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Management Accounting - Lehrstuhl für Controlling - TUM

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Technische Universität München<br />

<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong><br />

Handout 7<br />

Prozesskostenrechnung<br />

<strong>Lehrstuhl</strong> für BWL – <strong>Controlling</strong><br />

Prof. Dr. Gunther Friedl<br />

Emails für Fragen und Anmerkungen: christopher.scheubel@tum.de


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

2 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

<br />

Aufgabe 7.1: Kennzeichnung der Prozesskostenrechnung<br />

Arbeiten Sie systematisch die Gemeinsamkeiten und die Unterschiede von Grenzplankosten- und<br />

Prozesskostenrechnung heraus.<br />

Unterschiede Prozesskostenrechnung Grenzplankostenrechnung<br />

Konzept<br />

Orientierung<br />

Kosteneinflussgröße /<br />

Bezugsgröße<br />

Anwendungsbereich


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

3 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

Unterschiede Prozesskostenrechnung Grenzplankostenrechnung<br />

Vorteile<br />

Nachteile


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

4 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

Gemeinsamkeiten<br />

kostentheoretische Fundierung<br />

Bezugsgrößen<br />

Kostenbegriff


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

5 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

Aufgabe 7.2: Prozesskostenrechnung (Aufg. 2.2.1 im Übungsbuch)<br />

a) Berechnen Sie den leistungsmengeninduzierten Plan-Prozesskostensatz für jeden der drei Prozesse.<br />

b) Wie hoch sind die Gesamtprozesskostensätze der drei Prozesse?<br />

Variantenzahlabhängige<br />

Prozessmenge<br />

Rechnungsprüfung<br />

(lmi)<br />

Planprozessmenge<br />

Gesamtkosten<br />

der<br />

Prozessmenge<br />

Planprozesskostensatz<br />

(lmi)<br />

Umlagesatz*<br />

Gesamt<br />

prozesskostensatz<br />

Ausbringungsmengenabhängige<br />

Prozessmenge<br />

Wareneingang<br />

(lmi)<br />

Einlagerungen<br />

(lmi)<br />

Leitung (lmn)


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

6 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

c) Berechnen Sie in einem prozessorientierten Ansatz die Kosten für eine Einheit jeder Variante, die in der<br />

Kostenstelle Materialwirtschaft entstehen.<br />

Prozess<br />

Ausbringungsabhängig<br />

e Prozesskosten pro<br />

Einheit<br />

Variantenabhängige Prozesskosten pro Einheit<br />

Rechnungsprüfung<br />

Variante A<br />

Variante B<br />

Wareneingangskontrolle<br />

Einlagerungen


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

7 © Gunther Friedl – WS 13/14


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

8 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

Aufgabe 7.3: Prozesskosten- und Grenzplankostenrechnung (Aufg. 2.2.4 im Übungsbuch)<br />

a) Führen Sie für die abgelaufene Periode eine Deckungsbeitragsrechnung je Produkt durch und ermitteln Sie den<br />

Nettogewinn.


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

9 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />

b) Ermitteln Sie die (Gesamt-) Prozesskostensätze der Teil- und Hauptprozesse. Unterstellen Sie dabei für die<br />

Berechnung der Gesamtprozesskostensätze, dass die leistungsmenegenneutralen Kosten im gleichen Verhältnis<br />

wie die leistungsmengeninduzierten Kosten den Subprozessen zugerechnet werden können. Berechnen Sie<br />

unter Berücksichtigung der erhaltenen Ergebnisse den Deckungsbeitrag des Zusatzauftrages. Wie beurteilen Sie<br />

die Aussagefähigkeit der unter a) bzw. b) erhaltenen Ergebnisse?<br />

Teilprozess<br />

Materialstelle<br />

Menge<br />

Bezugsgröße<br />

Kostenzurechnung<br />

lmi lmn PKS<br />

lmi<br />

PKS gesamt<br />

Bestellung<br />

Eingangslogistik<br />

Teilprozess<br />

Fertigungsstelle<br />

Menge<br />

Bezugsgröße<br />

Kostenzurechnung<br />

lmi lmn PKS<br />

lmi<br />

PKS gesamt<br />

Fertigungssteuerung<br />

Qualitätssicherung


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

10 © Gunther Friedl – WS 13/14


<strong>Management</strong> <strong>Accounting</strong> WS 13/14<br />

Handout 7: Prozesskostenrechnung<br />

11 © Gunther Friedl – WS 13/14

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