation, Finanzen und technische Entwicklung). 

Durch strategische Analysen und Empfehlungen sowie 

gezielte Unterstützungsmassnahmen gemäss den vom 

jeweiligen Verband und von der FIFA festgelegten Prioritäten 

will das Programm die Qualität des modernen Fussballs und 

dessen Management verbessern.





Stadien 

Sicherheit = Komfort 

Sichere und moderne Stadien sowie griffige 

Sicherheitskonzepte und -pläne, die in erster Linie auf 

Prävention setzen, sind im Fussball ein Muss. Während die 

Spielorganisatoren im Stadion über die Sicherheit wachen, 

sorgt der Staat ausserhalb für Ruhe und Ordnung. 

Die FIFA geht in Sachen Sicherheit keine Kompromisse ein 

und pocht aus diesem Grund auf grösstmöglichen Komfort 

in den Stadien, sprich angemessene Sitzplätze, Verpflegung 

und Sanitäreinrichtungen. Sie ist strikte gegen Zäune 

zwischen Zuschauerrängen und Spielfeld, weil diese Art von 

Abschrankungen eine potenzielle Todesfalle ist. 

In der letzten Ausgabe des FIFA-Stadionbuchs hat sich 

eine Gruppe Experten aus der ganzen Welt intensiv mit dem 

Stadionbau auseinandergesetzt. So werden die Verbände 

unter anderem verpflichtet, einen Sicherheitsbeauftragten zu 

beschäftigen, der bei Wettbewerben für alle Sicherheits- und 

Stadionbelange als Schnittstelle zwischen der FIFA, der 

zuständigen Konföderation und den lokalen Behörden 

fungiert. 

Weiter müssen alle Stadien, in denen WM- 

Vorrundenspiele zur Austragung gelangen, eine Reihe von 

Mindeststandards erfüllen, die ein Fachausschuss der FIFA 

definiert hat.


40 



Sportmedizin 

Am Puls des Fussballs 

TEIL 2 

Als internationaler Verband spielt die FIFA bei der 

Sportmedizin eine Vorreiterrolle. 

Mit dem Zentrum für medizinische Auswertung und 

Forschung (F-MARC) ist sie seit 1994 in der fussballmedizinischen 

Forschung tätig, insbesondere was den Schutz 

der Gesundheit der Spieler, die weltweite Verbesserung von 

Behandlungsstandards sowie äussere Faktoren wie die 

Ausbildung von Ärzten, Trainern und Spielern auf allen 

Stufen angeht. 

TEIL 1 LAUFÜBUNGEN · 8 MINUTEN 

1 

4 

LAUFEN 

GERADEAUS 

6–10 Markierungen sind im Abstand von ca. 5–6 m in zwei para lelen Linien 

aufgeste lt. Zwei Spieler starten gleichzeitig an der ersten Markierung und 

laufen gemeinsam zur letzten Markierung. Innen an den Markierungen 

hin- und aussen zurücklaufen. Tempo auf dem Rückweg je nach Aufwärmstatus 

langsam steigern. 2 Mal. 

LAUFEN 

SEITGALOPP 

Zur ersten Markierung laufen, von dort im Seitgalopp auf einander zu 

bewegen, um den Partner herum (ohne die Blickrichtung zu ändern) und 

zurück zur ersten Markierung. Bei jeder Markierung wiederholen. 

Beachten: Körpergewicht auf dem Vorfuss, Hüfte und Knie leicht gebeugt, 

um den Körperschwerpunk tief zu halten. 2 Mal. 

Die 11+ 

KRAFT · PLYOMETRIE · GLEICHGEWICHT · 

TEIL 3 LAUFÜBUNGEN · 2 MINUTEN 

10 MINUTEN 

LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3 

7 UNTERARMSTÜTZ 

8 

HALTEN 

Ausgangsposition: Bauchlage, auf den Unterarmen und Füssen abstützen. 

Ellbogen sind senkrecht unter den Schultern. 

Übung: Körper anheben, Bauch anspannen und die Position 20–30 Sek. halten. 

Der Körper soll eine gerade Linie bilden. Den Rücken nicht durchhängen lassen. 

3 Mal. 

SEITLICHER UNTERARMSTÜTZ 

HALTEN 

Ausgangsposition: Seitenlage, unteres Knie rechtwinklig beugen, auf Unterarm 

und unterem Bein abstützen. E lbogen des Stützarms ist senkrecht unter der Schulter. 

Übung: Hüfte und oberes Bein anheben. Schulter, Hüfte und Knie so len eine gerade 

Linie bilden. Position 20–30 Sek. halten. Kurze Pause, Seite wechseln, Übung 

wiederholen. 3 Mal auf jeder Seite. 

9 OBERSCHENKELRÜCKSEITE 

ANFÄNGER 

Ausgangsposition: Auf weicher Unterlage knien. Unterschenkel werden vom 

Partner fest auf den Boden gedrückt. Übung: Der Körper so l während der 

gesamten Übung von den Schultern bis zu den Knien gerade bleiben. Langsam 

nach vorne neigen, mit der Oberschenkel- und Gesässmuskulatur halten. Wenn 

der Körper nicht mehr gestreckt gehalten werden kann, in die Liegestützposition 

fallen lassen und das Körpergewicht mit den Händen abfedern. 

Mindestens 3 – 5 Mal und/oder 60 Sek. wiederholen. 

10 EINBEINSTAND 

11 

MIT DEM BALL 

Ausgangsposition: Auf einem Bein stehen, Knie leicht gebeugt. 

Übung: Das Gleichgewicht halten, den Ba l in beiden Händen vor dem Körper. 

Körpergewicht auf dem Vorfuss. Wichtig: Knie nicht nach innen einknicken 

lassen. 30 Sek. halten. Bein wechseln und Übung wiederholen. Übung 

erschweren, indem der Ba l um die Hüfte und/oder das andere Knie gekreist 

wird. 2 Mal auf jedem Bein. 

KNIEBEUGEN 

AUF DIE ZEHENSPITZEN 

Ausgangsposition: Hüftbreit auf beiden Beinen stehen. Hände nach Belieben 

in die Hüften stemmen. 

Übung: Hüfte, Knie und Fussgelenke langsam beugen, bis die Knie einen rechten 

Winkel bilden, dabei den Oberkörper deutlich nach vorne neigen. Langsam 

beugen, schnell strecken – bis auf die Zehenspitzen – und wieder langsam 

beugen. Die Knie nicht nach innen einknicken lassen. Übung 30 Sek. wiederholen. 

2 Mal. 

12 SPRINGEN 

SPRÜNGE NACH OBEN 


in die Hüften stemmen. 

Übung: Als ob man sich auf einen Stuhl setzen wollte, Hüfte und Knie langsam 

beugen, bis die Knie einen rechten Winkel bilden. Position 2 Sek. halten. Die 

Knie nicht nach innen einknicken lassen. Aus dieser Position so hoch wie 

möglich springen. Weich auf den Vorfüssen landen, dabei Hüfte und Knie 

leicht gebeugt halten. Übung 30 Sek. wiederholen. 2 Mal. 

13 LAUFEN 

ÜBER DAS SPIELFELD 

Von einer Seite zur anderen über das Spielfeld rennen (mit 75–80 % der 

Maximalgeschwindigkeit). 2 Mal. 

2 LAUFEN 

HÜFTDREHUNG NACH AUSSEN 

Zur ersten Markierung gehen oder locker laufen, dort stehen bleiben. Knie nach 

vorne anheben, zur Seite führen und Bein absetzen. Bei der nächsten Markierung 

mit dem anderen Bein. 2 Mal. 

5 LAUFEN 

SCHULTERKONTAKT 

Zur ersten Markierung laufen, von dort im Seitgalopp auf einander zu 

bewegen. In der Mi te seitlich gegen einander springen, so das sich die 

Schultern berühren. 

Wichtig: Mit gebeugter Hüfte und Knien auf beiden Füssen landen. Die Knie 

nicht nach innen einknicken lassen. Gleichzeitig mit dem Partner abspringen 

und landen. 2 Mal. 


8 

BEINE WECHSELND ANHEBEN 


E lbogen sind senkrecht unter den Schultern. 

Übung: Körper anheben und Bauch- und Gesässmuskeln anspannen. Die Beine 

abwechselnd anheben und für ca. 2 Sek. halten. Etwa 40–60 Sek. lang wiederholen. 

Der Körper so l eine gerade Linie bilden. Den Rücken nicht durchhängen 

lassen. 3 Mal. 


HÜFTE HEBEN UND SENKEN 

Ausgangsposition: Seitenlage, Beine gestreckt, auf Unterarm und Aussenseite des 

Fusses abstützen. Der Körper so l von der Schulter bis zum Fuss eine gerade Linie bilden. 

Ellbogen des Stützarms ist senkrecht unter der Schulter. 

Übung: Hüfte zum den Boden bewegen und wieder anheben. 20–30 Sek. wiederholen. 

Kurze Pause, Seite wechseln, Übung wiederholen. 3 Mal auf jeder Seite. 


FORTGESCHRITTEN 






fallen lassen und das Körpergewicht mit den Händen abfedern. 



BALL GEGENSEITIG ZUWERFEN 

Ausgangsposition: Zwei Spieler stehen sich - in Abstand von 2–3 m - auf 

einem Bein gegenüber. 

Übung: Sich den Ba l gegenseitig zuwerfen. Dabei das Gleichgewicht halten 

und den Bauch anspannen. Körpergewicht auf dem Vorfuss. Wichtig: Knie 

nur leicht gebeugt, nicht nach innen einknicken lassen. Nach 30 Sek. Bein 

wechseln und Übung wiederholen. 2 Mal auf jedem Bein. 

11 KNIEBEUGEN 

AUSFALLSCHRITTE 


in die Hüften stemmen. Übung: Mit langsamen, gleichmässigen Ausfa lschritten 

vorwärts gehen. Dabei Hüfte und Knie beugen, bis das vordere Knie einen 

rechten Winkel bildet. Knie nicht nach innen einknicken lassen. Oberkörper und 

Hüfte nicht zur Seite kippen lassen. Das Spielfeld mit Ausfa lschritten überqueren 

(ca. 10 Schri te je Bein) und locker zurücklaufen. 2 Mal. 

12 SPRINGEN 

SPRÜNGE ZUR SEITE 

Ausgangsposition: Auf einem Bein stehen, Oberkörper in der Hüfte leicht nach 

vorne neigen, Knie und Hüfte leicht beugen. 

Übung: Vom Standbein ca. 1 m seitwärts auf das andere Bein springen. Weich 

auf dem Vorfuss landen, dabei Hüfte und Knie leicht gebeugt halten. Knie nicht 

nach innen einknicken lassen. Bei jedem Sprung das Gleichgewicht behalten. 

Übung 30 Sek. wiederholen. 2 Mal. 

14 

LAUFEN 

HOCH-WEIT-SPRÜNGE 

Mit hohen und weiten Sprüngen laufen. Das Knie des Schwungbein möglichst 

hoch und den Gegenarm vor den Körper bringen. Weich auf dem Vorfuss 

landen. Knie nicht nach innen einknicken lassen. So das gesamte Feld überqueren 

und zurück laufen, um sich zu erholen. 2 Mal. 

3 LAUFEN 

6 

HÜFTDREHUNG NACH INNEN 

Zur ersten Markierung gehen oder locker laufen, dort stehen bleiben. Knie seitlich 

anheben, nach vorne führen und Bein absetzen. Bei der nächsten Markierung mit 

dem anderen Bein. 2 Mal. 

LAUFEN 

VOR UND ZURÜCK SPRINTEN 

Zur zweiten Markierung sprinten und rückwärts zur ersten Markierung 

zurück sprinten, dabei Hüfte und Knie leicht gebeugt halten. Dann wieder 

zwei Markierungen nach vorne und eine zurück sprinten und so den Parcours 

durchlaufen. Mit kleinen, schne len Schri ten sprinten. 2 Mal. 


8 

BEIN ANHEBEN UND HALTEN 


E lbogen sind senkrecht unter den Schultern. 

Übung: Körper anheben und Bauch anspannen. Ein Bein ca. 10–15 cm vom 

Boden anheben und die Position 20–30 Sek. halten. Der Körper soll eine gerade 

Linie bilden. Andere Hüfte nicht nach unten kippen und den Rücken nicht 

durchhängen lassen. Kurze Pause, Übung mit anderem Bein wiederholen. 

3 Mal. 


BEIN HEBEN UND SENKEN 

Ausgangsposition: Seitenlage, Beine gestreckt, auf Unterarm und Aussenseite des 

Fusses abstützen. Der Körper so l von der Schulter bis zum Fuss eine gerade Linie bilden. 

E lbogen des Stützarms ist senkrecht unter der Schulter. 

Übung: Oberes Bein anheben und langsam wieder senken. 20–30 Sek. wiederholen. 

Kurze Pause, Seite wechseln, Übung wiederholen. 3 Mal auf jeder Seite. 


TOPFIT 






fa len lassen und das Körpergewicht mit den Händen abfedern. 



GLEICHGEWICHT TESTEN 

Ausgangsposition: Zwei Spieler stehen sich - eine Armlänge entfernt - auf 

einem Bein gegenüber. 

Übung: Das Gleichgewicht halten, während die Partner abwechselnd versuchen, 

den anderen in verschiedene Richtungen aus dem Gleichgewicht zu bringen. 

Körpergewicht auf dem Vorfuss. Wichtig: Knie nicht nach innen einknicken 

lassen. Nach 30 Sek. Bein wechseln. 2 Mal auf jedem Bein. 

11 KNIEBEUGEN 

AUF EINEM BEIN 

Ausgangsposition: Auf einem Bein stehen, sich seitlich etwas am Partner 

abstützen. 

Übung: Knie langsam so weit wie möglich, bis zum rechten Winkel beugen. 

Knie nicht nach innen einknicken lassen . Langsam beugen, etwa schne ler 

strecken. Oberkörper und Hüfte nicht zur Seite kippen lassen. 10 Wiederholungen 

auf jedem Bein. 2 Mal. 

12 SPRINGEN 

KREUZSPRÜNGE 

Ausgangsposition: Hüftbreit auf beiden Beinen stehen. Sich ein Kreuz auf dem 

Boden vorstellen, in dessen Mi te man steht. 

Übung: Abwechselnd vor- und zurück, seitwärts und diagonal übers Kreuz 

springen. So schne l und explosiv wie möglich springen. Hüfte und Knie leicht 

gebeugt halten. Weich auf den Vorfüssen landen. Die Knie nicht nach innen 

einknicken lassen. Übung 30 Sek. wiederholen. 2 Mal. 

15 

LAUFEN 

RICHTUNGSWECHSEL 

4–5 Schri te laufen, nach Aufsetzen des rechten Fusse schne ler Richtungswechsel 

nach links (plant & cut), beschleunigen, 5–7 Schri te sprinten (mit 

80–90 % der Maximalgeschwindigkeit), Tempo ve ringern und Richtungswechsel 

nach rechts. Knie nicht nach innen einknicken lassen. So das gesamte 

Feld überqueren und zurück laufen. 2 Mal. 

KNIESTELLUNG 

RICHTIG 

KNIESTELLUNG 

FALSCH





Mit dem Präventionsprogramm „11+“ konnte die Anzahl 

Verletzungen wesentlich gesenkt werden, und dank 

medizinischen Untersuchungen vor Wettbewerben konnte 

bei Spielern eine mögliche Gefährdung für den plötzlichen 

Herztod erkannt werden. 

Das Programm „11 für Gesundheit“ geht noch einen 

Schritt weiter und vermittelt Kindern mithilfe des Fussballs 

strukturiert und spielerisch wichtiges Gesundheitswissen. 

Über Publikationen, Konferenzen, Präsentationen, Online- 

Informationen und Aufklärungskampagnen wird in der 

Fussballfamilie und der Sportgemeinde praxisrelevantes 

medizinisches Wissen verbreitet. Immer mehr medizinische 

FIFA-Zentren bieten weltweit beste medizinische Betreuung 

und fördern die Prävention. 

Mit ihrer Strategie zur Dopingbekämpfung schützt die 

FIFA die Gesundheit der Spieler und die Integrität des Sports. 

Dopingkontrollen werden nur von Ärzten vorgenommen. 

Das weltweite Netzwerk der FIFA ist der Aufklärung 

verpflichtet, wie sie der Welt-Anti-Doping-Kodex vorsieht.


42 



FIFA-Qualitätsprogramme 

Beste Qualität 

Das FIFA-Qualitätskonzept bietet eine Qualitätsgarantie für 

Produkte, Dienstleistungen und Technologien, die den 

Fussball direkt oder indirekt beeinflussen. Mit einer 

fortwährenden Entwicklung der Standards und 

Empfehlungen gemäss den Bedürfnissen des Fussballmarkts 

soll der Endverbraucher geschützt werden. Die FIFA- 

Gütesiegel geniessen weltweite Anerkennung und bürgen 

für beste, dauerhafte Qualität. 

Das FIFA-Qualitätskonzept für Fussbälle garantiert 

bestmögliche Qualität bei Fuss-, Futsal- und Beach-Soccer- 

Bällen. Das Qualitätslabel „FIFA INSPECTED“ und das noch 

strengere Gütesiegel „FIFA APPROVED“ werden nur 

vergeben, wenn die Bälle die erforderlichen Tests bestehen. 

Mit dem FIFA-Qualitätskonzept für Kunstrasen hat die FIFA 

auf die wachsende Nachfrage nach Kunstrasenplätzen 

reagiert, insbesondere in Regionen, in denen aus 

klimatischen Gründen nicht das ganze Jahr über unter guten 

Bedingungen auf Naturrasen gespielt werden kann.





Im Februar 2004 nahm der International Football 

Association Board (IFAB) Kunstrasen als offiziell zulässige 

Spielunterlage in die Spielregeln auf. 

Plätze, die alle Tests bestehen und damit sämtliche FIFA- 

Anforderungen erfüllen, erhalten die begehrten FIFA- 

Gütesiegel „FIFA RECOMMENDED 1 STAR“ und „FIFA 

RECOMMENDED 2 STAR“, die für höchste Qualität bürgen. 

Mit der „FIFA Preferred Producer“-Initiative ist die FIFA 

noch einen Schritt weitergegangen und garantiert dem 

Verbraucher beim Kauf von Kunstrasenfeldern bei einem 

bevorzugten Hersteller, dass die Qualitäts-, Leistungs- und 

Sicherheitsanforderungen der FIFA für Kunstrasen weltweit 

eingehalten werden.

Kapitel 3 

Die Welt 

berühren 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 46 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 48 

FIFA Fan Fest 49 

FIFA Konföderationen-Pokal 50 

FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 51 

Jugendwettbewerbe 53 

Olympische Fussballturniere 54 

FIFA Klub-Weltmeisterschaft 58 

FIFA Futsal-Weltmeisterschaft/ 

FIFA Beach-Soccer-Weltmeisterschaft 59 

FIFA Interactive World Cup 60 

FIFA/Coca-Cola-Weltranglisten 61 

FIFA WM-Pokal 62 

Gala FIFA Ballon d’Or 64 

Kommunikation 66 

Neue Medien 68

WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜ 

46 

ÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE WE 

LT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN D 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 

Die Welt im Bann 

Wie keine andere Sportveranstaltung auf der Welt fasziniert 

die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft das Publikum. Seit der 

Premiere im Jahre 1930 in Uruguay hat das Aushängeschild 

der FIFA ständig an Beliebtheit und Prestige gewonnen. 

Hinter der Idee einer Weltmeisterschaft mit den besten 

Nationalmannschaften der Welt stehen einige weitsichtige 

französische Fussballfunktionäre. Angeführt vom damaligen 

FIFA-Präsidenten Jules Rimet, hoben sie in den 20er-Jahren 

des letzten Jahrhunderts die FIFA Fussball-Welt meisterschaft 

aus der Taufe. Dreimal wurde sie ausgetragen, ehe 

der Zweite Weltkrieg für eine jähe Unter brechung sorgte. 

Nach zwölf Jahren Pause und der Reprise 1950 in Brasilien 

etablierte sich die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft rasch als 

grösste Einzelsportveranstaltung der Welt. Mit der WM 2002 

in Korea und Japan brach die FIFA mit der seit 1958 bestehenden 

Tradition, den Wettbewerb abwechselnd in Europa 

und Amerika auszutragen. 

2010 betrat die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft erneut 

Neuland, als mit Südafrika erstmals Afrika zum Zuge kam. 

2014 wird die Weltmeisterschaft nach 1950 wieder in 

Brasilien ausgetragen, ehe das Turnier 2018 in Russland und 

2022 in Katar weitere neue Gebiete erschliesst.

REN DIE WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE W 

DIE WELT BERÜHREN | ALLES ÜBER DIE FIFA 47 


E WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHREN DIE WELT BERÜHR 

Auch 2010 in Südafrika zog die FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft wieder die ganze Welt in ihren Bann. 

Alle Länder und Gebiete zwischen Nord- und Südpol waren 

mit dabei und sorgten auf vielen TV-Märkten für 

Rekordquoten. An privaten Fernsehgeräten waren über 

3,2 Milliarden Menschen zugeschaltet, das sind 46,4 % der 

Weltbevölkerung. 

Fast 3,1 Millionen strömten zudem zu den 64 Spielen in 

die Stadien, während Millionen an den zahlreichen Fanfesten 

in Südafrika und vielen anderen Städten rund um den 

Globus mitfieberten. 

Spanien holte sich 2010 endlich den ersten Weltmeistertitel. 

Acht Länder waren damit bei bislang 19 Ausgaben siegreich: 

Argentinien, Brasilien, Deutschland, England, 

Frankreich, Italien, Spanien und Uruguay. 

Mit Spanien hat erstmals eine Mannschaft trotz Auftaktniederlage 

gewonnen, und erstmals ein europäisches Team 

ausserhalb des eigenen Kontinents.


48 



FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 

Brasilianische Fussballsamba 

Riesig war der Jubel bei den brasilianischen Fussballfans, als 

FIFA-Präsident Joseph S. Blatter am 30. Oktober 2007 

Brasilien als Gastgeber der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 

vom 12. Juni bis 13. Juli 2014 bekanntgab. Nach 1950 wird 

die südamerikanische Nation damit wieder die weltbesten 

Fussballteams bei sich begrüssen. 

Kaum ein Land hat im internationalen Fussball so viele 

Erfolge gefeiert wie Brasilien: fünf WM-Titel, acht Siege in 

der Copa América, fünf FIFA U-20-Weltmeistertitel, drei FIFA 

U-17-Weltmeistertitel, zwei Erfolge beim FIFA 

Konföderationen-Pokal, vier Siege bei der FIFA Futsal- 

Weltmeisterschaft, drei Triumphe bei der FIFA 

Beach-Soccer-Weltmeisterschaft und 

Dutzende kontinentale Trophäen. 

Ausgerechnet bei der Heim-WM 1950 

erlitt Brasilien seine bitterste Niederlage. 

Vor 174 000 Zuschauern im legendären 

Maracanã-Stadion verlor die Seleção das 

entscheidende Spiel um den Jules-Rimet- 

Pokal gegen Uruguay mit 1:2. 

Spielorte der FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft 2014 sind Belo 

Horizonte, Brasília, Cuiabá, 

Curitiba, Fortaleza, Manaus, 

Natal, Porto Alegre, Recife, Rio 

de Janeiro, Salvador und São 

Paulo.





FIFA Fan Fest 

Fussballspektakel auf Grossleinwand 

Nach dem Erfolg der FIFA Fan Feste bei der FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland richteten die FIFA 

und ihre Partner 2010 wiederum an allen Spielorten in 

Südafrika sowie zum ersten Mal in sechs Städten auf der 

ganzen Welt frei zugängliche Fanbereiche ein. 

Fans ohne Spieltickets konnten damit während 31 Tagen 

in allen südafrikanischen Spielorten (Johannesburg, 

Kapstadt, Durban, Mangaung/Bloemfontein, Rustenburg, 

Tshwane/Pretoria, Polokwane, Nelspruit, Nelson Mandela 

Bay/Port Elizabeth) sowie in Rom, Paris, Berlin, Sydney, 

Mexiko-Stadt und Rio de Janeiro live dabei sein. 

Mehr als sechs Millionen Fans schauten sich die 64 Spiele 

bei den weltweiten FIFA Fan Festen auf Grossleinwand an, 

womit diese auch bei den nächsten FIFA Fussball-Weltmeisterschaften 

fest im Programm sind.


50 



FIFA Konföderationen-Pokal 

Festival der Meister 

Der Konföderationen-Pokal, der 1992 und 1995 noch als 

König-Fahd-Pokal ausgetragen wurde und seit 1997 unter 

dem Dach der FIFA veranstaltet wird, ist eine feste Grösse im 

internationalen Fussballkalender. 

Das Turnier findet jeweils im Vorjahr der FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft statt und ist für den kommenden 

WM-Gastgeber eine eigentliche Generalprobe. 

Das Turnier 2013 in Brasilien wird zweifellos wiederum 

hochklassigen Fussball bieten und so richtig Appetit auf die 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 machen. 

Mit allen sechs kontinentalen Titelträgern, dem 

Weltmeister und dem kommenden WM-Gastgeber ist ein 

erlesenes Teilnehmerfeld am Start, womit der FIFA 

Konföderationen-Pokal seinem Übernamen „Festival der 

Meister“ alle Ehre macht.





FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 

Frauenfussball 

Der Frauenfussball hat sich in den letzten über 30 Jahren 

enorm entwickelt, vor allem seit der ersten FIFA Frauen- 

Weltmeisterschaft 1991 in der VR China. 

20 Jahre später hat die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft in 

Deutschland die weibliche Sparte des populärsten Sports der 

Welt auf eine völlig neue Stufe gehievt: grenzenlose 

Begeisterung der Fans, volle Stadien, TV-Rekordquoten, erstklassige 

Spiele und ein neuer Weltmeister. 

Erst vier Länder durften sich bislang als Weltmeister feiern 

lassen: die USA (1991 und 1999), Norwegen (1995), 

Deutschland (2003 und 2007) und Japan (2011).


52 



Seit 2002 kämpft auch der weibliche Nachwuchs um 

Weltmeisterehren, anfänglich bei der FIFA U-19-Frauen- 

Weltmeisterschaft (Kanada 2002 und Thailand 2004), seit 

2006 bei der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft (Russland 

2006, Chile 2008 und Deutschland 2010). 

Mit der FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft, die 2008 in 

Neuseeland Premiere und 2010 in Trinidad und Tobago die 

zweite Auflage feierte, verfügen die Junioren und Juniorinnen 

nun über die gleiche Turnierstruktur. 

Die Jugendwettbewerbe, die Schaffung von Nationalteams 

und halbprofessionellen Ligen in vielen Ländern, die zunehmende 

Anzahl Spielerinnen und das gestiegene öffentliche 

Interesse sind Ausdruck der dynamischen Entwicklung des 

Frauenfussballs. Mittlerweile spielen weltweit 29 Millionen 

Mädchen und Frauen Fussball. 

Trotz dieser Erfolge ist die FIFA mit ihrer Arbeit noch lange 

nicht am Ziel. Mit eigens für den Frauenfussball konzipierten 

Entwicklungsprogrammen, Kursen, Trainings und Seminaren 

treibt sie das Wachstum des Sports weiter voran. 

Fortwährende Informations- und Aufklärungskampagnen 

der FIFA haben den Frauenfussball ins Rampenlicht gerückt. 

Der Fussball trägt damit auch zu einer besseren Stellung der 

Frau in der Gesellschaft bei und hilft bei der Überwindung 

sozialer und kultureller Hindernisse.





Jugendwettbewerbe 

Versprechen für die Zukunft 

Seit Mitte der 1970er-Jahre geniesst die Nachwuchs förderung 

bei der FIFA oberste Priorität, um junge Spieler ans Niveau der 

FIFA Fussball-Weltmeisterschaft heranzuführen. Heute verfügen 

sowohl die Männer als auch die Frauen über Weltmeisterschaften 

in den Kategorien U-17 und U-20, die jeweils alle 

zwei Jahre ausgetragen werden. 1977 in Tunesien fand mit der 

U-19-WM erstmals ein Wettbewerb für Junioren statt, der vier 

Jahre später als U-20-WM eine Neuauflage erlebte. Ermutigt 

durch den Erfolg der U-20-WM, veranstaltete die FIFA 1985 in 

der VR China erstmals ein internationales U-16-Turnier, aus 

dem später die FIFA U-17-Weltmeisterschaft hervorging. 

Unzählige Weltstars wie Diego Maradona, Dunga, Marco 

van Basten und Lionel Messi verdienten bei einer U-17- oder 

einer U-20-Weltmeisterschaft ihre Sporen im internationalen 

Fussball ab. 2008 feierte in Neuseeland die FIFA U-17-Frauen- 

Weltmeisterschaft Premiere, womit die Gleichstellung zwischen 

Männer- und Frauenwettbewerben perfekt wurde. 

Weitere Informationen zum Frauenfussball sind unter „FIFA 

Frauen-Weltmeisterschaft“ zu finden. 

Jugendwettbewerbe stehen allen Konföderationen offen 

und sind so wahre Schaufenster des Weltfussballs. Zudem bieten 

sie kleineren Verbänden die Möglichkeit, selbst eine WM 

zu veranstalten und so in verschiedenster Hinsicht zu 

profitieren.


54 



Olympische Fussballturniere 

Im Zeichen der fünf Ringe 

Der Fussball spielt in der Geschichte der modernen 

Olympischen Spiele eine wichtige Rolle. Nachdem er 1900 

und 1904 bereits als Demonstrationssport im 

Olympiaprogramm figuriert hatte, feierte er vier Jahre später 

seine offizielle Olympiapremiere, und dies als erster 

Mannschaftssport überhaupt. 

Seit 1996 sind auch die Frauen mit von der Partie. Die 

Premiere in Atlanta war eine klare Sache der US-Amerikanerinnen. 

Nicht nur für sie, sondern auch für den 

Frauenfussball und die Olympische Bewegung war das 

Olympiadebüt ein Riesenerfolg. 

Auch nach über 100 Jahren ist der Fussball bei Olympia 

noch immer ein Zugpferd, wie die Olympischen 

Fussballturniere der Männer und Frauen 2008 in Peking





bewiesen haben, die über zwei Millionen Zuschauer und 

damit so viele Fans wie nie zuvor angezogen haben. 

108 Jahre nach der glorreichen Premiere kehren der 

Fussball und die Olympischen Spiele nach London zurück 

und werden die Zuschauer zweifellos wieder in ihren Bann 

ziehen. 

Fussball ist auch bei den Olympischen Jugendspielen 

Trumpf, die 2009 Premiere feierten. Erste Sieger bei den 

Fussballturnieren für 14- bis 18-Jährige waren Bolivien bei 

den Jungen und Chile bei den Mädchen.

DIE WELT BERÜHREN | ALLES ÜBER DIE FIFA 57


58 



FIFA Klub-Weltmeisterschaft 

Erlesener Klub 

Die FIFA Klub-Weltmeisterschaft wird von Jahr zu Jahr 

populärer, wie die immer grössere TV-Abdeckung und das 

zunehmende Medieninteresse beweisen. 

Die Weltmeisterschaft vereint einmal pro Jahr die Meister 

der sechs Konföderationen und ist damit ein Stelldichein der 

besten Klubs der Welt. Mit dem Landesmeister des 

Gastgebers ist das Turnier seit 2007 noch um eine Attraktion 

reicher. 

Ihre Geburtsstunde erlebte die FIFA Klub-Weltmeisterschaft 

2000 in Brasilien mit dem Sieg der einheimischen 

Corinthians. 2004 beschloss das FIFA-Exekutivkomitee für 

2005 einstimmig einen Neustart mit geändertem Format, 

womit die Weltmeisterschaft in ihrer heutigen Form geboren 

war. 

Nach den erfolgreichen vier Gastspielen in Japan (2005 bis 

2008) zog die FIFA Klub-Weltmeisterschaft 2009 und 2010 

in die Vereinigten Arabischen Emirate, bevor sie für 2011 

und 2012 nach Japan zurückkehrte.





FIFA Futsal-Weltmeisterschaft/FIFA Beach-Soccer- 

Weltmeisterschaft 

Rasant und spektakulär 

Fussball lässt sich überall spielen, insbesondere auch in der 

Halle auf kleinem Feld oder auf Sand. Futsal und Beach- 

Soccer gewinnen deshalb immer mehr Anhänger. 

Futsal wird inzwischen in über 130 Ländern rund um die 

Welt gespielt. Dank Futsal entwickeln die Spieler verschiedene 

Fähigkeiten, da schnelle Reflexe, rasches Denken und 

präzises Passspiel verlangt werden. 

Auch Beach-Soccer hat die Fussballwelt erobert. Die ersten 

FIFA-Weltmeisterschaften im Beach-Soccer 2005, 2006 und 

2007 in Rio de Janeiro und die Leidenschaft, die in 

Mitgliedsverbänden aller Konföderationen zu spüren ist, 

belegen die Attraktivität dieser jungen Sportart. 

2008 verliess die FIFA Beach-Soccer-Weltmeisterschaft 

Brasilien und wurde rund um die Welt ebenfalls zum 

Publikumserfolg (Marseille 2008, Dubai 2009 und Ravenna 

2011). 

Auch in Zukunft setzt die FIFA alles daran, Futsal und 

Beach-Soccer weltweit noch stärker zu verbreiten. Mit dem 

Erlass standardisierter FIFA-Spielregeln für Beach-Soccer, der 

Veröffentlichung eines Trainerhandbuchs und eines Films im 

Jahr 2006 sowie von Schulungsmaterial 2010 und 2011 verfügt 

die FIFA nun über geeignete Mittel, diese Sparte in den 

Verbänden noch besser zu verankern.


60 



FIFA Interactive World Cup 

Virtuelle Ballkünstler 

Der FIFA Interactive World Cup schlägt eine Brücke zwischen 

dem Fussball mit all seiner Leidenschaft und der Welt der 

interaktiven Unterhaltung. Die Lancierung dieses FIFA- 

Wettbewerbs im Jahr 2004 setzte einen weiteren Meilenstein 

in der über 100-jährigen Geschichte des Weltfussballverbands. 

Mit dem innovativen Konzept kann die FIFA den Fussball 

weltweit auf allen Stufen noch besser fördern und voranbringen. 

Die Einführung des FIFA Interactive World Cup, bei dem 

die Fans ihr virtuelles Fussballkönnen auf eine völlig neue Art 

unter Beweis stellen können, ist eine Pioniertat – der Anfang 

einer neuen Tradition.





FIFA/Coca-Cola-Weltranglisten 

Wissen, wo man steht 

Seit der Einführung im August 1993 hat sich die FIFA/Coca- 

Cola-Weltrangliste zu einem festen Bestandteil der 

internationalen Sportberichterstattung sowie zu einem 

Massstab für die FIFA-Mitgliedsverbände entwickelt. 

Die FIFA/Coca-Cola-Weltrangliste sorgt, durchaus gewollt, 

immer wieder für anregende Diskussionen. 1998 wurde sie 

leicht überarbeitet und im Jahre 2006 gemäss dem Prinzip 

Evolution statt Revolution revidiert. Parameter für die 

Punktevergabe sind: 

• Spiele: nur A-Länderspiele 

• Resultat: Sieg = drei Punkte, Unentschieden = ein Punkt 

• Bedeutung des Spiels: Wettbewerbsstatus 

• Stärke des Gegners: gemäss Weltranglistenposition 

• Regionale Stärke: auf Basis von WM-Resultaten 

• Bewertungszeitraum: letzte vier Jahre 

• Anzahl Spiele pro Jahr: mindestens fünf 

Zehn Jahre nach der Lancierung der FIFA/Coca-Cola- 

Weltrangliste erhielt auch der Frauenfussball einen solch 

objektiven Massstab. Mit der Lancierung der FIFA/Coca-Cola- 

Frauenweltrangliste verleiht die FIFA dem blühenden 

Frauenfussball wohlverdiente zusätzliche Publizität. 

Als Basis für die Rangliste wurden an die 3000 

Länderspiele erfasst. Mit der Frauenrangliste will die FIFA u. 

a. den Frauenfussball fördern, eine realistische Beurteilung 

der Teams aufgrund von verlässlichen Daten ermöglichen 

und die Situation des Frauenfussballs statistisch analysieren.


62 



FIFA WM-Pokal 

Objekt der Begierde 

Brasilien wurde mit dem dritten 

Titelgewinn am 21. Juni 

1970 in Mexiko endgültiger 

Besitzer des Jules-Rimet-Pokals. 

Deshalb stiftete die FIFA für die 

10. Welt meisterschaft 1974 

einen neuen Pokal. 

Der vom italienischen 

Bildhauer Silvio Gazzaniga 1972 

geschaffene FIFA WM-Pokal hat 

heute einen Bekanntheitsgrad 

von weltweit fast 90 % und ist 

für wohl jeden Fussballer Objekt 

der Begierde. 

Die Trophäe ist 36,8 cm 

hoch, wiegt 6175 Gramm und 

wurde aus purem, 18-karätigem 

Gold hergestellt. Im Sockel sind 

zwei Kränze aus Malachit-Halbedelsteinen eingelegt. Der 

Sockel bietet für 17 Inschriften mit den Gewinnern der FIFA 

Fussball-Weltmeis ter schaft bis 2038 Platz. Der FIFA 

WM-Pokal ist ein Wanderpokal, der im Besitz der FIFA bleibt. 

Der siegreiche Verband erhält eine Nachbildung, jedoch nicht 

aus purem Gold, sondern „nur“ vergoldet. 

Vorgänger des FIFA WM-Pokals war der Jules-Rimet-Pokal. 

Zwei Jahre vor der ersten FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 

1930 in Uruguay wurde im Wettbewerbsreglement festgehalten, 

dass der Sieger mit einer Trophäe ausgezeichnet werden 

soll, die vom französischen Bildhauer Abel Lafleur eigens 

zu diesem Zweck entworfen wurde. 

Die 35 cm hohe Originaltrophäe wog etwa 3,8 Kilogramm. 

Die Statuette war aus Sterlingsilber und vergoldet. 

Sie hatte einen blauen Sockel aus Halbedelsteinen 

(Lapislazuli). Auf den vier Seiten des Sockels waren goldene 

Schildchen befestigt, auf denen der Name der Trophäe sowie 

die Namen der neun Gewinner zwischen 1930 und 1970 

eingraviert waren.





Auch bei allen übrigen FIFA-Wettbewerben gibt es eine 

Trophäe zu gewinnen. Der Sieger erhält jeweils eine 

Nachbildung, die er behalten darf. Die einzige Ausnahme bilden 

die Olympischen Fussballturniere, deren Sieger, Zweitund 

Drittplatzierte im Einklang mit dem olympischen 

Protokoll mit Gold-, Silber- und Bronzemedaillen geehrt 

werden. 

Neben Titeln und Pokalen verleiht die FIFA bei jedem ihrer 

Wettbewerbe noch weitere Auszeichnungen: Der beste 

Spieler und die beste Spielerin erhalten den Goldenen Ball 

von adidas, die erfolgreichsten Torjäger den Goldenen Schuh 

von adidas (Goldener Torschütze im Falle der FIFA Beach- 

Soccer-Weltmeisterschaft), der beste Torhüter und die beste 

Torhüterin den Goldenen Handschuh von adidas und die 

fairste Mannschaft den Fairplay-Preis. Bei der FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft und der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 

wird ferner die Hyundai-Auszeichnung für den/die 

besten/beste Nachwuchsspieler(in) vergeben. 

Zusätzliche Ehre erfahren auch die siegreichen Teams 

bestimmter FIFA-Wettbewerbe. Als Zeichen ihres Erfolgs 

dürfen sie auf ihren Hemden ein WM-Abzeichen tragen. 

Erster Träger war die italienische Nationalmannschaft zu 

Ehren ihres Triumphs bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 

2006 in Deutschland.


64 



Gala FIFA Ballon d’Or 

Oscar für die Fussballelite 

2010 begann mit der Verschmelzung des FIFA-Weltfussballers 

und des Ballon d’Or von France Football zum FIFA 

Ballon d’Or ein neues Kapitel in der Fussballgeschichte. 

Diese begehrte Auszeichnung sowie der Preis für die FIFA- 

Weltfussballerin des Jahres sind so etwas wie die Fussball- 

Oscars und damit die Krönung einer jeden Fussballkarriere. 

Überreicht werden diese Auszeichnungen im Rahmen einer 

jährlichen Gala, bei der die Crème de la Crème des Fussballs 

zusammenkommt.





Seit 2010 werden bei der Gala ebenfalls die Auszeichnungen 

für den FIFA-Männerfussballtrainer und den/die 

FIFA-Frauenfussballtrainer(in) des Jahres verliehen. Bereits seit 

2009 werden die besten elf Spieler des Jahres gemäss Wahl 

ihrer Kollegen als FIFA/FIFPro World XI geehrt. 

Gewürdigt werden ebenfalls herausragende Momente 

und Verdienste im Fussball. So geht der FIFA Presidential 

Award an eine Person oder Institution, die sich abseits des 

Rampenlichts um den Fussball verdient gemacht hat. 

Mit dem FIFA-Puskás-Preis zu Ehren der ungarischen 

Fussballlegende Ferenc Puskás wird ferner die Spielerin oder 

der Spieler ausgezeichnet, die/der gemäss Publikumswahl im 

vergangenen Jahr das schönste Tor erzielt hat. 

Der FIFA-Fairplay-Preis geht schliesslich an Personen oder 

Institutionen, die herausragende Fairness bewiesen haben, 

was der FIFA ganz besonders am Herzen liegt.


66 



Kommunikation 

Im Dialog 

Als Hüterin und Förderin der weltweit beliebtesten Sportart 

steht die FIFA auch in der Pflicht, ihre zahlreichen Anspruchsgruppen 

über ihre Tätigkeiten, Massnahmen und Beschlüsse 

immer auf dem Laufenden zu halten. 

Im Sinne einer integrierten Kommunikation pflegt die FIFA 

deshalb mithilfe unterschiedlicher Kommunikationsinstrumente 

einen permanenten Dialog. 

Mit Zirkularschreiben informiert sie ihre Mitgliedsverbände 

über verbindliche Beschlüsse der verschiedenen FIFA- 

Kommissionen, über die Entwicklung der FIFA-Turniere und 

alle wichtigen Verbandsangelegenheiten. 

Das monatlich erscheinende Magazin FIFA World beleuchtet 

alle Facetten unseres Sports. Die aktuellen Spielregeln, 

das FIFA-Adressbuch (Directory), die Schiedsrichterliste, der 

Tätigkeitsbericht, der Finanzbericht sowie die technischen 

Berichte zu den FIFA-Wettbewerben sind weitere 

FIFA-Publikationen. 

Dank dem zunehmenden Extranet-Angebot wie dem FIFA- 

Medienkanal erreicht die FIFA verschiedenste Gruppen der 

Welt des Fussballs. Eine zentrale Rolle in der Kommunikation 

spielt auch das Internet, wo die FIFA mit FIFA.com Massstäbe 

gesetzt hat, ebenso soziale Netzwerke wie Twitter.




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68 



Neue Medien 

Weltweites Fussballnetz 

Die FIFA gehört zu den Internetpionieren. Im November 1995 

lancierte sie als einer der ersten Sportverbände mit FIFA.com 

ihre eigene Website. Mit der offiziellen Website der FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft stellte sie mehrfach Rekorde 

auf: 2 Milliarden Seitenaufrufe 2002, 4,2 Milliarden 2006 

und 6,3 Milliarden 2010 in nur gerade einem Monat, dies 

bei 150 Millionen einzelnen Nutzern. 

Die FIFA verfügt mit der neusten Version von FIFA.com 

über eine Website der Generation 2.0. Grandioses Angebot, 

exklusive Videos, Live-Übertragungen und einzigartige 

Berichte machen FIFA.com zu einer der beliebtesten 

Fussballwebsites der Welt. 

Die Fangemeinde wird immer grösser. Wesentlich mitverantwortlich 

dafür ist „Der Club“, ein passwortgeschützter 

Bereich auf FIFA.com mit 5,5 Millionen Nutzern, auf dem 

sich die Mitglieder austauschen, Freundschaften knüpfen, an 

aufregenden interaktiven Spielen und Wettbewerben teilnehmen 

und grossartige Preise gewinnen können. 

Neben den vier offiziellen FIFA-Sprachen (Englisch, 

Französisch, Spanisch und Deutsch) und der Sprache des 

jeweiligen Ausrichters (z. B. Chinesisch für die FIFA Frauen- 

Weltmeisterschaft 2007) soll FIFA.com mit Blick auf die





weltweite Fangemeinde nach Möglichkeit in weiteren 

Sprachen angeboten werden. Mit der brasilianisch-portugiesischen 

und arabischen Version von FIFA.com ist ein erster 

wichtiger Schritt in diese Richtung getan. 

FIFA.com bietet neben vielen Informationen auch eine 

Fülle an FIFA-Dienstleistungen, angefangen beim 

Kartenverkauf und bei Übernachtungsmöglichkeiten für alle 

FIFA-Veranstaltungen bis hin zu Informationen über die lokalen 

Organisationskomitees der einzelnen FIFA-Wettbewerbe. 

Nicht fehlen dürfen natürlich die FIFA-Geschäftspartner. Über 

Online-Programme sind die Partner, Sponsoren und Förderer 

mit der stetig wachsenden Fangemeinde von FIFA.com direkt 

verbunden.

Kapitel 4 

Eine bessere 

Zukunft gestalten 

Soziale Verantwortung 72 

Football for Hope 74 

Fairness und Kampf gegen Rassismus 78 

Ausblick 80

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72 

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Soziale Verantwortung 

Eine bessere Zukunft 

Mehr denn je stehen Unternehmen und Organisationen 

heute im Blickpunkt der Öffentlichkeit, die kritisch beurteilt, 

ob sie ihre soziale Verantwortung wahrnehmen und sich 

solidarisch und nachhaltig verhalten. 

Die soziale Verantwortung der FIFA beschränkt sich nicht 

einfach darauf, Gutes zu tun. Die FIFA will mit einer klaren 

Strategie auch in diesem Bereich eine nachhaltige Wirkung 

erzielen und durch den Fussball mithelfen, eine bessere 

Zukunft zu gestalten. Als erster internationaler Sportverband 

hat die FIFA eine Abteilung für soziale Verantwortung 

eingerichtet und für die Entwicklung und Umsetzung ihrer 

sozialen Strategie beträchtliche Mittel zur Verfügung gestellt. 

Das soziale Engagement liegt der FIFA sehr am Herzen. 

Das geht so weit, dass sie den Ausrichter und das 

Organisationskomitee der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 

einzubinden versucht. So mussten die Bewerbungskomitees 

für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaften 2018 und 2022

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EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN | ALLES ÜBER DIE FIFA 73 

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der FIFA detailliert darlegen, wie sie mithilfe der FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft in ihrem Land und weltweit zu 

einer nachhaltigen sozialen Entwicklung und zum 

Umweltschutz beitragen wollen. 

Die Projekte sollten auf die Programme und Initiativen der 

FIFA und insbesondere von Football for Hope abgestimmt 

sein und diese sinnvoll ergänzen. Dank zahlreichen Synergien 

profitieren letztlich beide Seiten von dieser Partnerschaft für 

Menschen in Not.


74 



Football for Hope 

Lichtblick 

Seit über 30 Jahren fördert die FIFA den Fussball. Dank den 

verfügbaren Mitteln kann sie in den kommenden Jahren 

einen Schritt weitergehen und mit dem Fussball die soziale 

Entwicklung fördern. 

Eine bessere Zukunft gestalten, ist Teil der FIFA-Mission. 

Für die FIFA ist Football for Hope daher von grosser strategischer 

Bedeutung. 

Football for Hope fördert mithilfe des Fussballs die soziale 

Entwicklung und vereint, unterstützt, berät und stärkt 

erfolgreich Organisationen, die den Fussball für die soziale 

Entwicklung in den Bereichen Kinderrechte und Bildung, 

Gesundheit, Frieden, Antidiskriminierung und soziale 

Integration sowie Umweltschutz nutzen.





Zu den Initiativen von Football for Hope zählen: 

• die Football-for-Hope-Programmunterstützung, mit der 

mithilfe des Fussballs in mehr als 70 Ländern über 200 

soziale Projekte gefördert werden, 

• das Football-for-Hope-Forum, bei dem weltweit führende 

Experten aus dem Bereich Entwicklung durch Fussball 

zukunftsträchtige Strategien erörtern, 

• das Football-for-Hope-Festival, das während der FIFA 

Fussball-Weltmeisterschaft die soziale Kraft des Fussballs 

hochleben lässt, 

• die offiziellen Kampagnen der FIFA Fussball- 

Weltmeisterschaft, die bestimmte soziale Anliegen im 

Gastgeberland ansprechen.

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN | ALLES ÜBER DIE FIFA 77


78 



Fairness und Kampf gegen Rassismus 

Kein Schwarz-Weiss-Denken 

In einem sich stark wandelnden Umfeld sieht sich die FIFA als 

Garantin der traditionellen sportlichen Werte. Weltweite 

Fairplay-Kampagnen sind seit 1988 eine der wichtigsten 

Massnahmen, mit denen die FIFA der Ethik als Grundlage 

des Fussballs und eigentlich jeder Sportart mehr Geltung zu 

verschaffen sucht. 

Die jährlichen, weltweiten FIFA-Fairplay-Tage sind ein 

weiterer strategischer Eckpfeiler zur Förderung der Fairness 

im Fussball. In diesem Rahmen ruft die FIFA ihre 

Mitgliedsverbände auf, mit Aktionen für Fairness zu werben 

und dessen Bedeutung auf und neben dem Platz in den 

Blickpunkt zu rücken. 

Seit der Verabschiedung einer Erklärung gegen Rassismus 

beim ausserordentlichen Kongress 2001 in Buenos Aires





setzt die FIFA jährlich auch mit den Tagen gegen Diskriminierung 

ein starkes Zeichen. Bei dieser Gelegenheit erhebt 

die Fussballfamilie gemeinsam ihre Stimme gegen diese Übel 

der Gesellschaft, so wie es im übrigen Jahresverlauf ebenfalls 

der Fall sein sollte. 

Die FIFA-Tage gegen Diskriminierung, die seit 2002 immer 

im Rahmen mindestens eines FIFA-Wettbewerbs stattfinden, 

beinhalten zahlreiche Aktionen. Die Spielführer verlesen vor 

den Spielen etwa eine Erklärung gegen Diskriminierung und 

posieren zusammen mit ihren Mitspielern und den 

Schiedsrichtern mit einem Spruchband mit der Aufschrift 

„Nein zu Rassismus“. Vor einem breiten Publikum im Stadion 

und an den Fernsehschirmen kann die FIFA Diskriminierung 

so klar und deutlich die rote Karte zeigen.


80 



Ausblick 

Schlusspfiff? 

Noch lange nicht. Ein Spiel, eine Meisterschaft oder eine 

Saison mag mit dem Schlusspfiff des Schiedsrichters zu Ende 

sein, aber zugleich wartet schon der nächste Anpfiff – und 

damit neue Hoffnung und Freude auf das nächste Spiel. 

In dieser konstanten Erneuerung bleibt das Wesentliche 

des Fussballs unverändert: die Unvorhersehbarkeit des 

Spielausgangs, die Freude am Sieg oder die Enttäuschung 

über die Niederlage. Der Fussball wird immer bewegen.

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Impressum 


Herausgeberin: 

T GESTALTEN Fédération FIFA-GEMEINSCHAFT Internationale de Football DAS Association SPIEL ENTWICKEL 


Präsident: Joseph S. Blatter 

CHAFT DAS SPIEL Generalsekretär: ENTWICKELN Jérôme Valcke DIE WELT BERÜHREN EIN 


FIFA-Strasse 20, Postfach, 

WELT BERÜHREN 8044 Zürich, EINE Schweiz BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN FIFA 

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Fotos: FIFA, foto-net, Kurt Schorrer, Sven Müller Design, 

CHAFT DAS SPIEL Reuters, ENTWICKELN Susanne Hesping, Action DIE Images, WELT Getty BERÜHREN Images, EIN 

Simon Bruty, Alessandro Della Bella 


WELT BERÜHREN Druck: EINE RVA Druck BESSERE und Medien, ZUKUNFT Altstätten Schweiz GESTALTEN FIFA 

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