Vom Kunden zum Fan - SchmidtColleg GmbH & Co. KG
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• Gehen Sie über Schock in die Euphorie<br />
Sagen Sie „Nein!“ an den erforderlichen Schnittstellen. Übernehmen<br />
Sie Verantwortung für Ihre <strong>Kunden</strong>. Machen Sie „es“ zu Ihrem Projekt!<br />
• Ohne Emotionen keine Ovationen<br />
Zwischen Lachen und Weinen liegt nur eines - der tiefe Ozean der<br />
Langeweile. Kommunizieren Sie proaktiv einen emotionalen Mehrwert<br />
anstelle von ausschließlich formal-logischen Verkaufsargumenten.<br />
„<strong>Kunden</strong> kaufen Produkte und Dienstleistungen, aber sie bezahlen für Erlebnisse“<br />
(Guy Laliberté, Gründer des Cirque du Soleil).<br />
• Behalten Sie die Digitalen Eingeborenen im Auge<br />
Womit beschäftigt sich eigentlich unsere kommende <strong>Kunden</strong>generation?<br />
Rein in die Social Networks - mit Gefühl und Verstand.<br />
• Entdecken Sie die Begeisterungsformel: B = E + X<br />
Begeisterung ist ein strategisches Spiel mit der Erwartungshaltung.<br />
Entwickeln Sie individuelle, zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren<br />
<strong>Kunden</strong> passende Begeisterungsfaktoren.<br />
• Fragen Sie nicht „Wo stehen Sie?“<br />
Warum der Status Quo kein Begeisterungsfaktor ist.<br />
• Arbeiten Sie am letzten Hauch Extraklasse – Ihrer Stimme<br />
Die Stimme ist Ihr Machtinstrument, Ihr vertrauensbildendes Werkzeug<br />
– und in der Regel hoffnungslos untrainiert. Machen Sie Begeisterung<br />
hör- und damit spürbar.<br />
• <strong>Vom</strong> Mitarbeiter <strong>zum</strong> <strong>Fan</strong><br />
Damit Angestellte aus <strong>Kunden</strong> <strong>Fan</strong>s machen können, sind auch die<br />
Führungskräfte gefragt. Installieren Sie nicht nur ein CRM-, sondern<br />
auch ein ERM-System (Employee Relationship Management-System)<br />
in Ihrem Unternehmen.