Asien Kurier Südostasiens nächster Tiger? (Vorschau)

Samstag, 1. März 2008 

Asien Kurier 

Politik und Wirtschaft in Asien 

Nr. 3 / 2008 Jahrgang 2 

 

 

 

www.asienkurier.com 

Südostasiens 

nächster Tiger ? 

 

 

 

I n d i e s e r A u s g a b e 

Die Linkliste 

Deutschland / Laos 

Südostasiens nächster Tiger? 1 

China 

Konjunkturmotor Olympia 3 

Ausländische Hotelgesell- 7 

schaften erobern China 

Touristenziel: Triumpfbogen “Patuxay” 

Von Horst Rudolf in Vientiane. 

2 Bilder: Ralph Rieth 

Wenn es in den vergangenen 

Jahren ein südostasiatisches 

Land gab, von dem kaum jemand 

sprach, war es mit Sicherheit Laos. 

Die meisten ASEAN-Staaten fielen 

entweder durch Stabilität 

oder kräftiges Wirtschaftswachstum 

auf, andere durch Krisen. 

Doch die Tatsache, dass das kleine 

Land am Mekong River nicht 

im Licht der Öffentlichkeit stand, 

könnte sich auf mittlere Frist als 

segensreich erweisen. 

Denn Laos ist nach Quadratkilometern 

gar kein Zwerg, im Gegenteil. 

Auf einer Fläche, die fast 

dem alten Westdeutschland entspricht, 

leben fast zehnmal weniger 

Menschen, als in Deutschland. 

Die reiche Geschichte des Landes 

wird daher nur an wenigen Orten 

sichtbar, wie dem berühmten Luang 

Prabang oder auch der charmanten 

Hauptstadt Vientiane. 

Mit gut sechs Millionen Einwohnern 

ist Laos damit ein typisches 

Agrar-Entwicklungsland, 

dessen Reichtum an Bodenschätzen 

und vor allem Wasser bisher 

gut versteckt waren. Denn wer 

hätte auch noch vor wenigen 

Jahren gedacht, dass sich Länder 

plötzlich um Wasser, Energie oder 

andere Rohstoffe schlagen oder 

zumindest – bisher noch friedlich 

– Konkurrenz machen. 

Die gute Nachricht für die Leser 

unseres Wirtschaftsmagazins: 

in Laos ist Deutschland ganz vorn 

mit dabei – nicht wie so häufig als 

Nachzügler. Nimmt man staunend 

zur Kenntnis, dass die schwedische 

Regierung mangels Masse oder Interesse 

gerade erst beschloss ihre 

Entwicklungszusammenarbeit mit 

Laos auslaufen zu lassen, kann 

man der deutschen Bundesregierung 

nur gratulieren, in Laos vergleichsweise 

massiv einzusteigen, 

statt wie die Schweden ihren Idealismus 

nach Afrika zu verlagern. 

Der Staatsekretär im Auswärtigen 

Amt, Reinhard Silberberg, 

lies es sich daher trotz drängender 

weltpolitischer Krisenlagen von 

Afghanistan bis Zimbabwe nicht 

Indien 

Exzellente Geschäftschancen 9 

Steigende Personalkosten 10 

stören 

Indonesien 

Energie auf Tausend Inseln 13 

Japan 

Starkes Interesse an der 18 

Nanotechnologie 

Korea 

Handel auf Rekordniveau 20 

Taiwan 

Taiwan setzt auf 21 

erneuerbare Energien 

Thailand 

Mobilfunk-Anbieter trimmen 24 

Netze auf 3G-Niveau 

Deutschland investiert wieder 24 

Termine 

Unternehmerreisen und 25 

Asien-Veranstaltungen 

Buchrezension 

Chinesische Offensive 26 

Währungen in Asien 27 

Wirtschaftsdaten und Charts 27 

nehmen, aus Anlaß des 50. Jahrestags 

der deutsch-laotischen Beziehungen 

am 31. Januar nach Laos 

zu jetten. Der gestresste deutsche 

Politiker war sichtlich glücklich, 

endlich einmal wieder ein überschaubares 

und gesundes Beispiel 

unbelasteter diplomatischer Beziehungen 

vorzufinden. 

1


„Es gibt kein Gegeneinander von europäischen 

Werten hier und asiatischen Werten dort. Die Kulturen 

Asiens und Europas haben einander über 

die Jahrtausende hinweg gegenseitig befruchtet“, 

so der Staatssekretär. Gleichzeitig reiste zu diesem 

seltenen Anlaß eine Delegation der ASEAN-Gruppe 

des Deutschen Bundestages unter Leitung des erfahrenen 

Drittwelt-Experten Dr. Klaus Lippold nach 

Vientiane. 

Doch auch die sechs weiteren Mitstreiter der Delegation 

waren handverlesene Fachleute, die wussten, 

warum sie für Deutschland Flagge zeigen. Denn 

häufig wird vergessen, dass auch kleine Länder dieselbe 

Stimmenzahl in den internationalen Gremien 

der Vereinten Nationen haben, wie die Supermächte. 

Ganz nebenbei zeigt eine Delegation des Bundestages 

den Demokratie-unerfahrenen laotischen Regierungspartnern, 

wie reibungslos das Zusammenspiel 

von Exekutive und Legislative in der Praxis 

funktionieren kann. 

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Das Land hat noch viel Platz für 

ausgewogene Investitionen 

Auch der deutsche Botschafter in Laos, Dr. Peter 

Wienand, hat nicht nur ein feines Gespür für eine politische 

Sensibilität der „Noch-Kommunisten“, sondern 

auch die notwendige Erfahrung, die deutschen 

Möglichkeiten bei der wirtschaftlichen Zusammenarbeit 

umzusetzen – und die sind recht umfassend. 

Die “Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit” 

(GTZ) ist für einen großen Teil dessen 

verantwortlich, was in der Umgangssprache „Entwicklungspolitik“ 

heißt. 

Der verantwortliche Mann in Laos, Dr. Ulrich Sabel-Koschella, 

koordiniert im „Lao-German-House“ 

einen weitaus größeren Apparat, als beispielsweise 

Ansätze einer exportorientierten Wirtschaft: Lao-Cotton Company. 

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die Deutsche Botschaft – was angesichts der Vielzahl 

von Projekten im weitläufigen Laos auch Sinn 

macht. Denn, so Sabel-Koschella, die Deutschen 

wollen – im Gegensatz zu manchen anderen Gebern 

und Investoren, insbesondere aus der Nachbarschaft 

– vor allem beraten und die laotischen Institutionen 

aufbauen, stärken oder, wo nötig, reformieren. 

Während zum Beispiel die Volksrepublik China 

das Land mit Investitionen in einigen Sektoren 

sprichwörtlich überrennt, will die GTZ nachhaltig 

operieren – was nicht nur ein Schlagwort ist. Die 

Namen der einzelnen Vorhaben sind entsprechend 

aussagefähig: „Ländliche Entwicklung in den nördlichen 

Bergregionen von Laos“, „Planung und Koordination 

der Wasserreserven am Unterlauf des Mekong“ 

oder „Entwicklung der Land- / Bodenpolitik 

in Laos“. Tief ins Land hinein geht auch das „Akha- 

Projekt“, wo versucht wird, auf Gemeindeebene den 

Tourismus verdaulich zu machen, indem man die 

örtliche Bevölkerung in privat-öffentlichen Partnerschaftsprojekten 

auf den kulturellen Schock rechtzeitig 

und vor allem einfühlsam vorbereitet. 

Neben der GTZ sind natürlich auch andere wichtige 

Entwicklungsorganisationen vertreten. Der 

“Deutscher Entwicklungsdienst” (DED) und die 

„kleine deutsche Weltbank“, die “Kreditanstalt für 

Wiederaufbau” (KfW), sind ebenfalls dabei in das 

2


„Lao-German-House“ einzuziehen: 

gut für die zukünftige Koordination 

deutscher Entwicklungsaktivitäten. 

Für andere „Helfer“ 

ist im Rahmen dieses Artikels leider 

kein Platz, und natürlich muss 

erwähnt werden – Steuergelder 

verpflichten –, dass sich auch die 

Entwicklungsorganisationen der 

EU und der Vereinten Nationen 

immer häufiger die laotischen 

Klinken in die Hand geben. 

Zum Glück hat inzwischen 

auch die Privatwirtschaft gemerkt, 

dass in Laos die Eisenbahn 

abgeht – wenn auch erstmal 

einspurig, angesichts des 

bescheidenen Geschäftsvolumens. 

Doch wagemutige Unternehmer, 

wie der bereits früher 

vorgestellte „Holz-Pionier“ 

Werner Kubesch waren auch bei 

der 50-Jahresfeier wieder aktiv 

dabei (Asien Kurier 5/2007, Nov. 

2007, S. 13). Der gebürtige Salzburger 

hat sich inzwischen mit 

einer gediegenen Beratergruppe 

umgeben - mehrheitlich deutsche 

Spezialisten. 

Da sich Kubesch der umweltfreundlichen 

– wie man heute 

sagt: nachhaltigen – Forstwirtschaft 

verschrieben hat, ist der 

zukunftsträchtige Renner nun 

der Erwerb größerer Ländereien, 

auf denen wirtschaftlich lukrative 

edle tropische Holzarten in ihrem 

natürlichen Umfeld angepflanzt 

werden sollen. Der Clou ist, dass 

hier nicht wie üblich eine Plantage 

Staatsekretär Reinhard 

Silberberg: „Es gibt kein 

Gegeneinander von 

europäischen Werten 

hier und asiatischen 

Werten dort.” 

hochgezogen und nach ein paar 

Jahren wieder abgeholzt wird, 

sondern – wie das deutsche Förster 

seit Hunderten von Jahren predigen 

– Mischwälder entstehen, wo 

die unterschiedlich schnell wachsenden 

Bäume je nach Reifezeit 

„geerntet“ werden – theoretisch 

säht sich die nächste Generation 

dann sogar selber aus. 

Neu an dem Vorhaben ist, 

dass mit dem Projektstart „Wald- 


anteile“ an Investoren über ein 

Fondsmodell vertrieben werden, 

mit interessanten langfristigen 

Renditen – umweltfreundlich und 

nachwachsend. Doch der Tropenwald 

und der Einfallsreichtum 

des Österreichers und seiner 

Mannschaft geben – forsttechnisch 

und finanziell – noch viel 

mehr her, aber alles zu seiner Zeit. 

Entwickelt sich das Kubesch-Projekt 

in der vorgesehenen umweltverträglichen 

Form, wird es sicher 

auch den wohlwollenden Segen 

der deutschen Botschaft erhalten 

– und damit auch Modellcharakter 

für deutsche Investitionen in 

Laos erhalten. 

Denn das Land hat noch viel 

Platz für ausgewogene Investitionen 

– doch die Gefahr, die Schätze 

dieses Landes für die schnelle 

Kasse zu nutzen, ist groß genug 

und die skrupellose Konkurrenz 

schläft nicht. Staudämme, Massentourismus, 

Konsumdruck 

sind die Schlagworte, die schnell 

klarmachen, dass gute Beratung 

und seriöse Unternehmer wichtiger 

sind, als unkontrollierter 

Neokapitalismus. 

China 

Konjunkturmotor Olympia 

Li Ming Yao 

Von Klaus Köhler, Geschäftsführer der Klako Group in Hongkong. 

Unter dem Jubel von Hunderttausend 

Sportlern, Besuchern 

und Politikern aus aller Welt, 

entzündet der Schlussläufer in 

einer großen Schale das olympische 

Feuer. Am 8. August 2008 

beginnen in Beijing die 16 Tage 

dauernden Olympischen Sommerspiele 

- ein Weltereignis, das 

auch auf die boomende Wirtschaft 

im Reich der Mitte weitreichende 

Folgen hat. 

Solch ein Magaevent verlangt 

umfangreiche Investitionen in 

Sportstätten, Infrastruktur, Freizeiteinrichtungen 

und Wohnungen, 

nicht nur in Beijing, 

sondern auch (zumindest) an der 

prosperierenden Ostküste des 

Landes. Kräftig steigende Stahlund 

Betonpreise bestätigten 

es bereits. Die drei Konzepte 

(“Green Olympics”, “Hightech 

Olympics” und “People Olympics”) 

werden kurz-, mittel- und 

langfristig den existierenden, 

positiven Konjunkturtrend eher 

verstärken. 

Seit dem Beginn marktwirtschaftlicher 

Reformen in den 

frühen Neunziger Jahren, konnte 

die chinesische Metropole 

erhebliche Fortschritte machen 

und mit zunehmenden Einfluss 

von ausländischen Kapital sowie 

Technologie, erfreut sich das 

Riesenreich eines beständigen 

Wirtschaftsaufschwungs. Heute 

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3


Nationales Olympiastadium “Vogelnest”. 

ist Beijing der Sitz einer Vielzahl von internationalen 

Unternehmenszentralen, von Finanz- und politischen 

Institutionen. Die Stadt steht (nach Shanghai) 

an zweiter Stelle bei der Industrialisierung, 

hochentwickelten Maschinen, in den Textil- und 

Petrochemie-Branchen und damit tragen die auf 15 

Millionen geschätzten Einwohner bedeutend zum 

chinesischen Außenhandel bei. 

Li Ming Yao 


Im abgelaufenen Jahr 2007 erklimmte Beijing 

den bisherigen Gipfel seines Booms: Die Wirtschaft 

wuchs um 12,8 Prozent gegenüber einem Jahr zuvor, 

das Prokopf-Einkommen erreichte 4.366 Euro. 

Nach Kriterien der Weltbank hat die sozio-ökonomische 

Entwicklung ein oberes Mittelklasse-Niveau 

erreicht, an einem durchschnittlichen Gehaltszuwachs 

von 109,4 Prozent zwischen 2001 und 2007 

erkennbar. 

Langfristige und dauerhafte Vorteile kann die 

Stadt durch die umfangreichen Investitionen erwarten. 

Von den 11,5 Milliarden Euro direkter Olympia- 

Ausgaben für das Verkehrswesen, Kommunikation 

und die Umwelt werden die Chinesen auch indirekt 

sozial profitieren. Berichten zufolge wurden in 

Olympia-bezogenen Projekten 3,6 Millionen neue 

Jobs geschaffen. Die meisten davon in der Bauindustrie, 

im Hightech- und Produktionsbereich, in der 

Logistik- und den Dienstleistungsbranchen. 430.000 

neue Arbeitsplätze sollen in der Bauwirtschaft und 

weitere 130.000 im Einzel- und Großhandelssektor 

entstanden sein. 

Zwei Millionen zusätzliche Touristen erwartet 

die “Beijing Tourism Administration” anläßlich



der Spiele. Die Behörde geht von 

einem Umsatzplus von circa 660 

Millionen Euro in der Hotel- und 

Dienstleistungsindustrie, in den 

Branchen Unterhaltung und Verkehr 

aus. Über die letzten fünf Jahre 

stieg das Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) von Beijing um jährlich 12 

Prozent (2002: 443 Mrd. Yuan, 41,3 

Mrd. Euro; 2007: 900 Mrd. Yuan, 

83,8 Mrd. Euro; 1 Euro = 10,74 

Yuan). Mit einem zusätzlichen 

BIP-Plus von 1,14 Prozent für 2007 

und weiteren 0,85 Prozent in 2008 

kann dank Olympiaausgaben gerechnet 

werden. 

Nach dem “Beijing Olympic 

Action Plan” werden sich die erwarteten 

Investitionen 

von 125 Milliarden 

Euro auf drei 

Bereiche verteilen: 

Zum einen (und ausschließlich) 

den Bau 

von Sportstätten und 

direkt dazugehöriger 

Einrichtungen, der 

zweite Teil wird in 

die Infrastrukturentwicklung 

der Stadt 

fliessen, während der 

dritte Teil für Umweltund 

Verkehrsprojekte 

ausgegeben werden 

soll, welche als indirekte 

Investitionen 

im Zehn-Jahres-Plan 

integriert sind. 

Eindrucksvoll sollen sich die 

Erweiterungsprojekte vom internationalen 

Flughafen “Beijing 

Shoudu Guoji Jichang” den sportinteressierten 

Besuchern präsentieren. 

Während der Spiele wird 

er auf Platz 5 der Rangliste der 

verkehrsstärksten Airports aufsteigen. 

Ein drittes Terminal sollte 

im Februar fertiggestellt werden 

(Kostenaufwand: 1,45 Mrd. Euro) 

- das weltgrößte Terminal mit einer 

direkten Stadtanbindung alle 

15 Minuten zu den Spitzenzeiten. 

Alle drei Terminals zusammen 

sollen zukünftig etwa 82 Millionen 

Passagiere im Jahr abfertigen 

(bislang 35 Mio. Passagiere). 

Beijings wohl- und weitbekannte 

Verkehrsstaus sollen zukünftig 

der Vergangenheit angehören - 

zumindest wenn man der Stadtverwaltung 

Glauben schenkt. Immerhin 

werden die öffentlichen 

Verkehrsmittel mit einem 480 Millionen 

Euro schweren Aufwand 

ausgebaut. Im Bau sind mehrere 

Verkehrsprojekte, welche den 

Olympiateilnehmern und -besuchern 

eine schnelle Fahrt zwischen 

den Sportstätten oder den 

Hotels ermöglichen sollen. 

Quer über die Straßen der 

Hauptstadt soll der “Beijing-Tianjin”-Schnellzug 

fahren, sechs neue 

Schnellstraßen verbinden zukünftig 

die Innenstadt mit dem Airport 

und anderen Städten, ebenfalls 

sechs neue U- und S-Bahnlinien 

Beijing will den europäischen Verkehrskanalstandard übernehmen. 

Danach sollen die notorischen Staus seltener werden. 

sollen für Verkehrsentlastung sorgen. 

Mit diversen Busspuren, auf 

denen tatsächlich kein PKW fahren 

soll, will die Stadtregierung in 

der rush-hour freie Fahrt für den 

öffentlichen Verkehr schaffen. Es 

heißt, dass für die Baumassnahmen 

umweltfreundliche Technik 

eingesetzt werde. Letztlich ist geplant 

die alten Busse durch Neufahrzeuge 

mit Abgaskatalysator 

auszutauschen. 

Mit dem Konzept “Hightech 

Olympics” will Beijing sein Engagement 

im technologischen Bereich 

erweitern, besonders in der 

Kommunikation. Hierzu soll das 

wissenschaftliche und innovative 

Potential, mit Blick auf Anwendungen 

für das tägliche Leben, 

ausgebaut werden. So brachte das 

“Beijing Organizing Committee 

for the Olympic Games” (BOCOG) 

verschiedene Forschungsinstitute 

und Hightech-Unternehmen zusammen, 

um Vorschläge für ein 

Sauberer und grüner 

soll Beijing werden 

neues städtisches Verkehrssystem 

auszuarbeiten. Seit der Eröffnung 

eines zentralen Kontrollzentrums 

im Frühjahr 2007, wird der Verkehrsfluss 

in Echtzeit überwacht; 

mit “Grünen Wellen” soll die Zentrale 

Entlastung bei den täglichen 

Staus schaffen (Asien 

Kurier, Februar 2008, 

S. 3, “Eine Lösung der 

Verkehrsprobleme?”). 

Groß- und Einzelhandel, 

Computer-Hersteller 

und -Dienstleister, 

Software- und 

Kommunikat ionsunternehmen 

sehen 

gedeihlichen Jahren 

entgegen und sie werden 

sich - wenn alles 

gut geht - zu einer beständigen 

Säule der 

chinesischen Wirt- 

Dr. Dieter Burgmann 

schaft entwickeln. 

Für ausländische Unternehmen 

ein großes 

Potential, um eigene 

Produkte und Dienstleistungen 

zu offerieren. 

Die staatlichen Statistiker erwarten 

nicht weniger als 2 Millionen 

Olympiabesucher in Beijing, 

davon 300.000 aus dem Ausland. 

Im Bau sind etwa Hundert Hotels 

mit circa 20.000 Zimmern (wenn 

man nur solche mit einem “Stern” 

zählt). Das Organisationskomitee 

geht von 800 Hotels mit 130.000 

Zimmern aus, in denen die Besucher 

unterkommen können. Auch 

die bislang gelegentlich zweifelhafte 

Qualität an Lebensmitteln 

und Sicherheit soll sich mit “grünen” 

Kriterien bessern. Was beim 

Fünf-Sterne-”Grand Hyatt Hotel” 

(mehr als 800 Euro Übernachtungspreis) 

selbstverständlich ist, 

müssen die “Hutongs”, die tra- 

5



ditionellen Gästehäuser, (9 Euro 

pro Nacht) erst noch lernen - und 

dann auch umsetzen. Eine kräftige 

Umsatzquelle für die Tourismusindustrie! 

Der ausländische 

Besucher wird im Durchschnitt 

mehr als 700 Euro vor Ort für 

seinen Chinatrip ausgeben, der 

inländische Gast immerhin noch 

100 Euro. Die Branche erwartet 

sich 655 Millionen Euro Umsatz. 

Sauberer und grüner soll die 

Stadt werden. Beijing kennt seine 

herausfordernden Probleme bei der 

Luft- und Wasserqualität, Abwasser- 

und Müll-Management, sowie 

im Verkehrssektor. Und manches 

scheint sich zum Besseren zu ändern: 

Die Luftverschmutzung soll 

dank neuer Standards (weniger 

Schwefeldioxid-haltig) bei Benzin 

und Diesel geringer werden. 

Alle großen Gebäude, temporären 

Einrichtungen und Sportstätten 

werden mit wiederverwendbaren 

Materialien, sowie sauberer Technik 

ausgestattet. Dazu gehört 

ein Solarenergiesystem für die 

Straßenbeleuchtung und heißes 

Wasser im Olympischen Dorf. An 

zwölf Stellen wurde im nationalen 

Olympiastadium ein 130-Kilowatt-Solarsystem 

installiert. 

Trotz allen umweltfreundlichen 

Gedanken rechnet das 

Olympische Komitee damit, dass 

bei zu großer Hitze und Luftverschmutzung 

einzelne Sportereignisse 

verschoben oder gar 

beendet werden. Manch ein Maratonläufer 

wird wohl auf die Teilnahme 

verzichten. Die Fabriken 

der Stadt und in deren Umfeld 

sollen während der Spiele schließen, 

Autos werden teilweise von 

den Straßen verbannt. 

Verkaufs- und Imagewerbung, 

sowie allgemeine Öffentlichkeitsarbeit 

- Olympia bietet die ideale 

Marketingplattform für die lokale 

wie die globale Geschäftswelt. 

Vier Werbeformen werden angeboten: 

Fernsehwerbung, Werbung 

auf den Tickets, Sponsorenwerbung 

und Olympia-Lizenzen. 

Das Sponsorprogramm 

ist Angaben des 

chinesischen Werbemanagements 

zufolge für die Unternehmen 

die profitabelste 

Form. Je nach Marketingbudget 

wird die Werbung 

weltweit oder zielgruppenspezifisch 

wahrgenommen. 

Das im September 2003 gestartete 

“Beijing 2008 Olympic 

Sponsor”-Programm 

lockte bislang 64 Unternehmen 

an. Dazu gehören 

Schenker, General Electric 

und Johnson & Johnson, die 

ihre Verkaufsumsätze in 

China mit Markenwerbung 

bei der 16-tägigen Großveranstaltung 

kräftig ausbauen 

wollen. Für chinesische Unternehmen 

(u.a. der Computer- und 

Technologiekonzern Lenovo, Air 

Zwei Millionen zusätzliche Touristen 

anläßlich der Spiele 

China, China Mobile) bietet das 

Olympia-Sponsoring die ideale 

Plattform, um sich weltweit mit 

wettbewerbsfähigen Produkten zu 

präsentieren. Entsprechend groß 

sind die Erwartungen, die seitens 

lokaler Firmen mit dem Sportmarketing 

verbunden werden. 

Billig ist die Olympiawerbung 

nicht! Der deutsche Sportschuh- 

Hersteller Adidas hat für die 

Spiele circa 125 Millionen Euro 

Werbebudget eingeplant. Dazu 

kommt ein unternehmenseigenes 

Team, welches die Sportbegeisterung 

in Beijing profitabel umsetzen 

soll. 

Taxifahrern soll nicht nur die 

englische Sprache gelehrt werden, 

sie müssen sich auch bessere 

Manieren angewöhnen. An allen 

Sporthochschulen des Landes 

wird olympisches Wissen in Seminaren 

und Ausstellungen gepaukt 

- das Konzept “People’s Olympics” 

wird zum “Sports for all”. 

Der aus erfolgreichen Spielen 

resultierende, wirtschaftliche 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Einfluss kann China langfristige 

Vorteile bringen - er ist als 

“Olympisches Vermächtnis” bekannt. 

Auszahlen werden sich 

letztlich die hohen Investitionen 

für die Großveranstaltung: steigende 

Touristenzahlen auch nach 

den Spielen, zunehmende Auslandsinvestitionen 

(an denen es 

auch jetzt kaum mangelt), die infrastrukturellen 

Verbesserungen 

heben die Lebensqualität der 

Beijinger Bürger. Kann sich eine 

Stadt besser als Weltmetropole 

darstellen? Alle hoffen, dass die 

chinesische Hauptstadt nicht nur 

die beste Olympiade ausrichten 

wird, sondern sich nachhaltig als 

offenes, modernes und zivilisiertes 

Beispiel für den weltgrößten 

Staat China präsentiert. 

Kontakt 

Klako Gruppe 

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6


China 

Ausländische Hotelgesellschaften 

erobern China 

Grand Hyatt Hotel in Shanghais Jin Mao Tower 

Von Dr. Roland Rohde, bfai-Korrespondent in Hongkong. 

Ausländische Hotelgesellschaften 

dominieren in China 

das Fünf-Sterne-Segment. Sie 

benötigen nicht nur moderne 

Gebäudetechnik, sondern auch 

hochwertige Haushaltswaren 

oder Sanitärkeramik, die sie 

oftmals importieren. Daraus ergeben 

sich umfangreiche Lieferchancen 

für die Zukunft, denn 

zwischen 2008 und 2010 werden 

mehrere Hundert Häuser ihre 

Tore öffnen. 

Die meisten entstehen außerhalb 

der Boomregionen im Landesinneren. 

Auch die Sonder- 

Dr. Dieter Burgmann 

verwaltungsregion Macau zieht 

zahlreiche Investoren an. 

Wer nach China reist, kann bereits 

jetzt in einem der zahlreichen 

Hotels ausländischer Ketten übernachten. 

Nach Angaben der "China 

National Tourism Administration" 

(CNTA) waren Anfang 2008 über 

40 internationale Gesellschaften 

im Land vertreten. Sie betrieben 

mehr als 500 Häuser. Zumeist handelt 

es sich um Fünf-Sterne-Hotels, 

die in den wichtigsten Zentren des 

Landes gelegen sind. Dort treten 

sich die Anbieter aber bereits auf 

die Füße. 


Insbesondere in Beijing dürfte 

sich die Situation zuspitzen. 

Pünktlich zum Beginn der Olympischen 

Spiele 2008 eröffnen dort 

zahlreiche Häuser. Ähnlich sieht 

die Lage künftig in Shanghai 

aus. Dort lockt die Weltausstellung 

2010 zahlreiche Hotelgesellschaften 

an und treibt das Zimmerangebot 

weiter in die Höhe. 

Die ausländischen Ketten konzentrieren 

sich daher mittel- und 

langfristig auf die sogenannten 

Second-Tier Cities. Dabei handelt 

es sich um Metropolen mit mehreren 

Millionen Einwohnern im 

Landesinneren beziehungsweise 

außerhalb der ökonomischen Zentren. 

In diesen Städten besteht ein 

teilweise enormer Nachholbedarf 

nach Fünf-Sterne-Häusern. 

Getrieben wird die Nachfrage 

einerseits von der anziehenden 

ökonomischen Entwicklung des 

Hinterlandes, denn in den Boomregionen 

steigen die Produktionskosten 

rasch an und Unternehmen 

verlagern ihre Fertigung. Zudem 

gewinnt der Inlandstourismus 

stark an Bedeutung. Immer mehr 

Chinesen können sich eine Flugreise 

leisten und erkunden das 

eigene Land. Dabei wollen viele 

nicht mehr nur in einfachen Herbergen 

absteigen. 

Mehrere Hundert Hotels ausländischer 

Gesellschaften dürften 

zwischen 2008 und 2010 in China 

Das chinesische Jahrhundert hat schon begonnen 

 

China ist im Begriff, die Welt auf den Kopf zu 

stellen. Zum ersten Mal in der Geschichte steht 

der Westen einem ernsthaften Konkurrenten 

gegenüber – und plötzlich relativiert sich alles: 

unser wirtschaftlicher und politischer Einfluss 

und nicht zuletzt die westliche Wertorientierung. 

Frank Sieren »DER CHINA SCHOCK« Wie Peking sich die Welt gefügig macht 

www.econ.de 7


ihre Tore öffnen. Wie die Pläne 

der großen internationalen Ketten 

zeigen, werden in ganz China Expansionen 

in Angriff genommen. 

Einen Investitionsschwerpunkt 

bildet die Sonderverwaltungsregion 

Macau. Seit der Liberalisierung 

des Spielbankensektors 

haben US-amerikanische Gesellschaften 

einen zweistelligen 

Milliarden-US-Dollar-Betrag in 

riesige Kasino-Hotel-Komplexe 

gepumpt. Im Herbst eröffnete das 

3.000 Zimmer große “Venetian” 

seine Tore. In unmittelbarer Nachbarschaft 

entstehen zahlreiche 

weitere Hotels. Bis 2011 sollen 

rund 20 Vier- und Fünf-Sterne- 

Häuser kommen. (Asien Kurier, 

2/2008, Februar 2008, S. 17) 

Besonders aktiv in China ist 

die US-amerikanische Starwood- 

Gruppe. Sie will alleine bis Ende 

2009 knapp 40 Hotels der Marken 

Westin, Four Points, Sheraton und 

Meridien eröffnen. In Guangzhou, 

der Provinzhauptstadt Guangdongs, 

plant die Gesellschaft 

gleich ein halbes Dutzend Luxushotels. 

Im ehemaligen 

Kanton gab es - obwohl die 

Region zur reichsten des 

Landes gehört - bis 2007 

kein einziges Fünf-Sterne- 

Haus nach westlichem 

Standard. Damit soll nun 

Schluss sein. Bis 2010 werden 

in der gesamten Provinz 

nach Angaben der 


WIR HABEN DEN SCHWARZEN GÜRTEL – 

IM ASIEN-KURIER-EXPRESS-GESCHÄFT! 

Lieferchancen für Anbieter von Gebäudetechnik 

und Hotelausstattung 

Flexibel, sicher und zuverlässig 

Auf der Straße, per Luftfracht, über den Seeweg 

oder direkt von Haus zu Haus – und zwar weltweit. 

Unternehmen 

Starwood (Westin, 

Sheraton, Four Points, 

Meridien) 

Accor (Novotel, ibis, 

Mercure, Sofitel) 

Intercontinental Group 

(Holiday Inn, Crown 

Plaza, Intercontinental) 

Shangri-la 

Mariott 

Hotelprojekte in China 

Geplante 

Neueröffnungen 

Bis 2009: 38 Häuser; 

bis 2011: 41 Häuser 

Bis 2010: 62 neue 

Häuser mit 25.000 

Zimmern 

58 Hotels im Jahr 

2008 

Bis 2011: 12 neue 

Häuser 

Bis 2010: 20 neue 

Häuser 

Regionale 

Schwerpunkte 

Guangzhou, 

Tianjin, Macau, 

Hainan 

Landesinnere 

k.A. 

Shanghai 

k.A. 

Mandarin Oriental Bis 2010: 4 Häuser Südchina 

Hyatt 2008: 3 Häuser k.A. 

Quelle: Unternehmensangaben. 

"Guangdong Provincial 

Tourism Administration" 

zwischen 40 und 50 Luxushotels 

entstehen. Die meisten 

von ihnen werden in 

Guangzhou gelegen sein, 

denn die benachbarten Metropolen 

wie Dongguan oder Shenzhen 

sind bereits bestens ausgestattet. 

Im nur wenige Kilometer entfernten 

Hongkong ist die Hotelkonjunktur 

derweil flau. Die 

Anzahl der verfügbaren Zimmer 

dürfte sich zwischen 2008 und 

2010 nur geringfügig erhöhen. 

Die Branche leidet unter den stark 

gestiegenen Mieten und Grundstückspreisen, 

die einen Hotelbetrieb 

immer unrentabler machen. 

Einschließlich Hongkong und Macau 

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Regional verbunden – weltweit aktiv. 

Anfang 2008 wird das erst 1993 

fertiggestellte Ritz Carlton sogar 

abgerissen. 

Die französische Accor-Gruppe 

ist ebenfalls ein wichtiger Mitspieler 

in China. Sie unterhält nicht nur 

Luxushotels, sondern auch zahlreiche 

Häuser der sogenannten 

Tourismusklasse. Insgesamt will 

der Konzern nach eigenen Angaben 

bis 2010 über 62 neue Hotels 

mit insgesamt 25.000 Zimmern im 

Reich der Mitte eröffnen. Anfang 

2008 unterhielt er “nur” 50 Häuser 

mit 15.000 Zimmern. 

Auch die Mariott-Gruppe blieb 

nicht untätig. Sie plant bis 2010 die 

Eröffnung von 20 neuen Häusern, 

und zwar ausschließlich im Premiumsegment. 

Der Konkurrent 

Shangri-la visiert bis 2011 rund 

12 zusätzliche Luxushotels in der 

Volksrepublik an. Seine Strategie 

zielt jedoch nicht so stark aufs Hinterland 

wie die der Wettbewerber. 

Anlässlich der Weltausstellung 

2010 in Shanghai sollen dort drei 

zusätzliche Hotels auf den Markt 

kommen. 

Die Investitionspläne bieten 

umfangreiche Geschäftsmöglichkeiten 

für die verschiedensten Zulieferbranchen, 

denn die Häuser 

sollen internationale Standards 

in Sachen Komfort und Sicherheit 

erfüllen. Einheimische Produkte 

können den hohen Ansprüchen 

8


dabei nicht immer genügen. Wer 

einmal in China sein Zimmer inspiziert, 

dürfte feststellen, dass 

zahlreiche Artikel von ausländischen 

Anbietern stammen. 

Auch die Einkaufschefs der 

großen Hotelketten bestätigen, 

dass auf ihren Bestelllisten viele 

westliche Namen auftauchen. Lieferchancen 

gebe es einerseits auf 

dem Gebiet der Gebäudetechnik. 

So benötigen die oft mehrere Hundert 

Meter hohen Häuser eine moderne 

Sicherheits- und Überwachungstechnik. 

Auch im Bereich 

Klimatisierung und Beleuchtung 

bekommen oftmals internationale 

Systemanbieter den Zuschlag. 

Weitere Chancen ergeben sich bei 

der Ausstattung der Zimmer, aber 

auch der Hotelküchen. Vor allem 

die Restaurants benötigen hochwertiges 

Porzellan und Besteck, 

das zudem belastungsfähig und 

einfach zu reinigen sein muss. 

Produkte aus Europa erfreuen sich 

daher besonderer Beliebtheit. Auch 

bei der Ausstattung mit Kochgeschirr 

und Elektrogeräten besteht 

Bedarf an Importartikeln. In den 

Badezimmern der Hotels kommt 

nach Angaben eines Branchenkenners 

überwiegend ausländische 

Sanitärkeramik zum Einsatz. Chinesische 

Konkurrenzprodukte 

seien zwar nahezu zehnmal billiger 

als Einfuhren, dafür müsse 

man sie allerdings auch nach wenigen 

Jahren wieder austauschen. 

Positiv für deutsche Zulieferer 

wirkt sich aus, dass in den meisten 

Luxushotels internationales Personal 

im Verwaltungs- und Gastronomiebereich 

arbeitet. In vielen 

Fällen stammen der Küchenchef 

oder der General Manager sogar 

aus Deutschland. Das erleichtert die 

Kontaktaufnahme. Zudem dürften 

ihnen zahlreiche Marken- und Nischenanbieter 

aus ihrem Heimatland, 

die ansonsten in China wenig 

bekannt sind, geläufig sein. 

Vietnam Kurier 

ab dem 15. März 2008 

vertrieb@vietnamkurier.com 

Indien 

“Exzellente Geschäftschancen” 

Von Daniel Müller in Münster. 

Neben großen internationalen 

Konzernen wagen inzwischen 

immer mehr mittelständische 

Unternehmen den Schritt auf 

den Subkontinent. Indien gilt 

als einer der größten Märkte der 

Zukunft. Der Sartorius Konzern 

war hierbei ein Vorreiter. Bereits 

seit Ende der achtziger Jahre ist 

das Unternehmen in Indien erfolgreich 

aktiv. 

Es beschäftigt in Bangalore 

mehr als 460 Mitarbeiter und hat 

seine Produktion in den letzten 

Jahren kontinuierlich ausgebaut. 

Asien Kurier sprach mit Christian 

Oldendorf, Leiter Technologie und 

Innovation von Sartorius Mechatronics, 

über die Gründe und Herausforderungen 

der Expansion 

nach Indien. 

Asien Kurier: Was hat Sie zur 

Eröffnung einer eigenen Produktionsstätte 

in Indien bewogen? 

Oldendorf: Als international 

agierendes Unternehmen ist es für 

uns wichtig, den Zugang zu wachstumsstarken 

Märkten und Ressourcen 

zu sichern. Indien ist nicht 

nur eines der wachstumsstärksten 

Länder weltweit; auch speziell für 

unsere beiden Kernsegmente Mechatronik 

und Biotechnologie bieten 

sich hier exzellente Geschäftschancen. 

So wachsen die Branchen 

Pharma und Chemie in Indien seit 

Jahren überproportional. 

Auch in der Lebensmittelindustrie 

ist ein regelrechter Boom zu 

verzeichnen. Die Nachfrage nach 

weiterverarbeitenden Anlagen 

mit entsprechenden Kontrolltechnologien, 

wie wir sie herstellen, 

steigt rasant. Unser Beweggrund 

war und ist es, diesen Markt vor 

Ort zu erschließen und somit länderspezifisch 

bedienen zu können. 

Dies ist jedoch aus unserer 

Erfahrung nur mit einheimischen 

Experten zu erreichen, die den 


Kontakt zu Kunden aufbauen 

und Land und Leute am besten 

kennen. Ähnliches gilt auch für 

den Vertrieb indischer Produkte, 

den man unmöglich ohne eigenständige 

Vertriebsstätten in Indien 

organisieren kann. 

Christian Oldendorf, Leiter Technologie und 

Innovation von Sartorius Mechatronics. 

Asien Kurier: Warum haben Sie 

Bangalore als Sitz für Ihre Niederlassung 

gewählt? 

Oldendorf: In Bangalore, wo wir 

in erster Linie Bioprozessanlagen, 

Filtergehäuse und Industriewaagen 

produzieren, ist eine Vielzahl 

unserer Lieferanten ansässig. Das 

bringt große logistische und zeitliche 

Vorteile mit sich. Außerdem 

verfügt Bangalore über eine für 

indische Verhältnisse gut ausgebaute 

Infrastruktur. Ein weiterer 

Aspekt war das enorme Potential 

an hoch qualifizierten Mitarbeitern. 

Allein in der Region um 

Bangalore wechseln von über 40 

Hochschulen Tausende Jungingenieure 

in die Unternehmen. 

Das Niveau der Absolventen ist 

sehr hoch, und wir können sie als 

Mitarbeiter ohne aufwendige Einarbeitung 

einsetzen. 

Sartorius 

9


Asien Kurier: Wie 

hoch schätzen Sie das 

Entwicklungspotential 

des indischen Marktes 

ein? 

Oldendorf: Als enorm 

hoch – der Umsatz von 

Sartorius India lag 2006 

bei gut 16 Millionen 

Euro und soll weiter 

kräftig steigen. In den 

vergangenen Jahren ist 

die indische Tochter im 

Schnitt jährlich deutlich 

zweistellig gewachsen. 

Ein interessanter Aspekt 

ist auch die Altersstruktur 

des Landes: In 

Indien ist ein lang anhaltendes 

Wachstum zu 

erwarten, da die Bevölkerung 

verhältnismäßig 

jung ist. 

Asien Kurier: Mit wie 

viel Stammpersonal belegen Sie 

Ihre Niederlassung? Wie bereiten 

Sie Ihre Mitarbeiter auf den Auslandseinsatz 

vor? 

Oldendorf: Gemessen an der 

Mitarbeiterzahl ist Bangalore einer 

unserer größten Standorte. Wir beschäftigen 

in Indien gegenwärtig 

rund 460 Mitarbeiter, davon sind 

rund 200 in der Mechatronik- und 

260 in der Biotechnologiesparte 

tätig. Es handelt sich hierbei überwiegend 

um indische Kollegen. 

Von deutscher Seite erfolgt nur 

eine zeitlich begrenzte Schulung 

der lokalen Belegschaft. Dabei entstehen 

natürlich auch wichtige bidirektionale 

Lernprozesse. Schon 

seit vielen Jahren bieten wir zur 

Vorbereitung der Mitarbeiter auf 

einen Auslandseinsatz „cross cultural 

trainings“ an, in denen die 

Mitarbeiter aller Standorte etwas 

über Land und Leute der anderen 

Standorte erfahren. Wir trainieren 

in Indien auch mit deutschen 

Dozenten und anders herum in 

Deutschland auch mit indischen 

Fachleuten. 

Asien Kurier: Auf welche Hindernisse 

sind Sie bei Ihrem Markteintritt 

in Indien gestoßen? 

Oldendorf: Eine große Herausforderung 

war und ist die überwiegend 

unausgebaute Infrastruktur. 

In der Anfangsphase war ein 

weiteres Problem, die richtigen 

Lieferanten für Bauteile und Komponenten 

zu finden. Viele Zulieferer 

sind Manufakturen, an die 

wir unsere Prozesse abstimmen 

mussten. Eine zusätzliche Herausforderung 

lernt man im Laufe 

der Zeit kennen: Mitarbeiter mit 

hoher Qualifikation wechseln bei 

besseren Angeboten schnell den 

Arbeitsplatz. Damit gehen Knowhow 

und Produktkenntnis beinahe 

unwiederbringlich verloren. 

Die Fluktuation ist kaum zu verhindern, 

da der Wettbewerb renommierter 

Firmen vor Ort groß 

ist. Als bestes Gegenmittel erachten 

wir die Delegation von Verantwortung 

an die Mitarbeiter, die als 

Auszeichnung und Anerkennung 

verstanden wird. 

Kontakt 

Sartorius AG 

Weender Landstrasse 94-108 

37075 Göttingen / Deutschland 

Tel.: 49 551 308 0 

Email: webmaster.go.de@sartorius. 

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Web: www.sartorius.com 

Indien 


Steigende 

Personalkosten 

stören 

Von Boris Alex, bfai-Korrespondent 

in New Delhi. 

Die indische Wirtschaft hat 

zunehmend mit steigenden Gehältern 

und einer hohen Mitarbeiterfluktuation 

zu kämpfen. 

Seit 2005 legten die Personalkosten 

der großen Unternehmen um 

durchschnittlich 25 Prozent pro 

Jahr zu. Insbesondere die beschäftigungsintensiven 

Branchen des 

Dienstleistungssektors leiden unter 

dieser Entwicklung. Aber auch in 

der verarbeitenden Industrie treibt 

der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern 

die Gehälter nach oben. Einer 

Prognose zufolge wird Indien 

2008 bei den Gehaltssteigerungen 

weltweit den ersten Platz belegen. 

Auch wenn Indien nach wie 

vor in vielen Sektoren als Niedriglohnland 

gilt, haben die Unternehmen 

zunehmend mit steigenden 

Personalkosten und einer hohen 

Fluktuation bei den Mitarbeitern 

10



zu kämpfen. In manchen Branchen 

erreichen die Gehälter für hochqualifizierte 

Arbeitskräfte mit mehrjähriger 

Berufserfahrung durchaus 

das Niveau der Industrieländer. Der 

Wettbewerb um die besten Köpfe 

wird sich in den nächsten Jahren 

weiter verschärfen, da immer mehr 

ausländische Unternehmen auf den 

indischen Markt treten, von denen 

die meisten vergleichbare Anforderungen 

an ihre künftigen Mitarbeiter 

stellen. 

Vor allem die großen Firmen 

müssen immer mehr Geld nicht 

nur für die jährlichen, meist zweistelligen 

Gehaltssteigerungen, 

sondern auch für Rekrutierungsund 

Fortbildungsmaßnahmen 

ausgeben. Im Finanzjahr 2006/07 

(1.4. bis 31.3.) haben sich laut einer 

Erhebung der indischen Regierung 

die Personalkosten von 500 

befragten Unternehmen mit einem 

Umsatz von mehr als 3 Milliarden 

indische Rupien (iR; 52 Mio. 

Euro; 1 Euro = 57,87 iR) um durchschnittlich 

27,5 Prozent auf insgesamt 

140 Milliarden Rupien (2,4 

Mrd. Euro) erhöht. Damit stieg der 

Anteil der Personalkosten an den 

Gesamtausgaben von 6,2 auf 6,4 

Dienstleistungssektor 

besonders betroffen 

Prozent. Das Beratungsunternehmen 

ECA International erwartet 

2008 für Mitarbeiter von multinationalen 

Konzernen in Indien den 

höchsten Gehaltsanstieg weltweit. 

Demnach sollen die Beschäftigten 

im Schnitt 14 Prozent mehr verdienen 

als 2007. Damit liegt der Subkontinent 

vor Ländern wie Russland 

(+11%) und der Volksrepublik 

China (+8%). Laut ECA gibt es drei 

Gründe für die hohen Lohnsteigerungen: 

Erstens wächst Indiens 

Bruttoinlandsprodukt derzeit mit 

Raten zwischen 8 und 9 Prozent. 

Zweitens müssen die Arbeitgeber 

die Inflationsrate von rund 4 Prozent 

ausgleichen. Hinzu kommt, 

dass der Mangel an qualifiziertem 

Personal den Arbeitnehmern bei 

den Gehaltsverhandlungen in die 

Hände spielt. Viele Unternehmen 

sind gezwungen, auf die Forderungen 

einzugehen, um den Mitarbeiter 

nicht zu verlieren. 

Bei der Lohnentwicklung liegt 

die IT-Branche seit Jahren weit 

vorne. Nach Angaben der Unternehmensberatung 

IDC India stiegen 

die Jahresgehälter 2007 um 

durchschnittlich 11 Prozent auf 

620.000 Rupien (10.700 Euro). Innerhalb 

dieser Branche verzeichneten 

die Software-Entwickler 

mit einem Plus von 19 Prozent den 

größten Gehaltssprung gegenüber 

dem Vorjahr. Für 2008 erwartet die 

National Association of Software 

and Service Companies (Nasscom) 

allerdings moderatere Lohnerhöhungen. 

Der Fachverband geht 

von einem durchschnittlichen 

Anzeigen Lay-Out für ½ seitiges Inserat im ASIEN-KURIER im Feb-08 

 

 

 

 

 

 

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Plus bei den Bruttogehältern von 

12 bis 15 Prozent aus. 

Trotz steigender Löhne zählen 

die Gehälter der indischen IT-Professionals 

auf Management-Ebene 

im internationalen Vergleich weiterhin 

zu den niedrigsten. Laut einer 

Studie von Mercer verdienen 

diese im Schnitt 17.000 Euro brutto 

pro Jahr. Damit liegt Indien noch 

hinter China (24.000 Euro) und 

Indonesien (20.500 Euro). Die Einstiegsvergütung 

im indischen IT- 

Sektor beziffert die Unternehmensberatung 

auf knapp 7.000 Euro per 

annum. Die Daten beziehen sich 

auf die “pay-to-pocket”-Vergütung, 

die neben dem Gehalt auch Zusatzleistungen 

wie Kranken- und Rentenversicherung 

enthält. 

Nicht nur die Löhne, auch die 

Rekrutierungskosten der Unternehmen 

sind nach Angaben des 

Personalvermittlers Teamlease 

in den letzten Jahren gestiegen. 

Mussten bis vor Kurzem noch 

höchstens fünf Kandidaten für 

eine Führungsposition interviewt 

werden, sind es heute im Schnitt 

15. Schuld an dieser Entwicklung 

ist der zunehmende Mangel an 

Kandidaten mit einschlägiger Berufserfahrung. 

Nur ein Viertel der 

Hochschulabsolventen in den Ingenieursstudiengängen 

sei für leitende 

Positionen geeignet, so die 

Einschätzung von Teamlease. 

Auch die Unternehmen aus der 

verarbeitenden Industrie müssen 

sich für die nächsten Jahre auf steigende 

Personalkosten einstellen. 

Bislang waren vor allem die kaufmännischen 

Geschäftsbereiche 

von jährlichen Lohnerhöhungen 

zwischen 20 und 30 Prozent betroffen. 

Unternehmensvertreter 

erwarten künftig auch bei der 

Fertigung eine vergleichbare Entwicklung. 

Die Plätze an den Ausbildungsinstituten 

für technische 

Berufe reichen nicht aus, um den 

Bedarf des produzierenden Gewerbes 

zu decken. Derzeit gibt es 

laut All India Council for Technical 

Education (AICTE) 1.350 Einrichtungen 

mit einer Kapazität 

von 440.000 Ausbildungsplätzen. 

Vor allem ausländische Unternehmen 

kritisieren jedoch, dass die 

Ausbildung in vielen Fällen an 

den Anforderungen des Marktes 

vorbeiginge und die Absolventen 

zusätzlich betriebsintern ausgebildet 

werden müssten. Die hohe 

Beschäftigungsfluktuation bereitet 

den Unternehmen Kopfzerbrechen. 

Einer Studie der Personalberatung 

Emmay HR zufolge liegen 

die Raten je nach Branche und 

Betriebszugehörigkeit zwischen 

2 und 40 Prozent. Spitzenreiter 

ist auch hier der Dienstleistungssektor. 

In den Branchen Medien, 

Telekommunikation, IT-Services 

sowie "Hotel und Gaststätten" 

wechseln innerhalb der ersten drei 

Jahre zwischen 30 und 40 Prozent 

der Beschäftigten den Arbeitgeber. 

Branche 

Job-Hopping nach Branchen und 

Unternehmenszugehörigkeit 

0 - 3 

Jahre 

4 - 7 

Jahre 

8 - 12 

Jahre 

6.717 Personen erhielten die 

Februar-Ausgabe vom 

Asien Kurier. 

ab 13 

Jahre 

Chemische Industrie 25 % 10 % 5 % 2 % 

Verarbeitende Industrie 9 % 3 % 3 % 3 % 

Finanzdienstleistungen 20 % 20 % 20 % 20 % 

Hotel- und Gastgewerbe 35 % 25 % 20 % 7 % 

Werbung und Medien 40 % 35 % 20 % 15 % 

Business Process Offshoring 40 % 30 % 20 % 10 % 

Kfz-Industrie 7 % 3 % 2 % 2 % 

Zuliefererindustrie 12 % 15 % 20 % 12 % 

Baugewerbe 16 % 11 % 7 % 11 % 

Telekommunikation 32 % 25 % 10 % 5 % 

Quelle: Emmay HR, 2008 

Noch weit dahinter, allerdings laut 

Emmay HR mit steigender Tendenz, 

befinden sich die Kfz- und 

Zulieferindustrie sowie das Bauund 

verarbeitende Gewerbe. 

Nicht nur die Personalbeschaffung, 

sondern auch das Halten der 

Mitarbeiter dürfte daher in den 

nächsten Jahren eine der größten 

Herausforderungen für die Human-Resources-Abteilungen 

der 

Unternehmen werden. Insbesondere 

im mittleren Management 

habe sich die Situation in den letzten 

zwei Jahren zugespitzt, so die 

Einschätzung eines deutschen Geschäftsführers 

vor Ort. Hochqualifizierte 

Mitarbeiter, die innerhalb 

der letzten 18 Monate zwei Mal den 


Arbeitgeber gewechselt hätten und 

bei jeder neuen Anstellung Gehaltssteigerungen 

von 30 bis 50 Prozent 

forderten, seien keine Seltenheit. 

Die Unternehmen müssen also 

tief in die Trickkiste greifen, um 

gute Mitarbeiter zu halten. Dazu 

zählen vor allem zusätzliche Vergütungen, 

wie Krankenversicherung 

für die ganze Familie oder die 

Übernahme des Schulgeldes für 

die Kinder. Auch vertragliche Lösungen, 

wie die Vereinbarung einer 

Konventionalstrafe bei frühzeitiger 

Kündigung des Arbeitnehmers, 

sind denkbar. Allerdings werde 

diese häufig vom abwerbenden 

Unternehmen gezahlt, so die Erfahrung 

vieler Arbeitgeber. 

749 von ihnen haben promoviert 

oder sind Professoren. 

32 % leben in Deutschland, 

28 % in China, 14 % in Thailand. 

Asien Kurier-LeserInnen sind 

Unternehmer, leitende Expats, 

Wissenschaftler, Politiker. 

Wann suchen Sie Ihre Kunden 

mit Inseraten im Asien Kurier ? 

Wir informieren Sie gerne: 

anzeigen@asienkurier.com 

12


Indonesien 

Energie auf 

Tausend Inseln 

Moscow 

March 4 – 6, 2008 (annual) 

Bangkok 

March 6 – 9, 2008 (biennial) 

St. Petersburg 

Oct 29 – 31, 2008 (annual) 

Buenos Aires 

Nov 12 – 15, 2008 (biennial) 

Dubai 

June 1 – 3, 2008 (annual) 

Shanghai 

Dec 10 – 12, 2008 (annual) 

Toronto 

June 19 – 21, 2008 (annual) 

Kuala Lumpur 

Mar 25 – 28, 2009 (biennial) 

International Energy Agency 

Von Michael Sauermost, bfai-Korrespondent 

in Jakarta. 

Indonesien, das größte Mitglied der südostasiatischen 

Staatengemeinschaft ASEAN, will 

seine Energieversorgung diversifizieren. Bis 

2025 strebt die Regierung an, wegen der rückläufigen 

Förderung das Öl zum Teil durch Kohle, 

Gas und alternative Energieträger zu ersetzen. 

Unter letzteren sollen Biokraftstoffe und Erdwärme 

eine herausragende Rolle spielen. Kurzfristig 

plant Jakarta zahlreiche Kraftwerksprojekte 

mit Kohle und Gas, um den wachsenden 

Strombedarf zu decken. 

Die indonesische Regierung hat 2006 ein Programm 

zur Schaffung von 10.000 MW (6.900 MW 

in Java, 3.100 MW außerhalb Javas) zusätzlicher 

Kraftwerkskapazität bis 2009 aufgelegt. Neben der 

notwendigen Kapazitätserhöhung soll durch den 

Bau 35 neuer Kohle- und Gaskraftwerke (10 in Java, 

25 außerhalb Javas) der Anteil des aus Öl produzierten 

Stroms stark vermindert werden. Das Finanzierungsvolumen 

des Programms beläuft sich 

auf 10 Milliarden US-Dollar. Nach einer Staatsgarantie 

durch das indonesische Finanzministerium 

wird das Programm mittlerweile insbesondere für 

Java gut umgesetzt. 

Für acht Kraftwerksvorhaben in Java wurden 

mittlerweile Verträge unterzeichnet und für ein 

Projekt eine Absichtserklärung unterschrieben. 

Ein in Tanjung Jati, Central Java, geplantes 600- 

MW-Kohlekraftwerksvorhaben wurde aufgrund 

der Ergebnisse einer Machbarkeits-Studie nach 

Cilacap verlagert und bedarf der Neuausschreibung. 

Von den Projekten außerhalb Javas, die vom 

Umfang her eher klein sind und in der Größenordnung 

15 bis 200 MW liegen, befinden sich Anfang 

2008 fünf kurz vor der Vertragsunterzeichnung, 

fünf in der Ausschreibung, 15 bedürfen im wesentlichen 

aufgrund mangelnden Interesses der 

Neuausschreibung. 

Mexico City 

July 9 – 11, 2008 (annual) 

Frankfurt am Main 

Sep 16 – 21, 2008 (biennial) 

Messe Frankfurt 

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Istanbul 

April 2009 (biennial) 

Rome 

January 2010 (biennial) 

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Indonesien ist Nettoenergieexporteur 

und von seinen Ressourcen 

her in der Lage, sich selbst zu 

versorgen. Seit 1962 Mitglied der 

OPEC, verfügt es über Ölvorkommen, 

deren nachgewiesene Kapazitäten 

bei jetziger Förderintensität in 

rund 20 Jahren erschöpft sein werden. 

Die Ölförderung ist weiterhin 

rückläufig. Indonesien ist seit 2004 

Nettoölimporteur. Es besitzt ferner 

große Gasvorkommen mit einer 

Reichweite von gut 60 Jahren. Daneben 

gibt es umfangreiche Kohlevorkommen, 

deren Förderung 

hauptsächlich für den Export und 

die Befeuerung von Elektrizitätskraftwerken 

verwendet wird. Von 

den erneuerbaren Energiequellen 

spielen zur Zeit nur Wasserkraft 

und Geothermie eine - allerdings 

untergeordnete - Rolle in der kommerziellen 

Nutzung. Kernkraft, 

Wind und Sonne haben zur Zeit 

als Energieträger keine Bedeutung. 

Die Regierung verfolgt das Ziel, 

den Energieträger Öl weitgehend 

durch Kohle, Gas und alternative 

sowie erneuerbare Energien zu ersetzen, 

hat dabei aber noch einen 

langen Weg vor sich. 

Der Energiesektor wird von 

staatlicher Seite gesteuert. Private 

Unternehmen können im Bereich 

der Kohleförderung und im Rahmen 

von privaten Betreibermodellen 

(Stromerzeugung) tätig 

Liebe Leserinnen und Leser, 

dies ist eine Viertelseite. 

Als Anzeige kostet sie monatlich nur 175,00 Euro. 

Oder 365,00 Singapurdollar. 

Oder 7.800,00 Thai-Baht. 

Asien Kurier wird in 40 Länder versandt. 

werden. Im Öl- und Gassektor 

sind Privatfirmen über “production 

sharing agreements” tätig. 

Durch das Öl- und Gasgesetz von 

2002 sind - mit Einschränkungen 

- grundsätzlich alle Bereiche von 

Forschung, Förderung, Verteilung 

und Verkauf von Öl und Gas im 

Rahmen von Joint Ventures für 

ausländische Direktinvestitionen 

geöffnet. Seit November 2005 ist es 

Wann suchen Sie Ihre Kunden mit Inseraten 

im Asien Kurier und im Vietnam Kurier ? 

Stromverteilung und -transport bleiben weiterhin 

dem staatlichen Monopolisten PLN vorbehalten 

privaten Betreibern, auch aus dem 

Ausland, gestattet, neben der staatlichen 

Pertamina Tankstellen zu 

betreiben. Begleitet wird dies von 

Auflagen über die geografische 

Ausgestaltung eines privaten 

Tankstellennetzes. Tankstellen 

in vorteilhaften Ballungsräumen 

müssen mit wirtschaftlich unrentableren, 

besonders in ländlicher 

Lage, kombiniert werden. Die Abgabe 

subventionierter Kraftstoffe 

ist noch Pertamina vorbehalten. 

Stromverteilung und -transport 

bleiben aufgrund eines Verfassungsgerichtsurteils 

weiterhin 

dem staatlichen Monopolisten 

PLN vorbehalten. Bei der Stromerzeugung 

sind neben PLN “unabhängige” 

Stromerzeuger tätig. 

Die Strompreise werden staatlich 

Wir informieren Sie gerne: 

anzeigen@asienkurier.com 

kontrolliert. Sie weisen eine Quersubventionierung 

zu Gunsten der 

ärmeren Bevölkerungsanteile auf. 

Immer wieder kommt es zu regionalen 

oder großräumigen Stromausfällen, 

insbesondere in abgelegenen, 

ländlichen Gebieten, aber 

auch in Metropolen. Ein großräumiges 

Stromverbundnetz existiert 

zur Zeit für die Hauptinsel Java 

und Bali, für das in den nächsten 

Jahren eine Integration mit den 

Sumatra- und Madura-Stromnetzen 

geplant ist. 

Die Einnahmen aus dem Ölund 

Gasbereich (ohne Steuern) 

betrugen 2006 etwa 25 Prozent des 

Staatshaushaltes oder 4,7 Prozent 

des BIP. Indonesien subventioniert 

weiterhin die Abgabe von (Basis)- 

Treibstoffen an Verbraucher, nicht 

mehr an industrielle Großabnehmer. 

Der Haushaltsentwurf 2008 

veranschlagt für Treibstoff-, Flüssiggas 

(LPG)-, Elektrizitäts- und 

Kochölsubventionen jeweils 45.800 

Milliarden, 2.400 Milliarden, 

28.500 Milliarden und 600 Milliarden 

Rupien Insgesamt sind dies 

77.300 Milliarden Rupien (etwa 

5,6 Mrd. Euro). Das entspricht 9,9 

Prozent der Staatseinnahmen beziehungsweise 

9 Prozent 

der Staatsausgaben. Diesem 

Ansatz liegt die Annahme 

eines Weltmarktpreises 

für Rohöl von 60 

US$/Barrel zugrunde, 

der von dem aktuellen 

Weltmarktpreis von 80 

bis 90 US$/Barrel überschritten 

wird. 

Struktur der 

Energieversorgung 

Schwerpunkt der indonesischen 

Energiepolitik 

ist eine Diversifikation 

bei den Versorgungsträgern. 

Öl soll substituiert, 

Biokraftstoffe und erneuerbare 

Energiearten sollen 

stärker genutzt wer- 

14



den. Durch das Präsidentendekret 

5/2006 wurde der für das Jahr 2025 

angestrebte Energiemix neu ausgerichtet. 

Die indonesische Regierung 

geht davon aus, dass sich das 

Volumen der Primärenergieversorgung 

von knapp 1 Millionen 

BOE (Barrel of Oil Equivalent) in 

2005 auf 3 Millionen BOE bis zum 

Jahr 2025 verdreifachen wird. Da 

nach jetzigem Kenntnisstand die 

heimischen Ölvorkommen in 23 

Jahren erschöpft sein werden, 

ist angesichts des hohen Weltmarktpreises 

für Öl in Zukunft 

eine Substitution von Öl bei der 

Energieerzeugung notwendig. 

Vor allem in der 

Stromerzeugung wird 

120 

eine Umstellung auf vorwiegend 

Kohle und Gas 100 

angestrebt. 

Mineralöl 

Indonesien steht laut 

OPEC an 20. Stelle der 

Ölproduzenten mit abnehmendem 

Anteil an 

der Weltproduktion. Seit 

1996, dem Höchstförderjahr, 

ging die Förderung 

80 

60 

40 

20 

0 

88.8 90.7 86.0 

1990 

1991 

auf 58,3 Millionen m 3 bis 2006 stetig 

zurück. Anhaltend niedrige 

Investitionen und geringe Aktivitäten 

in der Erforschung neuer 

Ölquellen waren die Hauptgründe 

hierfür. Alternde Ölfelder und 

administrative Hemmnisse sind 

zusätzliche Faktoren. Von einer 

Quellenkapazität von 86,9 Milliarden 

Barrel stehen nur noch 8,71 

Milliarden Barrel zur Förderung 

zur Verfügung, welches einer Jahresproduktion 

von nur noch 23 

Jahren entspricht. 

Die Regierung ist deshalb intensiv 

bestrebt, die Förderung 

produktionsbereiter Ölfelder 

schleunigst anzugehen. Für wirtschaftlich 

unattraktive Felder hat 

das Energieministerium eine Anreiz-Regelung 

erlassen, die 20 Prozent 

zusätzliche Kostenerstattung 

für Investoren marginaler Ölfelder 

vorsieht. Im Juni 2005 einigten sich 

Regierung, Pertamina und Exxon 

über die Aufteilung der Erlöse aus 

dem Cepu-Feld in Ostjava, mit erwarteten 

180.000 Barrel/Tag der 

größte Ölfund Indonesiens seit den 

Sechziger Jahren. Der Vertrag wurde 

im März 2006 unterschrieben. 

Der staatliche Energiekonzern 

Pertamina, der selbst nur einen 

geringen Anteil von 9 Prozent 

hält, sowie zahlreiche auch ausländische 

Firmen engagieren sich 

in Indonesien in der Ölförderung. 

Der Anteil US-amerikanischer 

Unternehmen beträgt 60 Prozent. 

Pertamina verstärkt ihre Anstrengungen, 

mit Partnern Konzessionen 

im Ausland zu erhalten. 

Neben Aktivitäten in Libyen und 

1992 

1993 

1994 

1995 

1996 

Ölproduktion 

98.2 97.6 101.5 102.2 98.4 96.9 95.5 94.4 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

83.9 

78.0 

73.3 

63.5 61.6 58.3 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

in Mio. m 3 

Quellen: BPMIGAS / HWWA-Report 253 bis 2003, 2006 Eigenrechnung 

Sudan hat sich Pertamina zu 25 

Prozent an einem Ölblock in Qatar 

beteiligt, dessen Förderung die 

deutsche Wintershall übernimmt. 

Indonesien besitzt neun Raffinerien 

mit einer Kapazität von 

1,06 Millionen Barrel/Tag. 2006 

wurden 349,8 Millionen Barrel 

Ölraffinate produziert. Nur rund 

zwei Drittel des Verkaufs an Ölkraftstoffen 

von 61 Millionen Kilolitern 

wurden 2006 durch einheimische 

Raffinerien produziert. 

Indonesien muss den restlichen 

Bedarf an Ölkraftstoffen importieren. 

Geplant sind zwei neue 

Raffinerien. Der Bau einer Anlage 

soll in Ostjava erfolgen, die zur 

Verarbeitung des Öls aus dem neu 

auszubeutenden, nahe gelegenen 

Cepu-Ölfeld genutzt werden soll. 

Dieses Projekt in Tuban befindet 

sich bis jetzt allerdings noch nicht 

in der Umsetzung. Eine weitere 

Raffinerie ist für Banten/Java geplant. 

Die Versorgung mit Rohöl 

scheint zur Zeit ungewiss, da die 

iranischen Öllieferanten ihre Lieferzusage 

von 300.000 auf 100.000 

Barrel/Tag gesenkt haben. 

Erdgas 

Indonesien steht nach Angaben 

der Internationalen Energieagentur 

der OECD (IEA) an neunter 

Stelle der Gasproduzenten mit 

einem Anteil von 2,4 Prozent an 

der Weltproduktion. Der Archipel 

ist siebtgrößter Gasexporteur. 

Qatar dürfte 2006 Indonesien als 

weltweit größter Exporteur von 

Flüssiggas abgelöst haben. Die 

Produktion von Naturgas 

war mit knapp 3,0 

TCF annähernd konstant. 

Die Produktion 

von Flüssiggas blieb mit 

22,4 Millionen Tonnen 

um 5,4 Prozent hinter 

dem Vorjahresergebnis 

zurück, die Exporte von 

Flüssiggas verminderten 

sich um 3,5 Prozent. Diese 

Produktions- und Exportzahlen 

entwickelten 

sich positiver als ursprüngliche 

Regierungsplanungen, 

die aufgrund 

schnell erschöpfter Kapazitäten 

von Gasfeldern für 2006 um 19 Prozent 

geringere Flüssiggasexporte 

annahmen. Aufgrund steigenden 

inländischen Bedarfs soll der heimische 

Gasmarkt stärker beliefert 

werden. 2010 auslaufende Lieferverträge 

(insbesondere Japan wäre 

hiervon betroffen) sollen nicht 

verlängert werden. Hauptabnahmeländer 

sind Japan, Südkorea, 

Australien, Singapur, die Volksrepublik 

China und die USA. 

Für die Zukunft ist angesichts einer 

abzusehenden höheren Nachfrage 

eine Erhöhung der Gasförderung 

zu erwarten. Gas soll neben 

Kohle verstärkt zur Energieversorgung 

sowie der angestrebten 

Substitution von Öl beitragen. In 

Tanguh vor Papua wird zur Zeit 

ein Großprojekt der Gasförderung 

realisiert. Das Gasverteilungsnetz 

ist in seiner Topologie und Kapazität 

unzureichend. Die angestrebte 

Substitution von Öl durch Gas im 

städtischen Nah-Verkehr ist des- 

15


wegen schwer umsetzbar. Für die 

Zukunft strebt Indonesien neben 

dem Ausbau des einheimischen 

Gasnetzes eine Integration in ein 

Trans-ASEAN-Gasnetz an. 

Eine geplante Gaspipeline in 

Südsumatra befindet sich im 

Bau. Für die Gaspipeline von 

Ostkalimantan nach Mitteljava 

gewann PT. Bakrie & Brothers 

die Ausschreibung, suchte Anfang 

2008 aber weiterhin nach 

Finanzpartnern zur Realisierung 

des Projektes. Kritiker halten die 

Gasversorgung der Pipeline nicht 

für gesichert. Nach anfänglicher 

Verzögerung konnte der Gaskonzern 

PGN 2007 die Sumatra-Java- 

Gaspipeline in Betrieb nehmen. 

Diese soll dazu beitragen, den 

hohen Bedarf an Gas in Java zu 

befriedigen. Momentan wird sie 

aber noch nicht in voller Kapazität 

mit Gas versorgt. 

Indonesier nutzen in ihren 

Haushalten vielfach Kerosin zum 

Kochen. Diese Verwendung wird 

von der Regierung bisher mit 

40.000 Milliarden Rupien (etwa 2,9 

Mrd. Euro) jährlich unterstützt. 

Flüssiggas für Haushalte (LPG) 

ist in geringerem Umfang subventioniert 

und wirtschaftlicher. 

Indonesien hat daher ein Konversionsprogramm 

von Kerosin 

zu Flüssiggas in Haushalten beschlossen. 

An berechtigte Haushalte 

werden kleine 3-kg-Gasbehälter 

und ein einflammiger 

Gasherd verschenkt. Hierdurch 

hofft man, gut 60 Prozent der bisher 

für Kerosinsubventionen verwandten 

Mittel einzusparen. 

Kohle 

Erdgas 

28.57% 

Kohle 

15.24% 

Die Kohlevorkommen Indonesiens 

befinden sich in Sumatra, 

im wesentlichem in Südsumatra, 

und in Kalimantan. 60 Prozent 

der indonesischen Kohle sind niederkalorisch. 

2006 wurden 178,1 

Millionen (2005: 152,7 Mio.; 2004: 

132,4 Mio.) Tonnen Steinkohle gefördert. 

Indonesien ist der siebtgrößte 

Kohleproduzent und der 

zweitgrößte Kohleexporteur der 

Welt. 72,6 Prozent der Förderung 

oder 129,4 Millionen Tonnen (2005: 

107,8 Mio.; 2004: 93,7 Mio.) wurden 

2006 exportiert. Die Exportzielländer 

sind Japan (23,1 Mio.), Taiwan 

Indonesische Energieträger 

Wasserkraft 

3.11% 

Erdwärme 

1.32% 

Andere 

0.40% 


Erdöl 

51.36% 

Grafik: Asien Kurier 

(17 Mio.), übriges Asien (49,5 Mio.), 

Europa (21 Mio.), pazifische Staaten 

(5,1 Mio.) und andere Staaten 

(13,5 Mio.). Deutschland importierte 

nach deutscher amtlicher 

Statistik 2006 Steinkohle im Wert 

von 79.5 Millionen Euro (2005: 

11,7 Mio. Euro) aus Indonesien. 

Der indonesische Inlandsabsatz 

von 48 Millionen Tonnen Kohle 

(2005: 41,3 Mio.; 2004: 36 Mio.) wurde 

zu zwei Dritteln in Kraftwerken 

für die Stromerzeugung verfeuert. 

Indonesien hat auch signifikante 

Vorkommen an “coal-bed methane” 

(CBM), die bis jetzt noch nicht 

ausgebeutet werden. CBM ist als 

günstige alternative Energiequelle 

der Zukunft von Bedeutung. 

Eine Studie identifizierte zehn 

Kohlebecken in Indonesien mit 

einem CBM Potential von 450 TCF. 

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16


Kernenergie 

Indonesier nutzen in 

ihren Haushalten 

vielfach Kerosin 

zum Kochen 

Das Verfahren zur Errichtung 

eines Kernkraftwerkes auf der 

Halbinsel Muria, Zentral-Java wurde 

2005 wieder aufgenommen. 

Ausschreibungen sind für 2008, die 

Errichtung ab 2010 und die Inbetriebnahme 

ab 2016 angekündigt. 

Die “Roadmap” des indonesischen 

Energieministeriums sieht die Inbetriebnahme 

von vier Kernkraftblöcken 

mit einer Kapazität von 4 

GW bis 2024 vor. Doch dürften auf 

absehbare Zeit eher die Alternativen 

Kohle und Gas bei der Stromproduktion 

zum Zuge kommen, die 

erheblich geringere Anlaufinvestitionen 

beanspruchen und in der 

Öffentlichkeit im Gegensatz zur 

Kernenergie nicht kontrovers sind. 

Auch regional ansässige muslimische 

Religionsführer haben sich 

gegen das Projekt ausgesprochen. 

Biokraftstoffe 

Indonesien beabsichtigt, 2025 

rund 17 Prozent seines Energiebedarfs 

aus erneuerbaren Energien 

zu decken. 5,5 Millionen Hektar 

Land sind für Plantagen der Biokraftstoffproduktion 

vorgesehen. 

Hauptziel hierbei ist es, bis 2010 

für 3,5 Millionen Personen Arbeitsplätze 

im Bioenergiesektor 

zu schaffen und so Arbeitslosigkeit 

und Armut zu mindern. Ferner 

will man die Subventionen 

für erdölbasierte Treibstoffe senken. 

Die Wirtschaftlichkeit von 

Biotreibstoffen wird letztendlich 

über das Preisverhältnis zu Rohöl 

bestimmt und war bislang nicht 

gewährleistet. 

Aus dem Ausland werden Biokraftstoffe, 

insbesondere Palmöl, 

stark nachgefragt, was den internationalen 

Preis beträchtlich 

steigen ließ. Da aus Palmöl auch 

Speiseöl und andere Produkte für 

den Inlandsverbrauch produziert 

werden, steht die ausländische 

Nachfrage hierzu in Konkurrenz. 

In Indonesien hat sich der Preis 

von Speiseöl seit Anfang 2007 um 

circa 30 Prozent erhöht, was eine 

Vielzahl der Indonesier aufgrund 

ihres geringen Einkommens unmittelbar 

betrifft. 

Um die Verwendung des erzeugten 

Palmöls auf den Inlandsmarkt 

zu lenken, hat die Regierung 

deshalb die Exportabgaben 

für Palmöl je nach Weltmarktpreis 

in einem vierstufigen Tarif von 

2,5 bis 10 Prozent erhöht. Ferner 

wird auf Palmöl seit kurzem keine 

Mehrwertsteuer mehr erhoben. 

Zahlen vom August 2007 

wiesen eine um 21 Prozent geringere 

Ausfuhr gegenüber dem 

Vormonat aus. Die Regierung hat 

zudem Subventionen für Speiseölverkäufe 

an arme Indonesier im 

Umfang von 325 Milliarden indonesische 

Rupien (etwa 23,7 Mio. 

Euro, 1 Euro = 13.700 Rupien) mit 

dem Nachtragshaushalt 2007 beschlossen, 

für 2008 sind 600 Milliarden 

Rupien (circa 43,8 Mio. 

Euro) vorgesehen. 

Verbrauch 

Infolge der Asienkrise wurde 

seit 1998 eine Vielzahl von Energieinfrastrukturprojekten 

nicht 

weiter verfolgt. Nach Jahren zunehmenden 

Wirtschaftswachstums 

- der jährliche Stromabsatz 

erhöhte sich zwischen 1999 und 

2005 pro Jahr um durchschnittlich 

6,7 Prozent, ist die verfügbare 

Kapazität in Indonesien in Spitzenzeiten 

nicht mehr ausreichend. 

Für einzelne Regionen ist die Versorgung 

dann nicht gewährleistet. 

Großabnehmer in der Industrie 

werden mitunter zur Minderung 

oder Aussetzung ihrer Produktion 

verpflichtet. Immer wieder, insbesondere 

in abgelegenen, ländlichen 

Gebieten, aber auch in den Landeszentren 

kommt es zu regionalen 

oder großräumigen Stromausfällen. 

Die Preise für Strom werden 

durch den Staat kontrolliert und 

sind durch eine mittelbare Subventionierung 

zu Gunsten von 

ärmeren Kleinverbrauchern gekennzeichnet. 

Die PLN erhält aus 

dem Staatshaushalt Subventionen. 

Der Haushaltsentwurf 2008 veranschlagt 

für Elektrizitätssubventionen 

28.500 Milliarden Rupien 

(mehr als 2 Mrd. Euro). 

Kapazität 

Das Inselreich konnte im Berichtszeitraum 

seine Kapazitäten 

zur Stromerzeugung nur unwesentlich 

auf rund 30,5 GW erhöhen. 

Hiermit ist erst ab 2009, eher 

ab 2010, durch die Umsetzung 

des 10-Gigawatt-Kraftwerksprogramms 

zu rechnen. PLN verfügt 

über Kraftwerke mit einer Kapazität 

von rund 23,9 GW, sogenannte 

“unabhängige” Stromproduzenten 

sowie Eigenbedarfsproduzenten 

besitzen eine Kapazität von rund 

6,6 GW. Gut zwei Drittel der Kraftwerkskapazität 

Indonesiens versorgt 

das Java-Bali-Stromnetz. 

Export / Import 


Die Ausfuhren entwickelten sich 

unterschiedlich: Öl und Gas waren 

2006 unterdurchschnittlich, Kohle 

weiterhin weit überdurchschnittlich 

am Anstieg des indonesischen 

Gesamtexports, der mit 102,7 Milliarden 

US$ um 18,1 Prozent gegenüber 

dem Vorjahr anstieg, beteiligt. 

Die Ausfuhrerlöse aus dem 

Verkauf von Öl und Gas wuchsen 

um 9,4 Prozent gegenüber dem 

Vorjahr auf 22,15 Milliarden US$ 

und hielten einen Anteil von 21,6 

Prozent am Exportwert. Die Exporterlöse 

bei Kohle erhöhten sich 

um 47,3 Prozent gegenüber dem 

Vorjahr auf 6,2 Milliarden US$ - ein 

Anteil von 6 Prozent am gesamten 

Exportvolumen. 

Aufgrund im Oktober 2005 wesentlich 

gestiegener Kraftstoffpreise 

wurde in Indonesien 2006 

weniger Kraftstoff als 2005 konsumiert. 

Der Wert der Importe von 

Öl- und Gasprodukten reduzierte 

sich um 1,5 Prozent auf 17,2 Milliarden 

US$ (2005: +44,1 Prozent) und 

hatte einen Anteil von 21,6 Prozent 

am indonesischen Gesamtimport. 

Dieser erhöhte sich um 5,2 Prozent 

auf 79,4 Milliarden US$. 

17



Japan 

Starkes Interesse an der 

Nanotechnologie 

Von Dr. Jürgen Maurer, bfai-Korrespondent in Tokio. 

Japan sieht die Nanotechnologie 

als einen effektiven Motor 

für industrielle Innovation an. In 

wichtigen Branchen, allen voran 

der Elektronikindustrie, werden 

von den kleinen Partikeln und 

Strukturen große Wirkungen 

für verbesserte Produkte und 

Verfahren erwartet. Dabei können 

die Zulieferer von Nano-Materialien 

und Ausrüstungen zur 

Erzeugung von Strukturen auf 

Nanoebene gegenwärtig schon 

gute Resultate vorweisen. 

Fortschritte finden im Kleinen 

und immer mehr im nicht-sichtbaren 

Bereich statt. Dabei erfährt 

in Japan die Nanotechnologie 

- Herstellung von kleinsten Partikeln 

sowie Verfahren und Ausrüstung 

zu deren Manipulation 

- als wichtige disziplinübergreifende 

Basistechnologie immer 

größere Aufmerksamkeit. Dies 

zeigt sich an den Geldern, die 

staatlicherseits für Forschung zur 

Verfügung gestellt werden, aber 

weit wichtiger an den Aktivitäten 

der Unternehmen, die sich 

neue Geschäftsmöglichkeiten 

erschließen. Und es zeigt sich 

an der regen Teilnahme von Forschungsinstitutionen 

und Unternehmen 

an Japans Fachmesse für 

Nanotechnologie - “International 

Nanotechnology Exhibition 

& Conference”, die 2008 auf 522 

Aussteller angewachsen ist. Dort 

werden jährlich die Fortschritte 

in der Umsetzung und Anwendung 

nanotechnologischer Entwicklungen 

präsentiert. 

Beispielsweise gaben während 

der “Nano Tech 2008” (13.- 

15.2.2008) die Unternehmen Bayer 

Material Science und Toyota Tsusho 

bekannt, dass sie eine Vertriebsvereinbarung 

für die von 

Bayer entwickelten Kohlenstoff- 

Nanoröhrchen (carbo nano-tubes) 

abgeschlossen haben. Dadurch 

erhält Toyota Tsusho die exklusiven 

Vertriebsrechte für das Nanomaterial 

Baytubes in Asien, das 

als Zusatzstoff die Eigenschaften 

vieler Werkstoffe verändern wird. 

Ebenfalls während der Messe vermeldete 

das Unternehmen NEC, 

Kohlenstoff-Nanoröhrchen erfolgreich 

für den industriellen Einsatz 

angewendet und getestet zu ha- 


Ab dem 15. März 2008 jeden zweiten Monat 

Zweisprachig, deutsch und vietnamesisch 

Wirtschaftsinformationen aus Vietnam 


Tin Tức Việt Nam 

Montag, 11. Februar 2008 Nullnummer / Tin nổi bật 2008 

Versteckter Charme 

Versteckter Charme 

UNESCO-Weltkulturerbe: In der Halong Bay, ein 1.500 km 2 großes Gebiet im Golf 

von Tonkin, ragen fast 2.000 Kalkfelsen aus dem Wasser. Der Name bedeutet: 

„Bucht des untertauchenden Drachen“. 

Von Jan Nöther in Hanoi. Der Autor ist Geschäftsführer der deutschen 

Auslandshandelskammer in Vietnam. 

Zwar gilt Vietnam schon seit 

Jahren als touristischer Geheimtipp 

vieler Asienfreunde, dennoch 

vermochte das Land seine reichhaltige 

Vielfalt an Sehenswürdigkeiten 

entlang einer 3.200 Kilometer 

langen Küstenlinie bislang 

nicht ausreichend in Szene setzen 

– dies soll sich nun ändern. 

Mit seinen 54 ethnischen Gruppierungen 

verfügt Vietnam über 

ein reiches Erbe an kulturellen 

und religiösen Errungenschaften, 

ferner bezaubern die überwiegend 

jungen Vietnamesen ihre 

Besucher mit einer selbst in der 

Region beispiellosen Servicementalität. 

Diese Vorzüge gepaart mit 

einer Investitionsoffensive der 

heimischen wie auch der internationalen 

Tourismusindustrie soll 

zu einem nachhaltig im Gedächtnis 

haftenden Gütesiegel führen. 

Vietnams Tourismusindustrie 

wurde schon zu Beginn der Öffnungspolitik 

“Doi Moi” im Jahre 

1986 als viel versprechender 

Wirtschaftszweig erkannt und 

entsprechend gefördert. Mit einer 

durchschnittlichen Wachstumsrate 

von jährlich 20 Prozent seit 

1990 gehört die Branche zu den 

führenden Industriezweigen. Ein 

Gefühl der Zufriedenheit will 

sich bei den für den Tourismus 

verantwortlichen Vertretern dennoch 

nicht einstellen, zu groß ist 

der Abstand des übermächtig 

erscheinenden (Fast-) Nachbarn 

Thailand. Ein Meilenstein für die 

touristische Entwicklung war die 

Abschaffung der Reisebeschränkung 

anno 1993. Die bis dahin 

geltenden Bestimmungen engten 

Vietnam tourism 

www.vietnamkurier.com 

i n D i e s e r A u s g A b e 

Tr o n g số n ày 

Die LinkListe 

Mục lục 

Deutscher teil 

Versteckter Charme 1 

Abfallbehandlung - 3 

Potential für Investoren ? 

Zukünftiges Elektronik-Zentrum 5 

Enormer Nachholbedarf im 7 

medizinischen Bereich 

Starkes Interesse am 9 

Bauxit-Abbau 

Investoren für Kraftwerks- 10 

projekte gesucht 

ABB - Auftrag für Zementwerk 11 

Mövenpick Hotels - 11 

Erstmals in Vietnam 

Cầu nối cho doanh 12 

nghiệp 

Thu hút FDI: 13 

Thuận lợi- Khó khăn 

Cùng vươn tới thành công 15 

Tìm đối tác 16 

impressum 17 

messen, ADressen, 17 

WirtschAftsDAten 

ben. Dabei werden Transistoren 

mit dem Nanomaterial beschichtet 

und können so die Leistung elektronischer 

Teile erhöhen. Durch 

diese Entwicklung sollen sich die 

Herstellungsverfahren vereinfachen 

und der Materialverbrauch 

verringern lassen. 

Die Elektronikindustrie sucht 

ständig nach neuen Materialien 

und Verfahren, um Halbleiter und 

andere Komponenten weiter zu 

miniaturisieren und gleichzeitig 

die Leistungsfähigkeit zu erhöhen. 

Im Bereich des Nano-Drucks 

(nano imprint) und der Nano-Verarbeitung 

(nano processing) für 

die Halbleiterherstellung sind in 

Japan unter anderem Unternehmen 

wie Dai Nippon Printing, 

Hoya, NEC, Toshiba, Fanuc und 

Tokyo Electron aktiv. 

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42 mm breit 

38 mm hoch 

Trang Tiếng việT 

die Freiheit von Touristen außerhalb 

der Großstädte stark ein, 

was mit einer weitgehenden Umgehung 

des Landes bestraft wurde. 

Als Folge der neuen Reisebestimmungen 

wurde bereits im 

folgenden Jahr 1994 erstmals die 

Schallmauer von einer Millionen 

Besucher durchbrochen. Die Abschaffung 

der dualen Preispolitik 

für internationale und einheimi- 

1 

Analysen, 

Branchenreports, 

Investitionen, 

Unternehmen, 

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18


In der Photovoltaikbranche 

wollen die Hersteller den Materialverbrauch 

senken, aber gleichzeitig 

die Energieeffizienz erhöhen. 

Dazu werden superdünne, 

organische und farbstoffsensibilisierte 

Solarzellen entwickelt, die 

den Einsatz teurer Rohstoffe, wie 

Silizium und Indium vermeiden, 

dafür aber andere erwünschte 

Eigenschaften, wie Biegsamkeit 

und Durchsichtigkeit sowie Elektrizitätsleitfähigkeit, 

ermöglichen. 

An solchen Erzeugnissen arbeiten 

Unternehmen, wie beispielsweise 

Fujikara, Fujifilm, Peccell, TDK 

und Taiyo Yuden. 

Aber auch solche Dünnschicht- 

Solarzellen, die Glassubstrate 

nutzen, können von der Nanotechnologie 

profitieren. So hat 

das Unternehmen "Sustainable 

Titania Technology" einen speziellen 

Film entwickelt, der auf Nanoebene 

Unregelmäßigkeiten im 

Glassubstrat erzeugt. Dadurch 

soll sich die Sonnenlichtausnutzung 

um mehrere Prozentpunkte 

erhöhen und zugleich die Ablagerung 

von Schmutz verringern 

lassen. 

In anderen Bereichen wird Nanotechnologie 

dazu beitragen, 

leichtere Bauteile oder Materialien 

mit veränderten Eigenschaften zu 

erzeugen, wie zum Beispiel in der 

Luftfahrt- und Automobilindustrie. 

Mit Kohlenstoff-Nanoröhrchen 

verstärkte Kunststoffe kön- 

Japanische Hersteller von 

Kohlenstoff-Nanoröhren 

Unternehmen Erzeugnis Produktion 

Showa Denko Carbon Nano Fiber 100 Tonnen / Jahr 

Nano Carbon Technologies 

(Joint Venture von Mitsui Co. 

und Hodogaya Chemicals) 

Nikkiso 

Mitsubishi Material 

Multilayer 

CNT (60 nm) 

Multilayer CNT 

(unter 30 nm) 

Plate Multilayer 

CNT 

120 Tonnen / Jahr 

Pilotanlage in 

Shizuoka 

Pilotanlage in 

Akita 

Japan Steel Works Multilayer CNT 8 kg / Tag 

Meijo Nano Carbon 

Single-wall CNT, 

Multilayer CNT 

500 g / Tag 

1 kg / Tag, ab 2008 

Mitsubishi Gas Chemical Multilayer CNT Labor in Tokio 

JFE Engineering 

Polygonal CNT 

Tape 

Honjo Chemical Single-wall CNT k.A. 

Labor in Tsu 

(Präfektur Mie) 

Quellen: “Nano Tech 2008” Vol. 1; Sangyo Times - CNT= carbon nano-tubes 


nen mit weniger Rohstoffeinsatz 

höhere Stabilität erreichen und 

durch leichteres Gewicht Energie 

sparen. Teijin, Toray und GSI 

Creos gehören dabei in Japan zu 

den führenden Unternehmen. 

Um statische Störungen zu verhindern, 

haben Kuraray und Mitsui 

gemeinsam eine textile Faser 

aus Kohlenstoff-Nanoröhrchen 

entwickelt, die antistatisch wirkt. 

Mit der Herstellung von Produkten, 

wie zum Beispiel Krankenhausbekleidung, 

Belüftungsfilter 

oder Teppichböden, soll in 

der ersten Hälfte 2008 begonnen 

werden. Antistatischen Kunststoff 

stellt in Japan bereits Nissei Plastic 

Industrial her. 

In der Nano-Biotechnologie 

wird gegenwärtig mit Nanoprodukten 

experimentiert, die gezielte 

Anwendungen von pharmazeutischen 

Wirkstoffen an 

bestimmten Stellen im Körper 

erlauben sollen, wie beispielsweise 

Kohlenstoffhörnchen (carbon 

nano-horns). Das National 

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19


Institute of Advanced Industrial 

Science and Technology (AIST) 

meldet, dass organische Nanoröhrchen 

entwickelt wurden, die 

sich in einem schnellen und kostengünstigen 

Verfahren erzeugen 

lassen. Daran lassen sich fluoreszierende 

Moleküle andocken, die 

es erlauben, den Weg im Körper 

Fachmesse “Nano Tech” 

2008 mit großer 

deutscher Beteiligung 

und die zielgenaue Lieferung zu 

verfolgen. Japanische Firmen gehören 

zwar selbst im dem Bereich 

Nanotechnologie zu den weltweit 

führenden Ländern. Dennoch 

sind Kooperationen und andere 

Formen der Zusammenarbeit für 

die Anbieter von Nano-Materialien 

wichtig. Umgekehrt suchen 

Unternehmen nach innovativen 

Lösungen, um ihre Produkte und 

Verfahren zu verbessern. 

Die “Nano Tech”, die im Jahr 

2008 bereits zum siebten Male 

stattfand, bietet ein wichtiges 

Forum der Technologiebeobachtung. 

Die über die Jahre stark gewachsene 

Messe hatte in diesem 

Jahr 324 Aussteller aus Japan. Mit 

etwa 60 Ausstellern machte die 

deutsche Beteiligung unter den 

200 ausländischen Teilnehmern 

das größte Kontingent aus. Die 

nächste Nano-Fachmesse wird 

vom 18. - 20. Februar 2009 wieder 

in Tokyo Big Sight abgehalten 

werden. 


Wirtschaft und Politik 

aus Asien: 

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Korea 

Handel auf Rekordniveau 

Von Carsten Lienemann, Direktor der AHK Korea in Seoul. 

BIP [Mrd. US$] 

(gleiche Preise) 

Südkoreanische Wirtschaft in Zahlen 

(Januar 2008) 

2004 2005 2006 2007 

680,9 791,3 887,4 

BIP-Wachstum (yoy) 4,7 % 4,2 % 5,0 % 4,9 % [p] 

Außenhandel 

[Mrd. US$] 

Exporte FOB 

- nach Deutschland 

Importe CIF 

- aus Deutschland 

Deutsche Investitionen 

(akkumuliert in Mrd. US$) 

Devisenreserven 

(Jahresende, in Mrd. US$) 

Inflationsrate 

- Verbraucher 

- Großhandel 

(2000 = 100) 

Zinssatz 

(Corporate bonds, 

3 Jahre, AA-) 

Wechselkurse 

- Won / Euro 

- Won / US$ 

(Interbanken, 1.-22.02.08) 

478,31 

(+28,4%) 

253,84 

(+31,0%) 

8,33 

(+48,7%) 

224,46 

(+25,5%) 

8,49 

(+24,4%) 

545,66 

(+14,1%) 

284,42 

(+12,0%) 

10,3 

(+23,6%) 

261,24 

(+16,4%) 

9,77 

(+15,2%) 

634,85 

(+16,3%) 

325,46 

(+14,4%) 

10,06 

(-2,4%) 

309,38 

(+18,4%) 

11,36 

(+16,3%) 

728,35 

(+14,7%) 

371,54 

(+14,2%) 

11,54 

(+14,8%) 

356,81 

(+15,3%) 

13,53 

(+19,1%) 

6.063 6.768 7.279 7.718 

199,0 210,3 238,9 262,2 

3,6 % 

6,1 % 

2,8 % 

2,1 % 

2,2 % 

2,3 % 

4,73 % 4,68 % 5,17 % 

1387,06 

945,59 

Quelle: KGCCI, koreanische Quellen, OANDA 


Das Handelsvolumen zwischen 

Deutschland und Korea ist 

2007 nach einer Meldung der koreanischen 

Zollbehörde auf einen 

neuen Höchststand von 25,078 

Milliarden US-Dollar angestiegen 

(2006: 21,42 Mrd. US$; +17%). 

Nach China (145,03 Mrd. US$), 

den USA (83,01 Mrd. US$), Japan 

(82,66 Mrd. US$) und Saudi-Arabien 

(25,2 Mrd. US$) ist Deutschland 

Koreas fünftwichtigster 

Handelspartner geworden. 

Koreanische Firmen haben 2007 

Waren im Wert von 11,54 Milliarden 

US-Dollar nach Deutschland 

exportiert (2006: 10,06 Mrd. US$; 

+14,8%). Damit war Deutschland 

nach China, den USA, Japan, 

Hongkong, Taiwan und Singapur 

der siebtwichtigste Exportmarkt. 

Allerdings konnten die deutschen 

Lieferungen nach Korea 

mit 13,53 Milliarden US-Dollar 

(2006: 11,36 Mrd. US$; +19,1%) 

noch stärker ausgebaut werden. 

Deutschland ist damit zum fünftwichtigsten 

Lieferland für Korea 

geworden (nach China, Japan, 

USA und Saudi-Arabien). Die 

2,5 % 

2,7 % 

6,33 % 

(30.01.2008) 

20


deutschen Exporte nach Korea 

wuchsen trotz der Euro-Stärke 

überproportional im Verhältnis 

zu den koreanischen Exporten 

nach Deutschland. 

Bei den koreanischen Exporten 

dominieren 2007 wie in den Vorjahren 

Elektroprodukte, Schiffe 

und Kraftfahrzeuge (inkl. Teile für 

diese Produktgruppen). Auffällig 

ist, dass insbesondere die Exporte 

von Schiffen (+46%, Deutschland 

wichtigster Abnehmer) und Kraftfahrzeugen 

(+26%) deutlich ausgeweitet 

werden konnten. Auf Seiten 

der deutschen Exporte nach Korea 

nehmen Maschinen (+19%), Kraftfahrzeuge 

(+24%) und Elektroprodukte 

(+18%) einen wertmäßig hohen 

Anteil ein. 

Im europäischen Vergleich ist 

Deutschland der mit Abstand 

wichtigste koreanische Handelspartner 

innerhalb der EU. Rund 

ein Viertel des EU-koreanischen 

Handels entfielen auf die Bundesrepublik. 

Mit deutlichem Abstand 

folgen Großbritannien, Italien, die 

Niederlande, Spanien und Frankreich. 

Die EU-Exporte nach Korea 

bis inkl. November 2007 (neueste 

Zahlen) betrugen rund 33 Milliarden 

US-Dollar. Korea hat Waren 

und Dienstleistungen im Wert 

von rund 51 Milliarden US-Dollar 

in die EU exportiert. 


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Taiwan setzt 

auf erneuerbare 

Energien 

120 heiße Quellen mit bis zu 90 Grad 

Celsius heißem Wasser sind bekannt, von 

diesen könnten 26 direkt oder zur Stromerzeugung 

genutzt werden. 

Von Oliver Höflinger, bfai- 

Korrespondent in Taipei. 

Liu Yuan 

Die taiwanische Energienachfrage 

steigt stetig. Vor allem 

aufgrund der hohen Importabhängigkeit 

fördert das Land erneuerbare 

Energien. Die besten 

natürlichen Gegebenheiten bieten 

sich für Solarenergie, Windkraft 

und Geothermie. 

Bis 2010 soll der Beitrag zur 

Stromerzeugung auf 5 GW ausgebaut 

werden. Die für 2008 erhoffte 

Verabschiedung 

des “Renewable Energy 

Development Act” dürfte 

dem Einsatz erneuerbarer 

Energien insgesamt einen 

zusätzlichen Schub versetzen. 

Die Energienachfrage 

soll dem “Bureau of Energy” 

(BOE) zufolge von 

109.900 Millionen Liter Oil 

Equivalent im Jahr 2006 

bis 2020 durchschnittlich 

um 2,1 Prozent pro 

Jahr steigen. Das höchste 

Nachfragewachstum mit 

durchschnittlich 12,7 Prozent pro 

Jahr wird dabei den erneuerbaren 

Energien zugeschrieben. Diese 

sind vor allem aufgrund der hohen 

Importabhängigkeit im Energiewesen 

in den Fokus gerückt. 

Laut "Bureau of Energy" (BOE) lag 

der Importanteil 2006 bei 98 Prozent; 

die Importe pro Kopf beliefen 

sich auf einen Wert von 48.175 

Neue Taiwan-Dollar (NT$; rund 

1.175 Euro; 1 Euro = 41 NT$; Jahresdurchschnittskurs 

2007). 

Schon aus wirtschaftlichen 

Überlegungen ist dieser Anteil 

bedenklich, mehr noch wenn die 

besondere politische Situation berücksichtigt 

wird. Die angestrebte 

Reduzierung von Treibhausgasen 

stellt einen weiteren Grund für die 

Förderung erneuerbarer Energien 

dar. Taiwan hat sich umfangreiche 

Einsparziele vorgegeben. So soll 

laut "Environmental Protection 

Administration" (EPA) zum Beispiel 

der Kohlendioxid-Ausstoß 

bis 2025 im Energiesektor um 78,4 

Millionen Tonnen gesenkt werden; 

im Industriesektor werden 

Einsparungen von 62,4 Millionen 

Tonnen angestrebt, im Transportwesen 

von 14,3 Millionen Tonnen. 

An der gesamten Stromerzeugungskapazität 

von etwa 46 GW 

hatten erneuerbare Energieträger 

2007 einen Anteil von rund 6,3 

Prozent. Wie in Deutschland wird 

die Erzeugung über die Einspeiseentgelte 

gefördert. Am höchsten 

fallen diese mit 10,0 NT$ pro 

kWh bei der Solarenergie aus. Darüber 

hinaus bestehen für die ein- 

21



zelnen Energieträger weitere Förderprogramme 

und -maßnahmen 

sowie Pilotprojekte. Zum Beispiel 

wird die Installation von fotovoltaischen 

Systemen mit staatlichen 

Zuschüssen in Höhe von 150.000 

NT$ pro kWp gefördert. Derzeit 

wird Branchenkennern zufolge 

über eine Senkung auf möglicherweise 

140.000 NT$ pro kWp nachgedacht. 

Da der Renewable Energy Development 

Act nicht wie erwartet 

2007 verabschiedet wurde, 

setzen viele Branchenkenner nun 

auf eine Verabschiedung im Jahr 

2008. Grundsätzlich dürfte der 

Ausgang der großen Wahlen 2008 

(Januar: Legislative Yuan, März: 

Präsidentschaft) Einfluss auf die 

weitere Entwicklung haben. 

Konventionelle Wasserkraftwerke 

steuern derzeit den größten 

Beitrag zur Stromerzeugung 

durch erneuerbare Energieträger 

bei. Allerdings werden die besten 

Standorte bereits genutzt. Ungenutztes 

Potential befindet sich in 

schwer zugänglichen Gebieten 

oder in Naturschutzgebieten. Da 

dort mit höheren Erzeugungskosten 

zu rechnen wäre, sehen Branchenkenner 

bessere Chancen für 

Kleinwasserkraftwerke. 

Für Windenergieanlagen bietet 

Taiwan ein ansprechendes Potential: 

an vielen Standorten fast an 

der gesamten Westküste sowie 

auf den vorgelagerten kleinen Inseln 

sind angesichts von Windgeschwindigkeiten 

von etwa 8 bis 11 

Meter pro Sekunde mehr als 2.500 

Stunden Vollauslastung möglich. 

Energieindikatoren Taiwans 

Indikator 1986 2006 

Importierte Energieträger 89,3 % 98,0 % 

Wert der Energieimporte 

[% vom BIP] 

Abhängigkeit von Ölimporten 

aus dem Nahen Osten 

3,8 % 9,5 % 

80,6 % 79,9 % 

Energieverbrauch pro Kopf 5.640 NT$ 48.175 NT$ 

Energieverbrauch pro Kopf 1.949,0 LOE 4.826,3 LOE 

Energieintensität 

(in LOE / 1.000 NT$) 

Energieproduktivität 

(in NT$ / LOE) 

Geplanter Ausbau der 

Stromerzeugungskapazität mit 

erneuerbaren Ernergieträgern (Auswahl) 

Strom erzeugt durch: 2007 2007 2010 2010 

Insgesamt 2.903 MW 100,0 % 5.139 MW 100,0 % 

Wasserkraft 

(konventionell) 

9,8 9,0 

101,9 111,6 

Stromverbrauch pro Kopf 2.979 kWh 9.735 kWh 

Quelle: Bureau of Energy (BOE) - LOE: Liter Oil Equivalent 

Derartige Bedingungen herrschen 

in der Regel von Oktober 

bis März, außerhalb dieses Zeitraums 

schwächt der Wind jedoch 

ab. 

Gute Bedingungen für 

Solarenergie, Windkraft 

und Geothermie 

Die Planungen der Regierung 

sehen vor, bis 2010 ein Windenergiepotential 

von ungefähr 2.150 

MW zu erschließen. Anlagen zu 

Land sollen dabei 1.790 MW bei- 

1.939 MW 66,8 % 2.168 MW 11,8 % 

Windkraft 282 MW 9,7 % 2.159 MW 42,0 % 

Solarenergie 2 MW 0,1 % 21 MW 0,4 % 

Geothermie 0 MW 0 % 50 MW 1,0 % 

Biomasse 680 MW 23,4 % 741 MW 14,4 % 

Quellen: Deutsches Wirtschaftsbüro Taipei (DWB), bfai-Umfragen, 2008 

steuern, Off-shore-Windparks 

360 MW. Die Kapazität hatte 2007 

um 50,0 Prozent auf 281,6 MW 

zugelegt. Insgesamt bestehen in 

13 Parks mehr als 100 Windenergieanlagen, 

wobei alleine auf den 

nationalen Stromversorger Taipower 

etwa 70 Anlagen entfallen. 

Auch für fotovoltaische Systeme 

herrschen angesichts der 

hohen Sonneneinstrahlung von 

durchschnittlich 4,06 kWh pro m 2 

und Tag beste Voraussetzungen. 

Statistiken der Taiwan Photovoltaic 

Industry Association (TPVIA) 

zufolge stieg die installierte Kapazität 

2007 um 57,6 Prozent auf 

2.060 kWp. Zugute kommt Taiwan 

dabei die hochentwickelte 

IT-Industrie, vor allem in den Bereichen 

der Halbleiter- und Flachbildschirmfertigung. 

Vor diesem Hintergrund hat in 

den letzten Jahren ein massiver 

Entwicklungsschub eingesetzt. 

Laut TPVIA nahm die Produktionskapazität 

der Branche 2007 

um 119,4 Prozent auf 1.088 MWp 

zu. Gleichzeitig schätzt das Ministry 

of Economic Affairs, dass 

der Produktionswert der Fotovoltaik 

2007 auf 40 Milliarden NT$ 

zugelegt hat. Bis 2010 geht es von 

einer Zunahme auf 150 Milliarden 

NT$ aus. 

Solarthermie ist nach dem 

Deutschen Wirtschaftsbüro Taipei 

(DWB) die am weitesten verbreitete 

Technologie unter den 

erneuerbaren Energien, bietet 

jedoch nach wie vor ein großes 

Ausbaupotential. So besaßen 

2004 lediglich 4 Prozent aller 

Haushalte eine solarthermische 

Warmwasseranlage. Branchenkenner 

gehen davon aus, dass 

22


Prognostizierte Entwicklung 

der Energienachfrage 

2006 

[ Mio. 

KLOE ] 

2006 

[ in % ] 

2010 

[ Mio. 

KLOE ] 

2010 

[ in % ] 

2020 

[ Mio. 

KLOE ] 

2020 

[ in % ] 

Nachfrage 109,9 100,0 123,9 100,0 146,3 100,0 

Kohle 8,3 7,6 13,0 10,5 15,9 10,9 

Erdöl 40,4 36,8 41,8 33,7 36,8 25,2 

Erdgas 2,6 2,3 3,0 2,4 3,3 2,3 

Elektrizität 

ohne erneuerbare 

Energie 

Erneuerbare 

Energien 

56,6 51,5 61,1 49,3 79,5 54,3 

2,0 1,8 5,0 4,0 10,7 7,3 

Quelle: BOE, 2008 - KLOE: Kiloliter Oil Equivalent, 

2010 und 2020: Prognosen 

dies auf 22 Prozent, also 1,5 Millionen 

Haushalte ausgebaut werden 

kann. Die Gesamtfläche aller 

installierten Systeme war 2007 

um 7,7 Prozent auf 1,67 Millionen 

m 2 gestiegen. Damit lag das 

Land laut BOE im weltweiten 

Vergleich auf Rang zwölf (nach 

installierter Fläche). 

Taiwan liegt auf zwei sich bewegenden 

Erdplatten und verfügt 

deshalb über reichhaltige 

geothermische Ressourcen. Die 

Energy Commission schätzt das 

Gesamtpotential auf ungefähr 

1.000 MW. Insgesamt sind etwa 

120 heiße Quellen mit bis zu 90 

Grad Celsius heißem Wasser bekannt, 

von diesen könnten 26 

direkt oder zur Stromerzeugung 

genutzt werden. Die meisten der 

möglichen Standorte liegen im 

Norden des Landes, oftmals in 

abgelegenen Regionen. Aus diesem 

Grund wird das derzeit wirtschaftlich 

nutzbare Potential auf 

etwa 150 MW veranschlagt. 

Bei Biomasse lag die Stromerzeugungskapazität 

laut der New 

Vietnam Kurier bestellen: 

vertrieb@vietnamkurier.com 

Energy Technology Division im 

Industrial Technology Research 

Institute (ITRI), dem führenden 

Forschungsinstitut Taiwans, 2006 

bei 680 MWe. Nach taiwanischer 

Definition zählen hierzu die 24 

stromerzeugende Müllverbrennungsanlagen 

für Siedlungsabfälle. 

Außerdem existieren vier 

Anlagen zur Nutzung von Deponiegas 

sowie diverse Projekte, 

die Industrie- und Agrarabfallstoffe 

nutzen. Darunter fallen 

beispielsweise Bagasse, Papiermühlenabfälle, 

Kunststoff- und 

Gummiabfälle, Reishülsen sowie 

in Taiwan produzierte Pellets 

(Densified Refuse Derived 

Fuel, RDF-5). Ein weitgehend 

unerschlossenes Potential bietet 

die Schweinezucht. So könnte 

die von den etwa 7 Millionen 

Schweinen produzierte Gülle 

zur Herstellung von Biogas genutzt 

werden könnte. 

Außer zur Stromerzeugung 

kommt Biomasse in Taiwan bei der 

Produktion von Biokraftstoffen 

zum Einsatz. Das Land verfügt 

über fünf Anlagen zur Biodieselherstellung 

mit einer Gesamtkapazität 

von 42,1 Millionen Liter 

pro Jahr; eine weitere Anlage mit 

einer Kapazität von 100,0 Millionen 

Liter pro Jahr befindet sich im 

Bau. Als Ausgangsstoffe für die 

Produktion kommen derzeit vor 

allem gebrauchtes Speiseöl sowie 

Sojabohnen zum Einsatz. 


Die Biodieselproduktion fällt 

wegen der derzeit noch niedrigen 

Nachfrage relativ gering aus: von 

Januar bis Oktober 2007 belief sie 

sich auf 3,8 Millionen Liter (2006: 

2,4 Mio. Liter). Dennoch sind die 

Branchenvertreter für die Zukunft 

optimistisch gestimmt und gehen 

von einer kräftig anziehenden 

Nachfrage aus. Anlagen zur Herstellung 

von Ethanol aus Biomasse 

gibt es derzeit nicht in Taiwan, 

jedoch befinden sich zwei, jeweils 

mit einer Kapazität von 100 Millionen 

Liter pro Jahr in Planung. 

Als Ausgangsstoffe sind dort Zuckerrohr, 

Sorghum und Melasse 

ins Auge gefasst. 

Gefördert werden Produktion 

und Einsatz von Biokraftstoffen 

durch die Freistellung von der 

Commodity Tax und der Air Pollution 

Control Fee sowie durch 

Subventionen für Demonstrationsprogramme. 

 

Taiwan Photovoltaic Industry 

Association (TPVIA) 

Tel.: 886 3 591 6307 

Fax: 886 3 561 0243 

Email: chenjs@itri.org.tw 

Wind & Solar Thermal Lab at 

Industrial Technology Research 

Institute (ITRI) 

Energy & Environment 

Research Laboratories 

Tel.: 886 3 591 4336 

Fax: 886 3 591 0243 

Email: wenjyh@itri.org.tw 

New Energy Technology 

Division at ITRI Energy & 

Environment Research Laboratories 

Tel.: 886 3 591 6293 

Fax: 886 3 582 0230 

Email: htlee@itri.org.tw 

Deutsches Wirtschaftsbüro 

Taipei (DWB) 

Andreas Gursch 

(Umweltareamanager) 

Tel.: 886 2 2506 9028 

Email: service@dwb-taipei.org.tw 

Web: www.dwb-taipei.org.tw 

23


Thailand 

Mobilfunk-Anbieter trimmen 

Netze auf 3G-Niveau 

Von Udo Bartsch, bfai-Korrespondent in Bangkok. 

Die drei größten thailändischen 

Mobilfunkanbieter - Advanced 

Info Service (AIS), DTAC und 

True Corporation - haben ehrgeizige 

Investitionspläne für die Einführung 

der dritten Generation 

der Mobilfunktechnologie (3G). 

Allerdings lassen sich diese 

Pläne noch nicht realisieren, da 

die Zuteilung der erforderlichen 

Lizenzen sich bisher ständig verzögert 

hat. Die interessierten Firmen 

versuchen inzwischen, durch 

Sondervereinbarungen mit den 

beiden staatlichen Telekomunternehmen 

TOT Plc. und CAT ihre 

bestehenden Mobilfunknetze (850 

MHz) aufzuschließen. 

Die thailändischen Mobilfunkanbieter 

warten schon seit 

geraumer Zeit auf die Zuteilung 

von 3G-Lizenzen, die ihnen die 

notwendige technische Erweiterung 

ihrer Netze ermöglichen 

würden. Zwar besteht die dafür 

zuständige National Telekommunications 

Commission (NTC) bereits, 

es fehlt aber immer noch die 

oberste Aufsichtsbehörde, die National 

Broadcasting Commission 

(NBC), deren Konstituierung sich 

aus politischen Gründen laufend 

verzögert. Durch diese organisatorischen 

Querelen geraten die 

lokalen Mobilfunkbetreiber zusehend 

ins Hintertreffen zu den Anbietern 

in den anderen Ländern 

dieser Region. 

Der thailändische Mobilfunkmarkt 

braucht dringend die neuesten 

Servicedienste, um weiter 

expandieren zu können. Deswegen 

haben die Branchenunternehmen 

alternative Investitionspläne entwickelt, 

die ihnen den Zugang zu der 

Technologie ermöglichen, falls sich 

die 3G-Lizenz-Zuteilung weiter 

verzögern sollte. Sie planen, durch 

eine enge Zusammenarbeit mit den 

staatlichen Telekom-Gesellschaften 

Laos und Kambodscha 

bieten bereits 3G- 

Mobilfunkdienste an 


TOT Plc. (Telephone Organisation 

of Thailand) und CAT (Communication 

Authority of Thailand), ihre 

2G-Netze, die weitgehend auf 850- 

MHz-Plattform basieren, entsprechend 

auf 3G aufzustocken. 

Der größte thailändische Mobilfunkanbieter 

AIS will gemeinsam 

mit der für die Inlandskommunikation 

zuständigen TOT Plc. sein 

Mobilfunknetz auf den neusten 

Standard bringen. Vorerst sind dafür 

Investitionen im Gesamtwert 

von 410 Millionen Euro vorgesehen. 

Dadurch will AIS 3G-Mobilfunkdienste 

im Großraum Bangkok 

und in den 20 wichtigsten 

Provinzen des Landes anbieten. 

AIS rechnet 2008 mit 4,5 bis 5 Millionen 

neuen Mobilfunkkunden. 

Auch der zweitgrößte Mobilfunkanbieter, 

DTAC, plant, gemeinsam 

mit der für die Auslandskommunikation 

zuständigen CAT sein 

Netz entsprechend nachzurüsten. 

Die dafür erforderlichen Investitionen 

veranschlagt der Generaldirektor 

von DTAC, Sigve Brekke, 

auf 4,8 Milliarden Baht (etwa 106 

Mio. Euro; 1 Euro = 45,34 Baht). Innerhalb 

der nächsten zwei bis drei 

Jahre muss DTAC zusätzlich 1.600 

neue Bodenstationen errichten. 

Die True Corporation, die das 

Mobilfunknetz "True Move" betreibt, 

beabsichtigt 2008 laut Aussagen 

ihres Generaldirektors, 

Supachai Chearavanont, über 11 

Milliarden Baht in ihr gesamtes 

Telekomnetz zu investieren. Dabei 

sind 6 Milliarden Baht für 

den Ausbau des Mobilfunksektors, 

mehr als 2 Milliarden für 

das Festnetz, weitere 2 Milliarden 

für das Internet, WiFi und 

WiMax sowie 1,2 Milliarden Baht 

für die TrueVision pay-TV eingeplant. 

Das Unternehmen führt 

derzeit Gespräche sowohl mit der 

TOT als auch der CAT über eine 

mögliche Zusammenarbeit und 

die Gründung von Joint Venture. 

Allerdings will True mit der Einführung 

der 3G-Technologie erst 

nach der Zuteilung der Lizenzen 

beginnen. 

Marktbeobachter rechnen 2008 

mit etwa 10 Millionen neuen Mobilfunk-Kunden 

in Thailand (2007: 

etwa 11 Mio. neue Kunden). Erst 

nach einer breiten Einführung der 

3G-Technologie wird nach Ansicht 

von Fachleuten der thailändische 

Mobilfunkmarkt wieder deutlich 

stärker wachsen. 

Deutschland 

investiert wieder 

Von Dr. Paul Strunk, Rechtsanwalt 

in der Kanzlei Rödl & 

Partner Ltd. in Bangkok. 

In die Investitionslandschaft 

aus Deutschland nach Thailand 

kommt neue Dynamik. Nach 

mehreren Jahren zurückhaltenden 

Verhaltens stehen für die 

kommenden Jahre eine Vielzahl 

interessanter Projekte zur Verwirklichung 

an. 

Die Zahlen der thailändischen 

I nvest it ion sförderbehörde 

(Board of Investment, BOI) bieten 

ein erfreulich ermutigendes 

Bild 

Danach haben 36 deutsche Unternehmen 

Investitionsförderanträge 

im abgelaufenen Jahr 2007 

gestellt (2006: 21; 2005: 20). Der 

Wert der im Jahr 2007 gestellten 

deutschen Anträge beläuft sich 

auf 37,08 Milliarden Baht (818 

Mio. Euro). 

Sollten diese Anträge genehmigt 

und verwirklicht werden, 

ist Deutschland nicht nur 

Thailands größter europäischer 

Handelspartner, sondern auch 

der - mit Abstand – größter europäischer 

Investitionspartner 

(nahezu 50% der europäischen 

Investitionen). Dies wäre nach 

langer Zeit einmal wieder ein 

Grund zur Freude! 

24


Termine 

Unternehmerreisen und 

Asien-Verstaltungen 

Wirtschaftssymposium 

„China aus erster Hand“ 

Termin: 13. März 2008 

Ort: IHK München 

Das Symposium informiert 

über aktuelle Geschäftschancen 

und -risiken in China. Deutsche 

Manager, die seit vielen Jahren vor 

Ort tätig sind, und die Geschäftsführer 

der Deutschen Auslandshandelskammer 

in China werden 

persönlich über ihre Erfahrungen 

berichten. 

Bei Interesse melden Sie sich bitte 

direkt bei der IHK München an. Teilnahmeentgelt: 

160 Euro plus MwSt. 

Tel.: 49 89 5116 0 

Web: www.muenchen.ihk.de 

Experimentierwerkstatt 

China 

Termin: 17. März 2008 

Ort: IHK Frankfurt 

Jutta Ludwig, Delegierte der 

Deutschen Wirtschaft in Beijing, 

gibt einen aktuellen Überblick 

zur “Tianjin Binhai New Area” 

(TBNA). Diese Region wurde von 

der chinesischen Regierung als 

Experimentierwerkstatt ausgewählt, 

in der neue wirtschaftliche 

Konzepte getestet und später auf 

das ganze Land übertragen werden 

sollen. Zudem werden Projekte 

der AHK Beijing vorgestellt, 

die im Rahmen der Olympischen 

Spiele in Beijing für deutsche Unternehmen 

organisiert werden. 

Kontakt: Sonja Müller 

Tel.: 49 69 2197 1433 

Email: sonja.mueller@frankfurtmain.ihk.de 

Unternehmerreise 

Kunststofftechnik 

in China 

Reisedauer: 12. - 20. April 2008 

„Bis 2015 soll die chinesische 

Nachfrage nach Kunststoffen etwa 

ein Viertel des Weltabsatzes ausmachen. 

Zwar nagen auch in der VR 

China die gestiegenen Ölpreise an 

den Gewinnmargen der Firmen, 

trotzdem prägt weiterhin Optimismus 

das Bild. Dabei wird bei 

wachsender Nachfrage aufgrund 

zahlreicher neuer Projekte der Wettbewerb 

in den kommenden Jahren 

an Intensität zulegen. “ (bfai) 

Vor diesem Hintergrund bietet 

eine Unternehmerreise die Möglichkeit, 

den Markt für deutsche 

Kunststofftechnik in China kennen 

zu lernen. Die Reiseroute beginnt 

in Shanghai und führt nach 

Ningbo und Nanjing. Neben Gesprächen 

mit deutschen und chinesischen 

Fachleuten, Besuchen 

bei chinesischen Produzenten haben 

Sie insbesondere während des 

Besuchs der „Chinaplas 2008“ die 

Gelegenheit, Partner und Kunden 

kennen zu lernen und Ihre Angebote 

vorzustellen. Preis 2.395 Euro. 

Anmeldung: Institut für Training 

& Consulting International GmbH, 

Brühl, Deutschland. 

Tel.: 49 2232 150400 

Email: rosemeyer@intertrainingchinaservice.de 

Unternehmerreise 

Nordkorea 

Reisedauer: 11. - 17. Mai 2008 


Mit zunehmender politischer 

Entspannung zeigt sich die Führung 

in Pyongyang offener für 

Anbahnung von Handel und Investitionen. 

Dies führt bereits zu vermehrten 

Unternehmensaktivitäten. 

Um deutschen Firmen die Möglichkeit 

zu geben, an dieser Entwicklung 

teilzuhaben, bietet eine Unternehmerreise 

des OAV Gelegenheit 

wichtige erste Kontakte zu knüpfen 

und potentielle Partner zu treffen. 

Bei Gesprächen mit politischen Vertretern 

und Besuchen bei Projekten 

vor Ort kann eine persönliche 

Einschätzung der Lage gewonnen 

werden. Deutsche Produkte haben 

auch in dieser bisher wirtschaftlich 

abgeschotteten Region einen guten 

Ruf. Aufgrund der kontinuierlichen 

Arbeit des OAV zu Nordkorea in 

den letzten Jahrzehnten ist eine 

umfangreiche Unterstützung und 

hochrangige Wahrnehmung einer 

Delegation zu erwarten. 

Zur Verbesserung der wirtschaftlichen 

Lage ist der Handlungsbedarf 

enorm und kann nur 

mit ausländischer Hilfe bewältigt 

werden. Die Investitionsrahmenbedingungen 

sind schwierig und 

mit jenen in abgelegenen Regionen 

Chinas vor Jahrzehnten zu vergleichen. 

Einige ausländische Projekte 

zeigen aber, dass mit Pioniergeist 

und Durchhaltevermögen Erfolge 

durchaus möglich sind. Anknüpfungspunkte 

für deutsche Unternehmen 

unter Vorraussetzung 

einer weiteren politischen Entspannung 

sind Auftragsfertigung in der 

Leichtindustrie, Abbau und Handel 

mit Rohstoffen, Ausbau von Infrastruktur 

und Lieferung von Investitionsgütern. 

Insbesondere eine Freigabe 

von Entwicklungshilfegeldern 

aus nationalen und internationalen 

Fonds bei weiterer politischer Entspannung 

würde viele Projekte ermöglichen, 

an denen auch deutsche 

Unternehmen teilhaben können. 

Das Programm für die Delegation 

sieht neben Gesprächen mit Ministerien 

und Behörden einen Besuch 

in der Sonderwirtschaftszone 

Gaesong, einen Besuch einer Messe 

in Pyongyang sowie ein Business 

Matching Seminar mit nordkoreanischen 

Handelsfirmen vor. 

Informationen: Ruth Schneider, 

Regionalmanagerin Japan, Korea. 

OAV, Hamburg. 

Tel: 49 40 357559 15 

Email: schneider@oav.de 

25


Buchrezension 

Chinesische Offensive 

Von Daniel Müller in Münster. 

Nachdem der China-Code 

dechiffriert wurde, folgt nun, 

da die Konsequenzen des chinesischen 

Aufstiegs allmählich 

sichtbar und spürbar werden, 

die Schockphase – so in etwa 

lässt sich die Botschaft des neuen 

Buches von Frank Sieren auf 

den Punkt bringen. 

Für den Autor handelt 

es sich hierbei 

um einen welthistorischen 

Einschnitt, 

der nichts weniger als 

das Ende der Kolonialzeit 

annonciert. Der 

Welt steht dabei möglicherweise 

eine 150 

Jahre anhaltende chinesische 

Wachstumsphase 

bevor, welche 

die bestehende Weltordnung 

nachhaltig 

transformieren wird. 

Zwar seien Rückschritte prinzipiell 

denkbar, jedoch allenfalls als 

retardierendes Moment. Allein 

die Zerstörung der natürlichen 

Umwelt berge ein gewisses Krisenpotential. 

Dieser Urgewalt habe der Westen, 

der sich in seiner moralinsauren 

Arroganz in eine Sackgasse 

manövriert hat, nichts entgegenzusetzen. 

Da Konsumenten wie 

auch Produzenten existentiell 

von China abhängig sind, besitzt 

man keine Handhabe, auf diesen 

Prozess Einfluss zu nehmen, 

ohne sich selbst massiv zu schädigen: 

Sind die einen auf billige 

chinesische Importe angewiesen, 

benötigen die anderen den chinesischen 

Markt, um ihre Produkte 

absetzen zu können. 

Die neue Qualität der chinesischen 

Herausforderung besteht 

für Sieren darin, dass das Land 

die Ära der Selbstgenügsamkeit 

für beendet erklärt hat und damit 

beginnt, auf der Suche nach akut 

benötigten Rohstoffen weltweit 

Interessen- und Einflusssphären 

zu schaffen. China gehe dabei 

äußerst geschickt vor, vermeidet 

direkte Interventionen und bietet 

den jeweiligen Staaten vielmehr 

attraktive Kooperationsanreize 

an. Sieren nennt dieses Vorgehen 

„Mutter-Courage-Ökonomie“: 

China sei ein Profiteur 

von Rohstoffkriegen 

speziell in 

Afrika und engagiere 

sich zuvorderst in 

Bestellungen 

schwachen Staaten, 

um dort ungestört 

Profite zu machen. 

Konkret vergibt 

Beijing billige Kredite 

für Infrastrukturmaßnahmen 

und 

sichert sich im Gegenzug 

die Rechte an 

Bodenschätzen sowie 

Frank Sieren 

Der China-Schock 

Wie Beijing sich die Welt gefügig macht. 

Econ Verlag, Berlin 2008, 19,90 Euro 

240 Seiten, ISBN 978-3-43030025-4 

Impressum 

Herausgeber 

Ariadne Finanz- und Immobilienvermittlungs 

KG 

Hildegardstr. 16 

10715 Berlin / Germany 

Tel.: 49 30 8090 2248 

Redaktion 


Bangkok / Thailand 

Tel.: 66 2661 2377 

Fax: 66 2661 2373 


politische Loyalität. 

Da die Chinesen diesen Staaten 

keine Auflagen oder gar moralische 

Vorschriften machen, treffen 

sie bei den dortigen Eliten auf 

großes Wohlwollen. Im Ergebnis 

droht der Westen einerseits beim 

globalen Wettlauf um Rohstoffe 

leer auszugehen und andererseits 

entwindet China mit dieser 

Strategie Staat für Staat dem Einfluss 

des Westens, was á la lounge 

auch dessen Werte unterminieren 

wird. 

Sieren hat diese Einschätzungen 

auf einer Reihe von Reisen, die er 

auf den Spuren der chinesischen 

Expansion unternommen hat und 

deren anschauliche Schilderung 

den Großteil des Buches ausmachen, 

gewonnen. Ob nun in Nordkorea, 

im Sudan oder im Iran 

– überall trifft er auf Chinesen, 

die pragmatisch ihren Geschäften 

nachgehen und vielfach neue 

weltpolitische Realitäten schaffen. 

In aller Regel, so Sieren, handle es 

sich hierbei um Quidproquos, sodass 

der Westen sich fragen lassen 

müsse, ob er nicht aus einer Verabsolutierung 

seiner Werte heraus, 

sowohl den Menschen in diesen 

Staaten Entwicklungschancen 

vorenthält, als sich auch selbst um 

seine Zukunft bringt. 

Auch wenn Sierens Prognosen 

an einigen Stellen wohl etwas 

überakzentuiert sind, in einem hat 

er unzweifelhaft Recht: Ein guter 

Kaufmann sollte niemals die Konkurrenz 

unterschätzen ! 

Chefredakteur 

Ralph Rieth 

Tel.: 66 89153 2108 

Email: ralph.rieth@asienkurier.com 

Autoren dieser Ausgabe 

Boris Alex, bfai, Udo Bartsch, 

Dr. Dieter Burgmann, Oliver Höflinger, 

Klaus Köhler, Carsten Lienemann. 

Dr. Jürgen Mauer, Daniel Müller, 

Ralph Rieth, Dr. Roland Rohde, 

Horst Rudolf, Michael Sauermost 

Dr. Paul Strunk. 

Daten 

Oanda (Währungen), IWF, 

Zentralbanken, ADB 

Alle veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich 

geschützt. Nachdruck 

oder Verwendung in elektronischen 

oder anderen Medien - auch auszugsweise 

- nur mit schriftlicher Genehmigung 

der Redaktion. Verlag und 

Redaktion haften nicht für unverlangt 

eingesandte Manuskripte, Fotos oder 

Grafiken. Namentlich gekennzeichnete 

Beiträge geben nicht unbedingt die 

Meinung der Redaktion wieder. 

26



Euro mit ... 

Währungen in Asien 

25. Feb. 08 

(Tagesmittel) 

25. Jan. 08 

(Tagesmittel) 

Spanne 

Hoch - Tief 

Mittelkurs 

(32 Tage) 

Australischer Dollar (AUD) 1,6064 1,6757 1,6812 - 1,5921 1,6322 

Bangladeschischer Taka (BDT) 103,27 102,21 104,13 - 101,21 102,51 

Brunei Dollar (BND) 2,1105 2,1186 2,1339 - 2,0805 2,1078 

Chinesischer Yuan (CNY) 10,6095 10,6003 10,6908 - 10,4309 10,5690 

Hongkong Dollar (HKD) 11,5625 11,5390 11,6430 - 11,2650 11,4643 

Indonesische Rupiah (IDR) 13595 13716 13818 - 13398 13577 

Indische Rupie (INR) 59,2921 57,8255 59,2921 - 57,4530 58,2151 

Iranischer Rial (IRR) 14120 13921 14120 - 13790 13970 

Japanischer Yen (JPY) 159,00 156,12 159,58 - 154,05 157,47 

Koreanischer Won (KRW) 1410 1389 1410 - 1365 1390 

Kuweitischer Dinar (KWD) 0,4072 0,4001 0,4072 - 0,3963 0,4029 

Malaysischer Ringgit (MYR) 4,8520 4,7957 4,8657 - 4,6840 4,7570 

Mongolischer Tugrik (MNT) 1738 1716 1741 - 1700 1722 

Neuseeländischer Dollar (NZD) 1,8352 1,9098 1,9137 - 1,8352 1,8660 

Pakistanische Rupie (PKR) 91,6636 91,4525 93,1738 - 91,0316 92,1389 

Philippinischer Peso (PHP) 60,3244 60,4173 61,4197 - 59,0186 59,9532 

Singapur Dollar (SGD) 2,0863 2,0954 2,1063 - 2,0552 2,0817 

Taiwanesischer Dollar (TWD) 46,5586 47,3898 47,7553 - 46,1284 46,9088 

Thailändischer Baht (THB) 46,4622 46,3434 47,2614 - 45,6930 46,5760 

Türkische Neue Lire (TRY) 1,7906 1,7460 1,7991 - 1,7283 1,7584 

Vietnamesischer Dong (VND) 24068 23678 24212 - 23500 23811 

Ver. Arab. Emirate Dirhan (AED) 5,4486 5,3825 5,4566 - 5,3208 5,3969 

US Dollar (USD) 1,4832 1,4654 1,4948 - 1,4439 1,4694 

Quelle: Oanda 

Interbanken Kassakurse 

12% 

10% 

8% 

6% 

4% 

2% 

0% 

Wirtschaftsdaten: China 

Bruttoinlandsprodukt 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

-50 

1996 

1997 

1998 

Leistungsbilanz 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

BIP [im Quartal] 

2 Q 2006 10,9 % 

3 Q 2006 10,7 % 

4 Q 2006 10,7 % 

1 Q 2007 11,1 % 

2 Q 2007 11,5 % 

3 Q 2007 11,5 % 

Haushaltssaldo 

[BIP-Anteil] 

2007 0,2 % 

2008 0,2 % 

2009 -0,1 % 

2010 -0,1 % 

2011 -0,0 % 

9% 

8% 

7% 

6% 

5% 

4% 

3% 

2% 

1% 

0% 

-1% 

-2% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

Inflation 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Geschäftsklima 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 

Euro / Chinesischer Yuan 

11.2 

11.0 

10.8 

10.6 

10.4 

10.2 

10.0 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

27



10% 

8% 

6% 

4% 

2% 

0% 

-2% 

-4% 

-6% 

Wirtschaftsdaten: Hongkong 


Leitzins 

[Jahresmittel] 

2007 7,6 % 

2008 7,1 % 

2009 8,1 % 

2010 8,1 % 

2011 8,1 % 

Commercial banks' 

prime rate 

BIP 

[im Quartal] 

2 Q 2006 5,5 % 

3 Q 2006 6,7 % 

4 Q 2006 7,0 % 

1 Q 2007 5,7 % 

2 Q 2007 6,9 % 

3 Q 2007 6,2 % 


[BIP-Anteil] 

2007 3,5 % 

2008 3,8 % 

2009 3,8 % 

2010 3,9 % 

2011 4,0 % 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Euro / Hongkong-Dollar 

Inflation 

Leistungsbilanz (BIP-Anteil) 

12.0 

8% 

6% 

4% 

12% 

10% 

8% 

6% 

4% 

11.6 

11.2 

2% 

2% 

10.8 

0% 

-2% 

-4% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

0% 

-2% 

-4% 

-6% 

-8% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

10.4 

10.0 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

Wirtschaftsdaten: Indien 

Wirtschaftsdaten: Indonesien 


10% 

8% 

6% 

4% 

2% 

0% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

Inflation 

14% 

12% 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

BIP 

[im Quartal] 

2 Q 2006 5,1 % 

3 Q 2006 5,9 % 

4 Q 2006 6,1 % 

1 Q 2007 6,0 % 

2 Q 2007 6,3 % 

3 Q 2007 6,5 % 


10% 

6% 

2% 

-2% 

-6% 

-10% 

-14% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

Inflation 

60% 

50% 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

10% 

8% 

6% 

4% 

2% 

0% 


[BIP-Anteil] 

2007 -3,4 % 


[BIP-Anteil] 

2007 -1,2 % 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

2008 -3,2 % 

2008 -1,8 % 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 


2009 -2,9 % 

2009 -1,6 % 


5% 

2010 -2,8 % 

2010 -1,1 % 

5% 

3% 

2011 -2,8 % 

2011 -1,0 % 

3% 

1% 

1% 

-1% 

-3% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Leitzins 


2007 13,1 % 

Leitzins 


2007 7,9 % 

-1% 

-3% 

1990 

1991 

1992 

1993 

1994 

1995 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

60.0 

Euro / Indische Rupie 

2008 12,8 % 

2009 12,0 % 

2008 7,7 % 

2009 7,6 % 

14400 

Euro / Indonesische Rupiah 

58.0 

2011 11,0 % 

2011 10,0 % 

2010 7,5 % 

2011 7,5 % 

14000 

13600 

13200 

56.0 

Lending rate 

Deposit rate 

12800 

12400 

12000 

54.0 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

11600 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

28



Wirtschaftsdaten: Japan 


6% 

4% 

2% 

0% 

-2% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

Inflation 

2% 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

5% 

4% 

3% 

2% 

1% 

0% 

170 

1996 

1997 


1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

Euro / Japanischer Yen 

2008 


[BIP-Anteil] 

2007 -2,5 % 

2008 -2,4 % 

2009 -2,0 % 

2010 -1,9 % 

2011 -1,9 % 

Leitzins 


2007 1,8 % 

2008 1,9 % 

2009 2,5 % 

2010 3,0 % 

2011 3,3 % 


prime rate 

0% 

-2% 

165 


-4% 

160 

2 Q 2006 2,2 % 1 Q 2007 2,5 % 

-6% 

-8% 

155 

3 Q 2006 1,4 % 2 Q 2007 1,5 % 

-10% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

150 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

4 Q 2006 2,4 % 3 Q 2007 2,2 % 

Wirtschaftsdaten: Korea (Süd) 

Wirtschaftsdaten: Malaysia 

10% 

8% 


BIP 

[im Quartal] 

BIP 

[im Quartal] 

10% 


6% 

4% 

2 Q 2006 5,1 % 

2 Q 2006 n/a 

6% 

2% 

0% 

3 Q 2006 4,8 % 

3 Q 2006 6,0 % 

2% 

-2% 

-4% 

-6% 

-8% 

4 Q 2006 4,0 % 

1 Q 2007 4,0 % 

4 Q 2006 5,6 % 

1 Q 2007 5,5 % 

-2% 

-6% 

-10% 

10% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

Inflation 

2006 

2007 

2008 

2 Q 2007 5,0 % 

3 Q 2007 5,2 % 

2 Q 2007 5,8 % 

3 Q 2007 6,7 % 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Inflation 

8% 

6% 

Real-BIP 

annualisiert 

6% 

5% 

4% 

4% 

3% 

2% 

2% 

0% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 


[BIP-Anteil] 


[BIP-Anteil] 

1% 

0% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 


2007 0,7 % 

2007 -3,2 % 


12% 

2008 0,2 % 

2008 -3,1 % 

16% 

8% 

4% 

2009 0,2 % 

2010 0,2 % 

2009 -3,2 % 

2010 -3,3 % 

12% 

8% 

4% 

0% 

2011 0,0 % 

2011 -3,4 % 

0% 

-4% 

-8% 

-4% 

-12% 

1425 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

Euro / Koreanischer Won 

2007 

2008 

Leitzins 


2007 6,5 % 

Leitzins 


2007 6,4 % 

5.1 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

Euro / Malaysischer Ringgit 

2006 

2007 

2008 

1400 

1375 

2008 6,2 % 

2008 6,3 % 

5.0 

1350 

1325 

1300 

2009 6,2 % 

2010 6,3 % 

2009 6,3 % 

2010 6,4 % 

4.9 

4.8 

1275 

1250 

2011 6,2 % 

2011 6,3 % 

4.7 

1225 

1200 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 


prime rate 


prime rate 

4.6 

4.5 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

29



Wirtschaftsdaten: Singapur 


9% 

5% 

1% 

-3% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

Inflation 

4% 

3% 

2% 

1% 

0% 

-1% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 


35% 

30% 

25% 

20% 

15% 

10% 

5% 

0% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Euro / Singapur-Dollar 

2.16 

2.14 

2.12 

2.10 

2.08 

2.06 

2.04 

2.02 

2.00 

1.98 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 


[BIP-Anteil] 

2007 0,3 % 

2008 0,0 % 

2009 0,2 % 

2010 0,3 % 

2011 0,5 % 


Leitzins 


2007 5,3 % 

2008 5,1 % 

2009 5,3 % 

2010 6,0 % 

2011 6,1 % 

Commercial 

banks' prime rate 

2 Q 2006 8,0 % 1 Q 2007 6,5 % 

3 Q 2006 7,0 % 2 Q 2007 8,7 % 

4 Q 2006 6,6 % 3 Q 2007 8,9 % 

Wirtschaftsdaten: Thailand 

Wirtschaftsdaten: Vietnam 

12% 


BIP 

[im Quartal] 

10% 


8% 

4% 

2 Q 2006 5,0 % 

8% 

0% 

3 Q 2006 4,7 % 

-4% 

-8% 

-12% 

4 Q 2006 4,2 % 

1 Q 2007 4,2 % 

6% 

4% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

2 Q 2007 4,4 % 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Inflation 

3 Q 2007 4,4 % 

Inflation 

10% 

10% 

8% 

6% 

4% 


[BIP-Anteil] 


[BIP-Anteil] 

8% 

6% 

4% 

2% 

2% 

2007 -2,1 % 

2007 -1,8 % 

0% 

0% 

14% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 


2007 

2008 

2008 -2,1 % 

2009 -1,9 % 

2010 -1,3 % 

2008 -2,2 % 

2009 -2,7 % 

2010 -3,2 % 

-2% 

2% 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 


2007 

2008 

10% 

6% 

2011 -0,8 % 

2011 -3,4 % 

0% 

-2% 

-4% 

2% 

-2% 

-6% 

Leitzins 


Leitzins 


-6% 

-8% 

-10% 

-10% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

2007 7,0 % 

2008 6,5 % 

2007 11,4 % 

2008 11,6 % 

-12% 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

48 

Euro / Thailändischer Baht 

2009 6,2 % 

2010 6,0 % 

2009 11,3 % 

2010 11,0 % 

24500 

24000 

Euro / Vietnamesischer Dong 

46 

2011 6,0 % 

2011 10,8 % 

23500 

44 


prime rate 

Commercial 

banks' prime rate 

23000 

22500 

42 

40 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

Alle Zahlen für die Jahre ab 

2007 sind Schätzungen des 

Economist und des IWF. 

22000 

21500 

21000 

Mar 2007 Jun 2007 Sep 2007 Dec 2007 

30

Asien Kurier Südostasiens nächster Tiger? (Vorschau)

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