Asien Kurier Wenn Geld kein Problem ist (Vorschau)

Asien Kurier 

Politik und Wirtschaft in Asien 

Mittwoch, 1. Februar 2012 

Nr. 57 2 / 2012 Jahrgang 6 

www.asienkurier.com 

Fotos: IWF / Michael Spilotro, Mercedes Benz. Montage: Asien Kurier 

Gao Xiqing: 5 bis 10 Prozent der Daimler AG für China 

Wenn Geld kein Problem ist 

Deutschland im Fokus chinesischer Investoren 

Von Daniel Müller in Berlin 

Infolge ihrer einseitig exportorientierten 

Wirtschaftsstrategie 

sehen sich die Chinesen 

schon seit Längerem mit einem 

Luxusproblem konfrontiert: 

Was tun mit dem riesigen Vorrat 

an erwirtschafteten Devisen? 

Nachdem man lange bevorzugt 

US-Staatspapiere gekauft und 

dabei nun nicht die besten Erfahrungen 

gemacht hat, richtet 

sich der Blick zunehmend nach 

Europa. 

Dabei kaufen die Chinesen 

aber nicht wie von den klammen 

EU-Staaten erhofft im großen 

Stil Staatsanleihen, sondern 

wollen lieber Anteile von europäischen 

und speziell deutschen 

Unternehmen erwerben. Dieser 

Trend im Zeichen der gegenwärtigen 

Finanzkrise ist vielen in 

Deutschlandnicht ganz geheuer. 

Berechtigte Sorgen oder nur unzutreffende 

Klischees? 

Wie attraktiv insbesondere 

deutsche Firmen für ausländische 

Investoren ganz offenkundig 

sind, zeigt sich nicht zuletzt auch 

daran, dass nicht nur chinesische, 

sondern auch japanische und nahöstliche 

Geldgeber die deutsche 

Unternehmenslandschaft nach 

Was tun mit dem 

riesigen Vorrat an 

erwirtschafteten 

Devisen? 

potenziellen Übernahmekandidaten 

abgrasen. Während in China 

die Währungsreserven der 

wertsichernden Anlage bedürfen, 

versuchen die Japaner der Stärke 

des Yen eine positive Seite abzugewinnen 

und den heimischen 

Wachstumsbeschränkungen zu 

entkommen. Die Anleger vom Persischen 

Golf sind im Gegensatz zu 

I n d i e s e r A u s g a b e 

Die Linkliste 

Titel / Chinesische Investoren 

Wenn Geld kein Problem ist 1 

China 

Internationalisierung vom 5 

Renminbi 

Chinesen konsumieren gerne 8 

Innere Mongolei: Wachstum 11 

mit staatlicher Hilfe 

Innere Mongolei: 14 

Boom bei Windkraftanlagen 

Hongkong 

Lukrativer Medizintechnikmarkt 17 

Arbeitsmarkt Hongkong 20 

Indien 

Fokus Erneuerbarer Energien 28 

Deutsche Kfz-Marken in Indien 28 

Irak 

Telekom-Infrastruktur 29 

sucht Anschluss 

Japan 

Elektronikindustrie vorsichtig 32 

optimistisch 

Halbleiterindustrie setzt 34 

auf Smartphones 

Malaysia 

Nahrungsmittelbranche: 36 

Appetit auf Wachstum 

Taiwan 

Leuchtende Zukunft für 38 

die LED-Industrie 

Thaland 

Energie aus fester Biomasse 40 

Vietnam 

Energieeffizienter werden 41 

Papierindustrie schreibt 44 

nicht nur Erfolgsgeschichten 

Buchrezension 

Plädoyer für ein nachhaltiges 46 

Asien 

Messen 

Erfolgreiche Messebeteiligungen 31 

25 Währungen in Asien 47 

Impressum 47 

Wirtschaftsdaten und Charts 48 

Baltic Dry Index 57 

1

den etwas misstrauisch beäugten 

Chinesen in Deutschland schon 

so etwas wie alte Bekannte. 

Aabar Investments aus Abu 

Dhabi und die Kuwait Investment 

Authority (KIA) etwa sind mit 9 

bzw. 6,9 Prozent die größten Einzelaktionäre 

bei Daimler. Da die 

Chinesen in Gestalt des Staatsfonds 

China Investment 

Corporation (CIC) einen 

größeren Einfluss beim 

Stuttgarter Autobauer 

anstreben, findet dort aktuell 

ein regelrechtes Duell 

um die Anteile eines deutschen 

Traditionsunternehmens statt. 

Aber nicht nur prestigeträchtige 

Weltkonzerne, sondern auch und 

gerade deutsche Mittelständler 

werden dabei immer mehr zum 

Austragungsort eines sino-arabischen 

Bieterwettkampfes. Auch 

um der geballten Finanzmacht 

der Fonds aus den Emiraten, Katar 

und Bahrain Paroli bieten zu 

können, sollen die Mittel der CIC 

um bis zu 50 Milliarden US$ für 

globale Einkaufsaktivitäten aufgestockt 

werden. Was Deutschlands 

Mittelstand so anziehend macht, 

ist vor allem seine hochspezialisierte 

Innovationskraft, die es 

ihm ermöglicht, Spitzenprodukte 

jenseits der in vielen Sparten hoffnungslos 

übersättigten Massenmärkte 

anzubieten. Insofern ist 

es verständlich, dass Investoren 

2011 sind deutsche Unternehmen im 

Wert von etwa einer Milliarde Euro 

in chinesische Hände gewandert 

nach Alternativen zu den vielfach 

zu klein gewordenen Märkten für 

Billiganbieter suchen und sie eben 

in der Bundesrepublik finden. 

Dazu passt, dass im letzten Jahr 

erstmals deutsche Unternehmen 

im Wert von schätzungsweise 

eine Milliarde Euro in chinesische 

Hände gewandert sind. Das prominenteste 

Beispiel war dabei der 

Aldi-Computer-Lieferant Medion, 

der von Chinas größtem PC-Hersteller 

Lenovo übernommen wurde. 

Und die Chinesen scheinen nun 

erst so richtig auf den Geschmack 

gekommen zu sein. Zuletzt hat die 

zu drei Vierteln im Staatsbesitz befindliche 

Industrial and Commercial 

Bank of China (ICBC) angekündigt, 

ihr Deutschlandgeschäft 

weiter ausbauen zu wollen. 

Ungeteilte Zustimmung findet 

diese Entwicklung in der Öffentlichkeit 

allerdings nicht: 

Im Allgemeinen wird 

dem chinesischen Interesse 

eine ordentliche 

Portion Skepsis entgegenbracht. 

Groß ist die 

Sorge, dass es die neuen Eigentümer 

in erster Linie auf deutsches 

Industrie-Know-how, Patentrechte 

oder auf etablierte Markenlabel 

abgesehen haben. Sind diese 

Aktivposten erst einmal ausgeschlachtet, 

so die Befürchtung, 

werden sie keine Sekunde zögern 

und die gesamte Produktion nach 

Asien wegverlagern. 

Derartige Negativszenarien 

werden namentlich dadurch begünstigt, 

dass es um Chinas Image 

im Westen aus vielerlei Gründen 

2


nicht sehr gut bestellt ist, wobei 

die Stimmung in Europa noch 

deutlich besser ist als in den USA. 

Und nicht ohne Grund zögert die 

EU, China den Status einer Marktwirtschaft 

zuzugestehen, da dort 

beispielsweise Unternehmen nicht 

hinreichend vor juristischer Willkür 

geschützt sind. Bei allen protektionistischen 

Reflexen sollte 

jedoch bedacht werden, dass deutsche 

Firmen in einem weit größeren 

Umfang in China investieren 

als vice versa. Genauer gesagt ist 

das deutsche Volumen circa 20- 

mal so hoch. Dies ist natürlich für 

den einzelnen Mittelständler kein 

Argument, sein Unbehagen ad 

eine kalkulierte Heuschreckenmentalität 

aufgefallen. Hierzu gehörte 

etwa das ziemlich groteske 

Vorhaben, im mecklenburgischen 

Parchim einen internationalen 

Flughafen eröffnen zu wollen. 

Aber wenn die Chinesen eines 

sind, dann lernwillig. Und sie 

sind auch nicht dafür bekannt, Investitionsentscheidungen 

von den 

täglich wechselnden Kurzatmigkeiten 

der „Anlage-Analysten“ 

abhängig zu machen. In der Regel 

gehen sie strategisch vor und sind 

nicht auf den schnellen Renminbi 

Yuan aus. 

Dies verleiht ihnen zuweilen 

einen Mut zum Risiko gepaart 


Nähmaschinenhersteller Dürkopp-Adler: 

Zufrieden mit dem Einstieg der chinesischen Shang Gong Holding 

3 Bilder: Dürkopp Adler AG 

Vorstandssprecher Alfred Wadle 

Nähmaschinenhersteller-Prodution in Bielefeld 

Min Zhang, Aufsichtsratsvorsitzender 

acta zu legen. Aber beim Führen 

der Gesamtdebatte sollte dieser 

Fakt schon berücksichtigt werden. 

Letztlich wird sich diese Diskussion 

nur am konkreten Verhalten 

der Chinesen entscheiden 

lassen. Dabei gibt es aber bereits 

jetzt schon einige Indizien darauf, 

dass die Chinesen generell 

ein nachhaltiges Engagement in 

Europa anstreben. Sicher gab es 

Fälle, wie den verblichenen Fernsehhersteller 

Schneider, bei dem 

die Chinesen wohl ab ovo auf das 

angesammelte Firmen-Know-how 

aus waren (ab ovo: lat. “vom Ei 

an”, hier vom Anfang einer Sache). 

Aber insgesamt sind sie bei 

ihren gescheiterten Übernahmeversuchen 

eher durch einen blauäugigen 

Dilettantismus als durch 

mit einem langen Atem, der deutschen 

Gesellschaftern häufig abgeht. 

Hierin liegt gerade für angeschlagene 

deutsche Unternehmen 

eine veritable Chance. Ein Beispiel 

hierfür ist der Nähmaschinenhersteller 

Dürkopp-Adler, 

der es mit Hilfe der chinesischen 

Shang Gong Holding geschafft 

hat, eine existenzgefährdende 

Durststrecke zu überwinden. 

Es wurde ohne viel Federlesens 

eine Finanzspritze gegeben. Der 

Firmenleitung ließ man im Folgenden 

weitgehend freie Hand. 

Ähnlich Positives hat auch der 

Maschinenbauer Schiess zu berichten, 

bei dem es nach dem 

Einstieg eines chinesischen Investors 

ebenfalls zu einem rundum 

geglückten Wiederbelebungsversuch 

gekommen ist. Es spricht einiges 

dafür, dass diese Beispiele 

verallgemeinert werden können. 

Denn die Chinesen sind nachvollziehbar 

zuvörderst an solchen 

Unternehmen interessiert, die 

ihnen Zugang zu Verfahren und 

Produktionsmethoden liefern, 

mit denen sie auf ihrem zunehmend 

schwierigen Heimatmarkt 

punkten können. 

Da sie zur Entwicklung und 

Aufrechterhaltung derartiger 

modernster Produktionstechnologien 

offensichtlich nicht selbst 

in der Lage sind, wäre es betriebswirtschaftlich 

nachgerade fahrlässig, 

sich hier – um des schnellen 

Profites willen – mutwillig 

als „Unternehmens-Vampire“ zu 

betätigen. Für die chinesischen 

Investoren macht es vielmehr 

Sinn, die deutschen Ingenieure 

relativ ungestört weiter vor sich 

hin tüfteln zu lassen, anstatt sich 

auf das Wagnis einzulassen, die 

zum Teil hochkomplexen Prozesse 

in einer Werkhalle in China 

in einer vergleichbaren Qualität 

nachzuahmen. 

So gesehen stellen die deutschen 

Unternehmen eine Art Kompetenzzentrum 

dar, das den Erfolg 

der eigenen Aktivitäten zu Hause 

sichern hilft. In diesem Sinne 

gibt etwa der chinesische Baumaschinenhersteller 

Sany Heavy Industry 

an, dass einer der Hauptmotive, 

in Bedburg in der Nähe 

3



Kuwait Investment Authority 

KIA-Vorsitzender Mustafa 

Jassem AL-Shimali: 6,9 Prozent 

Daimler-Aktien 

von Köln ein Forschungs- und 

Entwicklungszentrum mit einem 

Investitionsvolumen von 100 Millionen 

Euro zu errichten, in der 

hohen Qualität des deutschen Bildungs- 

und Ausbildungssektors 

zu sehen ist. Und warum sollten 

gerade die pragmatischen und auf 

das Übermorgen ausgerichteten 

Chinesen sich dieses die Konkurrenten 

wirkungsvoll auf Distanz 

haltenden Vorteils selbst berauben? 

Im Idealfall ergibt sich aus 

dem chinesischen Engagement in 

Deutschland ein für alle Beteiligten 

nützliches Arrangement. 

Die Chinesen erhalten Zugang 

zu herausragendem Know-how, 

und die Deutschen profitieren 

von besseren Absatzchancen und 

frischem Kapital. Aber natürlich: 

Vorsicht bleibt die Mutter der Porzellankiste, 

und gerade im Umgang 

mit chinesischen Geschäftspartnern 

sollte man sich stets auf 

die ganze umfangreiche Palette 

an raffinierten Schach- und Winkelzügen 

einstellen. Sonst steht 

man am Ende tatsächlich mit leeren 

Händen da. 

China Investment Corporation (CIC) 

Gegründet 29. Sep. 2007 

Sitz Beijing 

CEO und Vorstandsvorsitzender Lou Jiwei 

Präsident und stellv. Vorstandsvors. Gao Xiqing 

Eigenkapital 374,3 Mrd. US$ (31.12.10) 

Global Portfolio inkl. Cash 135,1 Mrd. US$ (31.12.10) 

Global Return on Investment 11,7% 

Büros in Beijing, Hongkong und Toronto 

Quelle: CIC-Jahresbericht 2010 

China Investment Corporation 

New Poly Plaza, 

1 Chaoyangmen Beidajie, 

Dongcheng District 

100010 Beijing 

Tel.: +86 10 8409 6167 

Fax: +86 10 6408 6926 

Email invest@china-inv.cn 

Web: www.china-inv.cn 

CIC International (Hong Kong) Co., Limited 

Room 2710, CITIC Tower, 

1 Tim Mei Avenue, Central, 

Hong Kong 

Tel.: +852 3710 6966 

Fax: +852 2104 6937 

Chinesische Mauer 

Bild: Lorenzo Zucchi 

4

China strebt Internationalisierung 

vom Renminbi an 

Von Dr. Roland Rohde in Hongkong und Stefanie Schmitt in Bonn, 

beide Germany Trade & Invest 

Die Internationalisierung der 

chinesischen Währung Renminbi 

Yuan macht kräftige Fortschritte. 

In den ersten drei Quartalen 

2011 vervielfachte sich das 

in Renminbi abgewickelte Handelsvolumen 

gegenüber der Vorjahresperiode 

um das 6,9-fache. 

Das Ende 2011 mit Japan geschlossene 

Handelsabkommen 

wird diesen Trend weiter verstärken. 

Bislang läuft das Gros 

des Renminbi-Handels aber 

über Hongkong. Andere Handelszentren 

wie Singapur sind 

im Gespräch. 

Die VR China will dem Renminbi 

(1 Euro = 8,49 Renminbi, 3- 

Monatsmittel) international mehr 

Gewicht verleihen. Letztlich geht 

es darum, ihn als internationale Reservewährung 

zu etablieren. Dabei 

verfolgt Beijing interessanterweise 

die Strategie, der Konvertierbarkeit 

der heimischen Währung ihre Internationalisierung 

voranzusetzen. 

Tatsächlich ist der Renminbi 

nach wie vor nicht frei handelbar. 

Mit anderen Worten: sein Kurs 

wird nicht am Markt bestimmt, 

sondern schwankt vielmehr in 

einem engen Band um einen von 

der chinesischen Zentralbank 

festgesetzten Referenzkurs. Hinzu 

kommen strikte Kapitalverkehrskontrollen. 

Deren Lockerung 

oder gar Aufgabe dürfte den 

chinesischen Währungsbehörden 

in der gegenwärtigen Situation 

indessen wenig wünschenswert 

erscheinen, da sie mit deren Hilfe 

die Kontrolle über Einlagen- und 

Kreditzinsen, quantitative Kreditvergaberichtlinien 

sowie eine 

Rationierung des Anleihemarktes 

beibehalten können, analysierte 

die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich 

(BIZ) in einem Bericht 

vom Dezember 2011. 

Vor diesem Hintergrund wundert 

es daher nicht, dass die chinesische 

Währung bei internationalen 

Transaktionen bislang nur eine 

sehr unbedeutende Rolle spielt. 

Nach BIZ-Angaben war sie 2010 

nur an 0,9 Prozent aller Devisenmarkttransaktionen 

beteiligt (der 

5



US$ brachte es auf 85%). Dessen 

ungeachtet sind sich viele Finanzexperten 

aber darin einig, dass die 

Internationalisierung der chinesischen 

Währung in den letzten 

Jahren viel schneller als erwartet 

vorangeschritten ist. Zwar dürften 

noch viele Jahre vergehen, bis 

der Renminbi einen Status wie der 

Euro oder selbst der US$ erreicht 

hat. Trotzdem wird er weiter rasch 

an Bedeutung gewinnen. So hat 

sich das in Renminbi abgewickelte 

Handelsvolumen laut chinesischer 

Zentralbank in den ersten drei 

Quartalen 2011 gegenüber dem 

entsprechenden Vorjahreszeitraum 

um das 6,9-fache auf 1.540,98 

Milliarden Renminbi gesteigert. 

Dieser Trend wird sich 

mit dem Ende 2011 vereinbarten 

Währungsabkommen 

zwischen der VR 

China und Japan weiter 

verstärken. Danach sollen 

grenzüberschreitende Geschäfte 

künftig statt in US$ vermehrt in 

Yen oder in Renminbi abgewickelt 

werden. Angesichts des riesigen 

bilateralen Handelsvolumens 

gilt das Abkommen als wichtiger 

Schritt auf dem Weg zur Renminbi-Internationalisierung. 

Allein 

im Jahr 2010 lieferte China Waren 

im Wert von rund 121 Milliarden 

US$ nach Japan und kaufte von 

dort Güter für circa 176 Milliarden 

US$, Tendenz weiter steigend. 

Grundsätzlich arbeitet Beijing 

an mehreren “Fronten”, um die 

Internationalisierung des Renminbi 

voranzutreiben. So startete die 

Zentralregierung im Juli 2009 ein 

Pilotprojekt, das 365 ausgewählten 

Firmen aus vier Städten in der Provinz 

Guangdong sowie aus Shanghai 

die Möglichkeit einräumte, 

Handelsgeschäfte mit ihren Partnern 

in Hongkong direkt in Renminbi 

abzuwickeln. Bis Ende 2010 

wurde das neue Zahlungsschema 

auf 20 Provinzen ausgeweitet. Auf 

diese entfielen 95 Prozent des chinesischen 

Außenhandels. Gleichzeitig 

war die Zahl der für die Abwicklung 

grenzüberschreitender Renminbi-Transaktionen 

lizenzierten 

Unternehmen auf 67.400 gestiegen. 

Im Laufe des Jahres 2011 wurden 

sämtliche Provinzen und Handelsfirmen 

in das Schema einbezogen, 

sodass 100 Prozent des Außenhandels 

theoretisch in Renminbi abgerechnet 

werden können. 

Bislang laufen schätzungsweise 

80 Prozent der Transaktionen über 

Hongkong, nicht zuletzt deshalb, 

weil mit Ausnahme von Macau 

und einigen ASEAN-Ländern 

noch keine Renminbi-Konten im 

Ausland eröffnet werden dürfen. 

Daher müssen Renminbi in entsprechende 

Auslandswährungen 

umgetauscht werden. Hierfür sind 

neben der dominierenden Bank of 

China (BOC) erst einige Finanzinstitute 

autorisiert. Allerdings bietet 

die BOC günstigere Raten. 

Ein Ende der jahrzehntelangen 

Kopplung des Hongkong-Dollars 

an den US$ ist zu erwarten 

Der Wert der via Hongkong abgewickelten 

Renminbi-Handelstransaktionen 

ist in der Folge rasant 

gestiegen, und auch der Wert 

der auf Hongkonger Konten liegenden 

Renminbi hat sich drastisch 

erhöht. Bereits seit 2004 ist es zwar 

möglich, dort ein Renminbi-Konto 

zu eröffnen. Doch bis 2009 tat sich 

relativ wenig. Ende 2009 beliefen 

sich die gesamten Einlagen laut 

Angaben der Monetary Authority 

auf gut 60 Milliarden Renminbi. 

Allein innerhalb des Jahres 2010 

haben sie sich auf über 300 Milliarden 

Renminbi verfünffacht. 

Ausländische Unternehmen, 

die ihre Handelsgeschäfte mit ihren 

chinesischen Partnern in Renminbi 

abwickeln wollen, sollten 

zunächst ein Renminbi-Konto in 

Hongkong eröffnen. Dabei können 

ihnen auch die Niederlassungen 

ihrer Hausbanken helfen. Wie André 

Merz, Vice President der Commerzbank 

Hong Kong, berichtet, 

drehten sich inzwischen 90 Prozent 

aller Kundengespräche um 

dieses Thema. Er rät allen Unternehmen, 

sich rechtzeitig mit dem 

neuen Zahlungsschema auseinanderzusetzen. 

Zudem zeichnet er 

ihnen auch wirtschaftliche Vorteile 

auf. In einem Fall konnte ein 

Kunde von seinem chinesischen 

Lieferanten einen Preisnachlass 

von 10 Prozent erwirken, weil er 

sich bereit erklärt hatte, das Geschäft 

in Renminbi abzuwickeln. 

Noch laufen die meisten Renminbi-Transaktionen 

über Hongkong, 

doch schon bald könnten 

andere wichtige Handelspartner 

Chinas einen ähnlichen Status wie 

die Stadt am Perlflussdelta erhalten. 

Im Gespräch soll nach Aussagen 

von Branchenkennern vor 

allem Singapur sein. Mittelfristig 

dürfte der Renminbi aber - da sind 

sich alle Finanzexperten einig - 

frei konvertierbar werden. Gestritten 

wird im Prinzip nur noch über 

das genaue Datum. 

Die Zentralbank Chinas 

gab Anfang 2011 einen 

Zeitrahmen von fünf 

Jahren vor. Gleichzeitig 

räumte sie ein, dass es 

auch schneller gehen könne. 

Commerzbank-Repräsentanten 

rechnen sogar schon für Ende 2012/ 

Anfang 2013 mit einer Freigabe 

des Renminbi-Wechselkurses. Die 

ausländischen Währungsreserven 

Chinas hätten inzwischen einen 

derart hohen Wert erreicht, dass 

die Kosten zu deren Neutralisierung 

langsam untragbar würden. 

Für Hongkong hätte die Freigabe 

der Wechselkurses weitreichende 

Folgen. Die Monetary Authority hat 

bereits klar gemacht, dass die jahrzehntelange 

Kopplung des Hongkong-Dollars 

an die schwache US- 

Währung fallen würde. Analysten 

erwarten, dass der Wechselkurs 

zunächst ebenfalls freigegeben 

wird. Später käme gegebenenfalls 

eine Bindung des HK$ an den Renminbi 

in Betracht. 

Insgesamt dürfte die zu erwartende 

Entwicklung den Finanzstandort 

Hongkong dauerhaft 

stärken. Die Banken gewinnen 

derzeit viel Erfahrung im Geschäft 

mit dem Renminbi und 

investieren zugleich in ihre Software. 

Zum Zeitpunkt der Freigabe 

des Renminbi-Kurses werden 

sie somit über einen erheblichen 

Wettbewerbsvorteil gegenüber 

den Konkurrenten in anderen 

Ländern verfügen. 

6



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Wirtschaft in Asien 

Einführung 4 Seiten Serbien 4 Seiten 

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Chinesen konsumieren gerne 

Die großen Disparitäten zwischen städtischer und ländlicher 

Bevölkerung haben sich ausgeweitet; ausländische Anbieter 

haben den Trend zur chinesischen Präzenz im Internet offensichtlich 

verschlafen 

Von Bernd Schaaf, Germany Trade & Invest in Shanghai 

Die Kaufkraft der chinesischen 

Bevölkerung hat sich 

zwischen 1990 und 2010 ungefähr 

verzwölffacht. Eine immer 

wohlhabendere Mittel- und 

Oberschicht fragt zunehmend 

höherwertige Konsumgüter 

nach. Nach wie vor existieren allerdings 

große Kaufkraftunterschiede 

zwischen Ostküste und 

Hinterland und zwischen Stadtund 

Landbevölkerung. Diesen 

Unterschieden müssen Konsumgüterhersteller 

bei der Wahl von 

Standorten und Absatzkanälen 

Rechnung tragen. 

Die Kaufkraft der chinesischen 

Bevölkerung stieg in den letzten 

drei Jahrzehnten sprunghaft. So 

belief sich das verfügbare Einkommen 

städtischer Haushalte 

pro Kopf 2010 auf 19.109 Renminbi 

Yuan (2.250 Euro, 1 Euro = 8,49 

Renminbi, 3-Monatsmittel). Das 

war etwa das Dreifache der verfügbaren 

Einkommen von 2000 

(6.280 Renminbi) und mehr als 

das Zwölffache der Einkommen 

1990 (1.510 Renminbi). Ähnlich 

zeigt sich die Entwicklung des 

ländlichen Raumes. Die großen 

Disparitäten zwischen städtischer 

und ländlicher Bevölkerung blieben 

allerdings nicht nur bestehen, 

sondern haben sich sogar leicht 

ausgeweitet. 

Da Löhne und Gehälter kontinuierlich 

steigen, erwarten Beobachter, 

dass das jährliche Wachstum 

der Kaufkraft auch künftig 

im zweistelligen Prozentbereich 

liegen dürfte. Die US-Consulting- 

Firma Booz & Co. prognostiziert 

etwa in “China Consumer Market 

Strategies 2011”, dass China 

spätestens 2015 nach den USA der 

weltweit zweitgrößte Konsumgütermarkt 

sein wird. Nach Angaben 

des National Bureau of Statistics 

(NBS) stieg der chinesische 

Einzelhandelsumsatz seit 2001 

von 3.760 Milliarden Renminbi bis 

2010 auf 15.455 Milliarden Renminbi 

an und lag damit beständig 

über dem Zuwachs des Bruttoinlandsprodukts 

(BIP). 

An der Ungleichverteilung der 

Einkommen zwischen Stadt und 

Verbraucherkredite 

sind noch weitgehend 

unbekannt 

Land hat sich in China in den vergangenen 

Jahren nichts geändert, 

und auch innerhalb der Städte 

sind die Unterschiede weiterhin 

erheblich. Dies zeigt zum Beispiel 

die Verteilung der Pro-Kopf-Einkommen 

städtischer Haushalte. 

Das Durchschnittseinkommen 

lag 2010 bei 21.033 Renminbi. Die 

ärmsten 10 Prozent der Bevölkerung 

hatten Einnahmen von 

durchschnittlich nur 6.704 Renminbi 

im Jahr, während die reichsten 

10 Prozent über 56.535 Renminbi 

pro Kopf verfügen. 

Nach einer Studie der Boston 

Consulting Group von Anfang 

8



2011, die die Mittelklasse mit 

einem jährlichen Haushaltseinkommen 

von 60.000 Renminbi definiert, 

wird sich diese Schicht in 

den kommenden zehn Jahren von 

150 Millionen Menschen auf 400 

Millionen nahezu verdreifachen. 

Trotz der raschen Zuwächse im 

Einzelhandel sind in China Sparwille 

und -bereitschaft weiterhin 

stark ausgeprägt. Nach NBS-Angaben 

beliefen sich die Sparguthaben 

der Bevölkerung Ende 

2010 auf 30.302 Milliarden 

Renminbi. Das waren 16,3 

Prozent mehr als vor Jahresfrist 

und entsprach rund 

drei Vierteln des Bruttoinlandsprodukts. 

Das Konsumverhalten 

der Verbraucher 

hat sich in den vergangenen 

Jahren rasch gewandelt. Der 

Anteil des Einkommens, der 

für Nahrungsmittel und Getränke 

ausgegeben wird, ist 

deutlich gefallen. Insgesamt 

gleicht sich die Ausgabenstruktur 

rasch der des westlichen 

Auslandes an. Gerade 

Sparten wie die Telekommunikation 

weisen überdurchschnittliche 

Zuwächse auf. 

Nach Angaben des Statistical 

Yearbook of China verfügt 

der Großteil der chinesischen 

Haushalte außerdem inzwischen 

in erheblichem Umfang 

über dauerhafte Konsumgüter. 

Immer mehr Chinesen, die früher 

kaum über die Grenzen ihrer 

traditionellen Heimat hinausgekommen 

sind, sehen sich durch 

eigene Reisen und den modernen 

Medien einschließlich Internet 

mit einem Lifestyle konfrontiert, 

der entweder aus Metropolen wie 

Beijing und Shanghai oder dem 

westlichen Ausland stammt. Dadurch 

wurden und werden die 

eigenen Ansprüche an Konsumgüter 

nachhaltig verändert. 

Insbesondere das Internet, der 

PC sowie die mobile Kommunikation 

haben die Möglichkeiten zur 

Produktinformation innerhalb 

kürzester Zeit revolutioniert. Für 

chinesische Hersteller ist es inzwischen 

normal, im Netz präsent 

zu sein, während ausländische 

Anbieter den Trend offensichtlich 

verschlafen haben, so die Schlussfolgerung 

aus Unternehmensbefragungen 

für “China Consumer 

Market Strategies 2011”. Erstaunliche 

41 Prozent der befragten 

ausländischen Firmen haben sich 

bislang über einen Internetauftritt 

keine Gedanken gemacht und haben 

dies auch künftig nicht vor. 

Auf chinesische Anbieter trifft dies 

hingegen nur zu 6 Prozent zu. 

Juweliershop in Shanghai 

Chinesische Unternehmen 

identifizierten mehrheitlich das 

Internet als das wichtigste und 

trendentscheidende Medium und 

als wichtigen Verkaufskanal, über 

den sie schon mehr als 10 Prozent 

ihrer Umsätze generieren Ausländische 

Firmen sehen dagegen 

eher die verstärkte Konfrontation 

mit anderen Lebensstilen durch 

Medien oder Reisen als trendbestimmend 

an. 

Für den chinesischen Verbraucher 

spielen Gesundheit und Ernährung 

eine immer wichtigere 

Rolle. Unzählige Skandale um 

Zu diesem Thema 

minderwertige oder gesundheitsgefährdende 

Produkte haben dazu 

geführt, das Chinesen inzwischen 

sehr viel mehr Wert auf die Qualität 

der Nahrungsmittel, Getränke 

oder Bekleidung legen als 

dies noch vor wenigen Jahren der 

Fall war. Auch der demografische 

Wandel wird sich auf die Konsumgewohnheiten 

auswirken. Die 

schnell alternde Gesellschaft wird 

künftig ganz andere Ansprüche 

an Produktinnovation, Verpackungsgrößen 

oder Design 

stellen, während gleichzeitig 

die Vertriebswege 

(zum Beispiel Auslieferung 

von Waren) angepasst werden 

müssen. 

Ferner steht zu erwarten, 

dass sich die früher großen 

Unterschiede zwischen 

Stadt und Land zusehends 

verwischen. Dank der stark 

gestiegenen Mobilität durch 

den Ausbau des Straßenund 

Eisenbahnnetzes bestehen 

sehr viel mehr Einkaufsmöglichkeiten 

als früher. Da 

immer mehr Chinesen einer 

relativ wohlhabenden Mittelklasse 

angehören dürften 

außerdem Freizeitaktivitäten, 

Reisen ins Ausland 

oder Interesse an Kunst oder 

Technik ins Alltagsleben 

Einzug halten und die Bedürfnisse 

der Konsumenten stark 

verändern. 

Kreditkartensysteme haben sich 

in der VR China in den letzten Jahren 

rasant ausgeweitet. Nach Angaben 

der China Banking Association 

verfügten Ende 2010 mehr 

als 230 Millionen Chinesen über 

eine Kreditkarte. Dies entsprach 

einem Zuwachs von 24 Prozent im 

Vergleich zum Vorjahr. Ebenso zügig 

haben die Einzelhändler ihre 

Kreditkartensysteme ausgeweitet. 

2,2 Millionen Retailer bieten 

mittlerweile eine Bezahlung per 

Karte an - 39 Prozent mehr als vor 

Asien Kurier, Jan. 2012 Asiens Retail-Märkte rüsten auf 

9 

Li Yuan

Ralph Rieth 


Jahresfrist. 2010 entfiel knapp ein 

Drittel der Erlöse des Einzelhandels 

auf bargeldlose Bezahlung, 

so der Verband. Verbraucherkredite 

sind indes noch weitgehend 

unbekannt. Es entspricht nicht der 

chinesischen Mentalität, auf Basis 

von Dispositionskrediten zu konsumieren. 

Eine Verschuldung ist 

allenfalls beim Erwerb von Immobilien 

oder einem Pkw verbreitet. 

Zumindest in den großen Städten 

im Osten des Landes wird der 

Xujiahui Shopping Mall in Shanghai 

Einkauf in Supermalls zusehends 

geschätzt. Dabei ist nicht nur das 

Haushaltseinkommen entscheidend, 

sondern auch der Wohnort. 

So gaben in Tier-1-Cities 63 Prozent 

der befragten Konsumenten 

an, in Supermalls einzukaufen. In 

Tier-3-Städten waren es nur noch 

21 Prozent. Nur 21 Prozent der befragten 

Konsumenten mit einem 

Jahreseinkommen von bis zu 5.000 

Renminbi gaben an, in Supermalls 

einzukaufen. Der Anteil steigt auf 

35 Prozent bei Haushalten mit 

einem Einkommen von zwischen 

150.000 und 250.000 Renminbi. 

Daneben wird der Einkauf 

über das Internet immer beliebter. 

Ende 2011 dürften 520 Millionen 

Chinesen online sein, und für 

2012 wird die Zahl vom China 

Internet Information Center auf 

570 Millionen prognostiziert. Die 

Internetumsätze stiegen dabei in 

kurzer Zeit kräftig - getrieben von 

überwiegend jüngeren Käufern. 

Aktuell kaufen 173 Millionen 

Konsumenten über das Internet 

ein. Im 1. Halbjahr 2011 stieg das 

Verkaufsvolumen im Vergleich 

zum Vorjahreshalbjahr um 48,8 

Prozent auf 473 Milliarden Renminbi. 

Für das Gesamtjahr dürfte 

daher die Marke von 1.000 Milliarden 

Renminbi überschritten werden. 

Strukturell gesehen entfallen 

44,2 Prozent der Online-Verkäufe 

auf elektronische Erzeugnisse 

und 17,4 Prozent auf Textilien 

und Bekleidung. Weitere 5,8 Prozent 

stellen Schmuckerzeugnisse, 

Mehr als 230 Millionen 

Chinesen verfügten 

2010 über eine 

Kreditkarte 

während auf Pflegeprodukte 4,5 

Prozent entfallen. 

Zu den expansivsten Konsumgütermärkten 

in China gehört 

das Luxussegment. Laut Prognosen 

des Beratungsunternehmens 

McKinsey wird bis zum Jahr 2015 

ein Viertel der weltweiten Verkäufe 

von Luxusgütern auf China 

entfallen. Das Marktvolumen 

werde dann 27 Milliarden US$ 

erreichen. Auch Bain & Company 

bescheinigen dem chinesischen 

Markt ein sehr hohes Wachstum. 

Schon 2010 seien die Erlöse im Vergleich 

zum Vorjahr um 30 Prozent 

auf 9,2 Milliarden Euro gestiegen, 

und für 2011 wird ein Zuwachs 

um 25 Prozent auf 11,5 Milliarden 

Euro erwartet. Unter den meistbegehrten 

Marken befinden sich 


ausschließlich westliche Hersteller, 

wobei italienische und französische 

Anbieter die Nase vorn 

haben. Deutschland ist mit nur 

einem Produkt vertreten: Automobile 

der VW-Tochter Audi. 

Mitte 2011 gab es in China 

960.000 Personen mit einem Vermögen 

von jeweils mehr als 10 

Millionen Renminbi und 60.000, 

die 100 Millionen Renminbi ihr 

eigen nennen können. So zumindest 

die Angaben des “Hurun-Report 

2011”, der regelmäßig 

über Chinas Reiche berichtet. Der 

Reichtum konzentriert sich auf 

die Ostküste, wo vier Fünftel dieser 

Wohlhabenden leben, wobei 

Beijing (18%), Guangdong (16%) 

und Shanghai (14%) an der Spitze 

liegen. Als einzige Binnenprovinz 

taucht bislang Henan in der Liste 

auf. Dabei erwarten Beobachter, 

dass die Nachfrage nach Luxusgütern 

dem allgemeinen Trend 

der chinesischen Volkswirtschaft 

folgt und zunehmend Tier-2-Städte 

ins Visier genommen werden. 

Die Umsätze in Städten wie Qingdao 

(Shandong) oder Wuxi (Jiangsu) 

könnten sich innerhalb weniger 

Jahre verfünffachen. 

Ministry of Commerce (MoC) 

2 Dong Chang’an Avenue 


Tel.: +86 10 5165 1200 

Fax: +86 10 6567 7512 

Web: www.mofcom.gov.cn 

China Chain Store & Franchise 

Association (CCFA) 

Room 811-815, Waijingmao Dasha 

22 Fuwai Dajie, Xicheng District 


Tel.: +86 10 6878 4931 

Fax: +86 10 6878 4934 

Web: www.ccfa.org.cn 

China General Chamber of 

Commerce (CGCC) 

25 Yuetan North Street 


Tel.: +86 10 6839 1247 

Fax: +86 10 6839 1246 

Email: shwz@cgcc.org.cn 

Web: www.cgcc.org.cn 

10


Jacques Foulevard 

China 

Wirtschaft der Inneren 

Mongolei wächst mit 

staatlicher Hilfe 

Chinesische Unternehmen erobern 

im Ausland immer mehr Marktan- 

 

kommt eine bemerkenswerte Qualitätsoffensive. 

Chinesische Hersteller 

 

Hightech-Produkte und setzen konsequent 

auf Innovationen und Marken. 

Indem sie Hochtechnologie mit 

niedrigen Preisen kombinieren, gelingt 

ihnen nicht selten die Quadratur 

des Kreises. 

Von Corinne Abele, Germany Trade & Invest in Beijing 

Die wirtschaftlichen Zentren 

der VR China liegen im Osten 

des Landes. Doch andere Regionen 

holen auf - nicht zuletzt 

mit staatlicher Hilfe. Zu den Gewinnern 

zählt auch die Innere 

Mongolei. Die Provinz profitiert 

von umfangreichen 

Infrastrukt 

u r p r o - 

jekten, dem 

Innere Mongolei: 

Für Auslandsinvestoren 

interessant, aber schwierig 

Ausbau erneuerbarer 

Energien, Immobilieninvestitionen 

sowie der 

wachsenden Bedeutung ihrer 

Vorkommen an seltenen Erden. 

Für ausländische Investoren 

wird die Innere Mongolei hierdurch 

interessanter, bleibt aber 

insgesamt schwierig. 

Die Innere Mongolei liegt weit 

ab von den ökonomischen Zentren, 

die sich vor allem an der 

Ostküste der VR China befinden. 

Neuerdings lässt der rasche Infrastrukturausbau 

die Provinz “näher 

rücken” und macht sie damit 

auch in einigen Bereichen für Industrieinvestitionen 

interessant. 

Die Provinzhauptstadt Hohhot sowie 

das wirtschaftliche Zentrum 

Baotou sind in einer knappen 

Flugstunde von Beijing aus zu erreichen. 

Im Jahr 2014 soll endlich 

die seit einigen Jahren geplante, 

aber immer wieder verschobene 

Hochgeschwindigkeits-Schienentrasse 

zwischen Beijing und Hohhot 

in Betrieb 

gehen. 

Damit würde 

sich die 

Bahnanreise 

aus der Landeshauptstadt 

von derzeit mindestens 

acht auf zweieinhalb Stunden 

verkürzen. 

Gemäß dem Statistischen Jahrbuch 

der VR China 2011 liegen in 

der Inneren Mongolei mit einem 

Anteil von 27,6 beziehungsweise 

18,9 Prozent die landesweit 

zweitgrößten bestätigten Kohle- 

und Gasvorkommen (hinter 

den Provinzen Shanxi respektive 

Xinjiang). Darüber hinaus verfügt 

sie mit der Bayan-Obo-Mine 

nördlich von Baotou über die 

weltweit größten Vorkommen an 

schweren seltenen Erden. Nahezu 

alle aus der VR China exportierten 

seltenen Erden stammen 

von hier. Kontinuierlich legte das 

Wir beantworten die folgenden 

Fragen: 

 

 

 

 

 

Welche chinesischen Wettbewerber 

werden uns wo und wie 

angreifen? 

Was sind ihre Stärken und 

Schwächen? 

Über welche Technologien, 

Innovationen und Schutzrechte 

verfügen Sie? 

Auf welche Segmente und Absatzkanäle 

verfügen sie? 

Welche Taktiken und Strategien 

setzen sie im Wettbewerb ein? 

CHINABRAND CONSULTING 

München - Shanghai - Boston 

www.chinabrand.de 

info@chinabrand.de



Entwicklung der Anlageinvestitionen in der Inneren Mongolei 2006 bis 2010 

2006 

[Mrd. RMB] 

2007 

[Mrd. RMB] 

2008 

[Mrd. RMB] 

2009 

[Mrd. RMB] 

2010 

[Mrd. RMB] 

Veränderung 

2009/10 

Anteil 

2010 

Gesamte Anlageinvestition 336,3 437,3 547,5 733,7 892,7 21,7% 100,0% 

Bergbauindustrie 40,8 59,2 91,4 96,5 99,3 2,9% 11,1% 

Produzierende Gewerbe 80,2 95,0 116,9 160,2 193,1 20,5% 21,6% 

Immobiliensektor 36,4 57,1 83,9 96,7 131,7 36,2% 14,8% 

davon Staatsunternehmen 126,3 170,5 201,1 283,1 334,6 18,2% 37,5% 

davon Unternehmen mit 

ausländischer Kapitalbeteiligung 

7,1 11,4 17,1 19,2 16,2 -15,6% 1,8% 

*) 

*) einschließlich Unternehmen mit Investitionen aus Hongkong, Macau und der Republik Taiwan 

Quelle: China Statistical Yearbook 2007 bis 2011 1 Euro = 8,49 Renminbi, 3-Monatsmittel 

Bruttoinlandsprodukt der Inneren 

Mongolei in den vergangenen 

fünf Jahren zweistellig zu - auch 

in Zeiten der Krise. Nach wie vor 

spielen staatliche Investitionen 

trotz einer in den letzten zehn 

Der chinesische Staat 

setzt auf Investitionen 

in Energie, 

Infrastruktur, Bergbau 

und seltenen Erden 

Jahren voran getriebenen Privatisierung 

in weiten Bereichen eine 

wichtige Rolle. 

In der Inneren Mongolei ist der 

staatliche Einfluss auf den Industriesektor 

deutlich stärker als in 

den Zentren im Osten. Die 517 von 

der State-owned Assets Supervision 

and Administration Commission 

(SASAC) verwalteten Staatsunternehmen 

(11,2% aller Betriebe 

mit einem Mindestjahresumsatz 

von über 5 Mio. Renminbi) (circa 

0,59 Mio. Euro, 1 Euro = 8,49 Renminbi, 

3-Monatsmittel) sowie die 

anderen staatlich kontrollierten 

Betriebe sind für fast 38 Prozent 

aller Anlageinvestitionen (Fixed 

Asset Investment) verantwortlich 

und beschäftigten an die 40 Prozent 

aller städtischen Arbeitnehmer. 

Ihre tatsächliche Bedeutung 

dürfte jedoch die statistisch erfassbaren 

Werte überschreiten. 

Große staatliche Gruppen sind 

in vielen wichtigen Industriebereichen 

in der Provinz zu finden: 

Die Firmen Mengniu und Yili 

dominieren die Milchwirtschaft; 

die Baogang Group ist der größte 

Stahlproduzent in der Region. 

Zu letzterer zählt auch die Inner 

Mongolia Baogang Rare Earth 

(Neimenggu Baogang Xitu). Bergbau 

und rohstoffverarbeitender 

Sektor beherrschen die regionale 

Industrie. Letztere steuerte 2010 

rund zwei Drittel zum BIP der 

Provinz bei. 

Die Industriestruktur macht 

die Region auch für ausländische 

Maschinen- und Technologiezulieferer 

für den Bergbau, Prozesstechnologien 

(beispielsweise für 

die Aufbereitung von Rohstoffen) 

sowie für Zulieferer für die Gasindustrie 

interessant. Unternehmen 

mit ausländischer Kapitalbeteiligung 

sind in der Region 

jedoch eher selten und stellten 

2010 lediglich 8,4 Prozent der industriellen 

Investitionen. Daran 

haben auch gewährte Steuervorteile 

im Rahmen der “Go West”- 

Strategie der Regierung wie eine 

Absenkung des Einkommensteuersatzes 

für Unternehmen von 

25 auf 15 Prozent bis 2020 wenig 

geändert. Denn eine Produktion 

vor Ort lohnt sich nur bei ausreichender 

regionaler Nachfrage. 

Aus diesem Grund investierte 

beispielsweise Tetra Pak 2009 

rund 60 Millionen Euro in eine 

Produktionsstätte in Hohhot. 

Christopher Reason 

Hier sind zwei der wichtigsten 

Kunden des Schweizer Konzerns 

ansässig: die Milchproduzenten 

Mengniu und Yili. 

Aus ähnlichen Motiven heraus 

setzten Vestas und Repower mit 

Kohlebergbau in der Inneren Mongolei 

ihren Investitionen auf die Entwicklung 

des regionalen Windkraftmarktes. 

Tatsächlich soll die 

Innere Mongolei in den nächsten 

Jahren über rund ein Drittel aller 

nationalen Kapazitäten zur 

Windstromerzeugung verfügen 

- bis 2050 scheinen dort 390 GW 

möglich. Darüber hinaus werden 

die Solarkapazitäten stark ausgebaut. 

Die niedrigen Energiepreise 

vor Ort machen die Provinz daher 

künftig nicht nur als Standort 

für traditionelle energieintensive 

Industriezweige wie Stahl, Zement 

oder Glas interessant, sondern 

auch für die Produktion 

von mono- und polykristallinem 

12


Silizium, für Waferfabriken und 

Solarzellenhersteller. Auch die 

in der Inneren Mongolei vorhandenen 

seltenen Erden könnten 

künftig ein Niederlassungsargument 

sein, sollte es Investoren 

dadurch möglich sein, ihren Bedarf 

an seltenen Erden ausreichend 

zu decken. In der Provinz 

befinden sich 27 der vom National 

Bureau of Statistics (NBS) als 

für ausländische Investoren am 


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attraktivsten eingeschätzten 97 

Landkreise Westchinas . Dazu 

zählen Jung-Gar-Banner und 

Etuoke-Banner (“Banner” steht 

für “Kreis”). 

Nach wie vor ist die im Nordwesten 

vorhandene Infrastruktur 

nicht mit der im Osten Chinas vergleichbar. 

Doch ihr Ausbau wird 

weiter vorangetrieben. Infrastrukturinvestitionen 

stellen einen erheblichen 

Anteil der Anlageinvestitionen 

in der Inneren Mongolei. 

Letztere stiegen in den ersten drei 

Quartalen 2011 um knapp 29 Prozent. 

Auch im zwölften Fünfjahresprogramm 

sind zahlreiche Infrastrukturprojekte 

geplant. So ist 

allein der Neubau von fünf Flughäfen 

vorgesehen. Hinzu kommen 

der Um- und Ausbau von 

weiteren sieben Flughäfen. 

Ob all die Ausbaupläne angesichts 

der schwieriger werdenden 

Wirtschaftskonjunktur realisiert 

werden, hinterfragen einige 

Ökonomen kritisch. Die Finanzaufsicht 

für regionale, eng mit 

der Lokalregierung verbundene 

Investitionsgesellschaften wird 

verstärkt; fallende Land- und Im- 


mobilienpreise sorgen für weniger 

Einnahmen in den Säckeln 

der Städte und Provinzen. Hinzu 

kommt, dass die Fortschritts- und 

Technikgläubigkeit im Land unter 

anderem durch das Hochgeschwindigkeitszugunglück 

bei 

Wenzhou 2011 erste Kratzer bekommen 

hat. Auch ist die Wirtschaftlichkeit 

einiger Infrastrukturprojekte 

nicht immer gegeben. 

So schreiben bislang alle Hochgeschwindigkeitsbahnstrecken 

rote Zahlen. Es bleibt daher abzuwarten, 

ob die Hochgeschwindigkeitsverbindung 

von Beijing nach 

Hohhot 2014 tatsächlich ihren Betrieb 

aufnehmen wird. 

Bereits genehmigt ist der Bau 

der sechsspurigen Autobahn zwischen 

Beijing und Hohhot, der ab 

2013 als Teil des Beijing-Tibet-Expressway 

befahrbar sein soll. Dieser 

ist dringend zur Entlastung 

des Straßennetzes nötig, das dem 

Kohletransport nicht mehr gewachsen 

ist. Im vergangenen Jahr 

hatten Kohletransporter in der 

Inneren Mongolei einen 120 km 

langen Stau verursacht, der sich 

tagelang nicht auflöste. 

Große Industrie- und Infrastrukturvorhaben in der Inneren Mongolei 2011 bis 2015 

Vorhaben Geschätztes Investitionsvolumen Initiierende Behörde 

Institution 

Industrie 

Kohlebergbau und 

-produktion 

83,9 Mrd. RMB 

(33 Projekte mit Gesamtkapazität von 220 Mio. Tonnen im Jahr) 

SASAC Mongolei 

Chemie/Kohlechemie 408,96 Mrd. RMB (70 Projekte) k.A. 

Sonstige 

112,32 Mrd. RMB 

(u.a. für Nahrungsmittel, Metallurgie) 


Infrastruktur 

Eisenbahn 

228 Mrd. RMB 

(91 Projekte: Neubau ca. 6.981 km, Um- und Ausbau 4.492 km) 


Straßen 

ca. 200 Mrd. RMB 

(darunter Neubau 13.000 km, davon 3.049 km Autobahn) 


ca. 6 Mrd. RMB 

(Um- u. Ausbau Flughäfen in Hohhot, Hailar, Ulanhot, 

Flughäfen 

Tongliao, Chifeng, Baotou und Erdos; Neubau in Bayannur, Ulan 


Qab, Zhalantun, Huolinhe, Arxan) 

SASAC Mongolei = State-Owned Assets Supervision and Administration Commission, Inner Mongolian Branch 

Quelle: GTAI-Recherche 

1 Euro = 8,49 Renminbi 3-Monatsmittel 

13

Asien Kurier - Branchenreports 

Solarenergie und Windenergie 

in der VR China 2011 

Solar- und Windenergie 

in der VR China 2011 





Einführung 

Solarenergie 

Windenergie 

Anhang 

4 Seiten 

9 Seiten 

6 Seiten 

5 Seiten 

September 2011 



Energiemarktprognosen, Organisation des Strommarktes, Genehmigungsfragen, 

Rahmenbedingungen, Fördermaßnahmen und Sonderregelungen 

für Solar- und Windenergie, Photovoltaik, Marktentwicklung und -bedarf, 

Produktion und Branchenstruktur, Solarwärmeanlagen, Kontaktadressen 

und Branchenunternehmen sowie Daten. 

Bestellen: 

Email: report@asienkurier.com 

Web: http://report.asienkurier.com 

China 

Boom bei Windkraftanlagen 

in der Inneren Mongolei 

Chinaweit größter Standort für Strom aus Windkraft; Bedeutung 

der Provinz für fossile Energieträger wächst ebenfalls 

Von Corinne Abele, Germany Trade & Invest in Beijing 

Die Innere Mongolei, die drittgrößte 

Flächenprovinz in der VR 

China, baut ihre Position als Energielieferant 

aus. Dies gilt nicht 

nur für Strom aus Kohle, sondern 

auch aus Wind und Sonne. 

Bis 2050 sollen die Kapazität zur 

Erzeugung von Windstrom rund 

390 GW erreichen. Benötigt wird 

der Strom trotz des Aufbaus 

energieintensiver Industrien vor 

Ort vor allem in den Industriezenten 

im Nordosten und Südosten 

des Landes. In der Folge 

sind gewaltige Investitionen in 

das Stromnetz notwendig. 

Die Innere Mongolei wird als Energielieferant 

nicht nur für Nordchina 

immer wichtiger. Sie verfügt 

über die landesweit zweitgrößten 

Kohle- und Gasvorkommen. Energie 

aus fossilen Rohstoffen spielt 

dabei in Zukunft weiter eine wichtige 

Rolle, gerade auch um energieintensive 

Industriezweige wie 

die Stahl-, Zement- oder auch die 

Glaserzeugung mit billigem Strom 

zu versorgen. In die Schlagzeilen 

gelangte die Provinz 2010 jedoch 

aufgrund ihrer erneuerbaren Energiequellen, 

allen voran der vorhandenen 

Kapazitäten für Windkraft. 

Bereits jetzt ist die Provinz Sitz von 

zwei der landesweit acht großen 

Windkraftstandorte mit jeweils 

einer Kapazität von über 10 GW. 

Diese bestehen aus mehreren, konzeptionell 

zusammenhängenden 

Windkraftparks. Darüber hinaus 

wird in Erdos seit Mai 2011 das 

größte thermische Solarkraftwerk 

mit einer Kapazität von 50 MW gebaut, 

das 2014 in Betrieb gehen soll. 

Gemäß dem zwölften Fünfjahresprogramm 

(2011 bis 2015) für die 

Provinz soll der Anteil nicht-fossiler 

Energieträger am Primärenergieverbrauch 

von Ende 2010 knapp 

1,2 auf 5 Prozent in 2015 steigen. 

Auch für die landesweit bis 2015 

für den Bereich der nicht-fossilen 

Energien formulierten Ziele spielt 

die Innere Mongolei eine wichtige 

Rolle. Bereits Ende 2010 verfügte 

die Provinz über rund ein Drittel 

der landesweiten Erzeugungskapazitäten 

für Strom aus Windenergie. 

Im Oktober 2011 stellten 

die Internationale Energieagentur 

(IEA) und das unter der National 

Development and Reform Commission 

(NDRC) angesiedelte Energy 

Research Institute auf der 

“Wind Power China” in Beijing 

ihre “Technology Roadmap” vor. 

Danach soll die Windkrafterzeugung 

von rund 10 GW Ende 2010 

auf 390 GW (rund 39 Prozent der 

landesweiten Kapazitäten) im Jahr 

2050 aufgestockt werden. Davon 

dürften allein 300 GW im Westen 

der Inneren Mongolei liegen. 

Management und Wartung 

derartig großer Windkraftparks 

stellen eine Herausforderung dar; 

entsprechendes Know-how ist im 

Land kaum vorhanden. Ausländische 

Windkraftfirmen sehen 

daher in diesem Bereich einen 

neuen Markt entstehen, in den sie 

ihr Fachwissen und ihre Erfahrung 

einbringen können. Eben- 

14


falls könnte die allein in der Provinz 

selbst entstehende gewaltige 

Nachfrage nach Windkraftanlagen 

und deren Komponenten die 

Region als Standort auch für ausländische 

Komponentenhersteller 

für die Branche interessant machen. 

Vestas und Repower haben 

bereits in Hohhot beziehungsweise 

Baotou investiert. 

Für ausländische Windanlagenbauer 

ist der Markt landesweit 

sowie in der Region schwierig. 

Denn die NDRC verfolgt bei 

der Vergabepraxis für die großen 

Windparks konsequent eine Billigpreis-Politik, 

die Aspekte wie Anfälligkeit, 

Wartungsintensität oder 

Lebensdauer einer Windkraftanlage 

weitgehend außen vor lässt. 

Dies hat dazu geführt, dass der 

Markt für ausländische Anbieter 

von Windkraftanlagen selbst mit 

Produktionsstätten vor Ort äußerst 

schwierig geworden ist. So 

plant die Firma Repower, welche 

im Oktober 2011 vollständig vom 

indischen Suzlon-Konzern übernommen 

worden ist, sich künftig 

aus dem Markt zurückzuziehen. 

Die große Aufmerksamkeit, die 

der schnelle Ausbau der Windkraftkapazitäten 

in der Inneren 

Mongolei auf sich zieht, lenkt häufig 

davon ab, dass auch die Kohlekraftkapazitäten 

in der Provinz 

bis 2015 um rund 24 GW auf 96 

GW steigen sollen. Die anvisierten 

Ziele für Energie aus Solarkraft 

sowie aus Biogas und Biomasse 

nehmen sich mit insgesamt 1 GW 

im Vergleich hingegen bescheiden 

aus. Fest steht, dass das Stromnetz 

mittelfristig nicht nur mit 

einer generell höheren Einspeisung, 

sondern überdies mit deutlich 

größeren Belastungsschwankungen 

fertig werden muss. Um 

Know-how für 

Windparks ist im Land 

kaum vorhanden 

dies zu gewährleisten, sind nicht 

nur enorme Investitionen in den 

Leitungs- und Speicherausbau 

notwendig, sondern auch in eine 

schnelle Integration der bislang 

regional organisierten Netze. 

Strom aus der Inneren Mongolei 

wird bislang im Wesentlichen 

in das nördliche Stromnetz (Huabei 

Dianwang) eingespeist, das 

neben rund 60 Prozent der Inneren 

Mongolei auch die Provinzen 

Shanxi und Hebei sowie Beijing 

und Tianjin umfasst. Bislang 

ist unklar, wie der Ausbau der 

Netzkapazitäten mit den im Bau 

befindlichen und darüber hinaus 

geplanten Windkraftkapazitäten 

Schritt halten soll. Nach Darstellung 

der Zeitschrift “Windpower 


Monthly” konnten allein in den 

ersten vier Monaten 2011 rund 

40 Prozent des in der Inneren 

Mongolei erzeugten Windstroms 

nicht eingespeist werden. Innerhalb 

des zwölften Provinz-Fünfjahresprogramms 

sind daher 

allein 22,3 Milliarden Renminbi 

Yuan (2,63 Mrd. Euro, 1 Euro = 

8,49 Renminbi, 3-Monatsmittel) 

für den Ausbau des Stromnetzes 

vorgesehen. Dies schließt den 

Bau von rund 8.800 km Übertragungsleitungen 

ein. Lokalen 

Pressemeldungen zufolge plant 

der staatliche Netzbetreiber State 

Grid 2011 bis 2015 insgesamt 

500 Milliarden Renminbi in Ultrahochspannungsleitungen 

zu 

investieren, darunter auch in eine 

Strecke von Xilin Gol Meng in der 

Inneren Mongolei in die Provinz 

Jiangsu im Osten des Landes. 

Einige Industriezentren in der 

Inneren Mongolei versuchen, das 

große Potenzial an erneuerbaren 

Energien zu nutzen und entsprechende 

Zulieferer und Anlagenbauer 

zu etablieren. So plant beispielsweise 

Hohhot ein Cluster 

aufzubauen, das die komplette 

Produktionskette für die Solarindustrie 

- vom Silizium bis hin zur 

Solarzelle einschließt. Bereits 2010 

wurden in der Stadt jährlich 10.000 

Tonnen mono- und polykristallines 

Silizium produziert. 

Vorhaben im Energiebereich in der Inneren Mongolei innerhalb 

des zwölften Fünfjahresprogramms 2011 bis 2015 

Vorhaben Geschätztes Investitionsvolumen /Ausbauziele Initiierende Behörde / 

Institution 

Stromnetze 

Erdöl- und 

Erdgasrohrleitung 

22,3 Mrd. RMB (u.a. 29 Transformatorenstationen 

und 8.809 km neue Übertragungsleitungen) 

7,78 Mrd. RMB (1 Rohölrohrleitung, 2 Rohrleitungen 

für raffiniertes Öl und 5 Gasleitungen) 

Kohlekraftwerke Ausbau um knapp 24 GW auf 96 GW Ende 2015 

(31 Projekte), Geschätztes Investitionsvolumen: 

77,03 Mrd. RMB. 

Windkraftanlagen Ausbau um 21,6 GW auf ca. 33 GW Ende 2015 

(Westen: 20,0 GW, Osten: 13,0 GW) 

SASAC Mongolei 1) 



MIIT Mongolei 2) 

MIIT Mongolei 2) 

Solarenergie Ausbau auf 500 MW Ende 2015 MIIT Mongolei 2) 

Biogas und Biomasse Ausbau auf 200 MW Ende 2015 MIIT Mongolei 2) 

1) SASAC Mongolei: State-Owned Assets Supervision and Administration Commission, Inner Mongolian Branch; 

2) MIIT Mongolei: Inner Mongolia Autonomous Region Economic and Information Technology Commission 

Quelle: GTAI-Recherche 

15


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Ralph Rieth 

Herausgeber 

16



Hongkong 

Christopher Reason 

Lukrativer Medizintechnikmarkt 

am Perlflussdelta 

Den Markt für Hightech-Geräte teilen sich Hersteller aus 

Deutschland, Japan und den USA auf; der größte Teil der 

Brancheneinfuhren ist für das Festland China bestimmt 

Von Dr. Roland Rohde, Germany Trade & Invest in Hongkong 

Hochwertige Medizintechnik 

aus den USA, Japan und 

Deutschland erfreut sich in 

Hongkong großer Beliebtheit. 

Die staatlichen Krankenhäuser 

- sie bilden den Eckpfeiler des 

Gesundheitssystems - sind die 

wichtigsten Nachfrager. Das 

Geschäft mit Privatkliniken gewinnt 

jedoch an Bedeutung. Der 

Bedarf an Medizintechnik steigt 

stetig. Die Bevölkerung altert 

schnell, sie gehört bereits zur 

langlebigsten der Welt. Zudem 

will die Regierung die Ausstattung 

der öffentlichen Hospitäler 

modernisieren. 

Marktentwicklung 

und -bedarf 

Hongkong ist ein kleiner, aber 

feiner Absatzmarkt für Medizintechnik. 

Die ehemalige britische 

Kronkolonie hat zwar nur rund 7 

Millionen Einwohner. Dafür verfügt 

die Bevölkerung aber nach 

Japan und Singapur über das 

höchste Pro-Kopf-Einkommen 

Asiens. Die öffentlichen Gesundheitsausgaben 

sind gemessen am 

Bruttoinlandsprodukt (BIP) gering. 

An der Ausstattung der Kliniken 

wird jedoch nicht gespart. 

Den ausländischen Anbietern 

Lange Wartezeiten 

bei nicht akuten 

Standardeingriffen 

von Medizintechnik kommt zudem 

zugute, dass es nur sehr wenige 

einheimische Konkurrenten 

gibt. Hongkong hängt zu fast 100 

Prozent von Importen ab. 

Hongkongs Gesundheitssystem 

ähnelt stark dem britischen. 

Die staatlichen Kliniken garantieren 

der Bevölkerung eine nahezu 

kostenlose ambulante wie 

auch stationäre Behandlung. Allerdings 

sind die Wartezeiten bei 

nicht akuten Standardeingriffen 

lang. Private Arztpraxen spielen 

eine eher untergeordnete Rolle. 

Hingegen haben in den letzten 

Jahren Privatkliniken an Bedeutung 

gewonnen. 

Insgesamt ist die Anzahl der 

stationären Patienten - bei sinkender 

Bettenzahl - zwischen 2005 

und 2009 um 24 Prozent auf 1,7 

Millionen gestiegen. Einen Großteil 

des Wachstums mussten die 

privaten Hospitäler abfedern. 

Sie registrierten im vorliegenden 

Zeitraum einen Zunahme von fast 

50 Prozent auf knapp 400.000 Patienten. 

Damit wurden nur noch 

78 Prozent aller eingelieferten 

Kranken in einer öffentlichen Klinik 

behandelt. Zehn Jahre zuvor 

lag die entsprechende Quote noch 

bei fast 90 Prozent. 

Der rasante Anstieg der Anzahl 

der stationären Privatpatienten ist 

allerdings auch darauf zurückzuführen, 

dass immer mehr Festlandchinesen 

zur medizinischen 

Behandlung und insbesondere 

zur Entbindung nach Hongkong 

kommen. Laut offiziellen Angaben 

entfielen auf diese Gruppe im 

Jahr 2009 rund die Hälfte aller Geburten. 

Von den insgesamt knapp 

130.000 Entbindungen fanden laut 

Hospital Authority über 40 Prozent 

in Privatkliniken statt. 

Zu den renommierten Privatkliniken 

in der Stadt am Perlriver- 

Delta zählen das Hong Kong Sanatorium 

& Hospital (www.hksh. 

com), das kleinere Hong Kong Adventist 

Hospital (www.hkah.org. 

hk) und das Hong Kong Baptist 

Hospital (www.hkbh.org.hk). 

17



Markt für Medizintechnik in Hongkong 1) 

2009 

[Mrd. US$] 

2010 

[Mrd. US$] 

Veränderung 

Lokale Produktion 2) < 0,1 Mio < 0,1 Mio 5,0% 

Importe 1,5 1,8 17,0% 

Reexporte in die VR China 3) 0,8 0,9 6,0% 

Marktvolumen 2) 0,4 0,5 10,0% 

1) gerundete Werte, Veränderung auf Basis der ungerundeten Werte; 

2) Schätzwert; 

3) kaum eigene Exporte, daher hier die Reexporte nach China 

Quellen: Census and Statistics Department, Marktforschungsunternehmen 

Espicom Business Intelligence 

Die privaten Krankenhausbetreiber 

sollen nach dem Willen der 

Regierung in Zukunft eine noch 

größere Rolle spielen. Sie will für 

rund 500.000 Menschen Zuschüsse 

zu einer Krankenversicherung 

zahlen. Dadurch sollen die öffentlichen 

Hospitäler entlastet und 

zugleich die Wartezeiten für Operationen 

reduziert werden. Die 

Bettenzahl der Privatkliniken ist 

jedoch 2008 sowie 2009 lediglich 

um jeweils 3 Prozent im Vergleich 

zum Vorjahr gestiegen. Damit 

konnten sie den entsprechenden 

Abbau auf staatlicher Seite nur 

teilweise kompensieren. 

Die öffentlichen Krankenhäuser 

Hongkongs bieten so gut wie keinen 

Komfort. Schlafsäle mit mehr 

als 30 Patienten sind keine Seltenheit. 

Dafür sind sie in der Regel mit 

sehr modernen Geräten ausgestattet. 

Die privaten Hospitäler versuchen, 

der staatlichen Konkurrenz 

um einen Schritt voraus zu sein. 

Sie locken ihre Patienten mit technischer 

Ausstattung wie lasergesteuerten 

Operationsrobotern oder 

der Kapselendoskopie. 

Die einheimische Nachfrage 

nach Medizintechnik dürfte sich 

in den nächsten Jahren lebhaft 

entwickeln. Die Aufsichtsbehörde 

Hospital Authority will die Anzahl 

der in den staatlichen Krankenhäusern 

installierten CT/MRT- 

Scanner, Ultraschallgeräte und 

anderer Apparate drastisch erhöhen. 

Bis 2013 sollen zudem sämtlich 

Röntgengeräte nur noch digitale 

Bilder erstellen. In Zukunft 

soll keine Technik mehr eingesetzt 

werden, die älter als zehn Jahre ist. 

Die Regierung hat das Budget für 

die Erneuerung der technischen 

Ausstattung der staatlichen Kliniken 

im Jahr 2010 um 20 Prozent 

auf jährlich knapp 80 Prozent US$ 

erhöht. Verglichen mit dem Wert 

von 2006 kommt das sogar einer 

Verdreifachung gleich. 

Produktion und 

Branchenstruktur 

In Hongkong existiert nur eine 

Handvoll Medizintechnikhersteller. 

Doch viele Firmen, die in der 

Stadt lediglich als Händler registriert 

sind, besitzen Fabriken in 

der benachbarten VR China. Dort 

stellen sie - ebenso wie die einheimischen 

Konkurrenten - vor allem 

einfache elektronische Mess- und 

Diagnosegeräte wie Feinwaagen 

oder Blutdruckmessgeräte her. 

Daneben produzieren sie Verbrauchsmaterialien 

wie Kanülen, 

Spritzen und Verbände, aber auch 

Erzeugnisse wie Rollstühle oder 

Krankenhausbetten. 

Direkte Konkurrenten für Anbieter 

aus Industrieländern sind 

in der Regel weder die chinesischen 

noch die Hongkonger 

Unternehmen. Den lukrativen 

Markt für Hightech-Geräte teilen 

sich im Prinzip Hersteller aus 

Deutschland, Japan, den USA und 

- mit einem gewissen Abstand 

- den Niederlanden untereinan- 

Rahmendaten zum Gesundheitssystem 

in Hongkong (2010) 

Indikator Wert (2010) 

Einwohnerzahl 

7,1 Mio. 

Bevölkerungswachstum [jährlich] 0,9% 

Altersstruktur der Bevölkerung 

- Anteil der unter 14-Jährigen 11,9% 

- Anteil der über 65-Jährigen 13,0% 

Durchschnittliche Lebenserwartung bei Geburt 83 Jahre 

BIP pro Kopf [US$/Jahr] 31.479 

Gesundheitsausgaben pro Kopf [US$/Jahr] *) 10.945 

Anteil der Gesundheitsausgaben am BIP *) 5,0% 

Ärzte/100.000 Einwohner 178 

Zahnärzte/100.000 Einwohner 31 

Krankenhausbetten / 100.000 Einwohner 436 

- öffentlich 380 

- privat 96 

*) Fiskaljahr 2006/07, öffentliche und private Ausgaben. Die öffentlichen 

Ausgaben lagen bei 2,5% des BIP. Diese Statistik wird in Hongkong nur 

alle fünf Jahre erhoben 

Quellen: Hong Kong Census and Statistics Department, Hong Kong Department 

of Health, Hong Kong Hospital Authority 

18



Einfuhr ausgewählter medizintechnischer Produkte 

nach Hongkong 

SITC Warenbezeichnung 2009 

[Mio. US$] 

2010 

[Mio. US$] 

2010: aus 

Deutschland 

[Mio. US$] 

774.1 Elektrodiagnoseapparate und -geräte 213,1 261,8 19,5 

774.2 Röntgenapparate etc. 154,4 161,2 48,6 

741.83 Sterilisierapparate 58,9 73,7 1,6 

785.31 Rollstühle 2,8 2,8 0,5 

872.1 Zahnmedizinische Instrumente etc. 41,2 56,7 17,5 

872.21 Spritzen, Nadeln, Katheter, Kanülen etc. 179,8 205,0 17,6 

872.25 Ophthalmologische Instrumente 42,5 48,6 11,8 

872.29 Andere Instrumente, Apparate und Geräte 297,6 360,5 83,0 

872.3 Therapiegeräte, Atmungsgeräte etc. 223,6 246,8 6,6 

872.4 Medizinmöbel 16,2 10,9 1,2 

899.6 Orthopädietechnik, Prothesen etc 357,6 429,0 8,8 

Insgesamt 1.530,5 1.780,5 214,4 

Quelle: Hongkong Census and Statistics Department 

der auf. Man kennt sich nicht 

nur gegenseitig. Auch die Hospital 

Authority - sie bestimmt über 

die Ausstattung der staatlichen 

Krankenhäuser - weiß tendenziell 

genau, wer welche Produkte und 

Technologien anbietet. Sie ist daher 

der wichtigste Ansprech- und 

Verhandlungspartner. 

Außenhandel 

Im Jahr 2010 importierte Hongkong 

Medizintechnik im Wert 

von knapp 1,8 Milliarden US$. 

Das entsprach einem Zuwachs 

von 17 Prozent gegenüber dem 

Vorjahr. Angesichts des Erneuerungsprogramms 

der Regierung 

für die staatlichen Hospitäler 

dürften die Branchenimporte mittelfristig 

weiter kräftig steigen. 

Für 2011 zeichnet sich laut Hochrechnungen 

ein Wert von fast 2 

Milliarden US$ ab. 

Von den gesamten Brancheneinfuhren 

ist nur rund ein Viertel 

für den einheimischen Bedarf 

bestimmt. Der Rest wird reexportiert. 

Einerseits versorgen die 

Händler in Hongkong die Kliniken 

in der benachbarten VR 

China mit der benötigten Technologie 

aus dem Ausland. Die entsprechenden 

Wiederausfuhren 

in die Volksrepublik beliefen sich 

2010 auf knapp 900 Millionen US$, 

eine Steigerung von über 50 Prozent 

im Vergleich zu 2007. 

Andererseits exportieren chinesische 

Medizintechnikhersteller 

ihre Produkte über den Freihafen 

Hongkongs in den Rest der Welt. 

Dabei handelt es sich zumeist 

um einfache Erzeugnisse sowie 

Verbrauchsmaterialien. Die nicht- 


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chinesischen Brancheneinfuhren 

Hongkongs bestehen hingegen 

vorwiegend aus Hightechgeräten 

und Spezialanfertigungen. Auf 

die USA, Japan und Deutschland 

entfielen 2010 etwa die Hälfte 

der Medizintechnikeinfuhren. 

Deutschland erzielte ein Liefervolumen 

von mehr als 200 Millionen 

US$, was einen Zuwachs von 13 

Prozent gegenüber 2009 darstellte. 

Geschäftspraxis 

Die Hospital Authority ist für 

die Ausstattung der öffentlichen 

Krankenhäuser in Hongkong verantwortlich. 

Sämtliche Aufträge ab 

einem bestimmten Schwellenwert 

müssen öffentlich ausgeschrieben 

werden. Die Beschaffung wird 

über das zentrale Verwaltungsamt 

der Stadt abgewickelt, das Government 

Logistics Department. 

Bei Standardbestellungen für Verbrauchsmaterialien, 

die regelmäßig 

ersetzt werden, informiert die 

Behörde lediglich die einschlägig 

bekannten Lieferanten. Das Verfahren 

wird von Teilnehmern 

als fair und offen bezeichnet. Die 

privaten Krankenhäuser gehen 

ähnlich vor. 

19


Hongkong ist traditionell ein Freihafen. Es werden 

daher - mit ganz wenigen Ausnahmen - keinerlei 

Zölle oder Einfuhrabgaben erhoben. Von 

weiterer Bedeutung für Preisverhandlungen ist 

zudem, dass keine Mehrwertsteuer existiert. Verträge 

werden - auch wenn die Endkunden in der 

VR China sitzen - in der Regel in Hongkong-Dollar 

(HK$) abgeschlossen. Er ist bislang zu einem 

Kurs von 1:7,8 (mit sehr geringen Schwankungsbreiten) 

an die US-Währung gekoppelt und frei 

konvertierbar. Ein Ende der Bindung an den US$ 

ist jedoch abzusehen. (siehe Seite 5) 

Spezielle Normen für den Import oder den Verkauf 

von Medizintechnik bestehen in Hongkong 

nicht. Die Hospital Authority veröffentlicht besondere 

Anforderung im Rahmen ihrer Ausschreibungen. 

Hongkong stellt zwar innerhalb Asiens 

einen der bedeutendsten Messe- und Veranstaltungsorte 

dar, doch ist die entsprechende Fachmesse 

der Medizintechnikbranche sehr klein. Die großen 

internationalen Hersteller sind nicht vertreten. 

Sie verfügen bereits über Kontakte zu den lokalen 

Behörden und privaten Krankenhäusern. 

Medical Council Hong Kong (Ärztekammer) 

The Medical Council Secretariat 

4. Floor, Hong Kong Academy of Medicine 

Jockey Club Building 

99 Wong Chuk Hang Road 

Aberdeen, Hong Kong 

Tel.: +852 28735131 

Fax: +852 25540577 

Email: mchk@dh.gov.hk 

Web: www.mchk.org.hk 


Department of Health 

Tel.: +852 29618989 / 29618991 (allgemeine Auskünfte) 

Web: www.dh.gov.hk 

Aufsichtsbehörde der öffentlichen Krankenhäuser 

(teilweise auch für Privatkliniken zuständig) 

Hospital Authority Hong Kong 

www.ha.org.hk 

Hong Kong Private Hospital Association 

www.privatehospitals.org.hk 

Verband der privaten Krankenhäuser 

The Hong Kong Medical Association 

www.hkma.org 

Fachverband für das Gesundheitswesen 

Hongkong 

Arbeitsmarkt Hongkong 

Fachkräftemangel stellt viele Branchen vor Probleme; 

90 Prozent aller Jobs sind im Dienstleistungssektor 

Von Dr. Roland Rohde, Germany Trade & Invest in Hongkong 

Hongkong ist ein Arbeitgeberparadies: 

Es gibt keine Gewerkschaften 

im westlichen 

Sinne, die Sozialversicherungsbeiträge 

liegen bei nur 5 

Prozent und eine einmonatige 

Kündigungsfrist gewährt optimale 

Flexibilität. Von der internationalen 

Schuldenkrise ist 

am Arbeitsmarkt nichts zu spüren. 

Seit dem Spätsommer 2010 

herrscht Vollbeschäftigung. 

Allgemeines zum 

Arbeitsmarkt 

Hongkong gehört mit einem 

Bruttoinlandsprodukt (BIP) pro 

Kopf von über 30.000 US$ (2010) zu 

den reichsten Volkswirtschaften 

Asiens. Die ehemalige britische 

Kronkolonie ist bereits seit mehr 

als zwei Jahrzehnten kein “Billiglohnland” 

mehr. Das verarbeitende 

Gewerbe hat während 

der 80er- und 90er-Jahre nahezu 

seine gesamte Produktion ins benachbarte 

China ausgelagert. Da 

zudem die Baubranche seit 1997 

einen kontinuierlichen Rückgang 

ihrer Wertschöpfung verzeichnet, 

besitzt die Industrie kaum noch 

Bedeutung als Arbeitgeber. Rund 

90 Prozent aller Arbeitsplätze 

sind im Dienstleistungssektor angesiedelt. 

Allein im Außenhandels-, 

Transport- und Logistikbereich 

- dort sind zahlreiche ausländische 

und insbesondere deutsche 

Investoren aktiv - arbeiteten 

zur Jahresmitte 2011 nahezu eine 

dreiviertel Millionen Menschen, 

das entspricht rund einem Fünftel 

aller Erwerbstätigen. In der 

Finanzbranche, dem zweiten 

Standbein der Wirtschaft, sind 

zwar deutlich weniger Menschen 

(gut 200.000) beschäftigt. Dafür 

handelt es sich bei ihnen aber 

überwiegend um Arbeitskräfte 

mit einer sehr guten Ausbildung, 

die eine besonders hohe Wertschöpfung 

generieren. Zudem 

ist die Zahl der im Finanzsektor 

Angestellten in den letzten Jahren 

kontinuierlich gestiegen. Das 

Statistikamt verzeichnete für die 

Jahre 2003 bis 2011 (jeweils Juni) 

eine Zunahme von 42 Prozent. 

Die europäische und US-Schuldenkrise 

ist am Hongkonger Arbeitsmarkt 

spurlos vorübergegangen. 

Im Herbst 2011 lag die 

Erwerbslosenquote bei gut 3 Prozent. 

Damit herrscht laut offizieller 

Definition Vollbeschäftigung. In 

vielen Branchen werden sogar Fachkräfte 

händeringend gesucht. Doch 

im Gegensatz zu früher wechseln 

die Arbeitnehmer nicht mehr ganz 

so schnell ihren Job. Einerseits ist 

ihre Betriebstreue gestiegen, andererseits 

versuchen die Firmen 

verstärkt, langjährige Mitarbeiter 

an die Gesellschaft zu binden. Laut 

Aussagen von Arbeitsmarktexperten 

hat es einen regelrechten Paradigmenwechsel 

gegeben. 

20


Bevölkerung 

Allgemeine Arbeitsmarktdaten 

(Jahresmitte 2011) 

7,1 Mio. 

Erwerbspersonen (älter als 15 und jünger als 65 Jahre) 5,3 Mio. 

Erwerbstätige 

3,8 Mio. 

Arbeitslosenquote 3,6% 

Analphabetenquote (2010) 5,4% 

Universitätsabschluss (Bachelor und darüber) 18,2% 

Durchschnittliche Wochenarbeitszeit 

45 Std. 

Quelle: Census and Statistics Department 

Das veränderte Arbeitsverhalten 

ist auch auf kulturelle Faktoren 

zurückzuführen. Während 

früher vor allem das Gehalt und 

das berufliche Vorwärtskommen 

im Vordergrund standen, gibt es 

nun einen Trend zu einer ausgeglichenen 

“Life-Work-Balance”. 

Die Angestellten wollen mehr 

Freizeit und legen auch mehr 

Wert auf die Arbeitsbedingungen. 

Der Job soll auch Spaß machen. In 

ausländischen Firmen, die insbesondere 

im Bereich Handel, 

Logistik sowie im Finanzsektor 

tätig sind, ist die Botschaft schon 

längst angekommen. Nicht umsonst 

ist die Personalfluktuation 

in internationalen Unternehmen 

merklich geringer als im landesweiten 

Durchschnitt. 

Trotz der geänderten Einstellung 

der Arbeitnehmer zur Arbeit 

hat sich die Bereitschaft, 

ohne Zuschläge Überstunden 

zu leisten, nicht geändert. Offiziell 

verbringen rund 60 Prozent 

aller Angestellten wöchentlich 

mehr als 45 Stunden im Büro. Die 

durchschnittliche Wochenarbeitszeit 

beträgt 48 Stunden. Samstag 

gilt in vielen Branchen als ganzer 

oder halber Arbeitstag. Nur langsam 

setzt sich die Fünf-Tage-Woche 

durch. Sie gilt im Öffentlichen 

Dienst und teilweise bei Banken 

und Versicherungen. 

Damit hat Hongkong laut internationalen 

Statistiken die längsten 

Arbeitszeiten der Welt. Doch 

Papier ist bekanntlich geduldig. 

In der Regel erscheinen Angestellte 

nicht vor 9.30 Uhr im Büro 


Entwicklung der durchschnittlichen Bruttomonatslöhne 

(Veränderungen gegenüber dem Vorjahr) 

2007 2008 2009 2010 2011 2012 

Nominale Veränderung 3,9% 2,6% 0,5% 2,4% 4,5% 2,5% 

Reale Veränderung 1,9% -1,6% -0,1% 0,1% -0,5% -0,9% 

2011/12: Schätzungen Quellen: Census and Statistics Department, Economist Intelligence Unit 

und holen dann in aller Ruhe ihr 

Frühstück nach. Bereits um 12.30 

Uhr fängt die Mittagspause an, die 

sich rund anderthalb Stunden hinzieht. 

Nach 14 Uhr geht es dann 

zur Sache und vor 19 Uhr traut 

sich niemand, das Büro zu verlassen. 

Dafür wird aber in den letzten 

Stunden des Arbeitstages kräftig 

im Internet gesurft. Viele wollen 

auch nicht in ihre winzigen Wohnungen 

zurückkehren. Die effektive 

Arbeitszeit liegt daher nach 

Einschätzung von Landeskennern 

in etwa auf deutschem Niveau. 

Insbesondere westliche Arbeitgeber 

haben Schwierigkeiten, ihren 

Angestellten klar zu machen, dass 

Anwesenheit nicht mit Arbeitszeit 

und insbesondere nicht mit Leistung 

gleichzusetzen ist. 

Im Jahr 2012 müssen sich Hongkongs 

Arbeitgeber einiges einfallen 

lassen, wenn sie ihr Personal 

halten beziehungsweise neues 

einstellen wollen. Zudem müssen 

sie nicht nur angesichts des Fachkräftemangels 

im Durchschnitt 

tiefer in die Tasche greifen. Die 

Inflation erreichte im 3. Quartal 

2011 einen Wert von 6 Prozent. 

Die Arbeitnehmer pochen daher 

auf einen entsprechenden Lohnausgleich. 

Die Banken und Investmentgesellschaften 

buhlen daher bereits 

um die besten Köpfe. Die meisten 

Branchenunternehmen rechnen 

auf mittlere Sicht mit einer Ausweitung 

ihrer Geschäfte. So will 

China nicht nur seine Währung 

mit Hilfe von Hongkonger Banken 

stärker internationalisieren. 

Die chinesische Privatwirtschaft 

wendet sich angesichts der inländischen 

Kreditklemme verstärkt 

an die dortigen Finanzinstitute. 

Nicht ganz so rosig sieht die 

Lage im Handels- und Logistiksektor 

aus. Die Prognosen für 2012 

fallen sehr unterschiedlich aus. 

Während die Regierung mit einer 

gegenüber 2011 deutlich geringeren 

Zunahme des Transportvolumens 

beziehungsweise der Exporte 

und Importe rechnet, sagen 

private Analysten ähnlich hohe 

Wachstumsraten wie 2011 voraus. 

Im Durchschnitt dürfte der Sektor 

seine Mitarbeiterzahl halten. 

Positive Signale kommen derweil 

aus dem Bausektor. Er war 

seit dem Platzen der Immobilienblase 

1997/98 nach und nach in der 

Bedeutungslosigkeit verschwunden. 

Nur noch rund 50.000 Bauarbeiter 

fristeten 2008 ihr Dasein 

in der Sonderverwaltungsregion. 

Doch plötzlich herrscht wieder 

Mangel an qualifizierten Kräften. 

Die Regierung hat für die Jahre 

2009 bis 2021 ein Infrastruktur- 

21



und Städtebauprogramm mit 

einem Gesamtinvestitionsvolumen 

von 80 Milliarden US$ aufgelegt. 

Es soll 50.000 zusätzliche 

Stellen schaffen. Die Gerüstbauer 

konnten beispielsweise für 2011 

Lohnsteigerungen von 8 Prozent 

durchsetzen. 

Was die Qualifikation der Mitarbeiter 

in Hongkong betrifft, gibt 

es seitens der ausländischen Investoren 

einiges zu bemängeln. 

Sie monieren vor allem die eingeschränkte 

Flexibilität und Mobilität 

ihrer Mitarbeiter sowie die geringe 

Bereitschaft, Verantwortung 

zu übernehmen und eigenständig 

Entscheidungen zu fällen. So werden 

Standardaufgaben schnell 

und zuverlässig gelöst. Sobald es 

aber zu einer Abweichung vom 

vorgeschriebenen Weg komme, 

werde der Vorgesetzte informiert, 

der daher im Prinzip immer erreichbar 

sein muss. Immerhin sei 

diese Problematik in Hongkong 

merklich geringer als auf dem benachbarten 

chinesischen Festland. 

Was die Sprachkenntnisse betrifft 

müssen die Hongkonger im 

Vergleich zum Erzrivalen Singapur 

sowohl hinsichtlich ihrer Chinesisch- 

als auch Englischkenntnisse 

noch einiges Aufholen. In 

der Stadt am Perlflussdelta wird 

der Regionaldialekt Kantonesisch 

gesprochen. Das im Geschäftsleben 

immer wichtigere Hochchinesisch 

(Mandarin) beherrschen 

nur die wenigsten perfekt. Jedoch 

ist in den letzten fünf bis zehn 

Jahren ein merklicher Fortschritt 

zu verzeichnen. Beim Englischen 

gab es seit der “Übergabe” dagegen 

leichte, aber kontinuierliche 

Rückschritte. Geschäftsreisende, 

die mehr als ein Jahrzehnt nicht 

in Hongkong waren, zeigten sich 

von den deutlich verringerten 

Englischkenntnissen überrascht. 

Alois von Rosendaal 

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne nach Branchen 

(1. Quartal 2011) 

2011 

[HK$] 

Verände- (1) 

rung 

2011 (2) 

[Euro] 

Öffentliche Verwaltung (3) 19.000 6,0% 1.800 

Bildungswesen (3,4) 19.000 11,8% 1.800 

Finanzwesen, Banken, Versicherungen 18.877 7,8% 1.850 

Gesundheits-/Sozialwesen (3) 16.000 6,0% 1.560 

Transport 15.600 5,1% 1.500 

Handel, Reparaturen 15.600 9,8% 1.500 

Telekommunikation 10.000 5,0% 980 

Bauwirtschaft 12.000 6,0% 1.200 

Hotel und Gastronomie 10.334 11,5% 1.000 

Immobilienbranche 10.027 10,5% 980 

Gas, Wasser, Elektrizität 9.000 5,0% 880 

Verarbeitendes Gewerbe 10.900 18,2% 1.070 

Land- und Forstwirtschaft 9.000 5,0% 880 

1) nominal gegenüber 1. Quartal 2010; 

2) Euro/HK$-Umrechnung: Durchschnittskurs des 3. Quartals 2011 

(1 Euro = 11,04 HK$) Rundungswerte (1 Euro = 10,30 HK$, 3-Monatsmittel) 

3) in Hongkong sind die Gehälter im öffentlichen Dienst wesentlich höher 

als in der Privatwirtschaft; 

4) Hongkong stellt 2011 von einem dreijährigen auf einen vierjährigen 

Bachelorstudiengang um. Entsprechend sind die Nachfrage nach und 

die Gehälter von Hochschullehrern gestiegen. 

Quellen: Census and Statistics Department, South China Morning Post, 

Recherchen von Germany Trade & Invest 

22


Sozialbeiträge 2011 

(Anteil der Bemessungsgrundlage) 

Arbeitgeber 

Arbeitnehmer 

Rentenversicherung 5% 5% 

Krankenversicherung 0% 0% 

Abgabe für Lohnfortzahlung im Krankheitsfall 

und Mutterschaftsschutz 

0% 0% 

Arbeitslosenversicherung 0% 0% 

Arbeitsunfallversicherung 0% 0% 

Sonstige Abgaben (z.B. Aus- und Fortbildungsabgabe, 

Rehabilitationsabgabe, meist nur auf 0% 0% 

Seiten des Arbeitgebers) 

Gesamt 5% 5% 

Quelle: Labour Department 

Löhne und Gehälter 

In Hongkong klafft die Lohnschere 

weiter auseinander. Während 

sich gut qualifizierte Kräfte, 

insbesondere solche mit Berufserfahrung, 

über hohe Einkommen 

freuen, müssen Angestellte 

und Arbeiter mit geringer Ausbildung 

teilweise mit Hungerlöhnen 

auskommen. Sie leiden unter der 

Konkurrenz vom chinesischen 

Festland, wo die Löhne nur einen 

Bruchteil des Hongkonger 

Niveaus betragen. Der Trend, 

einfache Dienstleistungsschritte 

dorthin auszulagern, schwächt 

sich aber immer mehr ab, denn 

im benachbarten Perlflussdelta 

sind die Gehälter und Einkommen 

in den letzten Jahren rasant 

gestiegen. 

Eine Umfrage (2010) der South 

China Morning Post unter den 

zahlreichen Schnellrestaurants 

der Stadt ergab, dass die dortigen 

Bruttostundenlöhne für Festangestellte 

gerade einmal bei durchschnittlich 

3 US$ lagen. Zum 

1.5.11 führte die Regierung einen 

Mindestlohn ein, der aber mit 28 

HK$ (umgerechnet 2,77 Euro) immer 

noch sehr niedrig ist. Viele 

müssen sich daher am Monatsende 

mit rund 500 bis 600 Euro begnügen. 

Das reicht angesichts 

der horrenden Mieten in Hongkong 

kaum zum Überleben. Da 

es kaum Lohnnebenkosten gibt 

und die Einkommensteuer mit 


großzügigen Freibeträgen kalkuliert, 

können die Erwerbstätigen 

zumindest über 95 Prozent ihres 

Bruttogehalts verfügen. 

Für ausländische Investoren ist 

die Einführung des Mindestlohns 

im Prinzip ohne Bedeutung, denn 

sie benötigen zumeist qualifiziertes 

Büropersonal, das mit einer 

etwas großzügigeren Entlohnung 

rechnen kann. Hochschulabsolventen 

mit Bachelor-Abschluss im 

Alter von rund 22 oder 23 Jahren, 

konnten 2011 mit einem Anfangsgehalt 

von rund 1.000 Euro kalkulieren. 

Insgesamt haben sich die 

Gehälter für Büroangestellte mit 

geringer Arbeitserfahrung sowie 

durchschnittlicher Qualifizierung 

zwischen 2004 und 2011 kaum 

verändert. 

Wer seit mehr als fünf Jahren 

im Berufsleben steht, Erfahrungen 

bei verschiedenen Arbeitgebern 

gewonnen und sich nebenher 

noch weiter qualifiziert hat beziehungsweise 

über einen Universitätsabschluss 

auf Master-Niveau 

verfügt, erfreute sich zwischen 

2004 und 2011 über ein stetig steigendes 

Einkommen. Für 2012 können 

Spitzenkräfte mit Zuwächsen 

von 5 bis 15 Prozent rechnen. 

Die Finanzbranche zahlt traditionell 

die besten Gehälter. Daran 

dürfte sich auch 2012 nicht viel 

ändern. Hongkong wird seine 

Stellung als internationales Finanzzentrum 

weiter ausbauen. 

Die Banken werden mehr Personal 

einstellen und höhere Gehäl- 

Arbeitsrecht 

Gesetzliche Regelungen auf einen Blick 

Vergütung 

wird durch Arbeitsvertrag geregelt 

Mindestlohn 

seit dem 1.5.11 Statutory Minimum Wage in Höhe von 28 HK$ pro Stunde 

Wochenarbeitszeit wird durch Arbeitsvertrag geregelt 

Zulässige Überstunden wird durch Arbeitsvertrag geregelt 

Gesetzliche Feiertage 17 Tage 

Urlaubsanspruch 

gesetzlich 7 bis 14 Tage, weitere Regelungen durch Arbeitsvertrag möglich 

und üblich, in der Regel 10 bis 15, maximal 20 Tage 

Lohnfortzahlung im 

Krankheitsfall 

unter bestimmten Voraussetzungen in einer Höhe von 4/5 des Durchschnittslohnes 

der vergangenen zwölf Monate für bis zu 120 Krankheitstage 

Probezeit 

wird durch Arbeitsvertrag geregelt, regelmäßig drei Monate 

Quelle: Recherchen von Germany Trade & Invest 

(1 Euro = 10,30 HK$, 3-Monatsmittel) 

23


ter zahlen. Doch im Wettbewerb 

um die besten Köpfe muss die 

Stadt mit anderen Städten konkurrieren. 

Dabei hat sie ein Problem: 

Die Regierung bekommt 

das Problem der Luftverschmutzung 

nicht in den Griff. Banker, 

die sich ihren Arbeitsplatz aussuchen 

können, zieht es daher verstärkt 

nach Singapur. 

Der größte Arbeitgeber Hongkongs, 

die Handels- und Logistiksparte, 

wird sich 2012 eher von 

der knausrigen Seite zeigen. Die 

Angestellten müssen angesichts 

der hohen Inflationsrate mit realen 

Einkommensverlusten rechnen. 

Traditionell zahlt die Branche 

ihren Angestellten relativ geringe 

Anfangsgehälter. Ein Disponent 

fängt mit rund 900 Euro im Monat 

an. Allerdings kann sein Gehalt 

mit den Berufsjahren schnell auf 

über 2.000 Euro steigen. 

Die internationalen Unternehmen 

profitieren in Hongkong 

von einem kaum regulierten Arbeitsmarkt. 

Sie können bei Geschäftserweiterungen 

problemlos 

und schnell neues Personal 

finden beziehungsweise im Fall 

einer Verkleinerung freisetzen. 

Eine Anstellung bei einer ausländischen 

Firma ist bei der Bevölkerung 

sehr beliebt. Sie zahlen 

in der Regel ein wenig mehr als 

einheimische Firmen, meist handelt 

es sich um einen Aufschlag 

von 5 bis 10 Prozent. Von viel 

größerem Interesse sind jedoch 

die nicht monetären Vergünstigungen. 

So gewähren sie ihren 

Angestellten tendenziell mehr 

Urlaub, verlangen weniger Überstunden, 

zahlen oftmals auch im 

Krankheitsfall und bieten darüber 

hinaus eine größere Arbeitsplatzsicherheit. 

Für internationale Firmen sind 

die ausländischen Angestellten 

der größte Kostenfaktor im Personalbudget. 

Zwischen einem Expatriat 

und einer einheimischen 

Kraft besteht - selbst wenn sie im 

Prinzip die gleichen Tätigkeiten 

verrichten - ein starkes Lohngefälle, 

was sich insbesondere aus 

dem Mietzuschuss begründet. So 

zahlen internationale Unternehmen 

ihren Angestellten im Falle 

der Entsendung die Firmenwohnung. 

Für einen Manager mit 

Familienanhang mussten 2011 

durchschnittlich 8.000 Euro einkalkuliert 

werden. Banken und 

Versicherungen gewähren ihren 

Mitarbeitern sogar Budgets von 

bis zu 20.000 Euro. 

Die Preise für Privatimmobilien 

ziehen seit Ende 2009 mit einem 

atemberaubenden Tempo an. Warnungen 

der Regierung vor einer 

Überhitzung verhallten ungehört. 

“Heißes Geld” aus Festlandchina 


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strömt nach Hongkong und bläht 

die Grundstückspreise auf. Im 

sogenannten Luxussektor (Wohnungen 

über 60 m 2 Nettogrundfläche) 

sollen bereits 30 Prozent aller 

Käufer Chinesen sein. Die Mieten 

haben in diesem Segment das Niveau 

von 1997/98 - damals platzte 

angesichts der asiatischen Finanzkrise 

eine riesige Immobilienblase 

- zur Jahresmitte 2011 bereits um 

10 Prozent überstiegen. Für 2012 

erwarten Maklergesellschaften jedoch 

eine leichte Anpassung nach 

unten. 

24


Zur Miete und dem eigentlichen 

Gehalt kommen zudem andere 

Leistungen wie Dienstwagen mit 

oder ohne Fahrer, kostenfreie Tickets 

für den Heimaturlaub oder 

das - sehr kostspielige - Schulgeld 

für die Kinder. Wer aus dem Mutterhaus 

eine Kraft nach Hongkong 

entsenden will, muss daher 

mit einem fünfstelligen Eurobetrag 

pro Monat kalkulieren. Doch 

stattdessen auf preiswertere einheimische 

Kräfte zu setzen, hat 

sich in manchen Fällen als Fehler 

herausgestellt. Sie sind - insbesondere 

wenn sie Abschlüsse von 

ausländischen Eliteuniversitäten 

aufweisen können - nicht viel 

preiswerter. 

Die ersten Unternehmen sollen 

inzwischen eine “Rolle rückwärts” 

gemacht haben und wieder 

mehr auf Entsandte setzen. 

Die Zahl der ausländischen und 

deutschen Expats ist in den letzten 

Jahren kräftig gewachsen. Die 

Zahl der in Hongkong lebenden 

Franzosen hat sich beispielsweise 

in den letzten zehn Jahren nach 

Angaben des zuständigen Generalkonsulats 

verdreifacht. Für die 

internationalen Schulen gibt es 

lange Wartelisten. 

Boni und Prämienzahlungen 

haben in Hongkong zwar einen 

großen Stellenwert, jedoch gibt 

es bedeutende Unterschiede zwischen 

den Branchen und den 

verschiedenen Managementebenen. 

Sachbearbeiter und andere 

Angestellte erhalten in der Regel 

anlässlich des chinesischen Neujahrsfestes 

- der Termin richtet 

sich nach dem Mondkalender und 

liegt zwischen Ende Januar und 

Mitte Februar - eine Bonuszahlung 

in Höhe von mindestens einem bis 

zu vier Monatsgehältern. Manche 

ausländische Firmen zahlen die 

entsprechende Zulage stattdessen 

zum Ende des Jahres. 

Die Bonuszahlungen sind 2011 

in nahezu allen Branchen sehr 

großzügig ausgefallen. Auch 2012 

dürften in vielen Sektoren die traditionellen 

“roten Umschläge” 

prall gefüllt sein. Noch ist von der 

internationalen Schuldenkrise in 

Hongkong nicht viel zu spüren. 

Der Inlandskonsum boomt und 

der Einzelhandel fuhr im 3. Quartal 

2011 ein Rekordergebnis ein. 

Vor dem Hintergrund rekordverdächtiger 

Immobilienpreise ist der 

gefühlte Wohlstand merklich gestiegen, 

sodass sich die meisten Firmen 

nicht lumpen lassen werden. 

Im Bereich Transport und Logistik 

sowie im Export-/Importhandel 

spielen Boni eine vergleichsweise 

geringe Rolle. Sie 

liegen in der Regel bei ein bis maximal 

zwei Monatsgehältern. In 

der Immobilienbranche beziehen 

die meisten Angestellten ein winziges 

Grundgehalt und leben vor 

allem von den Maklercourtagen. 

Die Finanzbranche zahlt nicht nur 

überdurchschnittliche Gehälter, 

sondern auch fürstliche Boni. In 

dieser Hinsicht unterscheidet sich 

Hongkong nicht von New York 

oder London. 

Urlaubsgeld und andere Prämien 

sind hingegen weniger gängig. 

Insbesondere größere ausländische 

Gesellschaften finanzieren 

ihren Angestellten zudem eine 

Krankenversicherung. Diese Leistung 

entspricht ungefähr einem 

monatlichen Gegenwert von 80 

bis 100 Euro und wird von den 

Angestellten inzwischen auch 

honoriert, denn das staatliche 

Gesundheitssystem ist chronisch 

unterfinanziert. Die Wartezeiten 

in den nahezu kostenlosen öffentlichen 

Hospitälern sind lang. Die 

Privatpolicen sind zwar preiswert, 

bieten aber nur einen beschränkten 

Leistungskatalog. 

Sozialversicherungsbeiträge 


In Hongkong gibt es nur eine 

einzige gesetzliche Pflichtabgabe: 

Die Zahlungen für die staatliche 

Pensionskasse, den sogenannten 

Mandatory Provident Fund (MPF). 

Genau 10 Prozent des monatlichen 

Bruttoeinkommens müssen abgeführt 

werden. Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer entrichten jeweils 

die Hälfte. Boni und Prämienzahlungen 

sind davon nicht betroffen. 

Die Regierung verfolgt Pläne zu 

einer - möglicherweise freiwilligen 

-Erhöhung der Quote. Näheres 

ist aber zum Jahresende 2011 

nicht bekannt. Die zusätzlichen 

möglichen Belastungen für den 

Arbeitgeber dürften minimal sein. 

Es besteht zwar ein Anrecht 

auf zehn Wochen Mutterschaftsurlaub. 

Ein Anspruch auf Lohnfortzahlung 

besteht jedoch lediglich 

dann, wenn die Frau 

mindestens 40 Wochen vor Inanspruchnahme 

des Mutterschaftsurlaubs 

ununterbrochen bei dem 

betreffenden Unternehmen gearbeitet 

hat. Auch der Anspruch 

auf Lohnfortzahlung im Krankheitsfalle 

gilt erst ab dem vierten 

Krankheitstag, und auch nur 

dann, wenn der Angestellte bereits 

genug mögliche Krankheitstage 

ansparen konnte. Insbesondere 

ausländische Gesellschaften 

zeigen sich aber von der kulanten 

Seite und zahlen bei kurzfristigen 

Ausfällen weiter. Eine wichtige 

soziale Errungenschaft in Hongkong 

sind die gesetzlichen Regelungen 

zu Kompensationszahlungen 

im Falle eines Unfalls am 

Arbeitsplatz. Kommt es zu einer 

dauerhaften Arbeitsunfähigkeit 

des Verunglückten, so muss der 

Arbeitgeber in Abhängigkeit vom 

Lebensalter 48 bis 96 Monatsgehälter, 

mindestens aber 45.000 

US$ Entschädigung zahlen. Im 

Falles des Todes belaufen sich die 

jeweiligen Zahlungen auf 36 bis 

84 Monatsgehälter, mindestens 

aber auf 40.000 US$. 

Rechtsgrundlagen 

Rechtsgrundlage des Hongkonger 

Arbeitsrechts ist die Employment 

Ordinance, welche die 

grundlegenden vertraglichen 

Rahmenbedingungen festlegt. 

Die Regelungen der Employment 

Ordinance sind zwingend und 

nur zugunsten des Arbeitnehmers 

abdingbar. 

Innerhalb des durch die Employment 

Ordinance geschaffenen, 

ausgesprochen liberalen 

Rahmens besteht Vertragsfreiheit 

der Parteien. Der Staat verzichtet 

weitestgehend auf konkretere 

Regelung der Arbeitsverhältnisse. 

Rechte und Pflichten der 

25


Parteien sind verhältnismäßig 

frei verhandelbar. 

Eine große Ausnahme zum liberalen 

Arbeitsmarkt bilden die 

sehr rigiden Bestimmungen bei 

der Einstellung von Gastarbeitern. 

Diese dürfen nur als Hausangestellte 

oder Chauffeure für 

Privatpersonen arbeiten. Ausländische 

Firmen sind von diesen 

Regelungen in der Regel nicht 

betroffen. 

Vertragsabschluss 

Ein Arbeitsvertrag kann sowohl 

schriftlich als auch mündlich 

abgeschlossen werden. Jeder 

ordentliche Vertrag (“continuous 

contract”) gilt, soweit nicht ausdrücklich 

etwas anderes vereinbart 

ist, als ein Vertrag für einen 

Monat, der sich von Monat zu Monat 

verlängert. Dem Arbeitnehmer 

ist bei Vorliegen eines “continuous 

contracts” ein freier Tag pro Woche 

neben den Sonn- und Feiertagen 

einzuräumen. Die Parteien können 

eine Probezeit vereinbaren, 

die regelmäßig drei Monate beträgt. 

Sämtliche Rechte und Pflichten 

der Vertragsparteien werden 

im Arbeitsvertrag festgelegt. Die 

Lohnhöhe obliegt grundsätzlich 

der Parteivereinbarung. 

Gesetzliche Vorschriften hinsichtlich 

der Arbeitszeit existieren 

- von einigen Industriezweigen 

abgesehen - nicht. Ausnahmen 

gelten für Jugendliche und Auszubildende. 

Diese dürfen täglich 

nicht mehr als acht Stunden arbeiten, 

ihre wöchentliche Arbeitszeit 

darf 48 Stunden nicht überschreiten. 

Für Kinder unter 13 Jahren 


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gilt ein Arbeitsverbot. Kinder 

zwischen 13 und 15 Jahren dürfen 

nur mit Einverständnis der Eltern 

arbeiten. 

Vertragsbeendigung 

Eine Kündigung wird - unabhängig 

von der Dauer der Betriebszugehörigkeit 

- einen Monat 

nach Ausspruch wirksam, es sei 

denn vertraglich wären andere 

Kündigungsfristen vereinbart. 

Die Resturlaubszeit darf auf diese 

Frist angerechnet werden. 

Die Vertragsparteien haben 

auch die Möglichkeit, bei Leistung 

einer Abfindung den Arbeitsvertrag 

ohne Kündigungsfrist zu 

kündigen (“termination of contract 

by payment in lieu of notice”). Bei 

einer Kündigungsfrist von einem 

Monat darf die Abfindung einen 

Monatslohn nicht unterschreiten, 

bei einer vertraglich vereinbarten 

Kündigungsfrist ist der Monatslohn 

zu der Kündigungsfrist ins 

Verhältnis zu setzen. 

Im Falle der fristlosen Kündigung 

von Seiten des Arbeitgebers 

muss dieser einen Monatslohn 

weiter zahlen. Lag jedoch ein 

schwerwiegendes Fehlverhalten 

des Arbeitnehmers wie zum Beispiel 

Diebstahl, Unterschlagung 

usw. vor, entfällt diese Verpflichtung. 

Aufgrund des nur sehr rudimentären 

Kündigungsschutzes 

kommt es kaum zu gerichtlichen 

Auseinandersetzungen. In der 

Regel einigen sich beide Parteien 

gütlich beziehungsweise gehen 

einem Rechtsstreit aus dem Weg. 

Bestand ein unbefristeter Arbeitsvertrag 

und war der Arbeitnehmer 

mehr als 24 Monate 

beschäftigt, so hat der Arbeitgeber 

dem Arbeitnehmer eine Abfindung 

zu zahlen, wenn dem 

Arbeitnehmer wegen eines “reason 

of redundancy” oder wegen 

eines “layoff” gekündigt wurde. 

Ein “reason of redundancy” liegt 

vor, wenn der Arbeitgeber entweder 

seinen Betrieb oder einen 

Betriebsteil, in dem der Arbeitnehmer 

beschäftigt war, schließen 

muss oder zu schließen beabsichtigt. 

Eine Kündigung wegen 


eines “layoff” liegt vor, wenn der 

Arbeitnehmer keine Arbeit zu 

verrichten hatte und für mehr als 

die Hälfte der Arbeitstage in vier 

aufeinanderfolgenden Wochen 

keinen Arbeitslohn erhalten hat 

beziehungsweise der Arbeitnehmer 

zwar Arbeiten zu verrichten 

hatte, aber für mehr als ein Drittel 

der Arbeitstage in 26 aufeinanderfolgenden 

Wochen keinen Lohn 

erhalten hat. Die Höhe des Abfindungsanspruches 

richtet sich 

nach Section 31 G Employment 

Ordinance. 

Economic Development and 

Labour Bureau 

Room 812, 8. Floor, West Wing 

Central Government Offices 

Lower Albert Road, Central 

Hong Kong 

Tel.: +852 2810 3109 

Fax: +852 2537 2751 

Email: edlb@edlb.gov.hk 

Web: www.edlb.gov.hk 

Labour Department 

The Commissioner for Labour 

Labour Department 

16. Floor, Harbour Building 

38 Pier Road, Central 

Hong Kong 

Tel.: +852 2717 1771 

Fax: +852 2544 3271 

Email: enquiry@labour.gov.hk 

Web: www.labour.gov.hk 

Census and Statistics Department 

Wages and Employment Division 

5. - 6. Floor, Fortress Tower 

250 King’s Road, North Point 

Hong Kong 

Tel.: +852 2887 5550 

Fax: +852 2157 9546 

Email: wage@censtatd.gov.hk 

Web: www.censtatd.gov.hk 

Education and Man Power 

Bureau 

15. Floor, Wu Chung House 

213 Queen’s Road East, Wan Chai 

Hong Kong 

Tel.: +852 2891 0088 

Fax: +852 2893 0858 

Email: embinfo@emb.gov.hk 

Web: www.emb.gov.hk 

26



Geschäftsführung einer größeren (4) 

ausländischer Entsandter 

Durchschnittliche Bruttomonatslöhne nach 

ausgewählten Positionen 

Geschäftsführung eines mittelständischen (4) 

Unternehmens, ausländischer Entsandter 

Geschäftsführung einer größeren 

Niederlassung, einheimische Kraft 

Geschäftsführung eines mittelständischen 

Unternehmens, einheimische Kraft 

Vertriebsleitung 

Ingenieur 

Systemingenieur 

Programmierer 

Facharbeiter 

Sekretärin mit Fremdsprachenkenntnissen 

Buchhaltung 

Kraftfahrer 

Sekretärin 

Ungelernte Arbeitskraft 

2011 (1) 

[HK$] 

200.000 bis 

300.000 

160.000 bis 

200.000 

90.000 bis 

160.000 

65.000 bis 

90.000 

40.000 bis 

115.000 

20.000 bis 

50.000 

37.500 bis 

50.000 

22.000 bis 

30.000 

12.000 bis 

20.000 

12.500 bis 

19.000 

12.500 bis 

20.000 

8.500 bis 

12.500 

9.500 bis 

12.500 

5.000 bis 

6.500 

Verände- (2) 

rung 

10% bis 

25% 

5% bis 

10% 

5% 

5% 

5% bis 

10% 

5% bis 

10% 

5% bis 

10% 

5% bis 

10% 

4% bis 5% 

4% bis 5% 

4% bis 5% 

4% bis 5% 

4% bis 5% 

1) zur Jahresmittel 2011 

2) nominal gegenüber Vorjahr; 

3) Umrechnung anhand des Kurses von Ende November 2011 

4) inklusive sonstige Leistungen, wie Mietzuschuss, Schulgeld etc. 

5) die Einführung des Mindestlohns führte zu starken prozentuellen Lohnzuwächsen 

bei Niedrigqualifizierten 

Quellen: South China Morning Post, Hudson Personalberatung 

2011 (3) 

[Euro] 

19.000 bis 

29.000 

15.000 bis 

19.000 

8.600 bis 

15.000 

6.200 bis 

8.600 

3.800 bis 

11.000 

3.800 bis 

6.000 

3.000 bis 

3.800 

2.100 bis 

2.900 

1.200 bis 

1.800 

1.200 bis 

1.800 

1.200 bis 

1.800 

800 bis 

1.200 

900 bis 

1.200 

2% bis 475 bis 

10% (5) 620 

Sergij Mrotjanowskij 

27


Indien 

Fokus Erneuerbarer Energien 

dena-Exporthandbuch informiert über Förder- und Rahmenbedingungen 

der Solar- und Windbranche 

Das Exporthandbuch Erneuerbare 

Energien Indien 2011/12 

der Deutschen Energie-Agentur 

GmbH (dena) gibt Unternehmern 

einen umfassenden Einblick in 

die Chancen der Erneuerbare- 

Energien-Branche auf dem indischen 

Energiemarkt, insbesondere 

im Bereich netzgekoppelter 

und netzferner Solarprojekte. 

Indien gehört mit seiner Bevölkerung 

von knapp 1,2 Milliarden 

Menschen, einer schnell wachsenden 

Wirtschaft und einem stark 

steigenden Energiebedarf zu den 

interessanten Märkten für Erneuerbare-Energien-Technologien. 

Der Ausbau der Energieversorgung 

kann mit dem Bevölkerungsund 

Wirtschaftswachstum kaum 

Schritt halten. Es ist daher eines 

der obersten Ziele der indischen 

Deutsche Kfz-Marken rollen in 

Indien schneller als der Markt 

Zulieferer erhöhen Indien-Export um 53 Prozent 

“Die deutsche Automobilindustrie 

verstärkt ihre Präsenz 

auf dem Wachstumsmarkt Indien. 

Allein der Export deutscher 

Pkw nach Indien ist 2011 

um gut 70 Prozent auf 25.000 

Einheiten gestiegen. In den vergangenen 

sechs Jahren hat sich 

das Exportvolumen verzehnfacht.”, 

betonte Klaus Bräunig, 

Geschäftsführer des Verbandes 

der Automobilindustrie (VDA) 

am Rande der alle zwei Jahre 

veranstalteten Automobilmesse 

Auto Expo, die im Januar 2012 

in New Delhi stattfandt. 

Auf dem offiziellen Deutschen 

Gemeinschaftsstand stellten 36 

Zulieferer aus. Insgesamt waren 

auf der Auto Expo 75 deutsche 

Unternehmen mit rund 10.000 m 2 

Fläche in neun Hallen vertreten, 

darunter die führenden deutschen 

Branchenhersteller. Das entspricht 

einem Fünftel der gesamten Ausstellungsfläche 

der Messe. Im 

Deutschlandjahr in Indien bilden 

damit die deutschen Aussteller 

die größte Länderbeteiligung. 

“Die deutschen Marken wachsen 

in Indien schneller als der 

Markt. Im Jahr 2011 konnten sie 

ihren Marktanteil gegenüber dem 

Vorjahr auf 5 Prozent nahezu verdoppeln”, 

so Bräunig. Während 

der Gesamtmarkt um 8 Prozent 


Zentralregierung, die Stromerzeugungskapazitäten 

auch mit Hilfe 

von Erneuerbare-Energien-Technologien 

so rasch wie möglich auszubauen. 

Insgesamt zielt die indische 

Regierung auf den Bau und Betrieb 

von 20 GW an netzgebundenen 

und 2 GW an netzfernen Solarstromkapazitäten 

ab. Der Ausbau 

der Kapazitäten soll bis zum Jahr 

2022 in drei verschiedenen Ausbaustufen 

erfolgen. Vor allem für 

deutsche Projektentwickler von 

Solarstrom-Kraftwerken eröffnen 

sich dadurch Perspektiven. 

Das Exporthandbuch zeigt auf, 

wie diese Potenziale erschlossen 

werden können. Detailliert werden 

in der rund 250-seitigen Studie 

neben der Energiesituation in 

Indien die politischen Ziele und 

Strategien dargestellt, energierechtliche 

Fragestellungen thematisiert 

sowie bundesstaatliche 

Zielvorgaben und Initiativen vor 

allem im Bereich der netzgebundenen 

Solar- und Windstromförderung 

analysiert. Im Fokus 

stehen dabei Bundesstaaten wie 

Gujarat, Rajasthan, Andhra Pradesh, 

Kerala, Madhya Pradesh, 

Maharashtra und Tamil Nadu. Die 

Publikation zeigt darüber hinaus 

weitere Marktchancen im Bereich 

der ländlichen Elektrifizierung 

auf und gibt Handlungsempfehlungen 

für einen erfolgreichen 

Eintritt in den indischen Markt. 

Das Exporthandbuch Erneuerbare 

Energien Indien 2011/2012 

der dena erscheint im Rahmen 

der Exportinitiative Erneuerbare 

Energien des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und Technologie 

(BMWi). Es kann im Internet bestellt 

werden unter www.exportinitiative.de. 

(db) 

Deutsche Energie-Agentur (dena) 

Tel.: 030 726165 600 

Fax: 030 726165 699 

Email: info@dena.de 

Web: www.dena.de 

auf über 2,5 Millionen Einheiten 

zulegte, konnten die deutschen 

Konzernmarken ihren Absatz um 

80 Prozent auf über 120.000 Pkw 

steigern. Insbesondere im Premiumsegment 

sind die deutschen 

Hersteller führend: Ihr Marktanteil 

beträgt hier über 85 Prozent. 

Im Kompaktwagensegment, das 

rund ein Drittel des gesamten indischen 

Pkw-Marktes ausmacht, 

konnten die deutschen Konzernmarken 

ihren Absatz um gut 70 

Prozent steigern. “Die deutschen 

Hersteller weiten damit ihre 

Marktpräsenz auch im Volumenbereich 

strategisch aus”, betonte 

Bräunig. (db) 

Nächste Auto Expo-Messe im 

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28


Irak 

Iraks Telekom-Infrastruktur 

sucht Anschluss 

Details der nächsten Mobilfunk-Lizenz bleiben unklar; 

Investitionen in das Glasfasernetz geplant 

Von Ulrich Binkert, Germany Trade & Invest in Bonn 

Im Irak konzentrieren sich 

die Telekom-Ausrüster auf den 

Ausbau der Mobilfunknetze. 

Der Sektor ist im regionalen Vergleich 

quantitativ und technologisch 

noch wenig entwickelt. 

Die Telekomfirmen dehnen ihre 

Dienste nun verstärkt in bisher 

nicht bediente Landesteile aus. 

Hohe Glasfaser-Investitionen 

sollen mehr Breitbanddienste 

ermöglichen. Ausländische Investoren 

finden einen liberalen 

Markt vor. Hinderlich sind die 

schlechte Sicherheitslage, hohe 

Kosten durch ein Festnetzmonopol 

sowie manche administrative 

Rahmenbedingungen. 

Gespannt beobachtet Iraks Telekomsektor 

das Hin und Her um 

die Vergabe einer weiteren Mobilfunk-Lizenz. 

Das Kommunikationsministerium 

(MoC) hatte 

im April 2011 eine Auktion noch 

vor Ende des Jahres angekündigt. 

Über den aktuellen Stand 

herrscht Unklarheit, die Behörden 

meldeten Interesse von 15 Unternehmen. 

Davon unberührt dehnen 

die Mobilfunkfirmen ihre 

Netze aus. Sie expandieren in 

bisher nicht abgedeckte Landesteile, 

der Anbieter Zain etwa ist 

seit Oktober 2010 auch in der autonomen 

Kurdenregion aktiv. Der 

Iraks Festnetz ist klein, 

teuer und in der Hand 

eines Monopolisten 

Branchenführer (53% der Kunden, 

Juni 2011) kündigte im August 

2010 an, während der kommenden 

drei Jahre jeweils knapp 

ein Fünftel seines Umsatzes in 

den Netzausbau zu investieren. 

Der Irak-Ableger von Zain Kuwait 

hatte 2010 rund 1,5 Milliarden US$ 

eingenommen, doppelt so viel wie 

noch zwei Jahre zuvor. Mit dem 

Ausrüster Ericsson schloss Zain 

im November 2011 einen Vertrag 

über 650 Millionen US$ ab. 


Der Branchendritte Korek (8% 

der Kunden) aus der Kurdenregion 

wiederum baut seinen Service 

nun auch in Iraks anderen 

Landesteilen auf. Partner ist nach 

einem Vertrag vom September 

2011 auch hier Ericsson. Korek 

plant sein Netz daneben auf Mobilfunk-Technologien 

der dritten 

und vierten Generation (3G, 4G/ 

LTE) vorzubereiten, was teilweise 

auch Zain tut. AsiaCell als zweitgrößter 

Anbieter (36% der Kunden, 

Teileigner: Qtel/Katar) schloss 

Ende 2010 ebenfalls mit Ericsson 

sowie Nokia Siemens Networks 

einen Vertrag zum Netzausbau. 

Moderat wachsen wird nach 

Branchenprognosen der kleinste 

Anbieter. Über SanaTel (3% der 

Kunden) gibt es wenige und widersprüchliche 

Informationen. 

Die Firma ist seit 2003 in der Kurdenregion 

tätig und besitzt seit 

2004 eine landesweite Lizenz. 

Iraks Mobilfunksektor hat noch 

viel Raum zum Wachsen. Mit gut 

80 Handys auf 100 Einwohner ist 

das Land Schlusslicht in der Region. 

Die Einkommen der 32 Millionen 

Iraker steigen, wobei das 

BIP pro Kopf 2011 rund 4.900 US$ 

erreicht und damit deutlich höher 

ist als etwa in Ägypten. Der Branche 

winken zudem gute Gewinne: 

Obwohl in praktisch allen Handys 

Prepaidkarten stecken, setzten 

die Anbieter 2010 monatlich im 

Schnitt knapp 15 US$ pro Kunde 

um - weniger als im reichen Sau- 

Telekom-Indikatoren vom Irak 

Indikator 2008 2009 2010 2011 2012 2013 

Handy-Verträge [1.000] 18.146 20.846 23.244 28.340 31.159 33.140 

-- GSM (2G) 18.146 20.846 23.244 26.824 27.642 25.462 

-- CDMA (2G/3G) 0 0 0 562 768 1.012 

-- W-CDMA (inkl. HSPA) 0 0 0 954 2.749 6.666 

Handy-Verträge pro 

100 Einwohner 

60 67 73 86 93 96 

Festnetzverbindungen [1.000] 1.468 1.501 1.600 1.640 1.673 1.703 

Internetnutzer [1.000] 424 1.136 1.773 2.571 3.489 4.508 

Breitband-Abonnenten [1.000] 55 105 115 128 146 170 

ab 2010: Schätzung bzw. Prognose 

Quellen: Branchenunternehmen (Datenstand: Juli 2011); Business Monitor International 

(Internetnutzer, Breitband-Abonnenten) 

29



Mobilfunkmarkt nach Anbieter und Technologie 1) 

Anbieter Technologie 2010 

[Tausend] 

2011 

[Tausend] 

2013 

[Tausend] 

Zain Iraq GSM 12.074 13.914 12.988 

Zain Iraq W-CDMA 0 580 4.019 

AsiaCell GSM 8.131 8.449 7.547 

AsiaCell W-CDMA 0 261 1.898 

Korek GSM 2.413 3.696 3.883 

Korek W-CDMA 0 113 749 

SanaTel GSM 626 765 1.044 

Itisaluna 2) CDMA k.A. 341 655 

Kalimat 2) CDMA k.A. 221 357 

Gesamt 23.244 28.340 33.140 

1) Jahresende, Datenstand: Juli 2011; 

2) offerieren bisher WLL- und WiMax-Dienste 

Quelle: Branchenunternehmen 

di-Arabien (18 US$), aber erheblich 

mehr als in Pakistan (2,40 US$). 

Die Carrier verlieren mit der 

Gebiets-Expansion ihrer Konkurrenten 

allerdings ihre faktischen 

Gebietsmonopole und müssen sich 

auf sinkende Umsätze pro Kunde 

einstellen. Dagegen stemmen sie 

sich mit Investitionen - was die 

Ausrüster freut. Die Netze basieren 

bisher fast ausschließlich 

auf 2G-Technik, während in 

Saudi-Arabien oder den VAE 

bereits 4G installiert wird. 

Dabei herrscht noch keine 

Klarheit, ob die erwartete 

neue Mobilfunklizenz zumindest 

ein 3G-Spektrum umfassen 

wird. Einstweilen versuchen 

deshalb einige Firmen, lukrative 

Datendienste (VAS), die üblicherweise 

(3G-) Breitband benötigen, 

auf 2G-Basis anzubieten, so der 

Marktforscher Business Monitor 

International. Führend in Iraks 

kleinem VAS-Markt sei AsiaCell. 

Investitionskapital erwartet die 

Branche nicht nur aus den hohen 

Öleinnahmen Iraks oder möglicherweise 

aus ausländischen 

Irak berechnete den Mobilfunkfirmen 

für die Nutzung ihrer 

Glasfasernetze zehnmal höhere 

Tarife als in Europa üblich 

Wiederaufbaufonds, sondern 

auch in Form von Direktinvestitionen. 

So hatte Invest AD aus 

den VAE im April 2011 verlauten 

lassen, nach dem langen Krieg 

sei Iraks Telekom-Sektor reif für 

Investitionen. Ausländer dürfen 

100 Prozent der Firmenanteile 

halten; zuletzt übernahmen 

France Télécom und Agility aus 

Kuwait im März 2011 gemeinsam 

44 Prozent am drittgrößten Mobilfunkbetreiber 

Korek. 

Iraks Festnetz ist klein, teuer 

und in der Hand eines Monopolisten, 

der staatlichen Iraqi Telecommunications 

and Posts Company 

(ITPC). Es gibt lediglich 1,6 

Millionen Anschlüsse, von denen 

laut dem Ministerium MoC überdies 

die Hälfte außer Betrieb ist. 

Daneben existieren gerade einmal 

130.000 Breitbandanschlüsse; Internetzugänge 

sind weniger verbreitet 

als in den Nachbarländern 

und basieren oft noch auf dem 

Einwählverfahren. Es fehlt ein 

leistungsfähiges und preiswerte 

(Glasfaser-) Hauptnetz, um Breitbandanschlüsse 

überhaupt einrichten 

zu können, sei es leitungsgebunden 

oder etwa mit Hilfe der 

drahtlosen WiMax-Technik. In 

diesem Mangel an einem (Glasfaser-) 

“Rückgrat” sieht die staatliche 

Communications and Media 

Commission (CMC) einen Grund, 

warum die Mobilfunkbranche 

bisher keine 3G- oder 4G-Netze 

errichtet hat, die mobiles Breitband 

ermöglichen. 

Das MoC plant nun das nationale 

Festnetz und die Internetinfrastruktur 

massiv auszubauen. 

Einer Ankündigung vom April 

2011 zufolge will das Ministerium 

in den kommenden fünf Jahren 

dafür 3 Milliarden US$ ausgeben. 

Zu den Zielen gehört 

die Verlegung von 8 Millionen 

Glasfaserleitungen bis 

in die Haushalte (FTTH), 1,8 

Millionen davon bereits bis 

Ende 2012. Finanzieren will 

das Ministerium seinen Plan zum 

Teil aus Erlösen der erhofften Mobilfunklizenz-Auktion, 

weiteres 

Geld soll aus Japan kommen. Daneben 

möchte Mobilfunk-Marktführer 

Zain laut Marktberichten 

zwecks Kapazitätserhöhung 

ein eigenes Glasfasernetz legen. 

Auch AsiaCell zeigte Interesse an 

solchen Investitionen. Eine bessere 

internationale Anbindung 

bekommt Irak schon Ende 2011, 

wenn das neue Unterseekabel der 

Firma Gulf Bridge International 

voll in Betrieb geht. Das Kabel 

verbindet Irak, Iran und die Arabische 

Halbinsel in Richtung Osten 

und Westen. 

Kräftig wachsende Konkurrenz 

im Festnetz sowie bei Breitband- 

30


und Internetzugängen gibt es seit 

einiger Zeit durch Wireless Local 

Loop (WLL). Die Technik schließt 

den Kunden auf der letzten Meile 

drahtlos an die Telekominfrastruktur 

an. Marktführer dürfte 

Kalimat sein, eine Firma mit kuwaitischem 

Kapital. Sie besitzt seit 

2006 eine WLL-Lizenz, hatte nach 

eigenem Angaben vom April 2011 

rund 300.000 Kunden und hoffte 

diese Zahl bis Ende 2012 zu verzehnfachen. 

Geplant waren für 

2011 Investitionen von 250 Millionen 

US$ und für 2012 der Gang 

an die Börse. Daneben arbeitet 

Festnetz-Monopolist ITPC an 

einem landesweiten WLL-Netz, 

wobei IraqTel und andere Firmen 

als Auftragnehmer den Service 

in jeweils abgegrenzten Gebieten 

aufbauen. Die WiMax-Technik, 

die wie WLL und das satellitenbasierte 

VSAT auch Breitbanddienste 

ermöglicht, konzentriert 

sich bisher vorwiegend auf die 

Kurdenregion. AsiaCell gab nach 

einer Meldung vom August 2011 

dem Ausrüster Altobridge den 

Auftrag, in bisher unversorgten 

Gebieten bei Sulaimaniya in Nordirak 

einen satelliten- und solarenergiegestützten 

Mobilfunkdienst 

aufzubauen. 

Allerdings bleibt Irak ein 

schwieriger Markt, auch für Telekomfirmen 

und -ausrüster. Selbst 

wenn die USA den Irakkrieg nun 

offiziell für beendet erklärt haben 

- die Sicherheitslage ist nach 

wie vor schlecht und erhöht die 

Kosten. Dies hat dem Vernehmen 

nach beispielsweise den ägyptischen 

Telekomriesen Orascom 

mit aus dem Land getrieben. Ständige 

Stromausfälle zwingen die 

Unternehmen zur teuren Installation 

von dezentralen Windrädern 

und Solarpanels. Kostentreibend 

ist auch die schwache Basisinfrastruktur 

und das Festnetz-Monopol: 

Die ITPC berechnete den Mobilfunkfirmen 

für die Nutzung 

ihrer Glasfasernetze etwa zehnmal 

höhere Tarife als in Europa üblich, 

so eine Klage von 2009. ADSL ist 

unter neunzehn arabischen Staaten 

in Irak und Libanon am teuersten, 

ergab eine Studie der Arab 

Advisors Group von 2010. 

Als problematisch gilt zudem 

die schwache Verwaltung. Regulierer 

ist statt der eigentlich zuständigen 

CMC de facto eher das 

MoC, das als Eigner der staatlicher 

Telekomfirmen kaum neutral ist. 

Die Branche stört sich außerdem 

an Rangeleien zwischen der CMC 


und der ITPC. Einfacher scheint 

das Geschäft nach Angaben von 

Beobachtern in der Kurdenregion 

zu sein. Eine Privatisierung 

der ITPC ist seit längerem im Gespräch, 

scheint aber nicht unmittelbar 

bevorzustehen. Abschreckend 

für Investoren könnten 

Strafzahlungen sein, die den Mobilfunkbetreibern 

für minderwertigen 

Service auferlegt wurden. 

Wenig attraktiv erscheint auch 

der hohe Umsatzanteil (35%), den 

der Gewinner der zu vergebenden 

Mobilfunklizenz an die Behörden 

abführen muss. 

Die drei führenden Mobilfunkfirmen 

konnten bisher jedenfalls 

kein Kapital an der Börse einsammeln. 

Sie müssen eigentlich ein 

Viertel ihrer Anteile am - unterkapitalisierten 

- Iraqi Stock Exchange 

listen, ließen die Frist Ende August 

2011 aber ergebnislos verstreichen. 

Die Börsengänge sind in den Lizenzen 

vorgeschrieben und sollen 

nun 2012 stattfinden. Einen Mangel 

an großen Vorhaben lässt sich 

möglicherweise bei MEED ableiten. 

Der auf Nahost spezialisierte 

Informationsdienstleister führt in 

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kein einziges laufendes oder geplantes 

Telekom-Vorhaben. 

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31


Japan 

Elektronikindustrie 

vorsichtig optimistisch 

Fachverband prognostiziert leichtes Produktionsplus; 

der Inlandsstandort hat weiterhin Vorzüge 

Von Detlef Rehn, Germany Trade & Invest in Tokio 

Japans Elektronikindustrie 

hofft, dass sich 2012 die geschäftliche 

Lage wieder zum 

Besseren wendet. Die weltweite 

Produktion der Firmen soll leicht 

wachsen. Für das Plus zeichnen 

wegen des teuren Yen vor allem 

die ausländischen Standorte verantwortlich. 

Impulse kommen 

vom “Cloud Computing”, den erneuerbaren 

Energien sowie von 

Komponenten für Smartphones. 

Sorgen haben die Hersteller audiovisueller 

Ausrüstungen. Trotz 


hoher Kosten bleibt Japan als Produktionsstandort 

wichtig. 

Japans Elektronikindustrie, einer 

der Schlüsselzweige der Wirtschaft, 

hofft dass sich nach einem 

schlechten Jahr 2011 die geschäftliche 

Lage 2012 bessert. Nach der 

jüngsten Prognose der Japan Electronics 

and Information Industries 

Association (JEITA), die Ende 

Dezember 2011 vorgestellt wurde, 

werden die heimischen Unternehmen 

im In- und Ausland im laufenden 

Jahr elektronische Ausrüstungen, 

Komponenten und Teile 

im Wert von etwas über 36.100 

Milliarden Yen (350,15 Mrd. Euro, 

1 Euro = 103,10 Yen, 3-Monatsmittel) 

herstellen. Einschließlich von 

Lösungen und Dienstleistungen 

soll der Wert 41,3 Billionen Yen betragen. 

Gegenüber 2010 wäre dies 

ein Zuwachs von 1,8 Prozent. 

Gute geschäftliche 

Möglichkeiten mit 

Cloud Computing 

Ihre Impulse erhält die Branche 

2012 generell vor allem von 

Produkten, in denen umweltfreundliche 

und energiesparende 

Elemente integriert sind und die 

außerdem vernetzbar sind. Dies 

werde auch die Nachfrage nach 

technologischen Innovationen 

bei Halbleitern und Komponenten 

antreiben, heißt es. Die Anbieter 

informationstechnischer 


Japans weltweite Produktion an 

Elektronik und Informationstechnik 

Sparte 2010 

(Ist) 

[Mrd. Yen] 

2011: Veränderung 

(Schäzung) 

2012 

(Prognose) 

[Mrd. Yen] 

2011: Veränderung 

(Prognose) 

Elektronische Ausrüstungen 23.105,7 +7,4% 21.813,1 -5,6% 

- Audiovisuell 8.769,1 +7,3% 7.862,7 -10,3% 

- Flachbildschirm-Fernsehgeräte 4.488,4 +11,3% 3.940,8 -12,2% 

- Kommunikation 3.429,1 -5,7% 3.197,3 -6,8% 

--- Mobiltelefone 1.645,1 -13,1% 1.430,9 -13,0% 

- Computer und Zubehör 8.249,4 +7,3% 8.062,6 -2,3% 

--- PC 3.212,5 +7,9% 3.054,4 -4,9% 

--- Terminalgeräte 4.519,1 +8,1% 4.506,4 -0,3% 

- Andere 2.658,1 +32,2% 2.690,5 +1,2% 

--- Medizinische Elektronik 406,7 +4,7% 402,7 -1,0% 

Elektronische Teile und Zubehör 14.756,9 +14,3% 13.770,6 -6,7% 

- Bauteile 7.080,1 +12,7% 6.882,1 -2,8% 

- Display-Module 2.133,8 +8,1% 2.038,6 -4,5% 

- Halbleiter 5.543,0 +19,0% 4.849,9 -12,5% 

Informationstechnische 


4.998,9 -3,2% 5.007,6 +0,2% 

Insgesamt 42.861,5 +8,3% 40.591,3 -5,3% 

Gerundete Zahlen; 2010: revidierte Angaben; Veränderungen gegenüber dem Vorjahr 

Quelle: Japan Electronics and Information Technology Industries Association (JEITA) 

32


würden zum einen von der wachsenden 

IT-Nachfrage privater und 

öffentlicher Einrichtungen positiv 

beeinflusst. 

Ferner ergäben sich immer 

mehr geschäftliche Möglichkeiten 

für das “Cloud Computing”. Vor 

allem für die Aufrechterhaltung 

der sozialen Infrastruktur sei die 

Speicherung von Daten in räumlich 

entfernten Zentren sinnvoll, 

wie die Zerstörung vieler informationstechnischer 

Anlagen durch 

die große Naturkatastrophe vom 

März 2011 gezeigt habe. Schließlich 

werde die globale Elektronikproduktion 

auch vom starken Yen 

unterstützt, der viele Hersteller 

veranlasse, die Produktion aus 

Japan heraus ins preisgünstigere 

Ausland zu verlagern. 

Im Einklang mit dieser Bewertung 

sagt die JEITA voraus, dass 

die heimische Elektronikproduktion 

2012 gegenüber dem Vorjahr 

um 0,4 Prozent auf rund 13,8 Billionen 

Yen zurückgeht. Als besonders 

schwierig gilt die Lage 

für die Hersteller audiovisueller 

Ausrüstungen, vor allem von 

Flachbildschirm-Fernsehgeräten. 


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Donald Willwock 

In Japan tritt am 1.7.12 ein Einspeisetarif in Kraft, der eine besonders 

attraktive Vergütung für fotovoltaische Ausrüstungen 

verspricht. Foto auf der Nordinsel Hokkaido. 

Die Nachfrage nach diesen Fernsehern 

ist stark eingebrochen, 

nachdem viele Verbraucher den 

Kauf eines neuen Geräts wegen 

der Einstellung analoger terrestrischer 

Sendungen im Juli 2011 

vorgezogen hatten. 

Zu den auss 

i c h t s r e i c h e n 

Bereichen der 

Inlandsproduktion 

gehören zum 

Beispiel Produkte 

und Dienstleistungen, 

die einen 

Bezug zu den erneuerbaren 

Energien 

haben. In Japan 

tritt am 1.7.12 

ein Einspeisetarif 

in Kraft, der eine 

besonders attraktive 

Vergütung 

für fotovoltaische 

Au s r ü s t u n g e n 

verspricht. Auch 

die Halbleiterindustrie 

zieht voraussichtlich 

wieder an, da mehr Chips für 

die Kfz-Industrie, Smartphones 

und Tablet-PC gebraucht werden. 

Von dieser Entwicklung 

profitieren auch die Hersteller 

elektronischer Messinstru- 

mente. Ein wachsender Bedarf ist 

zudem bei Erzeugnissen der Gesundheitswirtschaft 

zu beobachten. 

Dies wiederum sollte die Produktion 

von Medizinelektronik 

günstig beeinflussen. 

Allgemein erwartet die JEITA, 

dass der Elektronik-Standort Japan 

trotz aller kostenbedingten Abwanderungstendenzen 

dort stark 

bleibt, wo Produkte mit hoher Qualität 

und Zuverlässigkeit gefragt 

sind. Dies gelte für Bildschirme, 

Messinstrumente, Server- und 

Speicherausrüstungen, die Elektromedizin 

sowie Halbleiter. 

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Technology Industries Association 

International Affairs Department 

Ote Center Building 

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33

Endura 


Japan 

Fotomaske für die Produktion von Halbleitern 

Halbleiterindustrie setzt 

auf Smartphones 

Branche soll 2012 wieder wachsen; teurer Yen macht Sorgen 

Von Detlef Rehn, Germany Trade & Invest in Tokio 

Japans Halbleiterindustrie 

hat die Folgen des schweren 

Erdbebens vom März 2011 weitgehend 

überwunden. In- und 

ausländische Prognosen erwarten 

2012 wieder Wachstum. Ihre 

Impulse erhält die Branche vor 

allem von Smartphones und Tablet-Computern. 

Das Geschäft 

mit dynamischen Speicherchips 

läuft wegen der schwachen PC- 

Nachfrage dagegen schlecht. 

Der teure Yen belastet die Exporte 

stark. Um wettbewerbsfähig 

zu bleiben, denken einige 

große Hersteller über neue Allianzen 

nach oder strukturieren 

ihre Produktion um. 

Japans Halbleiterindustrie hat 

ein schwieriges Jahr 2011 hinter 

sich. Nach Schätzungen der Japan 

Electronics and Information Industries 

Association (JEITA) produzierten 

die Unternehmen im 

Inland Halbleiter im Gesamtwert 

von rund 3.400 Milliarden Yen 

(fast 33 Mrd. Euro, 1 Euro = 103,10 

Yen, 3-Monatsmittel). Gegenüber 

2010 waren dies 13,1 Prozent we- 

niger. Nach Angaben von Worldwide 

Semiconductor Markets 

(WSTS) ging Japans Produktion 

2011 um 7,4 Prozent auf 43,1 Milliarden 

US$ zurück. 

Hauptgrund für den Rückgang 

war die Naturkatastrophe vom 

11.3.11, durch die eine Reihe von 

Neue NAND-Speicher: 

Linienbreite der Chips 

weniger als 

20 Nanometer 

Halbleiterwerken im Nordosten Japans 

beschädigt wurde. So mussten 

zum Beispiel Shin-Etsu und 

Sumco die Herstellung von Wafern 

zeitweilig stoppen. Auch die 

Produktion von Microcontrollern 

für die Kfz-Industrie bei Renesas 

wurde stark in Mitleidenschaft 

gezogen und konnte erst im Spätsommer 

2011 normalisiert werden. 

Außerdem wirkte sich die schwächere 

Nachfrage nach PC aus, auf 

die weltweit etwa 40 Prozent des 

Halbleiterbedarfs entfallen. Kom- 


pensiert wurden die negativen 

Effekte teilweise durch das gute 

Geschäft mit Smartphones und 

Tablet-Computern. 

Für das Jahr 2012 sagt WSTS einen 

Anstieg der japanischen Halbleiterproduktion 

um 5,5 Prozent 

auf knapp 45,5 Milliarden US$ 

voraus. Die JEITA prognostiziert 

auf Yen-Basis einen Zuwachs von 

3,8 Prozent auf rund 3,5 Billionen 

Yen. Wachstumsträger seien Erzeugnisse 

der Unterhaltungselektronik 

wie vor allem Digitalkameras, 

teure Smartphones sowie die 

Autoelektronik. Leistungshalbleiter 

erwähnt der Verband nicht 

spezifisch, doch dürften auch sie 

zum Beispiel wegen ihrer Einsatzmöglichkeiten 

in energiesparenden 

Prozessen sehr gefragt 

sein. Generell ginge der Trend 

an den inländischen Standorten 

zur Produktion von Halbleitern 

mit hohem Wertschöpfungsgrad, 

heißt es bei der JEITA. Einfachere 

Erzeugnisse würden die Produzenten 

hingegen an ausländische 

Foundries übertragen oder von 

eigenen überseeischen Tochtergesellschaften 

fertigen lassen. Vor 

diesem Hintergrund prognostiziert 

der Verband, dass sich der 

Wert der ausländischen Halbleiterproduktion 

japanischer Unternehmen 

2012 im Vergleich zum 

Vorjahr um 7,5 Prozent auf knapp 

1,6 Billionen Yen erhöht. 

Für die einzelnen Halbleiterunternehmen 

stellt sich die geschäftliche 

Lage Anfang 2012 sehr unterschiedlich 

dar. Besonders Elpida 

Memory, Japans größter Produzent 

von dynamischen Speicherchips 

(DRAM) und weltweit die 

Nummer drei, steht unter großem 

Druck. Die finanzielle Situation 

des Unternehmens ist offenbar 

sehr schlecht: Allein von April 

bis September 2011 fielen Verluste 

von fast 57 Milliarden Yen an. 

Ferner werden im April 2012 130 

Milliarden Yen an staatlichen und 

privaten Darlehen fällig. Wegen 

des schwachen DRAM-Marktes 

und des teuren Yen sind die Aussichten 

auf Besserung kurzfristig 

nur gering. Um der Probleme Herr 

zu werden, bemüht sich Elpida 

34


nach Zeitungsmeldungen von 

Ende Dezember 2011 unter anderem 

um eine Partnerschaft mit der 

taiwanischen Firma Nanya Technology; 

eine solche Allianz sei aber 

nicht einfach zu schmieden, heißt 

es. Ein mögliches Hindernis sei 

zum Beispiel die technologische 

Kooperation Nanyas mit der USamerikanischen 

Firma Micron 

Technology. 

Um die Wettbewerbsfähigkeit 

besonders gegenüber dem 

koreanischen Samsung-Konzern 

zu erhöhen und im Inland effizienter 

produzieren zu können, 

hat Toshiba Ende November 2011 

beschlossen, die Produktion diskreter 

Halbleiter zu konsolidieren. 

Vorgesehen ist dabei, im Laufe der 

ersten Hälfte des Fiskaljahres 2012 

(1.4. bis 31.3.) die Front- und Back- 

End-Produktionsprozesse für kleine 

Signalgeber, Leistungshalbleiter 

und optische Halbleiter, die bisher 

auf sechs Fabriken verteilt waren, 

zukünftig auf nur noch drei Standorte 

zu konzentrieren. Geschlossen 

werden die Werke Kitakyushu 

(Präfektur Fukuoka, optische Halbleiter, 

Front-End), Hamaoka Toshiba 

(Omaezaki, Präfektur Shizuoka, 

optische Halbleiter, Front-End) sowie 

Toshiba Components (Mobara, 

Präfektur Chiba, Leistungshalbleiter, 

Back-End). 

Mitte Juli 2011 nahm Toshiba in 

Yokkaichi (Präfektur Mie) den ersten 

Teil einer neuen Anlage zur 

Fertigung von NAND-Flashspeicherchips 

(“Fab 5”) in Betrieb. Mit 

dem Bau des zweiten Teils soll im 

Verlauf des Fiskaljahres 2013 begonnen 

werden. Allerdings will 

Toshiba diesen Schritt von der 

Entwicklung der Marktbedingungen 

für NAND-Speicher abhängig 

machen. Unklar ist auch, 

wann es gelingt, die großen technischen 

Herausforderungen zu 

bewältigen. Die Linienbreite der 

Chips liegt im neuen Werk bei weniger 

als 20 Nanometer (nm). Weitere 

Verringerungen stoßen aber 

an Barrieren, die nur schwer zu 

überwinden sind. 

Nach den Erfahrungen mit 

den erdbebenbedingten Produktionsausfällen 

legt Renesas einen 

 

 

 

 

 

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Schwerpunkt 2012/2013 darauf, die 

Halbleiterwerke erdbebensicherer 

zu machen. Wie die Wirtschaftszeitung 

“Nikkei” in ihrer Ausgabe 

vom 1.12.11 berichtet, will Renesas 

in verschiedene Maßnahmen bis 

zu 30 Milliarden Yen investieren. 

Inländische Standorte 

produzieren Halbleiter 

mit hohem 

Wertschöpfungsgrad 

Beginnen wolle die Firma mit den 

Werken, die ein höheres Erdbebenrisiko 

aufwiesen. Hierzu gehöre 

auch die Fabrik in Hitachinaka 

(Präfektur Ibaraki), wo Renesas 

Microcontroller produziert. 

Unabhängig hiervon treibt Renesas 

aber auch seine Forschung und 

Entwicklung voran. Mitte Dezember 

2011 stellte das Unternehmen 

einen neuen Microcontroller vor, 

der eine Linienbreite von nur noch 

40 nm hat. Bisher sind 90 nm üblich. 

Erste Muster will Renesas ab 

Herbst 2012 Kunden zur Verfügung 

stellen. Mit einer Großproduktion 

ist ab 2013/2014 zu rechnen. 

Die Anlageinvestitionen in Japans 

Halbleiterindustrie bleiben 

auch 2012 voraussichtlich hoch, 

werden allerdings im Vergleich 

zum Vorjahr geringer ausfallen. 

Die US-amerikanische Firma 

SEMI prognostiziert, dass Japan 

im laufenden Jahr für Anlagen 

und Ausrüstungen 5,23 Milliarden 

US$ aufwenden wird. 2011 

waren es schätzungsweise 5,82 

Milliarden US$. 

Wie aus der jüngsten Erhebung 

der Wirtschaftszeitung Nikkei zu 

den Anlageinvestitionen der heimischen 

Wirtschaft im Fiskaljahr 

2011 hervorgeht, will zum Beispiel 

Elpida mit Stand vom 31.10.11 für 

neue Ausrüstungen 80 Milliarden 

Yen aufwenden; dies wären 

32 Prozent weniger als im Vorjahr. 

Umgekehrt plant Renesas Electronics 

eine Steigerung seiner Investitionen 

um 12,3 Prozent auf 45 Milliarden 

Yen. Fuji Electric gab am 

28.7.11 bekannt, sein Werk in Minami-Alps 

(Präfektur Yamanashi), 

in dem bisher Magnetplatten 

hergestellt wurden, zum zweiten 

inländischen Front-End-Produktionszentrum 

für Leistungshalbleiter 

zu machen. Hierzu wird 

bis Mai 2012 eine Acht-Zoll-Wafer-Anlage 

neu installiert, die auf 

monatlich 12.000 Wafer ausgelegt 

ist. Fuji investiert in das Vorhaben 

insgesamt 18,5 Milliarden Yen. 

35


Malaysia 

Nahrungsmittelbranche: 

Appetit auf Wachstum 

Investitionen und Maschinenimporte steigen; Deutschland ist 

der wichtigste Lieferant 

Von Rainer Jaensch, Germany Trade & Invest in Bonn 


Weltkonjunktur erweisen. Denn 

abgesehen vom Devisenbringer 

Palmöl ist die Industrie im engeren 

Sinne zum großen Teil auf 

den Binnenmarkt ausgerichtet 

und zeigt sich dank niedriger Arbeitslosigkeit 

und steigender verfügbarer 

Einkommen robust. Entsprechend 

hat die Branche ihre 

genehmigten Investitionen 2011 

kräftig erhöht. 

Einen noch stärkeren Investitionsschub 

dürfte es geben, wenn 

die Regierung mit ihrer Absicht 

ernst macht, den Sektor nachhaltig 

zu fördern. Dieses Ziel soll die 

für den Zeitraum 2011 bis 2020 

bestimmte National “Agri-Food 

Policy” (NAP) verfolgen. Ende 

September 2011 vom Kabinett beschlossen, 

soll sie demnächst vom 

Premierminister verkündet werden. 

Nach Informationen aus der 

Presse sind die Hauptziele dieser 

Politik eine ausreichende Versorgung 

mit sicheren Lebensmitteln 

und ein wettbewerbsfähiger 

Agro-Food-Sektor. Die Strategie 

werde sich aber nicht nur auf den 

Lebensmittelbereich beziehen, 

sondern auch neue Aktionsfelder 

mit hohem Wachstumspotenzial 

ins Visier nehmen, darunter zum 

Beispiel Meeresalgen und Kräuter. 

Malaysias Nahrungsmittelindustrie 

dürfte, getragen vom 

soliden Inlandskonsum, durch 

die globale Konjunkturabschwächung 

nicht viel zu befürchten 

haben. Entsprechend weisen Investitionsgenehmigungen 

und 

Maschinenimporte weiter nach 

oben. Wichtigstes Lieferland 

hierfür ist Deutschland. Zusätzlichen 

Auftrieb könnte die 

Industrie erfahren, wenn die 

Regierung die neue “Agri-Food”- 

Politik verkündet. Als Ziele 

gelten ein höherer Eigenversorgungsgrad 

und mehr Wettbewerbsfähigkeit. 

Anders als Malaysias Exportbranchen 

dürfte sich die Nahrungsmittelindustrie 

2012 und 

darüber hinaus als relativ immun 

gegenüber der schwächelnden 

Foodindustrie relativ 

immun gegenüber 

der schwächelnden 

Weltkonjunktur 

Die Vorgaben einer stärkeren 

Selbstversorgung und einer wettbewerbsfähigeren 

Lebensmittelbranche 

erscheinen ambitioniert. 

Malaysia ist bei wichtigen Nahrungsmitteln 

nicht autark. Gemüse, 

Molkereiprodukte, Getreide 

und Zucker werden in umfangreichen 

Maße importiert. Selbst 

Reis, Fisch und Rindfleisch kommen 

aus dem Ausland. Die Produktion 

von Geflügel, Eiern und 

Schweinefleisch reicht hingegen 

für den Inlandsbedarf aus. 

Ganz anders als die Nahrungsmittelproduktion, 

die teilweise 

Einfuhr ausgewählter Maschinen zur Herstellung 

von Nahrungsmitteln 

HS-Code Warengruppen 2009 

[Mio. Euro] 

2010 

[Mio. Euro] 

2010: Aus 

Deutschland 

[Mio. Euro] 

8438.10 

Maschinen und Apparate zum Herstellen von 

Back- und Teigwaren 

18,9 16,0 3,0 

8438.20 

Maschinen und Apparate zum Herstellen von 

Süßwaren, Kakao oder Schokolade 

5,8 9,7 2,3 

8438.30 Maschinen und Apparate zum Herstellen von Zucker 3,1 2,1 0,2 

8438.40 Brauereimaschinen und -apparate 0,1 0,03 0,02 

8438.50 

Maschinen und Apparate zum Verarbeiten von 

Fleisch 

6,1 9,5 2,0 

8438.60 

Maschinen und Apparate zum Be- oder Verarbeiten 

von Früchten oder Gemüsen 

1,5 2,1 0,02 

8438.80 Andere Maschinen und Apparate 19,8 29,7 8,2 

8438.90 Teile 7,0 6,1 0,7 

Insgesamt 62,3 75,23 16,44 

Quelle: UN Comtrade 

36


fragmentiert, traditionell und 

kleinparzellig organisiert ist, 

präsentiert sich die Palmöl- und 

Gummiproduktion. Sie erstreckt 

sich über großflächige Plantagen, 

profitiert von billigem Land und 

niedrigen Löhnen und ist auf den 

Weltmarkt fokussiert. Die zunehmende 

Nachfrage nach diesen 

Rohstoffen und Malaysias führende 

Stellung hierbei (größter Palmöl-Exporteur) 

kommt der Plantagenwirtschaft 

zugute. 

Hierbei ergibt sich eine Konfliktsituation 

mit der traditionellen 

Landwirtschaft. Beide treten in 

Konkurrenz um die knapper werdenden 

Agrarflächen, wobei die 

kapitalkräftige und einflussreiche 

Plantagenlobby bislang die Oberhand 

hat. Abzuwarten bleibt, ob 

die neue Agrarpolitik dieses ändert. 

Grundsätzlich ist Malaysia 

von seiner geografischen Lage, 

der Bodenbeschaffung und dem 

Klima her bestens geeignet für 

eine vielfältige Agrarproduktion 

bis hin zum Fischfang und hat 

noch erhebliches Potenzial. Die 

bedeutendsten Landwirtschaftsprodukte 

waren 2010 mit 3,7 Millionen 

Tonnen Früchte, gefolgt 

von Fischereierzeugnissen mit 2,1 

Millionen, Geflügel mit 1,3 Millionen 

und Gemüse mit 1,1 Millionen 

Tonnen. 

Die Lebensmittelbranche erwirtschaftet 

rund ein Zehntel der 

Wertschöpfung in der verarbeitenden 

Industrie. Mit 12 Milliarden 

Hochwertige Maschinen 

beschafft die Nahrungsmittelindustrie 

vor allem 

aus dem Ausland 


Malaysischen Ringgit (2,85 Mrd. 

Euro, 1 Euro = 4,20 Ringgit, 3-Monatsmittel) 

an Devisenerlösen erbrachten 

verarbeitete Lebensmittel 

2010 lediglich 1,9 Prozent der 

gesamten Exporterlöse Malaysias. 

Die Nahrungsmittelausfuhren 

einschließlich unverarbeiteter 

Nahrungsmittel in Höhe von über 

14 Milliarden Ringgit sind noch 

relativ gering und betragen lediglich 

die Hälfte der Nahrungsmitteleinfuhren. 

Mit Abstand wichtigster Devisenbringer 

des Agrarsektors unter 

Einbeziehung der Plantagenwirtschaft 

(Erlöse 2010: 48,4 Mrd. 

Ringgit) ist das als Rohstoff zählende 

Palmöl. Kakaobasierte Zwischenprodukte 

kommen auf über 

2 Milliarden Ringgit. Schließlich 

ist Malaysia mit einer Verarbeitungskapazität 

von über 300.000 

Tonnen das weltweit fünftgrößte 

Zentrum zum Mahlen von Kakaobohnen. 

Fischereierzeugnisse, 

davon über die Hälfte gefrorene 

Garnelen, erzielten 2010 mehr als 

0,6 Milliarden Ringgit an Devisen. 

Die Nahrungsmittel verarbeitende 

Branche verkaufte 2010 Waren 

mit Ursprung im Inland im 

Wert von etwa 26 Milliarden Ringgit 

(+13% gegenüber 2009). Größte 

Segmente sind die Herstellung 

von Kakaoprodukten (Absatz: 4,3 

Mrd. Ringgit), Molkereierzeugnissen 

(3,2 Mrd.), Zucker (3,1 Mrd.), 

Ölen und Fetten (2,6 Mrd.), Getränken 

(1,8 Mrd.) sowie das Mahlen 

von Mehl (1,8 Mrd.) und Reis 

(1,6 Mrd. Ringgit). 

Gemäß der Erhebung des Statistikamtes 

für 2009 waren 4.281 

Betriebe in der Nahrungsmittelund 

241 in der Getränkeverarbeitung 

tätig. Die Beschäftigung 

lag insgesamt bei annähernd 

179.000 Mitarbeitern. Bedeutende 

Hersteller sind der Nahrungsmittel- 

und Getränkeproduzent 

Yeo Hiap Seng (Umsatz 2010: 471 

Mio. Ringgit), der Gebäckhersteller 

Hwa Tai (60 Mio. Ringgit) und 

das Snack- und Süßwarenunternehmen 

Oriental Food Industries 

(148 Mio. Ringgit). Hinzu kommen 

(ohne Veröffentlichung von 

Umsatzzahlen) die Firmen Perfect 

Food und Hup Seng. 

In Malaysia werden angesichts 

eines relativ hohen Pro-Kopf-Einkommens 

von 6.902 Euro (2011) 

und eines wachsenden Lebensstandards 

zunehmend höherwertig 

verarbeitete und verpackte Lebensmittel 

(“Convenience Food”, 

“Health Food”) nachgefragt. Das 

Konsumverhalten nähert sich generell 

westlichen Mustern an, wobei 

jedoch die moslemische Bevölkerungsmehrheit 

das islamische 

Reinheitsgebot “Halal” verlangt. 

Produktionsmengen ausgewählter Nahrungsmittel und Getränke 

2010 Jan. bis Sep. 

2011 

Veränderung 

Fisch, in Dosen oder tiefgefroren [1.000 Tonnen] 42 29 -7,3% 

Speiseöle [1.000 Tonnen] 474 371 7,7% 

Gesüßte Kondensmilch [1.000 Tonnen] 234 146 -11,0% 

Milchgetränke [1.000 Liter] 127 102 5,4% 

Reis [1.000 Tonnen] 798 611 8,0% 

Weizenmehl [1.000 Tonnen] 960 745 3,5% 

Kekse [1.000 Tonnen] 155 124 9,3% 

Raffinierter Zucker [1.000 Tonnen] 1.662 1.238 0,9% 

Softdrinks [Mio. Liter] 2.981 2.424 16,0% 

Veränderung: Jan.-Sep. 11 / Jan.-Sep. 10 

Quelle: Department of Statistics 

37


Der Trend zu “halal”-konformen 

Produkten, auch für den Export, 

nimmt weiter zu. Dabei will Malaysia 

von diesem wachsenden 

Weltmarkt profitieren und hat 

hierzu auch mit Hilfe von Steuer- 

und Zollbefreiungen mehrere 

Industrieparks mit ausländischen 

Investoren eingerichtet. 

Nach der Rezession 2010 zog 

der Lebensmittelsektor wieder 

kräftig an - beim Produktionsindex 

um 11,1 Prozent und beim 

Umsatz um 12,9 Prozent auf 25,8 

Milliarden Ringgit. Dabei waren 

die Zuwächse in der kleineren Getränkesparte 

mehr als doppelt so 

hoch. Das Wachstum dürfte sich 

2011, wenn auch mit moderateren 

Zuwächsen, fortgesetzt haben. 

Für 2012 erwarten Landeskenner 

angesichts weiter steigender Konsumausgaben 

reale Zunahmen im 

mittleren einstelligen Bereich. 

Weiterhin auf Expansion ausgerichtet 

sind auch die Investitionen 

der Branche. So lagen die genehmigten 

Projekte von Januar bis 

August 2011 mit 43 an der Zahl 

und einem Wert von 2,5 Milliarden 

Ringgit bereits über den 2,4 

Milliarden Ringgit im Gesamtjahr 

2010. Das Gros der Genehmigungen 

entfiel in den ersten acht 

Monaten 2011 mit 1,8 Milliarden 

Ringgit auf ausländische Investoren, 

während sich die Inländer 

mit 0,7 Milliarden Ringgit begnügten. 

An neuen Investitionen sind im 

Sommer 2011 mehrere Projekte 

bekannt geworden. Der Hersteller 

von Hamburgern und anderen 

Fleisch- und Fischwaren Ramly 

Food Processing plant für 2012 den 

Bau einer 250 Millionen Ringgit 

teuren Betriebsstätte im Pulau Indah 

Halal Park in der Nähe von Port 

Klang. Das Unternehmen Admuda 

Sdn Bhd hat mit der CGS International 

Co. Ltd. eine Absichtserklärung 

zum Bau einer Zuckerraffinerie 

in Kuching im Wert von 160 

Millionen Ringgit unterzeichnet. 

Coca Cola will bis 2015 in Malaysia 

rund 300 Millionen Ringgit investieren 

und Nestle budgetierte 2011 

für die Erweiterung seiner Kapazitäten 

100 Millionen bis 120 Millionen 

Ringgit und will weiterhin 

organisch wachsen. 

Ihre Maschinen und Ausrüstungen, 

vor allem hochwertige 

und komplexe Produktionsmittel, 


beschafft die Nahrungsmittelindustrie 

vor allem aus dem Ausland. 

Das wichtigste Lieferland 

war 2010 mit einem Lieferwert von 

16,4 Millionen Euro und einem 

Anteil von 21,9 Prozent an den Gesamtimporten 

Deutschland. Dicht 

danach folgte mit 21,8 Prozent die 

VR China und anschließend mit 

erheblichem Abstand und Anteilen 

von 8,0 sowie 6,4 und 5,5 

Prozent die Niederlande, die USA 

und Japan. Nachdem die Gesamteinfuhr 

von Nahrungsmittelmaschinen 

2010 um 21 Prozent gegenüber 

dem Vorjahr angezogen 

hatte, schwächte sich der Zuwachs 

in den ersten neun Monaten 2011 

auf 11,7 Prozent ab. 

FMM Malaysian Food 

Manufacturing Group und 

Malaysian Food Canners’ 

Association 

Wisma FMM, 3 Persiaran Dagang 

PJU 9 Bandar Sri Damansara 

52200 Kuala Lumpur 

Tel.: +60 3 6286 7200 

Fax: +60 3 6274 1266 

Email: industry@fmm.org.my 

Web: www.fmm.org.my 

Taiwan 

Leuchtende Zukunft für 

die LED-Industrie 

Asien kämpft gegenwärtig mit Überkapazitäten; Abhilfe durch 

Absatzboom im Beleuchtungsmarkt erwartet 

Von Jürgen Maurer, Germany Trade & Invest in Taipei 

Bei der Herstellung von lichtemittierenden 

Dioden (LED) mischen 

taiwanische Firmen ganz 

vorne mit. Ob im Hintergrund 

oder als direkte Lichtquelle - LED 

lassen weltweit immer mehr Monitore 

und Lampen erstrahlen. 

Trotz guten Wachstumspotenzials 

ist das Geschäft aufgrund 

der starken Konkurrenz aus Japan, 

Südkorea und der VR China 

hart. Für die nächsten Jahre 

rechnet die Branche vor allem 

aus dem privaten und gewerblichen 

Beleuchtungsmarkt mit 

einem Nachfrageschub. 

Taiwanische Unternehmen 

spielen eine führende Rolle in der 

internationalen spielen LED (Light 

Emitting Diodes)-erzeugenden Industrie. 

Weltweit sind die Wachstumsaussichten 

grundsätzlich 

gut. So erwartet das Industrial 

Economics and Knowledge Center 

zwischen 2010 und 2015 ein 

durchschnittliches Wachstum des 

globalen LED-Marktes zwischen 

10 und 15 Prozent. Dabei wird 

von Asien die größte Nachfrage 

ausgehen. Sie dürfte 2015 etwa 53 

Prozent des weltweiten Absatzes 

ausmachen. 

Zwischen 2011 und 2013 soll 

sich die weltweite Nachfrage nach 

LED-Leuchten etwa verdreifachen. 

Gleichzeitig wird der Einsatz von 

LED-Straßenleuchten um etwa 

das Viereinhalbfache zulegen, 

wie das taiwanische Marktforschungsunternehmen 

Digitimes 

Research prognostiziert. Im Segment 

Hintergrundbeleuchtung 

erwartet Merrill Lynch, dass der 

Anteil von LED-Fernsehgeräten 

an den Gesamtverkäufen von 66 

Prozent im Jahr 2011 bis 2013 auf 

83 Prozent zunehmen wird. 

Taiwanischen Branchenproduzenten 

bringen diese Entwicklungen 

gegenwärtig jedoch nur 

auf den ersten Blick gute Ge- 

38



schäfte. Denn die Konkurrenz 

aus Südkorea und der VR China 

ist stark und genießt hohe staatliche 

Unterstützung, die sie für 

einen harten Kampf um Marktanteile 

nutzt. So sollen die Preise für 

LED-Komponenten 2011 um circa 

25 bis 35 Prozent zurückgegangen 

sein, weil die südkoreanischen 

und festlandchinesischen Hersteller 

ihre Preise aggressiv senkten. 

Zuvor hatten sie die Produktionskapazitäten 

für LED-Epitaxy- 

Wafer und Chips seit 2009 innerhalb 

kurzer Zeit massiv ausgebaut. 

Laut Digitimes Research soll das 

weltweite Angebot an Branchenprodukten 

die Nachfrage 2011 

um etwa ein Drittel überstiegen 

haben. In der Folge machen den 

taiwanischen Branchenproduzenten 

Preisverfall 

und geringe 

Kapazitätsauslastung 

deutlich zu schaffen. 

Um der LED-Industrie 

in Taiwan zu helfen, 

will das Ministry 

of Economic Affairs 

(MOEA) in den nächsten 

drei Jahren 700 

Millionen Neue-Taiwan-Dollar 

(NT$, 17,21 

Mio. Euro, 1 Euro = 40,67 

NT$, 3-Monatsmittel) 

aufwenden, um die 

Straßenbeleuchtung in verschiedenen 

Städten durch LED-Leuchten 

zu ersetzen. Bis 2018 plant die 

Regierung, inselweit 815.000 Straßenlampen 

mit LED auszustatten 

und dadurch 510 Millionen kWh 

einzusparen sowie den Kohlendioxidausstoß 

um 317.000 Tonnen 

zu senken. 

Dadurch dass sämtliche auf der 

Insel installierten 696.700 Ampeln 

bis Ende 2011 bereits auf LED-Basis 

umgestellt wurden, soll der 

Elektrizitätsverbrauch bereits um 

247 Millionen kWh pro Jahr gesenkt 

werden können, wie das 

MOEA im Dezember 2011 vermeldete. 

Ein noch größerer Einspareffekt 

wäre zu erzielen, wenn 

die Regierung durch finanzielle 

Anreize den privaten Haushalten 

und Unternehmen sofort die 

LED-Umstellung schmackhaft 

machen würde, wie LED-Hersteller 

und Forschungsinstitute 

fordern. Nach Berechnungen des 

Taiwan Research Institute ließen 

sich dadurch jährlich bis zu 22,4 

Milliarden kWh an Strom sparen, 

was wiederum die Energieimporte 

und der Kohlendioxidausstoß 

deutlich reduzieren würde. 

Vom Beleuchtungsbereich wird 

in den nächsten Jahren weltweit 

ein wichtiger Nachfrageschub erwartet. 

Weil Glühlampen mit geringer 

Energieeffizienz aufgrund 

umweltpolitischer Erwägungen 

etwa in der EU oder der Schweiz 

nicht mehr produziert und verkauft 

werden dürfen, werden gewerbliche 

und private Abnehmer 

die Beleuchtung verstärkt auf 

LED-Basis umstellen. 

Auch in China wird der Verkauf 

von Glühbirnen 2012 gestoppt. Die 

Volksrepublik wird deshalb für 

taiwanische LED-Hersteller als einer 

der bereits aktuell wichtigsten 

Absatzmärkte noch interessanter. 

Da die chinesische Regierung die 

LED-Industrie im zwölften Fünfjahresprogramm 

(2011 bis 2015) in 

den Fokus gesetzt hat, erwächst 

hier auf der Nachfrage- wie auch 

auf der Produktionsseite eine 

neue Dynamik. Bereits gegenwärtig 

entfallen etwa 60 Prozent der 

Aufträge für Taiwans LED-Industrie 

auf Kunden in der VR China, 

schätzen Experten des Industrial 

Technology Research Institute. 

Nach Angaben des taiwanischen 

Verbandes Photonics 

Industry & Technology Development 

Association (PIDA) lag der 

Umsatz der einheimischen LED- 

Industrie 2011 bei 4,53 Milliarden 

US$ und war damit gegenüber 

dem Vorjahr fast unverändert. Jedoch 

soll Taiwan damit vor Japan, 

Südkorea und China immer noch 

den ersten Platz verteidigt haben. 

Der globale Absatz wurde auf 16,6 

Milliarden US$ geschätzt. 

Der Produktionswert der LED- 

Industrie in Taiwan erreichte gemäß 

MOEA 2011 fast 200 Milliarden 

NT$ (6,67 Mrd. US$) nach rund 

163 Milliarden NT$ im Vorjahr. Innerhalb 

von wenigen Jahren hat die 

Industrie, deren Produktionswert 

2008 erst bei 46 Milliarden NT$ 

lag, einen gewaltigen Schritt nach 

vorne gemacht. Dabei investierten 

die LED-Hersteller umfangreich in 

MOCVD (Metal Organic 

Chemical Vapour 

Deposition)-Anlagen 

sowie andere Herstellungs- 

und Testausrüstungen 

europäischer, japanischer 

Anbieter und 

jenen aus den USA. 

Während der 

Schwerpunkt bislang 

auf LED-Hintergrundbeleuchtung 

für Monitore 

lag, wird im nächsten 

Investitionszyklus 

die Herstellung direkter 

Beleuchtung im Indoor- 

und Outdoor-Bereich sowie 

bei Fahrzeugen im Vordergrund 

stehen. Dann werden sich taiwanische 

Branchenunternehmen 

auch in Europa und in den USA als 

den großen Absatzmärkten stärker 

zu positionieren versuchen. Sie 

rechnen damit, dass sich die weltweite 

Nachfrage ab der zweiten 

Jahreshälfte 2012 belebt und in den 

nächsten Jahren an Fahrt gewinnt, 

wenn Ersatzbedarf und sinkende 

Kosten für LED-Leuchtmittel den 

Absatz anheizen. 

Photonics Industry & Technology 

Development Association (PIDA) 

5. Floor, 9 Roosevelt Road, Sec. 2, 

Taipei 10093, Taiwan 

Tel.: +886 2 2351 4026 

Fax: +886 2 2396 8513 

Web: www.pida.org.tw 

Agentur ATON 

39


Thailand 

Energie aus 

fester Biomasse 

Informationsworkshop für 

deutsche Unternehmen 

In Südostasien gilt Thailand 

als Vorzeigeland für die Förderung 

Erneuerbarer Energien und 

als zentraler Wirtschaftsstandort 

in der Region. Insbesondere im 

Bereich Bioenergie bieten sich 

aussichtsreiche Möglichkeiten 

für deutsche Unternehmen. 

Ein Großteil der Wirtschaftsleistung 

basiert auf Landwirtschaft 

und der Verarbeitung von 

Agrarprodukten. Dementsprechend 

ist das Potential für die 

Energieproduktion aus Biomasse 

und Biogas enorm. Es wird derzeit 

auf 4.900 MW zur Stromerzeugung 

und 10.000 MW zur 

Wärmegewinnung geschätzt. 

Im Bereich der festen Biomasse 

wird neben der Nutzung von 

Abfällen aus der Reis-, Palmöl-, 

Kautschuk-, Stärke-, Papier- und 

Zuckerindustrie vermehrt auf 

kommunale Projekte sowie auf 

den Anbau von Energiepflanzen 

gesetzt. 

Zurzeit basiert Thailands Energiemix 

primär auf importierten 

fossilen Energieträgern. Das Ausbauziel 

des nationalen Entwicklungsplans 

für Erneuerbare Energien 

wurde daher kürzlich von 20 

Prozent auf 25 Prozent erhöht. Bis 

2022 soll so ein Viertel der Energieversorgung 

aus regenerativen 

Energiequellen stammen, von 

denen Biomasse das höchste Potential 

zugeschrieben wird. Ein 

gültiger Einspeisetarif mit dem 

Ziel von 4.000 MW installierter 

Leistung aus Biomasse steigert die 

Nachfrage nach effizienten Qualitätsprodukten 

in diesem Bereich 

und macht die Entwicklung derartiger 

Anlagen für ausländische 

Investoren immer attraktiver. 

Allerdings stellen technologische 

Hürden lokale Betreiber, 

Investoren und Banken vor 

große Herausforderungen. Hier 

sind deutsche Technologien und 

Dienstleistungen wie Projektentwicklung, 

Anlagenbau und Komponentenlieferungen 

sowie Ko- 

Termin: 

11.- 15. Juni 2012 

Investitionen gefragt. In Thailand 

gibt es großes Interesse an moderner 

und umweltfreundlicher 

Technologie „made in Germany“. 

Die Nachfrage nach Qualität, Effizienz 

und ertragsorientierten Projekten 

nimmt aufgrund der bisherigen 

Erfahrungen und steigender 

Biomassepreise stetig zu. 

Weitere gezielte Fördermaßnahmen 

wie Mehrwertsteuerund 

Einfuhrzollbefreiung für 

Motoren, Maschinenteile und Materialien 

des Anlagenbaus komplettieren 

das Bild Thailands als 

attraktiven Markt für deutsche 

Unternehmen. 

Die Exportinitiative Erneuerbare 

Energien bietet eine langfristige 

und umfassende Unterstützung 

bei der Markterschließung 

Thailands an. Das Land gilt als 

„regionales Hub“ und bietet somit 

ideale Voraussetzungen für die Erschließung 

benachbarter Märkte 

wie Malaysia, Laos, Kambodscha, 

Indonesien oder Vietnam. 


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Versicherungslösungen 

TRINA Management (Thailand) Co. Ltd. 

Bangkok Business Center Building, Room 1802 

#29, Sukhumvit 63 Road, 10110 Bangkok 

Tel: (66 2) 714 4177 Fax: (66 2) 714 4179 

info@trina-thai.com www.trina-thai.com 

Mitglied der Schweizer und Deutschen 

Handelskammern 

Der Informationsworkshop 

stellt detaillierte Informationen 

zu Geschäftsmöglichkeiten und 

Marktakteuren in Thailand zur 

Verfügung. Experten aus der Region 

informieren über Marktchancen 

und zentrale politische und 

regulatorische Rahmenbedingungen. 

Unternehmen berichten 

aus erster Hand über ihre Erfahrungen 

vor Ort von der Projektentwicklung 

bis hin zum Betrieb. 

Finanzierungsangebote werden 

umfassend dargestellt. Dazu bieten 

sich den Teilnehmern exzellente 

Vernetzungsmöglichkeiten, 

beispielsweise durch Expertengespräche 

im Rahmen des „Marktplatzes“ 

im Anschluss an die Vorträge 

und Diskussionen. 

Für interessierte Unternehmen 

bietet der Workshop eine gute Vorbereitung 

für die AHK-Geschäftsreise 

„Energie aus Biomasse“ nach 

Thailand, die vom 11.- 15. Juni 

2012 stattfinden wird. Deutschen 

Unternehmen der Bioenergiebranche 

bietet sich dort die Chance, 

vor Ort Technologien und Dienstleistungen 

zu präsentieren und 

Geschäftskontakte zu knüpfen. 

Die Teilnahme am Informationsworkshop 

ist kostenlos. Vortragssprachen 

sind Deutsch und 

Englisch. Anmeldungen zum Informationsworkshop 

in Berlin bitte 

bis 15. Februar 2012 per Email an 

pep-suedostasien@giz.de. (db) 

40


Vietnam 

Vietnam will energieeffizienter 

werden 

Einsparpotenziale besteht in sämtlichen Bereichen; 

Energielabels und -audits werden Pflicht 

Von Thomas Hundt, Germany Trade & Invest in Hanoi 


Die Sicherheit der Energieversorgung 

stellt die staatlichen 

Versorger bereits beim aktuellen 

Nachfrageniveau vor Probleme. 

Die Öltanklager der Vietnam Oil 

and Gas Group sind nicht ausreichend 

dimensioniert; und während 

der Konzern Rohöl ausführt, 

müssen wegen zu geringer Raffineriekapazitäten 

gleichzeitig 

teure Petroleumprodukte eingeführt 

werden. 

Das Land verfügt außerdem 

In Vietnam steigt die Nachfrage 

nach Energie rasant. Seit Jahren 

haben die Versorger Probleme, 

den Bedarf zu decken. In der Tat 

spielen in der Industrie und im 

Bau energieeffiziente Ausrüstungen 

und Prozesse nur eine 

untergeordnete Rolle. Das 2011 in 

Kraft gesetzte Energieeffizienzgesetz 

soll Abhilfe schaffen und der 

Notwendigkeit des. Energiesparens 

Vorschub leisten. Fachleute 

schätzen das Einsparpotenzial in 

der Industrie auf mindestens 10 

bis 30 Prozent. 

Angesichts einer jährlichen Zuwachsrate 

von durchschnittlich 7,2 

Prozent erwartet Vietnam bis zum 

Jahr 2020 eine Verdoppelung der 

landesweiten Energienachfrage. 

Der gewerbliche Energieverbrauch 

Energiemix in Vietnam 

Energieträger 2010 2020 

Wasserkraft 38,0% 23,1% 

Pumpspeicherwerke (Neu) 0 2,4% 

Kohle 15,9% 48,0% 

Öl 2,7% 0 

Gas 30,6% 16,5% 

Diesel 2,5% 0 

Erneuerbare Energien



Jeanette Boulens 

Kraftwerk bei Halong 

ergy Efficiency Programme”, das 

in der Phase bis 2010 eine Reduktion 

des Energieverbrauchs um 3 

bis 5 Prozent gegenüber einem Basisszenario 

vorsah. Nach Angaben 

des Ministeriums für Industrie 

und Handel (Ministry of Industry 

and Trade; MOIT) konnten in dem 

Fünfjahreszeitraum mit verschiedenen 

Aufklärungskampagnen 

und Pilotprojekten über 5 Milliarden 

kWh gespart werden. 

Für den Zeitraum 2011 bis 2015 

strebt das MOIT Ersparnisse von 

5 bis 8 Prozent jährlich durch neue 

energieeffiziente Maßnahmen an. 

Deren Grundlage bildet ein Energieeffizienzgesetz, 

das seit Januar 

2011 in Kraft ist. Eine erste Ausführungsbestimmung 

wurde im 

Mai 2011 verabschiedet (Dekret 

Nummer 21/2011/ND-CP). Detaillierte 

Verordnungen, die Unternehmen 

künftig umsetzen müssen, 

werden erwartet. 

Das Dekret definiert zunächst 

als Hauptenergieverbraucher industrielle 

und landwirtschaftliche 

Betriebe, die mehr als 1.000 Tonnen 

Öleinheiten im Jahr einsetzen, und 

Wirtschaftsgebäude, die mehr als 

500 Tonnen Öleinheiten benötigen. 

Diese sollen künftig Energiemanagementsysteme, 

Energiepläne 

und Vorschläge für Energieeinsparungen 

abgeben und einen Energiebeauftragten 

benennen. Außerdem 

werden sie von staatlichen 

Inspektoren geprüft. Das MOIT 

erhielt den Auftrag, die Verwaltungsverfahren 

für die Hauptenergieverbraucher 

zu verfassen und 

eine nationale Energieverbrauchsdatenbank 

aufzubauen. 

Weiteres Element ist ein nationales 

Energiekennzeichen. Dies soll 

ab Januar 2013 für Haushaltsgeräte 

(Klimaanlagen, Beleuchtungen, 

Kühlschränke, Waschmaschinen 

etc.) sowie für industriell genutzte 

Maschinen und Anlagen (Motoren, 

Transformatoren und Boiler) eingeführt 

werden. Bürogeräte wie 

Computer und Fotokopierer sowie 

bestimmte wärmedämmende Materialen 

(Fenster, Dachplatten usw.) 

folgen ab Januar 2015. 

Vor Ablauf der Fristen können 

Hersteller und Importeure ihre 

Produkte freiwillig kennzeichnen 

lassen. Dies empfiehlt Rechtsanwalt 

Oliver Massmann von der 

Kanzlei Duane Morris, da sie dabei 

mehr über die mögliche Anerkennung 

von internationalen 

Energiestandards und die Testmethoden 

lokal zertifizierter Labors 

erfahren. Den endgültigen 

Zeitplan mit Produktlisten und 

den Kennzeichnungsrichtlinien 

wird das MOIT dem Premierminister 

noch zur Entscheidung 

vorlegen. Außerdem erlaubt das 

Energieeffizienzdekret Steuererleichterungen 

für die Produktion 

und den Import von energieeffizienten 

Geräten, Ausrüstungen 

und Fahrzeugen. Diese werden 

Gewerbliche Energienachfrage nach Sektoren 

2005 

[Megaton. RE] 

2010 

[Megaton. RE] 

2015 

[Megaton. RE] 

2020 

[Megaton. RE] 

2025 

[Megaton. RE] 

Landwirtschaft 0,6 0,7 0,8 0,9 1,2 

Industrie 10,6 15,5 23,0 35,7 50,0 

Transport 6,7 9,6 12,7 16,5 20,8 

Dienstleistungen 1,3 1,9 2,4 3,0 3,9 

Haushalte 3,5 5,5 7,7 10,7 14,9 

Insgesamt *) 22,6 33,2 46,7 66,9 90,7 

Megaton RE: Megatonnen Rohöl Einheiten *) Abweichungen sind Rundungsfehler 

2010: Schätzung; 2015, 2020, 2025: Prognosen 

Quelle: Ministerium für Industrie und Handel (MOIT), National Energy Masterplan 

42


dringend benötigt. In der gesamten 

Wirtschaft legte die Energieintensität, 

also Energieaufwand 

pro Bruttoinlandsprodukt, in 

den vergangenen Jahrzehnten 

drastisch zu. 

Der Stromversorger EVN kalkuliert 

das Einsparpotenzial in der 

Textil- und Bekleidungsindustrie 

auf 5 bis 15 Prozent, der Zementbranche 

auf 10 bis 20 Prozent, der 

Bauwirtschaft und dem Transportwesen 

auf 25 bis 30 Prozent. Die 

Betriebe konzentrieren sich beim 

Energiesparen noch auf den Einsatz 

von Energiesparlampen und 

das Abschalten von nicht benötigten 

Geräten, heißt es. Der breite 

Austausch des größten Stromverbrauchers, 

veralteter elektrischer 

Motoren, stehe noch aus. 

Effizientere Ausrüstungen und 

Prozesse benötigen insbesondere 

die energieintensiven Branchen 

Stahlerzeugung, Papierherstellung, 

die Bau- und die Baustoffindustrie. 

Beispielsweise macht 

die Stahlindustrie inzwischen 6 

Prozent des gesamten industriellen 

Stromverbrauchs aus, berechnet 

das vietnamesische Energy 

Conservation Research and Development 

Center. Vietnam verfügt 

über 65 Stahlwerke mit Kapazitäten 

von jeweils mehr als 100.000 

Tonnen. Für die Erzeugung einer 

Tonne Stahl benötigen sie durchschnittlich 

700 kWh Strom, während 

vergleichbare japanische 

Werke mit 350 bis 400 kWh auskommen, 

erläutern Energieexperten. 

Fachleute schätzen, dass der 

Sektor seine Energieeffizienz um 

30 Prozent verbessern kann. 

Allerdings fehlt hierzu der finanzielle 

Anreiz. Die als strategische 

Sektoren eingestufte Stahl- und 

Zementindustrie kommen in den 

Genuss subventionierter Preise für 

Kohle und Strom. Das Finanzministerium 

beziffert die Zuschüsse 

an die Stahl- und Zementfirmen 

2010 auf 2.547 Milliarden Dong 

(rund 99 Mio. Euro, Jahresmittel 

2010: 1 Euro = 25.793 Dong). Die 

etwa 100 Zementwerke mit einer 

installierten Gesamtkapazität von 

60 Millionen Tonnen entrichteten 

Ende 2011 im Durchschnitt 914 

Dong je kWh. Der Tarif liegt unter 

den Gestehungskosten. Höhere 

Stromkosten würden Investitionen 

in effizientere Brennöfen, Isolierungen 

oder Wärmerückgewinnung 

deutlich attraktiver machen, 

meinen Fachleute. 

Auch die Kraftwerke könnten 

Primärenergie erheblich effizienter 

umwandeln: der Wirkungsgrad 

der mit Kohle befeuerten Anlagen 

liegt nach Pressemeldungen zwischen 

28 und 30 Prozent. Moderne 

erreichen 40 bis 45 Prozent. 

Energiesparen spielte für die 

meisten Verbraucher in der Vergangenheit 

nur eine sehr untergeordnete 

Rolle. Der aktuell gültige 

durchschnittliche Haushaltstarif 

von 1.304 Dong je kWh (4,7 Eurocent) 

liegt im regionalen Vergleich 

am unteren Ende. Erst die jüngsten 

Stromtariferhöhungen (zuletzt im 

Dezember 2011) haben die Aufmerksamkeit 

etwas geschärft. 

Energiemix: 

Wasserkraft, Kohle, 

Gas, Kernenergie und 

Erneuerbare Energien 


Allerdings sind die künstlich tief 

gehaltenen Preise nach wie vor 

zu niedrig, als dass sie angesichts 

der allgemeinen inflationären 

Tendenzen - 2011 erreichte die Inflationsrate 

circa 18 Prozent - aus 

Sicht der meisten Verbraucher 

merklich ins Gewicht fielen. Für 

2012 rechnet das Finanzministerium 

mit einer Strompreissteigerung 

um mehr als 10 Prozent. 

Entwicklungsorganisationen 

fördern seit Jahren Institutionen, 

Kampagnen und Projekte, die der 

Energieeffizienz zum Durchbruch 

verhelfen sollen. Japan, Dänemark 

und Deutschland engagieren sich. 

Die KfW-Bankengruppe finanziert 

beispielsweise Energieeffizienzprojekte 

der EVN in ländlichen 

Regionen, in denen die Übertragungsverluste 

bei bis zu 30 Prozent 

liegen können. Weitere Aktivitäten 

unterstützen die Asiatische 

Entwicklungsbank, die Weltbank 

und die Organisation der Vereinten 

Nationen für industrielle Entwicklung 

(UNIDO). Letztgenannte 

wird in einem gemeinsamen 

Programm mit dem MOIT von 

2011 bis 2020 unter anderem kostenfreie 

Energiemanagementtrainings 

anbieten und bei Betrieben 

für das Energiemanagementsystem 

ISO 50001 werben. 

Umweltexperten vom Vietnam 

Green Building Council (VGBC) 

weisen auf die drängende Situation 

im Bauwesen hin. Einen 

Mindeststandard für den Energieverbrauch 

von Gebäuden gibt 

es zwar seit November 2005 mit 

der “Decision 40/QD-BXD” des 

Bauministeriums. Kommunen, 

die Baugenehmigungen erteilen, 

wenden den Mindeststandard allerdings 

nicht an, heißt es. Dabei 

werden heute die Weichen für den 

Verbrauch von morgen gestellt: Je 

später sich moderne Bautechniken 

durchsetzen, desto mehr ineffiziente 

Gebäude werden errichtet 

und belasten den nationalen Energiehaushalt. 

Noch rechnen sich 

aber Investitionen in energiesparende 

Fenster, Isolierungen und 

Kühlsysteme aus Sicht der meisten 

Bauherren nicht. Selbst bei 

Klimaanlagen, auf die in Wirtschaftsgebäuden 

im Schnitt 75 

Prozent des Stromverbrauchs 

entfallen, setzen Investoren selten 

auf energieeffiziente Technologien 

und Steuerungen. 

Bauunternehmen gehen zudem 

wenig fachgerecht mit modernen 

Baumaterialien um. Lokale Architekten 

und Ingenieure kennen 

die Möglichkeiten der Energieeffizienztechnik 

nicht. Der VGBC 

bietet daher entsprechende Schulungen 

mit Abschlussexamen an. 

Die Nichtregierungsorganisation 

hat darüber hinaus ein eigenes 

Umweltzertifikat (“Lotus”) entwickelt. 

Damit werden nach einem 

lokal angepassten Bewertungsschlüssel, 

der auf dem US-amerikanischen 

“LEED”, dem “BREE- 

AM” aus Großbritannien und dem 

“Green Star” aus Australien basiert, 

außerordentlich ökologische 

Gebäude ausgezeichnet. Anfang 

2012 ließen sich sieben Bauprojekte 

nach dem Lotusstandard des 

VGBC zertifizieren. 

43

Kees van Bijlen 


Vietnam 

Ganz “unprofessionell” wird hier Reispapier hergestellt. 

Die Papierindustrie schreibt 

nicht nur Erfolgsgeschichten 

Viele veraltete Anlagen machen Investitionen dringlich; auch 

Gebrauchtmaschinen werden gesucht 

Von Stefanie Schmitt in Bonn und Thomas Hundt in Hanoi, 

beide Germany Trade & Invest 

Vietnams Nachholbedarf an 

Papiererzeugnissen bleibt enorm. 

Investitionen in neue Anlagen 

sind geplant, 2011 kämpften die 

Betriebe jedoch mit schwierigen 

Finanzierungsbedingungen und 

steigenden Kosten. Zur Verbesserung 

der Wettbewerbsfähigkeit 

werden effizientere Maschinen 

und bessere Abwassersysteme 

benötigt. Deutsche und andere 

europäische Marken stehen dabei 

hoch im Kurs, sind aber oft 

zu teuer. 

Die vietnamesische Papierindustrie 

befindet sich in einer 

Aufbauphase mit hohen Zuwachsraten. 

Das Statistikamt 

meldet, dass die Fertigung von 

Papier zwischen 2005 und 2010 

von 900.000 Tonnen auf 1,9 Millionen 

Tonnen mehr als verdoppelt 

wurde. Produktion und Importe 

wuchsen bisher im Gleichschritt. 

Im Zeitraum Januar bis November 

2011 wurden rund 932.000 Tonnen 

an Papiererzeugnissen (+1,7% gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum) 


im Wert von umgerechnet rund 

950 Millionen US$ eingeführt. 

Die heimische Industrie soll 

gemäß einem nationalen Entwicklungsplan 

bis 2020 weiter 

wachsen. Dafür müssten Rohstoffversorgung 

und Produktionstechnologien 

erheblich verbessert 

werden, meinen Fachleute. Die 

Vietnam Paper and Pulp Association 

(VPPA) kalkuliert, dass 

zwischen 2006 und 2020 circa 4,6 

Milliarden US$ an Investitionen 

notwendig seien. Die bisherigen 

Neuinvestitionen konnten die 

Differenz zwischen steigender 

Nachfrage und Ausbau der Kapazitäten 

nicht schließen. Besonders 

groß sind die Engpässe bei 

Verpackungsmaterialien, die die 

Exportbetriebe für den Transport 

ihrer Massenware benötigen. 

Das Ministerium für Industrie 

und Handel schätzt die Zahl der 

Branchenunternehmen auf rund 

500, die über Kapazitäten von 2,1 

Millionen Jahrestonnen Papier 

und 438.000 jährlich Tonnen Zellstoff 

verfügen sollen. Das Statistikamt 

zählte Ende 2009 sogar 1.700 

Hersteller von Papier und Papierprodukten, 

die einen Umsatz von 

umgerechnet 2,4 Milliarden US$ 

auswiesen. Die meist mittelständischen 

Betriebe beschäftigten 

86.160 Mitarbeiter. Ihre Papierund 

Pappeerzeugung wuchs im 

Zeitraum Januar bis November 

2011 um 3,5 Prozent auf 1,8 Millionen 

Tonnen gegenüber dem 

Vorjahreszeitraum. Das nachlassende 

Wirtschaftswachstum von 

geschätzten 5,8 Prozent (2011) und 

die Konkurrenz durch Importe 

setzten den Herstellern zu. 

Die VPPA beklagt, dass viele 

Unternehmen zu klein und nicht 

wettbewerbsfähig seien, und erwartet 

eine Bereinigung in der 

Branche. Einige Hersteller arbeiteten 

mit veralteten Maschinen, 

die Qualität ihrer Erzeugnisse sei 

nicht marktfähig und ihr Wasserverbrauch 

zu hoch. Experten 

Großes Interesse 

an soliden 

Gebrauchtmaschinen 

berichten, dass die Werke für die 

Herstellung einer Tonne Papier 30 

bis 100 m 3 Wasser einsetzen. Moderne 

Anlagen benötigten dagegen 

7 bis 15 m 3 je Tonne. 

Einige Unternehmen, die Umweltauflagen 

nicht erfüllen, 

dürften geschlossen werden. Allerdings 

drücken die Behörden 

manchmal noch beide Augen 

zu, heißt es. Andere werden angesichts 

der steigenden Strom-, 

Arbeits- und Rohstoffkosten aufgeben 

müssen. Die Importabhängigkeit 

bei Zellstoff beträgt 

rund 40 Prozent, daher fordern 

Branchenvertreter den Anbau von 

Plantagenwäldern sowie verstärkte 

Investitionen in Werke zur Zellstoffverarbeitung. 

Die Nutzung 

von Altpapier könnte eine unmittelbare 

Entlastung bringen. Die 

Recyclingquote in Vietnam bewegt 

sich laut VPPA aber nur bei 

25 Prozent. Die Hälfte des verarbeiteten 

Altpapiervolumens wird 

daher eingeführt. 

44


Es gibt aber einige Fortschritte. 

Seit 2007 haben Unternehmen 

Produktionslinien ausgetauscht 

und erweitert. Sie kaufen die 

meisten Papiermaschinen in der 

VR China. Europäische Firmen, 

die bislang nach Vietnam geliefert 

haben, sind unter anderem 

Voith (Deutschland), Andritz aus 

Österreich und Metso aus Finnland. 

“Die Zukunft ist europäisch”, 

meint der Geschäftsführer 

der VPPA, Vu Ngoc Bao, denn die 

Unternehmen streben langfristig 

modernere und effizientere Produktionsprozesse 

an. 

Die Branche verfüge inzwischen 

immerhin über 13 Langsiebpapiermaschinen 

(“Fourdrinier- 

Maschinen”) mit Kapazitäten von 

45.000 bis 220.000 Jahrestonnen, 

erläutert der Verbandsgeschäftsführer. 

Davon stammten sieben 

Maschinen aus Deutschland. Insgesamt 

betrage die Kapazität der 

“Fourdrinier-Maschinen” etwa 

840.000 Jahrestonnen. 

Die Branche stellten 2011 hohe 

Zinsen und eine rigide Kreditvergabe 

vor Herausforderungen bei 

Investitionen. Die Banken sind 

hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit 

der eingereichten Projektvorschläge 

skeptisch. Die Firmen 

konnten bisher nur zwei von zehn 

im Jahr 2010 vorgeschlagenen 

Großprojekten umsetzen. 

Gemäß dem VPPA gibt es in 

Vietnam drei große Papiermühlen 

mit einer Kapazität von über 

100.000 Tonnen jährlich. Die 

größte und modernste Anlage 

betreibt Vina Kraft im südlichen 

Binh Duong mit 220.000 Jahrestonnen 

Kraftpapier und anderen 

Papiererzeugnissen. Das Gemeinschaftsunternehmen 

gehört 

zu 70 Prozent der thailändischen 

Siam Cement Group (SCG) und 

zu 30 Prozent der Rengo Group 

aus Japan. Rengo betreibt weitere 

Betriebe in Vietnam, die Wellpappe 

produzieren, und prognostiziert 

ein Wachstum des 

Marktes an Verpackungsmaterialien 

aus Pappe von 11 Prozent 

jährlich. Auch die SCG kündigte 

im März 2011 weitere Investitionen 

in Vietnam an. 

Vina Kraft beliefert überwiegend 

die exportierende Nahrungsmittel-, 

Bekleidungs-, Schuh- und 

Elektronikindustrie. Eine Anlage 

“Made in Germany” wurde 

Anfang 2010 nach zweijähriger 

Bauzeit eingeweiht und war nach 

Firmenangaben 2011 zu rund 90 

Prozent ausgelastet. Als weiterer 

wichtiger Anbieter von Kraftpapier 

mit einem Marktanteil von 

10 Prozent gilt die Firma Cheng 

Yang, die dem chinesischen Konzern 

Nine Dragons gehört. 

Zweitgrößter Papierhersteller 

und einziger Zeitungspapierproduzent 

ist die staatliche Tan Mai 

Paper Group mit einer Kapazität 

von 150.000 Jahrestonnen. Tan 

Mai hält bei Zeitungspapier einen 

Marktanteil von 50 Prozent, den 

Rest importieren die Zeitungsverlage. 

Anfang 2010 startete die 

Gruppe den Bau zweier weiterer 

Zellstoff- und Papierfabriken - eine 

im zentralvietnamesischen Kon 

Tum, die andere in Dong Nai im 

Süden (150.000 Tonnen Zeitungspapier). 

Im Juli 2011 begannen die 

Bauarbeiten an einer rund 110 Millionen 

US$ teuren Zellstoff- und 

Papiermühle in Quang Ngai, die 

2012 mit einer Kapazität von etwa 

130.000 Tonnen Zellstoff den Betrieb 

aufnehmen wird, und 2015 

soll ein Papierwerk mit einer Kapazität 

von 200.000 Tonnen folgen. 

Die Projekte der staatlichen Vietnam 

National Paper Corporation 

(Vinapaco) verlaufen schleppend. 

Der einstige “Branchenprimus” ist 

auf den dritten Rang unter den Papierherstellern 

abgerutscht (Kapazität 

130.000 Tonnen; Marktanteil 

bei Druck- und Schreibpapier 30 

Prozent). Der Konzern kündigte 

2003 eine neue Papier- und Zellstofffabrik 

(100.000 Tonnen Zellstoff, 

100.000 bis 130.000 Tonnen 

Papier) in Thanh-Hoa an, die aber 

noch nicht fertiggestellt wurde. 

Die zweite Ausbaustufe der Bai- 

Bang-Papierfabrik in Phu Tho im 

Norden (Erweiterung auf 250.000 

Tonnen Zellstoff), die im Jahr 2006 

vorgeschlagen wurde, stoppte der 

Premierminister im September 

2011 aufgrund von Formfehlern 

beim Investitionsantrag. 


Neben den drei Markführern 

gibt es fünf mittelgroße Firmen 

mit einer Jahreskapazität von 

50.000 bis 100.000 Tonnen. Diese 

sind Saigon Paper (80.000 Tonnen), 

An Binh Paper Mill (75.000 Tonnen), 

Viet Tri Paper Mill (80.000 

Tonnen), Dong Hai Paper Mill 

(60.000 Tonnen) und My Huong 

Paper Mill (50.000 Tonnen). Saigon 

Paper will nach dem Einstieg von 

Daio Paper und der Development 

Bank aus Japan noch 2011 eine 

zweite Fabrik im Industriepark 

My Xuan errichten, die über eine 

Kapazität von 200.000 Tonnen an 

Papier und Verpackungsmaterialien 

verfügen wird. 

Eine Neuinvestition der Gesellschaft 

Lee and Man aus 

Hongkong, die bereits 2007 die 

Genehmigung erhielt, soll 2013 

nach Angaben des Investors den 

Betrieb aufnehmen. Die Provinzregierung 

von Hau Giang südlich 

von Ho Chi Minh City drohte 2011, 

aufgrund der Verzögerungen das 

Investitionszertifikat aufzuheben. 

Der Projektvorschlag sieht 

eine 420.000-Tonnen-Papieranlage 

(Kraftlinerpappe) für 280 Millionen 

US$ und ein Zellstoffwerk 

(330.000 Tonnen) für 348 Millionen 

US$ vor. 

Im April 2011 meldete die lokale 

Aktiengesellschaft VNT 19 

Papers-Pulp, dass sie die Genehmigung 

zum Bau einer Zellstofffabrik 

in der Wirtschaftszone Dung 

Quat (Provinz Quang Ngai) erhalten 

hat. Die 250.000-Tonnen-Anlage 

zur Fertigung von gebleichtem 

Zellstoff soll 7.900 Milliarden 

Dong (fast 280 Mio. Euro, 1 Euro = 

28.260 Dong, 3-Monatsmittel). 

Vietnam Pulp and Paper 

Association (VPPA) 

18 C Pham Dinh Ho 

Hai Ba Trung District 

Hanoi 

Tel.: +84 4 8210455 

Fax: +84 4 9718684 

Email: vietnampaper@hn.vnn.vn 

45


Buchbesprechung 

Plädoyer für ein 

nachhaltiges Asien 

Warum das Überleben unseres Planeten von den 

Wirtschaftsmächten Asiens abhängt 

Von Daniel Müller in Berlin 

Von den anhaltenden Wachstumserfolgen 

in etlichen asiatischen 

Staaten geht zweifellos 

ein erheblicher Veränderungsdruck 

für die Welt aus – und zwar 

im Positiven wie im Negativen. 

Während zu den vorteilhaften 

Folgen etwa die Befreiung vieler 

Menschen aus Rückständigkeit 

und Armut zählt, gehört zu den 

kritischen Entwicklungen eindeutig 

die Verschärfung der Umwelt- 

und Ressourcenfrage. Hier 

kommt Asien aufgrund seiner 

hohen Bevölkerungsdichte sogar 

eine Schlüsselrolle zu. 

Von den 9 Milliarden Erdenbewohnern, 

die man für das Jahr 

2050 prognostiziert, werden die 

meisten Asiaten sein. Umso bedenklicher 

ist es, dass man sich 

in den aufstrebenden asiatischen 

Ökonomien einer weitgehend unreflektierten 

Nachahmung des 

westlichen Konsumkapitalismus 

verschrieben hat, der sich an den 

natürlichen Grundlagen und Beschränkungen 

des Wirtschaftens 

betont uninteressiert zeigt. Dieses 

chronische Desinteresse ist schon 

im westlichen Rahmen als äußerst 

problematisch zu werten. 

Eine fortgesetzte Befolgung dieser 

Wirtschaftsdoktrin in Asien 

droht schon in den nächsten beiden 

Dekaden katastrophale Konsequenzen 

zu haben. 

Diese Sorge ist für den malaysischen 

Unternehmer und Umweltaktivisten 

Chandran Nair 

der Ausgangspunkt, eine genuin 

asiatische Haltung zu dieser 

Menschheitsherausforderung anzumahnen. 

Zwar konstatiert er 

eine zunehmende Offenheit für 

Umweltfragen, andererseits macht 

er aber speziell bei asiatischen 

Führungskräften fundamentale 

Denkblockaden aus, wenn es darum 

geht, die alten Management- 

Weisheiten zu hinterfragen. Dies 

ist für Nair nicht verwunderlich, 

denn diese Personen haben ja unter 

den etablierten Bedingungen 

ihren Aufstieg realisiert, den man 

nicht gern infrage gestellt sehen 

will. Nichtsdestotrotz sei eine Abkehr 

vom dominierenden konsumorientierten 

Wachstumsmodell 

dringend erforderlich, da dessen 

Auswirkungen bereits jetzt für 

den Kontinent mehr Schaden als 

Nutzen stiften. 

Geschickterweise vermeidet 

Nair eine wohlfeile Kritik des Westens 

wie des Kapitalismus, die 

nur dazu einladen würde, ihn des 

Querulantentums zu bezichtigen. 

Stattdessen plädiert er dafür, die 

erstaunliche Flexibilität des Kapitalismus 

zur Entwicklung innovativer 

Lösungen zu nutzen. Gleich- 

Chandran Nair 

Der große Verbrauch 

Warum das Überleben 

unseres Planeten von 

den Wirtschaftsmächten 

Asiens abhängt 

Riemann Verlag, 

München 2011 


zeitig bestreitet er das alte Dogma, 

wonach Wachstum zu Wohlstand 

und dann zu besseren Umweltbedingungen 

führen würde. Der einzige 

Weg, den drohenden Problemen 

entgegenzusteuern, besteht 

für Nair vielmehr in einer echten 

Konsumbeschränkung. Dabei 

geht er realistischerweise davon 

aus, dass ein solches Umsteuern 

vielen aktuellen Profiteuren nicht 

schmecken dürfte. Deshalb sei 

es zur Gewinnung einer breiten 

Akzeptanz nötig, Strategien zu 

erarbeiten, die sowohl ökologisch 

vertretbar als auch sozial gerecht 

sind. Dann müsse ein starker Staat 

mit hohem Regulierungsanspruch 

dafür sorgen, dass die tatsächlichen 

Kosten der Umweltbelastung 

in die Produktpreise eingespeist 

werden. Parallel brauche es 

zudem strenge Obergrenzen bei 

Energie- und Rohstoffverbrauch 

und müsse den Gemeingütern ein 

höherer Wert gegenüber Statusobjekten 

eingeräumt werden. 

Insgesamt fordert Nair nicht 

weniger als ein grundsätzliches 

Nachdenken darüber, wie man 

künftig in Asien arbeiten und leben 

will. Das ist eine gute Nachricht, 

denn viel zu lange hat 

man die offenkundigen Risiken 

schlicht verdrängt oder sich für 

nicht zuständig erklärt. Gleichwohl 

bleibt sein Buch doch stark 

im Ungefähren. Hier hätte man 

sich etwas mehr Präzision im 

Detail gewünscht. 

256 Seiten, 17,95 Euro 

ISBN: 978-3-570-50136-8 

46



Währungen in Asien 

Euro mit ... 

27. Jan. 12 

(Tagesmittel) 

27. Dez. 11 

(Tagesmittel) 

Spanne 

Hoch - Tief 

Mittelkurs 

(32 Tage) 

Australischer Dollar (AUD) 1,2348 1,2860 1,2888 - 1,2227 1,2488 

Bangladeschischer Taka (BDT) 112,55 107,17 112,55 - 105,82 108,21 

Brunei Dollar (BND) 1,6836 1,7184 1,7194 - 1,6650 1,6844 

Chinas Renminbi Yuan (CNY) 8,2674 8,3237 8,3237 - 8,0034 8,1577 

Hongkong Dollar (HKD) 10,1845 10,1620 10,2246 - 9,7995 10,0074 

Indonesische Rupiah (IDR) 11836 11876 11941 - 11543 11720 

Indische Rupie (INR) 66,1483 71,0290 71,1019 - 65,7471 68,1737 

Irakische Dinar (IQD) 1535 1557 1557 - 1498 1521 

Iranischer Rial (IRR) 14996 14663 14996 - 14375 14639 

Japanischer Yen (JPY) 101,88 101,87 102,20 - 97,03 99,31 

Katar Rial (QAR) 4,7815 4,7576 4,8371 - 4,6141 4,6979 

Koreanischer Won (KRW) 1473 1500 1509 - 1460 1480 

Kuweitischer Dinar (KWD) 0,3654 0,3641 0,3654 - 0,3547 0,3595 

Malaysischer Ringgit (MYR) 4,0006 4,1226 4,1402 - 3,9812 4,0449 

Neuseeländischer Dollar (NZD) 1,6022 1,6889 1,6904 - 1,5920 1,6295 

Pakistanische Rupie (PKR) 118,84 118,35 118,84 - 115,15 117,16 

Philippinischer Peso (PHP) 56,47 56,91 57,40 - 55,60 56,41 

Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 4,9231 4,9011 4,9231 - 4,7479 4,8308 

Singapur Dollar (SGD) 1,6510 1,6890 1,6931 - 1,6359 1,6580 

Neuer Taiwan Dollar (TWD) 39,4757 39,7635 40,1949 - 38,3341 39,1662 

Thailändischer Baht (THB) 41,1822 41,5647 41,5647 - 40,4693 40,9439 

Türkische Lira (TRY) 2,3614 2,4763 2,4842 - 2,3514 2,4014 

Vietnamesischer Dong (VND) 27667 27667 27687 - 25760 27239 

Ver. Arab. Emirate Dirham (AED) 4,8216 4,8002 4,8216 - 4,6508 4,7313 

US Dollar (USD) 1,3126 1,3064 1,3183 - 1,2623 1,2879 

Quelle: Oanda Interbanken Kassakurse 

Erster, letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise; Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise 

Impressum 

Herausgeber 

ProAsia Media (BVI) Ltd. 

Road Town, BVI 

Email: info@proasia-media.com 

Redaktion Asien Kurier 

Hongkong 

Tel.: +852 6702 8722 

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Chefredakteur 

Ralph Rieth 

Email: info@asienkurier.com 

Autoren dieser Ausgabe 

Corinne Abele, Ulrich Binkert, 

Dr. Dieter Burgmann (db), gtai, 

Thomas Hundt, Rainer Jaensch, 

Jürgen Maurer, Daniel Müller, 

Detlef Rehn, Dr. Roland 

Rohde, Bernd Schaaf, 

Dr. Stefanie Schmitt, 

Daten 

Oanda, IWF, Zentralbanken 

Informationsdienste 

gtai - German Trade & Invest 

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und Titelschutz finden Sie Online 

Mitgründer und ständiger 

Berater 

Thomas Schwarzmayr, 

Ariadne Finanz- und Immobilien KG, 

Berlin. 

www.ariadne-immobilien.de 

Alle veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich 

geschützt. Nachdruck 

oder Verwendung in elektronischen 

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- nur mit schriftlicher Genehmigung 

der Redaktion. Verlag und 

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47



Wirtschaftsdaten: China 

Bruttoinlandsprodukt je Quartal 

Inflation monatlich 

14% 

8% 

12% 

11.9% 

6% 

10% 

10.7% 

10.3% 

9.6% 

9.8% 9.7% 

9.5% 

9.1% 

8.9% 

4% 

8% 

2% 

6% 

0% 

4% 

Dec 09 Jun 10 Dec 10 Jun 11 Dec 11 

-2% 

Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11 Jul 11 Jan 12 

Handelsbilanz monatlich 

Euro / Chinesischer Renminbi Yuan 

40 

10 

30 

in Mrd. US$ 

20 

10 

9 

0 

-10 


8 

Feb 11 May 11 Aug 11 Nov 11 Feb 12 

Inflation [in %] 

Jahr Jan. Feb. März Apr. Mai Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dez. 

2011 4,9 4,9 5,4 5,3 5,5 6,4 6,5 6,2 6,1 5,5 4,2 4,1 

2010 1,5 2,7 2,4 2,8 3,1 2,9 3,3 3,5 3,6 4,4 5,1 4,6 

2009 1,0 -1,6 -1,2 -1,5 -1,4 -1,7 -1,8 -1,2 -0,8 -0,5 0,6 1,9 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: National Bureau of Statistics 

Leitzinsen [in %] 


2011 5,81 6,06 6,06 6,31 6,31 6,31 6,56 6,56 6,56 6,56 6,56 6,56 

2010 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,56 5,56 5,69 

2009 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 5,31 

Rediscount-Rate der PBC. Quelle: The People's Bank of China (PBC) 

BIP [im Quartal] 

3 Q 2010 9,6 % 

4 Q 2010 9,8 % 

1 Q 2011 9,7 % 

2 Q 2011 9,5 % 

3 Q 2011 9,1 % 

4 Q 2011 8,9 % 

National Bureau of 

Statistics 

Handelsbilanz [in Mrd. US$] 


2011 6,5 -7,3 0,1 11,4 13,1 22,3 31,5 17,75 14,51 17,00 14,5 16,5 

2010 14,2 7,6 -7,2 1,7 19,5 20,0 28,7 20,0 16,9 27,1 22,9 13,1 

2009 39,1 4,8 18,6 13,1 13,4 8,3 10,6 15,7 12,9 24,0 19,1 18,4 

Quelle: Customs General Administration 

48



Wirtschaftsdaten: Hongkong 



10% 

5% 

8.1% 

6.4% 

6.7% 

6.2% 

7.5% 

5.1% 

4.3% 

8% 

6% 

2.5% 

4% 

0% 

2% 

-2.4% 

-5% 

0% 

-10% 

Sep 09 Mar 10 Sep 10 Mar 11 Sep 11 

-2% 


10 


12 

Euro / Hongkong-Dollar 

0 

in Mrd HK$ 

-10 

-20 

-30 

11 

10 

s 

-40 

-50 


9 




2011 3,6 3,7 4,4 4,6 5,2 5,6 7,9 5,7 5,8 5,8 5,7 5,7 

2010 1.0 2,8 2,0 2,4 2,5 2,8 1,3 3,0 2,6 2,6 2,9 3.1 

2009 3,1 0,8 1,2 0,6 0,0 -0,9 -1,5 -1,6 0,5 2,2 0,5 1,3 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Census & Statistics Department 



2011 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 

2010 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 

2009 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 

HK Interestrate der HKMA. Quelle: HK Monetary Authority (HKMA) 


2 Q 2010 6,4 % 

3 Q 2010 6,7 % 

4 Q 2010 6,2 % 

1 Q 2011 7,5 % 

2 Q 2011 5,1 % 

3 Q 2011 4,3 % 

Census & Statistics 

Department 

Handelsbilanz [in Mrd. HK$] 


2011 -16,0 -25,1 -40,1 -42,2 -35,7 -40,3 -35,9 -34,8 -40,0 -23,0 -44,1 

2010 -29,5 -19,7 -38,9 -35,2 -25,1 -30,6 -30,5 -11,9 -24,4 -22,3 -23,5 -43,5 

2009 7,2 -23,2 -18,2 -16,4 -11,0 -16,5 -21,7 -21,8 -29,1 -19,2 -20,7 -33,4 

Quelle: Census & Statistics Department 

49



Wirtschaftsdaten: Indien 



12% 

20% 

10% 

15% 

8.6% 

8.6% 

8.9% 

8.9% 

8.3% 

8% 

7.8% 

7.7% 

10% 

6.5% 

6.9% 

6% 

5% 

4% 


0% 


0 


74 

Euro / Indische Rupien 

-5 

70 

in Mrd US$ 

-10 

66 

-15 

62 

-20 


58 




2011 9,3 8,8 8,8 9,4 8,7 8,6 8,4 9,0 10,1 9,4 9,3 

2010 16,2 14,8 14,8 13,3 13,9 13,7 11,2 9,9 9,8 9,7 8,3 9,5 

2009 10,5 9,6 8,0 8,7 8,6 9,3 11,9 11,7 11,6 11,5 13,5 15,0 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: India Ministry of Labour 



2011 5,50 5,50 5,75 5,75 6,25 6,50 7,00 7,00 7,25 7,50 7,50 7,50 

2010 3,25 3,25 3,38 3,63 3,75 3,75 4,08 4,50 5,00 5,00 5,25 5,25 

2009 4,50 4,00 3,75 3,38 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 

Central Bank Overnight Rate. Quelle: Reserve Bank of India 


2 Q 2010 8,9 % 

3 Q 2010 8,9 % 

4 Q 2010 8,3 % 

1 Q 2011 7,8 % 

2 Q 2011 7,7 % 

3 Q 2011 6,9 % 

India Central 

Statistical 

Organization 



2011 -4,982 -8,100 -5,608 -8,985 -14,965 -7,659 -11,082 -14.041 -9.767 -19.664 -13,601 

2010 -9,710 -8,966 -7,825 -10,420 -11,292 -10,554 -12,930 -13,060 -9,118 -9,720 -8,900 -2,600 

2009 -5,359 -3,121 -3,680 -6,655 -7,854 -9,407 -7,796 -8,471 -6,707 -8,801 -9,690 -10,147 

Quelle: Reserve Bank of India 

50



Wirtschaftsdaten: Indonesien 

8% 


14% 


6% 

5.4% 

5.7% 

6.2% 

5.8% 

6.9% 

6.5% 6.5% 6.5% 

12% 

10% 

8% 

4.2% 

6% 

4% 

4% 

2% 

2% 


0% 


5.0 


13000 

Euro / Indonesische Rupiah 

4.0 

in Mrd US$ 

3.0 

2.0 

1.0 

12000 

0.0 

-1.0 


11000 




2011 7,0 6,8 6,5 6,2 6,0 5,5 4,6 4,8 4,6 4,4 4,1 3,8 

2010 3,7 3,8 3,4 3,9 4,2 5,1 6,2 6,4 5,8 5,7 6,3 6,9 

2009 9,2 8,6 7,9 7,3 6,0 3,6 2,7 2,8 2,8 2,6 2,4 2,8 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: BPS 



2011 6,50 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,75 6,50 6,00 6,00 

2010 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 

2009 8,75 8,25 7,75 7,50 7,25 7,00 6,75 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 

Central Bank Overnight Rate. Quelle: Bank Indonesia 


2 Q 2010 6,2 % 

3 Q 2010 5,8 % 

4 Q 2010 6,9 % 

1 Q 2011 6,5 % 

2 Q 2011 6,5 % 

3 Q 2011 6,5 % 

BPS 



2011 1,91 2,82 1,81 1,63 3,40 3,32 1,39 3,76 2,72 1,15 1,53 

2010 2,10 1,67 1,80 0,80 2,67 0,57 -0,13 1,49 2,53 1,39 4,51 3,68 

2009 0,55 1,14 2,06 1,75 1,57 1,45 1,00 0,84 1,33 2,81 1,96 3,05 

Quelle: BPS 

51



Wirtschaftsdaten: Japan 



6.0% 

5.7% 

5.3% 

4% 

4.0% 

3.2% 

2.3% 

2.0% 

-0.2% 

2% 

0.0% 

-2.0% 

-1.5% 

-1.7% 

-0.7% 

0% 

-4.0% 

-6.0% 

-6.3% 

-2% 

-8.0% 

-10.0% 


-4% 


1000 


130 

Euro / Japanischer Yen 

in Billionen Yen 

0 

120 

110 

100 

-1000 


90 




2011 0 0 0 0,3 0.3 0,2 0,2 0.2 0,0 -0,2 -0,5 

2010 -1,3 -1,1 -1,1 -1,2 -0,9 -0,7 -0,9 -0,9 -0,6 0,2 0,1 0 

2009 0,0 -0,1 -0,3 -0,1 -1,1 -1,8 -2,3 -2,2 -2,2 -2,5 -1,9 -1,7 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Ministry of Internal Affairs 



2011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

2010 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0 0 0 

2009 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 

Discount Rate. Quelle: Bank of Japan 


2 Q 2010 3,2 % 

3 Q 2010 5,2 % 

4 Q 2010 2,3 % 

1 Q 2011 -0,2 % 

2 Q 2011 -1,7 % 

3 Q 2011 -0,7 % 

Economic and 

Social Research 

Handelsbilanz [in Billionen Yen] 


2011 -471 654 196 -463 -853 69 72 -775 300 -274 -684 

2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 728 

2009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 

Quelle: Ministry of Finance, Japan 

52



Wirtschaftsdaten: Korea 

10% 

Bruttoinlandsprodukt per Quartal 

8.1% 

6% 


8% 

6% 

4% 

6.0% 

7.2% 

4.7% 

4.7% 

4.2% 

3.4% 

3.5% 

5% 

4% 

2% 

1.0% 

3% 

0% 

-2% 

-4% 

2% 

1% 

-6% 


0% 


10 


1700 

Euro / Koreanischer Won 

8 

in Mrd. US$ 

6 

4 

2 

0 

1600 

1500 

-2 

-4 


1400 




2011 4,10 4,50 4,70 4,20 4,10 4,40 4,70 5,30 4,30 3,90 4,20 4,20 

2010 3,07 2,69 2,31 2,57 2,66 2,58 2,60 2,60 3,60 4,10 3,30 3,50 

2009 3,75 4,10 3,88 3,59 2,74 1,99 1,62 2,16 2,16 1,98 2,44 2,80 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Korea National Statistics Office 



2011 2,75 2,75 3,00 3,00 3,00 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 

2010 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,25 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50 

2009 2,50 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 

BOK Rate. Quelle: Bank of Korea 


2 Q 2010 7,2 % 

3 Q 2010 4,7 % 

4 Q 2010 4,7 % 

1 Q 2011 4,2 % 

2 Q 2011 3,4 % 

3 Q 2011 3,5 % 

Bank of Korea 



2011 2,900 2,460 3,100 5,820 2,182 2,820 6,300 0,273 1,870 4,300 3,900 4,000 

2010 -0,719 2,166 1,915 3,985 4,128 6,428 5,674 1,720 5,010 6,900 3,610 3,740 

2009 -3,765 2,799 3,970 5,453 4,417 6,521 4,229 1,541 4,165 3,574 4,457 3,089 

Quelle: Korea International Trade Association 

53



Wirtschaftsdaten: Malaysia 



12% 

10.1% 

10% 

10% 

8.9% 

8% 

6% 

4% 

4.4% 

5.3% 

4.8% 

4.9% 

4.0% 

5.8% 

5% 

2% 

0% 

-2% -1.2% 

0% 

-4% 

-6% 

-8% 


-5% 


16 


4.6 

Euro / Malaysischer Ringgit 

in Mrd. Ringgit 

14 

12 

10 

8 

4.2 

6 


3.8 




2011 2,4 2,9 2,8 3,2 3,3 3,5 3,4 3,3 3,4 3,4 3,3 3,0 

2010 1,3 1,2 1,3 1,5 1,6 1,7 1,9 2,1 1,8 2,0 2,0 2,2 

2009 3,9 3,7 3,5 3,0 2,4 -1,4 -2,4 -2,4 -2,0 -1.5 -0,1 1,1 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Department of Statistics Malaysia 



2011 2,75 2,75 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 

2010 2,00 2,00 2,13 2,25 2,38 2,50 2,63 2,75 2,75 2,75 2,75 2,75 

2009 2,50 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 

Overnight Rate. Quelle: Bank Negara Malaysia 


2 Q 2010 8,9 % 

3 Q 2010 5,3 % 

4 Q 2010 4,8 % 

1 Q 2011 4,9 % 

2 Q 2011 4,0 % 

3 Q 2011 5,8 % 

Department of 

Statistics Malaysia 

Handelsbilanz [in Mrd. Ringgit] 


2011 10,0 12,6 13,5 11,0 8,5 7,6 9,45 10,98 9,6 13,2 9,5 

2010 12,9 11,7 14,3 9,2 8,1 6,0 7,0 8,4 7,0 6,9 9,0 9,7 

2009 8,1 12,1 12,6 7,4 10,0 9,1 7,8 9,6 9,3 11,5 8,9 12,1 

Quelle: Department of Statistics Malaysia 

54



Wirtschaftsdaten: Singapur 



20% 

16.6% 19.4% 

8% 

15% 

10% 

10.5% 

12.0% 

9.3% 

6.1% 

6% 

4% 

5% 

1.8% 

3.8% 

1.0% 

2% 

0% 

-5% 

0% 

-10% 


-2% 



Euro / Singapur-Dollar 

8 

1.9 

in Mrd. Singapur-Dollar 

6 

4 

2 

0 


1.8 

1.7 

1.6 




2011 5,5 5,0 5,0 4,5 4,5 5,2 5,4 5,7 5,5 5,4 5,7 

2010 0,2 1,0 1,6 3,2 3,2 2,7 3,1 3,3 3,7 3,5 3,8 4,6 

2009 2,9 1,9 1,6 -0,7 -0,3 -0,5 -0,5 -0,3 -0,4 -0,9 -0,8 -0,5 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Singapore Department of Statistics 



2011 0,06 0,13 0,03 0,03 0,01 0,04 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 

2010 0,12 0,14 0,10 0,05 0,04 0,08 0,09 0,03 0,18 0,03 0,02 0,13 

2009 0,11 0,14 0,15 0,12 0,09 0,14 0,15 0,22 0,22 0,28 0,24 0,11 

Singapore Interbank Offered Rate (Sibor) . Monetary Authority of Singapore 


2 Q 2010 19,4 % 

3 Q 2010 10,5 % 

4 Q 2010 12,0 % 

1 Q 2011 9,3 % 

2 Q 2011 1,0 % 

3 Q 2011 6,1 % 

Singapore Department 

of Statistics 

Handelsbilanz [in Mrd. Singapur-Dollar] 


2011 6,049 4,891 3,720 4,398 3,043 4,662 5.530 2,681 6,696 5,000 1,263 7,612 

2010 3,160 2,183 4,884 3,993 5,330 3,428 2,678 6,952 6,343 7,066 4,060 5,901 

2009 0,804 1,233 4,152 3,557 2,453 3,104 3,716 4,008 2,046 3,253 4,270 3,204 

Quelle: International Enterprise Singapore 

55



Wirtschaftsdaten: Thailand 



14% 

12.0% 

10% 

10% 

9.2% 

6.6% 

8% 

6% 

6% 

5.9% 

3.8% 

3.2% 

2.7% 

3.5% 

4% 

2% 

2% 

-2% 

-6% 

-2.7% 

0% 

-2% 

-4% 

-10% 


-6% 



48 

Euro / Thailändischer Baht 

in Mrd. US$ 

3 

1 

44 

40 

-2 


36 




2011 3,0 2,9 3,1 3,3 4,2 4,1 4,1 4,3 4,1 4,2 4,2 3,6 

2010 4,1 3,7 3,4 3,0 3,5 3,3 3,4 3,3 3,0 2,8 2,8 3,0 

2009 -0,4 -0,1 -0,2 -0,9 -3,3 -4,0 -4,4 -1,0 -1,0 0,4 1,9 3,5 

CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Quelle: Commerce Ministry 



2011 2,25 2,25 2,50 2,75 3,00 3,00 3,25 3,50 3,50 3,50 3,50 3,25 

2010 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,50 1,75 1,75 1,75 1,75 2,00 

2009 2,00 1,50 1,50 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 

1-Day Repurchase Rate. Bank of Thailand 


2 Q 2010 9,2 % 

3 Q 2010 6,6 % 

4 Q 2010 3,8 % 

1 Q 2011 3,2 % 

2 Q 2011 2,7 % 

3 Q 2011 3,5 % 

National Economic 

Development 

Handelsbilanz [in Mrd. US-Dollar] 


2011 -0,59 1,68 1,77 1,79 0,28 1,88 4,31 0,46 2,41 1,01 0,22 

2010 0,59 0,45 1,09 -0,19 2,30 2,54 -0,79 0,85 3,24 2,27 0,49 1,31 

2009 1,69 3,95 2,17 0,62 2,34 1,07 0,80 2,27 2,05 1,69 1,11 -0,11 

Quelle: Bank of Thailand 

56



Wirtschaftsdaten: Baltic Dry Index 

12000 

10000 

8000 

6000 

4000 

2000 

0 

1-Feb-07 

1-Aug-07 

5 Jahre Index 

1-Feb-10 

1-Aug-09 

1-Feb-09 

1-Aug-08 

1-Feb-08 

1-Aug-10 

1-Feb-11 

1-Aug-11 

© Asien Kurier 

1-Feb-12 

Frühindikator für 

den Welthandel 

Der Baltic Dry Index (BDI) 

wird von der Baltic Exchange 

in London veröffentlicht und 

ist ein wichtiger Preisindex 

für das weltweite Verschiffen 

von Hauptfrachtgütern. 

Offensichtlich besteht ein 

Zusammenhang von Frachtraten 

mit Rohstoffpreisen und der 

Nachfrage nach Metallen, Treibstoffen 

und Nahrungsmitteln. 

Da der Baltic Dry Index (BDI) 

die Verschiffungskosten von 

Rohstoffen, der Vorstufe der 

Produktion, ermittelt, misst er 

präzise das Volumen des Welthandels 

auf der Anfangsstufe. 

Der BDI ist also ein Frühindikator 

für die Weltwirtschaft. 

Andere Indizes bilden dagegen 

spätere Stufen der wirtschaftlichen 

Entwicklung ab, wenn 

aus den Rohstoffen Halbfertigoder 

Fertigprodukte entstanden 

sind. 

Je größer die Anzahl der zu 

verschiffenden Güter ist, desto 

größer ist die Nachfrage und 

desto höher der Verschiffungspreis. 

Eine Aufwärtsbewegung 

des BDI signalisiert einen Anstieg 

des globalen Handels, 

eine Abwärtsbewegung das 

Gegenteil. Veränderungen des 

BDI sind auch ein Indikator 

für die Kursentwicklung der 

Aktien von Unternehmen im 

Bereich der Seeschifffahrt. Zwischen 

der Entwicklung des BDI 

und Rohstoffindizes besteht ein 

gewisser Gleichlauf. 

Quelle: Wikipedia 

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

1 Jahr Index 

0 

01-Feb-11 01-May-11 01-Aug-11 01-Nov-11 01-Feb-12 

Die Tagesdaten vom 

Baltic Dry Index können 

Sie vom Asien Kurierserver 

downloaden. 

© Asien Kurier 

Baltic Dry Index ab 

Juli 2006 

57

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