John Kotter, Holger Rathgeber Das Pinguin-Prinzip ... - Coverdale
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Unser Buchtipp<br />
<strong>John</strong> <strong>Kotter</strong>, <strong>Holger</strong> <strong>Rathgeber</strong><br />
<strong>Das</strong> <strong>Pinguin</strong>-<strong>Prinzip</strong>; Wie Veränderung zum Erfolg führt<br />
Droemer Verlag, München 2009<br />
ISBN: 978-3-426-27525-2<br />
<strong>Das</strong> <strong>Pinguin</strong>-<strong>Prinzip</strong>. - Was soll man sich denn darunter vorstellen? Eine Abenteuergeschichte,<br />
wie die <strong>Pinguin</strong>e es nach ihrem <strong>Prinzip</strong> schaffen, in der eiskalten Antarktis zu überleben? Nein,<br />
oder vielleicht sogar ja, aber nicht so, wie es zuerst klingt.<br />
Auf einem Eisberg in der Antarktis lebt eine <strong>Pinguin</strong>kolonie. Der Eisberg schmilzt. Die<br />
<strong>Pinguin</strong>kolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme beunruhigende Botschaft<br />
hören. "Unser Eisberg wird niemals schmelzen!" <strong>Das</strong> ist die festgelegte Meinung der<br />
<strong>Pinguin</strong>kolonie.<br />
Diese auf den ersten Blick unterhaltsame und leicht lesbare Fabel vermittelt Strategien zu<br />
erfolgverspechendem Handeln im Berufs- und Privatalltag. Es geht um diejenigen Phasen in<br />
Organisationen, in Familien oder vielleicht auch einfach im eigenen Leben, die durchlaufen<br />
werden, wenn Veränderung notwendig ist und sichtbar wird. Hier sind es die <strong>Pinguin</strong>e, die<br />
einsehen müssen, dass ihr wohlvertrauter Eisberg schmilzt, ihre Heimat vor dem Niedergang<br />
steht.<br />
Typische Rollen, die die meisten von Ihnen aus Ihren Abteilungen und Teams kennen: Der<br />
Analytiker, der NEIN-Sager, der Neugierige, der Bedenkenträger, der Stille, der Mutige, etc.<br />
<strong>Das</strong>s die <strong>Pinguin</strong>e natürlich eine glänzende Lösung finden, ist klar. Sie werden nämlich<br />
Nomaden, d.h. sie lernen kontinuierlich neue Eisberge als temporäre Heimat zu besiedeln. Viele<br />
hübsche und treffende Illustrationen vermitteln die emotionalen Befindlichkeiten der netten<br />
Tiere.
Durch die Verlagerung in die Welt der <strong>Pinguin</strong>e kann man Abstand gewinnen zur eigenen<br />
Wirklichkeit; man versucht nicht mehr alles sachlich und rational-logisch zu verstehen und zu<br />
analysieren; man kommt leichter dazu, die Situation, vielleicht mit einem Schmunzeln,<br />
gefühlsmäßig zu betrachten. Dadurch wird die Angst, die uns bei Veränderungen in unserer<br />
realen Umwelt oft befällt, geringer.<br />
Die folgenden 8 Schritte/<strong>Prinzip</strong>ien zum Meistern von Veränderungen vermittelt <strong>John</strong> <strong>Kotter</strong><br />
uns mit dieser Geschichte:<br />
Vorbereitungen treffen<br />
1. Wecken Sie ein Gefühl der Dringlichkeit!<br />
Tragen Sie dazu bei, dass andere die Notwendigkeit der Veränderung und die Wichtigkeit<br />
sofortigen Handelns erkennen.<br />
2. Stellen Sie ein Leitungsteam zusammen!<br />
Sorgen Sie dafür, dass ein kompetentes Team durch die Umwälzungen führt – ein Team mit<br />
Führungsqualitäten, Glaubwürdigkeit, analytischen und kommunikativen Fähigkeiten,<br />
Durchsetzungskraft und anhaltendem Engagement.<br />
Entscheidungen fällen<br />
3. Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine Strategie für die Veränderung!<br />
Klären Sie, inwiefern sich die Zukunft von der Vergangenheit unterscheiden wird und wie Sie<br />
diese Zukunft zur Wirklichkeit machen können.<br />
Aktives Umsetzen:<br />
4. Werben Sie um Verständnis und Akzeptanz!<br />
Sorgen sie dafür, dass möglichst viele andere die Zielvorstellung und die Strategie verstehen<br />
und akzeptieren.<br />
5. Sichern Sie anderen Handlungsfreiräume!
Beseitigen Sie so viele Hindernisse wie möglich, damit jene freie Hand haben, die die Vision<br />
verwirklichen wollen.<br />
6. Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge!<br />
Erzielen Sie so schnell wie möglich einige sichtbare, eindeutige Erfolge.<br />
7. Lassen Sie nicht nach!<br />
Drängen Sie nach den ersten Erfolgen noch eiliger und energischer voran. Setzen Sie beharrlich<br />
eine Veränderung nach der anderen um, bis die Zielvorstellung verwirklicht worden ist.<br />
Nachhaltigkeit sichern:<br />
8. Entwickeln Sie eine neue Kultur!<br />
Halten Sie an den Verhaltensweisen fest und sichern Sie deren Erfolg, bis sie genug gefestigt<br />
sind und alte Traditionen ablösen.<br />
Zusammenfassend kann gesagt werden, dass das Buch „<strong>Das</strong> <strong>Pinguin</strong>-<strong>Prinzip</strong> - Wie Veränderung<br />
zum Erfolg führt“ ein unterhaltsames, leicht lesbares Buch ist. Durch die Darstellung als Fabel<br />
gibt es die Möglichkeit, Vergleiche mit Veränderungsprozessen im eigenen Umfeld anzustellen<br />
und Anregungen zu bekommen, wie man damit erfolgreich umgehen kann.<br />
<strong>Coverdale</strong> Managementberatungs- und -trainingsgmbH, Mohsgasse 1/Halbstock, 1030 WIen,<br />
www.coverdale.at, office-at@coverdale.at