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Geschäftsbericht 2013 - Hypo Landesbank Vorarlberg
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VORWORT<br />
D U R C H<br />
IDEEN<br />
UND<br />
PERSPEKTIVEN<br />
HYPO LANDESBANK VORARLBERG<br />
INTERVIEW MIT DR. JOHANNES HEFEL<br />
Wie verlief das Jahr 2013 bei der Hypo Landesbank<br />
Vorarlberg im Privatk<strong>und</strong>ensegment<br />
Bestimmendes Thema war nach wie vor das niedrige Zinsniveau.<br />
Privatk<strong>und</strong>en sind daher immer noch verstärkt bereit, Investitionen<br />
zu tätigen. Nachdem wir 2012 im Privatk<strong>und</strong>enbereich die<br />
höchste Kreditnachfrage seit Bestehen verzeichnen konnten,<br />
waren langfristige Finanzierungen auch 2013 beliebt, besonders<br />
in Hinblick auf Wohnraumschaffung bzw. -sanierung. So konnten<br />
wir im vergangenen Jahr unsere Position als führende Wohnbaubank<br />
in Vorarlberg weiter ausbauen. Trotz enorm hoher Sondertilgungen<br />
bei den Darlehen ist das Volumen der Ausleihungen<br />
gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Sehr positiv stellen sich auch<br />
die Zahlen der Risikovorsorge dar, konnten doch im Jahr 2013 im<br />
Privatk<strong>und</strong>enbereich sogar Wertberichtigungen aufgelöst werden.<br />
Das niedrige Zinsniveau wird von den Kreditnehmern<br />
begrüßt, wirkt sich aber auch auf das Veranlagungsgeschäft<br />
aus. Wie beurteilen Sie die Situation<br />
Der Wunsch unserer K<strong>und</strong>en nach Sicherheit, gepaart mit den<br />
tiefen Zinsen, führt zu einer verstärkten Nachfrage nach kurzfristigen<br />
Anlageformen, Strategien mit Wertsicherung sowie<br />
nach Sachwerten – meist Immobilien. <strong>Durch</strong> attraktive Produktgestaltung<br />
beispielsweise mit Mindestverzinsung wurden im<br />
vergangenen Jahr unsere Eigenemissionen stark nachgefragt.<br />
In Kombination mit der hohen Sicherheit der Hypo Landesbank<br />
Vorarlberg konnten wir bei den Neuemissionen insgesamt<br />
ein Volumen von r<strong>und</strong> EUR 70 Mio absetzen. Der anhaltend<br />
starke Wettbewerb der Banken im Einlagengeschäft, aber auch<br />
die niedrigen Zinsen führten zu einem hohen Druck auf die<br />
Konditionen bzw. Margen. Erfreulicherweise lagen die Pro vi sions -<br />
erträge im Privatk<strong>und</strong>enbereich 2013 über dem Vorjahresergebnis<br />
<strong>und</strong> auch deutlich höher als in der Planung kalkuliert.<br />
Wesentlich haben unsere erfolgreichen Vermögensverwaltungsstrategien<br />
dazu beigetragen.<br />
Womit hebt sich die Hypo Landesbank Vorarlberg<br />
im Private Banking von anderen Banken ab<br />
Unsere Kernkompetenzen im Private Banking liegen in der<br />
Entwicklung hauseigener Vermögensverwaltungsstrategien <strong>und</strong><br />
in der professionellen <strong>und</strong> langfristig partnerschaftlichen<br />
Betreuung der K<strong>und</strong>en. Die Berater hören in den Gesprächen<br />
sehr genau hin, erkennen die Wünsche der K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> können<br />
da raufhin individuelle Investmentlösungen anbieten. Wir machen<br />
sehr oft die Erfahrung, dass die Kombination aus einer gr<strong>und</strong>soliden<br />
regionalen Universalbank <strong>und</strong> einer kompetenten, für die<br />
K<strong>und</strong>en nachweislich erfolgreichen „Privatbank“ mit einer sehr<br />
wettbewerbsfähigen Vermögensverwaltung immer stärker nachgefragt<br />
wird. Produktinnovationen wie Hypo IQ Maximum<br />
Return, die Hypo Value-Momentum Aktien Strategie <strong>und</strong> auch<br />
die Strategie Hypo Weltdepot Dynamik Aktien mit Wertsicherung<br />
90 wurden im Jahr 2013 stark nachgefragt. Auch der Portfolio-<br />
Fonds Kapitalgewinn, der speziell für Kleinanleger aufgelegt ist,<br />
wurde oft gewählt. Weiters hat unser Asset Management einen<br />
Allokations-Optimierer entwickelt, der es erlaubt, auf Basis der<br />
K<strong>und</strong>enbedürfnisse <strong>und</strong> Markterwartungen die Chancenorientierung<br />
eines Anlegerportfolios zu erhöhen. Als Ergebnis werden<br />
optimale Portfoliokombinationen präsentiert, die zu einer vorgegebenen<br />
Rendite das geringste Risiko aufweisen.