POTENZIALE PROFILE PERSPEKTIVEN - Bertelsmann Stiftung
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Wem nutzen dann die bei einem solchen Assessment<br />
erhaltenen Ergebnisse?<br />
Ein Beispiel:<br />
Eine junge Frau ohne Schulabschluss, mit vagen<br />
Berufsvorstellungen und zunehmend schlechter<br />
werdender Motivation hat bei uns ein Assessment<br />
für jugendliche Sozialhilfeempfänger durchlaufen.<br />
Eine der vagen Vorstellungen war, sich eine Ausbildung<br />
als Floristin vorstellen zu können. Durch das<br />
Assessment konnte eine Eignung für diesen Beruf<br />
festgestellt und empfohlen werden. Mit dieser aktuellen<br />
Fähigkeitsbescheinigung hat sie sich bei einem<br />
Ausbildungsbetrieb beworben und auch noch einen<br />
Ausbildungsplatz bekommen. Der Erfolg in diesem<br />
Fall 100%. Die 245 € Kosten für das Assessment<br />
waren nach Bekunden des Sozialhilfeträgers gut<br />
und auch günstig investiert. Das Einzige, was die<br />
junge Frau noch fragte, war: "Warum hat das<br />
Assessment erst nach einem Jahr in der Sozialhilfe<br />
stattgefunden?"<br />
Nutzen des Assessment-Center-Verfahrens<br />
Der unmittelbare Nutzen und die Verwertbarkeit der<br />
Ergebnisse eines Assessments ergeben sich nicht nur<br />
für die Teilnehmenden, sondern genauso für die<br />
Bildungs- und Berufsberatung und für Betriebe:<br />
Die Motivation für die TeilnehmerInnen wird<br />
durch eine stärkenorientierte Bestandsaufnahme<br />
erheblich gesteigert und das Berufswahlspektrum<br />
erweitert.<br />
Neben vorhandenen Kompetenzen werden<br />
Förderbedarfe frühzeitig sichtbar.<br />
Bildungs- und Arbeitsmarktmöglichkeiten können<br />
mit den individuellen Fähigkeiten und<br />
Eignungen abgestimmt werden.<br />
Unternehmen und Betriebe können Personal auswählen,<br />
das ihren Berufs- und Betriebsanforderungen<br />
entspricht.<br />
Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass gerade<br />
Migrantinnen und Migranten in besonderem Maße<br />
von den Ergebnissen eines Assessments profitieren.<br />
Ihnen wird damit die Sicherheit gegeben, ihre persönlichen<br />
Fähigkeiten zu erkennen und sich damit in<br />
der Fülle der Berufsbilder und Arbeitsmarktmöglichkeiten<br />
zu orientieren.<br />
Ein Teilnehmer aus der ehemaligen Sowjetunion<br />
brachte es einmal in einem Abschlussgespräch so<br />
auf den Punkt: "Das ist das erste Mal, dass sich<br />
jemand für mich persönlich interessiert und mir<br />
sagt, was ich gut kann; bisher habe ich immer nur<br />
gehört, was ich nicht kann, was ich nicht gut<br />
gemacht habe."<br />
Assessment-Center-Aktivitäten<br />
Es wurden während der Projektlaufzeit mehrere<br />
Modell-Assessments für Migrantinnen und<br />
Migranten mit ca. 90 Teilnehmenden direkt durchgeführt.<br />
Darüber hinaus sind durch unsere<br />
Aktivitäten im Kontext von EQUAL und durch unsere<br />
Unterstützung eine Vielzahl von Assessments<br />
auch für andere Zielgruppen durchgeführt worden.<br />
Good-Practice<br />
Doch nun zu einem unserer Good-Practice Ansätze,<br />
die wir als LEB Teilprojekt im Rahmen der EP Simba<br />
erreicht haben.<br />
Praxis und Perspektiven der Assessment-Center-<br />
Aktivitäten<br />
Beteiligung und Förderung des Fachdiskurses<br />
- Assessment Aufträge für Migrantinnen und<br />
Migranten<br />
- Qualitätsstandards (Einforderung/ Diskussion)<br />
- Öffentlichkeitsarbeit zur Leistungsfähigkeit<br />
des Verfahrens<br />
Erweiterung des Berufswahlspektrums<br />
- Jugendliche mit und ohne Migrationshintergrund<br />
- Erwachsene mit und ohne Migrationshintergrund<br />
Steigerung in der Nachfrage<br />
- Kostengünstige Anwendung<br />
- Assessments für andere Zielgruppen<br />
Übergang Schule/Beruf<br />
Nachhaltigkeit<br />
- LEB Assessment-Center Nord-West<br />
Assessments<br />
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