Alter(n)sgerechtes Arbeiten im Krankenhaus - Deutsches ...

6 Personalentwicklung
Der Bereich der Personalentwicklung ist von hoher Bedeutung und wird gleichzeitig in den
Krankenhäusern oft vernachlässigt (Schönberg, 2012). Daher wurde in dieser Untersuchung
ein Schwerpunkt auf die Entwicklung der Mitarbeiter des Pflegebereichs gelegt. Personalentwicklung
bedeutet hier wörtlich, dass für jede Pflegekraft einzeln Hilfestellungen und Richtungsweisungen
gegeben werden, wie sich der Mitarbeiter entwickeln muss, um in den
nächsten Jahren noch den Anforderungen seiner Arbeit gewachsen zu sein. Die so an ihn
gestellten Anforderungen will und soll der Mitarbeiter erfüllen können und zwar zum einen in
Bezug auf die Aufgaben, die das Unternehmen an ihn stellt und zum anderen in Bezug auf
die eigene Arbeitsfähigkeit.
Dementsprechend führen 53% der Krankenhäuser standardmäßig regelmäßige Mitarbeitergespräche
mit allen – auch älteren – Mitarbeitern zur Festlegung des Qualifizierungsbedarfs
und zur Karriereplanung durch. 21% der Kliniken haben die Feststellung des Qualifizierungsbedarfs
bzw. die Karriereplanung in Mitarbeitergesprächen überwiegend umgesetzt
(Abb. 24).
10% der Einrichtungen fördern standardmäßig und 41% überwiegend die berufliche Weiterentwicklung
ihrer Mitarbeiter durch den Einsatz in unterschiedlichen Arbeitsbereichen im Verlauf
ihres Berufslebens im Krankenhaus.
Zur Vermeidung von Überlastung insbesondere älterer Mitarbeiter ermöglichen 5% der Kliniken
standardmäßig und 16% überwiegend einen Wechsel an andere gleichwertige Arbeitsplätze.
Fast die Hälfte der Einrichtungen (45%) hat diese horizontale Laufbahnentwicklung
für ältere Mitarbeiter teilweise umgesetzt. Im Falle eines Stellenwechsels oder einer Umbesetzung
älterer Mitarbeiter achten jedoch 22% der Krankenhäuser standardmäßig und 35%
überwiegend auf eine Vermeidung von Reputationsverlust und finanziellen Einbußen für die
betroffenen Mitarbeiter.
Wenig Umsetzung finden dagegen in den Krankenhäusern besondere Maßnahmen für Mitarbeiter
„über 40“: Insgesamt 7% der Kliniken führen standardmäßig oder überwiegend spezielle
Personalentwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter „über 40“ durch. Jede vierte Einrichtung
hat hier zwar Handlungsbedarf erkannt, jedoch noch nicht umgesetzt.
Ein ähnliches Bild zeigt die kontinuierliche Überprüfung verschiedener Arbeitsbereiche auf
Überlastungsgefährdungen: Insgesamt 14% der Einrichtungen führen standardmäßig oder
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