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Zwei Säulen für die Ewigkeit!? 

Das duale System – Stärken statt stürzen! 

Bilanz und Ausblick 2013/2014 

Das so genannte Zwei-Säulen-Modell mit seinen beiden Pfeilern aus Gesetzlicher und 

Privater Krankenversicherung gilt als Garant für die Tragfähigkeit eines der leistungsstärksten 

Gesundheitssysteme der Welt. Dieses Konstrukt zu stützen, statt es zu stürzen 

wird Voraussetzung für den Erhalt des Erfolgsmodells sein. 

Beratung. Service. Netzwerke

Hartmannbund Bilanz und Ausblick 2013/2014 

Politik Impressum 


Jahresbericht, vorgelegt zur Hauptversammlung 2013 vom 25. – 26. Oktober 2013 in 

Potsdam 

Herausgeber: 

Redaktion: 

Unter Mitarbeit von: 

Fotos: 

Hartmannbund – Verband der Ärzte Deutschlands e.V. 

Kurfürstenstr. 132, 10785 Berlin, Tel. 030 206208-0, Fax 030 206208-29 

www.hartmannbund.de, hb-info@hartmannbund.de 

Michael Rauscher (verantwortlich), Dörthe Arnold, Petra Schröter 

Dr. Michael Vogt, Sabine Haak, Petra Meiners, Christina Baden, Sabine Beukert, 

Steffen Pankau, Johanna Czarnetzki, Christian Rahe, Sabine Eckhardt, Dr. Lothar Klaes 

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Layout: 

Satz und Druck: 

Michael Rauscher, Köllen Druck + Verlag GmbH (Jörn Dieckmann) 

Köllen Druck + Verlag GmbH, Bonn und Berlin 

2

Politik Inhalt 


Politik 

Verbandsarbeit 

Service 

Tochterorganisationen 

Impressum2 

Inhalt 3 

Geschäftsführender Vorstand 4 

Hauptgeschäftsführung 5 

Das duale System – Stärken statt stürzen 6 

Argumente gegen die Bürgerversicherung im Überblick 14 

Anträge zum Deutschen Ärztetag 2013 15 

Korruption, Patientenrechte, Zwangsbehandlung 16 

Rechtsberatung 17 

Zeitgerechtes Arbeiten - Neue Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus 20 

Neuer Mustervertrag der DKG nach dem Organspendeskandal 24 

Ambulante vertragsärztliche Versorgung im Wandel 26 

The never ending Story: GOÄ-Novelle 30 

Auslandsarbeit 31 

Sektorenübergreifende ambulante spezialfachärztliche Versorgung 32 

Ausschuss „Altersfragen und Medizin“ 33 

Aus- und Weiterbildung bleibt eine Dauerbaustelle 34 

Ausschuss der Medizinstudierenden im Hartmannbund 36 

Kooperation mit Medi-Learn36 

PJ-Vergütung für alle bleibt ein zentrales Ziel 37 

Uni Witten/Herdecke gewinnt den Fakultätenpreis des Hartmannbundes 38 

Die Hartmannbund-Umfrage zur „Zukunft des Arztberufes“ und ihr Echo 40 

Die Landesvorsitzenden des Hartmannbundes im Überblick 42 

Presse/Kommunikation – Präsenz zeigen im Mediendschungel 44 

Service, Marketing, Mitgliederbindung … damit Sie auch weiter im Vorteil sind! 46 

Übersicht Leistungen Kooperationspartner 47 

Hartmannbund-Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“ 48 

Hartmannbund-Akademie 49 

Friedrich-Thieding-Stiftung 50 

WIAD-Studie zu Frauen im Justizvollzug 51 

Anschriften 52 

Finanzen 

Der Haushalt des Hartmannbundes 54 

Berichte aus den Landesverbänden 55 

Film- und Fernsehpreis78 

Ehrungen 79 

3

Geschäftsführender Vorstand 

Im Oktober 2013 wird der Geschäftsführende Vorstand neu gewählt. Die Zusammensetzung des neuen Vorstandes finden Sie auf der Homepage 

des Verbandes unter: www.hartmannbund.de 

4. Beisitzer: 

Prof. Dr. med. Volker Harth, MPH 

Schumannstr. 84 

53113 Bonn 

Tel.: 0228 6420957 

E-Mail: vharth@yahoo.de 

1. Beisitzerin 

Angelika Haus 

Dürener Straße 332 

50935 Köln 

Tel.: 0221 402014 

Fax: 0221 405769 

E-Mail: HPHaus1@gmail.com 

Ehrenvorsitzender 

Dr. med. Hans-Jürgen Thomas 

Gografenstr. 9 

59597 Erwitte 

Tel.: 02943 3088 

Fax: 02943 49556 

E-Mail: dr.h.thomas@ 

t-online.de 

3. Beisitzer: 

Dr. med. Rudolf Gottlieb Fitzner 

Bertholdstraße 21 

14513 Teltow 

Tel.: 0173-6389515 

E-Mail: rudolf.fitzner@gmx.de 

5. Beisitzer und Schatzmeister: 

Dr. med. Thomas Lipp 

Karl-Liebknecht-Str. 103 

04275 Leipzig 

Tel.: 0341 3027933 

Fax: 0341 3027913 

E-Mail: th.lipp@t-online.de 

Kooptiert: 

Kristian Otte 

Oderweg 8 

38304 Wolfenbüttel 

Tel.: 0176 62993927 

E-Mail: kristian.otte@web.de 

2. Beisitzerin: 

Dr. med. Astrid Bühren 

Hagener Str. 31 

82418 Murnau 

Tel.: 08841 5535 

Fax: 08841 2708 

E-Mail: abuehren@t-online.de 

Vorsitzender: 

Dr. med. Klaus Reinhardt 

Carl-Severing-Str. 112, 

33649 Bielefeld 

Tel.: 0521 450101 

Fax: 0521 453742 

E-Mail: dr.klaus.reinhardt@ 

t-online.de 

Stellvertretender 

Vorsitzender: 

Klaus Rinkel 

Ringstr. 147 

89081 Ulm 

Tel.: 0731 966296500 

Fax: 0731 14060728 

E-Mail: klaus.rinkel@ 

t-online.de 

Korporatives Mitglied: 

Dr. med. Norbert Franz 

Vorsitzender des PBV – 

Privatärztlicher 

Bundesverband e. V. 

Kaiserhofstr. 15 

60313 Frankfurt 

Tel.: 069 20050 

Fax: 069 2978460 

E-Mail: pbv2000@aol.com 

Ehrenmitglied: 

Hon.-Prof. Dr. med. Kuno Winn 

Weidendamm 1, 30900 Wedemark 

Tel.: 05130 5840562 

Fax: 05130 9280680 

E-Mail: KunoWinn@aol.com

Hauptgeschäftsführung 

In der Hauptgeschäftsführung des Hartmannbundes stehen Ihnen qualifizierte 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die politische Verbandsarbeit, für Beratungen 

und für den Mitgliederservice zur Verfügung. Insgesamt 57 Mitarbeiter sind für den 

Hartmannbund in Berlin sowie in den 17 Landesverbänden und fünf Service-Centern 

tätig, davon 32 in der Hauptgeschäftsführung und 25 in den Landesverbänden. 


Hartmannbund – Verband der Ärzte Deutschlands e.V. 

Kurfürstenstr. 132 

10785 Berlin 

Tel.: 030 206208-0, Fax: 030 206208-29 

E-Mail: hb-info@hartmannbund.de 

Internet: www.hartmannbund.de 

Hauptgeschäftsführer 

Dr. med. Michael Vogt 

Grundsatzfragen der Verbandspolitik. 

Internationale Verbandsbeziehungen. 

Personal. Finanzen. 

Tel.: 030 206208-20, Fax: 030 206208-29 

E-Mail: dr.michael.vogt@hartmannbund.de 

Stellv. Hauptgeschäftsführer 

Michael Rauscher 

Leiter Verbandskommunikation. Pressesprecher. 

Berufs- und Gesundheitspolitik. 

Tel.: 030 206208-11, Fax: 030 206208-14 

E-Mail: michael.rauscher@hartmannbund.de 

Referat Medizinstudium/Print-Redaktion 

Dörthe Arnold 

Redaktion Print. Stellv. Pressesprecherin. 

Medizinstudium. 

Ausschüsse: „Medizinstudierende“ und „Telematik“. 

Tel.: 030 206208-13, Fax: 030 206208-14 

E-Mail: doerthe.arnold@hartmannbund.de 

Referat Ärztliche Weiterbildung/Online-Redaktion 

Steffen Pankau 

Ärztliche Weiterbildung. Online-Redaktion. 

Arbeitskreis „Aus- und Weiterbildung“ 

Tel.: 030 206208-31, Fax: 030 206208-14 

E-Mail: steffen.pankau@hartmannbund.de 

Rechtsabteilung 

Sabine Haak, Ass. jur. 

Rechtliche (Erst-) Beratung der Mitglieder des Verbandes 

und der Verbandsgremien. Vertragsarzt- und Berufsrecht. 

Koordinierung der Rechtsberatung. 

Arbeitskreis „Gesundheitsdienste“. 

Tel.: 030 206208-43, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: sabine.haak@hartmannbund.de 

Alke Seela-Kettschau, Ass. jur. 

Rechtliche (Erst-) Beratung der Mitglieder des Verbandes. 

Tel.: 030 206208-43, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: jenny.lang@hartmannbund.de 

Referat Ambulante Versorgung und ärztliche 

Versorgungsstrukturen 

Petra Meiners 

Ambulante (zahn-)ärztliche Versorgung. Vertrags- und 

Vergütungssysteme. Abrechnungs- und Honorarfragen. Neue 

Versorgungsformen. Qualitätssicherung und -management. 

Arbeitskreis „Ambulante Versorgung“. Arbeitsgruppe 

„Zahnärztliche Versorgung“. 

Tel.: 030 206208-31, Fax: 030 206208-29 

E-Mail: petra.meiners@hartmannbund.de 

Referat Stationäre Versorgung und Tarifangelegenheiten 

Christina Baden, Ass. jur. 

Arbeits- und Tarifrecht für angestellte Ärzte, Krankenhausrecht 

und -politik, Vertrags- und Vergütungssysteme in der 

stationären Versorgung. 

Arbeitskreise „Ärzte in der stationären Versorgung“ 

und „Assistenzärzte“. 

Tel.: 030 206208-58, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: christina.baden@hartmannbund.de 

Referat Allgemeine Verwaltung und Finanzen 

Christian Rahe 

Finanz- und Rechnungswesen. 

Betriebswirtschaftliche und steuerliche Praxisberatung. 

Tel. 030 206208-46, Fax: 030 206208-48 

E-Mail: christian.rahe@hartmannbund.de 

Vorstandsreferat 

Sabine Eckhardt 

Referentin des Vorsitzenden. Vorstandsangelegenheiten. 

Tel.: 030 206208-15, Fax: 030 206208-29 

E-Mail: sabine.eckhardt@hartmannbund.de 

Referat Stiftungen und Seminare 

Johanna Czarnetzki 

Koordination und Geschäftsführung der Stiftungsarbeit 

(Friedrich-Thieding-Stiftung, Hartmannbund-Stiftung „Ärzte 

helfen Ärzten“). Koordinierung der Hartmannbund-Akademie. 

Tel.: 030 206208-53, Fax: 030 206208-29 

E-Mail: johanna.czarnetzki@hartmannbund.de 

5


Politik 

Zwei Säulen für die Ewigkeit!? 

Das duale System – Stärken statt stürzen! 

Freiheit und Individualität bewahren! 

Nichts ist so gut, als dass man es nicht noch verbessern 

könnte. Diese Erkenntnis gilt ganz sicher auch für das deutsche 

Gesundheitssystem. Dringenden Korrekturbedarf meldet 

der Hartmannbund seit vielen Jahren an. Dabei gilt es aber 

nicht nur, Missstände zu korrigieren und Notwendiges zu verändern. 

Es gilt vor allem auch, Bewährtes zu bewahren und vor 

dem Zugriff von Politik und Krankenkassen zu schützen! Freiheit, 

Pluralität und Individualität. Das sind Grundwerte, die 

es dabei in vorderster Linie immer wieder zu verteidigen gilt. 

Sie prägen (noch!) nicht nur unser freiheitliches Gesellschaftsbild, 

sondern sind auch unabdingbare Grundlage für unsere 

Vorstellung von einem vertrauensvollen Verhältnis zwischen 

dem Arzt und seinem Patienten. 

Freiheit, Pluralität und Individualität sind konkret bedroht. 

Gefährdet ganz aktuell besonders durch politische Pläne, 

die Axt an die Grundpfeiler unseres dualen Krankenversicherungssystems 

zu legen. Ein System, das mit seiner Kombination 

aus Gesetzlicher und Privater Krankenversicherung 

bisher als Garant für medizinischen Fortschritt für alle und 

für Nachhaltigkeit stand – und weiter stehen muss. Mit der 

Bürgerversicherung wollen einige politische Kräfte die Private 

Krankenversicherung zu den Akten legen und damit 

eine angebliche Zwei-Klassen-Medizin beseitigen. Doch was 

mit „Bürgerversicherung“ so sympathisch und gerecht klingt, 

ist in Wirklichkeit nichts anders, als der Einstieg in ein Krankenversicherungssystem, 

das wirkliche Klassenunterschiede 

in der Gesundheitsversorgung schafft. Denn die Bürgerversicherung 

ist nichts anderes, als ein Einheitssystem mit durchschnittlicher 

Versorgung für den Durchschnitt und besserer 

Versorgung für jene, die es sich leisten können, zusätzliche 

Risiken und individuelle Behandlungsqualität über Zusatzversicherungen 

abzusichern. Das zeigen Beispiele aus Ländern 

mit staatlichen Versicherungssystemen nur all zu deutlich. 

Hier blüht der private Sektor, hier sind die Unterschiede in der 

Versorgungsqualität erheblich… 

Aber es sind nicht immer nur die großen politischen Einschnitte, 

die die Versorgung von Patientinnen und Patienten 

bedrohen, die die Attraktivität des Arztberufes in Frage stellen 

oder gar das Ansehen eines ganzen Berufsstandes. Es ist der 

Verlust an Vertrauenskultur, an Wertschätzung und an Anerkennung. 

Es ist die immer stärkere Ausrichtung des Gesundheitswesens 

an ökonomischen und marktwirtschaftlichen 

Interessen, statt an den Bedürfnissen von Patientinnen und 

Patienten, die unser Gesundheitswesen in Schieflage bringen. 

Es sind gesetzgeberische Eingriffe in das ärztliche Handeln 

und es ist der immer stärkere Einfluss der Krankenkassen, die 

ärztliche Therapiefreiheit einschränken und damit eine vertrauensvolle 

Arzt-Patienten-Beziehung gefährden. 

Das so genannte Zwei-Säulen-Modell ist ein entscheidender Garant 

für die Tragfähigkeit unserer Sozialversicherungssysteme. Gemeinsam 

stehen Gesetzliche und Private Krankenversicherung als Pfeiler 

für eines der leistungsfähigsten Gesundheitssysteme der Welt. Dieses 

Modell zu stützen, statt es zu stürzen wird Voraussetzung für den 

Erhalt dieses Erfolgsmodells sein - im Interesse der Versorgung unserer 

Patientinnen und Patienten. 

Dr. Klaus Reinhardt 

Dieser Entwicklung muss entschlossen entgegengewirkt 

werden. Die Freiberuflichkeit des Arztes als tragendes Prinzip 

der Gesundheitsversorgung und Therapiefreiheit muss 

gestärkt und nicht eingeschränkt werden. Es braucht eine familiengerechte 

Gestaltung der Arbeitsbedingungen in Klinik 

und Praxis und eine angemessene Honorierung ärztlicher Arbeit. 

Es braucht ein neues transparentes und berechenbares 

Honorarsystem mit angemessenen und festen Preisen. Wir 

brauchen ein Ende von Budgetierung und Umverteilung im 

Kollektivvertrag. Wir brauchen Konzepte für eine sinnvolle 

Vernetzung der Sektoren bei gleicher Bezahlung von angestellten 

Ärzten in Klinik und Praxis, und wir müssen eine koordinierte 

sektorenübergreifende Weiterbildung stärken. Nur 

so werden wir den Ärztemangel in den Griff bekommen, nur so 

werden vakante Stellen in den Kliniken wieder besetzt werden 

können und niedergelassene Ärztinnen und Ärzte Nachfolger 

für ihre Praxen in Stadt und Land finden. 

Dafür wird sich der Hartmannbund weiter entschlossen einsetzen. 

6

Wie ein Ei dem anderen gleichen sich Patienten und ihre 

Therapiebedürfnisse eben nicht … 

Politik 


Eigenverantwortung und Subsidiarität 

Der Hartmannbund setzt sich zudem unvermindert 

dafür ein, das richtige Verständnis der Grundsätze 

unseres Gesundheitssystems in der Öffentlichkeit 

zu schärfen. Dies gilt ganz besonders auch 

für die Fragen von Eigenverantwortung, Subsidiarität 

und Solidarität. 

Denn das deutsche Gesundheitssystem wird 

maßgeblich getragen vom Gedanken der Solidarität: 

Der „Starke“ steht für den „Schwachen“ ein. Im 

Gesetzlichen Krankenversicherungssystem werden 

drei Ebenen von Solidarität bedient. Die Gesunden tragen 

die Kranken, die Arbeitnehmer mit höheren Einkommen 

unterstützen jene mit niedrigeren und die jüngeren, sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten, leisten Transferleistungen 

zu Gunsten der Generation der Rentner. 

Damit diese Entwicklung aber weiterhin erfolgreich Bestand 

haben kann, muss in der organisatorischen Ausgestaltung 

des Sozialstaates das Fundament jeglicher Solidarität, das 

Prinzip der Subsidiarität angemessen berücksichtigt werden. 

Nur wenn innerhalb der Solidargemeinschaft ein klares 

Verständnis davon besteht, dass Solidarität kein unbegrenzt 

belastbarer Begriff ist, und jeder einzelne im Rahmen seiner 

Möglichkeiten durch den Versuch, die Solidarität der anderen 

nicht in Anspruch nehmen zu müssen, zum Funktionieren 

eben jenes Systems beiträgt, kann das Prinzip dauerhaft funktionieren. 

Es kann sicher festgestellt werden, dass unser Solidarsystem 

unter der einseitigen Betrachtung der Solidarität ohne das 

Fundament der Subsidiarität in den vergangenen drei Jahrzehnten 

zunehmend überstrapaziert worden ist. 

Wenn das deutsche Gesundheitswesen auch in Zukunft an der 

Spitze des medizinischen Fortschritts im weltweiten Vergleich 

liegen soll, und wenn dafür Sorge getragen werden soll, dass 

diese Spitzenqualität der Versorgung weiterhin der gesamten 

Gesellschaft unabhängig von Einkommen und Vermö- 

… Therapie kann nur erfolgreich sein, 

wenn sie sich an den individuellen 

Bedürfnissen orientiert. 

gen tatsächlich angemessen zu Gute kommt, 

dann muss das Verhältnis von Solidarität und 

Subsidiarität im Gesundheitswesen einer 

grundsätzlichen Neudefinition unterzogen 

werden. Unterlassen wir dies, wird es auf 

mittlere Sicht zu einem zunehmenden Entsolidarisierungsverhalten 

vor allem der Jüngeren 

kommen, das das System als Ganzes in 

Frage stellen wird. 

Abschaffung der Praxisgebühr 

Wie lange es manchmal dauern kann, bis Politik erkannte 

Fehler korrigiert, dafür ist die Praxisgebühr ein gutes Beispiel. 

Einst von der damaligen Gesundheitsministerin Ulla Schmidt 

als Steuerungsinstrument eingeführt, diente die Praxisgebühr 

schon lange lediglich der Generierung zusätzlicher Einnahmen 

für die Gesetzlichen Krankenkassen. In den Praxen sorgte sie 

für unnötige Bürokratie zu Lasten der Patientenversorgung. 

Der Hartmannbund hatte bereits seit Jahren die Abschaffung 

der Praxisgebühr gefordert, die Politik aber zugleich aufgerufen, 

gemeinsam mit der Ärzteschaft intelligente Lösungen 

zur Steuerung der Inanspruchnahme ärztlicher Leistungen 

zu entwickeln. Denn solange Ressourcen begrenzt sind, ist 

die Stärkung der Eigenverantwortung der Versicherten ohne 

Alternative. Ein System mit budgetierter Gesamtvergütung, 

das Patientinnen und Patienten auf medizinisch hohem Niveau 

versorgen möchte, wird auf Dauer nicht funktionieren, 

wenn der Zugang zu diesen Leistungen ungeregelt und ohne 

Steuerung erfolgt. 

Nicht zuletzt vor diesem Hintergrund hatte bereits der Deutsche 

Ärztetag 2012 in Nürnberg einen Antrag des Hartmannbundes 

unterstützt, der sich gegen eine bloße Abschaffung 

und für die Entwicklung alternativer Modelle zur Praxisgebühr 

ausgesprochen hatte. Dass schließlich im November 

2012 die Praxisgebühr auf Initiative von Bundesgesundheits- 

7


Politik 

So einfach war es nicht: Von der Erkenntnis, dass die Praxisgebühr ihre Funktion nicht erfüllt, bis zu ihrer 

Abschaffung war es ein weiter Weg. 

minister Daniel Bahr endlich abgeschafft wurde, hat der Hartmannbund 

trotz fehlender Alternative als längst überfälligen 

Schritt begrüßt. Und die Hoffnung stirbt zuletzt: Vielleicht 

besinnt sich die Politik doch noch darauf, gemeinsam mit der 

Ärzteschaft intelligente Alternativen zur gescheiterten Praxisgebühr 

zu entwickeln. Der Hartmannbund jedenfalls ist 

gerne bereit, sich an einer solchen konstruktiven Diskussion 

zu beteiligen. 

KBV-Umfrage Sicherstellungsauftrag 

Das Jahr 2013 begann mit einer beeindruckenden Demonstration 

des Willens der fast 150.000 Vertragsärzte in Deutschland. 

Fast 80.000 von ihnen hatten an der Umfrage der KBV 

zum Sicherstellungsauftrag teilgenommen und sich zu der 

grundsätzlichen Frage geäußert, ob und unter welchen Bedingungen 

sie die ambulante Versorgung im Rahmen der ärztlichen 

Selbstverwaltung in Zukunft gewährleisten können und 

wollen und welche Rahmenbedingungen sie als besonders 

wichtig erachten, um ihre Patienten weiterhin gut versorgen 

zu können. 

Den Auftrag an die KBV zu dieser Befragung hatte deren 

Vertreterversammlung im September 2012 erteilt, nachdem 

die Honorarverhandlungen zwischen KBV und GKV-Spitzenverband 

ein weiteres Mal konfliktbeladen verlaufen waren. 

Anlass war u.a. die Auffassung des GKV-Spitzenverbandes, wonach 

eine Absenkung des Preises für ärztliche Leistungen bei 

einer höheren Menge von Behandlungen gerechtfertigt sei, 

eine Frage der Effizienz der Nutzung der vorhandenen Mittel 

gewissermaßen. Den Automatismus, für Mehrleistungen weniger 

Honorar zu bekommen, wollte die Vertragsärzteschaft 

bei durchschnittlich einem guten Drittel nicht bezahlter 

GKV-Behandlungen nicht länger hinnehmen. Wirtschaftliche 

Unsicherheit, eine ausgeprägte Regelungstiefe und nicht zu 

vergessen der zunehmende bürokratische Aufwand ließen und 

lassen den 1955 unter völlig anderen Bedingungen übernommenen 

Sicherstellungsauftrag der ärztlichen Selbstverwaltung 

mehr und mehr fraglich erscheinen. 

Die Resonanz auf die Umfrage war zumindest beeindruckend. 

Welche Umfragen können schon eine Beteiligung von 53 Prozent 

vorweisen. Und wenn zweifellos damit zu rechnen war, 

dass die Teilnehmer mehrheitlich Änderungsbedarf vor allem 

in der Honorarstruktur und Honorarsicherheit und feste kostendeckende 

Preise als wichtigste Rahmenbedingung sehen, 

war doch die Drei-Viertel-Mehrheit für die Beibehaltung des 

Sicherstellungsauftrags angesichts der recht gereizten Stimmung 

eine klare Demonstration: Ja, wir wollen den Sicherstellungsauftrag 

weiter erfüllen, aber zu fairen Bedingungen. 

Präventionsgesetz 

Klare Ansage: 

Bei der KBV-Umfrage haben die niedergelassenen Kolleginnen und 

Kollegen in den Praxen klar gemacht, unter welchen 

Voraussetzungen sie Versorgung ihrer Patientinnen und 

Patienten noch sicherstellen können – oder auch nicht. 

Mit dem Ziel, die Gesundheitsvorsorge der Bürgerinnen und 

Bürger zu fördern, hat das Bundeskabinett im März 2013 das 

Präventionsgesetz verabschiedet. Im Kern sieht es eine stärkere 

Steuerung der von den Gesetzlichen Krankenkassen finanzierten 

Präventionsleistungen vor. 

8

Politik 

Ohne Ballast: Nur befreit von überflüssiger 

Büro kratie, therapie fremdem 

Einfluss der Krankenkassen und 

ökonomischen Zwängen kann sich der 

Arzt in wirklich freier Berufsausübung 

ungehindert dem Wohl seiner Patienten 

widmen. 


Prävention soll einerseits zielgerichteter in Bezug auf 

häufig auftretende Krankheiten gestaltet werden: Im 

Fokus des Gesetzesvorhabens aus dem Gesundheitsministerium 

steht die Bekämpfung der „Volkskrankheiten“, 

Diabetes mellitus Typ 2, die Senkung der 

Sterblichkeit durch Brustkrebs und die Therapie von 

Depressionen. Andererseits soll Prävention dort ansetzen, 

wo junge Menschen erreicht werden können: Öffentliche 

Einrichtungen wie Schulen, Universitäten und Vereine 

sollen stärker in Präventionsprogramme einbezogen werden. 

Auch die betriebliche Gesundheitsvorsorge soll durch das Gesetz 

gestärkt werden. 

Der politische Weg des Gesetzentwurfs gestaltete sich brisant: 

Die Oppositionsparteien kritisierten das Gesetz scharf, eine 

Zustimmung durch den Bundestag war fraglich. Daraufhin 

wurde die geplante Regelung zur Korruptionsbekämpfung im 

Gesundheitswesen an das Gesetzesvorhaben angehängt, der 

Gesetzentwurf zu nächtlicher Stunde im Bundestag kurz vor 

der Sommerpause ohne Diskussion angenommen und auf die 

Tagesordnung der Bundesratssitzung zwei Tage vor der Bundestagswahl 

gesetzt. 

Die Annahme des Gesetzesvorhabens aus dem Bundesgesundheitsministerium 

stand also bei Redaktionsschluss noch nicht 

fest. Abzusehen ist, dass der – nicht zustimmungspflichtige – 

Entwurf den Bundesrat nicht ohne weiteres passieren wird 

und im Vermittlungsausschuss landet. Das ist besonders im 

Hinblick auf die nicht gebotene Kopplung mit dem Antikorruptionsgesetz 

(siehe Seite 16), aber auch rein inhaltlich zu 

begrüßen. 

Streuverlust: Prävention mit der Gießkanne verfehlt oft 

ihr Ziel. Maßnahmen sollten künftig stärker am individuellen 

Bedarf und Nutzen ausgerichtet sein. 

Für den Hartmannbund ist hinsichtlich der Prävention 

entscheidend, dass klare Maßnahmen 

und Akteure benannt werden und den Kassen kein 

Spielraum für Prävention unter Marketing-Gesichtspunkten 

bleibt. Hierzu bedarf es eines abgestimmten, 

wissenschaftlich fundierten Vorgehens: 

Bestehende Präventionsstrategien sind mit Blick auf 

ihren effektiven Nutzen zu evaluieren. 

Ganz besonders im Bereich der Früherkennungsdiagnostik 

müssen viele Programme hinterfragt werden, da bisher valide 

wissenschaftliche Daten fehlen. Ziel muss es sein, Präventionsleistungen 

als nachhaltige Gesundheitsvorsorge nicht flächendeckend 

durch Reihenuntersuchungen und Bonushefte 

„mit der Gießkanne“ zu verteilen, sondern stärker auf das Individuum 

auszurichten – damit Präventionsmaßnahmen dort 

ankommen, wo sie nötig gebraucht werden. Diese Positionen 

haben wir auf dem Deutschen Ärztetag durchgesetzt. 

Nun darf das Präventionsgesetz allerdings nicht, sollte es ähnlich 

wie unter Rot/Grün im Jahr 2005 im Bundesrat scheitern, 

in der kommenden Legislaturperiode auf Eis gelegt werden. 

Der Hartmannbund wird sich weiter dafür einsetzen, Prävention 

zu einem Instrument intelligenter und differenzierter Gesundheitsvorsorge 

zu machen. 

Bürokratieabbau 

Anfragen, Dokumentationen, Anträge und kein Ende: Ziel des 

Hartmannbundes ist die dringend gebotene Reduktion der 

bürokratischen Aufgaben. Der sofortige Stopp unnötiger Dokumentationspflichten 

und umfangreicher, teil sinnloser Anfragen 

von Krankenkassen würde wesentlich dazu beitragen, 

die kurative Tätigkeit von Ärztinnen und Ärzten attraktiver zu 

gestalten. Seit Jahren arbeitet der Verband deshalb in Öffentlichkeit 

und relevanten Gremien für die Entlastung der Ärztinnen 

und Ärzte von umfangreichen bürokratischen Pflichten. 

Immer wieder hat der Hartmannbund in den vergangenen 

Jahren den Gesetzgeber und die Selbstverwaltung dazu aufgefordert, 

die Verordnungen und Vorschriften im Gesundheitswesen 

zu „entrümpeln“ und die vorgeschriebenen Formulare 

in der Vertragsarztpraxis und im Krankenhaus zu vereinfachen 

und zu reduzieren. 

9


Politik 

Netzwerkarbeit: Hartmannbund-Vorsitzender Dr. Klaus Reinhardt im Gespräch mit Gesundheitsstaatssekretär 

Dr. Thomas Ilka und in der Diskussion mit Gesundheitsminister Daniel Bahr. im Gespräch mit Bundesärztekammerpräsident 

Prof. Dr. Frank Ulrich Montgomery. 

Erfreulich ist, dass die politische Akzeptanz unseres Anliegens 

im letzten Jahr zu Neuregelungen geführt hat. Seit 2012 besteht 

die Verpflichtung des Gemeinsamen Bundesausschusses 

(G-BA), im Vorfeld von Beschlussfassungen die Bürokratiekosten 

zu ermitteln, die durch seine Beschlüsse zu erwarten 

sind und damit neu entstehenden Bürokratieaufwand gering 

zu halten. 

Mit dem Projekt der Bundesregierung „Mehr Zeit für Behandlung 

– Vereinfachung von Verfahren und Prozessen in Arztpraxen“ 

ist ein weiterer richtiger Schritt erfolgt. Ziel des Projektes 

ist es, die bestehenden Kosten der bürokratischen Pflichten im 

ärztlichen Berufsalltag transparent zu machen. 

Im Gespräch mit Dr. Dominik Böllhoff, Leiter des Sekretariates 

des Nationalen Normenkontrollrates, bei dem das Projekt angesiedelt 

ist, informierte sich Dr. Klaus Reinhardt im Juni über 

den aktuellen Sachstand. Das Projekt wird, so die Erwartung 

des Hartmannbund-Vorsitzenden, stichhaltige Argumente in 

der politischen Diskussion liefern, an welchen Stellen überbordende 

Bürokratie gekappt werden muss. 

mannbundes nicht zuletzt die Gesetzlichen Krankenkassen, 

gemeinsam mit den Ärzten entsprechende Vergütungsregelungen 

im EBM zu schaffen und die notwendigen Mittel zur 

Verfügung zu stellen. 

Sollten Blockadehaltungen in den Sektoren den Prozess der 

Weiterentwicklung von Versorgungsmöglichkeiten durch 

die Telemedizin weiterhin aufhalten, so könnte sich der Gesetzgeber 

gefordert sehen, durch eigene Maßnahmen in die 

gemeinsame Selbstverwaltung einzugreifen. Einer solchen 

Gefahr ist durch entschlossenes Vorantreiben der Telemedizin 

in Deutschland durch die Selbstverwaltung vorzubeugen. 

Beratung vor Regress 

Mit Beginn des Jahres 2012 hatte das GKV-VStG mit dem seit 

langem geforderten Grundsatz „Beratung vor Regress“ eine 

weitere kleine Erleichterung gebracht. Die Prüfungsstellen 

bzw. Beschwerdeausschüsse können seitdem im Rahmen der 

Richtgrößenprüfungen künftig keinen Arzneimittelregress 

mehr festsetzen, wenn nicht für einen davorliegenden Prüfzeitraum 

die gesetzlich vorgeschriebene individuelle Beratung 

Telemedizin 

Kritisch sieht der Hartmannbund den mangelnden Fortschritt 

beim Ausbau der Telemedizin in Deutschland. Hier bleiben 

nach Einschätzung des Verbandes wertvolle Ressourcen des 

Gesundheitssystems sträflich ungenutzt, internationales Renommee 

wird verspielt. Beispielhaft für diese Entwicklung 

steht die Tatsache, dass im Bewertungsausschuss bis zum von 

der Regierung vorgegebenen Termin kein Schlüssel zur Finanzierung 

ambulanter telemedizinischer Leistungen gefunden 

werden konnte – hier ist die gemeinsame Selbstverwaltung 

dringend gefordert. 

Ungeachtet der unbestrittenen Komplexität telemedizinischer 

Versorgung wird der Hartmannbund darauf dringen, 

die großen Potenziale der Telemedizin für Qualität und Effizienz 

zu erschließen. Dies ist vor allem für die medizinische 

Versorgung in den immer schlechter abgedeckten Flächen 

des Landes unerlässlich. Schwierigkeiten, die durch sektorenübergreifende 

Leistungen entstehen und damit im derzeitigen 

Vergütungssystem nur schlecht abgebildet werden, dürfen als 

Erklärung für den Stillstand dieses Versorgungsprojektes nicht 

akzeptiert werden. Gefordert sind hier aus Sicht des Hart- 

Herausforderung annehmen: Noch bleiben 

die Chancen der Telemedizin weitgehend 

ungenutzt. 

10

Politik 

Gespräch mit KBV-Vorstandschef Dr. Andreas Köhler und BDI-Vorsitzendem Dr. Wolfgang Wesiak. HB-Vorstandsmitglied 

Angelika Haus (links) diskutiert mit mit KBV-Vorstand Dr. Regina Feldmann 


erfolgt ist. Nachdem hinsichtlich der Anwendbarkeit auf laufende, 

mit Inkrafttreten der Regelung noch nicht rechtskräftig 

beschiedene, Prüfverfahren Unsicherheiten aufgekommen 

waren, wurde im Nachgang auch im SGB V gesetzlich fixiert, 

dass dies auch für Prüfverfahren gilt, die mit Inkrafttreten des 

GKV-VStG noch nicht rechtskräftig abgeschlossen waren, das 

heißt, für die zu diesem Zeitpunkt noch kein rechtskräftiger 

Bescheid vorlag. 

Der Grundsatz „Beratung vor Regress“ gilt allerdings ausschließlich 

für Richtgrößenprüfungen und auch nur bei erstmaliger 

Überschreitung des Richtgrößenvolumens um mehr 

als 25 Prozent. Damit sind alle anderen Prüfarten (Durchschnittsprüfung, 

Zeitprofilprüfung, Regresse wegen fehlender 

Verordnungsfähigkeit, Sprechstundenbedarfsprüfung, 

u.a.) nicht betroffen, ebenso Ärzte, die bereits in der Vergangenheit 

ihr Richtgrößenvolumen überschritten haben. Der 116. 

Deutsche Ärztetag würdigte die Intention des Gesetzgebers, 

forderte jedoch in einer von Hartmannbund-Delegierten initiierten 

Resolution die Ausweitung des Grundsatzes „Beratung 

vor Regress“, auch da die Angst vor einem möglichen Regress 

als eines der Haupthindernisse für eine Niederlassung bewertet 

wurde. 

Weitere Konfliktlinien zeichnen sich hinsichtlich der Auslegung 

der Form der Beratung ab – auch hier gibt es zwischenzeitlich 

Klarstellungen des Ministers und eine klare 

Feststellung des BSG: Auch gegen eine Beratung ist letztlich 

eine Klage möglich. 

Neue Approbationsordnung 

Auch der ärztliche Nachwuchs im Hartmannbund, die Medizinstudierenden, 

machte bundesweit von sich reden. Es war 

ein Erfolg – fast – auf der ganzen Linie, als der Bundesrat im 

Frühjahr 2012 die neue Approbationsordnung beschlossen 

hatte. Mit der Abschaffung des Hammerexamens, der Einführung 

einer bundesweiten PJ-Mobilität und der in letzter 

Minute abgewendeten Einführung eines PJ-Pflichttertials in 

der Allgemeinmedizin wurden wichtige Forderungen auch 

der Medizinstudierenden des Hartmannbundes erfüllt. Im 

nächsten Schritt ging es um die Umsetzung, die an so mancher 

Stelle ins Stocken geriet. So sorgte vor allem die neu eingeführte 

Pflichtfamulatur in der hausärztlichen Versorgung für 

heftige Diskussionen innerhalb der Studentenschaft. So war 

lange Zeit nicht klar, für welche Medizinstudierenden ab wann 

diese neue Famulatur verpflichtend gelten sollte. Erst eine im 

Dezember 2012 vom Bundesrat beschlossene Übergangsregelung 

brachte Klarheit. 

Dieselbe Sitzung der Länderkammer sorgte für das nächste 

Ärgernis. Die veränderte Approbationsordnung sollte die PJ- 

Aufwands entschädigung im Ausland, die bisher kein Limit 

kannte, künftig deckeln. Ab dem 1. April 2013 dürfen Medizinstudierende 

im Ausland (EU und Schweiz) nur noch 597 Euro 

monatlich (gleichgesetzt mit der neuen Maximalhöhe für das 

PJ in Deutschland) inklusive Zuschüssen für Studiengebühren 

und Reisekosten erhalten. Zu hohe Geld- oder Sachleistungen, 

so die Ankündigung einzelner Landesprüfungsämter, könnte 

dazu führen, dass das PJ-Tertial im Ausland nicht anerkannt 

wird. 

Der Hartmannbund mobilisierte seine Medizinstudierenden, 

um deren Meinung zu diesem Vorgang in Erfahrung zu bringen. 

So wurde im Januar 2013 eine „Blitzumfrage“ zum Thema 

gestartet, an der 6.000 Medizinstudierende des Hartmannbundes 

teilnahmen. 90 Prozent der Teilnehmer sprachen sich 

dabei für eine Aufhebung der beschlossenen Deckelung der PJ- 

Vergütung im Ausland aus. Diese Resonanz nahm der Verband 

zum Anlass, gegen die eingeführte monatliche Höchstgrenze 

von 597 Euro für das PJ im Ausland vorzugehen. So wandte sich 

der Hartmannbund an das Bundesgesundheitsministerium 

mit der Bitte um Aufklärung und Information. Die Univertreter 

des Hartmannbundes recherchierten vor Ort bei ihren Landesprüfungsämtern, 

was diese denjenigen PJ-Studierenden raten, 

die ein PJ-Tertial im europäischen Ausland oder der Schweiz absolvieren 

möchten. Das Ergebnis der bundesweiten Recherche 

war ein Übersichtskatalog, der den Medizinstudierenden des 

Hartmannbundes als Informationsgrundlage zur Verfügung 

gestellt wurde. 

Mittlerweile haben sich die Landesprüfungsämter in einer 

gemeinsamen Sitzung darauf verständigt, dass sie keine 

Rechtsgrundlage dafür sehen, dass PJ-Studierende ihre mit 

ausländischen Krankenhäusern geschlossenen Verträge zwingend 

vorlegen müssen. Außerdem gehen die Landesprüfungsämter 

grundsätzlich davon aus, dass die PJ-Ausbildungen im 

Ausland, die bisher in Zusammenarbeit mit den Universitäten 

angerechnet wurden, auch weiterhin anerkennungsfähig 

sind. Mit dieser Entscheidung der Landesprüfungsämter hat 

11


Politik 

Thema Ausländische Ärzte: Der stellvertretende 

Bundesvorsitzende Klaus Rinkel im Gespräch mit 

Bilkay Öney, Ministerin für Integration des Landes 

Baden-Württemberg. 

Spitzentreffen: Der Vorstand der Bundes ärztekammer 

und der Geschäftsführende Vorstand des 

Hartmannbundes diskutierten im Hartmannbundhaus 

Themen des bevor stehenden Deutschen Ärztetages in 

Hannover. 

sich auch der Einsatz des Hartmannbundes gelohnt, der mit 

Bekanntgabe der geplanten Änderung die zum Teil obskuren 

Vorgehensweisen einiger Landesprüfungsämter in der Öffentlichkeit 

thematisiert hatte. 

Weniger zufrieden sind die Medizinstudierenden des Hartmannbundes 

mit der Lösung der PJ-Aufwandsentschädigung 

innerhalb Deutschlands. Die eingeführte Maximalhöhe von 

597 Euro im Monat ist zwar ein Schritt in die richtige Richtung, 

aber noch besser sei eine verpflichtende bundesweit 

einheitliche Vergütung von 597 Euro monatlich. 

Hier wird der Hartmannbund den Unikliniken 

und Lehrkrankenhäusern jetzt 

genauer auf die Finger schauen 

(s. auch Seite 37). Auch bei der 

Umsetzung der zum 1. April 

2013 eingeführten bundesweiten 

PJ-Mobilität wird 

der Hartmannbund die 

Medizinischen Fakultäten 

genauer unter die 

Lupe nehmen, da die 

Umsetzung laut aktuellem 

Kenntnisstand nur 

schleppend vorangeht 

und vielerorts noch immer 

nicht klar ist, was Medizinstudierende 

beachten 

müssen, wenn sie sich in 

einem anderen Bundesland 

für ein PJ- 

Tertial bewerben 

möchten. 

und Behandlungsmethoden übernommen, die „ausreichend, 

zweckmäßig, notwendig und wirtschaftlich“ sind. 

Wie gehen wir mit Leistungen um, die diesen vier Kriterien 

nicht entsprechen? Es wäre weltfremd diese Diagnostik-, Behandlungs- 

und Serviceleistungen auszublenden. Wo bliebe 

da die Forderung nach dem Entscheidungs- und Selbstbestimmungsrecht 

der Bürger. 

In diesem Kontext hat sich das System der „Individu ellen GesundheitsLeistungen“ 

(IGeL) entwickelt. Die transparente Darstellung 

des Hintergrundes und ein seriöser Umgang 

mit IGeL sind Grundvoraussetzung für ein Vertrauensverhältnis 

zwischen dem Arzt und 

seinem Patienten. Pauschale Anschuldigungen 

der „Geschäftemacherei“, die 

sich immer wieder aus Politik und 

Medien gegen die Ärzteschaft richten, 

gehen an der Sache vorbei. 

Der Hartmannbund setzt auf 

einen Dialog- und Informationsprozess, 

der Ärzte und Patienten 

einbezieht. Wir haben uns aktiv in 

die Gestaltung des IGeL-Ratgebers 

der Bundesärztekammer und der 

Kassenärztlichen Bundesvereinigung 

eingebracht und unterstützen die Leitsätze 

für die Erbringung von IGeL. 

Welche Leistungen fallen unter IGeL? 

Es lassen sich folgende IGeL unterscheiden: 

Individuelle 

Gesundheitsleistungen 

Auch im Zeitalter des Flatrate-Denkens 

ist es wohl allen Bürgerinnen und Bürgern 

bewusst, dass im Gesundheitswesen nicht 

alle medizinisch erbringbaren Leistungen über 

Versicherungssysteme abdeckbar sind. Im SGB V 

findet sich für den großen Bereich der gesetzlichen 

Krankenversicherung eine Definition, die einen Leitfaden 

gibt: Es werden alle diagnostischen Maßnahmen 

· Leistungen, die weder Krankenbehandlung noch Früherkennung 

sind und deshalb generell nicht Leistung der GKV 

sein können. Beispiele hierfür sind Sportuntersuchungen, 

Impfungen vor Fernreisen oder auch die Entfernung von 

Tätowierungen. 

· Erforderliche Leistungen, die von den Gesetzlichen Krankenkassen 

ambulant nicht gezahlt werden. Hierzu gehören 

grundsätzlich alle innovativen Leistungen, die noch nicht 

für die ambulante kassenärztliche Versorgung zugelassen 

wurden. Zum Beispiel wird der hochintensive fokussierte 

12

Politik 

Überzeugend: Die von den Delegierten des Hartmannbundes eingebrachten und begründeten Anträge 

fanden fast alle die Zustimmung der Ärztetages. 

Dr. Klaus Reinhardt… Angelika Haus … Dr. Thomas Lipp… Dr. Bernd Lücke 


Ultraschall (HIFU) als Erstbehandlung bei Prostatakrebs 

zwar von den Gesetzlichen Krankenkassen bezahlt, wenn er 

im Krankenhaus vorgenommen wird. Wer die Behandlung 

aber ambulant in der Arztpraxis durchführen lassen möchte, 

muss sie selbst bezahlen. 

· Ärztlich empfehlenswerte Leistungen außerhalb des Versorgungsumfangs 

der Gesetzlichen Krankenkassen. 

· Leistungen, die Patientinnen und Patienten von sich aus 

wünschen, und die aus ärztlicher Sicht vertretbar sind. Ob 

eine IGeL erforderlich, empfehlenswert oder vertretbar ist, 

sollte der Arzt anhand einer individuellen Nutzen-/Risikoabwägung 

erklären. Dies gilt auch, wenn Gesetzliche Krankenkassen 

die IGeL als zusätzliche Serviceleistung bezahlen. 

Denn das allein ist kein Garant für den Nutzen der IGeL. 

· Eine besondere Aufgabe ist es für Ärzte, von gewünschten 

Selbstzahler-Leistungen, die Patientinnen oder Patienten 

einem Risiko aussetzen, abzuraten. 

Wir empfehlen Patientinnen und Patienten, sich unabhängig 

zu informieren. Hier können Bewertungsportale eine Unterstützung 

bieten. Sie sollten aber auf mögliche Interessenskonflikte 

geprüft werden. Gemeinsames Interesse muss es sein, 

schädliche Leistungen aus dem Angebot auszuschließen. Es 

gibt aber ebenso IGeL, die sinnvoll sein können und deren Nutzen 

belegt ist. Hier gilt es genau hinzusehen und im Einzelfall 

bewusst zu entscheiden. Der bereits angesprochene Ratgeber 

der Bundesärztekammer ist eine wichtige Hilfe und wir raten 

dringend, diesen zu nutzen. 

Individuell ist aber das Gespräch zwischen Arzt und Patient 

entscheidend. Nur in einem vertrauensvollen Entscheidungsprozess 

können Diagnostik und Behandlung gestaltet werden. 

Deutscher Ärztetag 

Ein klares Signal gegen die Bürgerversicherung, ein klares 

Bekenntnis zum Kampf gegen Korruption im Gesundheitswesen 

und ein klares Nein zu ökonomisch orientierten Bonus- 

Systemen – das waren die wichtigsten Botschaften des 116. 

Deutschen Ärztetages in Hannover. Und der Hartmannbund 

war mit Anträgen aus den Reihen seiner Delegierten an diesen 

Botschaften maßgeblich beteiligt. 

Auf dem 115. Deutschen Ärztetag in Nürnberg – ein Jahr zuvor 

– waren die Delegierten der Ärztekammern einem Antrag aus 

den Reihen des Hartmannbundes gefolgt und hatten den Vorstand 

der Bundesärztekammer aufgefordert, in Hannover ein 

eigenes Konzept der deutschen Ärzteschaft zur Finanzierung 

des Krankenversicherungssystems vorzulegen. Dieses Konzept 

wurde in Hannover diskutiert und mit breiter Mehrheit 

angenommen. In diesem Jahr war es der Hartmannbund, der 

über seine Delegierten ein klares Nein zur Bürgerversicherung 

initiierte. Wenige Monate vor der Bundestagswahl war dies 

ein wichtiges Signal an die politischen Parteien und nicht 

zuletzt auch an die Wähler. 

Konstruktiv schaltete sich der Hartmannbund über seinen 

Vorsitzenden, Dr. Klaus Reinhardt, in die kontroverse Diskussion 

zum Thema der ambulanten Weiterbildung ein. Drohte 

zunächst ein zielführender Beschluss am Widerstand der Delegierten 

aus den Reihen des Marburger Bundes zu scheitern, 

so gelang es einer kurzfristig einberufenden Verhandlungskommission, 

nach zähem Ringen doch noch zu einer Kompromisslösung 

zu gelangen. So sollen Ärztinnen und Ärzte 

in Weiterbildung künftig Kompetenzen und Inhalte, die nur 

noch in der ambulanten Versorgung vermittelbar sind, auch 

dort erlernen müssen. Um dies zu gewährleisten ist vorgesehen, 

die ambulanten Weiterbildungsstellen zusätzlich aus 

dem Gesundheitsfonds zu finanzieren. Ziel ist es, den Ärzten 

in Weiterbildung in den Praxen die gleichen tariflichen Konditionen 

zu gewährleisten, wie den Kolleginnen und Kollegen 

in der Klinik. Gemeinsam mit weiteren großen Verbänden und 

der Kassenärztlichen Bundesvereinigung soll nun nach Lösungen 

gesucht werden, die sowohl eine ausreichende Finanzierung 

der Weiterbildung im ambulanten Sektor gewährleisten 

als auch die angemessene Bezahlung der in der ambulanten 

Weiterbildung befindlichen Weiterbildungsassistenten. Der 

Hartmannbund wird sich in diesen Prozess weiter maßgeblich 

einbringen. 

Insgesamt reisten die Delegierten aus den Reihen des Hartmannbundes 

in der Gewissheit aus Hannover ab, erneut zahlreiche 

Anträge aus ihren Reihen erfolgreich durchgesetzt zu 

haben (eine Übersicht der Anträge finden Sie auf der Seite 14). 

13


Anträge zum 116. DÄT 2013 in Hannover 

TOP THEMA 

Nr. 1 Änderungsantrag zum Leitantrag der Bundesärztekammer „Anforderungen zur 

Weiterentwicklung des dualen Krankenversicherungs-systems in Deutschland“ - hier: 

I 

Steuerung durch Wahltarif-Modell 

abgelehnt (108 ja : 110 nein) 

Nr. 2 Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle etablieren 

VI 

angenommen 

Nr. 3 Etablierung und Kontrolle einer objektiven Arbeitszeiterfassung an den Kliniken 

VI 

angenommen 

Nr. 5 Individuelle Prävention stärken! 

VI 

angenonmmen 

Nr. 6 Verankerung ambulanter telemedizinischer Leistungen im EBM 

VI 

angenommen 

Nr. 7 Keine Politik nach Kassenlage - Keine Senkung der Steuerzuschüsse 

I 

angenommen 

Nr. 8 Bildungsfreistellung für angestellte Ärztinnen und Ärzte in der Niederlassung 

VI bundesweit 

angenommen 

Nr. 9 Regressrisiko weiter senken 

VI 

angenommen 

Nr. 10 Sachgerechtes Vergütungssystem schaffen - EBM vom Kopf auf die Füße stellen 

VI 

angenommen 

Nr. 11 Strukturierte Weiterbildung auch bei Teilzeittätigkeiten sicherstellen! 

IV 

angenommen 

Nr. 12 Bundesweit einheitliche Aufwandsentschädigung studentischer Arbeitsleistung 

VI im Praktischen Jahr in Höhe von 597 Euro! 

entfällt durch VI-19, VI-22 und VI-26 

Nr. 13 Deckelung der PJ-Aufwandsentschädigung im Ausland umgehend wieder aufheben! 

VI 

angenommen 

Nr. 14 Sicherstellung der fachsprachlichen Qualifikation von ausländischen Ärztinnen 

VI und Ärzten 

angenommen 

Nr. 15 Bürgerversicherung ist abzulehnen! 

I 

angenommen 

Nr. 16 Diskreditierungskampagnen stoppen, Selbstverwaltung erhalten! 

I 

angenommen 

Nr. 17 Keine gezielte Abwerbung ausländischer Ärzte zu Lasten der Versorgung in deren 

I Heimatland 

Vorstandsüberweisung 

Nr. 18 Zielvereinbarungen nur an medizinischen Zielen und Qualität der Fort- und 

I Weiterbildung orientieren 

angenommen 

Nr. 19 Kein Sonderstrafrecht für Ärzte 

I 

angenommen 

Nr. 20 EU-Vorschlag zur möglichen Verkürzung des Medizinstudiums von sechs auf 

VI fünf Jahre muss verhindert werden 

angenommen 

Antrag 

Nr. 

Delegierter 

I-02a Dr. Reinhardt 

VI-31 Dr. Lipp 

VI-29 Dr. Lücke 

VI-30 Dr. Reinhardt 


I-08 Dr. Lipp 




IV-11 Frau Haus 



VI-25 Dr. Lücke 

I-10 Dr. Reinhardt 

I-09 Dr. Schwiersch 

I-07 Dr. Lücke 

I-12 Frau Haus 

I-13 Dr. Reinhardt 


IV 

Nr. 21 Kompatibilität von Berufs– und Sozialrecht 

angenommen 

IV-05 

Dr. Reinhardt 

Ad-hoc-Antrag Dr. Lipp: 

VI 

Unbedingte Beibehaltung der Tätigkeit von unabhängigen Ethikkommissionen bei der 

Prüfung klinischer Studien 

VI-65 

Dr. Lipp 

angenommen 

Ad-hoc-Antrag Dr. Lipp: 

VI 

Haftungs- und Aufklärungsfragen bei Auszubildenden nach dem Notfallsanitätergesetz 

VI-109 

Dr. Lipp 

Vorstandsüberweisung 

14

Patienteninfo: 

Die Bürgerversicherung schafft 

Einheitsmedizin auf niedrigem Niveau 

Für uns 

sind Sie 

einzigartig! 

Politik 


Argumente gegen die 

Bürgerversicherung im Überblick 

Die Einführung einer Bürgerversicherung, die als Einheits- und 

Zwangsversicherung vor allem die Finanzprobleme der Gesetzlichen 

Krankenversicherung lösen soll, würde die Qualität 

der Patientenversorgung nachhaltig verschlechtern und ein 

echtes Zwei-Klassen-System im deutschen Gesundheitswesen 

etablieren. 

• Die Bürgerversicherung ist nicht demografiefest! Die Umlagefinanzierung 

kann der demografischen Entwicklung 

strukturell nichts entgegensetzen, da sie das künftige 

Missverhältnis zwischen Beitragszahlern und Versicherten 

nicht beeinflussen kann. Daran wollen SPD, Grüne und Linke 

festhalten und die Umlagefinanzierung nur auf alle Bürger 

ausweiten. Damit aber wird das eigentliche Demografie- 

und Finanzierungsproblem nicht gelöst, sondern noch 

verschärft. Eine nachhaltige Finanzierung existiert derzeit in 

der PKV durch kapitalgedeckte Altersrückstellungen. 

Fotos: Titelbild – Fotolia.com © Rudie, Seite 3 Mitte: Fotolia.com – lichtmeister 

Ärzte gegen 

Einheitsmedizin! 

Ärzte gegen 

Bürgerversicherung! 

Informationen zur Bundestagswahl 2013 

• Die Bürgerversicherung schafft eine Zwei-Klassen-Medizin, 

die sie angeblich beseitigen soll! Denn alle Leistungen, die 

nicht über die staatlich regulierte Einheitsversicherung abgedeckt 

werden, müssen privat abgesichert werden – das 

aber können sich nur die Wenigsten leisten! 

• Die Bürgerversicherung verschlechtert die medizinische Versorgung, 

denn … 

- … sie schafft den wichtigen Systemwettbewerb ab! Erst 

der Wettbewerb der Systeme garantiert ein gleich hohes 

Leistungs- und Versorgungsniveau. 

- … sie beeinträchtigt die ärztliche Therapiefreiheit und 

untergräbt damit das vertrauensvolle Arzt-Patienten- 

Verhältnis! Die Therapiefreiheit des Arztes, die mit 

einem eingeschränkten Leistungskatalog nicht mehr 

gegeben wäre, ermöglicht erst Entscheidungen, die an 

den individuellen Erfordernissen der Patienten ausgerichtet 

sind. Wer jedoch ärztliche Entscheidungen in das 

Korsett einer Einheitsversicherung zwängt, beschädigt 

dauerhaft das für eine erfolgreiche Behandlung wesentliche 

Vertrauensverhältnis zwischen Arzt und Patient. 

- … sie führt zu einer Versorgung nach Kassenlage! Die 

SPD setzt zur Finanzierung der Gesetzlichen Krankenversicherung 

auf einen stetig steigenden Steueranteil, 

der keinerlei Sachbezug hat (z.B. für versicherungsfremde 

Leistungen), sondern die nachhaltige Finanzierung 

sichern soll – unter anderem durch das Anheben 

der Abgeltungssteuer (sic!). Das aber wäre das Ende der 

unabhängigen Finanzierung und bedeutete eine Versorgung 

nach Kassenlage! 

• Die Bürgerversicherung vernichtet Arbeitsplätze! Eine im 

Auftrag von Verdi erstellte Studie der Hans-Böckler-Stiftung 

belegt, dass die Bürgerversicherung mehr als 100.000 Stellen 

in der privaten Versicherungswirtschaft kosten würde. 

• Die Bürgerversicherung belastet Mittelschicht und Rentner! 

Eine wie von den Grünen geforderte Anhebung der Beitragsbemessungsgrenze 

auf das Niveau der Rentenversicherung 

um bis zu 48 Prozent kann durch die vorgeschlagene Beitragssatzsenkung 

um 0,5 Prozentpunkte nicht annähernd 

aufgefangen werden. Belastet werden damit auch nicht 

Großverdiener, sondern Mittelschicht und Rentner! 

15



Korruption, Patientenrechte, Zwangsbehandlung: 

Verunsicherung durch neue Gesetzgebung belastet den ärztlichen Alltag 

Die für den Hartmannbund „großen“ rechtlich relevanten 

Themen gehen in weiten Teilen Hand in Hand mit einer 

äußerst arztkritischen Berichterstattung. So wurde in Sachen 

Korruption, Zwangsbehandlung, Organtransplantation, IGeL 

oder Patientenrechte immer wieder erschreckend unsachlich 

argumentiert. Um die Debatten sorgfältig bewerten 

und das weitere Geschehen aktiv mitgestalten zu können, 

ist deshalb zunächst ein Blick auf die Fakten unverzichtbar. 

Unumgänglich ist insbesondere für die Rechtsabteilung die 

Analyse tatsächlicher Fakten, gesetzlicher Grundlagen, aktueller 

Rechtsprechung und Gesetzesbegründungen. Exempla- 

risch werden im Folgenden einige Themen herausgegriffen, 

in deren Zusammenhang die Rechtsabteilung in die politische 

Arbeit des Verbandes maßgeblich eingebunden war. Ebenso 

können auf die Inhalte der nach wie vor stetig wachsenden individuellen 

Rechtsberatung des Hartmannbundes nur einige 

Schlaglichter geworfen werden. 

Patientenrechtegesetz: Das bereits im Koali tionsvertrag 

zwischen FDP und CDU verankerte und schließlich am 

26. Februar 2013 in Kraft getretene Gesetz zur Verbesserung 

der Rechte von Patientinnen und Patienten (kurz: 

Patientenrechtegesetz; PatRG) stand im Mittelpunkt 

gesundheitspolitischer Berichterstattung. Die Bundesregierung 

lobte das Gesetz als Maßnahme zur Stärkung 

der Patientenrechte gegenüber Leistungserbringern 

und Krankenkassen. Patienten seien „nicht mehr nur 

vertrauende Kranke, sondern auch selbstbewusste 

Beitragszahler und kritische 

Verbraucher“, die einem „Arzt, Krankenkasse 

oder Apotheker auf Augenhöhe 

gegenübertreten“. 

Kritiker – viele von ihnen aus den 

Reihen der Juristen – halten das 

Gesetz schlicht für überflüssig. 

Tatsächlich handelt es sich beim PatRG in weiten 

Teilen um eine Bündelung bereits bestehender gesetzlicher 

Rechte und Pflichten und die Festschreibung 

von Rechtsprechungskasuistik. Im Grunde 

wurde der Gesetzgeber damit der Forderung nach 

Transparenz und Einheitlichkeit gerecht. Doch es 

schlummert gefährliches Potential in diesen ausdrücklich 

verfassten Regelungen, die bereits durch 

Inakzeptabel: Auch Manipulationen im Zusammenhang mit 

der Vergabe von Spender organen belasteten zuletzt das 

ärztliche Bild in der Öffentlichkeit. Kein Zweifel, dass 

hier den „schwarzen Schafen“ das Handwerk gelegt 

werden muss. 

16

Schwere Kost: Das Patientenrechtegesetz 

verzichtet zwar 

zunächst auf die Beweislast umkehr, 

schafft aber trotzdem Verunsicherung 

im ärztlichen Alltag. 

die Festschreibung an sich einen Bürokratiezuwachs und gesteigerten 

Formalismus nach sich ziehen. 

wurde, in ein Gesetz gegossen, einem Richter weniger Spielraum 

lässt. 

Zu beachten ist auch, dass bei einem Gesetz, ist es erst einmal 

eingeführt, Modifizierungen von inhaltlicher Tragweite 

bisweilen einfacher gelingen. Viele Patientinnen und Patienten 

halten das PatRG insbesondere aufgrund der medialen 

Berichterstattung für ein „Patientenschutzgesetz“ und diese 

Wahrnehmung ist nicht zuletzt geeignet, eine Kluft zwischen 

Arzt und Patient entstehen zu lassen. 

Entscheidend ist, dass die von der Vorgängerregierung erarbeiteten 

Eckpunkte mit gravierenden Auswirkungen auf das 

Beweislastprinzip bei Behandlungsfehlern tatsächlich nicht 

zum Tragen gekommen sind. Der generellen Beweislastumkehr 

im Rahmen der Arzthaftung wurde eine Absage erteilt. 

Dennoch gilt auch hier, dass die Beweislastumkehr, wie sie 

bereits im Einzelfall vor deutschen Zivilgerichten angewendet 

Rechtsberatung des Hartmannbundes 

Justiziarin des Hartmannbundes und Leiterin der 

Rechtsabteilung 

Sabine Haak, Ass. jur. 

Kurfürstenstr. 132, 10785 Berlin 

Telefon: 030 206208-43, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: sabine.haak@hartmannbund.de 

Leiterin des Referates Stationäre Versorgung und 

Tarifangelegenheiten 

Christina Baden, Ass. jur. 


Telefon: 030 206208-58, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: christina.baden@hartmannbund.de 

Rechtsanwältin Alke Seela-Kettschau 


Telefon: 030 206208-43, Fax: 030 206208-49 

E-Mail: jenny.lang@hartmannbund.de 

Das PatRG führt erstmals den Behandlungsvertrag explizit als 

Vertragsform ein. Es wird richtigerweise klargestellt, dass es 

sich bei der Behandlung grundsätzlich um eine Leistung im 

Sinne eines Dienstvertrages handelt und kein Behandlungserfolg 

im Sinne eines Werkvertrags geschuldet wird. 

Um das Informationsgefälle zwischen Arzt und Patient zu minimieren 

und dem Patienten eine verbesserte Orientierung zu 

verschaffen, setzt das PatRG auf verstärkte individuelle und 

persönliche Aufklärung und Information. Die formelle Unterscheidung 

zwischen den Informations- und Aufklärungspflichten 

allerdings kann kaum nachvollzogen werden und 

führt insofern zur Unübersichtlichkeit und zum Teil auch zur 

Widersprüchlichkeit. Die hohen Erwartungen an Aufklärung, 

Information und Einwilligung des Patienten spiegeln sich 

entsprechend in den strengen Vorgaben zur Dokumentation 

wieder. Ein Beispiel ist die nachvollziehbare Kennzeichnung 

nachträglicher Änderungen der Aufzeichnungen zu Patienten 

(auch im Rahmen elektronischer Dokumentation). Auch der 

nunmehr verfasste und äußerst hoch angesiedelte (medizin-) 

rechtliche Standard wird mit großer Wahrscheinlichkeit auf 

ernstzunehmende Umsetzungsschwierigkeiten insbesondere 

im Rahmen der vertragsärztlichen Versorgung stoßen. 

Auch die eingeführte Verpflichtung der Ärzte, ihre Patienten 

auf Nachfrage oder zur Abwendung gesundheitlicher Gefahren 

über einen erkennbaren Behandlungsfehler zu informieren, 

muss massiv kritisiert werden. Trotz des in diesem 

Zusammenhang eingeführten Beweisverwertungsverbotes , 

dass die genannte Information zu Beweiszwecken in einem 

gegen den Behandelnden geführten Gerichtsverfahren nicht 

verwendet werden darf, ist nach hiesiger Auffassung diese Informationspflicht 

als Aushöhlung des verfassungsrechtlichen 

Grundsatzes accusare se nemo debet (niemand muss sich 

selbst belasten) zu sehen. In diesen Kontext passt auch der 

eingeführte sozialrechtliche Regelanspruch eines Patienten, 

von seiner Krankenkasse bei der Verfolgung von Schadensersatzansprüchen 

aus Behandlungsfehlern unterstützt zu 

werden. Hier wird die Krankenkasse zu einem Zeitpunkt involviert, 

in welchem lediglich der (nicht bewiesene) Vorwurf 

eines Behandlungsfehlers im Raum steht. Im Sinne einer „Förderung 

der Fehlervermeidungskultur“ erhielt der Gemeinsame 

17



Bundesausschuss den Auftrag, Mindeststandards für Risikomanagement 

und Fehlervermeidungssysteme im stationären 

Sektor festzulegen. 

Wenig Beachtung fand die im Zuge des PatRG erfolgte 

Änderung der Bundesärzteordnung (BÄO) zur fehlenden 

bzw. nicht ausreichenden Berufshaftpflichtversicherung. 

Ein Ruhen der Approbation soll angeordnet werden können, 

„sofern kraft Landesrechts oder kraft Standesrechts eine 

Pflicht zur Versicherung besteht“. Vor dem Hintergrund, dass 

es in Deutschland nach wie vor keine obligatorische Pflicht 

zur Berufshaftpflichtversicherung von Ärzten gibt und 

die Ärztekammern in Umsetzung berufsrechtlicher 

Vorgaben durchaus unterschiedlich agieren, hat 

die gesetzliche Erweiterung der BÄO keinen organisatorischen 

Mehrwert. 

Die konkreten Auswirkungen des Gesetzes 

im praktischen Alltag und erste Rechtsprechung 

hierzu bleiben abzuwarten. 

Derzeit herrscht große Unsicherheit 

in Praxen und Kliniken. 

Korruption: Ende März 2012 entschied 

der Bundesgerichtshof 

(BGH) nach langem Vorlauf über die 

Frage der Amtsträger- und Beauftragteneigenschaft 

von Vertragsärzten im 

Rahmen der Bestechungsdelikte. Vorausgegangen 

war ein Urteil des 

OLG Braunschweig, in dem der 

Tatbestand der Bestechlichkeit 

als auf niedergelassene 

Ärzte anwendbar eingestuft 

und der niedergelassene 

Vertragsarzt als 

„Beauftragter der Kassen“ 

qualifiziert wurde. 

Der Große Senat des 

Verunsicherung: Angesichts fortgesetzter Korruptionskampagnen 

und immer neuer gesetzlicher Regelungen ist bei vielen Ärzten die 

Sorge um die rechtlichen Grundlagen ihres Handelns gewachsen. 

BGH verneinte schließlich in diesem Revisionsfall von „grundsätzlicher 

Bedeutung“ sowohl die Amtsträgereigenschaft 

von Vertragsärzten als auch ihre Eigenschaft als Beauftragte 

der Krankenkassen im Rahmen des § 299 StGB. Vertragsärzte 

würden zwar zweifellos Aufgaben der Krankenkassen übernehmen, 

seien jedoch nicht unmittelbar hoheitlich zur Verwaltungsausübung 

bestellt. Insbesondere die freie Arztwahl 

gesetzlich versicherter Patienten entziehe den direkten Einfluss 

der Kassen. Trotz der Einbindung des Vertragsarztes in 

das System öffentlich gelenkter Daseinsfürsorge 

läge zwischen Vertragsarzt und Patient 

ein zivilrechtliches Behandlungsverhältnis 

vor, das wesentlich von 

weitgehender Gestaltungsfreiheit 

und dem Vertrauensverhältnis 

zwischen Arzt und 

Patient geprägt sei. Im 

Rahmen des Sicherstellungsauftrags 

würden 

gesetzliche Krankenkassen 

und Vertragsärzte 

schließlich kooperativ 

auf Augenhöhe agieren. 

Die Erleichterung über 

diese Entscheidung währte 

nicht lang, denn die Karlsruher 

Richter machten ebenfalls deutlich, 

dass -neben einschlägigem 

Berufsrecht - die derzeitigen 

strafrechtlichen Mittel nicht 

ausreichten, um das streitgegenständliche 

Verhalten zu verfolgen. 

Dem Gesetzgeber seien 

eventuelle Strafwürdigkeitserwägungen 

vorbehalten. Die Bundesregierung 

reagierte mit einem 

Änderungsantrag zum Sozialgesetzbuches 

V (SGB V), der per Omnibus im 

Präventionsgesetz verankert wurde. Die 

Gesetzesinitiative wurde vom Hartmannbund 

öffentlich bereits lange vor dessen Verabschiedung 

im Bundestag Ende Juni 2013 massiv kritisiert. 

18



Zu den aus Hartmannbund-Sicht klärungsbedürftigen Grundsatzfragen 

des Regierungsentwurfes eines „Anti-Korruptions- 

Gesetzes“ gehörte vor allem der geplante Systembruch durch 

seine Verankerung im SGB V und damit die Beschränkung 

auf den Gesundheitsbereich der Gesetzlichen Krankenversicherung. 

Völlig unklar bleibt demnach auch der eigentliche 

Schutzzweck der verabschiedeten Regelung; der Hartmannbund 

stellte die Frage, ob es – nicht zuletzt aufgrund der Einbettung 

im SGB V – um Vermögensschutz der Gesetzlichen 

Krankenversicherung gehe oder ob tatsächlich der in der Gesetzesbegründung 

hervorgehobene Patientenschutz im Vordergrund 

stehe. Insofern würde diese Strafnorm jedoch nur 

auf gesetzlich Versicherte bzw. vertragsärztliche Leistungserbringer 

abstellen. Im Kern geht es vermutlich darum, die 

hochwertigen und sensiblen Dienstleistungen des Gesundheitsbereichs 

vor unangemessener wirtschaftlicher Beeinflussung 

zu schützen; dies spricht jedoch wiederum gegen einen 

Tatbestand im SGB V. 

Als ausgesprochen problematisch ist auch die im Gesetzestext 

formulierte Rolle der Krankenkassen und deren Machtzuwachs 

als eine Art Strafverfolger bei gleichzeitiger Einbindung 

als Player im System zu bewerten. Die ärztliche Selbstverwaltung 

und insbesondere die Ärztekammern müssen sich die 

Frage stellen, ob ihre Position im Sog eines solchen Gesetzes 

am Ende geschwächt wird. Das „Anti-Korruptions-Gesetz“ in 

der jetzigen Form würde vor allem neue Grauzonen, Ungerechtigkeiten 

und damit Verunsicherung statt Rechtsklarheit 

schaffen. 

Das Gesetz ist nicht zustimmungsbedürftig. Es wurde nach 

Verabschiedung im Bundestag zwar dem Bundesrat zugeleitet. 

Der Bundesrat hätte aber lediglich die Möglichkeit, den 

Vermittlungsausschuss anzurufen. Auf Insistieren der Bundesländer 

Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern und Rheinland-Pfalz 

hat der Bundesrat der Bundesregierung nun einen 

eigenen Entwurf in Gestalt eines StGB-Straftatbestandes 

zugeleitet. Dieser Entwurf entspricht der bereits bekannten 

Formulierungshilfe der SPD, die eine Verankerung im StGB 

(§ 299a) vorsieht und sämtliche Leistungserbringer des 

Gesundheitswesens einbezieht. Alles spricht dafür, dass 

angesichts der Bundestagswahlen dieses Gesetz der Diskontinuität 

zum „Opfer fällt“. 

Rechtsberatung ambulant 

Die individuelle berufsbezogene Rechtsberatung des 

Hartmannbundes ist einer der großen Vorteile der Mitgliedschaft 

im Verband. Hartmannbund-Mitglieder lassen 

ihre Vertragsinhalte prüfen, stellen Fragen zur Schweigepflicht, 

Zulassungsmodalitäten oder Disziplinarverfahren. 

Die Rechtsabteilung berät persönlich, individuell und 

zeitnah und sammelt gleichzeitig wertvolle Erkenntnisse 

für die berufspolitische Arbeit des Verbandes. So wächst 

beispielsweise im Bereich der ambulanten Versorgung der 

Beratungsbedarf in Sachen Anstellung in Praxis und MVZ. 

Hier geht es sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern 

neben den üblichen arbeitsrechtlichen Themen etwa um 

den Drahtseilakt der Wahrung ärztlicher Weisungsunabhängigkeit 

bei gleichzeitig organisatorischer Weisungsgebundenheit, 

um Haftungsfragen oder Vereinbarungen 

zum Konkurrenzschutz. Unser Vorteil ist, dass wir beide 

Seiten kennen. 

Die selbständig Niedergelassenen wurden auch im letzten 

Jahr vom Hartmannbund verlässlich in allen Fragen 

rund um den Praxisbetrieb und die ärztliche Tätigkeit beraten. 

Insbesondere vor dem Hintergrund der Flexibilisierung 

(vertrags-)ärztlicher Tätigkeit streben immer mehr 

Ärztinnen in die Niederlassung. Ihnen und vielen männlichen 

Kollegen ist an einer verbesserten Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf oder einfach an „moderneren“ Arbeitsbedingungen 

gelegen. Somit ändern sich auch für die 

Rechtsberater spürbar Fragestellungen und Wünsche im 

Rahmen vertraglicher Gestaltungen und berufs- und vertragsärztlicher 

Vorgaben. Und der Hartmannbund bleibt 

auf der Höhe der Zeit. 

Zu der relevanten Rechtsprechung rund um die ärztliche 

Tätigkeit, berufsbezogenen Rechtsfragen und Gesetzesvorhaben 

finden sich regelmäßig Hinweise im HB-Magazin, 

auf der Homepage direkt unter Aktuelles („Recht 

aktuell“) und im Newsletter „hb-direkt“ . 

19



Erfolgreiches Symposium: Die Themen Arbeitszeit 

und Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind ganz 

besonders für junge Ärztinnen und Ärzte schon 

längst entscheidende Kriterien. 

Zeitgerechtes Arbeiten – Umfragen und Beratungsalltag bestätigen den Trend: 

Neue Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus 

Das wichtige Gesamtverbandsthema „Zukunft des Arztberufes 

und Anforderungen der jungen Arztgeneration“ war auch einer 

der Schwerpunkte im Referat Stationäre Versorgung und Tarifangelegenheiten. 

Die vom Arbeitskreis V „Assistenzärzte“ entwickelte 

Umfrage „Assistenzarzt (m/w) 2012“, an der rund 900 

Mitglieder teilnahmen, zeigte deutlich die wunden Punkte im 

Berufsalltag der Ärztinnen und Ärzte auf. Die Ergebnisse der 

Umfrage unter den Medizinstudierenden wurden vollumfänglich 

bestätigt und zum Teil noch verschärft. 

Umfragen des Hartmannbundes: „Überstunden werden nicht 

ausgeglichen. Arbeitszeiterfassung haben wir, aber ab 16:30 Uhr 

wird nicht mehr aufgezeichnet. Bereitschaftsdienst bedeutet 

praktisch Vollarbeit bei schlechterer Vergütung. Teilzeit ist ein 

Karrierekiller“… Die Liste der Aussagen der im Hartmannbund 

organisierten Assistenzärzte zu prekären Arbeitsbedingungen 

und Arbeitszeiten an der Klinik lässt sich beliebig fortführen. 

Die Ergebnisse der Umfragen unter den Assistenzärzten und 

Medizinstudierenden des Hartmannbundes untermauerten 

die im Rahmen der Beratungstätigkeit des Referates Stationäre 

Versorgung und Tarifangelegenheiten gewonnenen Erkenntnisse 

auch statistisch. Es ist daher für den Verband klar: Hier 

muss gehandelt werden. Im Rahmen der Mitgliederberatung 

gibt der Hartmannbund konkrete Hilfestellungen und erörtert 

die rechtlichen Grundlagen. 

In Fortführung der genannten Umfragen veranstaltete der 

Verband im Mai 2013 das Symposium „Außer Balance – zwischen 

Kind, Karriere und Kollaps. Wie Klinikärzte der Arbeitszeitfalle 

entkommen“. Nach einem Einführungsvortrag von 

Prof. Schmidt, Geschäftsführer der Kliniken der Stadt Köln 

und Verfasser zahlreicher Beiträge zu den Anforderungen und 

Herausforderungen, die die Generation Y an den Arbeitsmarkt 

stellt, schloss sich eine Podiumsdiskussion unter Moderation 

von Jens Flintrop vom Deutschen Ärzteblatt mit namhaften 

Referenten aus der Praxis an. Eines wurde auch hier deutlich: 

Die jungen Ärztinnen und Ärzte sind sich zwar vollauf bewusst, 

dass die ärztliche Tätigkeit kein „nine to five“-Job ist, nur sind 

sie nicht mehr bereit, ihrer ärztlichen Tätigkeit ihr gesamtes 

Privatleben unterzuordnen. Dr. Peter Hüttl, Fachanwalt für 

Medizinrecht und Arbeitsrecht stellte in seinem Vortrag zu den 

rechtlichen Rahmenbedingungen des Arbeitszeitgesetzes aber 

auch klar, dass „Recht haben und Recht bekommen zwei Paar 

Schuh sind“ und deshalb die mangelnde Einhaltung der Regelungen 

des Arbeitszeitgesetzes durch den Arbeitgeber auch ein 

„Aufbegehren der Masse“ erfordere. Ein Blick in die Praxis aber 

zeigt: Der Arzt in Weiterbildung befindet sich an dieser Stelle 

nicht selten in einem Dilemma. Der Vorgesetzte stützt häufig 

das Vorgehen des Arbeitgebers und zeichnet nicht zuletzt verantwortlich 

für die Ausstellung des Weiterbildungszeugnisses 

und Unterzeichnung der erbrachten Weiterbildungsinhalte – 

wer will es sich da schon mit seinem Weiterbilder verscherzen? 

Der Hartmannbund wird sich deshalb auch künftig intensiv 

diesem Thema widmen und nicht aufhören, den Finger in die 

Wunde zu legen. 

Krankenhausfinanzierung: Lange gefordert und kurz vor Ende 

der Legislaturperiode tatsächlich noch vom Deutschen Bundestag 

verabschiedet: Eine Soforthilfe für Kliniken. Was war der Inhalt 

des Maßnahmenpaketes? 

Mit dem Gesetz zur Einführung eines pauschalierten Entgeltsystems 

für psychiatrische und psychosomatische Einrichtungen 

(Psych-Entgeltgesetz) wurde im somatischen Bereich 

die Grundlohnrate als Obergrenze für den Landesbasisfallwert 

durch den sogenannten Orientierungswert abgelöst. Seit Anfang 

des Jahres 2013 ist damit die Kostenentwicklung in den 

Krankenhäusern für die Anpassung der Krankenhauspreise relevant, 

welche über den vom statistischen Bundesamt ermittelten 

Orientierungswert abgebildet wird. Die untere Grenze 

des Verhandlungskorridors bildet die Grundlohnrate, die obere 

grundsätzlich der Orientierungswert. Allerdings wurde die exakte 

Breite des Verhandlungsspielraums bisher vom Bundesgesundheitsministerium 

vorgegeben, für die Jahre 2014 und 2015 

wird nun im Zuge der vom Bundestag im Juni 2013 verabschiedeten 

Soforthilfe der Verhandlungskorridor erstmals bis zum 

vollen Orientierungswert eröffnet. 

Zudem können die Krankenhäuser seit dem 1. August 2013 je 

DRG-Fall einen Versorgungszuschlag von einem Prozent auf 

ihre Rechnungen aufschlagen, für das Jahr 2014 beträgt der 

Zuschlag dann 0,8 Prozent. Insgesamt werden den Krankenhäusern 

bis Ende 2014 so zusätzliche Mittel in Höhe von 750 

20



Millionen Euro zur Verfügung gestellt. Der geforderte Ausgleich 

für die im Jahr 2013 erfolgten Tariflohnsteigerungen 

beträgt rund 300 Millionen Euro. Außerdem: 

Mittels zweckgebundener Zuschüsse 

sollen die Klinikträger angehalten 

werden, ihr Hygienepersonal 

aufzustocken und die Fortund 

Weiterbildung von 

Ärzten und Pflegekräften 

zu qualifiziertem 

Hygienepersonal zu 

fördern. 

Das Soforthilfepaket 

ist und bleibt 

allerdings ein 

Tropfen auf den 

heißen Stein, den 

Investitionsstau der 

Länder, mangelnde Personalausstattung 

und 

die damit unter anderem 

auch zusammenhängenden 

unzureichenden Arbeitsbedingungen 

vermag diese kurzfristige 

Finanzspritze nicht zu beseitigen. 

Eine ausreichende finanzielle Grundausstattung 

der Kliniken ist aber „conditio 

sine qua non“, um den Arbeitsplatz 

Klinik attraktiv zu gestalten. 

Rettung naht: Kurz vor 

Ende der Legislaturperiode 

warf die Bundesregierung 

noch ein 

Hilfspaket für die 

Krankenhäuser ab. 

Ob´s reicht, bleibt 

abzuwarten. 

Tarifverhandlungen: Die großen Tarifverhandlungen des Jahres 

mit den Unikliniken und der Vereinigung der Kommunalen 

Arbeitgeberverbände sind dieses Jahr eher 

geräuschlos über die Bühne gegangen. 

Bis auf einige Warnstreiks war 

im Gegensatz zu den Tarifverhandlungen 

2011/12 weniger 

Kampf eslust zu verspüren. 

Der Tarifkompromiss 

gerät dann auch 

wenig spektakulär: 

Bei den Unikliniken 

gab es zunächst ab 1. 

März 2013 2,6 Prozent 

mehr Gehalt 

und eine weitere 

Erhöhung 

um 2,0 Prozent 

ein Jahr später, an 

den VKA-Häusern 

ebenfalls 2,6 Prozent 

in 2013 und ab 

Januar 2014 weitere 2,0 

Prozent. An den dem VKA- 

Tarif unterliegenden Kliniken 

bleibt es beim Bereitschaftsdienst 

trotz umfassender Forderungen im 

Prinzip bei den bisherigen Regelungen. 

Lediglich der Freizeitausgleich, der in die 

gesetzliche Ruhezeit fällt, wird künftig höher 

bewertet und die durchschnittliche wöchentliche 

Arbeitszeit beim Opt-Out wurde von 60 Stunden auf 58 

Stunden in einem Zeitraum von sechs Monaten abgesenkt. 

Die Änderungen des TV-Ärzte TdL beschränkten sich neben 

der moderaten Entgelterhöhung im Wesentlichen auf 

die Schaffung einer weiteren Entgeltstufe für Assistenzärzte, 

sie umfasst nun sechs Stufen, statt bisher 

fünf, die Differenz zur Entgeltstufe fünf beläuft 

sich auf rund 135 Euro. Desweiteren wurde die Arbeit 

an Sonn- und Feiertagen finanziell geringfügig 

aufgewertet. 

In beiden Tarifverträgen wurde die Urlaubsregelung 

dahingehend modifiziert, dass der Urlaubsanspruch 

nun nach der Dauer der ärztlichen Tätigkeit 

21



gestaffelt wird. Die Abkehr von der altersabhängigen Urlaubsregelung 

war notwendig geworden, nachdem das Bundesarbeitsgericht 

(BAG) die altersabhängige Urlaubsstaffelung als 

unzulässige Altersdiskriminierung bewertet hatte (BAG Urteil 

v. 20.03.2012 – 9 AZR 529/10). Eine wesentliche Verbesserung der 

Gesamtarbeitssituation der an den Kliniken beschäftigten Ärztinnen 

und Ärzte haben die Tarifabschlüsse damit erwartungsgemäß 

nicht bewirkt. 

Streikrecht in Kirchen: Althergebracht und verankert in der 

Weimarer Reichsverfassung, die über das Grundgesetz noch 

immer Gültigkeit hat, genießen die Kirchen in Deutschland als 

Arbeitgeber bestimmte Sonderrechte. Dazu gehört der sogenannte 

„dritte Weg“, bei dem nicht der Arbeitgeber allein (erster 

Weg) oder Tarifverträge (zweiter Weg) die Arbeitsbedingungen 

regeln, sondern Arbeitsvertragliche Richtlinien (AVR), die 

durch eine mit Vertretern der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer 

paritätisch besetzte Kommission festgelegt werden. Beim 

„dritten Weg“ gibt es auch kein Streikrecht für Mitarbeiter und 

die Interessen werden nicht durch Betriebs- oder Personalräte 

wahrgenommen, sondern durch eine Mitarbeitervertretung 

(MAV), deren Mitbestimmungsrechte aber deutlich schwächer 

ausgestaltet sind. 

Das Bundesarbeitsgericht hat im November 2012 ein wegweisendes 

Urteil getroffen und das Arbeitskampfverbot an kirchlichen 

Einrichtungen im Kern bestätigt (BAG Urteil v. 20.11.2012 

Az 1 AZR 179/11, 1 AZR 611/11). Hintergrund war ein von zwei Gewerkschaften 

initiierter Aufruf zu Warnstreiks in verschiedenen 

kirchlichen Einrichtungen mit dem Ziel, den Abschluss eines Tarifvertrages 

zu erwirken. Sie beriefen sich hierbei auf das ihnen 

nach Art.9 Abs.3 GG eingeräumte Streikrecht. Die kirchlichen 

Arbeitgeber wiederum beharrten auf das Selbstverwaltungsrecht 

der Kirchen nach Art. 140 GG, 137 Abs.3 WRV i.V.m. Art.4 

GG, welches auch ein Streikverbot gegenüber Mitarbeitern erlauben 

würde, die nicht im Bereich der Verkündung tätig seien, 

und klagten gegen die Streikmaßnahmen. Das BAG hat mit seinem 

Urteil die Einschränkung des Streikrechts an kirchlichen 

Einrichtungen im Grundsatz bestätigt. Kirchliche Arbeitgeber 

dürfen den Gewerkschaften den Arbeitskampf verbieten, sofern 

sie die Arbeitnehmerorganisation in die Verhandlungen 

um verbindliche Arbeitsbedingungen ausreichend einbinden. 

Ferner müssen die getroffenen Vereinbarungen verbindlich sein 

und es muss eine Schiedskommission mit einem unabhängigen 

Vorsitzenden geben. Derzeit sind diese drei Bedingungen wohl 

bei keinem der kirchlichen Arbeitgeber gegeben, so dass die 

Gewerkschaften streiken könnten. Da die Gewerkschaften aber 

damit rechnen, dass sich die kirchlichen Arbeitgeber entsprechend 

umorganisieren werden, um die Bedingungen zu erfüllen 

und damit das Streikrecht auszuschließen, hat die Gewerkschaft 

ver.di im April 2013 Verfassungsbeschwerde eingereicht. 

Rechtsberatung: Fragen rund um den Arbeits vertrag bilden 

einen der Schwerpunkte im Beratungsalltag des Referates 

für Stationäre Versorgung und Tarifangelegenheiten 

22


Gerichtlich bestätigt: Bei sogenannten 

„Knie-TEPs“ ist die Festsetzung von 

Mindestmengen grund sätzlich zulässig. 


Fraglich ist allerdings, ob sich das Bundesverfassungsgericht 

auch mit der Beschwerde befassen wird, denn formal hat die 

Gewerkschaft den Rechtsstreit vor dem BAG gewonnen. Das 

BVerfG könnte die Beschwerde aber dennoch zur Entscheidung 

annehmen, sofern es die grundsätzliche verfassungsrechtliche 

Bedeutung für gegeben hält. 

Honorarärzte – Einsatz in Kliniken in Frage gestellt: 

Anfang des Jahres 2013 hat es durch das Psych-Entgeltgesetz 

(PsychEntgG) eine Änderung im Krankenhausentgeltgesetz 

gegeben, wonach Krankenhausleistungen auch durch nicht 

fest angestellte Ärztinnen und Ärzte erbracht werden können 

(§ 2 KHEntgG). Nach dem Willen des Gesetzgebers sollte damit 

die Tätigkeit von Honorarärzten in Krankenhäusern rechtlich 

legitimiert werden. Nachdem damit zunächst scheinbar Ruhe 

um den Einsatz von Honorarärzten an den Kliniken eingekehrt 

war (auch wenn das Problem der Scheinselbständigkeit 

ungelöst bleibt), hat ein Urteil des Landessozialgerichtes 

Stuttgart Mitte des Jahres neuen Zündstoff in die Debatte gebracht. 

Die Stuttgarter Richter legten im Fall eines bedarfsweise 

auf Honorarbasis beschäftigten Assistenzarztes der 

Anästhesie sämtliche Rechtsgrundlagen derart restriktiv aus, 

dass nach Rechtsauffassung des Gerichtes die Ausübung des 

ärztlichen Berufs ausschließlich in freier Niederlassung oder 

im Angestelltenverhältnis erfolgen darf. Damit steht das Urteil 

im klaren Widerspruch zur Neufassung des KHEntG. Da der 

klagende Anästhesist von einer Revision absah, hat das Urteil 

Rechtskraft erlangt. Die weiteren Entwicklungen bleiben nun 

abzuwarten. 

Mindestmengen: Gibt es einen Zusammenhang zwischen der 

Menge der Operationen und der Qualität der Ergebnisse? Mit 

dieser Frage hat sich das Bundessozialgericht im Zusammenhang 

mit den Mindestmengen bei Frühgeborenen und Knie- 

Totalendoprothesen (Knie-TEPs) befasst. Der Gemeinsame 

Bundesausschuss (G-BA) hatte im Juni 2010 die Qualitätsanforderungen 

bei der Versorgung von Früh- und Neugeborenen 

erhöht und die verbindliche Anzahl von vorher 14 auf 30 behandelte 

Früh- und Neugeborene pro Jahr als Voraussetzung dafür 

festgelegt, dass ein Krankenhaus weiterhin sehr betreuungsintensive 

Frühgeborene mit einem Geburtsgewicht von weniger 

als 1250 Gramm versorgen darf. Zahlreiche Kliniken hatten 

hiergegen geklagt und vor dem Landessozialgericht auch Recht 

bekommen. Das BSG hat die Revision des G-BA zwar abgelehnt, 

in der Sache aber bestätigt, dass die Versorgungsqualität von 

der Leistungsmenge in besonderem Maße abhängt. Auch die 

Mindestmengenregelung für Knie-TEPs , die der G-BA im Jahre 

2001 mit 50 Fällen pro Jahr bestimmt hatte, wurde in einem 

weiteren Urteil des BSG grundsätzlich bestätigt. Aus der Systematik 

der Qualitätssicherungsvorschriften ergebe sich, dass 

Mindestmengenregelungen im Gefüge dieser Vorschriften 

verfassungsrechtlich auf Ausnahmelagen beschränkt blieben. 

Sie seien jedoch dann bei Versorgungen gerechtfertigt, die 

vergleichsweise selten anfallen und wegen ihrer Komplexität, 

ihrer sonstigen fachlichen Anforderungen oder der Folge bei 

Diagnose- oder Behandlungsfehlern aus medizinscher Sicht 

eine regelmäßige Praxis und Übung erforderten, so das BSG. 

Allerdings wurde in beiden Fällen die Festlegung der konkreten 

Mindestmenge durch den G-BA nicht bestätigt, da mangels erfolgter 

Feststellung der Vorinstanzen nicht festgestellt werden 

konnte, ob der G-BA von dem ihm zustehenden Entscheidungsspielraum 

sachgerecht Gebrauch gemacht hatte (Urteile des 

BSG: Az: B 3 KR 10/12 R; Az: B 1 KR 34/12 R). 

Berufsbezogene Rechtsberatung: Neben dem großen Zuspruch 

für die individuelle Arbeitsvertragsprüfung war das Thema Arbeitszeit 

und die damit zusammenhängenden Rechte und 

Pflichten eines der großen Themen in der Rechtsberatung des 

Referats Stationäre Versorgung und Tarifangelegenheiten. Es 

zeigt sich aber auch, dass Fragestellungen rund um Familie und 

Beruf weiter zunehmen: Anspruch auf Teilzeitbeschäftigung, 

der Mutterschutz und die Elternzeit sind häufig nachgefragte 

Beratungsfelder in der gesamten Rechtsabteilung. Daneben 

bleiben das Tarifrecht sowie Kündigungs- und Haftungsfragen 

Dauerbrenner der Beratungstätigkeit – neben den vielen anderen 

Themenfeldern des Berufs- und Arbeitsrechts, in denen die 

Mitglieder in unserer Rechtsabteilung individuelle Hilfestellung 

erfahren. 

23



Die Qualität ist entscheidend: 

da ist sich die Ärzteschaft einig! 

Neuer Mustervertrag der DKG nach dem Organspendeskandal 

Ökonomische Anreize bleiben Gefahr für die ärztliche Unabhängigkeit 

Der bisher größte Organspende-Skandal in der Geschichte 

der Bundesrepublik beherrschte 2012 die Schlagzeilen. In Göttingen, 

Regensburg, München und Leipzig sollen Mediziner 

Krankenakten gefälscht haben, um ausgewählte Patienten 

bevorzugt mit Spenderorganen zu versorgen. Die Auswirkungen 

auf die Organspendebereitschaft der Bevölkerung sind 

verheerend: Für das erste Halbjahr 2013 verzeichnet die Deutsche 

Stiftung Organtransplantation (DSO) einen bundesweiten 

Rückgang der postmortalen Organspender um 18,3 Prozent 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. 

Neben diesen dramatischen Folgen beschäftigt anschließend 

vor allem eine Frage Politik und Ärzteschaft: Haben 

auch falsche, rein ökonomisch geprägte Anreizsysteme diese 

Vorgänge begünstigt? Transplantationsmediziner erhalten 

häufig eine Extravergütung für jedes von Ihnen verpflanzte 

Organ. Die Politik sieht sich zum Handeln bewegt. Die Deutsche 

Krankenhausgesellschaft (DKG) wird Anfang 2013 von der 

Bundesregierung im Zuge der Verabschiedung des Krebsfrüherkennungs- 

und klinischen Krebsregistergesetzes beauftragt, 

im Einvernehmen mit der Bundesärztekammer (BÄK) Empfehlungen 

zu Zielvereinbarungen abzugeben, die falsche finanzielle 

Anreize für einzelne Leistungen ausschließen. 

Im Zuge dessen hatte sich auch der Hartmannbund bereits 

(auf Grundlage einer vom Arbeitskreis II „Stationäre Versorgung“ 

erarbeiteten Resolution) auf seiner Hauptversammlung 

2012 sowie auf dem Deutschen Ärztetag 2013 in Hannover 

gegen Zielvereinbarungen für Krankenhausärztinnen und 

-ärzte auf primär ökonomischer Basis positioniert. 

Die DKG legte aufgrund des Auftrages der Bundesregierung 

im Juni 2013 ihre neue „Beratungs- und Formulierungshilfe 

Chefarztvertrag“ vor und gab im Mai 2013 mit der BÄK eine 

gemeinsame Empfehlung zu Zielvereinbarungen ab, die sich 

auch im neuen Mustervertrag wiederfindet. Erstmals hatte 

die DKG Zielvereinbarungen mit der sechsten 

Auflage der Beratungs- und Formulierungshilfe 

Chefarztvertrag 2001 in den Mustervertrag 

aufgenommen und auch die bis dato gültige 

Vorauflage der Formulierungshilfe aus dem 

Jahr 2007 sah finanzielle Anreize für einzelne 

Leistungen im Rahmen des Vorschlags einer 

Zielvereinbarungsabrede vor. 

Was hat sich mit der Novellierung des Chefarztmustervertrages 

zumindest auf dem Papier 

geändert? Wenig. Dass lässt sich unumwunden 

festhalten: 

Unter den empfohlenen Regelungen zur Vergütungsabrede 

wurden unter der Aufzählung 

Nicht die Menge macht´s: Die Anzahl an 

bestimmten erbrachten Leistungen darf nicht 

Parameter für die Vergütung ärztlicher 

Leistungen sein… 

24

Keine falschen Köder: Die Ärzteschaft hat auch auf 

dem Deutschen Ärztetag keinen Zweifel daran gelassen, 

dass ökonomische Anreizsysteme die therapeutische 

Unabhängigkeit nicht gefährden dürfen. 



„mögliche Gegenstände einer Zielvereinbarung“ (§ 8 Abs.3 

des Mustervertrages) der Punkt „Zielgrößen für Leistungen 

nach Art und Menge“ herausgenommen. Im Übrigen wird in 

den Erläuterungen zur Vergütungsabrede nicht wie bisher 

ein Muster für Zielvereinbarungen zur Verfügung gestellt. 

Stattdessen werden die Empfehlungen von DKG und BÄK nach 

§ 136a SGB V abgedruckt. Diese lauten sinngemäß: 

- Chefärzte sind in ihrer Verantwortung für Diagnostik und 

Therapie unabhängig und keinerlei Weisungen des Trägers 

unterworfen. Das Wohl der Patienten muss im Vordergrund 

stehen. 

- Zielvereinbarungen mit ökonomischen Inhalten sind unter 

Beachtung der berufsrechtlichen Regelungen grundsätzlich 

legitim und sachgerecht. 

- Zielvereinbarungen im Krankenhaus müssen stets mit Sensibilität 

gehandhabt werden. Die zu vereinbarenden Ziele 

sind mit Augenmaß so auszuwählen, dass der Chefarzt 

durch eigene Anstrengungen maßgeblichen Einfluss auf die 

Zielerreichung ausüben kann. 

aus Chefarztverträgen, die die ökonomische Einbindung des 

Chefarztes illustrieren: 

So heißt es in einer Präambel: „Das Dienstverhältnis ist daher 

auch von dem Leitgedanken des Leitenden Arztes als ‘Unternehmer 

im Unternehmen’ geprägt, der die Auflösung des 

Spannungsbogens zwischen Medizin und Ökonomie als Anreiz 

versteht.“ 

Oder bei den Ausführungen zum Wirtschaftlichkeitsgebot: 

„Alle ärztlichen Maßnahmen, die Kosten verursachen, sind 

an dem vom Krankenhausträger vorgegebenen Teilbudget zu 

orientieren. Die Einhaltung des Kostenrahmens hat der Arzt 

laufend zu kontrollieren und die medizinisch-therapeutischen 

Konzepte darauf hin zu überprüfen.“ 

Oder auch: „Die Geschäftsführung und die Regionaldirektion 

können aus Gründen der Kostensicherung, der Hausordnung 

und des Hausrechts im Einzelfall die Aufnahme eines Patienten 

untersagen oder ihre Entlassung und Verlegung verlangen, 

soweit dies im Blick auf den Gesundheitszustand des Patienten 

möglich ist.“ 

- Finanzielle Anreize für einzelne Operationen, Eingriffe oder 

Leistungen dürfen nicht vereinbart werden. 

Die Beratungspraxis des Hartmannbundes zeigt leider deutlich: 

Trotz öffentlichen Bekenntnisses zur Unabhängigkeit 

des Arztes in seinen medizinischen Handlungen sprechen 

die arbeitsvertraglichen Regelungen, die leitenden Ärztinnen 

und Ärzten von Klinikträgern vorgelegt werden, eine andere 

Sprache. Nahezu ausnahmslos finden sich primär ökonomisch 

ausgerichtete Zielvereinbarungen in den Vertragsentwürfen 

wieder. Ein eigenes Liquidationsrecht wird den Chefärzten nur 

selten zugestanden und wenn, verkehrt es sich faktisch doch 

in eine Beteiligungsvergütung, wenn sämtliche Erlöse an den 

Klinikträger abzuführen sind und dieser den Chefarzt dann 

wiederum prozentual beteiligt. Nachfolgend einige Auszüge 

Somit ist es nicht immer nur die Vergütungsabrede oder Zielvereinbarung 

selbst, die die medizinische Unabhängigkeit der 

leitenden Ärzte gefährdet. Es ist zu erwarten, dass die Kliniken 

auch weiterhin mit ihren leitenden Ärzten Zielvereinbarungen 

treffen. Bleibt zu hoffen, dass die inhaltliche Ausgestaltung 

der Zielvereinbarungen künftig die ärztliche Unabhängigkeit 

nicht gefährdet und damit nicht geeignet ist, die ärztliche 

Freiberuflichkeit in Misskredit zu bringen. 

25



Ambulante vertragsärztliche Versorgung im Wandel 

Regionalisierung, Bedarfsplanung, EBM-Reform 

„De minimis lex non curat“ – „Um Kleinigkeiten kümmert sich 

das Gesetz nicht“, wussten schon die alten Lateiner. Und so 

verwundert es nicht, dass die Wirkung des GKV-Versorgungsstrukturgesetzes 

(GKV-VStG), immerhin in den meisten 

Punkten bereits zum 1. Januar 2012 in Kraft getreten, in der 

vertragsärztlichen Praxis erst nach und nach deutlich wird: 

Regionalisierung: Die Kompetenz für die Honorarverteilung 

ging mit dem GKV-VStG nach einem vergleichsweise 

kurzen Intermezzo von der 

Bundesebene wieder auf die Landesebene über. Die Kassenärztliche 

Bundesvereinigung (KBV) bestimmt seit 2012 nur 

noch die Rahmenvorgaben; die letztliche Honorarverteilung 

wird regional durch die Kassenärztlichen Vereinigungen 

(KVen) festgelegt, ohne explizite Vereinbarung mit den Krankenkassen. 

Inzwischen haben alle KVen neue Honorarverteilungsmaßstäbe 

und meist profitieren die Vertragsärzte. Dabei 

haben zwei KVen die RLVs vollständig abgeschafft, weitere 

haben die bisherige RLV-Systematik dahingehend abgewandelt, 

dass z.B. nicht mehr die Fallzahlen des Vorjahresquartals, 

sondern die aktuellen Fallzahlen 

des Abrechnungsquartals 

zur Berechnung herangezogen 

werden. Diese neue regionale 

Honorarverantwortung schlägt 

sich, trotz aller berechtigten 

Kritik an den finanziellen Rahmenbedingungen 

des Systems, 

nicht nur bei den KVen durch weniger 

Einzelfallanträge und Widersprüche, 

sondern auch beim 

Hartmannbund mit einem deutlichen 

Rückgang der Anfragen zu 

Honorarverteilung und Honorarbescheiden 

nieder. 

Mehr Kompetenzen für die KVen: Über dem Thema 

Honorarverteilung weht nach kurzer Pause wieder 

die regionale Flagge. 

Ab dem Jahr 2013 nun haben die KVen 

auch wieder größere Spielräume bei 

den Gesamtvergütungsverhandlungen mit den Krankenkassen, 

nachdem dies in den Vorjahren zum großen Teil der 

Bewertungsausschuss (BewA) übernommen hatte und den 

KVen regional wenig Möglichkeiten blieben. Schon vor dem 

Abschluss der Vergütungsverhandlungen in allen Ländern, ob 

auf dem Verhandlungswege, per Schiedsamt oder möglicherweise 

auf dem Klageweg, zeichnet sich ein „Trend“ ab: Die Steigerungsraten 

liegen z.T. deutlich über denen der Vorjahre, und 

die Zahl der durch das Schiedsamt beendeten Vergütungsverhandlungen 

nimmt zu. Ob dies in jedem Falle Folge der neuen 

Regionalisierung ist, bleibt zu bezweifeln. Ersteres ist nicht 

ungewöhnlich nach Jahren ausgesprochen bescheidener Steigerungsraten, 

und letzteres scheint eher Ausdruck der weiter 

26


Künftig wieder gesondert 

berechenbar: Das ausführliche hausärztliche 

Gespräch. 


zunehmenden Konfrontationen innerhalb der gemeinsamen 

Selbstverwaltung zu sein. Insgesamt stehen jedoch hinsichtlich 

der Vertragsarzthonorare nicht mehr die RLV-Bescheide 

im Mittelpunkt der Auseinandersetzungen, sondern eher die 

unzureichende Vergütung insgesamt. 

Trotzdem gibt es Erfolge zu verzeichnen. Die mit dem GKV- 

Finanzierungsgesetz eingeführte Deckelung für extrabudgetäre 

Leistungen wurde wieder aufgehoben, relevant insbesondere 

für ambulante Operationen, und die Leistungen der 

genehmigungspflichtigen Psychotherapie werden seit 2013 

extrabudgetär vergütet – ein Verhandlungserfolg auf Bundesebene, 

der künftig auf weitere Leistungen ausgedehnt werden 

soll. Im Fokus stehen dabei zunächst die hausärztlichen 

Grund leistungen, vor allem vor dem Hintergrund der demographischen 

Veränderungen und der Sicherstellungsprobleme. 

Neue Bedarfsplanung: War die bisherige, 1993 eingeführte, 

Bedarfsplanung von einem Überschuss an Ärzten ausgegangen, 

hatte der Gesetzgeber nach Jahren beharrlichen Ignorierens 

von Versorgungsproblemen angesichts eines inzwischen 

zunehmenden Nachwuchsmangels im Vertragsarztbereich 

den Gemeinsamen Bundesausschuss (GBA) beauftragt, die 

Bedarfsplanungsrichtlinie zum 1. Januar 2013 zu novellieren 

– mit klaren Vorgaben zu einer Neufestlegung bzw. Flexibilisierung 

der Planungsbereiche, einer Neuberechnung der Verhältniszahlen 

unter Berücksichtigung der demographischen 

Entwicklung und einer Neudefinition des Sonderbedarfes. 

Wahrscheinlich ist gerade die Möglichkeit der regionalen 

Abweichung von den Vorgaben – im Hinblick auf regionale 

Demographie, Morbidität, spezifische regionale sozioökonomische, 

räumliche oder infrastrukturelle Besonderheiten – der 

Kernpunkt der neuen Richtlinie. 

Grundversorgung“ geführt, mit Augenärzten, Chirurgen, Frauenärzten, 

Hautärzten, HNO-Ärzten, Nervenärzten, Orthopäden, 

Psychotherapeuten, Urologen und Kinderärzten erfolgt 

auf der Ebene der kreisfreien Städte, Kreise oder sogenannten 

Kreisregionen. Der spezialisierten fachärztlichen Versorgung 

gehören Anästhesisten, Facharztinternisten, Kinder- und Jugendpsychiater 

sowie Radiologen an, für welche als Planungsregion 

jeweils die sogenannte Raumordnungsregion gilt. 

Unter der Versorgungsebene der gesonderten fachärztlichen 

Versorgung subsumiert die Bedarfsplanungsrichtlinie letztlich 

Humangenetiker, Laborärzte, Neurochirurgen, Nuklearmediziner, 

Pathologen, Rehabilitationsmediziner, Strahlentherapeuten 

und Transfusionsmediziner, die auf der Ebene des 

jeweiligen KV-Bereiches beplant werden. 

Abweichungen von vorgegebenen Planungsbereichen sind 

möglich „zum Zwecke einer homogenen und stabilen Versorgung“, 

hier sind z.B. sowohl Zusammenlegungen von Planungsbereichen 

als auch weitere Untergliederungen sowie 

Modifikationen der Verhältniszahlen erlaubt. Des Weiteren 

enthält die Bedarfsplanungsrichtlinie auch wieder den 2010 

eingeführten und 2012 im Zuge der Novellierung ausgesetzten 

Demographiefaktor, der künftig für alle beplanten Arztgruppen 

außer Kinderärzten, Kinder- und Jugendpsychiatern und 

den Arztgruppen in der gesonderten fachärztlichen Versorgung 

zum Ansatz kommt. Und nach wie vor erhalten bleiben 

die Kriterien für Unter- und Überversorgung: Unterversorgung 

im hausärztlichen Bereich wird erst bei Unterschreitung des 

ausgewiesenen Bedarfs von mehr als 25 Prozent ausgewiesen, 

in der allgemeinen bzw. besonderen fachärztlichen Versorgung 

bei Unterschreitung um mehr als 50 Prozent. Als 

überversorgt gilt ein Planungsbereich auch künftig ab einer 

Überschreitung des ausgewiesenen Bedarfs um 10 Prozent. 

Künftig erfolgt nunmehr die Bedarfsplanung spezifiziert 

auf vier Versorgungsebenen: für die hausärztliche, die allgemeine 

fachärztliche, die spezialisierte fachärztliche und die 

gesonderte fachärztliche Versorgung (nicht zu verwechseln 

mit der ambulanten spezialfachärztlichen Versorgung nach 

§ 116b SGB V). 

Die hausärztliche Versorgung wird künftig nicht mehr auf 

Kreisebene, sondern in kleineren Einheiten, sog. Mittelbereichen, 

geplant. Die Planung der allgemeinen fachärztlichen 

Versorgung, auch häufig unter dem Begriff „fachärztliche 

Zwischenzeitlich hat jede KV einen entsprechend adaptierten 

Bedarfsplan, der in Abständen von drei bis fünf Jahren fortzuschreiben 

ist. Und es war wie beim Öffnen einer Wundertüte: 

Nachdem die KVen auf Basis der neuen Bedarfspläne gerechnet 

hatten, ergaben sich teils erwartete, aber auch teils völlig 

unerwartete Ergebnisse, was den zusätzlichen oder eben 

entgegen den Erwartungen nicht bestehenden Bedarf an verschiedenen 

Ärzten betraf. 

Obwohl nun also theoretisch die Zulassungsausschüsse Nachbesetzungen 

auf Basis der neuen Regelungen entscheiden 

27



können, muss abgewartet werden, wie bestimmte Mechanismen, 

z.B. die Möglichkeit von Praxisstilllegungen oder aber 

die neuen Nachbesetzungskriterien des GKV-Versorgungsstrukturgesetzes 

seitens der Zulassungsausschüsse umgesetzt 

werden, ganz zu schweigen von der vorgeschriebenen 

Entschädigungsregelung. Hier bleibt der Beratungsbedarf 

hoch und wird noch nicht in jedem Falle vollständig abgedeckt 

werden können. Es bleiben die „Kleinigkeiten“, die im Zweifelsfalle 

einer juristischen Klärung zugeführt werden müssen. 

Und es bleibt das Problem der fehlenden Praxisnachfolger: 

Viele Praxisabgeber finden nur nach jahrelanger Suche einen 

Praxisnachfolger oder eben gar nicht – und das durchaus 

auch in gesperrten Gebieten. Insofern mag die neue Bedarfsplanungsrichtlinie 

ein Schritt in die richtige Richtung sein, 

indem sie den Bedarf (wie immer dieser zu definieren ist) zielgenauer 

ausweist und regionale Modifikationen ermöglicht – 

neue Ärzte zaubert die Richtlinie nicht. 

Zudem wurde die Residenzpflicht aufgehoben, so dass Vertragsärzte 

somit auch deutlich von ihrer Praxis entfernt, beispielsweise 

in der Stadt, wohnen und zu ihrer vielleicht auf 

dem Land gelegenen Praxis pendeln können. Für die Unterstützung 

niederlassungswilliger Ärzte können KVen für unterversorgte 

Regionen Strukturfonds bilden, um beispielsweise 

Zuschüsse zu den Investitionskosten bei Neuniederlassungen 

oder der Gründung von Zweigpraxen, Zuschläge zur Vergütung 

in unterversorgten Regionen und zur Ausbildung sowie bei der 

Vergabe von Stipendien anreichen zu können. Und KVen können 

in Zukunft rechtlich abgesichert eigene Praxen betreiben, 

allerdings nur als letzte Alternative, ebenso Kommunen, mit 

Genehmigung der KV. Der Beratungsbedarf wird also auch 

künftig ungebrochen bleiben. Ebenso haben weiterhin innovative 

Ideen für Lösungen dieser Sicherstellungsprobleme 

Hochkonjunktur, eine Aufgabe, die sich auch der Arbeitskreis 

„Ambulante Versorgung“ des Hartmannbundes auf seine Fahnen 

geschrieben hat. 

Und so möchte der Gesetzgeber mit einer Vielzahl weiterer 

Einzelmaßnahmen den Nachwuchs in die vertragsärztliche 

Niederlassung locken, z.B. mit der Möglichkeit von Zuschlägen 

in unterversorgten Gebieten, der künftig leichteren Eröffnung 

von Filialpraxen, der Ausweitung von Vertretungsmöglichkeiten 

bei Geburt eines Kindes, Kindererziehung oder Pflege 

von Angehörigen. 

Schön wär‘s: Von einem EBM mit festen Preisen in 

Euro und Cent können Ärztinnen und Ärzte 

weiterhin nur träumen. 

Reform des EBM: „Nach der Reform ist vor der Reform“ – gerade 

für den Einheitlichen Bewertungsmaßstab (EBM) trifft 

dieser Spruch zu wie kein zweiter. Jeder Vertragsarzt kennt die 

permanenten EBM-Änderungen zur Genüge, und doch würden 

die meisten gern auf die jeweils nächste Reform verzichten. 

Und so verwundert es nicht, dass die aktuellen Aktivitäten der 

KBV zur Änderung des EBM, eingebettet in einen „Masterplan“, 

die Vertragsärzteschaft – in unterschiedlichem Ausmaße – 

beunruhigen. 

Auch bei der Reform des EBM spielt das GKV-VStG eine Rolle, 

allerdings eine geringere als gelegentlich kolportiert wird. So 

schreibt das GKV-VStG neben der oben beschriebenen stärkeren 

Regionalisierung der Honorarverteilung EBM-Änderungen 

vor: eine Reduzierung des Pauschalierungsgrades mit dem 

Ziel einer besseren Berücksichtigung förderungswürdiger 

28


Einzelleistungen und Leistungskomplexe sowie eine Differenzierung 

der Pauschalen nach Morbidität beziehungsweise 

Inanspruchnahme sowie alten und neuen Patienten. Eine 

weitere Vorgabe des Gesetzes bezieht sich auf die Einführung 

telemedizinischer Leistungen, mithin bis zum 31. März 2013 – 

eine Zielsetzung, die der BewA nicht einhalten konnte. Aber: 

Der Masterplan der KBV zur Reform des EBM geht viel weiter, 

daher auch die hitzigen Diskussionen über Notwendigkeit 

oder vielleicht doch möglichen Schaden. 

Betrachten wir die feststehenden Änderungen im Einzelnen: 

Zunächst wurde im BewA der Punktwert auf zehn Cent heraufgesetzt; 

jedoch, kein Grund für übermäßige Freude: Dies 

erfolgt kostenneutral, geht also, wie bereits vielfach kolportiert, 

im Gegenzug mit einer Verringerung der Punktzahl 

einher und soll dem Vernehmen nach zunächst lediglich der 

Vereinfachung dienen. 

Weitere wichtige Änderungen sind 

• eine neue Alterseinteilung für die Versichertenpauschale, 

künftig in fünf Altersgruppen mit abgestufter Vergütung, 

• die neue „Vorhaltepauschale“ zur Finanzierung von für die 

hausärztliche Grundversorgung notwendigen Praxisstrukturen, 

• die Neueinführung einer Gebührenordnungsposition für 

sozialpädiatrische Leistungen. 

Weiterhin wird zur Stärkung der fachärztlichen Grundversorgung 

zum 1. Oktober 2013 eine Quartalspauschale für die fachärztliche 

Grundversorgung eingeführt. Auch diese Änderung 

war bereits im Vorfeld heftig umstritten. Hauptsächlicher 

Streitpunkt war dabei der Kreis der anspruchsberechtigten 

Fachgruppen, der nunmehr größer ist, als ursprünglich vorgesehen. 

Insofern bleibt abzuwarten, ob die doch recht niedrigen 

Quartalszuschläge tatsächlich zu einer Stärkung der fachärztlichen 

Grundversorgung führen werden. Ebenso verhält es sich 

mit den Änderungen im Hausarzt-EBM, für die die KBV schon 

überwiegend positive Veränderungen errechnet hat. 

Wie geht es nun weiter? Nach wie vor offen auf der Agenda 

sind die Differenzierung der Versichertenpauschalen in 

Erst- und weitere Inanspruchnahmen sowie die Vergütung 

telemedizinischer Leistungen. Weiterhin diskutiert die KBV 

vielfältige weitere Änderungen, insbesondere eine weitere 

Rückführung in Einzelleistungen und Ausbudgetierungen sogenannter 

Grundleistungen. 

Der Hartmannbund hat aktuell ausführlich über die Änderungen 

informiert und wird seinen Mitgliedern auch künftig sachkundig 

durch Information und Beratung bei EBM-Problemen 

zur Seite stehen. 

• ein neu strukturierter Chronikerzuschlag, 

• das künftig wieder gesondert berechnungsfähige ausführliche 

hausärztliche Gespräch, 

• eine Neustrukturierung der Leistungen der geriatrischen 

sowie der Palliativversorgung sowie 

29



Kraftprobe: Einen Sieger hatte das lange Armdrücken 

zwischen BÄK und PKV um eine neue GOÄ am Ende nicht. 

The never ending story : GOÄ-Novelle 

„Was macht eigentlich …?“ 

… ist eine in den Medien überaus beliebte Rubrik, wenn es 

darum geht, altbekannte Personen, von denen man schon 

lange nichts mehr gehört hat, quasi neu zu „entdecken“. In 

diese Kategorie gehört mittlerweile (leider) auch die Novellierung 

der Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ) und gern hätte 

man schon seit einiger Zeit nichts mehr von ihr gehört, einfach 

weil sie endlich fertig wäre. 

Aber: Wieder ist ein Jahr ins Land gegangen, die 17. Legislaturperiode 

des Bundestages ist beendet, die Ergebnisse der neuesten 

Bundestagswahl liegen gerade vor. Zeit also, sich die 

Frage zu stellen: Was macht eigentlich die GOÄ-Novellierung? 

Nach der Novellierung der Gebührenordnung für Zahnärzte 

(GOZ) Ende 2011 sollte also im Oktober 2011, zur Mitte der Legislaturperiode, 

endlich auch die GOÄ in Angriff genommen 

werden. 

Bewerkstelligen sollte das zunächst eine Arbeitsgruppe aus 

Bundesärztekammer (BÄK), Deutscher Krankenhausgesellschaft, 

PKV-Verband und Beihilfeträgern, die mit den fachlichen 

Vorarbeiten für eine inhaltlich sowie honorartechnisch 

angepasste GOÄ beauftragt war. Diese kam aufgrund des 

Versuches einer bilateralen Verständigung von PKV und BÄK 

nicht zustande. 

Erinnern wir uns an den Koalitionsvertrag der 17. Legislaturperiode 

zwischen CDU, CSU und FDP. Dieser lautete auf Seite 88: 

„Die Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ) wird an den aktuellen 

Stand der Wissenschaft angepasst. Dabei sind Kostenentwicklungen 

zu berücksichtigen.“ 

Ein schöner Vorsatz. Nichts desto trotz: Es gibt noch immer 

keine neue GOÄ, es gibt (zumindest bei Redaktionsschluss) 

nicht einmal eine Punktwertanpassung im Sinne einer Berücksichtigung 

der aktuellen (und zurückliegenden!) Kostenentwicklungen. 

Und naturgemäß weist jeder der beteiligten 

Akteure (s)eine (Mit-)Schuld am erneuten Scheitern des Projektes 

zurück: 

Gemäß § 11 der Bundesärzteordnung wird die Bundesregierung 

ermächtigt, durch Rechtsverordnung die Entgelte für 

ärztliche Tätigkeit in einer Gebührenordnung zu regeln, in 

der Mindest- und Höchstsätze für die ärztlichen Leistungen 

festzusetzen sind. Den berechtigten Interessen der Ärzte und 

der Zahlungspflichtigen ist Rechnung zu tragen. Insofern handelt 

es sich, anders als bei der durch Verhandlungen erzielten 

Vergütung im vertragsärztlichen Bereich, bei der GOÄ um 

eine einseitig erlassene Rechtsverordnung – logisch und ordnungspolitisch 

auch folgerichtig, da die GOÄ eben nicht das 

Vertragsverhältnis zwischen Ärzten und Kostenträgern, z.B. 

der PKV, sondern zwischen Arzt und Patient regelt. 

Stattdessen tagten seitdem – gewissermaßen in Permanenz 

– die Vertreter von BÄK und PKV, um zu einem einvernehmlichen 

Vorschlag zu kommen, den man dann dem Bundesgesundheitsminister 

vorgelegen wollte. Ein ambitionierter 

Versuch, wie sich zeigte, allerdings ohne Ergebnis. Dabei 

waren die Beweggründe der handelnden Akteure grundsätzlich 

durchaus nachvollziehbar: Besser aktiv mitbestimmen 

und mitgestalten, als sich etwas vorsetzen zu lassen. Besser 

gemeinsam in die Gespräche mit dem Minister gehen, als sich 

zwischen vier Parteien zerreiben zu lassen. 

Trotzdem drängte sich bald der Verdacht auf, dass noch andere 

Beweggründe eine Rolle spielten. Die PKV, gefangen in 

der Kostenfalle, wollte keine Zugeständnisse machen. Rigide 

Kostenerstattungsverfahren gegenüber dem Patienten sowie 

eine auffällig zurückhaltende Beihilfe, die an die öffentlichen 

Haushalte gebunden ist, bildeten den Rahmen einer „gewissen 

Kompromisslosigkeit“, wie aus Teilnehmerkreisen immer 

häufiger geklagt wurde. Die BÄK wiederum hatte wohl gehofft, 

durch eine in sich geschlossene GOÄ-Vorlage sachlich 

argumentativ punkten und gut verhandeln zu können. Und 

das Bundesgesundheitsministerium? Dem BMG als eigentlich 

verantwortlichem „Akteur“ konnte gar nichts Besseres passieren, 

als dass sich BÄK und PKV in den Gesprächen aufrieben. 

Damit war nicht nur den Ärzten das Gefühl gegeben, gehört 

zu werden, sondern auch mögliches Ungemach auf der Beihilfeseite, 

bei den Ländern und dem Finanzminister, vermieden. 

Denn, an höheren Honoraren ist weder der PKV noch der 

30


Fortsetzung folgt: Bleibt zu hoffen, dass nach der 

Bundestagswahl zumindest auf den bisherigen 

Verhandlungsergebnissen aufgesetzt werden kann. 


Beihilfeseite gelegen. Zeit also, den Minister 

in einem an ihn persönlich gerichteten 

Schreiben des Hartmannbundes an seine 

ureigenste Zuständigkeit zu erinnern. Die Antwort des Ministers? 

Er bittet, die Verhandlungen nicht aufzugeben, sondern 

„forciert nach Kompromissen zu suchen“. Und BÄK und PKV- 

Verband, in den Augen der (ärztlichen) Öffentlichkeit nicht 

fähig zu einer Einigung, tun nun das einzig Richtige. Wohl 

wissend, dass der Bundesgesundheitsminister ohne entsprechende 

Übereinkunft keine GOÄ erlassen wird, drücken sie 

Reset-Taste, wechseln ihren Verhandlungsführer und wagen 

einen (unbelasteten) Neuanfang … 

Derweil forderte der 116. Deutsche 

Ärztetag in Hannover als Übergangslösung 

einen umgehenden Inflationsausgleich für die seit 1996 

zu verzeichnende Kostenentwicklung. Und der nächste Koalitionsvertrag 

kommt bestimmt … 

Auslandsarbeit 

Der Hartmannbund ist in folgenden internationalen Gremien vertreten: 

Ständiger Ausschuss der Europäischen Ärzte (CPME) 

Themenschwerpunkte: berufs- und sozialpolitische Themen in der Europäischen Union, Systeme der gesundheitlichen 

Versorgung, der sozialen Sicherheit und der Gesundheitsökonomie, Ethik und Berufsregeln, Präventivmedizin und Umwelt, 

ärztliche Ausbildung, berufliche Entwicklung und Qualitätsverbesserung, Arbeitsrecht 

Forum der Europäischen Ärzteverbände in der WHO (EFMA) 

Aktuelle Themenschwerpunkte: Gesundheit und Migration, E-Health, Tabakkonsum, Adipositas, Gesundheitsreformen 

in den Mitgliedsstaaten 

Konsultativtagung der deutschsprachigen Ärzteorganisationen 

Themenschwerpunkte: ärztliches Selbstverständnis und ärztliche Berufsausübung in den Mitgliedsstaaten Deutschland, 

Österreich, Schweiz, Luxemburg und Italien 

Weltärztebund (WMA) 

Themenschwerpunkte: sozialmedizinische Angelegenheiten, ärztliche Ethik (in internationalen politischen Konfliktsituationen) 

Insbesondere die Auswirkungen der europäischen Gesundheitspolitik werden auch für die ärztliche Berufsausübung in 

Deutschland stark an Bedeutung zunehmen. Darüber hinaus dient der internationale Austausch als wichtige Erfahrungserweiterung 

für die politische Arbeit des Verbandes. In den verschiedenen Gremien der internationalen Organisationen 

bringt der Hartmannbund seinen Sachverstand zu den aktuellen politischen Themen ein. 

31



Sektorenübergreifende ambulante spezialfachärztliche Versorgung 

Verschollen im Dickicht des Regelungsbedarfes? 

Im Dezember 2012 veröffentlichte die Zeitschrift „Gesundheitsrecht“ 

einen Aufsatz von Prof. Peter Axer (Lehrstuhl für 

Sozialrecht in Verbindung mit dem Öffentlichen Recht der 

Universität Heidelberg). Zur ambulanten spezialfachärztlichen 

Versorgung formulierte dieser folgenden denkwürdigen 

Satz: „Der Gesetzgeber hat mit der ambulanten 

spezialfachärztlichen Versorgung ein Zuständigkeits- und 

Organisa tionsdickicht geschaffen, das sich zwar aus der 

Verknüpfung zweier Sektoren erklären lässt, jedoch Befürchtungen 

weckt, dass erhebliche Probleme in der Umsetzung 

und Blockaden entstehen.“ * 

Mit der Einführung der ambulanten spezialfachärztlichen 

Versorgung (ASV) gab das GKV-Versorgungsstrukturgesetz 

(GKV-VStG) der gemeinsamen Selbstverwaltung 

auf Bundesebene offensichtlich 

eine buchstäblich sehr harte Nuss 

zu knacken: Am 21. März 2013, mit 

fast 15 Monaten Verspätung, 

beschloss der Gemeinsame 

Bundesausschuss (GBA) nach 

langer kontroverser Debatte 

die ursprünglich für den 31.Dezember 

2012 vorgesehene ASV- 

Richt linie, allerdings zunächst 

„nur“ den Paragrafenteil. Noch 

fehlen die Anlagen, die spezifiziert 

auf die einzelnen vom 

SGB V vorgegebenen Indikationen 

konkrete Anforderungen 

und Teilnahmevoraussetzungen 

beinhalten sollen. Offensichtlich 

steckt auch hier der 

Teufel im Detail. 

Harte Nuss: Mit der „ASV“ 

hat der Gesetzgeber der 

Selbstverwaltung eine echte 

Herausforderung beschert. 

Mit der ASV sieht das GKV-VStG 

die Einführung einer neuen Versorgungsebene 

vor: Die ambulante 

spezialfachärztliche Versorgung. In 

dem neuen Versorgungsbereich sollen 

seltene Erkrankungen und Erkrankungen 

mit schweren Verlaufsformen wie Krebs, HIV/AIDS, 

Mukoviszidose und Multiple Sklerose behandelt werden. Die 

Versorgung der Patienten kann dabei sowohl in einer Praxis 

als auch in einer Klinik ambulant erfolgen, teilnehmen können 

also niedergelassene Fachärzte und Kliniken. Mengenbegrenzungen 

soll es in dem neuen Leistungsbereich nicht 

geben. Die Abrechnung soll extrabudgetär erfolgen. Die 

Gesamtvergütung soll bereinigt werden, um Doppelfinanzierungen 

zu vermeiden, insbesondere von Leistungen, die 

bisher innerhalb der Gesamtvergütung honoriert werden. 

Nun steht also der Paragrafenteil der GBA-Richtlinie, die 

Konkretisierungen für die ersten Indikationen und damit 

auch die genauen Zugangsvoraussetzungen werden derzeit 

im GBA verhandelt. Als frühester Starttermin 

gilt inzwischen 2014, dann für 

ausgewählte Indikationen. Nach 

Angaben des GBA werden dies 

zunächst schwere Verläufe von 

gastrointestinalen Tumoren 

und von rheumatischen Erkrankungen, 

Herzinsuffizienz 

sowie Tuberkulose und 

Mukoviszidose sein. 

Was also dauert so lang? 

Aktuell „stehen“ mit dem 

Paragrafenteil indikationsübergreifende 

allgemeingültige 

Regelungen, unter 

anderem zu den Zugangsvoraussetzungen, 

den Spielregeln 

in der Zusammenarbeit 

interdisziplinärer Teams, Ausstattungsvoraussetzungen, 

Vergütungsmodalitäten und 

Qualitätskriterien. Je konkreter 

die Teilnahmebedingungen festzulegen 

sind, desto komplexer wird 

das Procedere. Neben der Bestimmung 

konkreter ASV-Berechtigter 

32


Verschollen? Jetzt ist die Selbstver waltung 

gefordert, die sektorenüber greifende spezialfachärztliche 

Versorgung nicht im Dickicht des 

Regelungsbedarfs verschwinden zu lassen. 

(Vertragsärzte, Krankenhäuser, ggf. Teams und sog. hinzugezogene 

Ärzte) und deren Qualifikationen, Erfahrungen 

und Fähigkeiten, sind insbesondere Leistungsstrukturen wie 

z.B. Überweisungserfordernisse und apparative bzw. andere 

strukturelle Voraussetzungen sowie ein Behandlungsumfang 

in Abgrenzung zur allgemeinen fachärztlichen Versorgung 

festzulegen („Ziffernkranz“), alles je Indikation. 

Besonders Letzteres ist über die Definition des konkreten Behandlungsumfangs 

hinaus auch für die Verhandlungen zur 

Vergütung erforderlich: Leistungen der neuen Versorgungsebene 

werden als Einzelleistungen mit festen Preisen und 

ohne Mengensteuerung unmittelbar von den Krankenkassen 

vergütet, wobei den Teilnehmern eine Abrechnung über 

KVen oder andere Abrechnungsstellen freisteht. Zunächst jedoch 

einmal haben GKV-Spitzenverband, Deutsche Krankenhausgesellschaft 

und KBV gemeinsam und einheitlich eine 

Kalkulationssystematik, entsprechende diagnosebezogene 

Gebührenordnungspositionen in Euro und verbindliche Einführungszeitpunkte 

zu bestimmen, einschließlich Bereinigungsregelungen, 

Regularien zur Aufteilung der Vergütung 

unter den Teilnehmern, ggf. auch für veranlasste Leistungen, 

und vieles mehr. Wahrlich eine Herkulesaufgabe, die sicherlich 

noch viele Detailfragen aufwerfen wird. 

Zumindest das BMG war dahingehend gewarnt: Noch bevor 

der erste Entwurf des GKV-VStG in den Bundestag eingebracht 

wurde, fand im Frühsommer 2011 die Ministeriumsanhörung 

statt. Dort wurde der damalige GBA-Vorsitzende 

Dr. Rainer Hess hinsichtlich der ASV gefragt, wie lange denn 

der GBA wohl für die Umsetzung der Gesetzesvorgaben (zu 

dem Zeitpunkt allerdings noch deutlich übersichtlicher als 

in der dann letztlich in Kraft getretenen Fassung) benötigen 

würde. Der Befragte zögerte kurz und nannte dann einen 

Zeitraum von ungefähr vier Jahren, ließ aber durchblicken, 

dass es angesichts der Komplexität und Regelungstiefe auch 

länger dauern könnte. 

Es wird also noch viel Geduld brauchen, bevor alle Fragen und 

Probleme „abgearbeitet“ sind. 

* Axer, Peter, Kooperationen nach dem GKV-Versorgungsstrukturgesetz 

aus verfassungsrechtlicher Sicht, GesR 2012, 714-723 

Mitgliederliste des Ausschusses 

„Altersfragen und Medizin“ 

Vorsitzender des Ausschusses 

Dr. med. Rudolf Gottlieb Fitzner 

Bertholdstraße 21 

14513 Teltow 

E-Mail: rudolf.fitzner@gmx.de 

Organisation 

Christine Lux 

Hartmannbund – Verband der Ärzte Deutschlands e. V. 

Kurfürstenstr. 132 

10785 Berlin 

Tel.: 030 206208-15 

Fax: 030 206208-29 

E-Mail: christine.lux@hartmannbund.de 

Mitglieder 

Engels, Dr. Eugen – stellv. Vorsitzender 

Friedländer, Dr. Christiane – stellv. Vorsitzende 

Appen, Dr. Dierk von 

Bickmann, Dr. Dr. Hans-Jürgen 

Blum, Dr. Gernot 

Bühren, Dr. Astrid 

Diekhaus, Dr. Waltraud 

Gehrke, Prof. Axel 

Jöckel, Dr. Hans 

Kurth, Dr. Michael 

Matschke, Prof. Dr. Reinhard Gustav 

Paschen, Dr. Siegfried 

Reichel, Dr. Klaus 

Rossmann, Dr. Heinrich 

Weidig, Dr. Wolfgang 

33



Großer Wurf? Ob am Ende mit der 

Novellierung der Musterweiterbildungsordnung 

ein echter 

„Treffer“ gelingt, wird von vielen 

skeptisch beurteilt. 

Aus- und Weiterbildung bleibt eine Dauerbaustelle 

Gute Weiterbildung? Flexibel, familienfreundlich, verbindlich! 

In den Diskussionen zur ärztlichen Weiterbildung stehen 

sich zwei Perspektiven immer wieder nahezu unversöhnlich 

gegenüber: die der Fachgesellschaften einerseits und die der 

Ärzte in Weiterbildung andererseits. Die einen wollen in den 

Weiterbildungsordnungen eine qualitativ hochwertige Facharztausbildung 

für das jeweilige Gebiet verankert sehen, die 

anderen dabei ihre Interessen sowohl als angehende Fachärzte 

als auch als junge Eltern gewahrt wissen. Beides – die 

theoretische Maximalforderung einerseits und die medizinische 

Realität andererseits – geht oft nicht zusammen. Hinzu 

kommt das vierstrahlige Spannungsfeld aus Arbeitgebern, 

Weiterbildern, Weiterzubildenden und Kammern – anders als 

bei einem Düsenjet wirken sie allerdings nicht immer in dieselbe 

Richtung. Das Ergebnis: Richtzahlen sind zu hoch und 

unrealistisch, Mindestzeiten zu starr, Teilzeittätigkeiten in 

den Weiterbildungsplänen (wenn es welche gibt) nicht hinreichend 

berücksichtigt und die Lernziele harmonieren somit nur 

unzureichend mit den tatsächlichen Anforderungen an einen 

Facharzt. Erschwerend kommen strukturelle Gegebenheiten 

hinzu: Die Abhängigkeit der Weiterzubildenden von ihren 

Weiterbildern ist ebenso über die Weiterbildungsordnung 

manifestiert wie die Pflichten eines Weiterbilders, jedoch 

ist deren Einhaltung nur schwer zu kontrollieren. Das aber 

scheint auch nicht zu interessieren, solange die Dokumentationen 

am Ende unterzeichnet sind und auf dem Papier alles 

seine Richtigkeit hat. Und die Zeit als Weiterzubildender ist 

begrenzt, sie geht vorüber … 

Vorüber sollten jedoch auch diese Zustände gehen. Da ist sich 

der Arbeitskreis „Aus- und Weiterbildung“ (AK IV) einig und 

auch die Bundesärztekammer versucht den großen Wurf. Wo 

der AK IV jedoch Bundeseinheitlichkeit, mehr Verbindlichkeit 

und eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf fordert 

– zum Beispiel über eine bessere Durchlässigkeit der Weiterbildung 

für zeitliche Unterbrechungen, über den Ausbau der 

Möglichkeiten für die Weiterbildung in Teilzeit sowie über 

eine stärkere Flexibilisierung und zugleich qualitative Aufwertung 

der Weiterbildung mittels einer modularen Struktur 

– setzen die Weiterbildungsgremien der Kammern auf zumeist 

Altbekanntes. 

Novellierung der Musterweiterbildungsordnung: Auf dem 116. 

Deutschen Ärztetag (DÄT) in Hannover stellte Franz-Joseph 

Bartmann, der Vorsitzende der Weiterbildungsgremien der 

Bundesärztekammer, die aktuellen Pläne zur Novellierung der 

Musterweiterbildungsordnung vor. Sie bewegten sich auf der 

rein konzeptionell-fachlichen Ebene. Änderungen im Paragrafenteil 

und somit Änderungen an den Rahmenbedingungen 

standen nicht zur Diskussion. Der AK IV wertete auf seiner 

Frühjahrssitzung die fehlende Berücksichtigung des Aspekts 

der Familienfreundlichkeit als sehr kritisch. Die Abkehr von 

in sich geschlossenen Modulen, welche gegenüber den Fachgesellschaften, 

den Berufsverbänden und den Landesärztekammern 

nicht durchsetzbar gewesen sein sollen, erschwert 

zudem die angestrebte Möglichkeit, bereits absolvierte 

Weiterbildungsinhalte unabhängig von familiären Unwägbarkeiten 

gegenüber den Ärztekammern in ganz Deutschland 

sicher zu haben. Inwiefern die nun vorgesehene kompetenzbasierte 

Struktur hinsichtlich familienfreundlicher Lehrmethoden 

(z.B. Kurse und eLearning) zumindest ein gewisses 

Maß an Flexibilität ermöglichen kann, muss im Verlauf der 

weiteren Entwicklungen geprüft werden. Ein Mehr an (auch 

rechtlicher) Verbindlichkeit ist damit allerdings nicht zu 

erwarten. Zu begrüßen ist hingegen, dass die Abhängigkeit 

von einem Weiterbilder künftig über die Vergabe von Teambefugnissen 

relativiert werden soll. 

Energisch hat sich der AK IV gegen Überlegungen gewandt, berufsbegleitend 

zu erwerbende Zusatzbezeichnungen in einem 

neuen Abschnitt D zusammenzufassen. Damit bliebe der bisherige 

Abschnitt C erhalten und der vom Hartmannbund kritisierte 

Zustand, dass niedergleassene Ärzte auch künftig keine 

Möglichkeit haben, solche Zusatzbezeichnungen zu erwerben, 

würde weiter festgeschrieben. 

Einen deutlichen Erfolg konnte der AK IV auf dem 116. DÄT 

verbuchen. Den von ihm initiierten und erarbeiteten Antrag 

„Strukturierte Weiterbildung auch bei Teilzeittätigkeiten sicherstellen!“ 

stimmten die Ärztetagsdelegierten mit großer 

Mehrheit zu. In dem Beschluss fordern sie Ärztekammern und 

Weiterbilder auf, Regelungen zu schaffen, die eine strukturierte 

Weiterbildung auch im Rahmen von Teilzeittätigkeiten 

34


Echte Herausforderung auch für die Weiterbildung: 

Die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

und im Verlauf von Schwangerschaftszeiten sicherstellen. 

Bislang ist eine strukturierte Weiterbildung bei Teilzeittätigkeiten 

in vielen Häusern nicht sichergestellt, da Dienstpläne 

und Weiterbildungscurricula in der Regel auf Vollzeitbeschäftigung 

ausgelegt sind und Teilzeitbeschäftigte daher oft 

nicht adäquat eingesetzt werden. Die Ärztekammern sollten 

daher die Vergabe von Befugnissen an Curricula knüpfen, 

die eine Weiterbildung in Teilzeittätigkeit berücksichtigen. 

Die Arbeitgeber wurden ihrerseits aufgefordert, intelligente 

Arbeitszeitmodelle zu entwickeln und anzubieten, die eine 

Weiterbildung in Teilzeit problemlos ermöglichen beziehungsweise 

die Voraussetzungen für eine Vollzeitbeschäftigung 

auch junger Eltern zu schaffen. 

könnte zu einem ähnlichen „Nadelöhr“ wie die Allgemeinchirurgie 

werden. Grundsätzlich handelt es sich nicht um ein 

medizinisches, sondern vor allem um ein organisatorisches 

Problem. Eine sinnvolle Alternative sind daher zentrale Notaufnahmestationen. 

Zudem ist die Schaffung eines neuen 

interdisziplinären Fachgebietes „Notfallmedizin“ ungeeignet 

für eine Tätigkeit im ambulanten Sektor. Der AK IV bezweifelt 

aufgrund der Erfahrungen nach Einführung der Zusatzbezeichnung 

Notfallmedizin (anstelle der Fachkunde Rettungsdienst) 

auch, dass ausreichend Kollegen dazu bereit sein werden, diesen 

Facharzt anzustreben, sodass damit ein künstlicher Mangel 

geschaffen würde. 

Eine klare Position vertritt der AK IV auch beim Thema ambulante 

Weiterbildung. Sie ist im Rahmen einer sektorübergreifenden 

Weiterbildung zwar wichtig und soll gefördert werden, 

darf aber nicht verpflichtend sein. Zum einen stellt dies einen 

unnötigen und nicht familienfreundlichen Bruch dar, weil 

der dann unabdingbare Wechsel der Arbeitsstelle immer mit 

arbeitsrechtlichen und persönlichen Risiken verbunden ist. 

Zudem könnten weder Kammern noch Kassenärztliche Vereinigungen 

ausreichend Weiterbildungspraxen in den entsprechenden 

Fachgebieten garantieren. Eine Lösung kann jedoch 

die Weiterbildung über Verbünde sein. Sollte entgegen dieser 

Bedenken eine verpflichtende Weiterbildung im ambulanten 

Sektor kommen, muss zuerst die Finanzierung gesichert 

sein. 

Evaluation der Weiterbildung: Beim Thema 

Evaluation der Weiterbildung – die nächste 

Runde ist erst für 2015 geplant – machte der 

AK IV auf seiner Sitzung im April deutlich, dass sich 

die Bundesärztekammer an den vom HB initiierten Beschluss 

des 115. DÄT halten möge, künftig nicht auf eine befristete Befragung 

zu setzen, sondern die Evaluation als ständige Erhebung 

durchzuführen. Dies lässt eine höhere Teilnahmequote 

sowie aussagekräftigere Ergebnisse erwarten, ist den bislang 

vorliegenden Plänen zufolge aber noch nicht berücksichtigt 

worden. Gleiches gilt für die Forderung, die Arbeit der zuständigen 

Landesärztekammer als separaten Fragenkomplex in 

die Evaluation aufzunehmen. 

Nicht immer kompatibel: Aus Sicht des AK IV wären 

bundesweit einheitliche Regelungen ein 

echter Vorteil für Ärzte in Weiterbildung. 

Positionierung gegen Facharzt für Notfallmedizin: Der AK IV 

lehnt eine neue Facharztbezeichnung Notfallmedizin ab. Dies 

35



Auf einen Blick: 

Auf ihrer Herbstsitzung 2012 

trafen sich die Univertreter zu einem 

gemeinsamen Fototermin. 

Ausschuss der Medizinstudierenden im Hartmannbund 

47 Univertreter engagieren sich an den Fakultäten 

Derzeit engagieren sich 47 Univertreter an den Medizinischen 

Fakultäten, informieren ihre Kommilitonen über Aktionen 

ihres Verbandes, organisieren Seminare, Infostände oder 

Stammtische und nehmen regelmäßig an den Sitzungen ihrer 

Gremien in den Landesverbänden teil. Neu hinzugekommen 

auf der „Hartmannbund-Landkarte“ ist im Wintersemester 

2012/2013 die European Medical School Oldenburg-Groningen – 

ein Gemeinschaftsprojekt der Universitäten in Oldenburg und 

im niederländischen Groningen. In Oldenburg engagiert sich 

seit Anfang 2013 eine Medizinstudierende als Univertreterin für 

den Hartmannbund. 

Zusätzlich zu ihrer Tätigkeit auf der Landesebene treffen sich 

die Univertreter zwei Mal im Jahr zu Sitzungen des Ständigen 

Ausschusses der Medizinstudierenden im Hartmannbund – im 

Frühjahr immer in einer anderen deutschen Universitätsstadt 

und im Herbst seit dem Umzug der Bundesgeschäftsstelle im 

Jahr 2012 im Hartmannbund-Haus in Berlin. Die Oktober-Sitzung 

2012 war die erste Sitzung im neuen Domizil. Im Mittelpunkt 

standen die weiterführende Arbeit am Positionspapier 

der Studierenden, das aus den Ergebnissen der Umfrage „Zur 

Zukunft des Arztberufes“ entstanden ist, sowie die Vorbereitung 

auf die Hauptversammlung des Hartmannbundes. 

Resolutionen zur schnellen Umsetzung der neuen Approbationsordnung, 

zur geplanten Verkürzung des Medizinstudiums 

sowie zur geforderten bundesweit einheitlichen PJ-Vergütung 

wurden erarbeitet. Außerdem wurde ein neues Vorstandsmitglied 

als Besitzerin gewählt: Nadine Durmazel (Univertreterin 

aus Mainz). 

Die Frühjahrssitzung 2013 in München stand im Zeichen der 

aktuellen Diskussion um die PJ-Vergütung. Die Univertreter 

verständigten sich darauf, dass sich der Hartmannbund 

für eine bundesweit einheitliche PJ-Vergütung von monatlich 

597 Euro einsetzen soll. Als Gast wurde der Vizepräsident 

der Bundesärztekammer, Dr. Max Kaplan, begrüßt, der einen 

Vortrag zu „Hausärztemangel und Allgemeinmedizin“ hielt. 

In München wurde ein neuer stellvertretender Voritzender 

gewählt: Theodor Uden (Univertreter aus Hannover). Die nächste 

Sitzung findet im Oktober 2013 wieder in Berlin statt. Turnusmäßig 

tritt der alte Vorstand zurück und wird ein neuer gewählt. 

Kooperation mit Medi-Learn 

In Deutschland gibt es etwa 80.000 Medizinstudierende. 

Nahezu ein Drittel von ihnen ist Mitglied im Hartmannbund. 

Die Anzahl der studentischen Mitglieder hat sich 

damit in den letzten fünf Jahren verzehnfacht – damit ist 

der Hartmannbund der Berufsverband, der die meisten 

Medizinstudierenden zu seinen aktiven Mitgliedern zählt. 

Mehr als die Hälfte der Studierenden eines Semesterjahrgangs 

verbleibt als Arzt oder Ärztin im Verband. Und das 

hat seinen Grund: Im Hartmannbund finden Studierende 

nicht nur eine fach- und generationübergreifende Plattform, 

um ihre Interessen zu formulieren und gegenüber 

der Politik und den Universitäten durchzusetzen, sondern 

einen Verband, der sie lebenslang als Partner begleitet, in 

schwierigen Lebenslagen unterstützt, zu allen relevanten 

Fragen rund um den ärztlichen Alltag kompetent berät 

und ihre Interessen erfolgreich vertritt. 

Der MEDI-LEARN-Club ist ein gemeinsamer Service von 

MEDI-LEARN und der Deutschen Ärzte Finanz in Zusammenarbeit 

mit dem Hartmannbund. Diesem erfolgreichen 

Gemeinschaftsprojekt hat sich neben dem Freien Verband 

Deutscher Zahnärzte auch die Apotheker- und Ärztebank 

angeschlossen. 

Um die studentischen Mitglieder von einer langfristigen 

Zusammenarbeit mit dem Verband zu überzeugen, erarbeitet 

eine Projektgruppe kontinuierlich Lösungen zur Verbesserung 

des Leistungsportfolios und der Zielgenauigkeit der 

Kommunikation mit den Mitgliedern sowie der Interaktion 

der Mitglieder untereinander. Denn die Herausforderung, 

die der Verband auch künftig zu meistern hat, ist es, die gezielte 

individuelle Betreuung der Mitglieder einerseits und 

die Bündelung der politischen Schlagkraft andererseits auf 

einen Nenner zu bringen. 

36


Protest: Für ihre Forderungen 

gingen die Medizinstudierenden des 

Hartmannbundes auch auf die Straße. 


„Schwarze Schafe“ sollen gefunden und benannt werden 

PJ-Vergütung für alle bleibt ein zentrales Ziel 

Spätestens seit der letzten Veränderung der Approbationsordnung 

im Jahr 2012 brodelt es in der Studentenschaft, und dies vor 

allem hinsichtlich der neuen Regelungen rund um das Praktische 

Jahr (PJ). Immer häufiger wurden Stimmen laut, wie bizarr 

es sei, dass der Gesetzgeber einerseits die PJ-Vergütung auf maximal 

monatlich 597 Euro begrenze, es andererseits gleichzeitig 

noch immer Kliniken gebe, die ihren PJ-Studierenden keinen 

Cent zahlen – wie zum Beispiel die Frankfurter Universitätsklinik, 

die im April 2013 durch studentische Protestaktionen 

öffentlich an den Pranger gestellt wurde. 

Dass Frankfurt kein Einzelfall ist, zeigte eine Blitzumfrage des 

Hartmannbundes unter seinen Medizinstudierenden im Januar 

2013. Insgesamt 6.000 Medizinstudierende nahmen an der Erhebung 

teil, davon rund 1.000 PJ-ler. Rund 30 Prozent dieser 

Gruppe gaben an, überhaupt keine PJ-Vergütung erhalten zu 

haben. Weitere 30 Prozent erhielten bis zu 300 Euro und etwa 

25 Prozent bis zu 400 Euro monatlich. Die mehr als 30 angegebenen 

PJ-Standorte, an denen keine Aufwandsentschädigung 

gezahlt wurde, verteilen sich dabei auf ganz Deutschland. 

„Unsere Abfrage lässt erahnen, dass es um die PJ-Vergütung 

in Deutschland schlecht bestellt ist“, sagte dazu Kristian Otte, 

der Vorsitzende des Ausschusses der Medizinstudierenden im 

Hartmannbund. Es sei nicht mehr nachzuvollziehen, dass PJ- 

Studierende vielerorts maßgeblich am 

reibungslosen Stationsablauf 

beteiligt seien, aber im Gegenzug deren Arbeit nicht gebührend 

gewürdigt werde. Um hier endlich eine Lanze zu brechen, 

werde sich der Hartmannbund für die Einführung einer bundesweit 

einheitlichen PJ-Vergütung in Höhe von 597 Euro im 

Monat einsetzen. „Diese Summe muss Maßstab für alle Kliniken 

in Deutschland werden, denn das Arbeitspensum der PJ-Studierenden 

ist überall gleich hoch“, argumentierte Otte bereits vor 

Monaten und kündigte in diesem Zusammenhang studentische 

Aktionen an. Für diese weiß der Ausschuss der Medizinstudierenden 

die Mehrheit der Hartmannbund-Medizinstudierenden 

hinter sich. Allein 88 Prozent der insgesamt 6.000 Teilnehmer 

der oben genannten Umfrage zur PJ-Vergütung haben sich für 

die vom Hartmannbund geforderte Einführung einer bundesweit 

einheitlichen PJ-Vergütung ausgesprochen. 

In einer umfangreicheren Umfrage zu diesem Thema – gestartet 

im Frühjahr 2013 – wurde noch detaillierter nachgefragt: An 

welcher Uniklinik und an welchem Lehrkrankenhaus wird wie 

viel gezahlt? Am Ende dieser Umfrage wird eine Liste stehen, die 

schwarz auf weiß dokumentiert, wie hoch die PJ-Vergütung an 

allen deutschen Unikliniken und Lehrkrankenhäusern ist. Gegen 

Ende des Jahres wird die deutschlandweite Dokumen tation 

fertiggestellt sein und öffentlich vorgestellt werden. Dabei 

sollen auch die „schwarzen Schafe“ benannt werden, um endlich 

Bewegung in das Thema zu bringen. 

Welche Klinik zahlt keine 

PJ-Vergütung? Schwarze 

Schafe werden vom Hartmannbund 

gefunden und benannt. 

37

Hartmannbund 



Fakultätenpreis 

2013 

Medizinstudierende im Hartmannbund haben entschieden 

Universität Witten/Herdecke gewinnt den Fakultätenpreis 

Die Medizinstudierenden des Hartmannbundes haben von 

April bis Juni 2013 in der bundesweiten Online-Umfrage zum 

Fakultätenpreis des Hartmannbundes die beste Medizinische 

Fakultät in Deutschland ermittelt. Am Ende gab es ein überraschend 

klares Ergebnis: Mit der Bestnote 1,58 siegte die 

Medizinische Fakultät der Universität Witten/Herdecke vor 

den Medizinischen Fakultäten der Universitäten Greifswald 

(Gesamtnote 1,73) und Heidelberg (Gesamtnote 1,78). 

Der Fakultätenpreis des Hartmannbundes wurde bereits 

zum dritten Mal ausgeschrieben. Nach der Medizinischen 

Fakultät der Universität Leipzig (2005) und der Medizinischen 

Fakultät der Universität Aachen (2009) hat in diesem 

Jahr die Medizinische Fakultät der Universität Witten/Herdecke 

von ihren Medizinstudierenden die Bestnote erhalten. 

Nach der Uni Aachen hat mittlerweile zum zweiten Mal eine 

Medizinische Fakultät die Nase vorn, die ihre Studierenden 

im Rahmen eines Modellstudienganges ausbildet. Das 

komplette Fakultäten-Ranking und weitere Informationen 

befinden sich auf www.hartmannbund.de. 

Um eine Vergleichbarkeit der Ergebnisse zu ermöglichen, wurden 

Noten von 1 bis 6 vergeben. Am Ende entschied die beste 

Gesamtnote darüber, welche Fakultät das Rennen gemacht 

hat. Im Mittelpunkt der Umfrage standen unter anderem Fragen 

zur Qualität der Lehrveranstaltungen, zur technischen 

Ausstattung der Fakultäten, zur Unterstützung bei der praktischen 

Ausbildung, zur Qualität des Lehrpersonals, zur Betreuung 

und Vorbereitung auf Prüfungen und die Promotion oder 

zur Vereinbarkeit von Studium und Familie. 

Die Umfrage zum Fakultätenpreis wurde online über die 

Homepage des Hartmannbundes durchgeführt. In Sonder- 

Newslettern wurden die Medizinstudierenden zur Teilnahme 

aufgerufen. Direkt vor Ort an den Fakultäten haben die Univertreter 

des Hartmannbundes die Werbetrommel gerührt – mit 

Infoständen, Plakaten und Flyern. 

Bundesweit haben fast 2.400 Medizinstudierende an der Online-Umfrage 

des Hartmannbundes teilgenommen und für 

ihre Fakultäten Noten abgegeben. „Bei der Fülle der Fragen ist 

das ein beachtliches Resultat”, kommentierte Kristian Otte, 

der Vorsitzende der Medizinstudierenden im Hartmannbund, 

das Ergebnis. Ziel der Umfrage war es herauszufinden, welche 

Fakultät im Jahr 2013 nach Einschätzung der Medizinstudierenden 

die beste ärztliche Ausbildung anbietet. Die Ergebnisse 

sollen den Fakultäten und Medizinstudierenden deutlich machen, 

in welchen Bereichen die Medizinischen Fakultäten gut 

sind und in welchen sie möglicherweise noch Nachholbedarf 

haben. 

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Dr. Daniel Talanow, 

Facharzt Chirurgie 

Dr. Vanessa Exner, 

Dermatologin 

Dr. Michael Röttinger, 

Facharzt der Radiologie 

Sandra Elias, 

Studentin der Humanmedizin



Podiumsdiskussion: Zusammen mit Prof. Dr. Christian Schmidt und Bundesgesundheitsminister 

Daniel Bahr diskutierte der Vorsitzende der Medizinstudierenden, Kristian Otte, über Zukunftswünsche 

junger Mediziner. Die Umfrage der Medizinstudierenden hatte dazu interessante Erkenntnisse geliefert. 

Die Hartmannbund-Umfrage zur „Zukunft des Arztberufes“ und ihr Echo 

Berichte und Diskussionen, Positionen und Konzepte 

Es war ein toller Erfolg, den die Medizinstudierenden des 

Hartmannbundes mit ihrer Online-Umfrage zur „Zukunft des 

Arztberufes“ im Jahr 2012 feiern konnten – 4.400 Teilnehmer, 

aussagekräftige und repräsentative Ergebnisse, wie sich die 

Medizinstudierenden von heute ihre Zukunft als Arzt vorstellen, 

eine Pressekonferenz mit zahlreichen Medienvertretern, eine 

bis in das Jahr 2013 anhaltende mediale Berichterstattung und 

die Präsentation der Umfrageergebnisse beim Bundesgesundheitsminister. 

Dass eine fundierte Erhebung unter den Medizinstudierenden 

wichtig geworden war, hatte die seit Jahren unter Vertretern 

der Politik, Verbände und Körperschaften schwelende Diskussion 

über den absehbaren Ärzte- und Versorgungsmangel gezeigt. 

Auch das umfangreiche Medienecho auf die Umfrage gab 

dem Hartmannbund Recht, dass er mit seinen Fragen zur Attraktivität 

des Arztberufes, zur Wahl der Berufs- und Fachrichtung, 

zu den Arbeitsbedingungen, zur aktuellen und künftigen 

Entscheidung zwischen einer Anstellung als Arzt im Krankenhaus 

oder einer Niederlassung in der Praxis, zur Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf und vielen anderen Themen „goldrichtig“ 

lag. 

Doch wie ging es nach der Präsentation der Umfrageergebnisse 

weiter? Wie genau sollten die ärztlichen Modelle der Zukunft 

denn nun aussehen? Das fragten sich die Univertreter des Hartmannbundes 

und entwickelten in einem nächsten Schritt aus 

den Umfrageergebnissen ein Positionspapier, in dem sie ihre 

Forderungen formulierten. Im Rahmen dieser Arbeit wurden 

auch Gespräche mit erfahrenen Mandatsträgern und Mitgliedern 

des Hartmannbundes sowie mit Vertretern der Gesundheitspolitik 

geführt, um in Erfahrung zu bringen, ob man mit 

den Überlegungen auf dem richtigen Weg ist. 

In ihrer Oktobersitzung 2012 diskutierten die Univertreter ihre 

Ergebnisse und veröffentlichten im Rahmen der Hauptversammlung 

am 26. und 27. Oktober 2012 in Potsdam das fertige 

Positionspapier. Einige der studentischen Forderungen wie 

flexible Arbeitsmodelle, planbare Arbeitszeiten, eine korrekte 

und vollständige Erfassung von Arbeitszeiten und eine bessere 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf deckten sich mit den Ergebnissen 

der Hartmannbund-Umfrage unter seinen Assistenzärzten 

und waren Themen auf der Hauptversammlung. Diese 

stand unter dem Motto „Neue Wege: Die Lebensentwürfe junger 

Mediziner und was diese für die Versorgung bedeuten“, um 

der Öffentlichkeit zu verdeutlichen, dass der Hartmannbund 

gemeinsam mit seinen jungen und angehenden Medizinern intensiv 

an Zukunftsmodellen der ärztlichen Tätigkeit nachdenkt. 

Im Rahmen einer Podiumsdiskussion diskutierten die Delegierten 

des Hartmannbundes mit dem Bundesgesundheitsminister 

und Vertretern von Krankenhäusern und der Kassenärztlichen 

Bundesvereinigung darüber, wie die Herausforderungen der 

Zukunft zu meistern seien und dabei die Wünsche und Vorstellungen 

der Nachwuchsmediziner Berücksichtigung finden 

können. Im Rahmen eines Symposiums, das der Hartmannbund 

im Mai 2013 durchgeführt hat (s. Seite 20), ging es dann noch 

einmal intensiv um das Thema „Arbeitsbedingungen am Krankenhaus“. 

Ein weiterer Höhepunkt der studentischen Arbeit im Rahmen 

der Umfrage war die Einladung zum Runden Tisch des Bundesgesundheitsministeriums 

„Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf im Gesundheitswesen“ im März 2013. Im Mittelpunkt 

dieses Treffens standen unter anderem die Ergebnisse der Hartmannbund-Umfragen 

unter seinen Medizinstudierenden und 

Assistenzärzten, die vom Vorsitzenden des Hartmannbundes, 

Dr. Klaus Reinhardt, vorgetragen wurden. 

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Die Landesvorsitzenden des Hartmannbundes im Überblick 

LV Baden-Württemberg 

lv.baden-wuerttemberg@hartmannbund.de 

0711 731024 

LV Bayern 

lv.bayern@hartmannbund.de 

089 47087034 

Klaus Rinkel 

• geb. 1957 in Ulm 

• Medizinstudium in Ulm 

• 1976 bis 1998 im Sanitätsdienst 

der Bundeswehr, 

aktuell Oberfeldarzt der 

Reserve 

Dr. Philipp Ascher 

• geb. 10.07.1970 in München 

• Medizinstudium in 

München 

• bis 2005 Weiterbildung 

zum Facharzt für Innere 

Medizin 

• seit 1998 ärztlicher Gutachter beim MDK 

Baden-Württemberg. 

• seit 2009 LV-Vorsitzender Baden-Württemberg 

• Klinische Tätigkeit in Innerer Medizin, Angiologie, 

Neurologie und Psychiatrie in Ulm, Ravensburg 

und München 

• Facharzt für Neurologie und Psychiatrie, Suchtmedizin, 

Sozialmedizin, Ärztliches Qualitätsmanagement 

• seit 2011 stellv. Vorsitzender des HB 

• bis 2005 Notarzt in Altötting und Simbach/ 

Inn 

• seit 2005 niedergel. hausärztl. Internist in 

Oberhaching 

• 2001 – 2013 stellv. Landesvorsitzender 

• seit 2013 LV-Vorsitzender Bayern 

• seit 2013 Beisitzer im Vorstand des ÄKBV 

München 

• Mitglied im erweiterten Vorstand der 

Bayerischen Internisten 

LV Hamburg 

lv.hamburg@hartmannbund.de 

040 22717257 

LV Hessen 

lv.hessen@hartmannbund.de 

069 97409698 

LV Mecklenburg-Vorpommern 

lv.mecklenburg-vorpommern@hartmannbund.de 

0451 39689600 

Dr. André Rensch 

• geb. 1946 in Hamburg 

• Medizinstudium in Hamburg 

und Berlin 

• seit 1982 niedergelassener 

Neurologe und Psychiater 

in Hamburg 

• seit 2002 Vorstandsarbeit im Hartmannbund 

Landesverband Hamburg, seit 2006 stellv. Vorsitzender 

und seit 2009 Landesvorsitzender 

• seit 2002 Delegierter der Ärztekammer Hamburg 

• seit 2004 Leiter verschiedener Fortbildungsveranstaltungen 

im Fach Neurologie, Psychiatrie 

und fachbezogenes Qualitätsmanagement 

Dr. Ingo Niemetz 

• geb. 1966 in Kassel 

• Medizinstudium in Göttingen 

und Marburg 

• 1993 Staatsexamen 

• 2000 Facharzt für Innere Medizin, 

2001 Diabetologe DDG 

• seit 2001 niedergel. in diabetologischer 

Schwerpunktpraxis in Kassel 

• seit 1989 Mitglied im HB 

• seit 2005 Bezirksvorsitzender Kassel 

• seit 2013 Vorsitzender HB LV Hessen 

• 2008-2013 Vorstand Gesundheitsnetz 

Nordhessen 

• seit 2009 Aufsichtsrat DOXS eG 

Dipl.-Med. Bernd Helmecke 

• geb. 1962 in Ovelgünne/ 

Sachsen-Anhalt 

• Medizinstudium an der 

Martin-Luther-Universität 

Halle-Wittenberg 

• Chefarzt Innere Medizin an 

Klinik in Crivitz 

• seit 2006 Vorstandsmitglied, seit 2009 

HB-Landesvorsitzender 

• seit 2006 Vorsitzender des BDI Landesverbandes 

Mecklenburg-Vorpommern 

• seit 2009 Mitglied im erweiterten Vorstand 

(Beirat) der Gesellschaft der Internisten 

Mecklenburg-Vorpommerns (GDI MV) 

• seit 2011 Mitglied der Kammerversammlung 

der Ärztekammer MV und stellv. Delegierter 

zum Deutschen Ärztetag 

• seit 2012 Mitglied Bundesvorstand BDI 

LV Saarland 

lv.saarland@hartmannbund.de 

06821 952638 

LV Sachsen 

lv.sachsen@hartmannbund.de 

030 20620856 

LV Sachsen-Anhalt 

lv.sachsen-anhalt@hartmannbund.de 

030 20620856 

Dr. Ralf Grundmann 

• geb. 1965 in Neunkirchen/ 

Saarland 

• Medizinstudium in Homburg/Saar 


Facharzt für Innere 

Medizin 

• Studentenvertreter des Hartmannbundes im 

Saarland Ende der 1980er 

• ehemaliges Mitglied des Vorstands des 

HB-Ausschusses Medizinstudenten 

• 1992 stellvertretender Landesverbandsvorsitzender 

im Saarland 

• seit 1994 Landesvorsitzender des Hartmannbundes 

im Saarland 

Dr. Thomas Lipp 

• geb. 1960 in Leipzig 


Leipzig 

• seit 1992 niedergel. Allgemeinmediziner 

in 3er GP 

• Mitglied Geschäftsführender Vorstand im 

Hartmannbund, Schatzmeister 

• Vorsitzender HB LV Sachsen, Delegierter DÄT 

• Mitglied Kammervers. und Ethik-Ausschuss 

SLÄK 

• Mitglied der VV der KVS 

• Mitglied Gesundheitsausschuss Sachsen 

• Wirtschaftsrat Sachsen 

• Lehrauftrag Allgemeinmedizin Uni Leipzig 

Dipl.-Med. Bruno Jung 

• geb. 27.11.1951 in Westerhausen, 


• Medizinstudium an der 

Martin-Luther-Universität 

Halle / Wittenberg 

• seit 1991 Mitglied des Hartmannbundes, 

Mitglied des Berufsverbandes der HNO- 

Ärzte und Mitglied der HNO-Genossenschaft 


• seit 1998 niedergelassener Facharzt für 

HNO / Allergologie 

• seit 2012 Vorsitzender des HB-Landesverbandes 

Sachsen-Anhalt

Die Landesvorsitzenden des Hartmannbundes im Überblick 

LV Berlin 

lv.berlin@hartmannbund.de 

030 20620856 

Dr. Rudolf G. Fitzner 

• geb. 1947 in Berlin 

• seit 1983 Arzt für Laboratoriumsmedizin 

• seit 1995 Mitglied des Vorstandes 

der Ärztekammer 

Berlin und stellv. Vorsitzender 

des Weiterbildungsausschusses 

V, (seit 

1999 Schatzmeister) 

• seit 1997 Landesvorsitzender 

• seit 2005 Mitglied des Geschäftsführenden 

Vorstandes 

• bis 2012 stellv. Direktor des Instituts für Klinische 

Chemie, Pathiobiochemie und Laboratoriumsmedizin/CBF 

der Charité 

• seit 2013 Mitglied im Expertenrat der Bundesarbeitsgemeinschaft 

der Senioren-Organisation 

e. V. 

• Weitere Informationen zur Vita finden Sie 

unter www.aerztekammer-berlin.de 

LV Brandenburg 

hb-brb@t-online.de 

03372 404697 

Elke Köhler 

• geb. 1941 in der Lutherstadt 

Wittenberg 

• Medizinstudium 

in Leipzig 

• seit 1990 niedergelassene 

FÄ für Allgemeinmedizin 

• 1990 Gründungs- und Vorstandsmitglied des 

HB-Landesverbandes Brandenburg 

• seit 1992 HB-Landesverbandsvorsitzende und 

Mitglied der Kammerversammlung der 

Landesärztekammer Brandenburg (LÄKB) 

• 1996 - 2012 Vizepräsidentin der LÄKB 

• 2003 Vorstand der Ärzte-Union Brandenburg 

• 2005-2009 Mitglied im Geschäftsführenden 

HB-Vorstand 

LV Bremen 

lv.bremen@hartmannbund.de 

0421 3404180 

Dr. Jörg Hermann 

• geb. 1955 in Bremen 


Hamburg 


Facharzt für Dermatologie 

und Venerologie in 

Bremen 

• Mitglied der Delegiertenversammlung der 

Ärztekammer Bremen 

• Von 2002 – 2010 Vorsitzender des Berufsverbandes 

der Deutschen Dermatologen, LV Bremen 

• 2008-2012 Mitglied im Vorstand der 

Ärztekammer Bremen 

• seit 2009 HB-Landesvorsitzender 

• seit Januar 2011 Vorstandsvorsitzender der 

Kassenärztlichen Vereinigung Bremen 

LV Niedersachsen 

lv.niedersachsen@hartmannbund.de 

0511 344900 

LV Nordrhein 

lv.nordrhein@hartmannbund.de 

0211 2005450 

LV Rheinland-Pfalz 

lv.rheinland-pfalz@hartmannbund.de 

06131 387500 

Dr. Bernd Lücke 

• geb. 1959 in Hildesheim 


Göttingen 

• seit 1995 niedergel. FA für 

Innere Medizin und 

Gastroenterologie 

• seit 1997 HB-Bezirksvorsitzender Hildesheim 

• Gründungsmitglied des Berufsverbandes der 

niedergelassenen Gastroenterologen 

(1999-2001 Mitglied des Vorstands) 

• seit 2005 HB-Landesvorsitzender 

• seit 2011 Delegierter der ÄK Niedersachsen 

und des DÄT 

• Vorsitzender Finanzausschuss 

Ärztekammer Niedersachsen 

Dr. Stefan Schröter 

• Facharzt für Dermatologie 

und Venerologie 

• Oberarzt Universitätsklinikum 

Essen 

• Prüfer für den 2. Abschnitt 

der Ärztl. Prüfung für das 

Fach „Dermato-Venerologie“ 

(Bezirksregierung 

Düsseldorf) 

• seit 2013 Vorsitzender des HB-LV Nordrhein 

• seit 2009 Vorsitzender des AK II „Ärzte in der 

stationären Versorgung“ 

• HB-Kreisvereinsvorsitzender Essen 

• Mitgliedschaft: Berufsverband der Deutschen 

Dermatologen e. V. (BVDD), Deutsche Dermatologische 

Gesellschaft (DDG), Amnesty 

International 

Dr. / Belgien Christian 

Schamberg-Bahadori 

• geb. 20.01.1962 in Berlin 

• Abitur 1981 in Essen 

• Studium der Humanmedizin 

in Antwerpen 

• Facharztausbildung in 

Manchester, Teesside, 

London, Strasbourg, 

Leipzig, Genf und 

New York 

• Facharzt für Orthopädie & Unfallchirugie 

• Fellow of the European Board of 

Orthopaedics and Traumatology 

• seit 2002 niedergelassen - Belegarzt 

• Lehrbeauftragter der JGU Mainz 

• seit 2001 Mitglied im HB 

• seit 2005 im LV-Vorstand 

• seit 2013 LV-Vorsitzender 

LV Schleswig-Holstein 

lv.sh@hartmannbund.de 

0451 39689600 

LV Thüringen 

lv.thueringen@hartmannbund.de 

03643 559850 

LV Westfalen-Lippe 

lv.wl@hartmannbund.de 

0211 2005450 

Bernd Thomas 

• geb. 1948 in Berlin 

• Medizinstudium in Berlin 


Augenarzt 


Schleswig-Holstein 

• seit 2000 Vorsitzender Aufsichtsrat der Ärztegenossenschaft 


Dr. Rolf-Christian Hänse 

• geboren 13.06.1959 in Jena 


Olomouc, Tschechoslowakische 

Republik 

• 1985 – 1990 Facharztausbildung 

zum Facharzt für 

Arbeitsmedizin in Jena 

• seit 1990 Mitglied im Hartmannbund 

• 1991 Erwerb der Zusatzbezeichnung Allergologie 

• seit 1991 Niederlassung als praktischer und 

allergologisch tätiger Arzt in Weimar 

• seit 1991 freiberuflich tätiger Betriebsarzt 

• seit 2001 im HB-Landesvorstand Thüringen 

• seit April 2011 Vorsitzender des Landesverbandes 

Thüringen 


• seit 1997 Mitglied der Vertreterversammlung 

der 

Kassenärztlichen Vereinigung 

WL, Mitglied unterschiedlicher 

Ausschüsse 

(Finanzen/Honorarverteilung) 

• 2004-2010 stellv. Vorsitzender des Aufsichtsausschusses 

der Ärzteversorgung WL 


Westfalen-Lippe (WL) 

• seit 2005 Vizepräsident der Ärztekammer WL 

• seit 2006 Vorstandsmitglied Verband Freier 

Berufe NRW 

• seit 2011 Vorsitzender des Hartmannbundes 

• niedergel. FA für Allg.-Medizin in Bielefeld



Erfolgreiches Instrument: 

Der Hartmannbund wird auch in 

Zukunft Online-Umfragen als ein 

Instrument in seiner Kommunikation 

einsetzen. Mit den Umfragen kann nicht 

nur öffentliche Wirkung erzielt 

werden, sondern der Verband tritt 

so auch mit seinen Mitgliedern 

in den Dialog. 

Umfragen als erfolgreiches Kommunikationsmittel – nach innen und außen 

Präsenz zeigen im Mediendschungel! 

Bis zu 2.000 Meldungen, so klagte kürzlich ein Berliner Agenturredakteur 

erreichen ihn in Spitzenzeiten täglich alleine aus 

dem Bereich Gesundheit und Soziales. Pressemitteilungen, 

Vorabmeldungen, Mails und Anrufe – von Einladungen zu 

Pressegesprächen oder Konferenzen ganz zu schweigen. Rund 

1.200 dieser Informationen, so gestand der gestress te Kollege 

offen und ehrlich, landeten un- oder bestenfalls angelesen im 

virtuellen Papierkorb seines Rechners. Redaktionsalltag in der 

Bundeshauptstadt Berlin. Dies macht die Herausforderung 

von Medienpräsenz in der Verbandsarbeit deutlich. Medial 

überleben in Zeiten akuten Informationsüberflusses. 

Und so hat auch der Hartmannbund im vergangenen Jahr an 

seiner Strategie festgehalten, sich zum Wesentlichen klar und 

präzise zu positionieren – auf das „Wir äußern uns zu allem 

und jedem“ aber weiterhin zu verzichten. Denn diese Zahlen 

belegen: Manchmal ist in der Pressearbeit etwas weniger 

mehr, kaum etwas ist in der Medienarbeit gefährlicher, als 

Beliebigkeit. Stattdessen ist Fantasie gefragt, gilt es immer 

wieder den Klassikern wie Pressemitteilung oder Onlinepräsenz 

neue Instrumente an die Seite zu stellen, um das 

Medien interesse mit neuen substanziellen Neuigkeiten und 

Fakten zu erwecken. Beim Hartmannbund waren das im 

vergangenen Jahr die Umfragen. 

Möglich ist dies allerdings nur, wenn auch die Online-Präsenz 

steht, wenn die Homepage als Informations- und Kommunikationsplattform 

funktioniert und akzeptiert ist. Auch 

hier ist der Hartmannbund am Ball geblieben und wird auch 

in Zukunft an der Optimierung dieses Instrumentes der Öffentlichkeitsarbeit, 

aber auch der verbandsinternen Kommunikation 

arbeiten. Dies gilt auch für die regelmäßige 

Erstellung und Versendung von zielgruppenspezifischen 

Newslettern, die maßvoll „dosiert“ über wichtige berufspolitische 

Entwick lungen oder aber auch das Serviceangebot des 

Verbandes informieren und somit vor allem als Unterstützung 

im beruflichen oder studentischen Alltag gedacht sind. 

Kaum etwas hat so nachhaltig Niederschlag in den Medien 

gefunden, wie die Ergebnisse der Umfragen, die der Hartmannbund 

unter seinen Studierenden, Assistenzärzten oder 

auch Niedergelassenen durchgeführt hat. Entscheidend bei 

den Umfragen ist die Brisanz des Themas. Und hier scheint 

der Hartmannbund immer wieder den Nagel auf den Kopf getroffen 

zu haben. Immer wieder waren es nicht nur die ärztlichen 

Medien, sondern auch so genannte Publikumsmedien 

wie die Süddeutsche Zeitung, die Frankfurter All gemeine, die 

Frankfurter Rundschau oder die Rheinische Post, die in ihrer 

Berichterstattung zur Gesundheitspolitik Bezug nahmen auf 

die Umfrageergebnisse des Hartmannbundes. Und auch ein 

anderer Effekt war nicht zu übersehen. Immer häufiger werden 

Mandatsträger von Medien angefragt, Stellung zu beziehen 

oder Sachverhalte einzuordnen und zu bewerten. 

44 

Im Interview: Immer häufiger werden Vertreter des Hartmannbundes 

für Statements und Positionen angefragt. Allen voran sein Vorsitzender, 

Dr. Klaus Reinhardt.

Ohne geht's nicht: 

Nur mit einem gut funktionierenden Netzwerk ist 

erfolgreiche Interessenvertretung möglich 



Ein Relaunch steht für das Hartmannbund-Magazin auf dem 

„To-do-Zettel“ des kommenden Jahres. Ein modernerer Auftritt, 

mehr Raum für Hintergrund und Reportagen und eine 

stärkere Vernetzung mit dem aktuellen Online-Angebot des 

Verbandes stehen dabei im Mittelpunkt. 

Unvermindert wird der Hartmannbund auch weiterhin auf 

seine Netzwerkarbeit setzen. 

Denn keine Pressearbeit und kein Onlineauftritt ersetzt den 

persönlichen Kontakt. Auge in Auge lässt es sich noch immer 

am besten überzeugen, in unmittelbarem Kontakt lassen sich 

Argumente noch immer besser austauschen als auf Papier. 

Dementsprechend werden auch weiterhin Gespräche und 

Diskussionen mit Mitgliedern der Regierung und des Parlaments 

mit Repräsentanten von Körperschaften und Krankenkassen 

oder anderen gesundheitspolitischen Akteuren auf 

dem Terminplan der Hartmannbundaktiven stehen. Nicht 

nur auf der Berliner Bühne, sondern auch in den Ländern ist 

der Verband in der gesundheitspolitischen Szene nicht mehr 

weg zu denken, ist der Hartmannbund nicht nur dabei, sondern 

mitten drin. Ohne diese Arbeit ist ein entscheidender 

„Einfluss“ auf politische Entscheidungsprozesse nicht denkbar. 

Erfolgreiches Instrument: Online-Umfragen 

6.000, 4.400, 3.000, 2.400, 2.000, 1.500, 900 – das sind die Zahlen, die in den vergangenen anderthalb Jahren die Kommunikation 

des Hartmannbundes maßgeblich mitbestimmt haben und hinter denen sich sechs Umfragen verstecken, 

die unter den Medizinstudierenden, Assistenzärzten sowie niedergelassenen Mitgliedern des Hartmannbundes durchgeführt 

wurden. Mit Ausnahme der Umfrage unter den Niedergelassenen im Rahmen der Protestaktionen zum Honorarstreit 

um die ärztlichen Leistungen wurden alle Umfragen online durchgeführt. So konnten innerhalb kürzester Zeit 

viele Tausend Mitglieder erreicht werden und diese ebenfalls zeitnah antworten. 

Hartmannbund-Umfragen der letzten zwei Jahre in chronologischer Reihenfolge: 

• Januar 2012 – Studentenumfrage „Zukunft des Arztberufes“ (4.400 Teilnehmer) 

• Juni-Juli 2012 – Assistenzarztumfrage zu „Arbeitsbedingungen am Krankenhaus“ (900 Teilnehmer) 

• September 2012 – Umfrage unter den niedergelassenen Mitgliedern „Protesttag gegen Kassen“ (>3.000 Teilnehmer) 

• November 2012 – Studentenumfrage „Verkürzung Medizinstudium“ (2.000 Teilnehmer) 

• Januar 2013 – Studentenumfrage „PJ-Vergütung im Ausland“ (6.000 Teilnehmer) 

• April-Juni 2013 – Studentenumfrage zum „Fakultätenpreis“ (2.400 Teilnehmer) 

• Mai-Juni 2013 – Studentenumfrage unter PJ-Studierenden „Übersicht PJ-Vergütung bundesweit“ (1.500 Teilnehmer) 

45


Service 

Kein Problem: Die kompetente Beratung durch 

Mitarbeiter des Hartmannbundes zeigt ihnen 

die Richtung im Dschungel von Berufs-, Steuer, 

und Arbeitsrecht sowie aller anderen 

berufsspezifischen Themen. 

Service, Marketing, Mitgliederbindung … 

... damit Sie auch weiter im Vorteil sind! 

Der Hartmannbund ist bestrebt, die Angebote der Serviceleistungen 

kontinuierlich weiterzuentwickeln und nach den individuellen 

Bedürfnissen seiner Mitglieder auszurichten. 

Diese Beratungs-, Service- und Dienstleistungen umfassen 

insbesondere: 

- Indviduelle Beratungen 

(u.a. zu Rechts-, Steuer- und Versicherungsfragen) 

- Seminare (z.B. Kommunikations- und Ärztinnenseminare, 

Bewerber-und Berufsstarterworkshops, Karriereplanung) 

(siehe auch S. 49 HB-Akademie) 

- Gruppenversicherungen 

(Kranken-, Lebens-, Rechtsschutzversicherung u.a.) 

- Merkblätter und Musterverträge zu nahezu allen Themenfeldern 

rund um die ärztliche Tätigkeit und das Studium. 

Für die Private Krankenversicherung haben die Central 

Krankenversicherung (Central KV) und der Hartmannbund 

gemeinsam einen speziellen Ärztetarif entwickelt, der den individuellen 

Bedürfnissen des Arztes und seiner Familie in allen 

beruflichen Lebensphasen Rechnung trägt. Mit ihrer Beratungsunit 

MedPlanConsult, die seit 2012 in die DVAG integriert 

ist, bietet die Central KV den Mitgliedern des Hartmannbundes 

serviceorientierte und individuelle Beratungsleistungen 

an. Nach dem Prinzip „ein Berater, viele Spezialisten“ bleibt der 

persönliche MedPlanConsult-Berater im gesamten Beratungsprozess 

der primäre Ansprechpartner und greift bei Bedarf auf 

ein Netzwerk spezialisierter Partner aus den verschiedenen 

Bereichen zurück. 

seine Vorsorge langfristig zu planen und den jeweiligen Notwendigkeiten 

und beruflichen Lebensphasen anzupassen. 

Auch für den Bereich der Sachversicherungen ist die DÄF der 

primäre Kooperationspartner des Verbandes. Hier erhalten 

Hartmannbund-Mitglieder seit 2012 über einen Gruppenversicherungsvertrag 

Sonderkonditionen – u. a. eine Rechtsschutz- 

Versicherung für Ärzte. 

Aus der Kooperation mit der DÄF ist gemeinsam mit MediLearn 

(ML) ein weiterer Service für Ärztinnen und Ärzte 

entstanden. Der MediLearnClub (MLC) bietet unseren studierenden 

Mitgliedern für die Dauer des Studiums und die ersten 

Berufsjahre ein umfangreiches Angebot (siehe Bericht Seite 

36), welches von den jungen Kollegen weiterhin hervorragend 

angenommen wird. 

Die Kooperationen erfolgen auf Basis entsprechender Rahmenverträge 

der Partner mit dem Hartmannbund. Die Umsetzung 

erfolgt vor Ort durch intensive Zusammenarbeit mit den 

Landesverbänden und Service-Centern des Hartmannbundes. 

Die Projekte werden so den regionalen Besonderheiten angepasst 

und gemeinsam mit den Kooperationspartnern umgesetzt. 

Im Bereich der Hotellerie sind seit 2012 die Ringhotels, die 

Maritim Hotels, die Starwood Hotels & Resorts, The Mandala 

Hotel & Suites, die Accor Hotels, die Steigenberger Group 

sowie das Hotel Berlin zusätzliche neue Kooperationspartner 

des Verbandes mit attraktiven Konditionen für die Mitglieder. 

Auch das Buchungsportal HRS (Hotel Reservation Service) 

steht den Hartmannbundmitgliedern zur Verfügung. Hier 

genießen Sie in über 18.000 Hotels Preisvorteile von bis zu 30 

Prozent! 

Auch die Kooperation des Hartmannbundes mit der Deutschen 

Ärzte Finanz (DÄF) ist von einer langjährigen erfolgreichen 

Zusammenarbeit geprägt. Hier ist der Gruppenversicherungsvertrag 

DocD’or ein wesentlicher Baustein für den Arzt, 

Bei der Reservierung von Mietfahrzeugen, insbesondere auch 

im europäischen Ausland, erhalten die Mitglieder des Verbandes 

auch zukünftig günstige Konditionen bei der Reservierung 

von Mietwagen. 

46

Service 


Kooperationspartner und ihre Leistungen 

Kooperationspartner 

Firmenbezeichnung 

Leistungen 

Vorteile 

BSW Verbraucher-Service e.V. BonusCard Rabatte bis zu 25 % bei über 20.000 Partnern 

Carfleet24 

Central/ MedPlanConsult 

Deutsche Apotheker- und 

Ärztebank 

Deutsche Ärzteversicherung (DÄV) 

Deutsche Ärzte Finanz (DÄF) 

ETL ADVISION 

Steuerberatungsgesellschaft AG 

Europcar 

Neufahrzeuge 

Krankenversicherung 

Finanzdienstleister 

Bank- und Finanzdienstleistungen 

Altersvorsorge, Sachversicherung 

Finanzdienstleistungen 

steuer- und betriebswirtschaftliche 

Beratung 

Autovermietung 

Sonderkonditionen bei vielen Herstellern,bis zu 

30 % Nachlass 

arztspezifischer Gruppenversicherungsvertrag, 

Betreuung aus einer Hand 

kostenloses Girokonto, kostenloses 

Kreditkartendoppel, Existenzgründung 

exklusive Vorsorgekonzepte für Mitglieder 

mit DocD‘or Gruppenversicherungsvertrag 

und Sonderkonditionen bei Berufs- und 

Privathaftpflichtversicherung 

arztspezifische Lösungen 

Sonderkonditionen im Inland und europäischen 

Ausland 

Generali Investements Fondsanlagen vergünstigte Konditionen 

HRS (Hotel Reservation Service ) 

KTQ 

Kooperation für Transparenz und 

Qualität 

MEDI-LEARN Club 

METRO Cash & Carry 

Hotel-Reservierungs-Service 

Qualitätsmanagement in Klinik und 

Praxis 

Internet (Lern) Portal 

Großhandel 

günstigere Konditionen (5-30%) auf ca. 18.000 

teilnehmende Hotels 

Unterstützt durch eine Einmalzahlung des 

Hartmannbundes in Höhe von 100,00 Euro 

bei Zertifizierung durch KTQ 

kostenlose Doppelmitgliedschaft incl. 

Berufshaftpflichtversicherung für Studenten 

(HB-Leistung) 

Sonderkonditionen auf maßgeschneiderte 

Angebote für den Praxisbedarf 

Reisedienst Bartsch (RDB) Reisedienstleister Sonderkonditionen für zertifizierte Bildungsreisen 

ROLAND 

Rechtsschutz-Versicherungs-AG 

Rechtsschutzversicherung 

Sonderkonditionen durch Gruppenvertrag bei 

Rechtsschutzversicherung 

SRH FernHochschule Riedlingen modulare Fernstudienangebote günstigere Konditionen pro Modul 

Steigenberger Hotels 

Stepstone 

Hotel- und Tagungsanbieter 

Stellenangebote & -anzeigen 

günstigere Konditionen in allen Steigenberger und 

InterCity Hotels 

speziell auf Mediziner ausgerichtete Angebotsseite 

vergünstigte Konditionen bei Stellenanzeigen 

Es bestehen weitere Kooperationen mit: 

Accor, Ringhotels, Hotel Berlin, The Mandala Hotel & Suites, Maritim Hotels, Starwood Hotels & Resorts, docfinderplus, DATEV, 

Phoenix Reisen, Splendia, Verband der Privatärztlichen Verrechnungsstellen (PVS) 

47



Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“ 

Spenden für ganz konkrete Hilfe in der Not 

48 

Der Wunsch, kollegiale Hilfe zu leisten, ist der zentrale Gedanke 

der Hartmannbund-Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“. Die 

Stiftung verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige 

und mildtätige Zwecke. Im Mittelpunkt der Stiftungsarbeit 

steht die Förderung der Schul- und Studienausbildung 

von Arztkindern, deren Eltern sich auf Grund von Schicksalsschlägen 

oder anderen Notsituationen in prekärer finanzieller 

Situation befinden. Aber auch die Hilfestellung bei der 

Berufseingliederung von Ärztinnen und Ärzten durch Förderung 

berufsrelevanter Fortbildungen sowie die finanzielle 

Unterstützung bei Notlagen ist ein wichtiger Bestandteil der 

Stiftungsarbeit. 

Regelmäßig ist die Stiftung auf Spenden angewiesen, um 

den betroffenen Familien die erforderliche Unterstützung 

zukommen zu lassen. Unterstützung findet die Stiftung auch 

von verschiedenen Künstlern mit der Aktion „Kunst für den 

guten Zweck“ u. a. Dr. Eckhardt von Hirschhausen, Erich Rauschenbach 

und Alfred Bradler. Letzterer entwarf im vergangenen 

Jahr eine seiner bekannten SAPRI-Figuren eigens für 

die Stiftung. Ein Teil des Verkaufserlöses erhielt die Stiftung 

zur Durchführung ihrer Projekte. Nur durch das beherzte und 

kollegiale Engagement von Dauer- und Einzelspendern ist es 

möglich, dass jährlich weit über einhundert Kinder aus Arztfamilien, 

darunter viele Halbwaisen, in das Unterstützungsprogramm 

der Stiftung aufgenommen werden können. 

In geprüften Einzelfällen ermöglicht die Stiftung einigen 

Ärztinnen und Ärzten aus dem Ausland mit einem Teilstipendium 

die Teilnahme an einem Integrationskurs zur Berufsintegration. 

Fast alle Stipendiaten können nach erfolgreichem 

Abschluss eine Stelle in der Klinik antreten. Auch finanzielle 

Unterstützungen als einmalige Hilfen zur Selbsthilfe für Ärzte, 

die unverschuldet oder durch persönliche Schicksalsschläge 

in Not geraten sind, ist die Stiftung bemüht zu ermöglichen. 

Neben der finanziellen Unterstützung bietet die Stiftung auch 

immaterielle Hilfestellungen durch Beratungen und persönliche 

Kontakte an. 

Die Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“ setzt sich zusammen aus 

einem Vorstand und einem Verwaltungsausschuss. Der Vor- 

stand der Stiftung setzt sich wie folgt zusammen: Herr Dr. 

med. Klaus Reinhardt, Frau Dr. med. Waltraud Diekhaus, Herr 

Prof. Dr. med. Frank Ulrich Montgomery, Herr Dr. med. Andreas 

Köhler und Herr Dr. med. dent. Peter Engel. 

Die Koordination der Stiftungsarbeit erfolgt im Referat „Stiftungen 

und Seminare“ im Hartmannbund. Mit Aufwendungen 

und Erträgen in Höhe von 262.900,94 Euro wird für das Jahr 

2012 ein ausgeglichener Haushalt ausgewiesen. Das Stiftungsvermögen 

beträgt 3,4 Millionen Euro. Die Stiftung finanziert 

sich hauptsächlich über Spenden, die für die weitere erfolgreiche 

Arbeit der Stiftung eine wesentliche Voraussetzung 

bilden. 

Die Hartmannbund-Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“ wird von 

der gesamten Ärzteschaft getragen. Sie hilft dort, wo Unterstützung 

dringend erforderlich ist. Immer wieder sprechen die 

betroffenen Ärztinnen und Ärzte der Stiftung in persönlichen 

Briefen und Telefonaten ihren Dank und ihre Freude über die 

notwendig gebrauchte Unterstützung aus. Den Dank 

möchten wir an dieser Stelle an alle Spender 

und Förderer der Stiftung weitergeben 

und selbstverständlich 

den Aufruf zu weiteren 

Spenden 

nicht versäumen. 

Bitte helfen Sie 

mit, die Arbeit 

der Stiftung aufrechtzuerhalten, 

und unterstützen Sie 

in Not geratene Kolleginnen 

und Kollegen 

und deren Familien. 

Kunst für den 

guten Zweck: 

Alfred Bradler, 

SAPRI, limit. 

Auflage 1-50, 11/2012


Vielseitig: Das Angebot der 

Hartmannbund-Akademie deckt ein 

breites Spektrum berufspolitischen und 

ärztlichen Fachwissens ab. 


Hartmannbund-Akademie 

Fortbildungen für Ärztinnen, Ärzte und Medizinstudierende 

Als Verband, der sich für bessere Rahmenbedingungen der 

ärztlichen Berufsausübung einsetzt, ist es dem Hartmannbund 

ein Anliegen, regelmäßig über wirtschaftliche, berufsrechtliche 

und gesundheitspolitische Themen zu informieren. 

Mit der Hartmannbund-Akademie stellt der Verband darüber 

hinaus bundesweit allen Mitgliedern ein vielseitiges, 

praxisbezogenes und zertifiziertes Seminar- und Schulungsprogramm 

bereit. 

Unter dem Dach der Akademie werden alle regionalen Veranstaltungen 

der Landesverbände, der Friedrich-Thieding- 

Stiftung und der Kooperationspartner gebündelt. Einfach und 

schnell können sich Interessierte über Homepage, Seminarkalender 

oder Akademie-Newsletter über die Seminarangebote 

informieren und Anmeldungen vornehmen. 

Zu folgenden Themenbereichen bietet die Akademie regelmäßig 

Veranstaltungen an: 

• Berufspolitik 

• Berufspraxis 

• Abrechnungsfragen 

• Berufsorientierung/Berufseinstieg/Karriereplanung 

• Existenzgründung/Praxisabgabe/Praxisübername 

• Kommunikation/Rhetorik 

• Ärztegesundheit 

• medizinisch-fachliche Veranstaltungen 

• Prüfungsvorbereitung für Studierende 

Nutzen Sie die Angebote der Akademie – machen Sie sich 

fachlich fit! 

www.hartmannbund.de/Akademie 

Ausgeglichen: Niedergelassene, Angestellte und Medizinstudierende 

nehmen das Angebot der Akademie gleichermaßen gut an. 

49



Preisträger 2009: David Krug mit 

Dr. Michael Eichhorn 

Preisträgerin 2010: 

Dorothea Herter zwischen 

Hon-Prof. Dr. Kuno Winn und 

Klaus-Peter W. Schaps 

Preisträger 2011: 

Alf Schmidt mit 

Klaus-Peter W. Schaps 

Friedrich-Thieding-Stiftung 

Interesse an Schulungen und Studienförderung ist groß 

Seit ihrer Gründung in den siebziger Jahren bietet die Friedrich-Thieding-Stiftung 

erfolgreich Seminare an, die sich 

inhaltlich mit gesundheitspolitischen und gesellschaftlich 

relevanten Themen beschäftigen. Dabei bildet die Berufspolitische 

Seminarreihe den Mittelpunkt der Stiftungsarbeit. 

Zweimal im Jahr kommen Medizinstudierende, Ärztinnen 

und Ärzte sowie interessierte Mitarbeiter der Hartmannbund-Kooperationspartner 

zur Seminarreihe nach Berlin, um 

einen direkten Einblick in die Politik des ärztlichen Berufsstandes 

zu erhalten. 

der Stiftung wird den Preisträger im Rahmen der Hauptversammlung 

des Hartmannbundes ehren. 

Die Friedrich-Thieding-Stiftung setzt sich zusammen aus 

dem Vorstand, dem Kuratorium, dem Stiftungsrat und ihrem 

Geschäftsführer, Herrn Dr. med. Michael Vogt. Der Vorstand 

der Friedrich-Thieding-Stiftung besteht aus dem Vorsitzenden, 

Herrn Dr. med. Hans-Joachim Lutz, dem stellvertretenden 

Vorsitzenden, Herrn Klaus-Peter W. Schaps, und dem 

Beisitzer, Herrn Prof. Dr. med. Volker Harth. 

Die modulartig angelegte Seminarreihe findet halbjährlich 

an drei Wochenenden im Hartmannbund-Haus statt und 

bietet z. B. Themen vom allgemeinen Aufbau des deutschen 

Gesundheitssystems, der Selbstverwaltung und Krankenkassen 

bis hin zu aktuellen Statistiken und Arztzahlen. Die regelmäßig 

ausgebuchten Veranstaltungen spiegeln das große 

Interesse der jungen Leute an diesen Themen, die in der medizinischen 

Ausbildung meist zu kurz kommen, wieder. Und 

nicht zuletzt hat der eine oder andere Teilnehmer mit dem 

Besuch der Seminarreihe so den eigenen Zugang zum berufspolitischen 

Engagement bekommen. 

Weitere Seminare für Medizinstudierende zum Studium und 

ärztlichen Berufschancen sowie Kommunikationsseminare 

für Ärztinnen und Ärzte in der Klinik werden regelmäßig regional 

von den Landesverbänden des Hartmannbundes in 

Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern durchgeführt. 

Das Kuratorium der Stiftung setzt sich wie folgt zusammen: 

Frau Angelika Haus, Frau Dr. Esther Freese, Herr Peter Schlögell, 

Herr Dr. med. Ralf Grundmann, Herr Timmy Klebb. 

Die Koordination der Stiftungsarbeit und des Seminarangebotes 

der Friedrich-Thieding-Stiftung erfolgt im Referat „Stiftungen 

und Seminare“ beim Hartmannbund. 

Mit Aufwendungen und Erträgen in Höhe von 45.617,47 

Euro ist der Haushalt der Friedrich-Thieding-Stiftung zum 

31.12.2012 ausgeglichen. Das unveräußerliche Stiftungsvermögen 

beträgt 410.000 Euro. Darüber hinaus verfügt die 

Stiftung über ein zweckgebundenes Vermögen in Höhe von 

192.865,35 Euro. 

Preisträgerin 2012: 

Merle Bolte mit Dr. Hans-Joachim Lutz 

Die Würdigung von Engagement und guten Leistungen im 

Medizinstudium ist das Hauptanliegen des gleichnamigen 

Preises der Friedrich-Thieding-Stiftung und gleichzeitig ein 

weiterer Schwerpunkt der Stiftungsarbeit. Die vielzähligen 

Bewerbungen herausragend engagierter Studierender 

lässt die Auswahl der Preisträgerin oder des Preisträgers 

schwerfallen. Voraussetzungen für die Teilnahme an der 

Ausschreibung sind neben den guten Leistungen und einem 

berufs- oder sozialpolitischen Engagement auch die Aspekte 

einer erschwerten persönlichen Situation aufgrund finanzieller 

Bedürftigkeit oder sonstiger Umstände. Der Vorstand 

50


Beklemmend: Der Anteil von Frauen, die 

häusliche oder sexualisierte Gewalt im 

sozialen Nahraum erlebt haben, ist unter 

inhaftierten Frauen besonders hoch. 


WIAD-Studie zu Frauen im Justizvollzug 

Umgang mit Gewalt und Missbrauch 

Häusliche und sexualisierte Gewalt zählen laut WHO zu den 

größten Gesundheitsrisiken von Frauen weltweit. Auch die 

sozialen und ökonomischen Folgen sind immens. So ist der 

Anteil der Frauen, die häusliche bzw. sexualisierte Gewalt 

im sozialen Nahraum sowohl in der Kindheit als auch im Erwachsenenalter 

erlebt haben, unter inhaftierten Frauen außerordentlich 

hoch. Dies gilt insbesondere für Frauen, die 

im Zusammenhang mit Gewaltdelikten inhaftiert wurden. 

Gewalterleben führt unter Umständen sogar direkt zu gewalttätigem 

Verhalten der Betroffenen – etwa zu Körperverletzung 

oder Tötungsdelikten gegen den misshandelnden 

Partner. Drogen- bzw. Medikamentenkonsum kann einerseits 

eine Bewältigungsstrategie, andererseits der Hintergrund für 

Beschaffungskriminalität sein. In den Unterstützungseinrichtungen 

suchen immer wieder Frauen Rat, die von ihren 

Partnern zu Betrug, Beihilfe zur Steuerhinterziehung und anderen 

strafbaren Delikten genötigt werden. 

In den vergangenen zwei Jahren hat das Wissenschaftliche 

Institut der Ärzte Deutschlands (WIAD) gemeinsam mit vier 

weiteren Projektpartnern aus dem Vereinigten Königreich, 

Finnland, Litauen und Polen zum Themenkomplex Gewalt 

und Missbrauch bei inhaftierte Frauen geforscht und darauf 

aufbauend ein Fortbildungskonzept für Mitarbeitende im Justizvollzug 

entwickelt und erprobt. Das Projekt STRONG (Aufbau 

von Kompetenzen hinsichtlich weiblicher Gefangener mit 

Gewalt-und Missbrauchserfahrungen) wurde im Rahmen des 

DAPHNE III-Programms-Prävention und Bekämpfung von Gewalt 

gegen Kinder, junge Menschen und Frauen, Schutz von 

Opfern und Risikogruppen gefördert. 

In der ersten Projektphase wurde auf Grundlage der bestehenden 

Konzeption die konkreten Forschungsfragen operationalisiert 

und zentrale Termini, wie „Gewalt“, „häusliche Gewalt“, 

„(sexueller) Missbrauch“ für die Untersuchung definiert 

und das methodische Vorgehen gemeinsam verabschiedet, 

damit trotz unterschiedlicher Ausprägung des Forschungsgegenstands 

in den beteiligten Ländern die intersubjektive 

Vergleichbarkeit der Ergebnisse gewährleistet ist. Der regelmäßige 

Austausch von Ergebnissen der einzelnen Arbeitsschritte 

im Verlauf der Forschungsphase diente einerseits der 

immerwährenden Erhaltung der europäischen Vergleichsperspektive 

bei der Erarbeitung der Inhalte, und andererseits 

bildeten die Ergebnisse jeweils die Grundlage für die Entwicklung 

der Instrumente für eine Befragung von Justizvollzugsanstalten 

und Nichtregierungsorganisationen sowie für die 

leitfadengestützten Interviews mit Expertinnen und Experten 

und Akteuren, die mit straffälligen Frauen arbeiten. Die Ergebnisse 

aller Forschungsaktivitäten sind bereits veröffentlicht 

und auf der Projektseite www.daphne-strong.eu abrufbar. 

Aufgrund der von allen an der Forschungsphase beteiligten 

Partnern eingereichten Ergebnisberichte bestätigt sich 

in den beteiligten Ländern die Vermutung, dass straffällige 

Frauen in Haft überdurchschnittlich häufig Gewalt -und 

Missbrauch erfahren haben (50%-91%). Außerdem wird nicht 

nur zwischen den Gewalt -und Missbrauchserfahrungen und 

der Straffälligkeit eine hohe wenn nicht sogar signifikante 

Korrelation gesehen, sondern darüber hinaus weisen die betroffenen 

Frauen häufig einen sehr schlechten Gesundheitszustand 

sowohl hinsichtlich physischer als auch psychischer 

Krankheiten, inklusive einer überproproportional hohen Zahl 

von Suchterkrankungen, auf. Den Betroffenen werden, wenn 

überhaupt, dann nur unsystematisch, Angebote zur Bewältigung 

von Traumatisierungen gemacht, und das Wissen über 

die Konsequenzen von aus Gewalt resultierenden Traumatisierungen 

sowie Handlungskompetenzen hinsichtlich der 

spezifischen Bedarfe der Frauen scheinen in allen Ländern nur 

wenig ausreichend verbreitet. Ziel des Projektes war es, zur 

Verbesserung dieser Situation beizutragen. Basierend auf den 

Forschungsergebnissen wurde in der zweiten Projektphase 

ein Praxisleitfaden sowie das Kernelement des Projekts, ein 

Trainingsprogramm für Mitarbeitende des allgemeinen Vollzugsdienstes, 

erarbeitet und in allen beteiligten Ländern 

mehrfach getestet. Die geschulten Vollzugsmitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter bewerteten das Programm als sehr informativ, 

hilfreich und in hohem Maße praxisrelevant. Die Kooperation 

mit den Leitungen der Vollzugsanstalten war ebenfalls 

erfreulich positiv – die Problematik von Frauen mit Gewalterfahrungen 

wird hier als höchst relevant eingestuft und es 

wurden schon während der Pilotphase Termine für weitere 

Schulungen nachgefragt. 

51


Anschriften 

Landesverbände/Service-Center des Hartmannbundes 

Service-Center Nord 

Geschäftsstelle der Landesverbände 

Bremen, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, 

Niedersachsen und Schleswig- 

Holstein 

Berliner Allee 20, 30175 Hannover 

Telefon: 0511 344900, Fax: 0511 3481833 

E-Mail: 

scnord@hartmannbund.de 

Mathias Burmeister 

Bremen 

Schwachhauser Heerstr. 26/28, 

28209 Bremen 

Telefon: 0421 3404180, Fax: 0421 3404189 

E-Mail: lv.bremen@hartmannbund.de 

Hannelore Scheffer 

Hamburg 

Himmelstr. 15, 22299 Hamburg 

Telefon: 040 22717257, Fax: 040 22717258 

E-Mail: lv.hh@hartmannbund.de 

Petra Giercke-Lubiens 


Breite Str. 6-8, 23552 Lübeck 

Telefon: 0451 39689600, Fax: 0451 39689601 

E-Mail: lv.mv@hartmannbund.de 

Annette Barbulla 

Niedersachsen 

Berliner Allee 20, 30175 Hannover 

Telefon: 0511 344900, Fax: 0511 3481833 

E-Mail: lv.niedersachsen@hartmannbund.de 

Ute Böker 


Breite Str. 6-8, 23552 Lübeck 

Telefon: 0451 39689600, Fax: 0451 39689601 

E-Mail: lv.sh@hartmannbund.de 

Annette Barbulla 

Service-Center Süd 

Geschäftsstelle des Landesverbandes Bayern 

Hofer Str. 21, 81737 München 

Telefon: 089 47087034, Fax: 089 47087036 

E-Mail: lv.bayern@hartmannbund.de 

Inge Dinges 

Rechtsberatung:RA Achim Röschmann 

Service-Center Süd-West 

Geschäftsstelle des Landesverbandes 

Baden-Württemberg 

Albstadtweg 4, 70567 Stuttgart 

Telefon: 0711 731024, Fax: 0711 731696 

E-Mail: lv.bw@hartmannbund.de 

Eleonore Wagner 

Service-Center West 


Nordrhein und Westfalen-Lippe 

Tersteegenstr. 12 

40474 Düsseldorf 

Telefon: 0211 2005450, Fax: 0211 20054529 

E-Mail: scwest@hartmannbund.de 

Larissa Bianka Bödecker 

Nordrhein 

Tersteegenstr. 12, 40474 Düsseldorf 

Telefon: 0211 2005450, Fax: 0211 20054529 


Anne Kortmann 

Christiane Schwedesky 

Westfalen-Lippe 

Tersteegenstr. 12, 40474 Düsseldorf 

Telefon: 0211 2005450, Fax: 0211 20054529 


Anne Kortmann 

Christiane Schwedesky 

Service-Center Ost 


Berlin, Brandenburg, Sachsen, Sachsen- 

Anhalt, Thüringen 


Telefon: 030 20620856, Fax: 030 20620854 

E-Mail: sabine.beukert@hartmannbund.de 

Sabine Beukert 

Berlin 


Telefon: 030 20620863, Fax: 030 20620854 

E-Mail: lv.berlin@hartmannbund.de 

Gabriele Meyfeldt 

Rechtsberatung: RA Jens-Oliver Geier 

Brandenburg 

Erlenbusch 1, 14913 Jüterbog 

Telefon: 03372 404697, Fax: 03372 404379 

E-Mail: lv.brandenburg@hartmannbund.de 

Claus Köhler 

Sachsen 

Karl-Liebknecht-Str. 103, 04275 Leipzig 

Telefon: 030 20620856, Fax: 030 2062054 

E-Mail: lv.sachsen@hartmannbund.de 

Susanne Meier 



Telefon: 030 20620856, Fax: 030 20620854 

E-Mail: lv.sachsen-anhalt@hartmannbund.de 

Susanne Meier 

Thüringen 

Zum Hospitalgraben 8, 99425 Weimar 

Telefon: 03643 559850, Fax: 03643 559852 

E-Mail: lv.thueringen@hartmannbund.de 

Brigitte Prkno 

Rechtsberatung: RA Dr. Rolf Hildebrandt 

Hessen 

Mendelssohnstr. 59, 60325 Frankfurt 

Telefon: 069 97409698, Fax: 069 97409599 

E-Mail: lv.hessen@hartmannbund.de 

Petra Büttner 

Rechtsberatung: RAin Martina Döben-Koch 

Rheinland-Pfalz 

117er Ehrenhof 3, 55118 Mainz 

Telefon: 06131 387500, Fax: 06131 385815 

E-Mail: lv.rheinland-pfalz@hartmannbund.de 

Elke Hobel 

Rechtsberatung: RA Franz Schömig 

Saarland 

Keplerstr. 36, 66540 Neunkirchen 

Telefon: 06821 952637, Fax: 06821 952638 

E-Mail: lv.saarland@hartmannbund.de 

Tanja Bauer 

Rechtsberatung: RA Dierk Schramm 

52

Geschäftsstellen der Tochterorganisationen: 

Ärzte-Wirtschafts- und 

Verlagsgesellschaft mbH 

GF: Dr. med. Klaus Reinhardt 

Gesellschafter: 

Hartmannbund, vertreten durch den Geschäftsführenden 

Vorstand 

Friedrich-Thieding-Stiftung des Hartmannbundes 

e. V. 

Vorstand: 

Dr. Hans-Joachim Lutz, Vorsitzender 

Klaus-Peter Schaps, stellv. Vorsitzender 

Prof. Dr. Volker Harth 

GF: Dr. Michael Vogt 

Tel.: 030 206208-53 

Wissenschaftliches Institut der Ärzte 

Deutschlands (WIAD) gem. e. V. 

Vorstand: 

Prof. Dr. Hansheinz Kreuter, 

Vorsitzender 

Prof. Dr. Anke Lesinski-Schiedat, 

1. Stellvertreterin 

Dr. Hans-Joachim Lutz, 

2. Stellvertreter 

Prof. Dr. Helene Kneip, Beisitzerin 

Dr. Wolfgang Riedel, Beisitzer 

GF: Dr. rer. pol. Lothar Klaes 

Stellv. GF: Dr. Caren Weilandt 

Tel.: 0228 8104-172 

Anschriften 

Stiftung „Ärzte helfen Ärzten“ 

Vorstand: 

Dr. Klaus Reinhardt, Vorsitzender 

Dr. Waltraud Diekhaus, 

stellv. Vorsitzende 

Prof. Dr. Frank Ulrich Montgomery 

Dr. Andreas Köhler 

Dr. Peter Engel 

Tel.: 030 206208-53 


Korporative Mitgliedsverbände des Hartmannbundes 

Zentralverband der Ärzte für 

Naturheilverfahren e.V. 

Geschäftsstelle: 

Am Promenadenplatz 1, 72250 Freudenstadt 

Tel.: 07441 918580 

Präsident: Dr. med. Rainer Stange 

Ärztegesellschaft für Präventionsmedizin 

und klassische Naturheilverfahren 

Kneippärztebund e.V. 


Hahnenfeldstr. 21 a, 86825 Bad Wörishofen 

Tel.: 08247 90110 

Präsident: Dr. med. Heinz Leuchtgens 

Hufelandgesellschaft e.V., Dachverband 

der Ärztegesellschaften für Naturheilkunde 

und Komplementärmedizin 


Chausseestraße 29, 10115 Berlin 

Tel.: 030 28099320 

Vorstand: Dr. med. dent. Johannes Krebs 

Berufsverband für Kinder- und Jugendpsychiatrie, 

Psychosomatik und Psychotherapie 

in Deutschland e.V. 


c/o Science Services Thomas Wiese GmbH 

Hohenzollerndamm 124, 14199 Berlin 

Tel.: 030 897379360 

Vorsitzender: Dr. med. Maik Herberhold 

Privatärztlicher Bundesverband e.V. 


Dreisamstr. 1 

76337 Waldbronn 

Tel.: 07243 715363 

Vorsitzender: Dr. med. Norbert Franz 

MEDICA – Deutsche Gesellschaft für 

Interdisziplinäre Medizin e.V. 

c/o Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf 

HNO-Klinik 

Moorenstraße 5 

40225 Düsseldorf 


Telefon: 0211 8108820 

Präsident: 

Prof. Dr. med. Dr. h. c. Jörg Schipper 

Bundesverband der Belegärzte e.V. 


Hohenzollernstr. 84, 80801 München 

Tel.: 089 305775 

1. Vorstand: Dr. med. Klaus Schalkhäuser 

Berufsverband der Fachärzte für 

Psychosomatische Medizin und 

Psychotherapie Deutschlands e.V. 


Landauer Straße 7, 14197 Berlin 

Tel.: 030 8229133 

Vorsitzender: Dr. med. Herbert Menzel 

Deutscher Zentralverein homöopathischer 

Ärzte e.V. 


Am Hofgarten 5, 53113 Bonn 

Tel.: 0228 639230 

1. Vorsitzende: Cornelia Bajic 

Berufsverband der Kinder- und Jugendärzte e.V. 


Mielenforster Str. 2, 51069 Köln 

Tel.: 0221 689090 

Präsident: Dr. med. Wolfram Hartmann 

Bundesverband Ambulantes Operieren e.V. 


Sterntorbrücke 1, 53111 Bonn 

Tel.: 0228 692423 

Präsident: Dr. med. Axel Rainer Neumann 

Berufsverband der Fachärzte für Orthopädie 

und Unfallchirurgie e.V. 


Kantstraße 13, 10623 Berlin 

Tel.: 030 79744444 

Präsident: Helmut Mälzer 

Vereinigung psychotherapeutisch tätiger 

Kassenärzte e.V. 


Sonnenstr. 9/VI, 80331 München 

Tel. : 089 58929930 

Vorsitzende: Dr. Hildgund Berneburg 

53


Finanzen 

Der Haushalt des Hartmannbundes 

Der Jahresabschluss für das Jahr 2012 des Bundesverbandes 

sowie die Abschlüsse von vier Landesverbänden wurden vom 

Revisionsverband ärztlicher Organisationen e.V., Münster, 

geprüft. Die Wirtschaftsprüfer erteilten dem Hartmannbund 

auch für das Jahr 2012 den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk, 

wonach die Buchführung und der Jahresabschluss 

nach pflichtgemäßer Prüfung den gesetzlichen Vorschriften 

und der Satzung des Hartmannbundes entsprechen. 

Das Rechenwerk der Landesverbände wird in gesondert erstellten 

Finanzberichten ausgewiesen und von den jeweiligen 

Landesdelegiertenversammlungen festgestellt. Es ist im Jahresabschluss 

des Bundesverbandes nicht enthalten. 

Der Hartmannbund finanziert sich mit rund 4,7 Millionen 

Euro bzw. zu über 80 Prozent aus Mitgliedsbeiträgen, von 

denen rund 10 % für zukunftsweisende Investitionen in einen 

gesonderten Fonds eingespeist werden. Vom verbleibenden 

Beitragsaufkommen werden rund 40 Prozent an die Lan- 

desverbände für die regionale Arbeit zur Verfügung gestellt. 

Weitere Posten auf der Ausgabenseite betreffen Personalaufwendungen, 

Verwaltungsaufwendungen, Raumkosten, Aufwendungen 

für den Geschäftsführenden Vorstand und den 

Gesamtverband sowie Außerordentliche Aufwendungen. 

Der Jahresabschluss 2012 und der Haushaltsentwurf des Hartmannbund-Bundesverbandes 

für das Jahr 2014 werden der 

Hauptversammlung des Hartmannbundes im Oktober 2013 in 

Potsdam zur Beschlussfassung vorgelegt. Die Finanzgremien 

des Hartmannbundes (Finanzausschuss und Finanzbeauftragte 

der Landesverbände) haben sich in ihren Sitzungen ein 

umfassendes Bild über die finanzielle Situation des Verbandes 

machen können. Neben der Beleg- und Kontenprüfung durch 

den Vorsitzenden des Finanzausschusses wurden die Gremien 

des Verbandes von der Geschäftsführung laufend über die finanzielle 

Situation des Bundesverbandes und seiner Landesverbände 

und Gliederungen informiert. 

54

Stuttgart: 

Altes Schloss abends 

Landesverbände 


Baden-Württemberg 

Der Landesverband Baden-Württemberg rückte 2013 das 

Thema Patientenrechte und Auswirkungen auf die Gesundheitsversorgung 

sowie erneut die Probleme in der ärztlichen 

Versorgung im ländlich strukturierten Raum in den Mittelpunkt 

der politischen Arbeit. 

Die regelmäßigen Gesprächsrunden mit Landespolitikern, 

Vertretern der regionalen Krankenkassen und der forschenden 

Pharmaindustrie sind hier wichtige Diskussionsforen. 

Ergänzend führen wir Einzelgespräche mit Parlamentariern 

und Ministerien in Baden-Württemberg und Bayern. Wir 

sehen in einem intensiven Austausch von Gedanken und 

Erfahrungen mit anderen ärztlichen Verbänden und Vertretungen 

der Pflege- und Heilberufe die Basis für konstruktive 

Weiterentwicklung des Gesundheitssystems im Lande. In 

den Gesundheitsdialog der Landesregierung bringen wir uns 

direkt und indirekt ein. Im Landesverband freier Berufe und 

der Europäischen Bewegung arbeiten wir in Vorstand und 

Beirat mit. Den im vergangenen Jahr begonnenen Dialog 

um Migrationsprobleme von Ärztinnen und Ärzten wie auch 

Patienten führen wir nach dem Ministergespräch weiter 

und haben einen Migrationsbeauftragten im Landesverband 

etabliert. 

Bei der Landesdelegiertenversammlung 2013 in Nürtingen 

beleuchteten wir in einer öffentlichen Podiumsdiskussion 

die Auswirkungen des Patientenrechtegesetzes. Unter Moderation 

von Klaus Rinkel führten auf dem Podium Dr. Clever, 

Präsident der Landesärztekammer Baden-Württemberg, Frau 

Dr. Nill von der unabhängigen Patientenberatung, Prof. Dr. 

Fangerau, Institut für Geschichte, Theorie und Ethik der Uni 

Ulm, Herr Vogt, Leiter der Landesvertretung der Techniker 

Krankenkasse, und die gesundheitspolitischen Sprecher von 

FDP und SPD Herr Haussmann, MdL, und Herr Wahl, MdL, 

einen intensiven Dialog zu den Vor- und Nachteilen dieses 

Gesetzes. Einhellig wurde die hohe Bedeutung des Vertrauensverhältnisses 

in der Arzt-Patienten-Beziehung betont. 

Dies stellt die entscheidende Basis für die Berufszufriedenheit 

junger Ärztinnen und Ärzte dar, ist aber auch ein Schlüssel 

für die Patientenzufriedenheit. 

Bei den Wahlen zum Landesvorstand bestätigten die Delegierten 

Klaus Rinkel einstimmig im Amt des Landesvorsitzenden 

und wählten Dr. Peter Napiwotzky zu seinem 

Stellvertreter. Dr. Klaus Baier hatte sich nach langjähriger 

Mitarbeit im Vorstand zurückgezogen. Klaus Rinkel würdigte 

seine großen Verdienste als langjähriger stellvertretender 

Vorsitzender im LV und Mitglied im Gesamtvorstand auf 

Bundesebene. Als nordbadischer Bezirksvorsitzender wurde 

Dr. Michael Viapiano gewählt. Die Vorstandsmitglieder Dr. 

Friedrich Gagsteiger, Marc Kuben, Dr. Uwe Mauz und Christian 

Wunschik wurden in ihren Ämtern bestätigt. 

Zum Jahresauftakt 2013 bot der Hartmannbund Baden- 

Württemberg auf der Messe Medizin 2013 in guter Tradition 

praxisorientierte Informationen für Medizinstudierende, 

Studienbewerber und Schüler im Seminar „Karriere in Weiß“. 

Am HB-Stand fand der Dialog „meet the expert“ mit unseren 

Studierenden aus Bund und Land (Fabian Schlaich, Kristian 

Otte, Andreas Voss) große Resonanz. Das Torwandschießen 

erfreute sich allseitiger Beliebtheit und es zeigten sich neue 

Fußballtalente. Wir schlugen hier den Bogen zum Forumsbeitrag 

von Andreas Voss zur Versorgung von Sportverletzungen. 

In weiteren Forumsbeiträgen präsentierten wir unsere 

Ergebnisse der Umfrage unter Studierenden und Assistenzärzten 

(Fabian Schlaich, Klaus Rinkel) und Optionen der 

Telemedizin (Dr. Friedrich Gagsteiger). An Ärzte und Interessierte 

aus Gesundheitsberufen war die Seminarveranstaltung 

„Medizinische Versorgung im Alter“ mit den Schwerpunkten 

Diagnostik und Behandlung (Dr. Michael Jamour), Palliativversorgung 

– Versuch einer Bestandsaufnahme (Dr. Wolfgang 

Krüger) und Vernetzung der Ärztinnen und Ärzte mit Pflege 

und Heilberufen (K. Rinkel) gerichtet. Hier beschrieben wir 

Schnittstellen und Vernetzung in der Versorgung älterer 

Menschen aus verschiedenen Blickwinkeln. Ein „Publikumsrenner“ 

war erneut das Reanimationstraining, durchgeführt 

gemeinsam mit der Notfallinitiative der Universität Heidelberg. 

Die erfolgreichste Lebensretterin erhielt als Preis einen 

ebook-reader. Am Sonntag konnten besonders die Kinder an 

den Übungspuppen der Firma Laerdal üben. 

Verbunden mit großer Resonanz in der regionalen Presse 

führten wir unsere erste Informations- und Diskussionsveranstaltung 

zur ärztlichen Versorgung im ländlichen Raum 

gemeinsam mit der Gemeinde Ostrach durch. Das Interesse 

der politisch Verantwortlichen, der regionalen Ärzteschaft 

55



Stuttgart: 

Schloss Solitude 

und der Bevölkerung war groß und nach Statements von 

Klaus Rinkel, Dr. Peter Napiwotzky und Michael De Giacomo 

(Gute ärztliche Versorgung der Bevölkerung - eine Herausforderung 

für Ärzteschaft und Gesellschaft, Realität der 

hausärztlichen Versorgung und Entwicklungschancen und 

Wünsche junger Ärzte bezüglich des Berufsalltags) entfaltete 

sich eine spannende Diskussion, in der es um die Fragen der 

Verantwortung für die Gesundheitsversorgung ging. Zusammenfassend 

steht zunächst die Kommunikation mit den in 

den Gemeinden tätigen Ärztinnen und Ärzten an erster Stelle. 

Ziel sollte eine Koordinierung der Praxisübergaben und ein 

Gesamtkonzept für die medizinische Versorgung in den Gemeinden 

sein. Die Versorgungsbedürfnisse der Bevölkerung 

sollten ermittelt werden. Gespräche mit der Kassenärztlichen 

Vereinigung, mit Landespolitik und Ärzteverbänden sollten 

zur Klärung von regionalen Entwicklungsmöglichkeiten 

geführt werden. Die Attraktivität einer Tätigkeit in ländlich 

strukturierten Regionen muss herausgearbeitet werden. 

Hier spielen hochwertige Arbeitsplätze für die Partner, Kita- 

Plätzen, Kindergärten, Grundschule am Ort sowie kulturellen 

Angebote eine wichtige Rolle. Zudem müssen die Vorteile der 

Landgesellschaft besser artikuliert werden. 

Land und einer Ausdünnung der Krankenhausstandorte auf. 

Mit Verkehrsminister Winfried Hermann und Referenten des 

Ministeriums erörterten wir Konzepte zur Verbesserung der 

Mobilität und Reduktion von unnötigen Fahrtstrecken. Minister 

Hermann bestätigte, dass das Verkehrskonzept bisher 

noch nicht unter medizinischen Gesichtspunkten betrachtet 

wurde. Der Versorgungsbedarf auf dem Land wachse, da die 

Bevölkerung älter werde. Die Sicherstellung der ärztlichen 

Versorgung auf dem Land sei eine zentrale Aufgabe. Er könne 

sich Pilotprojekte unter Einbindung der Verkehrsplanung 

vorstellen. 

Im weiteren Gespräch thematisierten wir die Problematik 

von Schnittstellen am Beispiel von weiten Distanzen zwischen 

Bereitschaftspraxen und Bereitschaftsapotheken. 

Hier könnten Modelle von kombinierten Fahrdiensten für 

Medikamente und Patienten in Betracht kommen. Eine stärkere 

Verknüpfung von medizinischer Versorgungsplanung 

und Planung des öffentlichen Nahverkehrs sollte erfolgen. 

Dringend sollten die Voraussetzungen für telemedizinische 

Lösungen datensicher und finanziell gesichert auf den Weg 

gebracht werden. 

Die kommunale Politik sollte die Gesundheitsversorgung der 

Bürger in den Mittelpunkt der Planungen stellen. Hier sind 

Parallelen zur Arbeitsplatzentwicklung, z.B. der Industrieansiedelung 

zu beschreiben. Im Wettbewerb um gute Ärztinnen 

und Ärzte müssen Gemeinden zu Anreizsystemen greifen. 

Entscheidend ist die Nachhaltigkeit der Angebote. Einmalwerbesummen 

oder Praxisausstattung sind nicht geeignet. 

Mehrjährige wirksame finanzielle und strukturelle Vergünstigungen 

sollten angestrebt werden. Appelle müssen an die 

Bundes und Landespolitik gehen, die universitäre Ausbildung 

und die Zugangswege zum Studium mit dem Ziel, die spätere 

ärztliche Tätigkeit am Patienten auf den Prüfstand zu stellen. 

Die Zugangsberechtigung zum Medizinstudium sollte sich 

daran ausrichten, dabei hat sich 1,0 im Abitur nicht bewährt. 

Vollwertige Lehrstühle für Allgemeinmedizin müssen eingeführt 

werden. Die Weiterbildung in der Hausarztpraxis muss 

wirtschaftlich machbar sein. 

Generell ist dringend ein Bürokratieabbau erforderlich. 

Als weiteres politisches Thema griffen wir die Frage der Mobilität 

im Zusammenhang mit neuen Notfallkonzepten im 

Weitere Themen unserer berufspolitischen Arbeit lagen in 

der Auseinandersetzung mit der Bürgerversicherung. Sie löst 

kein aktuelles Problem unseres Gesundheitssystems und ist 

sicher nicht die versprochene Antwort auf die demografische 

Entwicklung unserer Gesellschaft und den technischen Fortschritt 

in der Medizin. Es wäre vielmehr wichtig, die Chance 

einer Rücklagenbildung im jetzigen Modell der Gesetzlichen 

Krankenversicherung zu nutzen und nicht das einzige Versicherungsmodell 

mit Rückstellungen und stärkerer Einbindung 

der Versicherten in die Verantwortung - die Private 

Krankenversicherung – zu schwächen oder zu zerschlagen. 

Unsere Studierenden haben wir im Kampf um eine bundesweit 

gleichhohe Vergütung des PJ unterstützt, um einen 

Wettbewerb über Geld zu verhindern. Die 597 Euro können 

hier eine untere Verhandlungsbasis sein. Sehr hoch ist bei 

den Studierenden der Anteil, der sich in den nichtkurativen 

Bereich orientiert oder eine Tätigkeit im Ausland realistisch 

ins Auge fasst. Die Qualität der Arbeit ist ein hohes Anliegen. 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein entscheidender 

Punkt für die Arbeitsplatzwahl, der Verdienst alleine ist 

kein entscheidender Beweggrund. Nehmen wir dies als Leit- 

56

München: Liebfrauenkirche, 

Neues Rathaus 

faden für die Gestaltung der Arbeitsbedingungen in Klinik 

und Praxis. 

Entschieden setzen wir uns für eine Stärkung der Rechte 

unserer Selbstverwaltung in der Verfolgung von korruptem, 

betrügerischem und gefährdendem ärztlichen Handeln ein. 

Eine bessere Zusammenarbeit mit Staatsanwaltschaften und 

Gerichten muss realisiert werden. Die Patienten und die Bevölkerung 

müssen vor schwarzen Schafen geschützt werden. 

Wir treten aber unberechtigten Generalanklagen gegen die 

Ärzteschaft entschieden entgegen. 

In Diskussionen mit regionalen Politikern gelingt es uns, 

deren kritische Haltung gegen Zielvereinbarungen, Bonussysteme 

und leistungsorientierte Vergütung in Kliniken aber 

auch in medizinischen Versorgungszentren zu verstärken. 

Es muss diesen Modellen ein Schlusspunkt gesetzt werden, 

wenn sie sich nicht ausschließlich an der Behandlungsqualität 

orientieren. Behandlungsentscheidungen, Auswahl von 

Endoprothesen sowie Operationszahlen dürfen nicht von 

Boni beeinflusst werden. Wir sind als Freiberufler in der Entscheidung 

dem Patientenwohl verpflichtet und werden diese 

Werte nicht ökonomischen Aspekten unterordnen. 

Bei Honorarfragen müssen wir klar machen, dass es in unseren 

Verhandlungen und Aktivitäten nicht nur um mehr Geld 

für Ärzte geht, sondern um eine finanzielle Ausstattung der 

Praxen, die eine hochwertige medizinische Versorgung der 

Bevölkerung ermöglicht. Wir übernehmen als Ärzte die primäre 

Verantwortung für die Betreuung und Behandlung unserer 

Patientinnen und Patienten und stellen uns objektiven 

Beurteilungen. 

In der innerverbandlichen Entwicklung sind wir entscheidende 

Schritte vorangekommen. Die Satzungsneufassung 

werden wir zwar erst im nächsten Jahr auf den Weg bringen 

können, aber der intensive Dialog um die Satzungsneufassung 

hat uns Synergien in der zentralen Grundstruktur des 

Verbandes und den föderal gewachsenen Prägungen der Landesverbände 

aufgezeigt. Wir werden uns als Landesverband 

für ein Konzept einsetzen, das die regionale Nähe zu unseren 

Kolleginnen und Kollegen, der Politik, Krankenkassen und 

anderen Akteuren des Gesundheitswesens garantiert, den 

Verband aber gleichzeitig als verlässlichen Vertreter standespolitischer 

Eckpunkte auf Bundesebene sichert. 

Weitere Infos zu unseren Aktivitäten und standespolitischen 

Statements finden Sie unter: 

http://www.hartmannbund.de/de/wir-ueber-uns/landesverbaende/baden-wuerttemberg/ 

 

Klaus Rinkel 

Bayern 

Vorstand neu gewählt: Im April dieses Jahres fanden Vorstandswahlen 

im Landesverband statt. Dr. Thomas Angerpointner, 

niedergelassener Kinderchirurg aus München, trat 

nach acht engagierten Jahren an der Spitze des Landesverbandes 

nicht mehr an; zum Nachfolger wurde der hausärztliche 

Internist Dr. Philipp Ascher aus Oberhaching gewählt. Zu 

Stellvertreten wurden Prof. Dr. Wolfgang Gerhard Locher, Medizinhistoriker 

an der LMU-München, und Wolfgang Gradel, 

hausärztlicher Internist aus Passau gewählt. 

Zu Vorsitzenden der Bezirksvereine und damit weiteren Vorstandsmitgliedern 

wurden Dr. Dr. Reinhard Platzek, Psychiater 

aus Aschaffenburg, Dr. Kathrin Krome, Oberärztin für Neurologie 

aus Bamberg, Dr. Wolfgang Rechl, Internist aus Weiden, 

Dr. Ulrich Schwiersch, Gynäkologe aus Fürth, Dr. Frank Türpe, 

Facharzt für Allgemeinmedizin aus Augsburg und Dr. Hans- 

Joachim Lutz, Chirurg aus Germering, gewählt. Ehrenvorsitzender 

ist weiterhin Dr. Klaus Reichel, Internist aus Hersbruck. 

Als Vorsitzende der Arbeitskreise oder Arbeitsausschüsse wurden 

in den erweiterten Vorstand berufen: Dr. Heinrich Roßmann, 

Chefarzt für Innere Medizin a.D., Dr. Armin Heukäufer, 

Urologe, Andreas Voss, Assistenzarzt, Ozan Eren, Assistenzarzt, 

als Integrationsbeauftragte, Dr. Elif Cindik-Herbrüggen, 

Psychiaterin, und Dr. Wolfgang Decker, Chefarzt. 

Besonderer Dank gilt auch unseren langjährigen und engagierten 

Vorstandsmitgliedern Dr. Werner Sitter, Allgemeinarzt aus 

Bechhofen, und Dr. Volkmar Kretz, die nicht mehr für den Vorstand 

kandidiert hatten. 

Der neue Vorstand repräsentiert ausgewogen die Ärzteschaft 

mit vier Hausärzten, fünf Fachärzten, vier Klinikern, zwei Ruheständlern 

und einem Repräsentanten von Forschung und 

Lehre. 

57


Regensburg: 

Steinerne Brücke und Dom 

Kammer-Wahlen: Die Kammerwahlen im Herbst 2012 konnte 

der Landesverband mit sehr erfreulichem Erfolg bestreiten. 

Besonders hervorzuheben ist die Wahl unseres Vorstandsmitgliedes 

Dr. Wolfgang Rechl zum 2. Vizepräsidenten der 

Bayerischen Landesärztekammer. Dr. Philipp Ascher wurde 

erstmalig in die Delegiertenversammlung des Münchner Kreisund 

Bezirksvereins gewählt, in dem ca. 19.000 Ärztinnen und 

Ärzte vertreten werden, und zum Beisitzer im Vorstand des 

ÄKBV. In die Ausschüsse der BLÄK wurden von unseren Vorstandsmitgliedern 

Prof. Wolfgang Gerhard Locher zum stv. 

Vorsitzenden des Ausschuss „Hochschulfragen“ gewählt, Dr. 

Kathrin Krome in den Ausschuss „Angestellte Ärzte“, Wolfgang 

Gradel in den Ausschuss „ambulant-stationäre Versorgung“, 

Dr. Ulrich Schwiersch in den „Finanzausschuss“ und Dr. Wolf 

von Römer in den „Beirat der Bayerischen Akademie für ärztliche 

Fortbildung“ 

Leitantrag: Diskreditierungskampagnen stoppen, Selbstverwaltung 

erhalten!: Im Leitantrag der diesjährigen Landesdelegiertenversammlung 

fordert der Hartmannbund die 

Krankenkassen zu einem sofortigen Stopp der unsäglichen 

Diskreditierungskampagnen gegen die Ärzteschaft in Klinik 

und Praxis auf. Der Verband sieht als Ziel der Kassen, das Vertrauen 

in die Arzt-Patient-Beziehung zu untergraben und sich 

selbst zum „Wahrer der Patienteninteressen“ zu stilisieren. 

Der Hartmannbund fordert die Verantwortlichen in der Politik 

auf, dieses Verhalten von Körperschaften des Öffentlichen 

Rechtes keinesfalls weiter zu tolerieren. Eine gemeinsame 

Selbstverwaltung kann keine Zukunft finden, wenn die enormen 

Leistungen der Ärzteschaft weiterhin keine adäquate 

Anerkennung bei Politikern und Kassen finden. Respekt und 

Vertrauen als Grundlage gemeinsamer Problemlösungen können 

im derzeitigen Klima so nicht mehr gedeihen. 

Der Antrag fand in ärztlichen Gremien und Verbänden viel 

öffentliche Zustimmung und wurde gering abgeändert mit 

großer Mehrheit auf dem Deutschen Ärztetag in Hannover 

angenommen. 

Ärzte zusammenbringen: Der Hartmannbund ist der größte 

fachübergreifende Verband, in dem Ärztinnen und Ärzte vom 

Studium bis zur Rente, Kliniker, Haus- und Fachärzte organisiert 

sind. Gerade in Bayern war es in den vergangenen Jahren 

durch die immens scharfe innerärztliche Auseinandersetzung 

nicht immer leicht, für gemeinsame ärztliche Standpunkte zu 

werben. Trotzdem hat dies der Landesverband immer getan. 

Mittlerweile glättet sich die Schärfe der Auseinandersetzung 

etwas und die Ärzte sehen, wie sehr diese Streitereien dem Berufsstand 

als Ganzes geschadet haben. 

Den Verbandsvertretern gelingt es in den ärztlichen Gremien 

immer besser, Brücken über die alten Gräben zu bauen für die 

gemeinsame Vertretung ärztlicher Belange. Auch in Zukunft 

wollen wir den Ärztinnen und Ärzten vermitteln, dass sie ein 

gemeinsamer Berufsstand mit gemeinsamen ärztlichen Werten 

sind. 

Bereitschaftsdienstreform Bayern: Im Herbst 2012 wurde 

durch die KV-Bayern eine Reform des Bereitschaftsdienstes 

auf den Weg gebracht. Diese wurde intensiv innerverbandlich 

diskutiert und die Ergebnisse mit der KV und anderen Verbänden 

kommuniziert. 

Die Gründe für die Reform und die wichtigsten Neuerungen 

wurden von der KV mitgeteilt. 

Leider wurde versäumt, im Vorfeld der Reform eine grundlegende 

Diskussion mit Politik und Kassen über die Aufgaben 

des Bereitschaftsdienstes zu führen und diesen Konsens gemeinsam 

an die Patienten zu kommunizieren. Somit bleiben 

die Ärzte alleingelassen, wenn die Wünsche der Bevölkerung 

und die Rahmenbedingungen des Dienstes divergieren. So 

liegt die zeitgerechte Durchführung der Einsätze allein beim 

Vertragsarzt in den vergrößerten Dienstbezirken inklusive 

einer eventuellen Haftung für ein falsches Meldebild. 

Und es fehlen etliche wichtige Punkte, die die Novelle zu 

einem echten Zukunftsprojekt gemacht hätten. So finden sich 

keinerlei Ansätze für eine Verbesserung des Honorars ohne 

innerärztliche Umverteilung, im Krankheitsfall des Dienstarztes 

ist weiterhin keine Entlastung von Verantwortung für den 

Diensthabenden vorgesehen, es fehlt eine Harmonisierung 

von Arbeitsrecht und Dienstrecht für die stark wachsende 

Gruppe angestellter Fachärzte in den Praxen und es gibt keine 

Ansätze für die Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes im 

Bereitschaftsdienst. Die KV will zwar mit den Betroffenen 

nach gemeinsamen Lösungen suchen, ermächtigt sich aber 

auch mit Vorstandsbeschlüssen, durchregieren zu können. 

Weiterhin gibt es keinen Entschädigungsanspruch für den Fall 

einer kurzfristigen Zwangseinteilung zum Dienst. Ebenso ab- 

58

Berlin: 

Berliner Dom an der Spree 

surd ist die Verpflichtung, alle übermittelten Fälle auch nach 

Ende der Dienstzeit weiter abarbeiten zu müssen, obwohl die 

Patienten dann bereits wieder ihre eigentlich behandelnden 

Ärzte aufsuchen könnten. Diese Verpflichtung erzwingt für 

den Morgen nach dem Dienst ein Auffangkonzept für betreuungspflichtige 

Kinder und schwächt die Kassenpraxen gegenüber 

Nicht-Kassenpraxen durch zeitliche Unzuverlässigkeit an 

den Tagen nach einem Bereitschaftsdienst. 

Familie und Beruf: Der Landesverband bemüht sich intensiv 

um einen Wandel im Bewusstsein der politisch Verantwortlichen 

bei Politik und Kassen, damit diese die veränderte 

Lebensrealität in den Familien mit Ärztinnen und Ärzten 

begreifen. Deren heutige Führungspersönlichkeiten sind 

„politisch soziologisiert“ in den 90-er Jahren des letzten Jahrhunderts, 

d.h. in einer Zeit mit Ärzteschwemme, ohne Arbeitszeitgesetze 

für Ärzte und einem Arztbild als Alleinverdiener 

mit unbegrenzten Möglichkeiten für Überstunden. Darauf ist 

unser medizinisches Versorgungssystem weiterhin ausgerichtet. 

Die Realität in den meisten Familien ist aber inzwischen 

eine arbeitsteilige Erbringung von Familienarbeit und Einkommenssicherung. 

Für die Familien sind Pünktlichkeit und 

finanzielle Verlässlichkeit extrem wichtig, da z.B. für Kinder 

gedoppelte Betreuungsstrukturen für unvorhergesehene Arbeitsanfälle 

vorgehalten werden müssen. Praktisch verfolgen 

wir dies z.B. bei unserer Kritik an der Bereitschaftsdienstreform: 

Müssen am Vormittag nach dem Dienst noch eventuelle 

Hausbesuche absolviert werden, dann kann die Ärztin 

/ der Arzt an diesem Tag nicht eingeplant werden, Kinder in 

Kindergarten oder Schule zu bringen, was ineffektive Doppelstrukturen 

erfordert. Für den gesamten Themenbereich führen 

wir eine Vielzahl von Einzelgesprächen, die eine bessere Zielerreichung 

versprechen, als aufwendige publizitätsträchtige 

Einzelveranstaltungen. 

Sicherung der flächendeckenden Versorgung in Klinik und 

Praxis: Sowohl im stationären Bereich, als auch in den Praxen 

ist die hochwertige und umfassende medizinische Versorgung 

in der gesamten Fläche des Freistaates hochgradig gefährdet. 

Eine Vielzahl von Gründen, die aber allesamt aus 20 Jahren von 

Spardiktaten und unzuverlässigen Erhaltungsinvestitionen 

der öffentlichen Hand resultieren, führt dazu, dass nicht nur 

Ärztinnen und Ärzte fehlen, sondern insgesamt medizinisches 

Fachpersonal, und dass wesentliche Versorgungsbereiche 

nicht mehr wirtschaftlich geführt werden können. Weiterhin 

suggerieren Politiker, dass beispielsweise der Hausarztmangel 

durch Pflegekräfte aufgefangen werden könnte, obwohl 

in allen Pflegebereichen bereits heute ein massiver Mangel an 

qualifiziertem Fachpersonal zu spüren ist, so dass eine Übernahme 

zusätzlicher Verantwortungsbereiche völlig absurd ist. 

Auch hierzu führt der Landesverband eine Vielzahl von Einzelgesprächen, 

mit dem Ziel den besonderen Wert einer 

flächendeckenden Versorgung für ein Land wie Bayern herauszustellen. 

Die finanziellen Rahmenbedingungen für Klinik und 

Praxis müssen verlässlich und auskömmlich sein. Und die Arbeitskraft 

der Ärztinnen und Ärzte muss sich auf den Kern ihrer 

Aufgabe konzentrieren können, der Patientenversorgung, so 

dass der administrative Bereich intensiv nach Einsparmöglichkeiten 

für Arbeitszeit durchforstet werden muss. 

 

Dr. Philipp Ascher 

Berlin 

Ein Schwerpunkt der Verbandsarbeit des Landesverbandes lag 

in diesem Jahr auf der Vorbereitung und Planung der Landeswahlen. 

Ein besonderes Anliegen war es dem Landesverband 

in diesem Zusammenhang und mit Blick auf die sich ändernden 

Mitgliederstrukturen im gesamten Verband, insbesondere 

auch jüngere Kolleginnen und Kollegen für die aktive Landesverbandsarbeit 

zu gewinnen. Der Landesverband unter Führung 

des erneut in seinem Amt bestätigten Vorsitzenden Dr. 

Rudolf G. Fitzner freut sich daher, dass es gelungen ist, auf der 

Landesdelegiertenversammlung 2013, den mit 17 Vorstandsmitgliedern 

großen Berliner Landesvorstand fächer- und generationsübergreifend 

neu zu besetzen. Die breite fachliche 

Basis des neu gewählten Vorstandes soll künftig auch für die 

Berliner Mitglieder stärker präsent werden. So werden die einzelnen 

Vorstandsmitglieder künftig einsehbar über die Homepage 

des Landesverbandes als Ansprechpartner mit speziellen 

Zuständigkeiten versehen werden und sich innerverbandlich 

stärker zu diesen Themen positionieren. Daneben soll einigen 

Mitgliedergruppen der Zugang zu Informationen und Angeboten 

des Landesverbandes erleichtert bzw. diese besonders 

gefördert werden. Zu diesem Zweck hat der LV Berlin mit dem 

Forum für Ärztinnen (Mirjam Vosloo) und dem Forum Internationale 

Angelegenheiten (Dr. Andrey Mitroshkin) Plattformen 

für eine stärke Vernetzung dieser Gruppen geschaffen. Noch 

59



Brandenburg an der Havel: 

Altstädter Markt, Rathaus, 

Roland und Fouque-Bibliothek 

im November dieses Jahres wird aus dem Forum Internationale 

Angelegenheiten mit einem berufspolitischen Informationsabend 

speziell für ausländische Ärztinnen und Ärzte ein 

gesondertes Programm gestartet. 

Eine wichtige Zielgruppe der Berliner Verbandsarbeit bilden 

im kommenden Jahr die vielen jungen Assistenzärztinnen und 

Ärzte, die der Verband als neue Mitglieder begrüßen kann. Erster 

Ansprechpartner für diese Gruppe ist Vorstandsmitglied 

Dr. Daniel Peukert, Finanzbeauftragter im Landesverband 

und Vorsitzender des Landesausschusses AK V Assistenzärzte. 

Speziell für die Gruppe der Assistenzärzte und für Studierende 

der höheren Semester startet der Landesverband im November 

unter dem Titel „Karrierechancen für junge Mediziner“ zur 

Facharztorientierung und Berliner Weiterbildungsordnung 

eine eigene Veranstaltungsreihe. Die Schwerpunkte der Auftaktveranstaltung 

werden die Innere Medizin (Prof. Michael 

Berliner) und die Gynäkologie (PD Dr. Uwe Torsten) bilden. 

Für fachliche Fragen speziell zur Berliner Weiterbildungsordnung 

werden PD Dr. Ulrich Banzer (Vorsitzender Weiterbildungsausschuss 

V der Berliner Ärztekammer) und Dr. Rudolf 

G. Fitzner während und auch nach dem offiziellen Teil bei 

einem gemeinsamen Ausklang der Veranstaltung im neuen 

Verbandshaus des Hartmannbundes persönlich zur Verfügung 

stehen. 

Dr. Rudolf Fitzner 

Brandenburg 

Der Einstieg in das Jahr war geprägt durch viele Negativschlagzeilen 

über Ärztinnen und Ärzte in Deutschland. Schlagworte 

wie Organspendeskandal, Korruption, die Diskussion über 

neue Strafgesetze gegen Ärzte bestimmten auf der Bundesebene 

die aktuelle politische Debatte. 

Auf der Landesebene lagen zunächst die anstehenden Honorarverhandlungen 

im Fokus der berufspolitischen Arbeit. 

Schnell wurde klar, dass es von Seiten der Krankenkassen kein 

faires Verhandeln geben werde. Der Landesverband wandte 

sich daher auch gleich zu Beginn des Jahres mit einer Stellungnahme 

an die Presse mit dem Fazit, dass sich Brandenburgs 

Krankenkassen ihrer gesamtgesellschaftlichen Verantwortung 

offensichtlich nicht mehr bewusst sind. Nach dem Scheitern 

der Verhandlungen und der zuletzt im Juni desselben Jahres erfolgten 

Vertagung der Schiedsamtentscheidung äußerte sich 

der Landesverband wiederholt mit weiteren Pressemeldungen 

und zuletzt in einem offenen Brief an die Kassen zu diesem 

Thema. Trotz nachweislich ausreichender Überschüsse der 

Krankenkassen - allein im ersten Quartal von 850 Millionen 

Euro - halten die Kassen nach wie vor ihre Blockadehaltung 

aufrecht und verweigern, die nachgewiesene, um elf Prozent 

höhere Krankenlast in Brandenburg entsprechend gegen zu 

finanzieren. Brandenburgs Vertragsärztinnen und -ärzte bleiben 

damit zumindest bisher weiter im Dunkel, obwohl das Jahr 

bereits zur Hälfte um ist. Dies ist umso gravierender, da diese 

gegenüber dem Bundesdurchschnitt ambulant zehn Prozent 

mehr Patienten versorgen - bei einem zusätzlich um zehn Prozent 

erhöhten Anteil chronischer Erkrankungen. Wir werden 

diese inakzeptablen Entwicklungen weiter nachverfolgen. 

Doch nicht nur in der vertragsärztlichen Versorgung war der 

Brandenburger Landesverband gefragt. Auch unsere angestellten 

Kolleginnen und Kollegen gerieten ins Visier der Krankenkassen. 

Unter dem Stichwort „Es wird zu viel operiert in 

Deutschland,“ fanden führende Krankenkassenvertreter schnell 

einseitige diffamierende Erklärungen dafür, die wir an dieser 

Stelle nicht wiederholen wollen. Fest steht aber lediglich eines: 

Im reinen Zahlenvergleich zu den anderen OECD Ländern werden 

in Deutschland zum Beispiel pro 100.000 Einwohnern 

mehr Hüften implantiert als in den europäischen Nachbarländern. 

In unseren Augen zuvorderst Ausdruck eines sehr leistungsfähigen 

Gesundheitswesens, in dem jeder Patient noch 

ohne Abstriche die für ihn angemessene Therapie erhält. 

Eines zeigen jedoch beide Bespiele deutlich: Wir Ärzte sind 

gefordert, geschlossen und gemeinsam aufzutreten. Mehr 

denn je braucht es einen starken Verband wie den Hartmannbund, 

der die Interessen aller Ärzte mit einer Stimme 

vertritt. Als Landesverband wollen wir uns wieder stärker 

dieser Kraft besinnen und alle unsere Mitglieder, ob niedergelassen 

oder angestellt, ansprechen und aktivieren. 

 

Dr. Hanjo Pohle 

 

Stellv. Vorsitzender Hartmannbund Brandenburg 

60

Bremen: 

Stadtmusikanten 

mit Liebfrauenkirche 


Bremen 

Wahlen im Landesverband: Die Vorstandswahlen im Landesverband 

Bremen standen im Berichtszeitraum im Mittelpunkt 

der Aktivitäten. Mit eindeutiger Mehrheit wurde Dr. 

Jörg Hermann zum Vorsitzenden wiedergewählt, auch die 1. 

und 2. Stellvertreter, Dr. Immo Pape und Dr. Wilhelm Kröncke 

wurden in ihren Ämtern bestätigt. Neuer Finanzbeauftragter 

ist Michael Langholz, Augenarzt, der das Amt von Frau Dr. 

Eberhardt übernommen hat. Frau Dr. Eberhardt gehört dem 

Vorstand weiterhin als Beisitzerin an. Ebenfalls weiterhin 

vertreten sind im Beirat der Augenarzt Martin Heuck sowie 

Dr. Tim Hülskamp (Urologe) als Newcomer. Dr. Immo Pape 

vertritt den LV Bremen, wie auch in den letzten Jahren, auf 

der Hauptversammlung als Delegierter, Dr. Hülskamp wurde 

zu seinem Stellvertreter gewählt. Die Ausgangslage für den 

Vorstand unseres Landesverbandes kann als solide bezeichnet 

werden und ist von Kontinuität geprägt. 

Vorstandswahl KV Bremen: Nachdem Dr. Jörg Hermann sein 

Amt als Vorsitzender der KV Bremen während einer laufenden 

Legislaturperiode angetreten hatte, standen nach drei Jahren 

Amtszeit Neuwahlen an. Die Vertreterversammlung bestätigte 

Dr. Hermann in seinem Amt mit eindeutiger Mehrheit 

und wählte ihn für weitere sechs Jahre zum Vorsitzenden. 

Auch Herr Scherer wurde in seinem Amt bestätigt, so dass 

die Spitze der KV Bremen die Legitimation erhalten hat, in 

bewährter und kompetenter Art und Weise die erfolgreiche 

Arbeit fortzusetzen. 

Veranstaltungen: Das Leben im Stadtstaat ist durch kurze 

Wege geprägt. Der Austausch zwischen den Mitgliedern erfolgt 

auf vielfältiger Ebene in KV, Kammer, Versorgungswerk 

und Verband, alles innerhalb weniger Meter erreichbar. Fortbildungsveranstaltungen 

mit Unterstützung der Pharmaindustrie 

sind in Bremen weiter standesrechtlich erlaubt. 

Dennoch begrüßten es die Teilnehmer der Sitzung im Bremer 

Hotel Munte, dass das Thema „Kostengünstige Arzneimitteltherapie“ 

ohne direkte Werbung stattfinden konnte. Dies ermöglichte 

die Firma Pöhnl über gepooltes Sponsoring. Da die 

Veranstaltung auf großes Interesse der Bremer Kolleginnen 

und Kollegen stieß, wird sie im August in Bremerhaven angeboten 

werden. 

Bremer Politik, Klinik: Die Bremer Gesundheitssenatorin Frau 

Jürgens-Pieper trat überraschend von all ihren Ämtern zurück, 

auch als Bildungssenatorin. Uneinigkeiten mit der grünen Finanzsenatorin 

Karoline Linnert über fehlende Gelder im Schulbereich 

waren ausschlaggebend für ihren spontanen Schritt. 

Das in Bremen neu eingeführte Konzept der Inklusion überforderte 

die Schulen finanziell, der Unmut der Lehrer und Schüler 

war nicht mehr in den Griff zu bekommen. Im Bereich Gesundheit 

war sie eher nicht in Erscheinung getreten. Als Nachfolger 

im Gesundheitsbereich wurde Herr Dr. med. Schulte-Sasse 

zum Minister ernannt. Schulte-Sasse ist parteilos aber SPDnah 

verortet. Als früherer Staatsrat (so heißen in Bremen die 

Staatssekretäre) im gleichen Ressort hat er die Misere um die 

hochverschuldeten städtischen Kliniken mit zu verantworten. 

Nun soll er retten, was nach Ansicht der meisten Kenner im Gesundheitswesen 

nicht zu retten ist. Ärztinnen und Ärzte haben 

die Zeichen erkannt und sind den kommunalen Kliniken und 

großer Zahl von der Fahne gegangen. 

EBM und Auswirkungen für Bremen: Die Vertreterversammlung 

in Bremen hatte mit den Stimmen aller haus- und fachärztlichen 

Fraktionen den „Feldmann-EBM“ abgelehnt, was 

die VV der KBV nicht hinderte, diesen mit knapper Mehrheit 

zu beschließen. Die Auswirkungen in den Ländern werden 

sehr davon abhängen, wie viel der intendierten Umverteilung 

durch HVM-Maßnahmen wieder geglättet wird. Bremen wird 

einen Mittelweg gehen. Die Hausärzte im Lande haben mit 

einer über die KV abzurechnende hausarztzentrierte Versorgung 

einen bequemen und auskömmlichen Weg der Honorarsteigerung. 

Es besteht keinerlei Lust auf interne Umverteilung 

und neue Honorarsystematiken. 

Verband: Die Finanzsituation des Landesverbandes ist stabil 

und hinsichtlich der Mitgliederentwicklung gibt es sogar 

einen Trend nach oben. Da Bremen keine Medizinische Fakultät 

besitzt, ist dem LV Bremen der andernorts sehr erfolgreiche 

Weg, über die Medi-Learn-Studenten neue Kolleginnen 

und Kollegen hinzuzugewinnen, verschlossen. Als Aufgabenschwerpunkt 

sieht der Vorstand daher die Unterstützung bei 

der Existenzgründung in eigener Praxis sowie beim Berufsstart 

im Krankenhaus. 

61



Hamburg: 

Hafen mit Queen Mary 2 

Hamburg 

Die Mitgliederzahlen im Landesverband Hamburg zeigen eine 

gute Repräsentanz aller Ärztegruppen mit niedergelassenen, 

im Krankenhaus und anderen Gesundheitsdiensten tätigen 

und nicht zuletzt auch den im Ruhestand befindlichen Ärztinnen 

und Ärzten, deren Interessen wir im Landesverband Hamburg 

vertreten. Zudem sind über 1.400 Medizinstudierende 

an der Universität Hamburg nunmehr HB- Mitglieder! Unser 

Dank gilt daher auch unseren Univertreterinnen, Frau Arso 

Zahir und Frau Tatevik Aivazian, die dem Hartmannbund in 

Hamburg ein studentisches Gesicht geben und ein wichtiges 

Bindeglied in der Kommunikation für den Verband darstellen. 

Gerade in der Phase des PJ haben die Nachwuchsärzte mit 

Blick auf den ersten Arbeitsvertrag einen erheblichen Beratungsbedarf. 

Die zahlreichen Beratungen und Informationsveranstaltungen 

zeigen immer wieder, wie wichtig es ist, sich schon vor dem 

Beginn des Berufslebens über das Arbeits-, Vertrags- und Tarifrecht 

sowie die Organisation der ärztlichen Weiterbildung 

zu informieren. So hat der Hartmannbund in Kooperation mit 

der Deutschen Ärzte Finanz wieder erfolgreiche Seminare zu 

Fragen des Berufsstartes für Studierende durchgeführt und in 

weiteren Veranstaltungen für Assistenzärzte Informationen 

zum Thema Arbeitsrecht angeboten. Die von der Ärztekammer 

Hamburg zertifizierte Veranstaltungsreihe „Arzneimitteltherapie 

aktuell“ mit Dr. H.H. Pöhnl findet nach wie vor sehr 

großen Anklang bei unseren Mitgliedern und wird, neben weiteren 

Fortbildungsveranstaltungen, fortgesetzt. 

Für die hervorragende Unterstützung und Zusammenarbeit 

mit unseren Kooperationspartnern möchten wir uns an dieser 

Stelle ausdrücklich bedanken! 

Besonderes Augenmerk widmet der Landesverband des 

Hartmannbundes in Hamburg auch dem Dialog mit den Vertretern 

der Körperschaften. Die leider immer wieder erkennbaren 

Interessendivergenzen im berufspolitischen Alltag der 

Selbstverwaltungsgremien machen die Durchsetzung der 

Vorstellungen des Hartmannbundes zur Verbesserung des 

Gesundheitswesens nicht einfacher – ein Ansporn, bei uns im 

Verband noch intensiver miteinander zu diskutieren. 

Mit unseren Mitgliedern aus allen ärztlichen Bereichen sind 

wir als einziger Verband über die Partikularinteressen einzelner 

Gruppen hinweg wirklich in der Lage, für die Gesamtheit 

der Ärzte in der Hansestadt zu sprechen. 

Der Landesvorstand Hamburg möchte dazu ermutigen, sich 

berufspolitisch im Hartmannbund zu engagieren – wie auch 

bei den anstehenden Wahlen zur Kammerversammlung der 

Ärztekammer Hamburg, beim Kampf für bessere Arbeitsbedingungen 

als angestellte Ärztin oder angestellter Arzt im Krankenhaus, 

angemessene Honorare in der Praxis oder durch die 

Unterstützung studentischer Interessen – Mitmachen kann, 

darf und soll jeder, damit seine Stimme im Hartmannbund und 

der Politik gehört wird. 

Dass wir zu unserer jährlichen Landesdelegiertenversammlung 

am 5. Juni 2013 im Ärztehaus in Hamburg zahlreiche neue 

Gesichter aus den Bezirken begrüßen konnten, zeigt, dass wir 

auf dem richtigen Weg sind. So diskutierten Studierende, Assistenzärzte, 

Chefärzte, niedergelassene Haus- und Fachärzte 

sowie Kollegen im Ruhestand gemeinsam an einem Tisch die 

politischen Rahmenbedingungen für die Ärztinnen und Ärzte 

in Deutschland sowie die Positionen und Perspektiven des 

Hartmannbundes in Hamburg. 

Bei den Wahlen zum Vorstand im Rahmen der Versammlung 

bestätigten die Delegierten den amtierenden Landesvorsitzenden 

Dr. med. André Rensch (Neurologe und Psychiater). 

Ebenfalls wiedergewählt wurde die stellvertretende Landesvorsitzende 

Dr. med. Sabine Wedekind (Internistin) und der 

Finanzbeauftragte Dr. med. Borwin Scheuer (HNO-Arzt) sowie 

der Beisitzer Dr. med. Clemens Rust (Internist). Als neue Beisitzer 

im Vorstand in den kommenden vier Jahren konnten der 

aus seiner Tätigkeit im Bundesvorstand bekannte Prof. Dr. 

med. Volker Harth (Lehrstuhlinhaber für Arbeitsmedizin am 

Universitätsklinikum Hamburg- Eppendorf) sowie Dr. med. 

Sebastian Gassner (Assistenzarzt) und Dr. med. Dieter Nachtigäller 

(Frauenarzt) gewonnen werden. 

Viele Vorstandsmitglieder übernahmen zugleich Aufgaben in 

den Arbeitskreisen. 

Der neue Vorstand des Landesverbandes hat sich in seiner 

ersten ordentlichen Sitzung am 11. Juni 2013 in der für alle Beteiligten 

erhellenden und kreativen Atmosphäre einer Brain- 

62

Frankfurt/Main: 

Luftaufnahme 



storming- Sitzung für das erste Amtsjahr zahlreiche konkrete 

Aufgabenfelder erstellt, in denen gemeinsam mit den Mitgliedern, 

den HB-Mandatsträgern und den berufspolitisch Aktiven 

die Rolle des Hartmannbundes in den verschiedenen Gremien 

der ärztlichen Selbstverwaltung gestärkt wird, insbesondere 

vor dem Hintergrund der Wahlen zur Kammerversammlung 

(2014) in der Hansestadt. 

Abschließend bedankt sich der Landesvorstand auch bei der 

Landesverbandsmitarbeiterin Frau Petra Giercke mit ihrem 

schnellen, kompetenten und unkomplizierten Einsatz, der von 

unseren Mitgliedern und denen, die es werden wollen, gern 

vor Ort in Anspruch genommen wird, und ebenfalls bei Herrn 

Mathias Burmeister, der uns mit den Mitarbeiterinnen vom SC 

Nord wertvolle Dienste leistet. 

Dr. André Rensch 

Hessen 

Die verstärkte Kooperation mit den Ärztenetzen und hier insbesondere 

mit Hessenmed wird im Fokus des neu gewählten 

Landesvorstandes mit dessen Vorsitzenden, Dr. Ingo Niemetz, 

stehen. Ein Thema wird hier die ärztliche Versorgung im ländlichen 

Raum darstellen. 

Der Landesverband ist durch den neuen Vorstand sowohl auf 

der Ebene der niedergelassenen Ärzte und der klinisch tätigen 

Ärzte als auch der alternativen Berufsfelder vertreten, ebenso 

sind alle hessischen Regionen repräsentativ abgedeckt. 

Im Wahljahr 2013, das sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene 

in Hessen entscheidende Parameter vorgeben wird, 

wurde der Dialog mit den gesundheitspolitischen Sprechern 

der Fraktionen im hessischen Landtag direkt nach den Neuwahlen 

des Landesvorstandes im April 2013 begonnen. 

Während im Gespräch mit Herrn Dr. Thomas Spies, MdL, SPD, 

eine rigide und wenig flexible Haltung zum Thema Bürgerversicherung 

wahrgenommen wurde, erschien im Gespräch mit 

Frau Kordula Schulz-Asche, MdL, Bündnis 90/Die Grünen eine 

größere Konsensfähigkeit in Bezug auf Ärzte- und Patienteninteressen. 

Zielorientierte Gespräche sind mit dem Vorstand der KV Hessen 

für den Herbst 2013 bereits festgelegt. Aus aktuellem Anlass 

stehen hier die drei Punkte neuer EBM, Honorarverhandlungen 

mit den Kassen und neue Bedarfsplanung im Vordergrund. 

Die Mangelversorgung in Hessen, sowohl im hausärztlichenals 

auch im fachärztlichen Bereich, stand im Mittelpunkt des 

Gedankenaustausches des neuen HB-Vorsitzenden mit dem 

Präsident der Landesärztekammer, Herrn Dr. Knoblauch zu 

Hatzbach, im Mai diesen Jahres. 

Die Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Versicherte 

und Patienten (DGVP) wird konstruktiv belebt und 

mit gemeinsamen öffentlichen Veranstaltungen eine konkret 

umgesetzte Konzeption untermauert. Es ist durchaus möglich, 

ärztliche Anliegen und Patienteninteressen gemeinsam 

zu formulieren und sie hier als starker Partner der Politik gegenüber 

zu vertreten. 

Eine gemeinsame Presseerklärung im Juni 2013 sprach sich 

bereits gegen die Pläne der AOK zur Ausschreibung der ambulanten 

onkologischen Versorgung und damit gegen die Einschränkung 

der Therapiefreiheit aus. 

Nach umfangreichen Vorbereitungen mit der Deutschen Apotheker- 

und Ärztebank als Kooperationspartner des Hartmannbundes 

fiel ab September 2012 der Start für die landesweit 

geplanten und durchgeführten Seminare zur Honorarabrechnung 

der KV Hessen. 

Diese erfolgreiche Seminarreihe mit der Rechtsberaterin des 

Landesverbandes, Frau Martina Döben-Koch, soll auch in den 

Jahren 2013/2014 planmäßig fortgesetzt werden. 

Die Wiedereinführung der turnusmäßigen Rechtsberatungssprechstunde 

(jeweils Mittwoch, 14-16 Uhr) gibt den Mitgliedern 

des hessischen Landesverbandes die Möglichkeit, im 

direkten persönlichen Kontakt mit der Juristin des Landesverbandes 

aktuelle Probleme, die sich auf medizinrechtlicher 

Ebene ergeben, zu klären. Dies gilt auch für spezielle Fragen 

zum Thema Niederlassung, für bereits niedergelassene Ärzte 

zur Thematik der KV-Abrechnung sowie auch für klinisch tätige 

Ärzte mit Fragen zur geplanten Tätigkeit in einem MVZ. 

63



Hansestadt Stralsund/Ostsee: 

Hafeninsel, Ozeaneum, 

Naturkunde- und Meeresmuseum 

Der Vorstand des Landesverbandes Hessen möchte nicht 

zuletzt auch durch eine verstärke Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

gerade in Zeiten, in denen sich Veränderungen 

ankündigen, wieder als kompetenter Gesprächspartner und 

Interessenvertretung aller hessischen Ärzte wahrgenommen 

werden. 

Dr. I. Niemetz 


Die aktive Verbandsarbeit des Hartmannbundes zwischen 

Boizenburg und Binz zeigt sich nicht nur in der Durchführung 

zahlreicher Veranstaltungen sowie dem intensiven Kontakt 

zu den Körperschaften und der Politik, sondern vor allem 

auch in der Stabilisierung der beitragszahlenden Mitglieder. 

Die Anstrengungen des Landesvorstandes mit dem Ziel, den 

Bekanntheitsgrad des Hartmannbundes durch eine offensive 

Öffentlichkeitsarbeit zu steigern, sowie die Mitgliederzahl und 

damit den Einfluss des Verbandes als berufspolitisches Sprachrohr 

aller Ärztinnen und Ärzte in Mecklenburg-Vorpommern zu 

erhöhen, hatte also Erfolg. 

So konnten wir durch eine intensive Kontaktpflege im Rahmen 

von Seminaren vielen Kolleginnen und Kollegen aus Praxis und 

Klinik, aber vor allem auch unseren vielen studentischen Mitgliedern 

mit Informationen und Beratung zur Seite stehen. Der 

Landesvorstand versucht deshalb auch weiterhin gemeinsam 

mit den studentischen Vertretern in Rostock, Sascha Khodomoradi, 

sowie in Greifswald, Wenke Wichmann und Janina 

Proksch, einen Beitrag dafür zu leisten, dass die über 1.200 Medizinstudierenden 

im Landesverband nach dem Ende der Ausbildung 

den Hartmannbund auch weiter „zu schätzen“ wissen 

und damit die Gemeinschaft aller Ärztinnen und Ärzte in einem 

Verband zur Interessenvertretung stärken. Deutlich wird in den 

Gesprächen mit den jungen Kolleginnen und Kollegen immer 

wieder, dass ein sich veränderndes Arztbild und Selbstverständnis 

die zentralen Herausforderungen für unseren gewachsenen 

Verband sind. Das Gesundheitswesen insgesamt befindet sich 

im Wandel. Dies zu organisieren, Ärzte unter einen Hut zu bringen, 

hierfür vertritt der Hartmannbund die Interessen seiner 

Mitglieder gegenüber der Politik, den Krankenkassen und den 

ärztlichen Körperschaften. 

In unserer Landesdelegiertenversammlung in Schwerin, die 

wir traditionell wieder gemeinsam mit dem freundschaftlich 

verbundenen Landesverband Schleswig-Holstein durchgeführt 

haben, diskutierten wir nach anderthalb Jahren Versorgungsstrukturgesetz 

die aktuelle Versorgungssituation der 

Menschen im Norden. Neue Arbeitsteilungsmodelle zwischen 

Ärzten und medizinischem Pflegepersonal sowie eine sektorenübergreifende 

Zusammenarbeit sind die anspruchsvollen 

Gestaltungsspielräume, die es zum Wohle der Patienten zu 

nutzen gilt. Während der diesjährigen Jahresversammlung 

wurde mit einem beeindruckenden Ergebnis Dipl.-Med. Bernd 

Helmecke (Internist) ohne Gegenstimme von den Delegierten 

aus ganz Mecklenburg-Vorpommern zum Vorsitzenden 

wiedergewählt. Wiedergewählt wurden von den Delegierten 

ebenso überzeugend der 1. Stellvertreter Dr. Sven Armbrust 

(Kinderarzt) und der Finanzbeauftragte Dr. Andreas Schneider 

(Assistenzarzt). Zur neuen 2. stellvertretenden Landesvorsitzenden 

wählten die Delegierten Frau Dr. Iris Cathrin Illing (Assistenzärztin). 

Für die bis 2017 andauernde Legislaturperiode 

wurde als Beisitzerin Frau Dr. Anneliese Rentz (Chirurgin) wiedergewählt. 

Komplettiert wird der Landesvorstand von den 

neu gewählten Beisitzerinnen, Frau Dr. Uta Arndt (Kinderärztin/praktische 

Ärztin) und Frau Dipl.-Med. Maren von Appen 

(Neurologin und Psychiaterin) sowie von den neu gewählten 

Beisitzern Herrn Thomas Hanff (Allgemeinmediziner/Kinderchirurg) 

und Herrn Dr. Jens-Peter Keil (Anästhesist/Intensivmediziner). 

Aufgrund ihrer herausragenden Verdienste für 

den Hartmannbund in Mecklenburg-Vorpommern wurden die 

ehemaligen Landesvorsitzenden Dr. med. Wolfgang Weidig 

(Radiologe) und Dr. med. Dierk von Appen (Allgemeinmediziner) 

von den Delegierten zu Ehrenvorsitzenden des Landesverbandes 

ernannt. Beide hatten im Vorfeld der Versammlung 

erklärt, nicht mehr für einen „aktiven“ Vorstandsposten zu 

kandidieren. 

Der Landesvorstand kündigte unmittelbar nach der Wahl an, 

als stärkster Interessenverband von Medizinstudierenden, 

angestellten und niedergelassenen Ärzten, die Herausforderungen 

des Gesundheitssystems selbstbewusst und vor allem 

gemeinsam anzugehen. Besonderen Wert legt der Landesverband 

auch auf die Kontaktpflege und Zusammenarbeit mit den 

Kooperationspartnern. Viele gemeinsame Veranstaltungen 

- vom Studienanfänger bis zum Niedergelassenen - sind ein 

Garant dafür, den vielen Kolleginnen und Kollegen praktische 

Hilfen im Berufsalltag zu geben. Die Förderung des Nachwuch- 

64


Cuxhaven-Duhnen: 

Wattwagen in der Nordsee 

bei Ebbe 


ses ist für uns außerordentlich wichtig. Umso erfreulicher ist 

es, dass wir mit einer jungen Vorstandsmannschaft die aktuellen 

Themen im Nachwuchsbereich erfolgreich besetzen. 

. Dipl.-Med. Bernd Helmecke 

Niedersachsen 

In Zeiten gezielter Angriffe auf das vertrauensvolle Arzt-Patienten-Verhältnis, 

z.B. durch ständig wiederkehrende Korruptionsvorwürfe 

seitens der Krankenkassen, aber auch Teilen der 

Politik, ist eine starke Interessenvertretung für den Erhalt des 

freien Arztberufes wichtiger denn je. Als Verband aller Ärzte ist 

es unser Auftrag, hier immer wieder anzusetzen und den Finger 

in die Wunde zu legen. Die ärztliche Freiberuflichkeit ist und 

bleibt unantastbar! Umso so erschreckender ist es aus Sicht 

des Hartmannbundes in Niedersachsen, dass ausgerechnet 

die Ärztekammer im Land sich nun diesem „Korruptions-Spuk“ 

anschließt und in einer von der Musterberufsordnung abweichenden 

Regelung die Vertragsärzte ihrer unternehmerischen 

Freiheit beraubt. Was war passiert? 

Kammer-Interpretation: Ihre gesponserte Fortbildung ist ein 

Berufsvergehen! Die Ärztekammer Niedersachsen (ÄKN) hat 

uns mit ihrer Interpretation (FAQs) zum § 32 Abs. 1 der Berufsordnung 

der ÄKN einen wahren Bärendienst erwiesen, da sie - abweichend 

zur Musterberufsordnung der Bundesärztekammer 

- eine Erstattung von Reisekosten und / oder Tagungskosten 

für berufsbezogene Fortbildung in jedem Fall für unzulässig erklärt 

hat. Der Hartmannbund in Niedersachsen hält dieses Vorgehen 

für inakzeptabel und sieht in dieser Interpretation einen 

Rechtsverstoß, da der § 32 Abs. 1 der Berufsordnung der ÄKN 

(„Ärztinnen und Ärzten ist es nicht gestattet, von Patientinnen 

und Patienten oder Anderen Geschenke oder andere Vorteile für 

sich oder Dritte zu fordern oder sich oder Dritten versprechen zu 

lassen oder anzunehmen, wenn hierdurch der Eindruck erweckt 

wird, dass die Unabhängigkeit der ärztlichen Entscheidung beeinflusst 

wird.“) nicht generell verbietet, an von Dritten gesponserten 

Fortbildungsveranstaltungen einschließlich Reisekosten 

und/oder Tagungskosten teilzunehmen. 

Deshalb haben wir uns als Landesverband an die Präsidentin 

der ÄKN gewandt und die Aufnahme des § 32 Abs. 2 Musterberufsordnung 

der Bundesärztekammer eingefordert. Dieser 

§ 32 Abs. 2 der Musterberufsordnung stellt eindeutig klar, 

was erlaubt und was verboten ist. Sie finden den kompletten 

Schriftwechsel mit der Präsidentin auf der Hartmannbund Homepage 

in der Rubrik Landesverband Niedersachsen. Gleichzeitig 

haben wir in einer beispiellosen Fax- und Brief-Aktion über 

4.500 Unterschriften von Kolleginnen und Kollegen gesammelt, 

die unsere Forderung zur Übernahme des § 32 Abs. 2 der Musterberufsordnung 

der Bundesärztekammer, wie in allen anderen 

Bundesländern, auch in die niedersächsische Berufsordnung, 

unterstützen. Nur diese bedeutet auch für die niedersächsischen 

Ärztinnen und Ärzte Rechtssicherheit, dass sie auch in 

Zukunft an von Dritten unterstützten Fortbildungsveranstaltungen 

teilnehmen können, ohne berufsrechtliche Konsequenzen 

fürchten zu müssen! Um diese Klärung herbeizuführen, hat 

sich der Landesvorsitzende des Hartmannbundes in Niedersachsen 

aufgrund der Teilnahme an von pharmagesponserten 

Fortbildungsveranstaltungen bei der ÄKN selbst angezeigt und 

so ein laufendes Verfahren vor dem Berufsgericht provoziert. 

Unsere Fragen: Wieso sind Zahlungen von Honoraren, Fahrtkosten- 

und Übernachtungen der Pharmaindustrie an Referenten 

zulässig oder aber auch für Ärzte, die eine beratende Tätigkeit 

für Pharmaunternehmen wahrnehmen, aber gleichzeitig als 

Ärzte (ob in Klinik oder Praxis) aktiv tätig sind, nicht aber die 

Übernahme der Fahrtkosten und Übernachtungskosten für die 

Teilnehmer dieser Fortbildungsveranstaltungen, die seitens 

der Industrie angeboten werden? Ist die „potentielle Gefahr“, 

dass Referenten, die sich zu „Flüsterern“ der Pharmaindustrie 

machen, nicht bedeutsamer als das potentielle „Dankbarkeitsgefühl“ 

von Ärzten, die zu einer Teilnahme (mit Übernachtung 

und Fahrtkosten) eingeladen worden sind? Und was ist, wenn 

eine Pharmafirma einen Drittmitteltopf einer Medizinischen 

Universitätsklinik finanziert und aus diesem Topf dann Fortbildungsreisen 

von Doktoranten etc. zu wissenschaftlichen 

Kongressen im In- und Ausland finanziert werden, selbstverständlich 

mit Genehmigung der Verwaltung. Verstoßen diese 

Kolleginnen und Kollegen damit gegen die Berufsordnung? 

Wir vertreten die Auffassung, dass zum einen eine Differenzierung 

zwischen Ärzten, die nicht in einem direkten Vertragsverhältnis 

mit der Pharmaindustrie stehen und Ärzten, die 

mit der Pharmaindustrie in einem direkten Vertragsverhältnis 

stehen, nicht mit dem Gleichbehandlungsgrundsatz nach Artikel 

3 Grundgesetz (GG) vereinbar ist und dass zum anderen die 

von der Rechtsabteilung der ÄKN abgeleiteten FAQs (in Bezug 

65



auf den § 32) einen eklatanten Verstoß gegen den § 103 GG (Bestimmtheitsgebot) 

darstellen. Aus dem Wortlaut des obenstehenden 

§ 32.1 geht nämlich nicht hervor, dass die Übernahme 

von Fahrtkosten, Übernachtung, Tagungsgebühren etc. für 

Teilnehmer von Veranstaltungen generell verboten ist (anders 

als in den Ausführungen der FAQs dargestellt wird), sondern 

nur dann, wenn dadurch der Eindruck erweckt wird, dass 

die Unabhängigkeit der ärztlichen Entscheidung beeinflusst 

wird. Die vom Gesetzgeber vorgeschriebenen und von den 

Ärztekammern zertifizierten Fortbildungsveranstaltungen 

dienen nicht der „Beeinflussung der unabhängigen ärztlichen 

Entscheidung“, sondern diese dienen der Fortbildung des teilnehmenden 

Arztes! 

Der Hartmannbund hält seine Mitglieder über den Fortgang 

des Verfahrens in jedem Fall auf dem Laufenden. 

Hartmannbund – für Transparenz im Gesundheitswesen: 

Nicht zuletzt wegen der Teilnahme an gesponserten Fortbildungsveranstaltungen 

meinen Krankenkassen, uns Ärztinnen 

und Ärzten „Korruption“ vorwerfen zu müssen. Angesichts 

ständig wiederkehrender skizzierter Korruptionstatbestände, 

die nun wie oben geschildert leider auch schon innerärztlich 

Früchte zu tragen scheinen, hat der Hartmannbund in Niedersachsen 

eine Transparenz-Offensive gegenüber den Patientinnen 

und Patienten ins Leben gerufen. Um in Zukunft 

keinerlei Missverständnisse aufkommen zu lassen („Korruption 

geschieht immer in der „Dunkelheit“), haben wir alle 

niedergelassenen Kolleginnen und Kollegen in Niedersachsen 

mit einem Schreiben dazu ermuntert, gegenüber ihren Patientinnen 

und Patienten zu dokumentieren, dass wir Ärztinnen 

und Ärzte nichts zu verbergen haben! Mit einem von 

uns beigelegten A3-Poster für das Wartezimmer kann vor Ort 

die „Selbstauskunft“ über mögliche Interessenkonflikte (z.B. 

durch von der Industrie unterstützte Fortbildungsveranstaltungen, 

Anwendungsbeobachtungen oder klinische Studien, 

aber auch Bonuszahlungen aus entsprechenden Verträgen 

mit Krankenhäusern) individualisiert und öffentlich gemacht 

werden. Gleichzeitig hat der Hartmannbund in Niedersachsen 

damit begonnen, einen Kriterienkatalog für ein „Transparenz- 

Siegel“ zu entwickeln, welcher Kooperationsvorgänge mit 

Dritten in den Kliniken und Praxen nach außen nachvollziehbar 

macht. Einen ersten Schritt in diese Richtung wollen wir 

mit dem Plakat gehen und hoffen auf rege Beteiligung bei der 

„Transparenz-Offensive“. 

Es ist uns im Rahmen des 116. Deutschen Ärztetages in Hannover 

auch gelungen, den Vorstand der Bundesärztekammer 

mit einem Hartmannbund-Antrag „Für Transparenz im Gesundheitswesen“ 

mit einer weitergehenden Beratung dieses 

Themenkomplexes zu beauftragen. 

116. Deutscher Ärztetag in Hannover: Nach 27 Jahren machte 

der Deutschen Ärztetag (DÄT) 2013 wieder Station in Hannover. 

Für uns eine gute Gelegenheit, auch auf den Hartmannbund in 

Niedersachsen aufmerksam zu machen. So organisierten wir 

als Landesverband im Vorfeld nicht nur ein exklusives Essen 

für die Mitglieder des HB-Gesamtvorstandes, der traditionell 

am Ort des DÄT tagt, sondern boten während der gesamten 

DÄT-Sitzungswoche den HB-Delegierten einen kostenlosen 

Kaffee-Service in der Tagungshalle an. „Hartmannbund – für 

Transparenz im Gesundheitswesen“ stand mit unserem HB- 

Logo auf den hellgelben Bechern, die für viel Aufsehen sorgten 

und reißenden Absatz fanden. 

Hand in Hand: der Hartmannbund und seine Partner: Besonderes 

Augenmerk widmet der Landesverband auch der Zusammenarbeit 

mit den Kooperationspartnern, bei denen wir uns 

hiermit herzlich für die Zusammenarbeit bedanken wollen. So 

konnten wir im Rahmen von Seminaren und Veranstaltungen 

vielen Kolleginnen und Kollegen aus Praxis und Klinik mit Informationen 

und Beratung zur Seite stehen – aber auch (noch) 

Nicht-Mitglieder des Hartmannbundes mit unseren berufspolitischen 

Forderungen erreichen. Die aktive Verbandsarbeit 

des Landesverbandes zeichnet sich aber insbesondere auch 

durch die vielen regional organisierten Hartmannbund-Veranstaltungen 

aus, wie bspw. dem langjährigen „Chef-Treff“ im 

Weserbergland. 

Studenten und Assistenzärzte: motivierter Nachwuchs in der 

Verbandsarbeit: Ein Schwerpunkt der Arbeit des Hartmannbundes 

stellt nach wie vor die Beratung und Unterstützung 

des eigenen Nachwuchses im Bereich der Studierenden und 

Assistenzärzte dar. Gemeinsam mit unseren Uni-Vertretern 

in Göttingen, Hannover und Oldenburg sowie den jungen 

Assistenzärzten im Verband können wir neben einem umfangreichen 

Seminarangebot (z.B. EKG und Nahtkurse sowie 

Berufsstarter-Workshops) auch die aktuellen berufspolitischen 

Themen erfolgreich besetzen. In Anbetracht der hohen 

Überschüsse von jährlich mehr als zwei Millionen Euro, die 

die Ärztekammer Niedersachsen (ÄKN) in den letzten Jahren 

66

Residenzstadt Celle: 

Altes Rathaus 



erwirtschaftet hat, fordert beispielsweise der Arbeitskreis der 

Assistenzärzte im Hartmannbund, Landesverband Niedersachsen, 

in einer Stellungnahme die Kammerversammlung der 

ÄKN auf, die Beiträge zur Ärztekammer zu senken. Es ist uns 

als Verband mit unserem motivierten Nachwuchs gelungen, 

das Gefühl des Miteinanders im Verband aller Ärzte zu stärken 

und insbesondere auch unsere jungen Kolleginnen und Kollegen 

im Hartmannbund bei den schwierigen und leider viel zu 

oft schlechten Arbeitsbedingungen an den Kliniken zu unterstützen. 

Der Hartmannbund in Niedersachsen fordert als Maßnahme 

gegen den eklatanten Ärztemangel an den Kliniken eine 

sofortige Erhöhung des Anfangsgehalts der Assistenzärzte auf 

5.500 EUR. Eine langjährige Forderung des Hartmannbundes 

nach mehr Medizinstudienplätzen an den niedersächsischen 

Universitäten zur Verbesserung der ärztlichen Versorgungssituation 

im Land wurde nunmehr mit dem Start der European 

Medical School (EMS) in Oldenburg – zumindest – im Ansatz 

erfüllt. 

Mehr Studienplätze in Niedersachsen: die EMS macht’s möglich: 

Der Hartmannbund hat sich nach intensiven Diskussionen 

zunächst eindeutig gegen das „Bachelor-/Master-Modell“ 

der Uni Oldenburg ausgesprochen und gefordert, dass ein 

möglicher Bachelor-Studiengang Medizin an der Uni Oldenburg 

auf gar keinen Fall zur Sackgasse werden darf. Hier war 

zunächst das Problem, dass eine Zugangsvoraussetzung zum 

Master vom Notendurchschnitt abhängig war. In öffentlichen 

Diskussionsveranstaltungen, vor Ort aber auch in intensiven 

persönlichen Gesprächen mit den Verantwortlichen konnten 

wir erreichen, dass einzig das Bestehen der Prüfung wie beim 

Physikum als Voraussetzung für den Eintritt in den klinischen 

Teil des Studiums anzusetzen ist. Jedes Jahr beginnen seit dem 

Start im Oktober 2012 nun 40 Studierende ein Medizinstudium 

in Oldenburg und schließen dieses im Übrigen – wie überall im 

Land – mit dem Staatsexamen ab. Zusätzlich besteht für die 

Studierenden die Möglichkeit, an der Partneruniversität Groningen 

den Masterabschluss in „Geneeskunde“ zu erwerben. 

Um uns vor Ort ein Bild von der neuen medizinischen Fakultät 

der Uni Oldenburg und den entsprechenden Lehrplänen der 

EMS zu machen, haben wir im Rahmen einer Klausurtagung 

mit dem Gründungsdekan, Herrn Prof. Dr. Eckhart Hahn, und 

dem Prodekan, Prof. Dr. Hans-Rudolf Raab, viele Hintergründe 

zum EMS-Projekt erfahren. Der Verlauf der Diskussion hat gezeigt, 

dass die Oldenburger aus Sicht des Hartmannbundes auf 

einem guten Weg sind. Auch von unserer studentischen Vertreterin 

vor Ort haben wir bisher ein durchweg positives Feedback 

zum Studienverlauf bekommen. Wir werden die Entwicklung 

des Medizinstudiums in Oldenburg weiter aufmerksam beobachten. 

Für die Wahrung der beruflichen, wirtschaftlichen und sozialen 

Interessen unserer Mitglieder in allen Berufs- und Fachgruppen 

heißt es vom Harz bis ans Meer auch weiterhin „volle Kraft voraus“! 

Der Hartmannbund ist dank professioneller Pressearbeit gefragter 

Gesprächspartner: Als Kampfverband für die Interessen 

aller Ärzte und Medizinstudierenden ist es unsere Aufgabe, 

die Kolleginnen und Kollegen und insbesondere auch die Bürgerinnen 

und Bürger in den regionalen Medien über die Auswirkungen 

der Gesundheitspolitik zu informieren. Das stetig 

wachsende Medieninteresse an unseren Pressegesprächen in 

der Geschäftsstelle des Hartmannbundes in Hannover gibt uns 

recht, die Journalisten auch weiterhin regelmäßig auf regionaler 

Ebene über die Brennpunkte des Gesundheitswesens und 

die Positionen des Hartmannbundes zu informieren. 

Personalien: Dr. Bernd Lücke, niedergelassener Gastroenterologe 

in Hildesheim, bleibt für weitere vier Jahre Landesvorsitzender 

des Hartmannbundes in Niedersachsen. Mit 100 

Prozent der Delegiertenstimmen wurde der Vorsitzende am 

22. Juni in Hannover wiedergewählt. 

Die Mitglieder der Landesvertreterversammlung bestätigten 

ebenso überzeugend die stellvertretende Landesvorsitzende 

des niedersächsischen Hartmannbundes, Prof. Dr. Anke Lesinski-Schiedat 

(HNO-Ärztin an der Medizinischen Hochschule 

Hannover) und den Finanzbeauftragten, Prof. Dr. Reinhard-G. 

Matschke (niedergelassener HNO-Arzt in Hannover). 

Wiedergewählt wurden mit großer Mehrheit auch die Beisitzer 

Rolf Eskuchen (Wilhelmshaven), Dr. Sören Könneker 

(Hannover) sowie Frank Poppmann (Wilhelmshaven). Neu als 

Beisitzer im Vorstand gewählt wurden PD Dr. Christian Hönemann 

(Vechta), Dr. Constantin Janzen (Hildesheim), Dr. Siegried 

Paschen (Cappeln) sowie Dr. Dieter Ullrich (Wedemark). 

Komplettiert wird der in dieser Legislaturperiode 20-köpfige 

Vorstand von den Bezirksvorsitzenden und Vorsitzenden der 

Arbeitskreise: Dr. Jörg Winter (Emden), Dr. Thomas Sindern 

(Salzgitter), Dr. Thomas Carl Stiller (Uslar), Benjamin Panteli 

67



Bochum: 

Deutsches Bergbau-Museum 

(Lüneburg), Dr. Jörg Hennefründ (Oldenburg), Brigitte Gantke 

(Osnabrück), Dr. Hans-Joachim Raydt (Hollern-Twielenfleth), 

Jürgen Bansemer (Rotenburg), Jochen Krüger (Ostrhauderfehn) 

und Herrn Klaus-Peter Schaps (Wilhelmshaven). 

 

Dr. Bernd Lücke 

Nordrhein 

Nordrhein zeichnet sich hinsichtlich der Anforderungen an 

ärztliche Berufspolitik durch mehrere Spezifika aus: 

Der seit mehreren Jahrzehnten anhaltende, längst noch nicht 

vollendete und keineswegs überall gelungene Strukturwandel 

in NRW von der beschäftigungsintensiven Montanindustrie 

zur modernen Dienstleistungs-, Bildungs- und Technologiegesellschaft 

stellt Land und Kommunen, die sozialen Sicherungssysteme, 

das Gesundheitssystem und die Gesellschaft 

insgesamt vor immense Herausforderungen. 

Wie in kaum einer anderen Region Deutschlands besteht eine 

durchaus kontrastreiche Koexistenz ausgedehnter ländlicher 

Räume einerseits und dichtestbesiedelter (millionen-)städtischer 

und (teils post-)industrieller Ballungszentren – etwa 

im Ruhrgebiet und entlang der sog. „Rheinschiene“ – andererseits. 

Diese Situation bedeutet eine besondere Herausforderung 

etwa in Hinblick auf die Bedarfsplanung im Bereich der 

ambulanten vertragsärztlichen Versorgung – nunmehr auf der 

Grundlage des per 01.01.2012 in Kraft getretenen, aber bislang 

nur in Anfängen in der praktischen Umsetzung tatsächlich 

ausgestalteten Versorgungsstrukturgesetzes – oder in Hinblick 

auf die Landeskrankenhausplanung. Die Gewährleistung 

einer wohnortnahen ambulant-hausärztlichen und -fachärztlichen 

Versorgung der Bevölkerung wie auch das Vorhalten 

adäquater stationärer Behandlungskapazitäten – auch und 

gerade im ländlichen Bereich – gestaltet sich zunehmend 

schwieriger – nicht zuletzt vor dem Hintergrund des sog. Ärztemangels 

und der bis zur Grenze der Verfassungsmäßigkeit 

extrem angespannten Haushaltssituation des Landes Nordrhein-Westfalen. 

So wird der durch offenbar unzureichende 

Bereitstellung entsprechender Landesmittel entstandene 

Investitionsstau in den NRW-Krankenhäusern derzeit auf ca. 

15 Mrd. Euro beziffert; die Bildung von hauseigenen Investitionsrücklagen 

durch die einzelnen Kliniken aus den laufenden 

– DRG-generierten – Einnahmen aus stationärer Behandlung 

ist weder regelkonform noch nachhaltig, sondern allenfalls ein 

Notbehelf, derer sich einzelne Krankenhäuser bedienen müssen. 

Dieser Notbehelf dürfte aber vielfach zulasten der in diesen 

Kliniken beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

gehen – und hoffentlich (noch) nicht zulasten der Patientinnen 

und Patienten? 

Zu den Spezifika Nordrheins gehört auch das im bundesweiten 

Vergleich hochproblematische – nämlich deutlich unterdurchschnittliche 

– Vergütungsniveau vertragsärztlicher Tätigkeit 

und die daraus resultierenden Bemühungen um „Konvergenz“. 

So betrugen die durchschnittlichen Einnahmen aus vertragsärztlich-hausärztlicher 

Tätigkeit im Bereich der KV Nordrhein 

im I. Quartal 2012 49.500 Euro, was Platz 10 im bundesweiten 

Vergleich entspricht. Bei den vertragsärztlichen Einnahmen 

der Fachärzte wird die Schlechterstellung der Nordrheiner 

noch deutlicher: Mit 44.000 Euro im I. Quartal 2012 rangieren 

sie auf dem drittletzten Platz im bundesweiten Vergleich! Dies 

korreliert erkennbar in keiner Weise mit der Wirtschaftskraft 

und mit den allgemeinen Lebenshaltungs- und übrigen Praxisbetriebskosten 

in Nordrhein im bundesweiten Vergleich. 

In den berufspolitischen Bemühungen um die „Konvergenz“ 

des vertragsärztlichen Vergütungsniveaus geht es auch und 

gerade darum, sich landesgrenzenübergreifend nicht etwa 

auseinanderdividieren zu lassen, sondern sich innerärztlich 

solidarisch zu verhalten und mit objektiv nachvollziehbaren 

Sachargumenten zu überzeugen und hierbei in unseren Patientinnen 

und Patienten unsere natürlichen Verbündeten zu 

finden, ohne diese jedoch zu instrumentalisieren. 

Die im Bundesvergleich deutlich unterdurchschnittliche Vergütung 

vertragsärztlicher Tätigkeit in Nordrhein findet übrigens 

in ganz NRW in einem ebenfalls besonders geringen 

Landesbasisfallwert für Krankenhausbehandlung ihre unrühmliche 

Entsprechung. 

Zu den Spezifika Nordrhein-Westfalens hinsichtlich der Gesundheits- 

und Sozial- sowie ärztlichen Berufspolitik gehört 

aber auch ein gewaltiges „Pfund“, mit dem dieses bärenstarke 

Bundesland wuchern kann – übrigens gerade in Zeiten des 

Ärztemangels, nämlich die Existenz von sage und schreibe 8 

(!) universitären Medizinischen Fakultäten, wovon sich 5 (!) in 

Nordrhein befinden, aus denen kontinuierlich junge Ärztin- 

68

Düsseldorf: 

Funkemarie vor dem Rathaus 



nen und Ärzte hervorgehen. Hieraus ergeben sich auch und 

gerade für unseren Hartmannbund einerseits besondere Herausforderungen, 

andererseits aber auch gewaltige Chancen 

(s. u.)! 

Der LV Nordrhein hat im Berichtszeitraum die Zusammenarbeit 

mit unseren Kooperationspartnern aktiv gepflegt. Eine 

beachtliche Anzahl hochwertiger Fortbildungs- oder serviceorientierter 

Veranstaltungen – z. B. zu formalen und inhaltlichen 

Aspekten der fachärztlichen Weiterbildung (S. Exner) 

– wurde durchgeführt, wodurch jeweils unterschiedliche Zielgruppen 

angesprochen wurden. Die „Women’s Networking 

Lounge“ und der HB-Infostand auf der alljährlich in Düsseldorf 

stattfindenden MEDICA fanden ihre Fortsetzung. 

Der Erfolg der von uns im Vorfeld der NRW-Landtagswahlen 

im Jahre 2012 durchgeführten „AKTION ARZTBESUCH“ war so 

groß, dass wir sie im Jahre 2013 in Vorbereitung auf die Bundestagswahl 

vom 22. September 2013 gemeinsam mit dem LV 

Westfalen-Lippe wiederholen werden. Startschuss hierfür ist 

der 1. August 2013: Eingeladen sind Bundestagskandidatinnen 

und -kandidaten aus NRW, die sich in Arztpraxen oder Krankenhäusern 

aus eigenem Erleben als „Hospitanten“ ein Bild 

über die medizinisch-ärztliche Versorgung im Alltag machen 

und Ärztinnen und Ärzte einen Tag lang in ihrem Berufsleben 

begleiten wollen. 

Der LV Nordrhein beteiligte sich aktiv an der Arbeit der verschiedenen 

HB-Arbeitskreise auf Bundesebene und am erwartungsgemäß 

bedeutsamen 116. Deutschen Ärztetag in 

Hannover und dessen sachinhaltlicher und politischer Vorbereitung. 

Umfänglich gestaltete sich auch die aktive Mitarbeit 

bei der Entwicklung einer neuen Satzung des HB und einer 

neuen „Geschäftsordnung für die Zusammenarbeit von Bundesverband 

und Landesverbänden“ (Haus/Schröter). 

Im zeitigen Frühjahr 2013 wurden im LV Nordrhein die Wahl 

der Delegierten zur Landesdelegiertenversammlung und die 

Wahl der Kreisvereinsvorsitzenden und ihrer Stellvertreter erfolgreich 

durchgeführt. 

Empathie und profundester berufspolitischer Sachkenntnis 

als Vorsitzende geführt hat, kandidierte bei der Wahl des Landesvorstandes 

nicht erneut. 

Die „Fußstapfen“, die Angelika Haus im Landesverband Nordrhein 

hinterlässt, sind riesengroß! Einstimmig wählten die 

Delegierten der LDV Angelika Haus zu ihrer Ehrenvorsitzenden, 

und sie hoffen darüber hinaus, dass Frau Haus dem LV 

Nordrhein auch weiterhin mit wertvollem Rat zur Verfügung 

steht. Glücklicherweise wird Angelika Haus sowohl innerhalb 

des HB, insbesondere als Mitglied des Geschäftsführenden 

Vorstandes auf Bundesebene und als Mitglied des Gesamtvorstandes, 

als auch über den HB hinaus, etwa als Mitglied des 

Vorstandes der Ärztekammer Nordrhein und als Mitglied der 

VV der KBV sowie der KV Nordrhein, weiterhin berufspolitisch 

aktiv bleiben. 

Bereits vor der LDV vom 15. Juni 2013 aus dem Landesvorstand 

ausgeschieden ist dessen langjähriges und hochaktives Mitglied 

Prof. Dr. med. Volker Harth, der zugleich Mitglied des 

Geschäftsführenden Vorstandes auf Bundesebene ist. Volker 

Harth hat am 1. März 2013 das Ordinariat für Arbeitsmedizin 

der Universität Hamburg am dortigen Universitätsklinikum 

und zugleich die Leitung des dortigen Zentralinstituts für 

Arbeitsmedizin und Maritime Medizin (ZfAM) übernommen 

und sich infolgedessen nach Hamburg verändert, wo er sich 

weiterhin innerhalb des HB – nunmehr als Mitglied des dortigen 

Landesvorstandes – berufspolitisch engagiert. Der LV 

Nordrhein ist unserem fachlich und berufspolitisch hochversierten 

und menschlich überzeugenden Kollegen Volker Harth 

für dessen jahrelanges Engagement außerordentlich dankbar! 

Als neuer Vorsitzender des Landesverbandes wurde Dr. med. 

Stefan Schröter gewählt. Der 46jährige Dermatologe ist seit 

über 11 Jahren als Oberarzt am Universitätsklinikum Essen 

tätig, seit knapp 20 Jahren Mitglied im HB, und er war während 

der letzten Wahlperiode Stellvertreter von Angelika Haus 

im nordrheinischen Landesvorstand und darüber hinaus im 

Gesamtvorstand, auf den Jahreshauptversammlungen sowie 

im AK II „Stationäre Versorgung“ aktiv. 

Seit der Landesdelegiertenversammlung (LDV) und Wahl des 

Landesvorstandes vom 15. Juni 2013 hat der HB-Landesverband 

Nordrhein eine Ehrenvorsitzende! Angelika Haus, die den nordrheinischen 

Landesverband über viele Jahre mit Elan, Esprit, 

Abgerundet wird der neugewählte Vorstand durch sieben weitere 

Ärzte unterschiedlicher Fachrichtung und Tätigkeitsart, 

die für die Vielfalt und Vielseitigkeit der Verbandsmitglieder 

sowie das Selbstbewusstsein des Verbandes stehen. 

69



Speyer: 

Kaiser- und Mariendom, Dom abends 

Aus Sicht des LV Nordrhein verfügt der HB – gerade auch in 

Hinblick auf die Ansprache der jungen und jüngsten Kolleginnen 

und Kollegen – über einen ganz besonderen Charme und 

über ganz besondere Chancen: 

Der Hartmannbund besitzt ein absolutes Alleinstellungsmerkmal: 

Wir sind der Verband aller Ärztinnen und Ärzte Deutschlands! 

Kein anderer Ärzteverband vereinigt sowohl in der Zusammensetzung 

seiner Mitglieder, also auch in seiner Programmatik 

alle Arztgruppen: Also niedergelassene und abhängig Beschäftigte, 

Hausärzte und Fachärzte aller Richtungen, Frauen und 

Männer, junge und nicht mehr ganz so junge, und eben auch 

viele Studierende: Der größte Verband von Medizinstudierenden 

ist der Hartmannbund! Aber natürlich sind wir kein Studentenbund! 

Aus dem besonderen Umstand der Existenz von fünf Medizinischen 

Fakultäten in Nordrhein resultieren für unseren Landesverband 

Herausforderungen und Chancen zugleich! 

Um die derzeit (noch) studentischen außerordentlichen Mitglieder 

als ordentliche Mitglieder unseres Hartmannbundes 

zu gewinnen und den HB somit zukunftsfest zu machen, müssen 

wir Angebote an diese ganz jungen Kolleginnen und Kollegen 

machen, wobei wir uns diesbezüglich schon auf einem 

ausgesprochen guten Weg befinden: 

Diese Angebote sollten einerseits in Form attraktiver Serviceleistungen 

und geldwerter Vorteile bestehen – wie 

Medi-Learn, kostenlose Berufshaftpflichtversicherung, 

Coachingangebote, berufspolitische Seminare, Kurse und 

berufsspezifische Fortbildungsveranstaltungen, aber andererseits 

auch in Form der innerverbandlich-organisatorischen 

Aufstellung und vor allem in Gestalt einer berufs- und gesellschaftspolitischen 

Programmatik! 

Die Schärfung des gesunden (Selbst-)Bewusstseins, als Ärztin 

bzw. Arzt in einem Freien Beruf – und zwar dem schönsten 

überhaupt! – zu arbeiten – und dies gänzlich unabhängig vom 

Kriterium einer etwaigen unternehmerisch-selbständigen Tätigkeit, 

scheint hierbei von besonderer Bedeutung und stärker 

geboten denn je! 

Dr. Stefan Schröter 

Rheinland-Pfalz 

Mit starker Basisarbeit die berufspolitische Effizienz des Verbandes 

stärken: 

Eine klare Positionierung, Kampfgeist und Kontinuität zeichnen 

die Aktivitäten des Landesverbandes Rheinland-Pfalz aus. 

Nachdem sich unser langjähriger Vorsitzender Karl Baum im 

Mai dieses Jahres nicht mehr zur Wiederwahl stellte, habe ich 

mit großer Unterstützung und Rückendeckung die Geschicke 

des Verbandes als bisheriger Stellvertreter übernommen. 

Ich sehe meine Aufgabe, ähnlich wie mein Vorgänger darin, 

keine Chance auszulassen, um an den Schaltstellen mit den 

Verantwortlichen nach besseren Lösungen zu ringen, um den 

Arztberuf wieder attraktiver zu machen. Die Solidarität und 

Geschlossenheit innerhalb des Verbandes ist für mich dabei 

notwendig, um eine optimale Wirkung der Verbandsarbeit zu 

gewährleisten. 

Der Hartmannbund Landesverband Rheinland-Pfalz setzt sich 

wie in der Vergangenheit für die 2.300 Mitglieder auf Landesebene 

ein und sucht intensiven Kontakt sowohl zur regionalen 

politischen Ebene als auch zu den Kammern und der KV. Der 

Landesverband sieht darüber hinaus eine weitere wichtige 

Funktion in der Stärkung des Gesamtverbandes. 

Netzwerkarbeit auf Landesebene forcieren: Die Arbeit auf Landesebene 

kann meines Erachtens nicht hoch genug bewertet 

werden. Durch den Umzug der Geschäftsstelle an den 117er Ehrenhof 

ist der Landesverband nicht nur im Hause der Bezirksärztekammer 

und der Landeszahnärztekammer untergebracht, 

sondern auch nur wenige nur wenige hundert Meter vom Landesparlament 

und Ministerien entfernt. 

Es ist mein Bestreben, die Verantwortlichen für unsere Probleme 

zu sensibilisieren, sie mit ins Boot zu holen. Ein sehr 

konstruktives Gespräch habe ich in diesen Tagen bereits mit 

dem gesundheitspolitischen Sprecher von Bündnis 90/Die 

GRÜNEN, Herrn Dr. Dr. med. Rahim Schmidt, geführt. Weitere 

Treffen finden z.B. mit Gesundheitsminister Alexander Schweitzer, 

Herrn Dr. Peter Enders MdL, CDU, sowie Herrn Prof. Dr. 

Hessenauer und Herrn Dr. Hoffart (LÄK) statt. Es geht darum, 

das Augenmerk auf grundsätzliche Probleme zu lenken und gemeinsam 

nach Wegen zu suchen. 

70



Ärztemangel konkret entgegenwirken: Dass das Thema 

Ärztemangel nichts mit erfundener Panikmache seitens 

der Ärzteschaft zu tun hat, wie die Politik der Bevölkerung 

lange vorzumachen versuchte, ist in einem Flächenland wie 

Rheinland-Pfalz mittlerweile angekommen. Bei unserer Landesdelegiertenversammlung 

im Mai diesen Jahres fragte die 

CDU-Fraktions- und Landesvorsitzende, Frau Julia Klöckner, 

mit durchaus ernst gemeinter Besorgnis: „Wie können wir in 

Rheinland-Pfalz in Anbetracht des demografischen Wandels 

noch eine gute Gesundheitsversorgung in Zukunft gewährleisten? 

Lassen Sie uns gemeinsam nach Konzepten suchen.“ Es 

scheint, dass Landespolitiker den realen Problemen näher sind 

als Politiker auf Bundesebene, wo die Dinge oftmals nur noch 

abstrahiert wahrgenommen werden. 

Seit Jahren beobachten wir, dass junge Ärztinnen und Ärzte von 

einem wachsenden Gesundheitsmarkt absorbiert werden oder 

ins Ausland abwandern und nur noch zu einem geringen Teil in 

unseren Praxen und Kliniken ,ankommen‘. Auf landespolitischer 

Ebene finden wir durchaus Gehör mit unserer Forderung nach 

mehr Medizinstudienplätzen und neuen, familienfreundlicheren 

Arbeitszeitmodellen in Klinik und Praxis, die auch der zunehmenden 

,Feminisierung des Arztberufs‘ entgegen kommen. 

Die Finger in die Wunden legen: Wir müssen es schaffen, das 

System insgesamt wieder attraktiver zu gestalten. Deshalb dürfen 

wir nicht nachlassen, die Finger in die Wunden zu legen, um 

bessere Arbeitsbedingungen einzufordern. Ein Thema ist dabei 

auch die zunehmende Bürokratisierung durch die Krankenkassen, 

die uns durch Willkür-Aktionen mit immer neuen Formularen 

und neuen Regularien und Rückfragen ans Schienbein 

treten und dadurch unsere Tätigkeit maximal antagonisieren. 

Wir brauchen eine Entbürokratisierung im Praxisalltag. Dazu 

gehört z.B., die Anfragen der gesetzlichen Krankenkassen an 

die Ärzte in Form und Inhalt zu standardisieren, denn die Auseinandersetzung 

mit den unterschiedlichsten Formularen der 

unterschiedlichen Kassen stiehlt uns wichtige Zeit für den Patienten. 

Änderungen dieser standardisierten Anträge müssen 

entsprechend begründet und gemeinsam beschlossen werden. 

Nein zur ,kostenneutralen Entsorgung‘ von Mehrarbeit: Es ist 

auch nicht länger hinzunehmen, dass im sozialen Sektor immer 

weitere Zusatzanforderungen im Sinne der Dokumentation an 

uns Ärzte gestellt werden. Die Härte im Arbeitsleben (Verdichtung 

der Arbeit) führt dazu, dass viele Patienten Krankheit als 

Zufluchtsort sehen und dies in den Arztpraxen dokumentieren 

lassen. Dokumentation erfolgt hier nicht aus therapeutischer 

Notwendigkeit, sondern für den sozialen Sektor (z.B. medizinische 

Bescheinigungen/Rückfragen zur Arbeitsfähigkeit von Arbeitssuchenden 

u.ä.). Aus der Auskunftspflicht wurde im Laufe 

der Zeit eine Ausfüllpflicht mit immer weiter entwickelten Fragestellungen. 

Hier ist sicherlich ein nachhaltiges Umdenken 

erforderlich. Kosten werden auf Seiten der öffentlichen Hand 

eingespart, ärztliche Mitarbeit in Gesundheitsdiensten reduziert 

und die anfallende Arbeit wird dem ambulanten Sektor 

kostenneutral aufgebürdet. 

Ein weiteres Beispiel für das Überstülpen von Mehrarbeit und 

Zusatzaufgaben, die den Ärzten zum „Nulltarif“ aufgebürdet 

werden, stellt die Inklusion dar. Entsprechende Begutachtungen 

erfolgen nicht durch den Schuldienst oder das Gesundheitsamt 

- nein, diese müssen im Rahmen der Regelversorgung von 

Kolleginnen durchgeführt werden. Für mich liegt eine wichtige 

Aufgabe darin, den Politikern bewusst zu machen, dass man 

neue ärztliche Verpflichtungen nicht einfach kostenneutral im 

ambulanten Sektor „entsorgen“ kann. 

Widersprüche öffentlich aufdecken: Seit Jahren wird von Kostendämpfung 

im Gesundheitssektor gesprochen und eine 

unüberschaubare Anzahl von Reformen, Gesetzten und 

Verordnungen erlassen. Auf der anderen Seite steht aber die 

Erwartung, dass der Arzt nicht an Kosten denken soll. Dem 

widerspricht auch, dass in Chefarztverträgen (auch öffentlichrechtlicher, 

bzw. gemeinnütziger Träger) immer noch festgeschrieben 

wird, quantitative (zum Teil versteckte) Volumina 

an Leistungen zu erbringen (z.B. Anzahl und Art der OPs, Katheteruntersuchungen, 

Anästhesie...), während der Ärzteschaft 

andererseits vorgeworfen wird, dass sie zu viel operiert, diagnostiziert. 

Dann wird wiederum beklagt, dass gesetzlich Versicherte 

keine Termine bekommen, dabei nimmt das deutsche 

GKV-System mit 18 Arztkontakten pro Jahr und Patient eine 

quantitative Spitzenstellung in Europa ein. Es ist deshalb eine 

absolute argumentative Willkür, wenn uns die Politik einerseits 

eine mangelnde GKV-Versorgung vorwirft, zeitgleich aber auch 

eine ,Überversorgung‘ beklagt. 

Als Vorsitzender des Landesverbandes Rheinland-Pfalz liegt für 

mich deshalb eine wichtige Aufgabe darin, das öffentliche Bewusstsein 

für solche Widersprüche/Paradoxe zu schärfen. Bei 

71



Wörlitzer Park: Gotisches Haus 

allen Themen, die uns auf den Nägeln brennen und die wir mit 

Nachdruck angehen, sehe ich mich unterstützt und eingebunden 

in einen starken, engagierten Vorstand. 

Dabei freue ich mich ganz besonders, dass sich auch der medizinische 

Nachwuchs im rheinland-pfälzischen Landesverband 

einbringt. Mit Nadine Durmazel und Maike Föbel haben wir 

aktive Univertreterinnen, die sich für die Studierenden schon 

seit Jahren im Hartmannbund einsetzen. Sie nehmen regelmäßig 

an den Vorstandssitzungen, der Delegiertenversammlung, 

der Hauptversammlung und der Sitzung des Ausschusses 

der Medizinstudierenden teil. Durch ihre Initiative können 

Prüfungsvorbereitungskurse angeboten werden, wie z.B. das 

„Chemie-Repetitorium“, welche für unsere Mitglieder kostenfrei 

sind. 

Das heißt, als Landesverband schauen wir in eine arbeitsreiche, 

aber von Gestaltungswillen getragene Zukunft. Mit einer 

starken Basisarbeit die berufspolitische Effizienz des Verbandes 

auch auf Bundesebene zu stärken, prägt unser Selbstverständnis 

einer engagierten, nach vorne gerichteten Verbandsarbeit 

auf Landesebene. 

 

Dr./Belgien Christian Schamberg-Bahadori 


2013 war für das Land Sachsen-Anhalt und auch den anhaltinischen 

Landesverband ein turbulentes Jahr. Nicht nur die 

Wassermassen bahnten sich mit Macht und Gewalt einen 

Weg durch das Land, auch die Politik sorgte gleich zu Beginn 

des Jahres für eine Flutwelle der besonderen Art. Mit der Begründung, 

dass sich das steuerschwache Land nicht zwei 

medizinische Universitätsklinika leisten könne, regte das 

Finanzministerium an, das traditionsreiche Universitätsklinikum 

in Halle zu schließen. Ohne die schwierige finanzielle 

Situation des Landes ignorieren zu wollen, handelte es sich 

dabei nicht nur aus Sicht des Landesverbandes um ein völlig 

planloses und unstrukturiertes Agieren aus dem Ministerium. 

In Sachsen-Anhalt scheiden im Jahr mehr als 200 Ärzte altersbedingt 

aus der medizinischen Versorgung aus. Während in 

Halle die Schließung einer traditionsreichen Fakultät erwogen 

wird, sind andere Bundesländer in Anbetracht ähnlicher Entwicklungen 

völlig gegenteilig auf der Suche nach Wegen, wie 

sie mehr Mediziner ausbilden können. Univertreterin Babett 

Fischer (Halle) und Univertreter Martin Rohracker (Magdeburg) 

haben sich gleich nach Bekanntwerden der Schließungspläne 

mit Unterstützung des Landesverbandes in Form von 

Pressemitteilungen und Mitgliederinformationen in die 

spontanen Aktionen des Protestes vor Ort eingebracht. Dem 

Landesverband war es dabei wichtig, sich für den Erhalt beider 

Standorte einzusetzen, denn nur so kann eine nachhaltige 

medizinische Ausbildung im Land gesichert werden. Nachdem 

die Schließungspläne im Ganzen vorerst vom Tisch sind, gilt es 

in den nächsten Monaten nun besonders aufmerksam zu bleiben, 

ob nicht auf anderen Wegen doch noch ein längerfristiger 

Abbau im Stillen erfolgen wird. Der Landesverband und seine 

Univertreter werden die Entwicklungen weiter beobachten. 

Traditionsgemäß wurde auch in diesem Jahr wieder eine gemeinsame 

Landesdelegiertenversammlung der Landesverbände 

Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen, dieses Jahr in 

Leipzig, durchgeführt. Zeitgleich standen getrennt nach Landesverbänden 

die Wahlen für einen neuen Landesvorstand auf 

der Tagesordnung. Der neu gewählte Vorstand unter Vorsitz 

des alten und neuen Landesvorsitzenden Dipl. Med. Bruno 

Jung (Stellv. Jens Heuer sowie Dr. Horst-Joachim Erbe, Dr. Jürgen 

Biewald und Dipl. Med. Andreas Heinrich) freut sich, einen 

neuen jungen Kollegen, Jens Hildebrandt, in seiner Mitte begrüßen 

zu können. Der Landesverband hat es sich darüberhinaus 

zum Ziel gesetzt, möglichst viele Kolleginnen und Kollegen 

für die aktive Verbandsarbeit zu gewinnen. Regelmäßige Teilnehmer 

der Vorstandssitzungen sind daher auch der Landesvorsitzende 

des AK II Stationäre Versorgung, Dr. Peter Göbel, 

und der Landesvorsitzende des AK IV Aus- und Weiterbildung, 

Jens Abendroth. 

Die bewährte Seminarreihe zur Berufspolitik auf Landesebene 

und das Angebot von Nahtkursen für die Studierenden konnten 

weiter ausgebaut werden. Als gelebtes Netzwerk aller 

Ärztinnen, Ärzte und Medizinstudierenden werden auf diesem 

Weg Informationen und Erfahrungen von Hartmannbund- 

Mitglied zu Hartmannbund-Mitglied weitergegeben. Mit dem 

Gedanken: Wir sind für alle Ärzte da – sei jeder Kollege aufgefordert, 

sich aktiv in unsere Verbandsarbeit einzubringen. 

 

Dipl.-Med. Bruno Jung 

72

Politik 

Stolpen: Blick ins Land 


Sachsen 

Der Zielrichtung der letzten Jahre folgend, war es dem Landesverband 

Sachsen auch in diesem Jahr ein Anliegen, die 

verschiedenen Player des Gesundheitssystems in Veranstaltungen 

und gemeinsamen Diskussionsrunden in der Region 

zusammen zu bringen. Die Suche nach Lösungen für die Herausforderungen 

zur Sicherstellung der medizinischen Versorgung 

in Deutschland bei gleichzeitiger Achtung und Stärkung 

der Rolle des Arztberufes kann nur im gemeinsamen, gerne 

auch kontroversem Dialog der Beteiligten miteinander gefunden 

werden. 

Unter dem Titel Heiler oder Gesundheitsmanager? Der Arzt 

und seine Bedeutung in der Patientenversorgung der Zukunft 

lud der Landesverband im Vorfeld der gemeinsamen Landesdelegiertenversammlung 

der Landesverbände Sachsen, 

Sachsen-Anhalt und Thüringen nach Leipzig ein. Im Anschluss 

an die Vorträge von Rainer Striebel (AOK Plus) und Dr. Gregor 

Feldmaier (Universitätsklinikum Rostock) sowie der Podiumsdiskussion 

ließ sich in einem ersten Fazit feststellen, 

dass es nicht die eine Lösung gibt, sondern dass es gilt, ein 

flexibles System zu schaffen und Raum für intelligente, auch 

voneinander abweichende regionale Lösungen. Eines wurde 

aber dennoch deutlich: Unabhängig davon, ob sich Ärzte gemeinschaftlich 

oder einzeln niederlassen, ob es sich um ein 

MVZ oder andere sektorenübergreifende Versorgungsmodelle 

handelt, eine gemeinsame Voraussetzung braucht es doch 

- klar definierte Rahmenbedingungen und eine nachhaltige 

Planbarkeit. Der Landesverband wird diesen Weg des offenen 

Dialoges weiter verfolgen – unter anderem mit Veranstaltungen 

wie Delegation vs. Substitution - Königsweg in eine 

medizinische Versorgung der Zukunft? Neben Grundsatzfragen 

stellt man sich dabei in einem zweiten Abschnitt auch 

den Wegen in die Praxis , in denen Ärzte, Pflegepersonal und 

Apotheker Vorgaben für eine faktische Zusammenarbeit erörtern. 

Neben den Genannten sind in diesem Dialog Vertreter 

aus Kammer, Krankenkassen, Krankenhausgesellschaft, dem 

Deutschen Pflegerat und der ABDA vertreten. Daneben hat 

der Landesverband ein weiteres wichtiges Thema in diesem 

Zusammenhang auf der Tagesordnung: Die Entwicklung der 

Telemedizin in Deutschland. Ungeachtet der unbestrittenen 

Komplexität telemedizinischer Versorgung ist es mit Blick auf 

die medizinische Versorgung in den immer schwerer abzudeckenden 

Flächen des Landes unerlässlich, die großen Potenziale 

der Telemedizin für Effizienz und Qualität zu erschließen. 

Als ein wichtiges Ergebnis übergreifender berufspolitischer 

Arbeit aus dem Landesverband sei stellvertretend auf die Aktivitäten 

des Wirtschaftsrates der CDU Sachsen verwiesen, der 

die desolate Situation der Arbeitsmedizin auf breiter Basis und 

in Zusammenarbeit mit Handwerk und Industrie beleuchtete. 

Wenn dieser wenig beachtete Zweig, der v.a. präventiv tätig 

ist, aus personellen und finanziellen Gründen ausdünnt, wird 

die klassische Medizin deutlich mehr Versorgungsaufwand 

betreiben müssen. 

Im Rahmen der Landesdelegiertenversammlung fanden in diesem 

Jahr auch die Wahlen des neuen Landesvorstandes statt. 

Dr. Thomas Lipp, der auch Mitglied des Geschäftsführenden 

Vorstandes und Schatzmeister des Verbandes ist, wurde in 

seinem Amt als Landesvorsitzender einstimmig bestätigt. 

Weitere Mitglieder des Vorstandes sind: Dr. Marco J. Hensel, 

Toralf Schwarz, Dr. Lutz Pluta, Dr. Sven Kühler und Dr. Michael 

Schützenmeister. Auch der neu gewählte Vorstand wird es 

sich zur Aufgabe machen, mit den seit 2010 regelmäßig durchgeführten 

regionalen berufspolitischen Informationsrunden 

bei den jungen Kolleginnen und Kollegen sowie interessierten 

Medizinstudierenden ein Bewusstsein zu schaffen, die 

Entwicklungen des Gesundheitssystems nicht nur zu kennen, 

sondern diese auch in einem positiven Sinne zu beeinflussen. 

Neben der Informationsweitergabe steht an dieser Stelle der 

Netzwerkgedanke im Vordergrund. Bereits im letzten Jahr war 

in Absprache mit der Ärztekammer Sachsen angedacht, diese 

Seminare auch speziell auf die Gruppe der ausländischen Ärzte 

in Sachsen auszudehnen. Über die Friedrich-Thieding Stiftung 

des Hartmannbundes wird als Ergebnis der gemeinsamen Planung 

in diesem Jahr eine erste Veranstaltung im September in 

Dresden durchgeführt werden. 

Da an dieser Stelle nur ein kleiner Ausblick auf die vielfältigen 

Aktivitäten des Landesverbandes gegeben werden kann, 

laden wir jeden Interessierten ein, sich auf der Homepage des 

Landesverbandes unter www.hartmannbund.de/wir über 

uns/Landesverbände/Sachsen zu informieren. Hier finden Sie 

auch alle Pressemitteilungen und die Ausgaben des Mitteldeutschen 

Rundschreibens, welches in Zusammenarbeit mit 

dem Landesverband Sachsen-Anhalt und Thüringen unsere 

Mitglieder regemäßig erreicht. 

Dr. Thomas Lipp 

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Husum/Nordfriesland: Hafen 


Für die Bürgerinnen und Bürger zwischen Nord- und Ostsee 

geht es um die Zukunft der wohnortnahen Versorgung. 

Der steigende Bedarf an medizinischen Leistungen hat aber 

auch weitreichende Konsequenzen für uns Ärztinnen und 

Ärzte, egal ob in der Klinik oder in der Praxis. So haben wir 

den immer stärker zu spürenden Ärztemangel und mögliche 

Auswege aus der drohenden „Versorgungskrise“ im Rahmen 

unserer gemeinsamen Landesdelegiertenversammlung mit 

dem Landesverband Mecklenburg-Vorpommern am 15. Juni in 

Schwerin diskutiert. Dass wir zu dieser Sitzung viele neue Gesichter 

begrüßen durften, zeigt uns, dass die im vergangenen 

Jahr verabschiedete Strukturreform mit der nunmehr durchgeführten 

Wahl der Delegierten über eine Landesliste ein voller 

Erfolg war. 

Apropos Wahlen: Der Landesvorsitzende des Hartmannbundes 

in Schleswig-Holstein heißt für weitere vier Jahre Bernd 

Thomas (Augenarzt). Ebenfalls in ihren Ämtern bestätigt 

wurden der 1. Stellvertretende Vorsitzende, Matthias Seusing 

(Allgemeinmediziner), der 2. Stellvertretende Vorsitzende, Dr. 

Jörg Stüber (Allgemeinmediziner) und der Finanzbeauftragte, 

Dr. August Palatsik (Allgemeinmediziner). Wiedergewählt 

wurden mit großer Mehrheit auch die Beisitzer Maximilian 

Gebhard (Assistenzarzt) und Dr. Volker Frey (Chirurg). Komplettiert 

wird der Landesvorstand von den neu gewählten 

Beisitzern Prof. Dr. Dr. Felix Rüdiger Giebler (Chirurg), Dr. 

Jörg Freiherr von Forstner (Anästhesist) und Udo Falkenberg 

(Psychiater). 

Für die Mitglieder des Landesvorstandes stehen auch in Zukunft 

zahlreiche Kontakte und Gespräche mit den politischen 

Repräsentanten sowie den Vertretern der Körperschaften auf 

dem Programm, um die Vorstellungen des Hartmannbundes 

immer wieder in die lokale Standespolitik einfließen zu lassen. 

Im Fokus des Landesverbandes steht im „Tagesgeschäft“ 

selbstverständlich auch die Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern, 

bei denen wir uns herzlich für die Unterstützung 

und partnerschaftliche Zusammenarbeit bedanken 

möchten. Insbesondere im Rahmen von Seminaren und Veranstaltungen 

konnten wir viele (angehende) Kolleginnen und 

Kollegen aus Studium, Klinik und Praxis mit Informationen 

und Beratung zur Seite stehen. Unter dem Motto „Grillen mit 

den Partnern im Studium“ trafen sich beispielsweise im Frühjahr 

zahlreiche Medizinstudierende der Uni Lübeck, die Medi- 

Learn-Club-Betreuer, die Studentenberater der Apobank und 

der Leiter Hartmannbund Service-Center Nord zum entspannten 

Beisammensein im Hof des Beratungszentrums in Lübeck. 

Bei Bratwurst vom Grill und Bier vom Fass nutzen die Studierenden 

die entspannte Atmosphäre, um Fragen rund um das 

Studium, aber auch für die Zeit danach mit den anwesenden 

Experten aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen sowie 

Berufs- und Hochschulpolitik zu besprechen. Die netten und 

interessanten Gespräche an diesem Abend haben gezeigt, dass 

wichtige und hilfreiche Informationen zum Medizinstudium 

auch mal abseits von Seminar- und Büroräumen ausgetauscht 

werden können. Des Weiteren haben wir in Zusammenarbeit 

mit der Apobank ein Seminar zum Thema Burn-out (Titel: 

„Bevor die Arbeit mit Ihnen durchbrennt…“) für die vielen 

angestellten Ärztinnen und Ärzte im Hartmannbund in Kiel 

veranstaltet. Ebenfalls ist es uns gelungen, die erfolgreiche 

Seminarreihe „Arzneimitteltherapie aktuell“ mit der Firma Dr. 

H.H. Pöhnl in Schleswig-Holstein flächendeckend anzubieten. 

Als Verband aller Ärzte bündeln wir aber nicht nur intern die 

Interessen unserer Mitglieder, sondern stärken durch Kooperationen 

mit dem NAV-Virchowbund Schleswig-Holstein, der 

Ärztegenossenschaft Schleswig-Holstein und den Ärztenetzen 

den Zusammenhalt aller Kolleginnen und Kollegen. 

Ein abschließender Dank für die freundschaftliche Zusammenarbeit 

geht an alle meine Vorstandskollegen für ihren Einsatz 

und ihr Vertrauen. Bedanken möchte ich mich auch bei unser 

Büroleiterin, Annette Barbulla, und bei den Mitarbeiterinnen 

des Service-Centers Nord, Ute Böker und Inge Ritter, sowie bei 

unserem Service-Center Leiter, Mathias Burmeister, für die geleistete 

Arbeit. 

Bernd Thomas 

Thüringen 

Der Landesverband Thüringen hat es sich in diesem und dem 

kommenden Jahr zum Ziel gesetzt, für seine Mitglieder wieder 

stärker regional sichtbar zu werden. Das Standesbewusstsein 

und das Zusammengehörigkeitsgefühl in der Ärzteschaft 

gehen als Folge einer negativen Presse gegenüber unserem 

Berufsstand spürbar immer weiter zurück. Wahlweise sind 

74

Weimar: Goethe-Gartenhaus 



wir Megaverdiener, Betrüger, Beutelschneider und Abzocker. 

Gleichzeitig spaltet sich die kurative Medizin in stetig kleinteilig 

differenziertere Berufsgruppen - eine weitere Ursache für 

die Schwächung des Zusammenhalts. Genau an dieser Stelle 

sieht der Landesverband Thüringen die Stärke eines Verbandes 

für alle Ärzte. Den Gedanken „Wir sind für alle Ärzte da!“ wollen 

wir unseren Mitgliedern in einer Reihe von jährlichen Regionaltreffen 

vermitteln. Die Kolleginnen und Kollegen sollen wieder 

individuell angesprochen werden. Gleichzeitig besteht die 

Möglichkeit, sich vor Ort direkt über die Probleme, die in den 

Regionen bestehen, zu informieren. Die Resonanz auf unsere 

Einladungen hat bisher noch nicht den erhofften Erfolg, wir 

werden unser Konzept des „Hartmannbundes vor Ort“ dennoch 

weiterverfolgen und entwickeln. 

Berufspolitische Aktivitäten des Landesverbandes bündelten 

sich neben der allgemeinen Arbeit in verstärktem Herangehen 

an Kammer und KV, um sich hier als Partner und gegebenenfalls 

Unterstützer anzubieten, insbesondere dann, wenn diese 

wegen ihrer Körperschaftlichen Verpflichtungen bestimmte 

Missstände nicht in aller Deutlichkeit anprangern können. 

Thematisch waren dies z. B. die Honorarverhandlungen oder 

der Versuch der Krankenkassen, für die DMP ausgeschüttetes 

Geld über die Regresse wieder einzusammeln. Jahrelang wurden 

bei den DMP gedrängt, immer mehr Patienten zu rekrutieren, 

weil sich in deren Folge für die Krankenkassen höhere 

Zuweisungen aus dem Risikostrukturausgleich ergaben. Aktuell 

beschäftigt uns das Vorgehen der Thüringer KV, welche 

unter Angabe einer Notbeauftragung, Praxen zur Übernahme 

von Patienten verpflichten will. Wir sehen hier insbesondere 

die Gefahr, dass der überdurchschnittliche Einsatz und die 

Selbstaufopferung vieler Kollegen zum Maßstab einer zu erwartenden 

Leistung erhoben werden soll. Mit Blick auf die 

Würde und Gesundheit eines jeden einzelnen Arztes werden 

wir dieses Thema nachdrücklich weiterverfolgen. Fakten und 

Zahlen für eine sachliche Aufarbeitung des Problems wurden 

von der KV bis heute nicht bereit gestellt. 

Mit Freude und besonderem Interesse wenden wir uns der 

schnell wachsenden Gruppe der Studierenden im Hartmannbund 

zu. Unsere engagierte Univertreterin, Nicole Aderhold, 

bringt sich mit vielen Ideen und Vorschlägen in die Arbeit des 

Landesverbandes ein. Stellvertretend seien hier die Treffen 

unter dem Titel „Meet the Professionals“ genannt. Diese geben 

den Studierenden die Möglichkeit, sich mit im Beruf stehen- 

den Ärzten aus verschiedenen Fachrichtungen persönlich auszutauschen. 

Positiv hervorzuheben sind an dieser Stelle auch 

die regelmäßig stattfindenden Nahtkurse, die in Kooperation 

mit der Deutschen Ärzte Finanz in Jena durchgeführt werden 

 

Dr. Christian Hänse/Dr. Jörg Müller 

Westfalen-Lippe 

Es ist nicht nur Wahljahr außerhalb des Hartmannbundes, 

auch innerhalb des Verbandes hatten wir die Wahl. Die Westfalen 

nutzen ihre Stimme: Kreis- und Bezirksvereine haben wir 

erfolgreich besetzt, Delegierte wurden gewählt und ein neuer 

Landesvorstand arbeitet seit Juni dieses Jahres für seine Mitglieder. 

Die Mandatsträger in Westfalen-Lippe engagieren sich kontinuierlich 

für die Belange der Kolleginnen und Kollegen vor 

Ort und bringen sich nach wie vor in den verschiedensten Gremien 

inhaltlich und namentlich ein. Besonders hervorzuheben 

sind hierbei die HB-Fraktion in der ÄKWL mit Prof. Dr. Dr. Jens 

Atzpodien an der Spitze sowie der HB-Bundes- und zugleich 

HB-Landesvorsitzende Dr. Klaus Reinhardt als Vizepräsident 

und Dr. Dr. Hans-Jürgen Bickmann als Vorstandsmitglied der 

ÄKWL. Dr. Hans-Peter Peters, Dr. Eckard Kampe, Dr. Prosper 

Rodewyk engagieren sich in der KV WL. 

Die regionale Politik wird effektiv durch HB-Mitglieder mit 

gestaltet. Die Zukunft der medizinischen Versorgung ist geprägt 

von Planungsfragen sowohl im ambulanten als auch 

stationären Bereich. Der neue Krankenhausplan ist beschlossen, 

die Umsetzung erfolgt bis 2015, die neue Bedarfsplanung 

für Niedergelassene greift seit Juni 2013. Damit einher geht die 

Frage nach der angemessenen Vergütung ärztlicher Tätigkeit. 

Wir stehen im engen Schulterschluss mit anderen Verbänden, 

denn es hat sich auch im vergangenen Jahr während der Protestaktivitäten 

wieder deutlich gezeigt, wie erfolgreich unser 

starkes Netzwerk in Westfalen-Lippe ist. 

Aktion Arztbesuch: Anlässlich der Bundestagswahlen wird 

in NRW wieder die AKTION ARZTBESUCH durchgeführt. Wir 

laden als Verband die aktuellen Bundestagskandidatinnen und 

-kandidaten zur Teilnahme ein. Geboten wird eine Hospitationsmöglichkeit 

im ambulanten oder stationären Bereich, bei 

einem HB-Mitglied im jeweiligen Wahlkreis, damit die Aus- 

75



Bielefeld/Ostwestfalen-Lippe: 

Rathaus und Theater 

in der Bielefelder Altstadt 

wirkungen gesundheitspolitischer Entscheidungen direkt erlebt 

werden können. - Lobbyarbeit auf die besondere Art. 

Landesdelegiertenversammlung 2013: Die diesjährige Jahrestagung 

fand in Münster statt. Gastredner an diesem Tag war 

Oswald Metzger, früherer Bundestags- sowie Landtagsabgeordneter 

und Autor des Buches „Die verlogene Gesellschaft“. 

Er referierte zum Thema „Haifischbecken Gesundheitssystem 

- Ein Plädoyer für mehr Markt und Verantwortung“. Es wurde 

eine kritische Auseinandersetzung mit generellen und aktuellen 

Themen - die Delegierten diskutierten ebenso kritisch mit 

ihm, sodass diese LDV wieder einmal ein Highlight war. 

Der bisherige Vorsitzende wurde einstimmig bestätigt: Dr. 

Klaus Reinhardt, zugleich Bundesvorsitzender des Hartmannbundes, 

führt weiterhin den westfälischen Landesverband. Abgerundet 

wird der Vorstand um den Vorsitzenden durch zehn 

weitere Ärztinnen und Ärzte unterschiedlicher Fachrichtung 

und Tätigkeitsart, die für die Vielfalt und Vielseitigkeit der Verbandsmitglieder 

sowie das Selbstbewusstsein des Verbandes 

stehen: Dr. Hans-Peter Peters wurde erneut Stellvertreter und 

Dr. Günter Kloos ebenfalls wieder Finanzbeauftragter. Beisitzer 

sind Dr. Ansgar Arend, Prof. Dr. Dr. Jens Atzpodien, Dr. Eckhard 

Kampe sowie Prof. Dr. Uta Schick. Als Bezirksvorsitzende 

gehören dem Vorstand an: Dr. Dr. Hans-Jürgen Bickmann, 

Dr. Dr. Ulla Pruss-Kaddatz, Dr. Prosper Rodewyk und Dr. Han 

Hendrik Oen. Somit setzt sich der westfälische Vorstand aus 

erfahrenen Kollegen mit Mandaten in KV, Kammer, Ärzteversorgung 

und anderen Gremien zusammen. 

Service: Spezifische Veranstaltungen gibt es für all unsere 

Mitgliedergruppen: Studierende, abhängig Beschäftigte, 

Niedergelassene, Senioren. Uns ist ein Austausch mit unseren 

Mitgliedern und Funktionsträgern ebenso wichtig 

wie die Weitergabe wesentlicher politischer und fachlicher 

Informationen. Unser Angebot reicht von der Women‘s Networkinglounge, 

über Mentoring für Studierende, Kommunikations- 

und Niederlassungsseminare bis hin zu 

Auseinandersetzungen mit den ethischen Grundsatzfragen 

unseres Berufsstandes. Über Anregungen aus Ihren Reihen 

sind wir immer dankbar. 


76

„ 

Ich behandle 30 Patienten 

in einer Schicht. Ich löse 30 

Probleme in einer Schicht. 

Ich bin froh, dass auch 

jemand für meine Probleme 

da ist. Ich bin Mitglied im 

Hartmannbund. 

„


Film- und Fernsehpreis 

Dr. Klaus Reinhardt und die 

WDR-Autorin Isabel Schayani. 

Das Gewinnerteam des Film- und Fernsehpreises 2012: 

Jana Lindner (Autorin), Burkhard Kunst (Verantwortlicher 

Redakteur MDR-Redaktion „Zeitgeschehen“, 

1.v.l.) und Alexander Ihme (Autor, 2.v.l.) gemeinsam 

mit dem Vorsitzenden des Hartmannbundes, 

Dr. Klaus Reinhardt. 

Film- und Fernsehpreis des Hartmannbundes 2012 

Zum ersten Mal in der Geschichte seines Film- und Fernsehpreises 

zeichnete der Hartmannbund im Jahr 2012 zwei Filmbeiträge 

aus. „Der Nächste bitte! Warum Patienten ihren Arzt 

nicht verstehen“ heißt der Titel des Beitrags des MDR-Sendeformats 

„exakt – Die Story“, den der Hartmannbund im Jahr 

2012 mit dem Film- und Fernsehpreis geehrt hat. Den erstmalig 

verliehenen Sonderpreis der Jury erhielt der Beitrag „Gesundheitsrisiko 

Implantate: Versuchskaninchen Patient“ des WDR- 

Sendeformats „Monitor“. 

„Wir haben uns in diesem Jahr für zwei Beiträge entschieden“, 

begründete der Vorsitzende des Hartmannbundes, Dr. 

Klaus Reinhardt, während der Preisverleihung im Rahmen 

der Hauptversammlung im Oktober 2012, „weil beide Beiträge 

auf ganz unterschiedliche Art und Weise Themen recherchiert 

oder aufgedeckt haben, über die auf Grund 

ihrer besonderen Bedeutung für das ärztliche 

Handeln gleichermaßen geredet werden 

muss.“ Die Themen können verschiedener 

kaum sein. Auf der einen Seite geht es um 

Defizite in der Kommunikation zwischen 

Ärzten und ihren Patienten und auf der anderen 

Seite um schadhafte Implantate und 

deren Auswirkungen auf die Patienten. Da 

beide Themen auf ihre Art bedeutend für 

Ärzte sind, hat sich die Jury zum ersten Mal 

für zwei Preisträger entschieden und den 

WDR-Beitrag auf Grund seiner Brisanz und 

hervorragenden Recherchearbeit für einen 

Sonderpreis der Jury vorgeschlagen. 

Behandlungsergebnisse beeinträchtigen“, heißt es in der Laudatio 

der Jury des Film- und Fernsehpreises. „In den vergangenen 

Jahren ist in der Kommunikation zwischen Ärzten und 

Patienten schon eine Menge passiert“, blickte die Autorin Jana 

Lindner in ihren Dankesworten zurück auf ihre monatelangen 

Recherchen im Raum Sachsen und Sachsen-Anhalt. „Die Patienten 

sind mündiger geworden und fragen viel mehr nach. 

Trotzdem ist es vielerorts noch immer schwierig, die Ärzte 

und ihre Fachsprache zu verstehen.“ Ärzte wie auch Patienten 

seien in der Verantwortung, die einen bezüglich der Information 

und die anderen bezüglich der Einholung dieser. 

Im Zentrum der WDR-Produktion steht der riskante, unzureichend 

geprüfte Einsatz von Medizinprodukten in Deutschland. 

Die Jury des Film- und Fernsehpreises urteilte: „Die 

beiden Autoren der WDR-Redaktion Monitor, Isabel Schayani 

und Ralph Hötte, haben mit ihrem Beitrag über den riskanten, 

unzureichend geprüften Einsatz von Medizinprodukten 

in Deutschland einen eklatanten Systemfehler in unserem 

Gesundheitswesen dokumentiert. Am Beispiel der offensichtlich 

fehlerhaften Überwachung des Einsatzes von metallenen 

Großkopfhüftprothesen, wie sie zu Tausenden implantiert 

wurden und immer noch werden, waren die beiden Autoren 

auf der Suche nach Verursachern und Kontrollmechanismen. 

Gerade das im Filmmittelpunkt stehende Beispiel der Hüftprothesen, 

die zu zum Teil gefährlichem Abrieb und hochgradigen 

Vergiftungen bei den Patienten führen, ist ein alarmierendes 

Zeichen auch für die behandelnden Ärzte, die am Ende für die 

Konsequenzen mangelnder Überwachung mit zur Verantwortung 

gezogen werden.“ 

Im Mittelpunkt des MDR-Beitrags stehen 

das Kommunikationsverhalten und der 

sprachliche Umgang von Ärzten mit ihren 

Patienten. „Der Film zeigt, es sind nicht nur 

die Einzelfälle, die zu einem Unverständnis 

von Patienten gegenüber ihren Ärzten 

führen, sondern die gesamte Branche 

pflegt eine antrainierte Fachsprache. Diese 

macht zwar im ärztlichen Binnenverhältnis 

Sinn, führt beim Patienten aber oft zu fatalen 

Miss verständnissen und kann dadurch 

„Der Beitrag von Isabel Schayani und Ralph Hötte“, so Dr. Klaus 

Reinhardt, „ hat uns erneut vor Augen geführt, dass ein vernünftiges 

Zusammenarbeiten zwischen Herstellern und amtlichen 

Zulassungsstellen dringend erforderlich ist, um Nutzen, 

Risiken und Problemfälle von Medizinprodukten wirksam und 

angemessen zu beurteilen.“ 

Auch in diesem Jahr verleiht der Hartmannbund seinen Filmund 

Fernsehpreis. Die Frist zur Einreichung der Beiträge endete 

Ende August. Im September setzt sich die Jury zusammen, 

um den Gewinner des Jahres 2013 zu küren. 

78

Priv. Doz. Dr. Dr. Thomas Angerpointner 

wird mit der Hartmann-Thieding-Plakette geehrt 

Gruppenfoto: Dr. Klaus Reinhardt, 

Hon.-Prof. Dr. Kuno Winn, 

Priv. Doz. Dr. Dr. Thomas Angerpointner und 

Dr. Wolfgang Weidig (v. links) 

Ehrungen 

Hartmann-Thieding-Plakette 

für Dr. Wolfgang Weidig 

Hon.-Prof. Dr. Kuno Winn (links) erhält die 

Hartmann-Thieding-Plakette von 



Hartmann-Thieding-Plakette 2012 

Priv. Doz. Dr. Dr. med. Thomas Angerpointner, 

Unterschleißheim 

Dr. med. Wolfgang Weidig, Mühl Rosin 

Hon.-Prof. Dr. med. Kuno Winn, Wedemark 

Film- und Fernsehpreis 2012 

Reportage „Der Nächste bitte! Warum Patienten ihren Arzt 

nicht verstehen“ 

Autoren: Jana Lindner und Alexander Ihme 

Friedrich-Thieding-Preis 2012 

Merle Bolte 

Ehrenvorsitzender des Hartmannbundes 

Dr. med. Hans-Jürgen Thomas, Erwitte 

Ehrenmitglied Geschäftsführender Vorstand 

Hon.-Prof. Dr. med. Kuno Winn, Wedemark 

Ehrenmitglieder des Hartmannbundes 

Dr. med. Karl-August Samse, Holzminden 

Prof. Dr. med. Dr. h.c. Jörg-Dietrich Hoppe (†) 

Prof. Dr. med. Gustav Osterwald, Oldenburg (†) 

Prof. Dr. med. Ernst Eberhard Weinhold, Nordholz (†) 

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