„Fit für den Markt?“ - Lebenshilfe Baden-Württemberg

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Risikomanagementprozess… Ein Modell – viele Ausprägungen… Unternehmensstrategie – Leitsätze – Unternehmensziele – SWOT I<strong>den</strong>tifikation Erfassung Analyse Überwachung Kontrolle Berichterstattung Risikopolitik Aufbauorganisation Risikokultur Bewertung Quantifizierung Aggregation Steuerung Entscheidung Umsetzung Risikostrategie – Controlling – Frühwarnsystem - IKS Das Risiko managen! Sascha Krebs, ALVG Anlagenvermietung GmbH Seite 23 © ALVG Risikoüberwachung… Die Wirklichkeit stellt eine Unwahrscheinlichkeit dar, die eingetreten ist! Reporting (z.B. Quartalsrisikobericht) Kennzahlen (z.B. Risikoberichte) Frühwarnindikatoren (z.B. Risikotragfähigkeit) Vergleiche Vorher-Nacher Benchmark (Unternehmen, Branche, Industrie) Zeitvergleich Kontrollprozesse (z.B. Liquiditätssteurung) Maßnahmenkatalog Das Risiko managen! Sascha Krebs, ALVG Anlagenvermietung GmbH Seite 24 © ALVG 12
Quelle: Risikomanagement: Der Fortbestand des ambulanten Pflegedienstes, Ulrich Werner, 2009 Risikoüberwachung…Kennzahlen- und Frühwarnsystem Auf sein eigenes System vertrauen… Das Risiko managen! Sascha Krebs, ALVG Anlagenvermietung GmbH Seite 25 © ALVG Risikoüberwachung - Risikoreport Das Risiko managen! Sascha Krebs, ALVG Anlagenvermietung GmbH Seite 26 © ALVG 13
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