Gemeinde Hochwald Hobel aktuell 3 | 2013 - firma-web.ch

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Nach vier Jahren im Gemeinderat ...
Liebe Einwohnerinnen und Einwohner
Während vier Jahren durfte ich als Gemeinderat unseres Dorfes
tätig sein. Nun ist diese Zeit zu Ende, was mir erlaubt, im Rückblick einige Gedanken
zum Amt eines Gemeinderates und zu meinen Erfahrungen zu Papier zu bringen.
Der rationale Rückblick auf die vergangen vier Jahre zeigt auf:
– in 73 Gemeinderatssitzungen, die jeweils 2–3 Stunden dauerten, wurden 678 kleinere
oder grössere Geschäfte diskutiert und entschieden
– an 7 Einwohner-Gemeindeversammlungen wurden dem höchsten Organ der Gemeinde
51 Geschäfte zum Entscheid vorgelegt. Lediglich ein Geschäft wurde an den Ge meinderat
zur Neuüberarbeitung zurückgewiesen.
– die 28 Geschäfte der Bürgergemeinde wurden an den ebenfalls 7 Gemeinde versammlungen
einstimmig oder mit grossem Mehr im Sinne der Anträge des Ge meinderates
gutgeheissen.
Wie muss ein Gemeinderat funktionieren, damit seine Entscheide von der Mehrheit
der Bevölkerung mitgetragen werden?
Der Gemeinderat ist ein Team. Unterschiedliche Meinungen und Ansichten müssen im
Gremium ausdiskutiert und der Entscheid dann von allen mitgetragen und vertreten
werden. Dank einer guten Diskussionskultur musste in den letzten 4 Jahren im
Gemeinderat nur in äusserst seltenen Fällen ein Entscheid über eine Abstimmung
herbeigeführt werden, der allergrösste Teil der Entscheide konnte im Konsens ge -
funden werden.
Meiner Erfahrung nach muss ein erfolgreiches Mitglied des Gemeinderates die folgenden
Grundvoraussetzungen mitbringen:
– Beharrlichkeit bei der Vertretung seiner Ansichten zu einem Geschäft, ohne aber in
Sturheit zu verfallen.
– Bereitschaft, anderen Mitgliedern zuzuhören, ihre Argumente zu würdigen und mit
der eigenen Meinung zu vergleichen.
– bei guten Argumenten die eigene Meinung hinterfragen und auch den Mut haben,
diese zu ändern (schon Churchill sagte „nur Dummköpfe ändern die eigene Meinung
bei guten Gegenargumenten nicht“).
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