schwerpunkt - Midrange Magazin

SCHWERPUNKT
MES – zwischen Highlight und Bagatellisierung
Ein wichtiges Instrument
Hohe Flexibilität, kurze Lieferzeiten, hohe Termintreue sind die Stichworte, die die
Fertigungsbetriebe heute umtreiben. Unter dem Wettbewerbsdruck globalisierter Märkte
bekommen diese Stichworte eine besondere Bedeutung.
MES (Manufacturing Execution
System) wird als wichtiges Instrument
gesehen, um die Wirtschaftlichkeit
von Fertigungsunternehmen zu
verbessern. Wirtschaftlichkeit ist dabei
eine Folge von Transparenz und Reaktionsfähigkeit.
In einem klassischen
Produktionsbetrieb wird ein über ERP
erstellter, mehr oder minder detaillierter
Produktionsplan in der Fertigung
abgearbeitet. Die Rückmeldung aus
der Fertigung – sei es durch manuelles
Aufschreiben oder durch automatisier-
te Datenerfassung – wird frühestens
im nächsten Planungslauf verarbeitet.
Ein geänderter Produktionsplan steht
damit meistens am nächsten Tag oder
später erst zur Verfügung. Der Zeitversatz
zwischen dem Eintreten einer ungeplanten
Situation und der Reaktion
auf die Situation ist nach heutigen Maßstäben
deutlich zu lang. An dieser Stelle
setzt der MES-Gedanke ein; er bietet
mit neuen Funktionalitäten die Möglichkeit
einer sofortigen Reaktion auf
ungeplante und unerwünschte Veränderungen
in der Fertigung. Dazu erstellt
MES über manuelle und automatisierte
Datenerfassung ein aktuelles Abbild
der Fertigung, indem in sinnvollen und
der Anwendung angepassten Zyklen
Auftragsfortschritte zurückgemeldet
werden. Diese Ist-Situationen können
direkt mit den Sollzahlen verglichen
werden. Erkennbare Abweichungen
können dann sofort zu Reaktionen im
Produktionsverlauf führen.
MES ist damit der Mittler zwischen
den lang- und mittelfristigen
Von Daten zum Wissen
Kommentar von Christian Hestermann, Director of Product Management Open Systems bei Infor
Im Forschungszentrum in Jülich (www.
fz-juelich.de) ist jetzt Europas schnellster
Super-Rechner in Betrieb genommen
worden: Mit mehr als 16.000 parallel
arbeitenden Prozessoren ist er ebenso
kompakt gebaut wie ein menschliches
Gehirn – und so arbeitet er auch. Von
dieser Art der künstlichen Intelligenz
sind Unternehmens-Server mit ERP-Lösungen
zwar noch weit entfernt, aber
der Super-Computer steht für einen
eindeutigen, übergreifenden Trend: Die
Systeme werden intelligenter – und damit
wird es möglich, aus Daten Informationen
und aus Informationen Wissen zu
erschließen, was Unternehmen international
wettbewerbsfähiger macht.
Als die Unternehmens-Software
von der reinen Produktionsplanung
und -steuerung auf ‚ERP II’ mit Control-
ling‐, Finanz- und Personalwesen sowie
SCM‐, CRM- und e‐Business-Funktionen
anwuchs, hinkte die Benutzerfreundlichkeit
hinterher: Wie kann man sich
in einem solchen Wust an Funktionalität
zurechtfinden? Inzwischen bringen
Workflow-Management und grafische
Oberflächen die nötige Intelligenz in
die Benutzerführung. Versetzt dazu ist
eine neue Form der Integration gestartet:
Von der Enterprise Application Integration
verlagert sich die Verknüpfung
von Funktionsblöcken und Services auf
Web-Services innerhalb von Serviceorientierten
Architekturen. Diese Art der
Standardisierung bedeutet hohe Interoperabilität
und durchgängige Verfügbarkeit
von konsistenten Daten. Zuvor
getrennte „Datenfriedhöfe“ sind jetzt
verknüpft und stehen als Analysegrundlage
zur Verfügung. Steigende Technologie-Performance
treibt dabei die Digitalisierung
des Wissens weiter voran,
indem alle Informationen für Geschäftsprozesse
elektronisch verfügbar und als
Wissen nutzbar gemacht werden.
Damit nähern wir uns dem Ziel,
ERP-Systeme nicht länger als Prozess-
Maschinen zu bauen und zu betrachten.
Vielmehr geht es jetzt darum, die Denkund
Arbeitsweise von Menschen zu
kopieren und neben den strukturierten
zusätzlich unscharfe Daten – etwa über
die Kundenentwicklung oder Produkthistorie
– einzubinden, um so ein wirklich
umfassendes Bild des Gesamtbetriebs
und seiner Geschäftsbeziehungen zu
schaffen. Dann können Dateien zu wertvollem
Geschäfts- und Branchenwissen
werden.
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MIDRANGE MAGAZIN · 06/2006