International Accounting News, Ausgabe 12, Dezember 2011 - PwC
International Accounting News, Ausgabe 12, Dezember 2011 - PwC
International Accounting News, Ausgabe 12, Dezember 2011 - PwC
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Nachrichten zu den<br />
aktuellen Entwicklungen<br />
der IFRS<br />
<strong>Ausgabe</strong> 9,<br />
September 2013<br />
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong><br />
<strong>News</strong><br />
Inhalt<br />
EU-Endorsement .................................................................................................................... 2<br />
Übersicht über neue Standards und Interpretationen ......................................................... 2<br />
Endgültige Veröffentlichungen .............................................................................................. 2<br />
Agenda-Entscheidungen des IFRS IC ................................................................................... 2<br />
Entwürfe .................................................................................................................................. 3<br />
Vorläufige Agenda-Entscheidungen des IFRS IC ................................................................. 3<br />
Diskussionen ........................................................................................................................... 4<br />
Themen der jüngsten IFRS IC-Sitzung .................................................................................. 4<br />
Projektplan .............................................................................................................................. 6<br />
Übersicht über die derzeitigen Projekte des IASB ................................................................ 6<br />
Service ..................................................................................................................................... 7<br />
Veranstaltungen ...................................................................................................................... 7<br />
Trainings ................................................................................................................................. 8<br />
Ansprechpartner in Ihrer Nähe ............................................................................................. 9<br />
Bestellung und Abbestellung ................................................................................................ 10
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 2<br />
EU-Endorsement<br />
Übersicht über neue Standards und Interpretationen<br />
Die nachfolgende Tabelle informiert über noch nicht oder erst in jüngerer Zeit von der<br />
EU übernommene Standards und Interpretationen (Endorsement). Im Falle einer<br />
bereits erfolgten Übernahme enthält das in der Tabelle genannte Datum einen Link<br />
zu der entsprechenden Verordnung, die im Amtsblatt der Europäischen Union<br />
veröffentlicht wurde.<br />
verbindliche Anwendung 1 Endorsement<br />
Änderung IFRS 10, Konzernabschlüsse, IFRS <strong>12</strong>,<br />
Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen, und<br />
IAS 27, Einzelabschlüsse – Investmentgesellschaften<br />
Änderung IAS 36, Wertminderung von Vermögenswerten -<br />
Angaben zum erzielbaren Betrag für nicht-finanzielle<br />
Vermögenswerte<br />
Änderung IAS 39, Novation von Derivaten und Fortsetzung<br />
der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen<br />
ab Geschäftsjahr 2014 geplant für Q4 2013<br />
ab Geschäftsjahr 2014 geplant für Q4 2013<br />
ab Geschäftsjahr 2014 geplant für Q4 2013<br />
IFRIC 21, Abgaben ab Geschäftsjahr 2014 geplant für Q1 2014<br />
IFRS 9, Finanzinstrumente und Änderung IFRS 9 und<br />
IFRS 7, Verpflichtender Anwendungszeitpunkt und<br />
Anhangangaben bei Übergang<br />
1 für Unternehmen mit kalendergleichem Geschäftsjahr<br />
ab Geschäftsjahr 2015+<br />
Entscheidung<br />
verschoben<br />
Der aktuelle Bericht zum Stand des Übernahmeprozesses der IFRS gemäß der EU-<br />
Rechnungslegungsverordnung der European Financial Reporting Advisory Group<br />
(EFRAG-Bericht) steht auf der Website der EFRAG zum Herunterladen zur Verfügung<br />
(Stand: <strong>12</strong>. September 2013).<br />
Endgültige Veröffentlichungen<br />
Agenda-Entscheidungen des IFRS IC<br />
Im Rahmen seiner September-Sitzung 2013 bestätigte das IFRS Interpretations<br />
Committee (IFRS IC) seine vorläufigen Entscheidungen (sog. Tentative Agenda<br />
Decision) aus Mai 2013, wonach folgende Themen nicht auf die Agenda übernommen<br />
werden (zum Inhalt siehe die Juni 2013-<strong>Ausgabe</strong> dieses <strong>News</strong>letters):<br />
• IAS 32, Finanzinstrumente: Darstellung – Klassifizierung eines Finanzinstruments,<br />
das dem Emittenten ein vertragliches Recht gewährt, die Art des Ausgleichs zu wählen<br />
• IFRS 5, Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene<br />
Geschäftsbereiche – Klassifizierung als „zur Veräußerung gehalten“ im<br />
Zusammenhang mit einem geplanten Börsengang<br />
• IFRS 10, Konzernabschlüsse – Auswirkungen von Schutzrechten auf die<br />
Neubeurteilung von Beherrschung
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 3<br />
Entwürfe<br />
Vorläufige Agenda-Entscheidungen des IFRS IC<br />
Im Rahmen seiner September-Sitzung 2013 entschied das IFRS IC vorläufig, die<br />
folgende Fragestellung nicht auf seine Agenda zu übernehmen. Einwendungen gegen<br />
diese Entscheidung können bis zum 20. November 2013 eingereicht werden. Die<br />
vorläufigen Agenda-Entscheidungen sollen in der Januar-Sitzung 2014 erneut diskutiert<br />
werden.<br />
IAS 29, Rechnungslegung in Hochinflationsländern – Anwendung eines<br />
Konzepts der finanzwirtschaftlichen Kapitalerhaltung, welches mit<br />
konstanten Einheiten der Kaufkraft definiert wird<br />
Das IFRS IC wurde gefragt, ob:<br />
• ein Unternehmen ein im Rahmenkonzept beschriebenes Konzept der<br />
finanzwirtschaftlichen Kapitalerhaltung (hier die Erhaltung von konstanten Einheiten<br />
der Kaufkraft) anwenden darf, wenn die funktionale Währung des Unternehmens<br />
nicht die Währung eines Hochinflationslands im Sinne des IAS 29 sei und<br />
• falls eine solche Anwendung zulässig sei, ob ein Unternehmen dann zwingend die<br />
Regelungen des IAS 29 anzuwenden hat, wenn es in den Anwendungsbereich des<br />
Standards fällt.<br />
Das IFRS IC stellte fest, dass die Regelungen des Rahmenkonzepts Grundlage zur<br />
Entwicklung neuer Bilanzierungsprinzipien und Rechnungslegungsstandards sind, nicht<br />
jedoch dazu herangezogen werden dürfen, um bestehende IFRS-Regelungen zu<br />
umgehen. Die Anwendung eines derartigen Kapitalerhaltungskonzepts ist daher<br />
aufgrund der bestehenden IFRS-Regelungen, die –außer im Falle von Hochinflation -<br />
Abschlüsse auf Basis historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten erfordern,<br />
unzulässig. Sofern Hochinflation im Sinne des IAS 29 vorliegt, seien zwingend die<br />
vorhandenen Regelungen des IAS 29 anzuwenden.<br />
Darüber hinaus geht das IFRS IC aufgrund von Antworten auf Anfragen bei<br />
verschiedenen Standardsetter und Regulierungsbehörden davon aus, dass der<br />
Fragestellung keine weitläufige Relevanz zukommt. Es wurde daher vorläufig<br />
entschieden, diese nicht auf die Agenda zu nehmen.
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 4<br />
Diskussionen<br />
Themen der jüngsten IFRS IC-Sitzung<br />
Neben den oben beschriebenen vorläufigen und der endgültigen Agenda-Entscheidung<br />
erörterte das IFRS IC folgende Themen auf seiner September-Sitzung 2013:<br />
IAS 19, Leistungen an Arbeitnehmer – Bilanzierung von "Contribution-<br />
Based Promises"<br />
Das IFRS IC hatte sich in seiner Juli-Sitzung mit dem Anwendungsbereich möglicher<br />
Bilanzierungsregelungen für "Contribution-Based Promises" befasst und vorläufig<br />
beschlossen, mit dem Projekt auf Basis eines in 20<strong>12</strong> festgelegten Anwendungsbereichs<br />
fortzufahren (siehe hierzu die Oktober 20<strong>12</strong>-<strong>Ausgabe</strong> dieses <strong>News</strong>letters).<br />
Im Rahmen seiner September-Sitzung diskutierte das IFRS IC nunmehr über geeignete<br />
Bewertungsverfahren und kam zu dem vorläufigen Ergebnis, dass das im<br />
Interpretationsentwurf IFRIC D9 aus dem Jahr 2004 vorgeschlagene Verfahren das für<br />
„Contribution-Based-Promises“ geeignetste Bewertungsverfahren darstelle.<br />
Dies hätte bei Zusagen, die eine variable Rendite vorsehen (z. B. infolge einer Kopplung<br />
an die Wertentwicklung eines Vermögenswerts), eine Bewertung zum Fair Value des<br />
zugrunde gelegten Vermögenswerts zur Folge. Sollte hingegen eine fixe Rendite zugesagt<br />
worden sein, wird die Bewertung mittels der Projected-Unit-Credit-Methode erfolgen,<br />
das heißt durch Projektion und Abzinsung der Verpflichtung. Bei einer Zusage, die den<br />
Begünstigten die höhere Leistung von verschiedenen Leistungsversprechen in Aussicht<br />
stellt (z. B. Zusage mit Kopplung an die Wertentwicklung eines Vermögenswerts und<br />
Renditegarantie), wäre die Zusage mit dem zum Abschlussstichtag höheren Wert der<br />
verschiedenen Leistungsversprechen zu bewerten, die in Aussicht gestellt wurden.<br />
Die Mitarbeiter des IFRS IC werden in einer nächsten Sitzung detailliertere<br />
Ausarbeitungen auf Basis der Vorschläge von IFRIC D9 vorlegen.<br />
ED/2013/4, Leistungen an Arbeitnehmer – Arbeitnehmerbeiträge<br />
Das IFRS IC erhielt eine Zusammenfassung und Analyse der zum Standardentwurf<br />
ED/2013/4 eingegangenen Stellungnahmen. Darauf aufbauend entschied man sich<br />
dafür, dem IASB in seiner September-Sitzung zu empfehlen, die Vorschläge des<br />
Entwurfs (zum Inhalt siehe unsere im April an Sie versandte Publikation „IFRS direkt“,<br />
die auch unter folgendem Link heruntergeladen werden kann) weiter zu verfolgen.<br />
Allerdings soll dem IASB –aufgrund zahlreicher in den Stellungnahmen geäußerter<br />
Wünsche - empfohlen werden, Klarstellungen am Wortlaut vorzunehmen. Eine erneute<br />
Veröffentlichung eines geänderten Entwurfs (sog. Re-Exposure) wird jedoch nicht für<br />
notwendig erachtet. Als verpflichtenden Erstanwendungszeitpunkt schlägt das IFRS IC<br />
den 1. Juli 2014 vor, wobei eine frühere freiwillige Anwendung zulässig sein soll.
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 5<br />
Jährlicher Verbesserungsprozess der IFRS (Annual Improvements)<br />
Das IFRS IC entschied im Zusammenhang mit einer Frage zur Bewertung<br />
anteilsbasierter Vergütungen mit Barausgleich, die eine Leistungsbedingung enthalten,<br />
dass der Mitarbeiterstab hierfür Formulierungsvorschläge für Klarstellungen im<br />
Rahmen des jährlichen Verbesserungsprozesses der IFRS (Zyklus 20<strong>12</strong>-2014)<br />
vorbereiten soll. Diese sollen im Rahmen der nächsten Sitzung besprochen werden.<br />
Darüber hinaus diskutierte das IFRS IC nochmals über eine Frage aus Oktober 20<strong>12</strong> zu<br />
Angabepflichten im Zusammenhang mit der Übertragung finanzieller Vermögenswerte.<br />
Hierin geht es darum, ob sog. Servicing-Vereinbarungen ein anhaltendes Engagement<br />
im Hinblick auf die Angabepflichten nach IFRS 7.42C bei der Übertragung von<br />
finanziellen Vermögenswerten (z. B. im Rahmen einer Factoringvereinbarung über den<br />
Verkauf von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) darstellen. Nach Weitergabe<br />
dieser Fragestellung an den IASB und vor dem Hintergrund der Diskussionen des IASB<br />
hierzu im Februar dieses Jahres (vgl. die März 2013-<strong>Ausgabe</strong> dieses <strong>News</strong>letters)<br />
entschied das IFRS IC nunmehr, dem IASB zu empfehlen, die Anwendbarkeit der<br />
Angabepflichten des IFRS 7.42C auf Servicing-Vereinbarungen im Rahmen der<br />
Jährlichen Verbesserungen durch eine Ergänzung der Leitlinien für die Anwendung<br />
(Application Guidance) des IFRS 7 klarzustellen.<br />
IFRS 2, Anteilsbasierte Vergütung – Bilanzierung von anteilsbasierter<br />
Vergütung, bei der der Ausgleich wahlweise in bar oder in<br />
Eigenkapitalinstrumenten erfolgt und die Entscheidung hierüber von<br />
zukünftigen Entwicklungen abhängt, welche außerhalb des<br />
Einflussbereichs sowohl des Unternehmens als auch der Gegenpartei sind<br />
Bereits im Rahmen seiner Mai-Sitzung hatte das IFRS IC festgestellt, dass IFRS 2 zu der<br />
oben genannten spezifischen Ausgestaltung einer anteilsbasierten Vergütung keine<br />
expliziten Regelungen enthält (vgl. die Juni 2013-<strong>Ausgabe</strong> dieses <strong>News</strong>letters).<br />
Das IFRS IC sprach sich nunmehr dafür aus - in Abhängigkeit davon, welche Art der<br />
Begleichung als wahrscheinlicher erachtet wird -, eine derartige Zusage in Gänze nach<br />
den Regelungen für anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch<br />
Eigenkapitalinstrumente oder gemäß den Regelungen für anteilsbasierte Vergütungen<br />
mit Barausgleich zu bilanzieren.<br />
Sofern es im Zeitablauf zu einer Änderung der Einschätzung über die wahrscheinlichste<br />
Art der Begleichung kommt, soll die Zusage entsprechend umklassifiziert werden und<br />
eine kumulierte Anpassung des erfassten Aufwands erfolgen. Hierdurch soll<br />
gewährleistet werden, dass der insgesamt erfasste Aufwand im Zeitpunkt der<br />
Umklassifizierung dem Aufwand entspricht, der kumulativ zu diesem Zeitpunkt erfasst<br />
worden wäre, wenn die Zusage bereits zum Gewährungszeitpunkt gemäß dem nun<br />
wahrscheinlichsten Szenario bilanziert worden wäre. Das IFRS IC beschloss, dem IASB<br />
zu empfehlen, IFRS 2 durch ein sog. Narrow-Scope-Amendment entsprechend<br />
anzupassen.<br />
Sonstiges:<br />
• ED/20<strong>12</strong>/5, Klarstellung angemessener Abschreibungsmethoden<br />
• IFRS 2, Anteilsbasierte Vergütung – Preisdifferenzen zwischen Angebotspreisen für<br />
institutionelle und private Investoren im Rahmen eines Börsengangs (IPO)<br />
• IFRS 3, Unternehmenszusammenschlüsse – Erwerb der Kontrolle über eine<br />
gemeinschaftliche Tätigkeit<br />
• IFRS 5, Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene<br />
Geschäftsbereiche – Erfassung einer Wertminderung für eine Veräußerungsgruppe<br />
und Wertaufholung eines Wertminderungsaufwands, der für einen Geschäfts- und<br />
Firmenwert, der einer Veräußerungsgruppe zugehörig ist, erfasst wurde<br />
• IFRS 2, Anteilsbasierte Vergütung – Bilanzierung anteilsbasierter Transaktionen,<br />
deren Ausgleich von einem künftigen Ereignis abhängig ist, welches in der Kontrolle<br />
der Gegenpartei ist<br />
• Post-Implementation Review des IFRS 3, Unternehmenszusammenschlüsse
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 6<br />
Projektplan<br />
Übersicht über die derzeitigen Projekte des IASB<br />
Laufende Projekte<br />
<strong>PwC</strong>-<br />
Dokument<br />
IFRS 9, Finanzinstrumente (Ersatz des bisherigen IAS 39)<br />
Klassifizierung und Bewertung 1,2<br />
(limitierte Anpassungen)<br />
2013<br />
Q3<br />
2013<br />
Q4<br />
2014<br />
Q1<br />
ED – – IFRS<br />
Fortgeführte Anschaffungskosten und<br />
Wertminderung 1, 2 Re-ED – – IFRS<br />
Generelle Regelungen zum Hedge<br />
<strong>Accounting</strong> 2<br />
Review<br />
Draft<br />
– IFRS – –<br />
Sonderregelungen für Macro Hedges 2 – – DP – –<br />
Bilanzierung von Versicherungsverträgen 1 ED –<br />
Bilanzierung von Leasingverträgen 1, 2 ED –<br />
Preisregulierte Tätigkeiten<br />
Interim-Standard ED –<br />
– –<br />
– –<br />
– –<br />
Umfassendes Projekt RFI – – DP –<br />
Umsatzrealisierung aus Kundenverträgen 1, 2 Re-ED – IFRS – –<br />
IFRS 11 – Erwerb von Anteilen an einer<br />
gemeinschaftliche Tätigkeit<br />
IAS 19 – Versicherungsmathematische<br />
Annahmen: Zinssatz<br />
ED – IFRS – –<br />
– – TBD – –<br />
Jährlicher Verbesserungsprozess (2010–20<strong>12</strong>) ED – IFRS – –<br />
Jährlicher Verbesserungsprozess (<strong>2011</strong>–2013) ED – IFRS – –<br />
Jährlicher Verbesserungsprozess (20<strong>12</strong>–2014) – – ED – –<br />
IAS 41 – Produzierende biologische<br />
Vermögenswerte<br />
IAS 16 und IAS 38 – Umsatzbasierte<br />
Abschreibungsmethoden<br />
ED – –<br />
Redeliberations<br />
Redeliberations<br />
Redeliberations<br />
Redeliberations<br />
ED – IFRS – –<br />
IAS 19 – Arbeitnehmerbeiträge ED – IFRS – –<br />
Initiative zur Verbesserung von Angabepflichten (sog. Disclosure Initiative)<br />
Änderungen des IAS 1 (resultierend aus der<br />
sog. Disclosure Initiative)<br />
IAS 1 – Angabepflichten im Zusammenhang<br />
mit der Going Concern-Prämisse<br />
IAS 28 – Eliminierung von Gewinnen aus<br />
„downstream“-Transaktionen<br />
IAS 28 – Erfassung von „other net asset<br />
changes“ beim Investor im Rahmen der Equity-<br />
Methode<br />
– – – ED –<br />
– – – ED –<br />
– – – ED –<br />
ED – IFRS – –<br />
IFRS 13 – Bewertungseinheit – – – ED –<br />
Geschriebene Verkaufsoptionen auf nicht<br />
beherrschende Anteile<br />
Ansatz aktiver latenter Steuern auf unrealisierte<br />
Verluste<br />
DI – – ED –<br />
– – ED – –<br />
2014<br />
Q2<br />
–
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 7<br />
Laufende Projekte<br />
<strong>PwC</strong>-<br />
Dokument<br />
2013<br />
Q3<br />
2013<br />
Q4<br />
2014<br />
Q1<br />
2014<br />
Q2<br />
IFRS 10 und IAS 28 – Veräußerung von<br />
Vermögenswerten eines Investors an bzw.<br />
Einbringung in sein assoziiertes Unternehmen<br />
oder Gemeinschaftsunternehmen<br />
ED – IFRS – –<br />
Einzelabschlüsse (Equity-Methode) – – ED – –<br />
IFRS für kleine und mittelgroße Unternehmen –<br />
Umfassender Review<br />
RFI ED – – –<br />
IFRS 3 – "Post-Implementation Review" – – RFI –<br />
Konzeptionelles Rahmenkonzept DP – –<br />
Redeliberations<br />
–<br />
DI<br />
Entwurf einer IFRS IC Interpretation (Draft Interpretation)<br />
DP<br />
Diskussionspapier (Discussion Paper)<br />
ED<br />
Entwurf (Exposure Draft) eines <strong>International</strong> Financial Reporting Standards<br />
IFRS<br />
<strong>International</strong> Financial Reporting Standard<br />
Redeliberations Erneute Beratungen<br />
RFI<br />
Informationsanfrage (Request for Information)<br />
TBD<br />
Noch festzulegen (to be determined)<br />
1 Joint Project (IASB-FASB Collaboration)<br />
2<br />
Memorandum of Understanding (IASB-FASB Milestones)<br />
Quelle: www.ifrs.org<br />
Service<br />
Veranstaltungen<br />
Leasingforum 2013<br />
26. September 2013, Düsseldorf<br />
22. Oktober 2013, München<br />
Bilanzierung von latenten Steuern nach IFRS und HGB –<br />
Grundlagenseminar<br />
26. September 2013, Düsseldorf<br />
Bilanzierung von latenten Steuern nach IFRS und HGB – Aufbauseminar<br />
27. September 2013, Düsseldorf<br />
<strong>PwC</strong>-Talk – Expertengespräch: Leasing und Ertragsrealisierung<br />
5. November 2013, Düsseldorf<br />
5. November 2013, Hamburg<br />
6. November 2013, Berlin<br />
6. November 2013, Stuttgart<br />
11. November 2013, München<br />
<strong>12</strong>. November 2013, Frankfurt am Main<br />
14. November 2013, Düsseldorf<br />
Informationen zu den einzelnen Veranstaltungen finden Sie auf<br />
www.pwc.de/de/veranstaltungen. Dort können Sie sich auch direkt zu den einzelnen<br />
Veranstaltungen anmelden.
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 8<br />
Trainings<br />
Unter der Bezeichnung "The Academy" bieten wir Ihnen <strong>PwC</strong>-Fachtrainings für<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter an. Das kostenpflichtige Angebot orientiert sich an<br />
Ihren Bedürfnissen, greift aktuelle Fragen und Trends auf und vermittelt Ihnen ein<br />
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Prüfungs- und Beratungsgesellschaft profitieren.<br />
Einzelheiten zu den angebotenen IFRS-Trainings finden Sie unter www.pwc.de/theacademy.
<strong>International</strong> <strong>Accounting</strong> <strong>News</strong> <strong>Ausgabe</strong> 9, September 2013 9<br />
Ansprechpartner in Ihrer Nähe<br />
National Office<br />
Frankfurt am Main<br />
Andrea Bardens<br />
Tel.: +49 69 9585-1196<br />
andrea.bardens@de.pwc.com<br />
Guido Fladt<br />
Tel.: +49 69 9585-1455<br />
g.fladt@de.pwc.com<br />
Peter Flick<br />
Tel.: +49 69 9585-2004<br />
peter.flick@de.pwc.com<br />
Hannover<br />
Andreas Bödecker<br />
Tel.: +49 511 5357-3230<br />
andreas.boedecker@de.pwc.com<br />
Hamburg<br />
Karsten Ganssauge<br />
Tel.: +49 40 6378-8164<br />
karsten.ganssauge@de.pwc.com<br />
Barbara Reitmeier<br />
Tel.: +49 69 9585-5446<br />
barbara.reitmeier@de.pwc.com<br />
Capital Markets & <strong>Accounting</strong> Advisory Services<br />
Düsseldorf<br />
Dr. Rüdiger Loitz<br />
Tel.: +49 211 981-2839<br />
ruediger.loitz@de.pwc.com<br />
Nadja Picard<br />
Tel.: +49 211 981-2978<br />
nadja.picard@de.pwc.com<br />
Essen<br />
Udo Kalk-Griesan<br />
Tel.: +49 201 438-1850<br />
udo.kalk@de.pwc.com<br />
Bernhard Klinke<br />
Tel.: +49 201 438-<strong>12</strong>61<br />
bernhard.klinke@de.pwc.com<br />
Martin Theben<br />
Tel.: +49 201 438-1524<br />
martin.theben@de.pwc.com<br />
Frankfurt am Main<br />
Christoph Gruss<br />
Tel. +49 69 9585-3415<br />
christoph.gruss@de.pwc.com<br />
Judith Gehrer<br />
Tel.: +49 69 9585-3315<br />
judith.gehrer@de.pwc.com<br />
Dr. Sebastian Heintges<br />
Tel.: +49 69 9585-3220<br />
sebastian.heintges@de.pwc.com<br />
Joachim Krakuhn<br />
Tel.: +49 69 9585-2335<br />
joachim.krakuhn@de.pwc.com<br />
Armin Slotta<br />
Tel.: +49 69 9585-<strong>12</strong>20<br />
armin.slotta@de.pwc.com<br />
Hamburg<br />
Björn Seidel<br />
Tel.: +49 40 6378-8163<br />
bjoern.seidel@de.pwc.com<br />
München<br />
Dr. Bernd Kliem<br />
Tel.: +49 89 5790-5549<br />
bernd.kliem@de.pwc.com<br />
Stuttgart<br />
Klaus Bernhard<br />
Tel.: +49 711 25034-5240<br />
klaus.bernhard@de.pwc.com
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