Wirtschaftlichkeitsanalyse (2 Folien/Seite) - Institut für ...
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Mehrprojektbetrachtung:<br />
Spezieller Portfolioansatz nach Krcmar (2)<br />
Risiko<br />
Nutzen<br />
Strategiefit<br />
Bebauungsplanfit<br />
• Projektdauer<br />
• Projektgröße<br />
• Ressourcenverfügbarkeit<br />
• Problemdimension<br />
• Abhängigkeit<br />
• Wirtschaftlichkeit<br />
• Nutzungsdauer<br />
• Nicht quantifizierbarer<br />
Nutzen<br />
• Mitarbeiterorientierung<br />
• Potenzialentwicklung<br />
• Kundenorientierung<br />
• Konkurrenzorientierung<br />
• Prozessorientierung<br />
• Effizienz der<br />
Abwicklung<br />
• Prozessorganisation<br />
• Prozessverantwortung<br />
• Prozessziele<br />
• IS-Architektur-<br />
Daten<br />
• IS-Architektur-<br />
Funktionen<br />
• IT-Strategie-<br />
Technologiefit<br />
Quelle: Krcmar (2000): 134<br />
Neue Medien II<br />
Vorlesung 5<br />
-19-<br />
Neuer Ansatz: Nicht-konkurrierende Quadranten<br />
TECHNOLOGY SCOPE<br />
Business<br />
Solutions<br />
Process<br />
Improvement<br />
Experiments<br />
Shared<br />
Infrastrucure<br />
Renewal<br />
Short-Term<br />
Profitability<br />
Transformation<br />
Long-Term<br />
Growth<br />
STRATEGIC OBJECTIVE<br />
Quelle: Ross/Beath (2002), S. 53<br />
Neue Medien II<br />
Vorlesung 5<br />
-20-
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