Newsletter September/Oktober PDF - Initiative zur sozialen ...

newsletter September/Oktober 2007
Initiative zur sozialen Rehabilitation e.V.
Newsletter der Initiative zur sozialen Rehabilitation e.V.
September/Oktober 07
Liebe KollegInnen, liebe
NutzerInnen, liebe Kolleg-
Innen, Interessierte und
FreundInnen,
heute beginnen wir unseren
newsletter mit einer erfreulichen
Botschaft: die neue Homepage
der Initiative...e.V. ist online!
Unter
www.initiative-zur-sozialen-reha
bilitation.de
sind wir erreichbar. Auf den
neu gestalteten Seiten der homepage
erfahren Sie alles über
uns und unsere Arbeit.
Wir haben unsere Informationen
für Sie unter anderem um
die Punkte Arbeit und Beschäftigung,
newsletter, Jahresbericht,
Qualitätsmanagement und Nutzerinnenbeteligung
erweitert.
Doch homepage hin oder
her, dieser newetter birgt noch
weitere Neuigkeiten in sich.
Viel Spaß beim Lesen!
Bessy Albrecht-Ross und Regina Kröplin
Inhalt:
" "
Sommerfest der Initiative...eV. 2
Verrückt nach Segeln" 3
Irrtu(r)m 5
Gremium Perspektive 6
Gapsy 7
„Ach übrigens...“" 9"
Impressum ViSdP:
Vorstand der Initiative zur sozialen Rehabilitation e.V. Sven Bechtolf, Heidi Mergner. ·
Waller Heerstrasse 193 · 28219 Bremen www.initiative-zur-sozialen-rehabilitation.de · Telefon 0421-47 877 0 · Fax 0421 - 47 877 193
Layout und Inhalt: Bessy Albrecht-Ross und Regina Kröplin (Öffentlichkeitsarbeit der Initiative...e.V.)
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.

newsletter September/Oktober 2007
Sommerfest der Initiative...e.V. am 31. August 2007
Am Freitag, den 31. August ging
es für uns in der Travemünder
Str. 7a, dem Hinterhof des Blaumeier-Ateliers
wieder geschäftig
zu. NutzerInnen, KollegInnen
und FreundInnen der
Initiative..e.V. waren eingeladen,
am Sommerfest teilzunehmen.
Um 16.00 Uhr wurde bei Kaffeeund
Kuchen gestartet. Christine
Renken vom THEATER INTER-
AKTIWo
(www.theater-interaktiwo.de)
sorgte mit ihrer live-comedy für
Unterhaltung.
Das Wetter, ganz im Kontrast
zum Sommer sorgte für ein gestiegenes
Bedürfnis, den Grill an
zufeuern, so dass recht bald für
Wärme und Gegrilltes gesorgt
war. An dieser Stelle sei der Gib,
die in professioneller Weise für
das leibliche Wohl gesorgt hat,
gedankt.
Hervorragende Live-Musik wurde
von der R. Dark Band
(www.rdarkband.de) geboten.
Ein Hörgenuss, wie viele Anwesende
bestätigten. Zum Tanzen
lud offenbar das recht kühle Wetter
nur wenige ein. Später sorgte
ein Bandmitglied als DJ für weitere
Musikunterhaltung bis in die
Nacht.
Für diejenigen, die es romantisch
mochten, stand eine Feuerstelle
zur Verfügung. Der Himmel hatte
seine Regentätigkeit inzwischen
eingestellt, so dass bei geselliger
Unterhaltung und dem Cocktailausschank
durch den „Chef“
der Abend nach dem Mitternachtsimbiss
als gelungen ausklingen
konnte.
Regina Kröplin
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.

Segelgruppe der
Initiative...e.V. und BWG
Verrückt nach Segeln
Die Segelgruppe ist eine Kooperationsveranstaltung
der
Initiative...e.V. und der BWG.
Sie besteht seit 1999 und
wurde von Andreas Hillejan
und Bernd Knies
(Initiative...e.V.) initiiert. In der
Zeit von März bis Oktober wird
die Segelgruppe angeboten.
B.: Andreas, Du hast die Segelgruppe
ins Leben gerufen...?
A.: Ja, ich habe das zusammen
mit Bernd Knies initiert.
Wir kamen beide auf die Idee,
so etwas regelmäßig für BewohnerInnen
zu machen.
Wir hatten das vereinzelt
schon mal gemacht, da sind
wir auf der Ostsee mit größeren
Schiffen gesegelt. Oder
wir waren mit BewohnerInnen
in Holland auf einer Freizeitfahrt.
Ich hatte mir damals ein
Boot gekauft und habe zusammen
mit Bernd überlegt,
so etwas für die NutzerInnen
der Initiative...e.V. anzubieten.
Wir haben dann erst mal eine
gemeinsame Fahrt auf den
friesischen Meeren gemacht.
Bernd hatte Kontakte zum Jugendkutterwerk
und wir fragten,
ob wir die Boote hier in
Bremen mit nutzen könnten.
B.: Es ist also aus Eurer persönlichen
Leidenschaft
entstanden?
A.: Ja, das hat nur deswegen
funktioniert, weil wir das Beide
leidenschaftlich gerne machen.
Wir haben gedacht das ist toll
für uns, also warum soll das
nicht auch gut für die Bewohner
sein.
Die Verbindung mit der Natur
und den Elementen das ist
etwas, was im Stadtleben völlig
verloren geht. Wir haben
das als etwas erfahren, das
beruhigt und das Spaß macht.
Da haben wir gedacht, dass
es manchen Bewohnern
schwer fällt, so zu sich zu
kommen und dass Segeln ein
gutes Angebot sein könnte.
Das beschreiben die Bewohner
oft, dass Ihnen diese
Kombination aus Spaß und
Beruhigung gut tut.
B.: Da gehört dann richtig eine
Portion Mut dazu?
A.: Ja, das ist dann das was
für einige ein Hinderungsgrund
sein kann.
B.: Also Ihr trefft Euch, geht
auf das Boot, setzt das Segel
und los geht’s, ohne weitere
Wir segeln mit offenen Jollen
(4,5 bis 7,0 m - Boote) auf der
Mittel-Weser in Bremen-Hemelingen;
Segelkenntnisse der
TeilnehmerInnen sind nicht
erforderlich, weil genug erfahrene
BootsführerInnen dabei
sind. Allerdings sollten die TeilnehmerInnen
Lust haben, sich
an der frischen Luft und auf
dem Wasser aufzuhalten und
sich auf engem und manchmal
schwankendem Raum zu bewegen.
Wir fahren mit dem
Vereinsbus von der Geschäftsstelle
zum Hemelinger Segelsportverein.
Dort machen wir
gemeinsam die Boote klar und
segeln die Mittelweser auf und
ab. Zwischendrin machen wir
eine Kaffee-Pause im Segelvereins-Cafe.
Gegen 16.00 Uhr
bringen wir die Boote in den
Hafen und fahren mit dem
Vereinsbus zur Geschäftsstelle
zurück.
AnsprechpartnerInnen
und Kontakt:
Martina Weyhausen
(Team1)
Tel.: 0421 - 6595800
Andreas Hillejan
(Team 5)
0421 - 47877205

Vorerfahrungen?
A.: Wenn jemand neues
kommt sagen wir, setz dich
mal da hin und schau dir das
alles mal an. Pflicht ist es,
Schwimmwesten zu tragen.
Alles andere ist „learning by
doing“ (lernen durch Mitmachen).
Viele sind völlig damit
zufrieden, einfach im Boot zu
sitzen und sich schaukeln zu
lassen. Es gibt welche die
wollen gerne an die Taue, die
Segel bewegen. Es gibt welche,
die wollen das Ruder bedienen
und wollen das auch
lernen. Das dauert seine Zeit.
Da muss man eine Menge
Geduld mitbringen, dann
klappt das auch.
B.: Mal angenommen Du hast
nur Laien dabei, könntest Du
das Boot alleine führen?
A.: Nicht bei jedem Wind.
Wenn wir z.B. Windstärke vier
haben und drei Leute im Boot
sitzen, dann würde ich mir das
überlegen. Dann würde ich
erst mal reffen, d.h. Segelfläche
wegnehmen. Grundsätzlich
würde ich es mir zutrauen
auch nur mit Leuten zu segeln,
die nicht segeln können.
B.: Was ist eigentlich der Unterschied
zwischen Jolle und
Boot?
A.: Jollen haben keinen festen
Kiel, sie sind deshalb wackeliger.
Wir segeln mit diesen
kleinen, wackeligen Booten,
ohne Kajüte, wo man spürt,
wenn der Wind hinein bläst.
B.: Bist Du also immer mit
Martina, deiner Kollegin, auf
einer Jolle?
A.: In der Regel haben wir drei
Jollen da. Auf jedem Boot
muss jemand sein, der segeln
kann, der einen Segelschein
hat. Wir sind ja drei BetreuerInnen,
Martina und ich von
der Initiative und Steffi von der
Bremer Werkgemeinschaft.
Und dann sind in der Regel
auch BewohnerInnen dabei,
die segeln können. Da ist einer
der kann besser segeln
als ich. Es ist schon klar, dass
in jedem Boot einer sitzt, der
die Verantwortung übernimmt.
Der das Boot aus dem Hafen
bringt und später auch wieder
zurück.
B.: Wie viele seid Ihr denn
immer so?
A.: Also insgesamt so etwa
neun Leute. In ein Boot passen
fünf Menschen, in die anderen
dann zwei bis drei Leute.
Es ist auch schon vorgekommen,
dass wir umgeschichtet
haben. Dann saßen
eben ein paar Leute eine Weile
am Hafen und haben auf
den nächsten Wechsel gewartet.
B.: Aber Ihr seid grundsätzlich
offen, mit Voranmeldung, bei
Dir oder Martina?
A.: Wir sagen, dass wir nicht
einmal eine Voranmeldung
brauchen. Wir geben die Termine
vorher schriftlich bekannt.
B.: Ihr macht ja wetterbedingt
eine Winterpause. Seid Ihr in
diesem Jahr schon wieder unterwegs?
A.: Leider haben wir erst
dieses eine Treffen gehabt
und auch nur ein Boot im
Wasser. Das macht eigentlich
keinen Sinn, die
anderen Boote sind noch
in der Halle. Wir haben ganz
enge finanzielle Mittel. Wir
zahlen eine extrem niedrige
Miete. Dementsprechend unzuverlässig
ist die Geschichte
auch. Wir müssen alles in Eigenregie
machen. Wir werkeln
im Winter an den Booten herum
und machen sie sommerfest,
segelfertig.
B.: Ist die Marseillefahrt aus
der Segelgruppe entstanden?
A.: Entstanden ist das über
die internationalen Kontakte,
die F.O.K.U.S. angeleiert hat.
Da gab es erst mal die internationalen
Fußballturniere in
Italien. Und einen Kongress
vor drei oder vier Jahren, der
sich mit dem Fußballturnier
verbunden hat. Die Leute, die
daran teilgenommen haben,
erfuhren, dass es auch eine
internationale Segelveranstaltung
gibt. Die haben uns im
Grunde darauf gebracht.
B.: Gibt es noch etwas Wichtiges,
was Du noch nicht erwähnt
hast?
A.: Ja, was wir auch am Anfang
gesagt haben, dass das
Segeln etwas ist, wo man mit
Leidenschaft dabei ist. Und
das ist es für uns selber auch.
Wir sind der Meinung, dass es
eine tolle und wichtige Sache
ist.
Danke für das Interview an Andreas Hillejan
Bessy Albrecht-Ross

newsletter September/Oktober 2007
Interview mit KollegInnen
und NutzerInnen der
Initiative...e.V.
Am 12.07.2007 hat der Irrtu(r)m
wieder zu einem Interview mit
den Betreuerinnen und Betreuern
der Initiative...e.V. eingeladen.
Diesjähriges Thema war
„Suizid“ und Irmgard, Claus
und Markus (NutzerInnen des
Irrtu(r)m) haben auf verschiedene
Art und Weise durch das
Thema geführen. Es wurde ein
Gedicht einer Irrturm Autorin
gelesen, Fragen gestellt, miteinander
gesprochen, diskutiert
und Sichtweisen ausgetauscht.
Es ging darum, miteinander ins
Gespräch zu kommen über ein
vermeintlich tabuisiertes Thema.
Themen waren u.a.:
• Kann Glaube Halt geben, um
im Leben zu bleiben?
• TABU!? Reden oder
Schweigen?
• Verläßlichkeit und
Absprachen, was kann
hilfreich sein?
Im Laufe des Interviews wurde
der Gesprächsbedarf über dieses
Thema deutlich, so dass sich
ein Gesprächskreis daraus ergeben
hat, der alle 8 - 10 Wochen
statt finden wird.
Das gesamte Interview wird in
der kommenden Irrtu(r)m Ausgabe
19 veröffentlicht!
Irrturm Pressefest
Der Eintritt des Redaktionsschlußes
im September gibt das Signal
zur Vorbereitung des Festes,
auf dem der aktuelle Irrtu(r)m
mit dem Thema „Kleine Schritte,
große Sprünge!“ präsentiert
wird.
Einer der ersten Schritte ist das
Festlegen des Termins, und eben
dieser ist folgender:
14. Dezember 16:00 Uhr
Immanuel Gemeinde in der
Elisabeth Strasse 17/18
Bei Musik, Lesung, kaltem Buffet
und einigen Überraschungen
wird das Ergebnis eines Jahres
Arbeit der Öffentlichkeit vorgestellt.
Eine Überraschung vorweg:
Dieses Jahr wird der Irrtu(r)m
auch als Hörbuch erscheinen.
Einige ausgewählte sowie nicht
in der Druck Ausgabe erscheinenden
Texte werden von den
AutorInnen selbst gelesen.
Einladungen werden in den
kommenden Wochen verschickt.
Bessy Albrecht-Ross
Ingrid Scheffel (Team 12):
Zitet aus dem Interview vom
12.07.2007
„ ...es ist durchaus ein professionelles
Verhältins, (...) aber
ich erkenne mich auch in der
Not des anderen wieder...“
Markus Tornow (Irrturm):
Zitet aus dem Interview vom
12.07.2007
“Ich persönlich finde es legitim,
wenn ein Profi sagt, diese
Last kann ich nicht tragen. Ich
kann mir nicht vorstellen, dass,
egal ob Profi oder nicht, jemand
tatsächlich einschätzen
kann, bringt dieser Mensch
sich um oder nicht. Es ist ja
auch im Sinne des Betroffenen,
dass BetreuerInnen eigene
Grenzen setzen und ggf.
institutionelle Unterstützung
anbieten.”
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.

Gremium
Perspektive
Interview mit Jörn Petersen
Was ist die Perspektive innerhalb
der Initiative ... e. V.?
Schaut man in die Übersicht der
Gremien und Arbeitsgruppen der
Initiative ... e.V., so handelt es
sich bei der Perspektive um ein
Gremium zur Diskussion und
Weiterentwicklung aller betreuungsrelevanten
Fragestellungen,
das es seit 2004 gibt und monatlich
zusammen kommt. Es setzt
sich aus dem Vorstand, dem Leiter
des Betreuten Wohnens, der
Verwaltung und den VertreterInnen
aller Betreuungsbereiche
und der Beratungsgruppe der
Organisation zusammen. Alle
drei Jahre werden die Vertreter-
Innen der Verwaltung, der Beratungsgruppe
und der Betreuungsbereiche
von den darin jeweils
tätigen MitarbeiterInnen
gewählt.
Dieses Verfahren verrät schon,
dass es sich nicht gerade um
eine übliche Form der organisationsinternen
Beratung handelt.
Ein Interview mit Jörn Petersen
aus dem Team 6, der seit 3½
Jahren Mitglied ist, macht deutlich,
was die Perspektive aus
seiner Sicht ausmacht.
Jörn, was ist die Perspektive?
„Die Perspektive ist ein Gremium,
das konzeptionelle Prozesse
anstößt, das Aufgaben verteilt,
das Diskussionsaufträge vom
Vorstand erhält, das Aufgaben an
den Vorstand zurück gibt, kurz:
das alle betreuungsrelevanten
Themen diskutiert und berät. Die
sogenannten Praktiker aus der
Arbeit sind über diesen Weg an
vielen wichtigen Entscheidungen
des Vorstandes beteiligt. Die Fülle
der Themen sind manchmal
schwer zu bewältigen. Ich wünsche
mir für mich als auch für
alle anderen Mitglieder öfters eine
intensivere Vorbereitung zu
bestimmten Themen. Dennoch
schaffen wir es immer, die wichtigen
Themen im Blick zu haben:
Wer ist mit was befasst? Wie
wird es weiter gehen? Wir kommen
zu unseren Themensondierungen
und – was wichtig ist –
Standortbestimmungen.“
Aus der Perspektive ist die
„Arbeitsgruppe Zahlen“ hervorgegangen?
Was hat es mit
dieser AG auf sich?
„Die AG Zahlen wurde zunächst
aus der Diskussion der sich anbahnenden
Veränderung der Tarifstruktur
der MitarbeiterInnenentgelte
angestoßen. Dieser
Aspekt ist aber mehr in den Hintergrund
getreten. Vielmehr wurden
Kriterien für die Transparenz
der Bilanz für die MitarbeiterInnen
entwickelt. Weiter erfolgte
eine Diskussion der Ausdifferenzierung
der verschiedenen Leistungen
bezüglich ihrer Kosten,
so dass das System der Kostenstellen
unter Mitarbeiterbeteiligung
ausgebaut werden konnte.
Halbjahresbilanzen, jederzeit zuverlässige
Zugriffe auf Kostenund
Einnahmeentwicklungen
sind nun möglich, so dass die
Diskussionen innerhalb der Perspektive
jederzeit mit den wirtschaftlichen
Aspekten der Organisation
einher gehen können.
Wir sind eben ein Verein, in dem
viele Leute das Selbstverständnis
haben, dass sie an Entscheidungen
beteiligt werden, eben
nicht in einem hierarchischen
Unternehmen sind, in dem ihnen
mitgeteilt wird, was als nächstes
getan wird. Viele haben die Vorstellung,
dass sie ihre Arbeitssituation
beeinflussen können.
Dies ist dem Vorstand bewusst.
Daher ist es das Ziel, die MitarbeiterInnen
möglichst nah an das
Management zu holen.“
Was hat Dich persönlich bewogen,
die Arbeit in der Perspektive
zu machen?
„Meine Idee war, dass Beteiligung
dem Burn-out vorbeugt.
Wenn ich mich inhaltlich beteilige,
stecke ich weniger wie ein
Maulwurf in meiner praktischen
Arbeit fest. Dieser Gedanke geht
auch auf. Die Arbeit in der Perspektive
hilft mir, immer wieder
den Blick zu heben und über das
Team 6 und die konkrete Arbeit
hinaus zu schauen. Für die Ini ist
es auch gut, da diese Arbeit die
Vernetzung zwischen Beschäftigen
und Vorstand verbessert,
und – so hoffe ich – die konzeptionelle
Diskussion bereichert. –“
Und dies meinte Jörn Petersen
auch mit dem Wissen, dass es
trotzdem so ist, dass das Potential
an Informationen und der Fähigkeit,
Themen zielgeleitet aufzubereiten,
ungleich verteilt ist.
Für sich selbst sieht Jörn Petersen
noch einen Gewinn, wenn er
sich in verschiedene Schwerpunkte
eher vertiefen würde.
Dieser Aspekt ist allerdings für
ihn als auch für alle weiteren Beteiligten
immer von der je eigenen
Situation in der Arbeit abhängig.
Es ist ein aktiver Akt
notwendig, den eigenen Kopf für
bestimmte Inhalte freizuhalten.
Ich danke Jörn für das Interview.
Regina Kröplin

newsletter September/Oktober 2007
Ambulant vor stationär
Die Gesellschaft für ambulante psychiatrische Dienste
GmbH (Gapsy) hat im Frühjahr 2007 einen Preis für eines der
innovativsten Modelle in der Gesundheitswirtschaft der Financial
Times gewonnen.
Dieses Behandlungsmodell mit dem Namen „Integrierte Versorgung
Rückzugsräume“ besteht aus einem Netzwerk von zehn
niedergelassenen Nervenärzten, der Ambulanten Psychiatrischen
Pflege und der Soziotherapie der Gapsy sowie einer Apotheke
und einem Krisenhaus in Trägerschaft der Gapsy.
Über neue Finanzierungswege wird akut erkrankten Menschen,
im Besonderen mit schweren Depressionen und Angststörungen,
ein Versorgungsmodell geboten, in dem die ärztliche und nichtärztliche
Versorgung über 24 Stunden intensiver als bisher gesichert
ist.
Besonderes Kernstück ist das „Rückzugshaus“, in dem Patienten
von 17:00 h bis 9:00 h Schutz und Zuflucht finden können.
Der ständige Wechsel zwischen Schutz im „Rückzugshaus“ und
Begleitung und Versorgung in der eigenen Häuslichkeit ist das
Besondere an diesem Modell.
Mit dem Aufbau der ambulanten psychiatrischen Pflege (APP)
aus der Initiative...e.V. heraus wurde 2001 die GAPSY gegründet.
Gesellschafter sind:
• Bremer Werkgemeinschaft e.V.
• Initiative zur sozialen Rehabilitation e.V.
• Sozialwerk der Freien Christen e.V.
Zielvorgabe war und ist es bis heute, Menschen mit psychischen
Erkrankungen eher in der ambulanten Versorgung zu halten. Beispielhaft
soll einer möglichen Chronifizierung von Beginn an
durch ein Modell, dass die akut benötigte Unterstützung bietet
und zugleich die bestehenden stabilisierenden Faktoren der je
eigenen Lebensräume bewahrt, entgegengewirkt werden.
Das heutige Kundencenter der Gapsy ist täglich in der Zeit von
8.30 bis 19.00 Uhr erreichbar und bietet Beratung und Organisation
zum gesamten Angebot der psychiatrischen Hilfe. Jeweiliges
Ziel ist es, im Krisenfall innerhalb einer Stunde die notwendigen
Hilfsangebote zu organisieren. Im Vordergrund steht eine Behandlungsbedürftigkeit
im Sinne des SGB V. Dabei zeichnet sich
die Gapsy durch eine hohe Verbindlichkeit aus.
Kundencenter
Gesellschaft für ambulante
psychiatrische
Dienste GmbH
Waller Heerstraße 107
28219 Bremen
Tel.: 0421 - 165 01 - 0
Fax: 0421 - 200 99 78
Info@gapsy.de
Öffnungszeiten:
Montag - Freitag
8.30 - 19 Uhr
Geschäftsstelle
Gesellschaft für ambulante
psychiatrische
Dienste GmbH
Waller Heerstraße 103
28219 Bremen
Tel.: 0421 - 17835 - 0
Fax: 0421 - 17835 - 199
Info@gapsy.de
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.

newsletter September/Oktober 2007
Heute ist die Gapsy ein Unternehmen mit 60 MitarbeiterInnen.
Das Angebot umfasst die APP (seit 1999), die Soziotherapie
(seit 2003), die Integrierte Versorgung Rückzugsräume (seit
2004) und die Multiprofessionelle Behandlungseinheit (seit
2005).
Aktuell bedient die Gapsy monatlich 300 PatientInnen.
Im Schwerpunkt werden Menschen mit affektiven Störungen,
Schizophrenie, neurotische, Belastungs- und somatoformen
Störungen sowie Persönlichkeits – und Verhaltensstörungen
behandelt. Bei allen diesen Gruppen gelingt es, durch den Aufbau
eines verlässlichen Netzwerkes zwischen - vor allem - niedergelassenen
Nervenärzten und der Gapsy, aber auch unter
Beteiligung der Behandlungszentren, grundsätzlich Klinikaufenthalte
zu vermeiden.
Literaturempfehlung
Band I der Schriftenreihe
des Dachverbandes der
Gemeindepsychiatrie
Die Akzeptanz ambulanter Behandlungsstrukturen ist gewachsen
und es setzt sich mehr und mehr die Einsicht durch, dass
Patientinnen und Patienten im häuslichen Umfeld besser versorgt
sind als in klinischen Strukturen.
Um weiter von einem starren Versorgungsmodell weg zu kommen
und dem Modell der NutzerInnenorientierung stärker zu
entsprechen, werden die nächsten Schritte bereits umgesetzt.
Ein ärztliches medizinisches Versorgungszentrum sowie eine
mobile und ambulante Rehabilitationseinrichtung, welche die
Flexibilität der zeitnahen Unterstützung und Behandlungskontinuität
verbessern, sollen zeitnah Bestandteil des Angebots
werden. Weitergehend ist es ein Anliegen der Gapsy, den Gedanken
der trägerübergreifenden Erweiterung individuell ausgerichteter
Hilfsangebote voranzubringen.
„Integrierte Versorgung in
der Gemeindepsychiatrie“
Bei Interesse wenden Sie
sich bitte an o.g. Adresse.
Durch die hohe Innovationfähigkeit wurde das Behandlungsnetzwerk
der Gapsy damit eins von zehn wegweisenden Modellen
im Gesundheitssystem, das die Financial Times Deutschland
in ihrem Wettbewerb „Ideenpark Gesundheitswirtschaft
2007“ ehrte. Gesucht wurden innovative Geschäftsmodelle, die
das Gesundheitssystem effizienter, transparenter und qualitativ
besser machen. Die Initiative...e.V. gratuliert der Gapsy zu ihrem
Erfolg!
Weitere Informationen über die Gapsy erfahren Sie unter
www.gapsy.de.
Ich danke dem Geschäftsführer Wolfgang Faulbaum-Decke für die
Informationen
Mitautor und Geschäftsführer
der Gapsy Wolfgang
Faulbaum-Decke
Regina Kröplin
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.

newsletter September/Oktober 2007
ACH ÜBRIGENS...
Jahresbericht der
Initiative zur sozialen
Rehabilitation e.V.
Der Jahresbericht 2006 liegt
25-jähriges Jubiläum der Initiative...e.V.
Im Dezember diesen Jahres besteht die Inititaive...e.V. 25 Jahre. Dieses
besondere Ereignis feiern wir im Mai 2008. Im Rahmen der Vorbereitungen
arbeiten wir unter anderem an der Geschichte der
Initiative...Wer von Ihnen/Euch Interessantes aus früheren Zeiten (Fotos,
Berichte, Erzählungen) dazu beitragen möchte meldet sich bitte bei:
Bessy Albrecht-Ross
0421 - 47877442
__________________________________________________________________________
vor!
Auf unserer homepage
(www.initiative-zur-sozialen-reh
abilitation.de) können Sie den
Bericht einsehen. Auf Wunsch
senden wir Ihnen eine CD o-
der eine Print-Ausgabe.
Bei Interesse wenden Sie sich
bitte an:
Bessy Albrecht-Ross
Email:
irrturm@initiative-zur-sozialen-r
Martina Zivkovic, Diplom Pädagogin, ist seit
ehabilitation.de
Telefon
0421 - 47877442
Juli bei uns im Team 11 (Frauen mit Drogenabhängigkeit)
beschäftigt. Praktika im Frauenbereich
(Mädchentreff und Betreutes Wohnen
für obdachlose Frauen, Drogenberatungsstelle
und Kontaktladen) haben die ihre
Arbeit im Bereich illegale Drogen zu ihrem
Schwerpunkt werden lassen.
Wir begrüßen Sie herzlich als neue Kollegin!
____________________________________________________________________________
zur sozialen Rehabilitation e.V.