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Bachelor Projekt BIS –SS 2013 – Informationsmanagement BIS –SS 2013 IT‐Sicherheitsbewusstsein Projektbeschreibung: Der Einsatz von Informations‐ und Kommunikationstechnik hat einen großen Informationssicherheit Stellenwert in allen Unternehmen und stellt zugleich einen erheblichen Vermögenswert dar. Der Ausfall der IT‐Systeme oder der Verlust von Daten kann großen Schaden verursachen. Daher müssen geeignete Schutzmaßnahmen sowohl von IT‐Abteilungen als auch von jedem einzelnen Mitarbeiter ergriffen werden. Um alle Mitarbeiter darauf aufmerksam zu machen, muss bei ihnen ein Sicherheitsbewusstsein aufgebaut werden. Um dieses Bewusstsein zu schaffen, sollen Mitarbeiter im Rahmen einer IT‐ Sicherheitskampagne über die wichtigsten Themen der IT‐Sicherheit aufgeklärt und geschult werden. Ziel des Projekts ist die Planung und Vorbereitung einer solchen Kampagne. Dafür ist in der Fachliteratur nach geeigneten Vorgehensweisen und Maßnahmen zu recherchieren. Relevante Themen der IT‐Sicherheit sind aufzubereiten und in Form von Lexikoneinträgen darzustellen. Um in Sicherheitskampagnen mehrere Kanäle und Medien zu nutzen, werden Szenen aus dem Berufsalltag eingängig und unterhaltsam in Videos (~ 3 min.) nachgestellt, um Risiken und Sicherheitsmaßnahmen darzustellen. Vorgehensweise: Das Projektteam hat sich am Tag der Projektvergabe aus 8 am Thema Security Awareness interessierten Studierenden der Wirtschaftsinformatik des 4. bis 7. Semesters gebildet. In einem Kickoff‐Meeting wurden Ergebnisse aus einem Vorprojekt präsentiert und erläutert sowie die Projektziele geklärt. Während der Projektplanung wurden Arbeitspakete definiert und eine Zeitplanung durchgeführt. Die Arbeitspakete wurden individuell oder in Arbeitsgruppen sowie in wöchentlichen Gruppenmeetings bearbeitet. Zwischenergebnisse wurden in wöchentlichen Jour Fixes mit G. Disterer diskutiert und abgestimmt. Projektabschluss: Zum Projektabschluss werden wir eine Reihe von Ergebnisse präsentieren: • 8 Lexikoneinträge zur Verwendung in der Sicherheitskampagne • Auswertung empirischer Studien zu Vorgehensweisen in Sicherheitskampagnen • Videos zu Phishing, Social Engineering und Grundschutz (BSI) • Kriterienkatalog zur Bewertung/Auswahl von Alternativen zur Videoproduktion • Abschließende Projektdokumentation Projektleiter: Torsten Pfeffer Projektteam: Christopher Wilson Peter Luja Dennis Berke Steffen Riedel Thomas Klinge Arash M. Naseri Karim Rezig Projektcoach: Prof. Dr. G. Disterer Eckdaten: Projektbeginn: 05.03.2013 Projektende: 20.06.2013 Aufwand: 1.400 Stunden
BIS –SS 2013 Bachelor Projekt BIS – Sommersemester 2013 –Business Intelligence Projektbeschreibung: Bei der DTTS wird seit dem Jahr 2010 eine BI‐Plattform entwickelt. Diese Plattform basiert auf der eigens entwickelten IT‐Anwendung „SIMPLE“ für das Individual‐ und Projektgeschäft. Im Zuge einer Erweiterung der Plattform wurde das Produkt „Smart Metering“ mit aufgenommen. Als relationales Datenbankmanagementsystem wird der Microsoft SQL Server 2008 R2 verwendet. Aufgrund von neuen Anforderungen an die BI‐ Plattform ist es unsere Aufgabe ein Dimensional Data Store (DDS) zu entwickeln und zu implementieren, welches auf dem vorhandenen Normalised Data Store (NDS) basiert. Der hierdurch erzielte Vorteil ist eine verkürzte Ausführungszeit für die Erstellung von Reports, Kennzahlen und Dashboards aus den Millionen Datensätzen. Neben der Entwicklung des DDS und eines Fachkonzepts (Sternschemata) sollen auch ETL‐Prozesse erstellt und implementiert werden, welche die automatisierte Befüllung der DDS‐Tabellen mit den Daten aus dem NDS gewährleisten. Projektabschluss: SIMPLE.bi goes dimensional Quellsystem (Smart Metering) Quellsystem (SIMPLE) ETL ETL ETL ETL Stage NDS DDS Quelle: Eigene Darstellung Analyse, OLAP, Data Mining Vorgehensweise: Am 05.03.2013 wurden wir von der DTTS nach Göttingen zu einem Kickoff‐ Meeting eingeladen. Hier wurden uns der Auftraggeber, das Unternehmen , und das Projekt vorgestellt. Außerdem hat der Auftraggeber Gerrit Waldmann uns die Projektanforderungen und Projektziele erläutert. Eine erste grobe Projektplanung in Göttingen sollte uns einen Richtung vorgeben, in die das Projektmanagement gehen sollte. Durch wöchentliche Statusmeetings haben wir Herrn Prof. König und dem Auftraggeber den Projektfortschritt vermittelt. Zusätzliche Termine dienten dazu die umgesetzten Lösungen mit dem Auftraggeber zu diskutieren. Definition: BI stellt eine Begriffliche Klammer dar, die unterschiedliche Technologien und Konzepte im Umfeld der entscheidungsunterstützenden Systeme zusammenführt und dabei eine entscheidungsorientierte Sammlung und Aufbereitung von Daten über das Unternehmen und dessen Umwelt sowie deren Darstellung in Form von geschäftsrelevanten Informationen für Analyse‐, Planungs‐ und Steuerungszwecke zum Gegenstand hat. Die Projektübergabe wird voraussichtlich am 18.07.2013 in den Räumlichkeiten der DTTS in Göttingen stattfinden. Hier werden die erstellten Sternschemata vorgestellt und erläutert, sowie die realisierten ETL‐Prozesse und das mit den Daten befüllte DDS an den Auftraggeber übergeben. Abschließend wird eine kleine Projektabschlussfeier stattfinden. Projektleiter: Jan‐Phillip Siemer Projektteam: Gerrit Mühe Sipan Haggo Ilja Oihermann Tuncay Odabas Eugen Zuev Muaz Malik Projektcoach: Prof. Dr. Stephan König Projektauftraggeber: Gerrit Waldmann, Deutsche Telekom Technischer Service GmbH (DTTS), Göttingen Eckdaten: Projektbeginn: 05.03.2013 Projektende: 18.07.2013 Aufwand: ca. 1260 Stunden
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