pdf - 5 MB - Kloster Eberbach
pdf - 5 MB - Kloster Eberbach
pdf - 5 MB - Kloster Eberbach
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
DAS JAHR 2012 IM RÜCKBLICK DER GESCHÄFTSFÜHRUNG<br />
4<br />
-<br />
5<br />
Die Geschäftsführung hatte mit Wirkung zum 01.01.2012 das kaufmännische Rechnungswesen in<br />
der Stiftung <strong>Kloster</strong> <strong>Eberbach</strong> eingeführt. Die Zeiten der einfachen Einnahme/Ausgabe-Rechnung<br />
gehören somit der Vergangenheit an. Die mit der Umstellung auf das kaufmännische Rechnungswesen<br />
mit einhergehende Einführung der Debitoren/Kreditoren-Buchhaltung hat die erforderliche<br />
Professionalisierung des Mahnwesens herbeigeführt und zu einer spürbaren Liquiditätsverbesserung<br />
beigetragen. Die reibungslose Implementierung wurde durch die Mitarbeiter im Bereich Controlling<br />
/ Finanzen der Stiftung gewährleistet. Der Vorstand dankt in diesem Zusammenhang den<br />
verantwortlichen Mitarbeitern und<br />
allen Mitarbeiterinnen des Veranstaltungsbüros<br />
für Ihre Leistungen<br />
und den unterstützenden Veränderungswillen<br />
aller Beteiligter.<br />
Darüber hinaus standen im Jahr<br />
2012 die bereits in der letzten Kuratoriumssitzung<br />
im Dezember<br />
2011 beschlossenen Investitionen<br />
im Bereich der Hotellerie (Facelift<br />
der Zimmer) an. Kurzfristig zwingend<br />
erforderlich wurde auch die<br />
Investition in die IT-Infrastruktur<br />
der Stiftung. Nach gemeinsamer<br />
Facelift Hotelzimmer (Foto: Gastronomiebetriebe)<br />
Analyse der IT-Infrastruktur durch<br />
die Stiftung mit der Technischen Hochschule Mittelhessen bestand hier sofortiger Handlungsbedarf.<br />
Neben den laufenden Maßnahmen standen weiterhin Investitionen in die Anlage im Vordergrund, so<br />
zum Beispiel die neue Küche der Gastronomiebetriebe, hier wurde die Infrastruktur zum Austausch<br />
eines neuen Küchenblocks durch die Stiftung bereitgestellt. Die Kosten trug der Pächter. Die Mitarbeiter<br />
des Bereiches Facility Management / Gebäudetechnik überwachten und koordinierten die Küchen-Umbau<br />
arbeiten in der <strong>Kloster</strong>schänke. Ihnen gebührt besonderer Dank, insbesondere da der<br />
Umbau ohne Ausfallzeiten und damit ohne wesentliche Umsatz-Ausfälle vollzogen werden konnte.<br />
Bericht zur Entwicklung des Stiftungsvermögens<br />
Das Management des Stiftungsvermögens wurde auch in 2012 von einer Vermögensverwaltung<br />
(Credit Suisse) zur vollsten Zufriedenheit der Stiftung <strong>Kloster</strong> <strong>Eberbach</strong> wahrgenommen. Die Bildung<br />
eines Anlageausschusses wurde beschlossen und mit der konstituierenden Sitzung umgesetzt. Die<br />
Bildung des Anlageausschusses ist in Anbetracht der Lage an den Finanzmärkten ein verantwortungsbewusster<br />
Schritt zur Erhaltung und Bewahrung des Stiftungsvermögens und damit zur nachhaltigen<br />
Erfüllung des Stiftungswecks gewesen.