Fortbildungskurs Perfectionnement Einführung in ... - Imbuto
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Folgende (smart) Indikatoren s<strong>in</strong>d für das M<strong>in</strong>iprojekt von Relevanz:<br />
• Alle relevanten Beteiligten können partizipieren und die Indikatoren<br />
spezifisch anwenden<br />
• Es besteht die Notwendigkeit der Messbarkeit<br />
• Die Daten müssen zugänglich se<strong>in</strong><br />
• Das Projekt muss realistisch nachzuvollziehen se<strong>in</strong><br />
• Die Indikatoren geben an, wann Resultate erreicht se<strong>in</strong> sollten und<br />
mit welchem Budget bzw. Ressourcen.<br />
Die erste Gruppe stellt die Indikatoren ihres Projektes „Kalte Hände“ vor.<br />
Die Mitglieder dieser Gruppe, die von kalten Händen geplagt werden,<br />
demonstrieren den Anwesenden vor „Projektdurchführung“ ihr „Leid“, <strong>in</strong>dem<br />
sie die vergleichsweise warmen Hände der Beobachtenden berühren. Um<br />
das Problem zu beseitigen, werden Aufwärmübungen (Arme kreisen)<br />
durchgeführt – mit dem messbaren Ergebnis, dass die noch eben frostigen<br />
Gliedmaßen vor Wärme glühen. Dementsprechend wird das M<strong>in</strong>iprojekt von<br />
den Bewertenden als effektiv und effizient beurteilt.<br />
Die zweite Gruppe hat sich bei ihrem Projekt der Beseitigung ihres<br />
Durstes verschrieben. Die Mitglieder der Gruppe lösen das Problem, <strong>in</strong>dem<br />
sie sich e<strong>in</strong> Glas Wasser holen. Bei der Beurteilung des M<strong>in</strong>iprojekts wird die<br />
Schwierigkeit der objektiven Messung vonseiten der Beobachtenden<br />
angeführt, denn der Durst ist für die Außenstehenden nicht ersichtlich. So<br />
gesehen f<strong>in</strong>det e<strong>in</strong>e Gewichtung von subjektiven Aussagen statt.<br />
Die Ergebnisse der M<strong>in</strong>iprojekte im H<strong>in</strong>blick auf die Indikatoren zeigen die<br />
Notwendigkeit e<strong>in</strong>er Unterscheidung zwischen qualitativen (bezogen auf<br />
komplexe, soziale Situationen) und quantitativen (e<strong>in</strong>fach messbare<br />
Situationen) Indikatoren auf.<br />
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