Einführungs-Vorlesung - Patientenmanagement / Medizincontrolling
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Ansatzpunkte für eine Optimierung<br />
Mittel‐ und langfristiges Potential<br />
• Klare Definition des Leistungspotentials<br />
– Kapazitäts‐ und Strukturanpassungen: Nutzung bzw. Ausbau von<br />
Qualitäts‐ und Effizienzvorteilen<br />
• Erhöhung der betrieblichen Effizienz<br />
– Ausgliederungen: Identifikation von Bereichen, die keinen<br />
Wertbeitrag liefern<br />
• Identifikation neuer Erlösquellen<br />
–Großgeräte, PPP<br />
• Steigerung des Profils<br />
– „Markenbildung“, Patientenorientierung, Zuweisermanagement<br />
<strong>Vorlesung</strong>sreihe Gesundheitsökonomie 16.10.2008<br />
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