·network ·network - Atreus Interim Management
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Das Magazin für <strong>Interim</strong> <strong>Management</strong><br />
Ausgabe 15 | November 2013<br />
Titel<br />
·content<br />
·editorial<br />
·interview<br />
·teambuilding<br />
·leadership<br />
·global leader<br />
·case study<br />
·topic<br />
·news<br />
·network<br />
·practices<br />
·cademy<br />
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Impressum<br />
INDIA<br />
Kelamayi<br />
CHINA<br />
BURMA<br />
INDIA<br />
THAILAND<br />
Am 23. Oktober veranstalteten Giesecke<br />
& Devrient und <strong>Atreus</strong> das erste Benchmarkforum<br />
mit dem Schwerpunktthema<br />
China. Dabei konnte aufgrund der maßgeschneiderten<br />
Vorträge der geladenen<br />
Unternehmensvertreter eine Vielzahl von<br />
wertvollen Erkenntnissen und besonderen<br />
Herausforderungen herausgearbeitet<br />
und diskutiert werden. Die Zeiten, in denen<br />
die chinesische Wirtschaft ihren<br />
Wertbeitrag allein als verlängerte Werkbank<br />
leistete, sind vorbei. Die Diskutanten<br />
waren sich einig, dass die meisten<br />
Unternehmen vor besonderen<br />
organisatorischen und personellen Herausforderungen<br />
in Verbindung mit der<br />
zukünftigen Ausrichtung ihres jeweiligen<br />
Produkt-Portfolios und dem regionalen<br />
Standort stehen. Da viele deutsche Un-<br />
MONGOLIA<br />
Chengdu<br />
Kelamayi<br />
CHINA<br />
Beijing<br />
Tientsin<br />
Zhaoyuan<br />
Xi‘an<br />
Zibo<br />
Jinan<br />
Changchun<br />
Shenyang<br />
Dalian<br />
Yantai<br />
Qingdao<br />
Nanjing Nantong<br />
Jiangsu Changshu<br />
Wuxi Taicang<br />
Hangzhou BURMAShanghai<br />
Chongqing Suzhou<br />
Nanchang<br />
Shenzhen<br />
Taipei<br />
Guangzhou<br />
Tao-Yuan<br />
Hong Kong<br />
THAILAND Kaohsiung<br />
MONGOLIA<br />
PHILIPPINES<br />
NORTH KOREA<br />
SOUTH KOREA<br />
JAPAN<br />
Chengdu<br />
ternehmen schon vor ca. zehn bis 15<br />
Jahren zunächst mit ihren Kunden nach<br />
China mitgegangen sind, stellte sich die<br />
Frage, wie eine zukünftige China-Strategie<br />
aussehen kann. Dies sind die wichtigen<br />
Erkenntnisse:<br />
Markt<br />
►<br />
►<br />
1<br />
China ist ein Wachstumsmarkt.<br />
Die geladenen Unternehmen erzielen<br />
zwischen 20 und 30 Prozent ihres<br />
Umsatzes in China und partizipieren<br />
daher voll am derzeitigen China-Boom.<br />
Beijing<br />
Tientsin<br />
Zhaoyuan<br />
Xi‘an<br />
Zibo<br />
Jinan<br />
Nanjing<br />
Jiangsu<br />
Wuxi<br />
Hangzhou<br />
Chongqing<br />
Changchun<br />
Shenyang<br />
Dalian<br />
Yantai<br />
Qingdao<br />
Nantong<br />
Changshu<br />
Taicang<br />
Shanghai<br />
Suzhou<br />
Teilnehmer des<br />
Benchmarkforums Nanchang China<br />
Shenzhen<br />
Taipei<br />
Guangzhou<br />
Tao-Yuan<br />
Hong ► <strong>Atreus</strong> Kong<br />
Kaohsiung<br />
►<br />
►<br />
►<br />
►<br />
►<br />
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►<br />
►<br />
►<br />
NORTH KOREA<br />
SOUTH KOREA<br />
JAPAN<br />
Carl Cloos Schweißtechnik<br />
PHILIPPINES<br />
EADS<br />
Freudenberg<br />
Giesecke & Devrient<br />
Heraeus Quarzglas<br />
KBA/KBA NotaSys<br />
Knorr-Bremse<br />
Metabo<br />
Schuler AG/Schuler Pressen
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