Brand News_Ausgabe Herbst 2013 - Baker & McKenzie

Ausgabe September 2013

Editorial
Liebe Mentees, liebe Law Clerks,
welch herrlicher Sommer das war. Sommerzeit – Zeit,
einfach einmal die Seele baumeln zu lassen, frische Ideen
zu sammeln und die Gedanken neu zu sortieren. Aber auch
eine Zeit, gemeinsam etwas zu unternehmen und neue
Kontakte zu knüpfen, so wie unsere Mentees während des
Summer Camp in Berlin. In unserem Büro in der Hauptstadt
trafen sie Kollegen, mit denen sie Fallstudien lösten und
gemeinsam die Metropole erkundeten. Ein bunter Auftakt
in den Sommer!
Spannende Einblicke gewannen einige CMPler auch
während ihrer Stippvisiten in unseren internationalen
Büros – in Europa und jenseits des Atlantiks. In Barcelona,
Brüssel, San Francisco und Toronto trafen sie sich mit
unseren Anwälten, die sich viel Zeit nahmen, ihren
Besuchern aus Deutschland den Kanzleialltag näher zu
bringen. „Passionately global“ war auch unser Praktikant
Jan Frohloff unterwegs, der sein Praktikum in unserem
New Yorker Büro absolvierte und genügend Zeit hatte,
nicht nur eine andere Rechtsordnung, sondern auch Land
und Leute kennen zu lernen.
Die Internationalität unserer Kanzlei begeisterte übrigens
nicht nur unsere Mentees und Law Clerks, sondern bereits
vor mehr als 50 Jahren den Gründungspartner des ersten
deutschen Baker & McKenzie Büros Prof. Dr. Wulf Döser.
Er knüpfte 1961 in Chicago den Kontakt zu Russell Baker
und baute Mitte der Siebzigerjahre den Baker Standort in
Hong Kong mit auf. Wir trafen ihn im Frankfurter Büro und
sprachen mit ihm über die Höhepunkte seiner beruflichen
Laufbahn, Smartphones und Schreibmaschinen und über
das, was Baker & McKenzie ausmacht.
Dass manche Karrieren über Umwege in die Kanzlei
führen, zeigen wir Ihnen in den Porträts zweier Kollegen
unserer Corporate-Gruppe: Dr. Ingo Strauss, Corporate-
Partner in Düsseldorf, spielte viele Jahre als Profi in der
Handballbundesliga und war Mitglied der Nationalmannschaft.
Heute berät er unter anderem Mandanten im
Sportrecht. Unsere Associate Christina Brunner kam über
ihr Interesse für die chinesische Kultur und Sprache zu
ihrem Jurastudium – als Türöffner ins Reich der Mitte.
Heute hat sie Gelegenheit, ihre Kollegen bei Transaktionen
mit China-Bezug zu begleiten.
Diese und zahlreiche weitere Themen haben wir für Sie in
dieser Herbst-Ausgabe von Brand New(§) für Sie zusammen
gestellt. Außerdem finden Sie, wie immer, zahlreiche
Angebote, um uns zu treffen und kennen zu lernen:
während unserer „Women’s Law Forum“ Veranstaltungen,
„Auf Augenhöhe“ mit unseren Anwälten an ausgewählten
Universitäten, während Workshops und Messen. Wir
freuen uns auf Sie!
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen und einen
schönen, goldenen Herbst.
Ihre
Claudia Trillig
Claudia Trillig
Director Strategic Development
Bethmannstraße 50-54 · 60311 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0) 69 29 90 84 83 · claudia.trillig@bakermckenzie.com
Zugunsten der Lesbarkeit haben wir in diesem Newsletter auf geschlechterspezifische Schreibweisen verzichtet. Wir bitten um Ihr Verständnis.

Kurz notiert
Spaß und Teamgeist gaben den Ton an
Fluency Cup 2013 in Barcelona
Am 20. und 21. Juli 2013 fand in Barcelona bereits zum zehnten Mal der Fluency Cup statt,
das internationale Fußballturnier von Baker & McKenzie. In diesem Jahr nahmen 17
Mannschaften aus zwölf Ländern daran teil, mehr als 200 Spieler kämpften auf dem
TrainingsgeländedesFußballvereinsEspanyolBarcelonaumdenTitel.
Spaß hatten alle beteiligten Mannschaften – einen Sonnenbrand bekam manch ein Spieler
noch gratis dazu. Im Finale traten die Teams aus Madrid und Mailand gegeneinander an,
und am Ende schafften es die Italiener, den Titel mit nach Hause zu nehmen.
Wir freuen uns auf den Fluency Cup 2014 in Istanbul!
Baker-Spieler holen ersten Platz beim
Charity-Cup
12. Commerzbank Reverse Kicker Charity-Cup 2013:
Kicken für krebskranke Kinder
Sie kamen, kickten und siegten: Das Baker-Fußballteam erzielte beim Commerzbank
Reverse Kicker Charity-Cup 2013 am 14. September den ersten Platz. Die Mannschaft
siegte im Finale gegen die Spieler von Clifford Chance mit 3:0 und war damit
Topteam des Tages.
Zum zwölften Mal wurde dieses Charity-Turnier ausgetragen. Seit 2002 treten
jährlich fußballbegeisterte Mitarbeiter von Anwaltskanzleien und Investmentbanken
auf der Allianz Sportanlage in Frankfurt-Niederrad gegeneinander an,
um Spendengelder zu Gunsten der „Hilfe für krebskranke Kinder Frankfurt e.V.“
zu erspielen. Jedes Tor und jeder Sieg kommt dem karitativen Zweck zu Gute:
Mit den Geldern werden die jährlichen Betriebskosten des vereinseigenen
Ferienhauses an der Ostsee finanziert, in dem Eltern mit ihren kranken Kindern
eine gemeinsame Zeit verbringen können. Die teilnehmenden Teams erspielten
an diesem Tag insgesamt einen Erlös von 30.000 Euro. In den vergangenen zwölf
Veranstaltungen wurden damit knapp 500.000 Euro gespendet.
Baker & McKenzie engagiert sich bereits zum sechsten Mal an diesem
Fußballturnier – und ging davon zweimal als Sieger hervor.
Deutsch-spanische Freundschaft: Ein Teil unseres
Frankfurter Teams und die Mannschaft aus Barcelona
VORGESTELLT
Theresa Oehm nimmt seit Juni 2013 als Mentee an unserem Career Mentorship
Programme teil. Ihr Mentor ist der Düsseldorfer Kartellrechtspartner Dr. Nicolas
Kredel. Die 26-jährige Bonnerin begann ihr Jurastudium an der Albert-
Ludwigs-Universität in Freiburg. Ihr einjähriges Masterstudium absolvierte
sie in Europa-und Wirtschaftsrecht an der Université Paris XII. Zurück in
Deutschland, setzte sie ihr Jurastudium an der Humboldt-Universität zu
Berlin fort, wo sie im August 2012 ihr Erstes Staatsexamen ablegte und
derzeit auch promoviert. Seit August dieses Jahres ist sie wissenschaftliche
Mitarbeiterin im Berliner Baker-Büro.
Seit ihrer frühesten Kindheit spielt sie Hockey, zuletzt in Damenmannschaften
in Bonn, Freiburg, Paris und Berlin. Die Wahlberlinerin liebt
Theaterbesuche in der Hauptstadt, liest gerne Gegenwartsliteratur und
entspannt sich am besten beim Yoga.
Passionately Global bedeutet für mich, … das Glück, international verdrahtet zu sein. Mich
fasziniert, dass die Kanzlei ihre Internationalität lebt. Baker & McKenzie macht es möglich, mit
Kollegen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten und selbst im Ausland aktiv zu werden.
Culture of Friendship erfahre ich … wenn wir unsere verschiedenen Ansichten zum
Vorteil nutzen. Während des Summer Camp fand ich vor allem den Austausch mit
meinen Mentee-Kollegen sehr bereichernd. Die Gespräche mit anderen
Doktoranden über Fachliches und Persönliches haben mich bestärkt und für meine
weitere Arbeit motiviert.
Commercially Pragmatic heißt für mich, … der Idee zum Erfolg zu verhelfen. Wer
sich ein klares Ziel setzt, kann kreativ werden, ohne das Wesentliche aus den Augen
zu verlieren. Wenn sich zum innovativen Denken ein hohes Maß an Sorgfalt gesellt,
gelingt fast jede Aufgabe.
Ahead of the Curve ist, ... eine Teamsache. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
macht nicht nur mehr Spaß, sondern führt auch zu intelligenten Lösungen.
Welche Charaktereigenschaft macht Sie aus? Meine positive Grundhaltung. Ich bin
lebensfroh und vielseitig interessiert.
Was kann Sie richtig begeistern? Der Sprung ins kalte Wasser. Mich reizen neue,
unbekannte Aufgaben. In meiner kartellrechtlichen Dissertation geht es beispielsweise
darum, den Wettbewerb genau zu verstehen. Ökonomische Herangehensweisen mit
Jura zu kombinieren – für mich eine spannende Herausforderung.

Termine
Auch in den nächsten Monaten haben Sie
Gelegenheit, mit uns in Kontakt zu treten.
Wir freuen uns darauf, Sie zu treffen!
Sie interessieren sich für weitere
Informationen? Dann kontaktieren Sie
bitte Melita Mesaric (melita.mesaric@
bakermckenzie.com) oder Sandra Schmidt
(sandra.schmidt@bakermckenzie.com).
Inhouse Workshop
Der perfekte Mix
Lösen Sie mit uns eine spannende
Fallstudie und bauen Sie Ihre
Kontakte aus.
Workshop Berlin:
1. November 2013
In unserer Workshopreihe
„Auf Augenhöhe“ treffen Sie als
Nachwuchsjurist unsere Anwälte in
den Universitäten, an denen sie selbst
auch studiert haben oder zu denen sie
intensive Kontakte pflegen. Unsere
Anwälte stehen Ihnen für Fragen
zum Studium, Referendariat und
zur Karriere Rede und Antwort. Im
Anschluss können Sie bei einem
gemeinsamen Abendessen Ihre
ganz persönlichen Fragen mit
unseren Anwälten diskutieren.
Auf Augenhöhe
17. Oktober 2013, 16 bis 22 Uhr,
Universität Augsburg
„Women’s Law Forum“
Wir geben Ihnen als Nachwuchsjuristin
einen Impuls für Ihre Karriere und
bringen Sie Ihrem Traumberuf näher.
Tauschen Sie sich mit erfolgreichen
Juristinnen aus und knüpfen Sie
Kontakte für Ihre Karriere.
Universität Münster:
6. November 2013
Referenten: Prof. Dr. Michael Schmidl,
Partner der Praxisgruppe IT bei Baker &
McKenzie München, und Julia Schulte,
Rechtsanwältin im Bereich Public Law
bei Baker & McKenzie Berlin
O K TO B E R
2013
S M D M D F S
1 2 3 4 5
67 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31
Auf Augenhöhe
13. November 2013,
Universität Mainz
Referent: Dr. Martin Kaiser, Leiter der
Praxisgruppe Banking & Finance bei Baker
& McKenzie Frankfurt am Main
20. November 2013,
Universität Würzburg
Referenten: Dr. Janet Butler,
Rechtsanwältin der Praxisgruppe Public
Law bei Baker & McKenzie Berlin, und
Tobias Winkler (Mentee des Career
Mentorship Programme)
NOVEMBER
2013
clavisto Talent-Küche. Das Menü zum Erfolg
München, 5. Dezember 2013
Lernen Sie unsere Anwälte ebenso wie Anwälte der Clavisto-
Partnerkanzleien während eines Koch-Events kennen und
gewinnen Sie wertvolle Einblicke für Ihre Karriere.
JUSTINA –
Die Karrieremesse an der Universität Augsburg
17. Oktober 2013, 10 bis 15 Uhr im Foyer der Juristischen Fakultät
Karrieremesse Sticks & Stones in Berlin
26. Oktober 2013
Fakultätskarrieretage
Universität Marburg, 27. November 2013
Universität Göttingen, 4. Dezember 2013
Universität Köln, 11. oder 12. Dezember 2013
Ad Legendum/Clavisto Karriereforum an der
Universität Münster 5. November 2013
S M D M D F S
1 2
34 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
Auf Augenhöhe
16. Januar2014,
Baker & McKenzie-BüroinDüsseldorf
Eingeladen sind Studenten der
Universität Köln
Referent: Dr. Ingo Strauss, Partner der
Praxisgruppe Corporate bei Baker &
McKenzie Düsseldorf
J A N U A R
2014
S M D M D F S
1 2 3 4
56 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31

Ausgezeichnet
Internationale Erfolge
Europa:
Fluency Award 2013 für Software BakerPro
Im April 2013 wurden während des regionalen Partners Meeting in
Istanbul die Global Services Fluency Awards verliehen – Auszeichnungen
für herausragende Leistungen der Kanzlei. In diesem Jahr wurde die
deutsche Dispute Resolution Gruppe in der Kategorie „Uncompromising
Quality in Client Service“ für ihr Projekt BakerPro geehrt. BakerPro ist
eine Software, die das Team gemeinsam mit IBM entwickelt hat. Den
Lead übernahmen Dr. Jörg Risse und Dr. Heiko Haller, beide Partner
unserer Frankfurter Dispute Resolution Gruppe. Heiko Haller nahm
gemeinsam mit unserer Managing Partnerin Dr. Constanze Ulmer-
Eilfort die Auszeichnung in der türkischen Metropole entgegen. Neben
Jörg Risse und Heiko Haller wirkten auch die beiden Frankfurter Kollegen
Dana Wildner, Wirtschaftsjuristin der Dispute Resolution-Gruppe, sowie
Michael Raab, IT Direktor, und Sven Schulte, Senior Manager Forensic
Services, an dem Projekt mit.
Die Forensik-Software BakerPro unterstützt Mandanten bei internen
Ermittlungen. Interne Untersuchungen und komplexe streitige Verfahren
verursachen einen immensen Rechercheaufwand, um relevante Dokumente
zu lokalisieren und zugänglich zu machen. Diese Arbeit wird noch immer oft an
externe Dienstleister ausgelagert, was in der Regel hohe Kosten verursacht.
BakerPro schafft es, große Datenmengen zu geringeren Kosten und ohne
störanfällige Schnittstellen zu organisieren und zu strukturieren. So hilft die
neue Software Mandanten, Zeit zu sparen und die Qualität der Untersuchungen
in sämtlichen Bereichen zu sichern.
Dr. Jörg Risse
Dr. Heiko Haller
• Im Rahmen der Wealth Briefing Awards 2013 wurde Baker & McKenzie
als Legal Team of the Year ausgezeichnet.
• Die ukrainische juristische Publikation Yurydychna praktyka
(Yuridicheskaya Praktika) zeichnete unser Büro in Kiew als Law Firm
of the Year im Bereich Corporate aus.
• Bei der Verleihung der IFLR Europe Women in Business Law Awards
2013 gewann Baker & McKenzie die Auszeichnung als Best
International Firm for Minority Women Lawyers.
Asien:
• Bei der der Vergabe der Asian Legal Business Japan Law Awards war
unser Team in Tokyo gleich doppelt erfolgreich: Zum einen wurden die
Uollegen in Japan mit dem Debt Markt Deal of the Year honoriert - für
ihre Arbeit im Zusammenhang mit den ING Tokyo Pro Bond Markt
notierten Anleihen. Zum anderen erhielten sie den Corporate
Citizenship / CSR Law Firm of the Year Award für die ehrenamtliche
Arbeit in der Region Tohoku und für ihre Pro Bono Leistungen für den
Qatar Friendship Fund.
• Während der Verleihung der Wealth Briefing Asia Awards 2013 wurde
unsere Asia Pacific Tax and Wealth Management Practice als bestes
Legal Team Asia ausgezeichnet.
• IAM Patent 1000 2013 – The World’s Leading Patent Professional
führte eine Umfrage zu den weltweit führenden Patentanwälten durch.
Danach zählt unsere IP Praxis in Russland zur obersten Kategorie der
Kanzleien für Rechtsstreitigkeiten und Lizenzierung..
Asien:
• Unser Team in Tokio war bei der Vergabe der Asian Legal Business
Japan Law Awards gleich doppelt erfolgreich: Zum einen wurden die
Kollegen in Japan mit dem Debt Market Deal of the Year honoriert -
für ihre Arbeit im Zusammenhang mit den ING Tokyo Pro Bond Market
notierten Anleihen. Zum anderen erhielten sie den Corporate
Citizenship / CSR Law Firm of the Year Award für die ehrenamtliche
Arbeit in der Region Tohoku und für ihre Pro Bono Leistungen für den
Qatar Friendship Fund.
• Während der Verleihung der Wealth Briefing Asia Awards 2013
wurde unsere Asia Pacific Tax and Wealth Management Practice
als bestes Legal Team Asia ausgezeichnet.
• IAM Patent 1000 2013 – The World’s Leading Patent Professional
führte eine Umfrage zu den weltweit führenden Patentanwälten
durch. Danach zählt unsere IP Praxis in Russland zur obersten
Kategorie der Kanzleien für Rechtsstreitigkeiten und Lizenzierung.
Nordamerika:
• Baker & McKenzie wurde bei den American Lawyer's Global Legal
Awards zweimal mit der Auszeichnung „Deal of the Year“ geehrt.
• Den Award “Global Finance Deal of the Year” erhielt ein Team aus
den Baker & McKenzie Büros in Melbourne und Tokio für die Betreuung
der Shinsei Bank bei der Finanzierung und dem Bau eines 20 Milliarden
US-Dollar Flüssigerdgasprojekts in Australien. Inpex Corporation und
Total SA sponserten gemeinsam das Projekt.
• Mit dem “Global M&A Deal of the Year” Award wurde der Zusammenschluss
von Yancoal Australia und Gloucester Coal gewürdigt. Baker &
McKenzie beriet Yanzhou Coal Mining Limited, Chinas viertgrößten
Steinkohleproduzenten, beim Zusammenschluss seines lokalen
Ablegers Yancoal Australia Ltd. mit Gloucester Coal Ltd. zu USamerikanischen
und Hongkonger Compliance-Aspekten.

Ausgezeichnet
Baker & McKenzie gewinnt PMN
Management Award 2013 in der Kategorie
„Personalförderung“
Am 19. September 2013 fanden die PMN Management Awards in der
Villa Kennedy in Frankfurt statt. Zum vierten Mal in Folge wurde
Baker & McKenzie mit dem PMN Management Award ausgezeichnet –
diesmal in der Kategorie „Personalförderung“ für das Projekt
„Professional Development Framework“. Die PMN Management
Awards sind Auszeichnungen für herausragende Projekte im
Business Service der Kanzleien. Die Kriterien: Die Projekte
müssen innovativ sein, einen Benchmark für die Kanzleibranche
setzen und zum Geschäftserfolg der Kanzlei beitragen.
Beim diesjährigen Siegerprojekt „Professional Development
Framework“ handelt es sich um ein aufeinander abgestimmtes
Entwicklungsprogramm für Associates, das an die Bedürfnisse der
heutigen Generation angepasst ist. „Unser Ziel ist es, Einsteiger von
Beginn an mit Maßnahmen, die zu ihren Entwicklungsstufen passen, zu fördern,
zu fordern und sicherzustellen, dass sich die neuen Kollegen vom ersten Tag an
gut aufgehoben fühlen“, sagt Claudia Trillig, Director Strategic Development von
Baker & McKenzie Deutschland.
„Das Einstiegsprogramm setzt sehr durchdacht auf individuelle und allgemeine
Förderung des Nachwuchses“, heißt es in der Laudatio der Jury. Diese setzt sich
aus Experten der Branche zusammen, die diese als Journalisten beobachten, wie
F.A.Z.-Wirtschaftsredakteurin Corinna Budras, oder die zuvor Führungskräfte in
Wirtschaftskanzleien oder WP-Gesellschaften waren. Es sei ein preiswürdiges
Konzept, das die Bedürfnisse und Sorgen der neuen Generation Y in herausragender
Weise aufnehme und berücksichtige. Der Preis für die beste
Personalförderung gehe daher in diesem Jahr an Baker & McKenzie.
In den vergangenen drei Jahren erhielt unsere Kanzlei
den Preis in der Kategorie „Personalmarketing“ für
das „Women’s Law Forum“ speziell für Nachwuchsjuristinnen,
den Newsletter "Brand New(§)" und für
das Career Mentorship Programme.
(von links) Claudia Schieblon, Leiterin des Professional Management Network
(PMN); Dr. Ingo Strauss, Partner, Baker & McKenzie; Geert Nab, BestGraduates
Law; Christina Brunner, Associate, Baker & McKenzie; Iris Meinking, PR, Baker &
McKenzie; Kim Taylor-Emmerich, HR, Baker & McKenzie
Corporate-Partner Dr. Ingo Strauss
nahm für die Kanzlei den Preis entgegen

Portrait
Schwäbischer Weltgeist mit unternehmerischem Elan
Er ist eine Legende in der Baker-Welt: Wulf Döser gehört nicht
nur zu den Gründungspartnern des ersten deutschen Baker &
McKenzie Büros, sondern war auch erster nicht US-amerikanischer
Chairman der Kanzlei. Alles fing 1961 an – als er in Chicago
Kontakt zu Russell Baker knüpfte und damit den Grundstein
für seine Karriere bei Baker legte. Wir trafen Wulf Döser im
Frankfurter Büro und sprachen mit ihm über die Höhepunkte
seiner Karriere, Smartphones und Schreibmaschinen und über
das, was Baker & McKenzie ausmacht.
Von Iris Meinking
„Ich würde alles wieder genauso machen“, sagt Wulf Döser, wenn er auf
sein bewegtes Leben zurückblickt. Nicht nur wegen seiner fast zwei Meter
Körpergröße ist er eine raumfüllende Persönlichkeit. Selbstbewusst,
reflektierend, mit scharfem Verstand, kritisch und gleichzeitig ein wenig
verschmitzt – diese Eigenschaften prägen den Gründer des ersten Baker-Büros in
Deutschland. Im April 2013 wurde er 80 Jahre alt. Grund genug, diesen runden Geburtstag
mit einer kleinen Gruppe von Partnern, ehemaligen Weggefährten und deren Ehepartnern im
Schlosshotel Kronberg im Taunus zu feiern. „Ich hatte während dieses Abends das Gefühl,
dass Baker & McKenzie noch die Familie ist, die sie von Anfang an war“, so der ehemalige
Seniorpartner. Genau das sei das Geheimnis des Erfolges der Kanzlei.
Ein Traum wird wahr
Das partnerschaftliche Miteinander hat Wulf Döser neben der Internationalität von Beginn an
an Baker & McKenzie fasziniert. „Bereits als Schüler träumte ich davon, Anwalt in einer weltweiten
Kanzlei zu werden“, erinnert sich der gebürtige Schwabe. Diesen Traum verlor er
jedoch während seines Jurastudiums aus den Augen und startete nach seinem Abschluss als
Anwalt in einer mittelständischen Kanzlei in Balingen, einer beschaulichen Kleinstadt im
Südwesten Stuttgarts. Das Schlüsselerlebnis, das seiner Laufbahn eine entscheidende
Wendung gab, war eine Rede des damaligen Außenministers Heinrich von Brentano. Dieser
beklagte sich, es gebe zu wenig deutsche Studenten, die den Schritt an eine ausländische
Universität wagten. Wulf Döser ließen diese Worte nicht ruhen, und er bewarb sich kurzerhand
um einen Platz an der University of Chicago, die in den USA als eine der besten
Universitäten im Zivilrecht gilt. „Es war ein Aufbruch in eine andere Welt“, berichtet Wulf
Döser und erinnert sich, wie er im Jahr 1961 fünf Tage lang den Atlantik mit einem großen
Dampfer überquerte. „Als wir die Freiheitsstatue passierten und in den Hafen New
Yorks einfuhren, wusste ich, dass hier ein völlig neues Leben auf mich wartet.“
Von seinem damaligen Professor erfuhr er, dass eine Kanzlei namens Baker &
McKenzie ausländische Studenten suchte. „Das Geschäftsmodell faszinierte
mich – eine Kanzlei, die Unternehmen bei ihren Schritten, ins Ausland zu
gehen, unterstützt“, erklärt Wulf Döser seine Beweggründe, sich bei Baker
vorzustellen.
Erfahrungen in einer neuen Welt
Einen ganzen Tag lang prüften ihn einige Partner
der Kanzlei auf Herz und Nieren - darunter Baker-
Gründer Russell Baker, der deutsche Anwalt
Karsten Schmidt und der gebürtige Ungar Lajos
Schmidt. Mit beiden letzteren sollte er anderthalb
Jahre später das erste deutsche Büro von Baker &
McKenzie in Deutschland gründen. Wenn er an
seine erste Begegnung mit Russell Baker denkt,
muss er heute noch schmunzeln. Russell soll
danach nur gesagt haben: “I don’t know what kind
of lawyer he is, but wouldn’t he make a hell of a
basket ball center?” Er überzeugte die Partner im
Gespräch, dass er nicht nur groß war, sondern
auch das Zeug zur juristischen Arbeit in der US-
Kanzlei hatte. Die Zeit in den USA prägte ihn, er
erlebte in Sachen Jura eine völlig andere
Denkweise: „Es gilt Common Law statt Civil Law.
Man schaut sich fallbezogen an, was bereits in
der Vergangenheit funktioniert hat und was
wieder gelingen könnte.“ Eine Denkweise, die
auch Einfluss auf die Wirtschaft hat und die ihn
bis heute beschäftigt.
Steckbrief
Prof. Dr. Wulf Döser
Gründungspartner von Baker &
McKenzie Deutschland
Jahrgang 1933, geboren in Stuttgart
1962 begann er bei Baker & McKenzie in
Chicago, eröffnete gemeinsam mit
Karsten und Lajos Schmidt 1962 das
Frankfurter Baker-Büro und wurde
1964 Partner. Von 1976 bis 1977 baute
er in Hong Kong das Baker & McKenzie-
Büro mit auf. In den Jahren 1978 bis
1981 war er der erste nicht USamerikanische
Chairman von Baker &
McKenzie. Von 1998 bis 2003 war er Of
Counsel.
Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit und
den Management-Aufgaben bei Baker &
McKenzie war er viele Jahre Honorarprofessor
an der Goethe-Universität
Frankfurt am Main.
Er lebt mit seiner Frau in Frankfurt/
Eschersheim. In seiner Freizeit ist er
sehr aktiv – von Wandern im
Schwarzwald, wo er ein Haus hat, über
Reisen an den Bodensee und nach
Italien bis hin zu Theaterbesuchen. Er
hat zwei Kinder und drei Enkel im Alter
zwischen zehn Jahren und einem Jahr,
mit denen er viel Zeit verbringt.

Portrait
Arbeiten jenseits des Smartphones
Wenn Wulf Döser über seine Anfangszeit bei Baker in Chicago
spricht, spürt man, dass diese eine besondere Phase in seinem
Leben war. Eine Zeit des Aufbruchs, der Umorientierung, die sein
späteres Leben prägte. Er hatte in der Neuen Welt die beiden
Partner Schmidt kennen gelernt, mit denen er 1962 das erste
deutsche Baker-Büro in Frankfurt eröffnete. „Wir begannen
unsere Arbeit mit den rund hundert bereits in Chicago betreuten
Mandanten, die Interessen in Deutschland hatten, und das
Geschäft gewann schnell weiter an Fahrt“, sagt der ehemalige
Partner. Er wirkt ein wenig nachdenklich, wenn er auf die
Anfangszeit von Baker & McKenzie Deutschland zurückschaut.
„Obwohl wir auch damals viel und lange gearbeitet haben, ging
alles einen Tick ruhiger zu als heute.“ Heute sei man als Anwalt
ständig erreichbar – Stichwort Blackberry. Anders ging es in
den Zeiten zu, in denen Baker in Deutschland groß wurde. „Wir
griffen ganz gezielt zum Telefon und waren während der Bürozeiten
erreichbar.“ Die Sekretärinnen nahmen die Schriftsätze
im Diktat auf und tippten sie mit einer einfachen Schreibmaschine. „Das war ein sehr konzentriertes
und effizientes Arbeiten. Man musste sich vorher jeden Satz genau überlegen, bevor
er aufs Papier kam. Heute kann man auf dem Computer jeden Satz problemlos löschen“,
vergleicht er die frühere Bürowelt mit der modernen. Technikaffin ist er bis heute nicht, wie
er selbst von sich sagt: Er besitzt kein Smartphone und benutzt seinen PC zu Hause nur
gelegentlich, um etwas gezielt zu recherchieren.
Asiatische Gefilde
Aufgeschlossen und vorpreschend war Wulf Döser stets, wenn es darum ging, das Geschäft
von Baker & McKenzie voranzutreiben. Er zögerte nicht, als sich die Gelegenheit bot, das
Baker & McKenzie-Büro in Hong Kong mit aufzubauen. Gemeinsam mit seiner Familie brach
er gen Osten auf. Das war Mitte der Siebzigerjahre. „Die Zeit in Hong Kong war ein Höhepunkt
meiner Karriere“, schwärmt der heutige Wahl-Frankfurter. Erneut tauchte er in eine andere
Welt ein. Er lernte die chinesische Kultur kennen und schätzen und wusste schon bald, welche
Spielregeln im Umgang mit Mandanten in diesem – für ihn bis dato fremden – Kulturkreis galten.
In einer Zeit, als Hong Kong noch britische Kronkolonie war, hatte er außerdem geschäftlich
viel mit Engländern zu tun. „Auch das war eine Erfahrung für mich, die mich enorm weiterbrachte“,
so Wulf Döser. Er schweift in Gedanken zum Baker-Büro am Pearl River-Delta zurück,
das sich wegen des starken Wachstums stets im Bau befand. „Mit einer alten
Dschunke, an der Hong Kongs Baker-Partner beteiligt waren, unternahmen wir
mit unseren Mandanten am Wochenende öfter Ausflüge. Das war schon alles
sehr familiär.“ Dass die Zeit in Asien begrenzt war, war ihm klar. Nicht aber
das, was ihn anschließend erwartete – der zweite Höhepunkt seiner Karriere.
„Möchtest Du Chairman werden?“
1977 klingelte eines Tages das Telefon in Wulf Dösers Büro
in Hong Kong. Am anderen Ende der Leitung war Wallace
Baker, Russels ältester Sohn, der aus Chicago anrief und
ihn fragte, ob er Chairman von Baker & McKenzie werden
möchte. „Damit hatte ich nicht gerechnet, freute mich aber
sehr über dieses Angebot“, sagt der ehemalige Chairman,
der von 1978 bis 1981 die Geschicke der Firm lenkte. „Ich
hatte nie ein konkretes Ziel vor Augen, in meinem Leben
ergab sich eine Station aus der vorherigen und das war auch
gut so“, erklärt er. Eine Sache aber wusste er sicher: Er
wollte stets sein eigener Herr sein, selbstbestimmt arbeiten,
in einem Umfeld, in dem man Wert darauf legt, Mandanten
ganzheitlich und grenzüberschreitend zu betreuen. Genau
das hat er bei Baker vorgefunden. „Das ist Russel Bakers
Idee, die bis heute fortlebt und die Baker & McKenzie
ausmacht“, bringt es Wulf Döser auf den Punkt.
Unternehmensretter
Apropos ganzheitliche Betreuung: Wenn er an die gemeinsamen
Transaktionen zurückdenkt, die er im Team mit seinen Kollegen
gestemmt hat, gerät er ins Schwärmen – allen voran das
Mandat des thüringischen Finanzministeriums: Carl Zeiss Jena,
das berühmte Unternehmen der feinmechanisch-optischen
Industrie (heute Carl Zeiss AG). „Es ging darum, dieses
Traditionsunternehmen nach der Wiedervereinigung zu
retten. Die Koordination zwischen Politikern einerseits
und Unternehmenslenkern andererseits war extrem
anspruchsvoll und gleichermaßen spannend.“ Für
ihn ist dieses Mandat, das er von 1990 bis 1992
betreute, daher der dritte Höhepunkt seiner
juristischen Laufbahn. Wenn er heute noch einmal
vor den einzelnen Stationen seiner beruflichen
Karriere stünde, würde er alles genauso wieder
machen. „Ich bereue und vermisse nichts“, sagt er
zufrieden lächelnd. Jeder Lebensabschnitt habe sich
wie ein Puzzle immer zum anderen gefügt. „Das
Wichtigste ist, dass man sich bei jedem Schritt selbst
treu bleibt“, sagt er abschließend. Ja, das trifft auf
Wulf Döser wohl wie auf keinen anderen zu.

In drei einfachen Schritten … Ni hao, Frankfurt!
China hat es Christina Brunner angetan: Nach ihrem ersten Staatsexamen ging sie
nach Peking, um dort ihren Master of Comparative Law zu machen. Es folgten
Stationen im Generalkonsulat der BRD in Shanghai und in der Rechtsabteilung der
Volkswagen Group China in Peking. Dass ihre Wahl auf die Corporate Gruppe von
Baker & McKenzie fiel, verwundert nicht: Dort kann sie zusammen mit ihren
Kollegen Transaktionen mit Bezug zu China stemmen.
„In China ist einfach alles anders – die Sprache, die Schriftzeichen, die Kultur. Genau das ist der
Reiz, den dieses Land auf mich ausübt“, begeistert sich Christina Brunner für das Reich der Mitte.
Im April 2013 startete die 30-Jährige als Associate im Corporate-Team des Frankfurter Baker-
Büros. „China interessierte mich schon immer, und als ich die Gelegenheit bekam, in jenes Baker-
Team einzusteigen, das deutsch-chinesische Deals begleitet, ergriff ich diese Chance“, erzählt sie
ruhig und gleichzeitig bestimmt. Zierlich und drahtig wirkt sie und ihre Augen leuchten, wenn sie
davon spricht, wie ihre Leidenschaft für China ihren Anfang nahm.
Auf Umwegen zum Jurastudium
„Alles fing damit an, dass ich ein Sinologie-Studium begann, weil mich die chinesische Kultur und
Sprache interessierten“, berichtet sie über ihre Zeit nach dem Abitur. Schnell merkte sie allerdings,
dass die Karrierechancen, die sich ihr nach dem Studium böten, nicht ihren Vorstellungen entsprachen.
Auf Umwegen kam sie so zum Jurastudium – mit dem Gedanken im Kopf, dass ihr dieses
Studienfach ebenfalls die Tür nach China öffnen würde. Und das tat es auch: Direkt nach dem
ersten Staatsexamen packte sie ihre Koffer und flog erstmals nach China – nach Peking, wo sie ihr
Masterstudium absolvierte. „Es war aufregend, genau so, wie ich es mir vorgestellt hatte“, sagt die
gebürtige Hanauerin. „In China ist alles im Fluss, es herrscht Aufbruchstimmung und man hat das
Gefühl, dass ständig etwas Neues geschieht.“ Schon nach wenigen Tagen wusste sie, dass dies
„ihre“ Welt ist. Als Austauschstudentin beschränkt sich ihr Masterstudium auf die Wochenenden,
während der Woche konzentrierte sie sich darauf, die Sprache zu lernen. „Eine Herausforderung
für uns Westler, denn es gibt rund 87.000 Schriftzeichen. Allerdings benötigt man für den Alltag nur
rund 3.000 bis 5.000 Zeichen“, lacht Christina Brunner und sagt nach einer kurzen Pause: „Das ist
allerdings immer noch eine Mammutaufgabe, und man lernt nie aus.“ Der Umgang, der in der
Universität miteinander herrschte, gefiel ihr. „Die Dozenten waren sehr offen, auch was politische
Themen anging gab es keine Tabus“, blickt sie auf ihr neunmonatiges Studium in China zurück.
Einblicke ins chinesische Geschäftsleben
Die Begeisterung für China hielt auch nach ihrem Studium in der chinesischen Hauptstadt an.
Daher kam es nicht von ungefähr, dass Christina Brunner auch ihre Referendarstationen in
Shanghai und in Peking absolvierte – im Generalkonsulat der BRD in Shanghai und in der
Rechtsabteilung der Volkswagen Group China (VGC). „Das waren noch einmal ganz
andere Einblicke, die sich mir boten“, sagt die heutige Corporate Anwältin.
Besonders spannend fand sie während ihrer Zeit bei der VGC die Vertragsverhandlungen
mit chinesischen Joint Venture-Partnern. Denn diese erforderten
wegen der Kulturunterschiede ein besonderes Verhandlungsgeschick.
Ein Wink des Schicksals
Für Christina Brunner war es ein Wink des Schicksals, dass sie nach Abschluss ihres Studiums auf
der Jahrestagung der deutsch-chinesischen Juristenvereinigung Christian Atzler kennenlernte. Mit
dem Partner und Chinaexperten der Corporate Gruppe von Baker & McKenzie
arbeitet sie heute eng zusammen. „Er teilte mir mit, dass Baker eine
eigene China-Gruppe hat, und da wusste ich, dass ich dort arbeiten
möchte“, erläutert sie die Beweggründe ihres Einstiegs in die
Kanzlei. Ihr Team empfindet sie als offen und hilfsbereit: „Ich kann
jederzeit nachfragen, wenn ich Rat brauche, und die Stimmung ist
trotz der mitunter langen Arbeitszeiten sehr gut.“ In den ersten
Wochen arbeitete sie hauptsächlich an allgemeinen Corporate-
Mandaten und Due Diligence Reports mit. „Da Kollegen
mehrerer Praxisgruppen gemeinsam diese Reports erstellen,
lernte ich in kurzer Zeit viele Anwälte unterschiedlicher
Bereiche kennen – zum Beispiel aus den Gebieten IT,
Arbeitsrecht, Compliance und Kartellrecht“, berichtet
Christina Brunner über die Zusammenarbeit. In einem
Datenraum wertete sie Dokumente aus und fand für den
Mandanten heraus, welche Punkte beim Unternehmenskauf
kritisch sind. „So habe ich mir binnen kürzester Zeit
einen guten Überblick über ein Unternehmen verschaffen
können und bekam ein Gefühl dafür, worauf es bei einer
Due Diligence ankommt.“ In der nächsten Zeit stehen
Transaktionen mit China-Bezug auf ihrer Agenda,
worauf sich die junge Anwältin schon freut. Gut
gewappnet scheint sie dafür zu sein. „Viele
Wege führen nach China, das ist mir im
Laufe der vergangenen Jahre
klar geworden“, lächelt
sie in sich ruhend. Eine
Eigenschaft, die ihr bei
Verhandlungen mit
chinesischen Mandanten
sicherlich zu Gute kommt.
Steckbrief
ChristinaMarie-LuiseBrunner
Jahrgang1982, geboreninHanau
Seit April 2013 AssociatederCorporate/M&A-
GruppeinFrankfurtamMain
Ihr MentoristCorporatePartnerDr. ThomasGilles.
Sie studierteJuraanderGoethe-Universität
FrankfurtamMainundverbrachteein
ErasmussemesterinLinköping (Schweden). Ihren
Master ComparativeLawerlangtesieander
China UniversityofPoliticalScienceinPeking.
Auch privat unternimmtsiegernReiseninsReich
der Mitte. AußerdembetreibtsieFitness, die sich
auszahlt: Beim J.P. MorganCorporateChallenge
2013 war sie die schnellsteLäuferinunserer
Kanzlei.

… zur Karriere
Eine runde Sache
Ingos Strauss‘ Laufbahn ist außergewöhnlich: Der Corporate-Partner des
Düsseldorfer Baker-Büros spielte über acht Jahre als Profi in der Handballbundesliga
und war Mitglied der Nationalmannschaft. Scheinbar ganz
nebenbei studierte er während dieser Zeit Jura an der Universität Köln –
und bereitete damit seinen Weg für die Karriere nach dem Spitzensport.
Bis heute spielt der Sport für ihn eine Rolle, beispielsweise wenn er
Mandanten im Sportrecht berät.
Ein ehemaliger Handballprofi in einer Großkanzlei? Meist bleiben frühere Profisportler
ihrem Metier treu und arbeiten nach ihrer aktiven Karriere als Trainer oder Manager.
Nicht so Ingo Strauss: Für den früheren Handballnationalspieler war früh klar, dass er
einen anderen Weg einschlagen würde. „Mir war es wichtig, eine solide Ausbildung für
die Zeit „danach“ zu haben, da ich häufig verletzt war. Eine Ausbildung, die mir auch
Türen jenseits des Sports öffnen würde“, sagt der heute 37-Jährige, der sich seit seiner
Kindheit auf dem Handballplatz getummelt hat.
Steckbrief
Dr. Ingo Strauss
Jahrgang 1975, geboren in Fürstenfeldbruck
(vor den Toren Münchens)
Partner der Corporate-Gruppe in Düsseldorf
Eine hohe Doppelbelastung
Nach dem Abitur erhielt er das Angebot,
in der ersten Handballbundesliga
zu spielen, das er sofort annahm. Er
wurde von Bundestrainer Heiner Brand
in die Nationalmannschaft berufen, war
viel im Ausland unterwegs und verdiente
sein eigenes Geld, ehe er mit 27
Jahren seine Karriere verletzungsbedingt
beenden musste. Mit vielen
der ehemaligen Spielerkollegen hat er
heute noch Kontakt. „Keine Frage, das
war eine aufregende Zeit“, blickt der
Corporate-Partner auf diese Jahre
zurück, aber in Kombination mit
seinem Jurastudium auch eine große
Herausforderung. Acht bis neun Mal
Training pro Woche und zudem noch
Studium und Vorbereitung auf das
Staatsexamen. Daneben gründete
Ingo Strauss ein Sportconsulting-
Unternehmen, an dem sich auch
eine mittelständische Anwaltskanzlei
als Gesellschafter beteiligte. Seine Motivation
zahlte sich aus: Er schloss sein Studium und seine Promotion
erfolgreich ab und stieg danach zunächst bei seinem eigenen
Unternehmen ein. Nachdem sich dieses aber nicht wie erhofft
Zuvor arbeitete er fünf Jahre lang bei Hengeler
Mueller und ein Jahr bei Slaughter and May in
London.
Der ehemalige Handballnationalspieler studierte
Jura in Köln, wo er auch im Sport- und
Medienrecht promovierte.
Er ist verheiratet und hat drei Kinder (14, zehn
und sechs Jahre alt), die sein größtes Hobby
sind. Der Sport hat es ihm bis heute angetan.
Der FC Bayern Fan kickt mit seinen Kindern
selbst den Ball und geht mit ihnen auch schon
mal ins Stadion. Ab und zu besucht er auch noch
Handballspiele und trifft dort alte Weggefährten.
entwickelte, gab er nach einem Jahr seinem Leben eine
andere Richtung und begann als Anwalt bei Hengeler Mueller.
Wechsel in die Großkanzlei
Für Juraabsolventen, die vorher ausschließlich studiert
haben, ist die Arbeit in einer Großkanzlei für gewöhnlich
zunächst einmal eine Umstellung. Für Ingo Strauss war sie
dies ebenfalls – allerdings empfand er die Arbeitsbelastung
als wesentlich geringer als zuvor. „Ich konnte mich nur noch
einer Sache widmen und das war äußerst angenehm“,
erinnert sich der Partner. Nach fünf Jahren in der Kanzlei
und einem Jahr bei Slaughter and May in London entschloss
er sich, bei Baker & McKenzie in Düsseldorf zu beginnen.
Das war im Herbst 2012. „Ich wollte schon immer die
Freiheit haben, mich nach meinen Vorstellungen zu
entwickeln“, sagt er. Bei Baker habe er die Möglichkeit,
unternehmerisch und eigenverantwortlich zu arbeiten. „Und
das in einem sehr dynamischen und internationalen Umfeld,
in dem man Wert auf eine angenehme Atmosphäre legt“, bringt
es Ingo Strauss auf den Punkt. Besonders schätzt er die gute Zusammenarbeit mit den Kollegen
über die Grenzen hinweg. Überall auf der Welt möchte man dem Mandanten den gleichen
exzellenten Service bieten. „Da merke ich, dass wir in einem Team arbeiten und dass jeder das
Beste gibt, um zum Ziel zu kommen – ganz ähnlich wie damals in meinem Handballteam.“ Nur
wenn jeder Einzelne hinter einer Sache stehe, komme man auch zum gewünschten Ergebnis, so
der frühere Sportler.
Ein gutes Team – im Sport und in der Kanzlei das A und O
Auch im Düsseldorfer Büro spürt er diesen Teamgeist täglich. Dort arbeitet er eng mit seinen
Corporate-Kollegen Dr. Sönke Becker, Dr. Barbara Deilmann und den Associates zusammen.
Und auch mit den Kollegen der anderen deutschen Büros hat er schon so manche Transaktion
gestemmt. Ein Highlight seiner bisherigen Tätigkeit bei Baker war die Beratung des US-Unternehmens
Chemtura beim Verkauf ihres Spezialchemiebereichs an den US-Investor SK Capital
für 200 Millionen US-Dollar, den Ingo Strauss gemeinsam mit dem Frankfurter Arbeitsrechtspartner
Dr. Günther Heckelmann federführend betreute. „Wir haben von Deutschland aus 15
Jurisdiktionen koordiniert. Das war sehr anspruchsvoll und mitunter auch sehr stressig, da wir
wegen der Zeitumstellung so manche Nachtschichten machen mussten. Aber es war ein tolles
Beispiel dafür, wie gut das internationale Baker-Netzwerk funktioniert“, lacht der Corporate-
Anwalt. Für solche Erlebnisse hat er den Handball gern gegen den Füller eingetauscht. Völlig
vom Sport verabschiedet hat er sich übrigens in seinem Beruf nicht: Sein Fokus liegt zwar auf
Corporate/M&A, doch er ist auch Mitglied der internationalen Baker Sports Group, mit deren
Kollegen er sich regelmäßig durch Telefonkonferenzen und persönliche Treffen austauscht.
Außerdem berät er Mandanten aus dem Bereich des Sports wie etwa die DFL Deutsche Fußball
Liga. Ein früherer Sportprofi passt eben doch gut in eine internationale Kanzlei – zumindest,
wenn er, wie Ingo Strauss, das nötige Rüstzeug dafür besitzt.

Engagiert
Sport-Fieber und Charity –
eine gute Mischung
J.P. Morgan Corporate Challenge 2013
Läufer so weit das Auge reicht: Am Abend des 12. Juni 2013
dominierten sie das Bild der Frankfurter Innenstadt. Zum
21. Mal fand in Mainhattan der JP Morgan Chase Lauf statt,
an dem Teilnehmer aus etwa 2800 Unternehmen, Behörden und
Finanzinstituten bei frühsommerlichem Wetter an den Start gingen.
Als die frühere Eiskunstläuferin Katharina Witt um 19.30 Uhr den
Startschuss gab, kannten die rund 69.000 Laufbegeisterten kein
Halten mehr. Unter ihnen befanden sich 22 Baker & McKenzie
Kolleginnen und Kollegen, die nicht nur für den Teamgeist liefen,
sondern auch für einen guten Zweck: Vom Startgeld kommen
247.500 Euro der Förderung junger behinderter Sportlerinnen
und Sportler zu Gute.
„Dass ich bei dem Lauf so gut abschneiden würde, hätte ich nicht erwartet“,
sagt die schnellste Baker-Läuferin Christina Brunner, die im April 2013
als Associate in der Frankfurter Corporate/M&A-Gruppe startete. Die 5,6
Kilometer lange Strecke bewältigte sie in 28 Minuten. Normalerweise
trainiert die 30-jährige Aschaffenburgerin im Fitnessstudio auf dem
Laufband. „In solch einer Menschenmasse zu laufen, war für mich
ziemlich anspruchsvoll, da ich mein eigenes Tempo an die anderen
Läufer anpassen musste.“ Ganz ähnlich ging es dem 28-jährigen
Ansgar Martinsohn, dem männlichen schnellsten Läufer von
Baker & McKenzie, der seit Mai 2013 in der Praxisgruppe Pharma
arbeitet. Nach 20:02 Minuten passierte er die Zielgerade auf der
Senckenberganlage. Wie Christina Brunner trainiert er regelmäßig
im Fitnessstudio und lief erstmals bei einer Laufveranstaltung
mit. „Normalerweise betreibe ich Krafttraining, gelaufen
bin ich erstmals kurz vor dem J.P. Morgan Corporate Challenge“,
berichtet er über seine Vorbereitungen auf dieses Event.
Für die beiden Anwälte, die sich bereits aus dem Referendariat
kennen, war der gemeinsame Lauf mit den Kollegen eine
tolle Erfahrung. „Wir traten zusammen als Mannschaft auf,
repräsentierten unsere Kanzlei und lernten beim anschließend
Läuferfest in unserem Bistro viele Kollegen anderer
Praxisgruppen kennen“, sind sich die beiden Associates
einig, die erst seit wenigen Wochen im Frankfurter
Büro arbeiten. „Und das wir für einen guten Zweck
liefen, macht die Sache rund,“ freuen sich unsere
beiden Einsteiger.
Teilnehmer der J.P. Morgan Corporate Challenge 2013
Christina Brunner,
unsere schnellste Läuferin
Von links: Sandra Theuergarten, Martin Altschwager
und Ansgar Martinsohn, unser schnellster Läufer
Düsseldorfer Baker-
Nachwuchsjuristen am Start
B2RUN-Firmenlauf 2013 in Düsseldorf
Am 20. Juni 2013 war es wieder so weit: Zum vierten Mal fand in
Düsseldorf der Firmenlauf B2RUN statt, an dem rund 8.000
Läufer aus 330 Unternehmen teilnahmen. Baker & McKenzie war
diesmal mit drei Läufern aus dem Düsseldorfer Büro vertreten –
mit Associate Konstantin Ulrich, LL.M., und den beiden Law
Clerks Till Vogel und Alexander Wiese.
„Nachdem es zunächst mehrere Stunden lang gewitterte,
konnten wir doch noch bei strahlendem Sonnenschein starten",
berichtet Konstantin Ulrich. Er und seine beiden Kollegen
bewältigten erfolgreich die 6,4 Kilometer lange Strecke, die in der
Esprit-Arena mündete. Nach 24:28 Minuten überquerte Konstantin
Ulrich die Ziellinie und hatte damit unter den Läufern aus den
Kanzleien die Nase vorn. „Zahlreiche andere Düsseldorfer Kanzleien
waren mit Teams vertreten und es war schön, dass wir bei diesem Lauf
ebenfalls Präsenz zeigten", sagt der 29-Jährige, der in seiner Freizeit in
der Nationalmannschaft militärischen Fünfkampf betreibt. „Mein
Training setzt sich zusammen aus Schießen, Handgranatenzielwurf,
Hindernisbahnlauf, Hindernisschwimmen und Orientierungslaufen -
sicherlich nicht die schlechteste Vorbereitung auf einen Lauf
wie den B2Run", lacht der ausgebildete
Rettungssanitäter,
der auch im nächsten
Jahr wieder für
Baker &
McKenzie an
den Start gehen
möchte.
Von links:Till Vogel, Konstantin Ulrich
und Alexander Wiese

Neues aus dem
Career Mentorship Programme
Auf in die Hauptstadt!
Summer Camp 2013 in Berlin
Sommerzeit, Summer Camp-Zeit – das Summer Camp gehört zu den Höhepunkten des Career Mentorship
Programme. Am letzten Juniwochenende 2013 führten wir unsere deutschen und österreichischen Mentees in die
Trendmetropole Berlin. Dreh- und Angelpunkt war das Baker-Büro im Herzen der Hauptstadt. Dort trafen die
Mentees Kollegen vor Ort, mit denen sie nicht nur praxisnahe Fallstudien erarbeiteten, sondern auch gemeinsam
Berlin erkundeten.
Bernadette Weißnar
„Das Summer Camp hat meine Erwartungen übertroffen“, sagt Dominik Schöneberger, seit Juni 2013 Mentee im Frankfurter
Büro. Der 27-Jährige, der derzeit im Bereich Insolvenzrecht am Frankfurter Institute for Law and Finance promoviert, lernte
während seines Studiums bereits viele Kanzleien kennen. „Zwei Berliner Anwälte und ein externer Trainer eröffneten uns
Einblicke in Themen, in die ich in der Tiefe noch nicht bei anderen
Großkanzleien eingetaucht bin“, blickt der Doktorand auf die beiden
Tage in Berlin zurück. Wie eine M&A-Transaktion abläuft, brachte
der Berliner Baker-Anwalt Dr. Niklas Wielandt am ersten Tag seinen
Gästen aus Deutschland und Österreich näher. Seine Kollegin Anja
Safari Chabestari, die ebenfalls in der Corporate-Gruppe arbeitet,
zeigte anschließend in einer Fallstudie, wie ein Unternehmen mit einem
„unliebsamen Gesellschafter“ umgeht. „Die beiden Anwälte brachten
uns ihre Themen Schritt für Schritt und sehr lebendig näher“, sagt
Bernadette Weißnar, die vor wenigen Wochen den dritten Baker &
McKenzie Debate Club in Wien gewann und in diesem Sommer als
Mentee in unserem Wiener Büro startete. „Vor allem fand ich die
kleinen Unterschiede zwischen dem grundsätzlich ähnlichen
deutschen und österreichischen Aktienrecht spannend.“
Nach den beiden Fallstudien erwartete die Mentees „Eine mörderische
Spreefahrt“. Während einer dreistündigen Bootsfahrt genossen die
Teilnehmer ein Drei-Gänge-Menü und spielten mit in einem Theaterkrimi
im Berlin der 1920er Jahre – mit Gaunern, Ganoven und den
Großen der Unterwelt. „Jeder von uns schlüpfte in eine Rolle und
trieb selbst das Geschehen voran“, blickt Bernadette Weißnar auf
den gemeinsamen Abend zurück. Auch Dominik Schöneberger genoss
das Rahmenprogramm: „Wir Mentees hatten Gelegenheit, uns beim
Krimidinner besser kennenzulernen und erlebten uns untereinander
in einer informellen Atmosphäre außerhalb des Büros.“ Wer noch
nicht müde war, konnte nach der Schifffahrt ins Berliner Nachtleben
eintauchen.
Nach dem Frühstück machte am nächsten Morgen ein
externer Trainer unsere Mentees zum Thema „Interkulturelle
Handlungskompetenz“ fit. „Für mich war das ein spannendes
und praxisnahes Thema, das im Studium nicht vermittelt
wird“, sagt Dominik Schöneberger. Beim gemeinsamen
Lunch konnten die Teilnehmer ihre Kontakte weiter vertiefen.
Nachmittags ging es dann auf Entdeckungstor der anderen
Art – während einer Comedy-Stadtrundfahrt.
„Der Stadtführer zeigte uns Berlin von einer
anderen Seite, beispielsweise, wie es einem
gelingt, vor dem Reichstag Vergissmeinnicht
zu pflanzen oder auf dem Potsdamer Platz im
Verkehrschaos zu parken“, schmunzelt die
österreichische Mentee Bernadette Weißnar, die
zum ersten Mal in dieser Metropole war. „Ich
werde aber auf jeden Fall noch einmal nach Berlin
zurückkehren, nicht zuletzt, um die Historie der
Stadt zu erkunden“, sagt die geschichtsbegeisterte
Wienerin. Den Tag ließen die Mentees zusammen mit einigen
Anwälten im traditionsreichen Schokoladencafé Fassbender
& Rausch am Gendarmenmarkt ausklingen. Dann hieß es für
die Gäste aus ganz Deutschland und Österreich Abschied
nehmen von Berlin. „Wir freuen uns schon auf das nächste
gemeinsame Treffen“, sind sich Dominik Schöneberger und
Bernadette Weißnar einig. Dann vielleicht in einem der
anderen Baker-Büros, das die beiden Mentees noch nicht
kennen.
Dominik Schöneberger
Während der Comedy-Stadtrundfahrt
Gesellige Atmosphäre bei dem
Dinnerkrimi auf der Spree

Neues aus dem
Career Mentorship Programme
Mentees auf Stippvisite
Ob Barcelona, Brüssel, San Francisco oder Toronto – unsere Mentees haben von ihren
Stippvisiten in unseren weltweiten Büros viele spannende Eindrücke mit nach Hause
genommen. Was unsere Mentees erlebt haben? Machen Sie sich Ihr eigenes Bild.
„Im Rahmen meiner rechtsvergleichenden Doktorarbeit zum US-amerikanischen Zivilprozessrecht
hielt ich mich Anfang des Jahres an der Golden Gate University School of Law in San Francisco
auf. Neben Forschung und Literaturrecherche wollte ich auch mehr über
die praktischen Aspekte meines Promotionsthemas erfahren. Zu diesem
Zweck vermittelte mir Baker & McKenzie den Kontakt zu den Kollegen vor
Ort. Bruce Jackson, Senior Counsel der Praxisgruppe Litigation, und seine
Kollegin Christina Wong haben sich viel Zeit für mich und mein
Forschungsvorhaben genommen. Ihre praktische Sicht auf mein Thema -
untermauert durch Fälle aus dem Kanzleialltag - hat mir geholfen, ein
Gefühl für die US-amerikanische Rechtswirklichkeit zu entwickeln. Davon
wird meine Doktorarbeit sicher nachhaltig profitieren. Ganz nebenbei
erweckten die Gespräche mit den Kollegen in San Francisco die Baker-
Maxime ,Passionately Global‘ für mich zum Leben.“
Mentee Gerrit Niehoff, Doktorand und Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Passau
„Zunächst einmal war ich positiv überrascht, wie kurzfristig und
unkompliziert mir die Stippvisite bei Baker & McKenzie in Kanada
ermöglicht wurde. In Toronto haben mich die Kollegen herzlich wie ein
Mitglied der Baker & McKenzie Familie aufgenommen. Bei einem Kaffee
sprach ich mit dem Partner Christopher M. Aide und der Associate Erin
Fordyce unter anderem über die Unterschiede der juristischen Ausbildung
in Deutschland und Kanada. Anschließend zeigten die beiden mir ihre
Büros und stellten mir einige Kollegen vor. Es war faszinierend, diese
gelebte Internationalität hautnah zu erleben und die Möglichkeiten
einer internationalen Karriere als Jurist vor Ort kennenzulernen.“
„Ich hatte bereits zweimal die Gelegenheit, Baker & McKenzie Büros im
Ausland besuchen. Einmal im Jahr 2011 während eines Praktikums bei
der Bundesnotarkammer in Brüssel und erst kürzlich während der
Verwaltungsstation meines Referendariats im Generalkonsulat der
Bundesrepublik Deutschland in Barcelona. Bei beiden
Besuchen traf ich auf deutschsprachige Anwälte,
die viel Interessantes über ihre Arbeit in den
ausländischen Büros berichten konnten.
Positiv überrascht war ich beide Male, wie eng
verzahnt die Zusammenarbeit der Büros mit dem
Rest der Welt ist. Beeindruckend waren auch die
"Baker-Persönlichkeiten", die ich vor Ort treffen
durfte. Es handelte sich stets um positive und
offene Menschen, die teamfähig, extrovertiert und
gleichzeitig individualistisch sind. Diese Mischung halte ich für
unerlässlich, um gerade komplexe Fälle von allen Seiten beleuchten zu
können. Insgesamt eine ganz tolle Erfahrung, die mir die Sozietät auf
eine ganz persönliche Weise näher gebracht hat.“
Mentee Dr. Bianca Walther
Mentee Konstantin Rutz, Doktorand an der Friedrich-Schiller-Universität Jena

Quergedacht
WORKSHOP
Banking & Finance aus nächster Nähe
Von Martin Kandzia
Martin Kandzia, Teilnehmer des diesjährigen Banking &
Finance Workshop von Baker & McKenzie. Sein
Jurastudium an der Universität Bremen schloss er 2012
erfolgreich ab. Derzeit promoviert er im Bereich
Insolvenzrecht.
BestGraduates Law Game 2013 –
Inhouse Day
Der diesjährige Banking & Finance
Workshop von Baker & McKenzie war
gleichzeitig Inhouse Day der Teilnehmer
des BestGraduates Law Game 2013, einem
Wettbewerb für Talente im Fachbereich
Rechtswissenschaften. Der Sieger, der
BestGraduate Law, wurde Ende Juli 2013
im Finale in Amsterdam gekürt (siehe
Bericht in dieser Brand New(§) Ausgabe).
Anwalt in einer Großkanzlei zu werden – dieses Berufsziel hatte ich bereits in den
ersten Semestern meines Jurastudiums vor Augen. Um mir ein Bild von diesem
Beruf zu verschaffen, nahm ich an diversen Kanzleiveranstaltungen teil, zuletzt
am Banking & Finance Workshop von Baker & McKenzie am 12. Juli 2013 im
Frankfurter Büro der Kanzlei.
Der Workshop startete mit einem gemeinsamen Lunch mit rund 20
Nachwuchsjuristen und zahlreichen Anwälten der Kanzlei – nicht nur aus
dem Banking & Finance-Team, sondern auch aus anderen Praxisgruppen.
Inhaltlich erwarteten uns zwei Fallstudien aus dem Bankrecht – zur Asset
Backed Securities- und zur Akquisitionsfinanzierung, die die beiden
Frankfurter Partner Dr. Dietmar Helms und Dr. Oliver Socher mit uns
gemeinsam erarbeiteten. Anschließend stellten die beiden Partner ihr
tägliches Geschäft vor. Schnell merkten wir, dass vieles, was wir im
Studium gelernt haben, auch für die Berufspraxis eines Banking &
Finance-Anwalts relevant ist. Es ist also kein spezielles Rechtsgebiet,
das man erst im Arbeitsalltag einer Großkanzlei erlernt. Auch die
Karriereperspektiven bei Baker & McKenzie waren ein Thema. Mir wurde
bewusst, wie stark die Kanzlei international aufgestellt ist und wie gut
vernetzt die einzelnen Kanzleistandorte und die Anwälte untereinander
sind. Man hat das Gefühl, dass dies eine große Familie ist - für mich ein
Pluspunkt gegenüber anderen Kanzleien.
Nach dem gemeinsamen Abendessen stand ein „Casinoabend“ auf der Agenda –
mit einem Roulette- und Black Jack-Turnier. Für mich und die anderen Workshopteilnehmer
eine gute Gelegenheit, uns besser kennenzulernen und mit dem einen
oder anderen Anwalt bei einem Cocktail persönlich ins Gespräch zu kommen. Der
Abend klang mit einer Siegerehrung aus. Dass ich den ersten Platz beim Spiel
belegte, überraschte und freute mich gleichermaßen. Mit einer Flasche Champagner
und vielen neuen Eindrücken verließ ich am späten Abend das Baker-Gebäude in
der Bethmannstraße.
Meine Erwartungen, die ich von der Veranstaltung hatte, wurden erfüllt. Von den
beiden Banking & Finance-Partnern Dietmar Helms und Oliver Socher erfuhr ich,
wie sie ihren Weg gemacht haben und was es dazu braucht. Auf all meine Fragen
gaben sie mir Antworten und beleuchteten Dinge auch kritisch. Mir wurde klar,
dass man im Banking & Finance-Bereich mit seinen erlernten Rechtskenntnissen
als Associate einsteigen kann. Zu guter Letzt hatte ich einen schönen Abend in
einer angenehmen Atmosphäre. Den Workshop werde ich in positiver Erinnerung
behalten.

Quergedacht
Wirtschaftsstrafrecht –
wie funktioniert das?
Workshop für Jurastudenten der Universität Hannover im
Münchener Baker-Büro
Compliance, Kanzleikultur und jede Menge Karriereinformationen –
zwei Tage lang standen diese Themen für eine Gruppe von Jurastudenten
der Universität Hannover im Fokus. Gemeinsam mit
Professor Dr. Carsten Momsen vom Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht
und WirtschaftsstrafrechtbesuchtendieStudentenam
14. und 15. Juni 2013 das Münchener Baker-Büro und tauchten ein in
die Welt der internationalen Großkanzlei.
Bereits im vergangenen Jahr schnupperten Studierende dieser
Universität in unserem Büro Kanzleiluft. „In diesem Jahr nahmen
noch mehr Studenten an unserem Workshop teil, das Seminar
ging diesmal über zwei Tage und auch der Dekan der Universität
Hannover war mit von der Partie“, berichtete Dr. Thomas Grützner,
Hiring Partner von Baker & McKenzie München und Lehrbeauftragter
der Juristischen Fakultät der Universität Hannover.
Thomas Grützner, der auch Co-Head der deutschen Praxisgruppe Litigation
& Arbitration ist, begrüßte die Nachwuchsjuristen, stellte ihnen die Kanzlei
vor und führte ihnen die KarriereperspektivenbeiBaker & McKenzie vor
Augen. Mit welchen HerausforderungenAnwältetäglichimBereich
Corporate Compliance zu kämpfen haben, verdeutlichte anschließend der
Corporate-PartnerDr. Andreas Lohner. Und dass Compliance auch in
Sachen Datenschutz- und Arbeitsrecht eine wichtige Rolle spielt, zeigten
Dr. Matthias Scheck, Associate der IT-Gruppe, und der Arbeitsrechtspartner
Dr. Steffen Scheuer. Litigation & Arbitration-AnwaltDr. Nicolai Behr
erklärte seinen Zuhörern an einem Beispiel, wie Unternehmen heutzutage
ihre Geschäftspartner überprüfen, um internationalen Compliance Standards
zu genügen. Beim Get-together blieb den Studenten am Freitagnachmittag
ausreichend Zeit, um den Anwälten ihre fachlichen und persönlichen Fragen
zu stellen – genauso wie am Abend in einem Restaurant in der Münchener
Innenstadt.
Am nächsten Tag schlüpften die Jurastudenten während eines Fallbeispiels selbst in
die Rolle des internen Ermittlers. „Es war schön zu erleben, mit welchem Engagement
unsere Gäste dabei waren und wie sie selbstständig Lösungen entwickelten“, sagt
Thomas Grützner. Den Tag ließen die Studenten im Herzen Münchens ausklingen. Dann
hieß es für die NachwuchsjuristenderUniversitätHannover: Servus, München. Und wir
freuen uns schon jetzt darauf, wenn wir im nächsten Jahr ihre Kollegen in der
bayerischen Landeshauptstadtbegrüßendürfen.
Zusammen mit Prof. Dr. Carsten Momsen besuchten
Studenten der Universität Hannover das Baker &
McKenzie Büro in München
Baker & McKenzie Büro in München

Quergedacht
BestGraduates Law Game 2013:
Schritt für Schritt zum Karriereerfolg
In diesem Jahr beteiligte sich unsere Kanzlei bereits zum dritten Mal in
Folge am BestGraduates Law Game, einem Wettbewerb für talentierte
Nachwuchsjuristen, die mindestens ihr Erstes Juristisches Staatsexamen
absolviert haben. Insgesamt zehn Kandidaten reisten zum Finale nach
Amsterdam, unter ihnen unser Finalist, der Rechtsreferendar Lukas
Klipper.
Rund 200 Bewerber, ein Inhouse-Tag in der Kanzlei mit Workshops und
Fallstudien, ein attraktives Rahmenprogramm, das Finale in Amsterdam –
das diesjährige BestGraduates Law Game war für alle Beteiligten bis zur
letzten Sekunde spannend. Wer beim Inhouse-Tag überzeugte, dem winkte die
Teilnahme am Finale in Amsterdam. Baker & McKenzie schickte Lukas Klipper
ins Rennen, der derzeit sein Referendariat beim Kammergericht in Berlin
absolviert.
Beide Seiten können während der Inhouse-Tage feststellen, ob man zueinander
passt. Weitaus intensiver als auf einer Karrieremesse lernten wir in kurzer Zeit
alle Kandidaten kennen. Lukas Klipper überzeugte uns schon beim Interviewtag
im Juli. „Ich bewarb mich, um mir ein Bild von den teilnehmenden
Kanzleien zu machen. Dank des BestGraduates Law Game konnte ich potenzielle
Arbeitgeber ganz informell treffen. Bei Baker & McKenzie begeisterte
mich besonders die gelebte Internationalität.“, sagt Lukas Klipper, der durch
einen Freund auf den Wettbewerb aufmerksam wurde. Der 28-jährige
Nachwuchsjurist selbst erfuhr allerdings, wie die anderen Kandidaten auch,
erst bei der Siegerehrung, welche Kanzlei ihn ausgewählt hatte.
Networking und Nervenkitzel
Am 31. Juli 2013 war es dann so weit: In Amsterdam traten die zehn Finalisten
gegeneinander an. Auf der Agenda standen ein Plädoyer zu einem Rechtsfall,
das von echten Richtern beurteilt wurde, ein Factfinding-Assessment sowie
eine Philosophieübung. Als beim feierlichen Dinner die Jury die Ergebnisse
verkündete, fiel alle Anspannung von den Teilnehmern ab. Neben dem
Wettbewerb bot das BestGraduates Law Game auch ein abwechslungsreiches
Begleitprogramm wie die Bootsfahrt auf der Amstel. „Es herrschte
die ganze Zeit über eine tolle, freundschaftliche Atmosphäre –
obwohl wir ja eigentlich Konkurrenten waren. Für uns
Juristen eine völlig neue und ungewohnte Situation.“, blickt
Lukas Klipper auf den gemeinsamen Tag zurück.
Er ist zufrieden mit seinem erfolgreichen sechsten Platz
und der Nominierung durch Baker & McKenzie:
„Grundsätzlich ist es schwierig einzuschätzen, von
welcher Kanzlei man ins Rennen geschickt wurde. Die
Nominierung hat auch immer etwas mit Glück und der
eigenen Tagesform bei den Inhouse-Tagen zu tun. Für
mich war es eine schöne Überraschung, als ich erfuhr,
dass Baker & McKenzie ,meine‘ Kanzlei war, denn hier
stimmte von Anfang an die Chemie.“ Dr. Marc Gabriel,
Hiring Partner in Berlin, überreichte Lukas Klipper eine
Spiegelreflexkamera für seine Leistung.
Für Lukas Klipper sind die wertvollen Kontakte, die
er während des Rekrutierungsevents sammelte,
der eigentliche Hauptgewinn. „Ich weiß, dass ich
mich mit fachlichen und beruflichen Fragen
jederzeit an der Frankfurter Banking & Finance-
Partner Dr. Oliver Socher, den ich bereits
während des Inhouse-Tages und im Finale
kennenlernte, wenden kann. Auch zu den anderen
Teilnehmern werde ich wohl Kontakt halten.“
Bereits im vergangenen Jahr nahm Baker &
McKenzie erfolgreich am BestGraduates Law
Game teil. Unsere Kandidatin erreichte den dritten
Platz und stieg kurz darauf als Associate bei der
Münchener Praxisgruppe IT in die Kanzlei ein.
Mehr Informationen zum BestGraduates Law Game
finden Sie unter: http://www.bestgraduates.nl/de/
Ausblick aus dem Rembrandt-Tower
(Finaltag von BestGraduates)
Siegerehrung: Lukas Klipper (links) und
Baker-Partner Dr. Oliver Socher

Passionately Global
Ein Sommer im Big Apple
Praktikum bei Baker & McKenzie in New York
Von Jan Frohloff
Wenn sich eine Anwaltskanzlei wie Baker & McKenzie „Passionately Global“ nennt –
was ist dann damit gemeint? Die 74 Büros in 46 verschiedenen Ländern? Die über
4.000 Anwälte mit 60 verschiedenen Nationalitäten? Oder vielleicht der herzliche
Empfang eines deutschen Praktikanten im Hochhaus der 452 Fifth Avenue in
New York City?
Diesen herzlichen Empfang erlebte ich an einem sonnigen Sommermorgen Anfang
Juni 2013. Ich hatte bereits die vorherigen Monate in New York verbracht, um an
meiner Doktorarbeit zu schreiben und kannte Baker & McKenzie schon aus
Deutschland – einmal als Praktikant und später als wissenschaftlicher Mitarbeiter
nach dem ersten Staatsexamen. Trotzdem wusste ich nicht so recht, was mich
erwarten würde. Es war schließlich nicht das mir wohlbekannte Frankfurt, sondern
das Baker Büro in der Stadt, die niemals schläft. Ich war daher erleichtert und
froh, dass ich mit solch offenen Armen empfangen wurde.
Das “Summer Associate Program“
Wie bereits in Frankfurt, arbeitete ich in New York in der Praxisgruppe Dispute
Resolution. Dort war ich nicht der einzige Neue: Kurz vor mir hatten im New
Yorker Büro die “Summer Associates“ angefangen. Summer Associates werden
amerikanische Jura-Studenten genannt, die nach ihrem zweiten von drei Jahren
Law School über den Sommer ein Kanzleipraktikum machen. Anders als in
Deutschland ist dieses Praktikum strikt durchgeplant, mit vorgegebenen
Anfangs- und Endzeiten. Üblicherweise rotieren die Summer Associates durch
die verschiedenen Abteilungen der Kanzlei, um möglichst viele Anwälte und
Rechtsgebiete kennenzulernen. Die Bezeichnung von Praktikanten als Summer
Associates ist wohl darauf zurückzuführen, dass von ihnen über den Sommer
ein ähnlicher Einsatz und ein ähnliches Arbeitspensum wie von einem First Year
Associate erwartet wird. Überzeugen sie ihre Kollegen fachlich und persönlich,
winkt ihnen am Ende des Sommers das Angebot, als Associate einzusteigen.
Alle großen Kanzleien in den USA organisieren ein solches Programm, so auch
Baker in New York.
Jan Frohloff promoviert derzeit an der
Johannes Gutenberg-Universität Mainz im
Bereich Schiedsgerichtsbarkeit. Während
des Studiums war er unter anderem
Praktikant der Frankfurter Dispute
Resolution Gruppe bei Dr. Jörg Risse und
kehrte nach seinem ersten Staatsexamen
als wissenschaftlicher Mitarbeiter in
diese Praxisgruppe zurück. Im September
2013 begann er am King’s College London
sein LL.M.-Studium.
Arbeit und Events
Für den Sommer wurde für die Summer Associates aber nicht nur Arbeit
organisiert, sondern auch eine Reihe von Veranstaltungen. Jede Woche gab
es beispielsweise Karaoke-Abende, Kochkurse, Weinproben, Besuche von
Baseball-Spielen, Boule- oder Ping-Pong-Turniere. Und weil ich praktisch
einer von ihnen war, durfte ich auch an diesen Events teilnehmen.
So lernte ich, wie Baseball funktioniert und ich erfuhr, dass
es tatsächlich so etwas wie bacon-wrapped Hotdogs
gibt. Auch fachlich lernte ich viel Neues. Ich
arbeitete mit Anwälten aller Altersstufen
und Senioritäten zusammen. Angefangen bei
Second Year Associates bis hin zu Lawrence
Newman, der in den 1960er-Jahren bei Baker
in New York begonnen und die Litigation
Gruppe bis noch vor wenigen Jahren geleitet
hatte. Interessant waren auch die Mittel, die uns
für die Arbeit zur Verfügung standen. So stellt
etwa das amerikanische beck-online Äquivalent
LexisNexis eine kostenlose Hotline bereit, bei
der man sich mit Rechercheanfragen melden
konnte. Das verfeinerte Suchergebnis bekam man
nach einem Anruf einfach per Email zugeschickt.
Jan Frohloff im New Yorker Büro
mit Blick auf die Fifth Avenue
Besuch beim Baseball

Passionately Global
New Yorker Büroalltag
Bei der Arbeit im Büro begegnete man sich stets ganz informell. Nicht nur, dass man beim
englischen „you“ ohnehin nicht zwischen „Sie“ und „Du“ unterscheiden kann – man redete sich
grundsätzlich mit dem Vornamen an, wobei es vielen am liebsten war, wenn man gleich ihren
Spitznamen verwendete. Aus Charles wurde Charlie, aus Patricia wurde Pat. Auch der Dresscode
war liberaler: Anzug mit Jackett und Krawatte trug man meist nur zu Mandantenterminen. Im
Büroalltag war es üblich die Krawatte wegzulassen. Manche kamen gleich im Polo- statt im
Ober-Hemd. Auch die Aussichten aus den Bürofenstern waren andere als in Frankfurt: Statt auf
die Bethmannstraße schaute man auf die Fifth Avenue, statt des Opernturms sah man das
Empire State Building. In der Mittagspause konnte man sich mit seinem Sandwich auf die
Stufen der New York Public Library setzen oder im Bryant Park einem Jazz-Pianisten zuhören.
Öfters gab es auch „Luncheons“, bei denen sich die Praxisgruppe zu einem Vortrag inklusive
Mittagessen traf.
Farewell Dinner
Die kleinen Unterschiede
Nicht nur für mich war vieles neu, auch meine Kollegen fanden einige Dinge erklärungsbedürftig.
Für viele war etwa die Vorstellung ungewöhnlich, direkt nach der High School
(dem Gymnasium) Jura zu studieren. In den USA muss man nämlich vor der Law School
erst mal aufs College gehen, wo man vieles studieren kann – nur kein Jura. Als ich erzählte,
dass ich derzeit meine Doktorarbeit schreibe, dachten viele Kollegen, ich promoviere in
einem anderen Fach als Jura. Denn das US-amerikanische Äquivalent zum ersten juristischen
Staatsexamen, der J.D., steht für „Juris Doctor“. Amerikanische Juristen sind also alle
Berufsdoktoren und könnten sich „Dr.“ nennen, wenn sie wollten. Das tut allerdings niemand.
Und wenn man sich vorstellt und sagt man heißt Jan, dann kann das für manche verwirrend
sein. Denn Jan ist in den USA eine übliche Abkürzung – und zwar für den Frauennamen Janet.
Beim Boule-Turnier
Der Sommer in New York
Ich verbrachte einen unglaublich interessanten Sommer in New York City, in dem ich
viel über verschiedene Kulturen lernte, und das nicht nur über die US-amerikanische. Ich
lernte vor allem, dass die New Yorker ihre Vielseitigkeit und Vielartigkeit zelebrieren und
respektieren. Das gilt auch für Baker & McKenzie. Jeder Law Clerk, also jeder Referendar,
Praktikant und wissenschaftliche Mitarbeiter, der in Deutschland in einem Baker & McKenzie-
Büro startet, erhält an seinem ersten Tag einen Ordner mit Informationen und Anleitungen. In
diesem Ordner befindet sich auch eine Rede, die Russell Baker am 13. Juni 1978 bei einem
Summer Associates Luncheon hielt. In dieser Rede sagte er über die Gründung der Kanzlei:
“We said that we would form a law firm that was truly international.“ Es mag Zufall sein,
dass ich genau 35 Jahre nach dieser Rede selbst an den Summer Associates
Luncheons teilnahm. Aber zum Ende meines Praktikums in New York kann ich
sagen, dass Russell Bakers Idee noch heute fortlebt.
Lunch auf den Stufen der
New York Public Library

Schwarz auf Weiß
Generation Y – die neue Generation
auf dem Arbeitsmarkt
Interview mit den Baker & McKenzie-Anwältinnen
Sonja Klein und Dr. Katharina Weiner
Frau Klein, Frau Weiner, eine neue Generation von Juristen – die in
den 1980er Jahren geborene Generation Y – drängt auf den Arbeitsmarkt.
Inwieweit unterscheidet sich diese von Ihrer eigenen
Generation?
Sonja Klein: Ganz klar – da gibt es Riesenunterschiede, was
die Vorstellungen in punkto Karriere anbelangt. Als ich mit 31
Jahren nach meinem abgeschlossenen Juraexamen 1996 bei
Baker & McKenzie einstieg, hatte ich das konkrete Ziel vor
Augen, Partnerin zu werden. Dieses Denken entsprach meiner
Generation: Wer erfolgreich das Studium gemeistert hatte,
versuchte im Berufsleben, die Karriereleiter bis ganz nach oben
aufzusteigen – auch wenn man dafür mitunter Abstriche im
Privatleben machen musste. Die neue Generation Y tickt anders:
Bei der Wahl ihres Arbeitgebers spielen das Thema Work-Life-
Balance und damit verbundene flexible Arbeitsmodelle eine
entscheidende Rolle.
Katharina Weiner: Da ich 1979 geboren wurde, zähle ich ja fast
selbst zu dieser Generation. Daher kann ich mich mit ihren
Werten weitestgehend identifizieren. Ich arbeite gern und viel,
brauche aber auch Zeit für mich selbst – und für meine Familie.
Vor rund einem Jahr kam meine Tochter zur Welt, im Februar
2013 kehrte ich aus meiner Elternzeit zurück ins Büro. Auch
während der Elternzeit ließ mich mein Beruf nie wirklich los,
und ich hielt stets den Kontakt zu meinen Kollegen, die mich
beruflich auf dem Laufenden hielten. Gleichermaßen wichtig ist
für mich, eine gewisse Flexibilität in meinen Arbeitszeiten zu
haben – und genau das ermöglicht mir Baker. Ich arbeite nun in
Teilzeit zu 75 Prozent, mit der Möglichkeit, meine Arbeitszeiten
aktiv mitgestalten zu können. Ich arbeite nun zwei volle und
zwei halbe Tage. Das kommt mir in meiner aktuellen
Lebenssituation sehr entgegen.
Frau Klein, auch Sie arbeiten, wie Frau Weiner, in Teilzeit – und das
als Partnerin. Seit wann? Und wie sieht Ihr Modell aus?
Sonja Klein: Als 1999 meine erste Tochter geboren wurde, war
für mich klar, dass ich mitbekommen möchte, wie sie aufwächst
– und entschied mich, meine Arbeitszeit zu reduzieren und zu
60 Prozent in Teilzeit zu arbeiten. Das war in einer Zeit, in der
der Begriff „Teilzeit“ in den meisten Großkanzleien noch ein
Fremdwort war. Ein halbes Jahr später wurde ich zur Partnerin
gewählt – was zeigt, dass dieses Modell in keinem Widerspruch
zur Karriere steht. 2005 wurde ich zum zweiten Mal Mutter.
Nach beiden Geburten kehrte ich rasch – nach drei bzw. zwei
Monaten – wieder in den Beruf zurück.
Wie gelingt Ihnen bis heute dieser Spagat zwischen Karriere und
Familie?
Sonja Klein: Für mich geht es nicht so sehr darum, Berufs- und
Privatleben zu trennen, weil Arbeit einfach zu meinem Leben
und meinem Alltag gehört. Wichtig ist mir jedoch, genügend Zeit
mit meiner Familie verbringen zu können. Dies ist mir möglich,
weil ich meine Arbeit flexibel an den Bedürfnissen meiner
Mandanten und Kollegen ausrichten kann. Und es kommt, wie in
so vielen Situationen im Leben, auf die eigene Entschlossenheit
an – den Willen zu haben, das, was man möchte, auch tatsächlich
umzusetzen. Wichtig ist natürlich auch die Unterstützung durch
die Familie und andere Betreuungspersonen für die Kinder bis
hin zu einem „Betreuungsnetz“ im näheren Freundes- und
Bekanntenkreis.
Stichwort „umsetzen“: Inwieweit sind Arbeitgeber gefordert, selbst
aktiv zu werden, um für die Top-Kandidaten der neuen Generation Y
attraktiv zu sein?
Katharina Weiner: Das ist ein ganz entscheidender Punkt.
Arbeitgeber müssen in der Tat auf die Bedürfnisse dieser neuen
Generation reagieren, um geeignete Kandidaten für sich zu
gewinnen. Denn wir beobachten nicht nur einen Wertewandel im
Vergleich zur Vorgängergeneration, sondern auch – aufgrund
des demographischen Wandels – einen Wettbewerb um die
Steckbrief
Sonja Klein, geboren1965
PartnerinbeiBaker & McKenziein
Frankfurt
Studium: UniversitätGießen
(Rechtswissenschaftenund
Betriebswirtschaftslehre)
Schwerpunkt: Spezialisiertauf
Steuerrecht
Berufserfahrung: Seit 1999 auch als
Steuerberaterinzugelassen
EinstiegbeiBaker & McKenzieimJahr
1996, seit 2000 in Teilzeit (60 %) tätig
Talente. Kanzleien sind gefordert, sich selbst auf den Prüfstand
zu stellen und Bilanz zu ziehen: Was bieten wir neben einem
attraktiven Gehalt Berufsanfängern in Sachen Work-Life-
Balance, Flexibilität, Weiterbildung und Atmosphäre? Und wie
können wir diese Nachwuchsjuristen, wenn sie bei uns eingestiegen
sind, halten? Auch alternative Modelle zur Partnerschaft
können die Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen.

Schwarz auf Weiß
Steckbrief
Dr. KatharinaWeiner, geboren1979
AssociatebeiBaker & McKenziein
Düsseldorf
Studium: UniversitätBochum
(Rechtswissenschaften)
Studienabschluss: Erstes Staatsexamen
Schwerpunkt: Spezialisiertauf
ÖffentlichesWirtschaftsrecht
Berufserfahrung: EinstiegbeiBaker &
McKenzieimJahr2008, seit 2013 in
Teilzeit (75 %) tätig
Frau Weiner, Sie gehören ja beinahe zur Generation Y. Was war für
Ihre persönliche Arbeitgeberwahl ausschlaggebend?
Katharina Weiner: Als ich vor fünf Jahren vor dem Berufseinstieg
stand, konnte ich mir aufgrund der sehr transparenten
Berichterstattung in den juristischen Medien ein einschlägiges
Bild über den Kanzleimarkt machen. Auch im Rahmen von
Gesprächen auf Karrieremessen oder speziellen Kanzleievents
für Nachwuchsjuristen war es mir möglich, die einzelnen Kanzleien
miteinander zu vergleichen und die Kanzlei zu finden, die am
besten zu meinen Bedürfnissen passt – und zu der ich passe. Bei
Baker habe ich gefunden, was für mich persönlich wichtig ist:
Neben flexiblen Arbeitsmodellen, die gleichberechtigt neben
dem Partnertrack existieren, legt die Kanzlei Wert auf eine
angenehme Atmosphäre, in der sich die Kollegen respektieren und
offen miteinander umgehen. Dass ich mich während der Arbeit
wohl fühle, ist für mich persönlich wichtig, schließlich verbringe
ich den größten Teil des Tages im Büro. Darüber hinaus nimmt
Baker die Themen Internationalität und kontinuierliche Weiterbildung
ernst. Von Beginn an hatte ich Kontakt mit Kollegen aus
den ausländischen Büros und treffe sie regelmäßig auf unseren
europäischen Praxisgruppentreffen persönlich. In unserer Inhouse
University habe ich viel für meinen Berufsalltag mitnehmen
können – sowohl was fachliches Wissen als auch Soft Skills wie
Rhetorik anbelangt. Kurz: Ich konnte mich schnell davon überzeugen,
dass Baker nicht nur auf dem Papier mit seinen
Vorteilen wirbt, sondern dass diese Werte tatsächlich gelebt
werden.
Frau Klein, was war Ihnen vor rund 18 Jahren an einem Arbeitgeber
wichtig, als Sie vor dem Berufseinstieg standen?
Sonja Klein: Das war eindeutig das internationale Umfeld. Baker
& McKenzie gehörte damals zu den wenigen weltweit tätigen
Großkanzleien, die in Deutschland präsent waren. Bereits
während meines Referendariats hatte ich mich selbst von der
Internationalität überzeugen können: Meine Wahlstation führte
mich in das Baker-Büro in San Francisco. Katharina, Du sprachst
die Atmosphäre der Kanzlei an. Diese war für mich damals
ebenfalls das ausschlaggebende Kriterium für die Wahl meines
Arbeitgebers. Ich bin davon überzeugt, dass man langfristig nur
gut in seinem Beruf sein kann, wenn auch das Umfeld stimmt.
Eine Gemeinsamkeit mit der Generation Y, von der es heißt, ihr
sei Spaß bei der Arbeit wichtig …
Sonja Klein: Durchaus. Das liegt wohl in unserer Natur: Wenn
wir viel in die eigene Ausbildung investiert haben, möchten wir
im späteren Berufsleben für diese Arbeit die Früchte ernten –
und das tun, was uns Spaß macht, verbunden mit einer hohen
Eigenverantwortung. Wenn ich auf meine Anfangszeit in der
Kanzlei zurückblicke, erinnere ich mich, wie ich von Anfang an
mit meinem Mentor an spannenden Mandaten mitarbeitete.
Schon bald konnte ich meine Mandanten eigenständig betreuen.
Ich war positiv überrascht. Dass ich so schnell Eigenverantwortung
übernehmen würde, hätte ich nicht erwartet.
Katharina Weiner: Das kann ich bestätigen. Und das ist auch
genau ein Aspekt, der für die neue Generation wichtig ist – im
Beruf schnell Verantwortung übernehmen und sich selbst
verwirklichen zu können. Ich denke, da spreche ich der
Generation Y aus der Seele.
Letzte Frage: Was können Sie der neuen Generation von Juristen mit
auf den Weg geben? Welche Tipps haben Sie für ihren Berufsstart?
Sonja Klein: Seien Sie entschlossen, für die eigenen Ziele einzustehen
und dafür zu kämpfen. Als ich mein Jurastudium begann,
warnten mich alle Seiten vor einer „Juristenschwemme“. Ich bin
froh, dass ich mich davon nicht beirren ließ und meinen eigenen
Weg ging. Treten Sie stark auf und machen Sie Ihren Standpunkt
klar – gerade als Frau. Viele Frauen neigen dazu, ihr Licht unter
den Scheffel zu stellen. Das ist nicht nötig – denn Sie sind
genauso gut wie Ihre männlichen Kollegen.
Katharina Weiner: Seien Sie gelassen und bleiben Sie Sie selbst.
Sie werden intuitiv das tun, was für Sie richtig ist, wenn Sie auf
Ihr Bauchgefühl hören. Haben Sie keinen vorgefertigten Lebensplan
im Kopf, sondern seien Sie offen für das, was sich Ihnen
bietet. Dann werden Sie Ihren Weg gehen – egal, ob Sie Partner
werden oder sich für ein alternatives Karrieremodell entscheiden.
Wichtig ist, dass Sie sich selbst treu bleiben.
Frau Klein, Frau Weiner, herzlichen Dank für dieses Gespräch.
Quelle: KarrierePlaner der Goethe-Universität Frankfurt am Main,
Ausgabe Sommersemester 2013

Offene Stellen
OFFENE STELLEN
w w w . b a k e r c a r e e r s . d e
■ Law Clerks Praktikanten, Referendare,
juristische Mitarbeiter
■ Ökonomen
■ PSL Professional Support Lawyer
■ Associates Berufseinsteiger
■ Associates mit Berufserfahrung
Berlin
Düsseldorf
Frankfurt am Main
München
AUF EINEN BLICK:
OFFENE STELLEN
Corporate
■ ☐☐☐☐
Dispute Resolution
■ ☐☐☐☐
Employment
■ ☐☐☐☐
Public Law
■ ☐☐☐☐
AuchindieserAusgabekönnenwir
IhnenvieleinteressanteStellenfür
den Einstieganbieten-undfreuen
uns auf IhreBewerbung.
MöchtenSiesichonlinebewerben?
DannbesuchenSiegerneunser
Online-Stellenportalunter
www.bakercareers.de.
Antitrust & Trade
■ ☐☐■ ☐
Corporate
■ ☐☐■ ☐
Dispute Resolution
■ ☐☐☐☐
Employment
■ ☐☐■ ☐
Intellectual Property
■ ☐☐☐☐
Tax
■ ■ ☐ ■ ■
Public Law
■ ☐☐☐☐
Antitrust & Trade
■ ☐☐☐☐
Banking & Finance
■ ☐☐■ ☐
Corporate
■ ☐☐■ ■
Dispute Resolution
■ ☐☐■ ☐
Employment
■ ☐☐■ ☐
Information Technology
■ ☐☐■ ☐
Intellectual Property
■ ☐☐☐☐
Pharma
■ ☐☐☐☐
Public Law
■ ☐☐☐☐
Tax
■ ■ ☐ ■ ■
Trade & Commerce
■ ☐☐☐☐
Banking & Finance
■ ☐☐☐☐
Corporate
■ ☐☐■ ☐
Dispute Resolution
■ ☐☐☐☐
Employment
■ ☐☐■ ☐
Information Technology
■ ☐☐■ ☐
Intellectual Property
■ ☐☐☐☐
Tax
■ ☐☐☐☐
Trade & Commerce
■ ☐☐■ ☐
Patent Litigation
■ ☐☐☐☐
Und sollten Sie interessierte
Studienkollegen kennen, dann freuen wir
uns, wenn Sie die Informationen weitergeben.
Join us – ganz einfach!

www.bakermckenzie.com
www.bakercareers.de
Der Newsletter Brand New(§) erscheint
quartalsweise. Die nächste Ausgabe
erscheint im Winter 2013.
Handeln Sie. Erfahren Sie mehr.
Iris Meinking
Senior Manager, HR Communications
Bethmannstraße 50-54
60311 Frankfurt am Main
iris.meinking@bakermckenzie.com
Baker & McKenzie
Partnerschaft von Rechtsanwälten,
Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern
und Solicitors
Berlin
Friedrichstraße 88/Unter den Linden
10117 Berlin
Tel.: +49 (0) 30 2 20 02 81 0
Fax: +49 (0) 30 2 20 02 81 199
Düsseldorf
Neuer Zollhof 2
40221 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 3 11 16 0
Fax: +49 (0) 211 3 11 16 199
Frankfurt am Main
Bethmannstraße 50-54
60311 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0) 69 2 99 08 0
Fax: +49 (0) 69 2 99 08 108
München
Theatinerstraße 23
80333 München
Tel.: +49 (0) 89 5 52 38 0
Fax: +49 (0) 89 5 52 38 199
S. 6 Fotos: PMN - Professional Management Network
S. 16 Fotos: Memory Events B.V.
Die Baker & McKenzie - Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Solicitors ist eine im Partnerschaftsregister
des Amtsgerichts Frankfurt/Main unter PR-Nr. 1602 eingetragene Partnerschaftsgesellschaft nach deutschem Recht mit Sitz in Frankfurt/Main.
Sie ist assoziiert mit Baker & McKenzie International, einem Verein nach Schweizer Recht. Mitglieder von Baker & McKenzie International sind die
weltweiten Baker & McKenzie-Anwaltsgesellschaften. Der allgemeinen Übung von Beratungsunternehmen folgend, bezeichnen wir als „Partner“
einen Freiberufler, der als Gesellschafter oder in vergleichbarer Funktion für uns oder ein Mitglied von Baker & McKenzie International tätig ist.
Als „Büros“ bezeichnen wir unsere Büros und die Kanzleistandorte der Mitglieder von Baker & McKenzie International.