Fortbildungskurs Perfectionnement Einführung in ... - Imbuto
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Inhalte des Sem<strong>in</strong>ars:<br />
Was ist Coach<strong>in</strong>g?<br />
• Def<strong>in</strong>ition<br />
o Beratung für Personen mit Entscheidungsbefugnissen<br />
o freiwillig<br />
o auf Prozessebene<br />
o ke<strong>in</strong>e vorgefertigte Lösungen<br />
o z.B. Beratungsangebot von JUGEND<br />
• Prozessebene<br />
o Klient entwickelt se<strong>in</strong>e eigene Lösung<br />
• Wann ist Coach<strong>in</strong>g s<strong>in</strong>nvoll?<br />
o man dreht sich im Kreis, nichts geht mehr<br />
o Coach sollte unabhängig se<strong>in</strong>, ke<strong>in</strong>en dritten Interessen unterliegen<br />
• Ziele des Coach<strong>in</strong>g<br />
o Hilfe zur Selbsthilfe<br />
o Förderung von Selbstverantwortung<br />
• Formen des Coach<strong>in</strong>g<br />
o Gruppen-Coach<strong>in</strong>g<br />
• bis zu 15 Personen (entspricht dann auch 15 verschiedenen<br />
Anliegen)<br />
• Gespräche s<strong>in</strong>d dann nicht so tiefgehend und <strong>in</strong>tim, daher<br />
weniger Interventionsmöglichkeiten<br />
• Vorteil: verschiedene Kenntnisse und Erfahrungen<br />
• eher objektive Perspektive möglich, da viele Me<strong>in</strong>ungen<br />
• Konflikt und Wettbewerb untere<strong>in</strong>ander, um die Aufmerksamkeit<br />
des Coaches auf sich zu ziehen<br />
• sollen sich nicht gegenseitig beh<strong>in</strong>dern<br />
o E<strong>in</strong>zel-Coach<strong>in</strong>g<br />
• tiefer, <strong>in</strong>tensiver<br />
• man muss ke<strong>in</strong>e Rücksicht auf Gruppe nehmen<br />
• kann umfassend und auch langfristig se<strong>in</strong><br />
• Coach und Klient müssen auf gleicher Ebene se<strong>in</strong><br />
o Kurz-Coach<strong>in</strong>g<br />
• Doppelstunde: typischerweise Karriere- oder Konfliktberatung<br />
• objektive Perspektive für e<strong>in</strong> dr<strong>in</strong>gendes Problem<br />
• Tagescoach<strong>in</strong>g<br />
• mehrere Sitzungen für e<strong>in</strong>en ganzen Tag<br />
• z.B. für grundlegende Neuorientierungen<br />
Coach<strong>in</strong>g-Übung<br />
Jede Initiative beantwortet im Plenum die folgenden drei Fragen. Anhand dieser<br />
Antworten und der SWOT-Analyse der Gruppe nimmt das Plenum e<strong>in</strong> Coach<strong>in</strong>g<br />
(Was ist das?) vor.<br />
1. Frage: Erstelle den Status de<strong>in</strong>es Projekts. Welches Ziel hattet ihr bzw. habt ihr<br />
derzeitig und mit welchem Auftrag? Worum geht es <strong>in</strong> eurem Projekt? Welcher<br />
Meilenste<strong>in</strong> sollte erwähnt werden?<br />
2. Frage: Was hat Euch bis hierher geholfen? Wer / was hat Euch unterstützt<br />
(Menschen / Geld / Ideen…)? Welche Erfolgsfaktoren s<strong>in</strong>d zu berichten?<br />
3. Frage: Mit welcher Frage bzw. mit welchen Fragen seid ihr hier? Was hat Euch<br />
bisher beh<strong>in</strong>dert (Konflikte im Team, Geldmangel…)?<br />
Besonders auf diese letzte Frage soll die Gruppe e<strong>in</strong>gehen. Im Plenum sollen der<br />
vorstellenden Initiative <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er konstruktiven Weise (positive Ausdrucksweisen, Ich-<br />
Formen) mögliche Vorschläge und Antworten geboten werden. Hierbei hört die<br />
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