Netzwerkbrief für Unternehmen 1/2012 - Die OÖ Familienkarte

Arbeitsplatz OÖ 2020
Das Land Oberösterreich präsentiert seine
Arbeitsmarktstrategie
Bereits ab dem Jahr 2016 wird die Zahl der 60-
Jährigen höher sein als die Zahl der 20-Jährigen.
Angesichts dieses demographischen Wandels
verfolgt das Land eine innovative Arbeitsmarktstrategie.
„Oberösterreich setzt in der aktiven
Arbeitsmarktpolitik auf Individualisierung und
Regionalisierung – und bündelt im Strategischen
Programm Arbeitsplatz OÖ 2020 dafür die
Kräfte”, sagt Wirtschaftslandesrat Viktor Sigl. Es
wurde eine Reihe regionaler Workshops ins Leben
gerufen, in denen sich Experten vor Ort – Unternehmer,
Sozialpartner, Politiker – mit dem Thema
Nennen Sie uns Ihre gelungenen Aktivitäten!
Haben Sie familienfreundlichen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen? Gerne stellen wir Ihr Projekt und Ihre
Erfahrungen im Netzwerkbrief vor, damit andere davon lernen können und das Rad nicht neu erfinden
müssen. Schreiben Sie eine E-Mail an familienakademie@spes.co.at oder setzen Sie sich telefonisch
07582/82123-71 mit Frau Mag. a Elisabeth Kumpl-Frommel in Verbindung.
I m p r e s s u m :
Medieninhaber und Herausgeber:
Amt der Oö. Landesregierung
Direktion für Bildung und Gesellschaft
Familienreferat – Mag. Franz Schützeneder
Bahnhofplatz 1, 4021 Linz
Telefon 0732/7720-11830
E-Mail franz.schuetzeneder@ooe.gv.at
Homepage www.familienkarte.at
Fotos Land OÖ
Layout Abtlg. Presse, DTP-Center [2012397]
Fachkräftesicherung befassen. Die Ergebnisse werden
in das strategische Rahmenprogramm
Arbeitsplatz OÖ 2020 eingearbeitet, das auf fünf
Säulen für Lebensqualität, Wachstum und soziale
Sicherheit aufbaut. OÖ setzt sich mit dem Fachkräftebedarf
auf allen Ebenen intensiv auseinander,
damit keine Potenziale ungenützt bleiben.
Konkret wurde das Thema in der neuen Arbeitsmarktstrategie
dreifach verankert: Branchenbezogen
– etwa im Bereich Ökojobs mit dem Ökojob-Fachkräfteprogramm
oder in der Tourismusund
Freizeitwirtschaft bei einzelnen Gruppen wie
Jugendliche, Frauen, älteren Arbeitnehmer/innen
oder Migrant/innen und regionaler Bedarf.
Mehr Informationen bei: OÖ. Technologie- und
Marketinggesellschaft m.b.H. (TMG), Mag.
Christian Mayer, E-mail: christian.mayer@tmg.at,
Tel.: 0732/79810-5052
Besuchen Sie unsere Homepage
und holen Sie sich
Anregungen oder lassen Sie Ihr
Unternehmen dort platzieren:
www.familienkarte.at unter
„Bündnis für Familie“.
Ansprechpartner:
Hartwig Teuschl,
Tel. 0732/7720-16285
Familienreferat, Bahnhofplatz 1,
4021 Linz
Netzwerkbüro:
SPES Familien-Akademie
Panoramaweg 1, 4553 Schlierbach
Mag. a Elisabeth Kumpl-Frommel
Telefon 07582/82123-71
E-Mail familienakademie@spes.co.at
Homepage www.familienakademie.at
Netzwerkbrief für Unternehmen
Erfolgsfaktor Familienorientierung
Diesen Netzwerkbrief können Sie unter www.familienkarte.at downloaden
bzw. telefonisch unter 0732/7720-11584 bestellen.
„Stay Connected” -
Wiedereinsteigerinnen-
Frühstück für Landesbedienstete
Der berufliche Wiedereinstieg ist eine wichtige
und oft schwierige Phase im Berufsleben von
Eltern. Das Land Oberösterreich als Dienstgeber
von über 20.000 Menschen setzt bereits seit einigen
Jahren erfolgreich Initiativen, damit der Informationsfluss
zu den Karenzierten intakt bleibt.
So werden die Mitarbeiterzeitung und andere
wichtige Infos auch an die Heimadressen versendet.
Das Wiedeinsteigerinnen-Frühstück, welches am
27. Februar 2012 bereits zum zweiten Mal stattfand,
ist ein zusätzlicher Baustein, der den oö.
Landesdienst als einen der familienfreundlichsten
Dienstgeber einen weiteren Schritt nach vorne
bringt. Neben einem Frühstück in lockerer Atmosphäre
gibt es die Möglichkeit, sich bei Vertreter/innen
der Abteilung Personal, der Stabstelle
für Gleichbehandlung, dem Landespersonalausschuss
sowie dem Familienreferat ausführlich über
die bestmögliche Gestaltung des Wiedereinstiegs
sowie zahlreiche Unterstützungsangebote für die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie (z.B. die Angebote
des Betriebskindergartens) und das laufende
Betriebsgeschehen zu informieren. Auch
die Kinder sind beim Frühstück herzlich willkommen
und werden durch Mitarbeiterinnen des OÖ
Familienbundes betreut. Das nächste Frühstück ist
für den 13. Juni 2012 geplant.
LAND
Oberösterreich
Folge 1 / 2012
„Wir müssen den Umstieg von der arbeitsorientierten
Familienwelt zu einer familienorientierten
Arbeitswelt schaffen. Mit diesem Angebot verfolgen
wir genau dieses Ziel und die positiven
Rückmeldungen zeigen mir, dass wir auf dem
richtigen Weg sind,” so Familienreferent LH-Stv.
Franz Hiesl.
Viele oö. Unternehmen
haben Antworten auf die
Vereinbarkeitsfrage
Letztes Jahr hat das Land Oberösterreich gemeinsam
mit der Wirtschaftskammer OÖ, den
OÖNachrichten und den Tips alle oö. Unternehmen
eingeladen, beim Oö. Landesfamilienpreis
(früher „Familienoskar”, jetzt „Felix Familia”) ihre
beispielgebenden Initiativen und Projekte einzureichen.
Es hat sich gezeigt, dass viele oö. Unternehmen
Lösungen für die Vereinbarkeit von
Beruf und Familie anbieten.
So sorgt z.B. die Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
m.b.H. aus Linz mit der Initiative
„Beruf und Familie” dafür, dass Mütter und
Väter während der Karenz am Ball bleiben. Sie
werden zu verschiedenen Veranstaltungen
(Weihnachtsfeier, Sommerfest, ...) eingeladen,
Firmenhandys dürfen weiterhin genutzt werden,
Schulungen und Seminare werden für einen leichteren
Wiedereinstieg angeboten.
Die Braucommune in Freistadt setzt auf flexible
Jobteilung: jeweils 2 Mütter teilen sich eine Stelle
in der Buchhaltung bzw. im Sekretariat der
Geschäftsführung, wobei die Zeit flexibel untereinander
eingeteilt werden kann. Weiters arbeitet
seit 2009 ein Mitarbeiter der IT/Personalverrechnung
jeden Dienstag von zu Hause aus.
Bei der COUNT IT GmbH & Co KG in Hagenberg
werden neben einer Reihe flexibler (Teil-)Zeitmodelle
auch „Teleuser-Arbeitsplätze” zur Verfügung
gestellt, d.h. es gibt einfach und unbürokratisch
die Möglichkeit, „vollwertig” von zu Hause aus zu
arbeiten. Das garantiert Eltern im Unternehmen
auch in Zeiten der intensiven Kinderbetreuung
maximale Flexibilität. Der Wiedereinstieg nach der
Babypause kann dadurch erleichtert werden.
Weitere beispielgebende Projekte finden Sie auf
www.familienkarte.at unter „Felix Familia” – Preisträger
2011.

Terminaviso Symposium:
Erfolgreiche Unternehmen
durch Familienorientierung
Dienstag, 25. September 2012, ab 16 Uhr, in der
Energie AG, Böhmerwaldstraße 3, 4020 Linz
Das Familienreferat lädt gemeinsam mit der Wirtschaftskammer
OÖ, der SPES Familien-Akademie
und der Energie AG zum Symposium "Erfolgreiche
Unternehmen durch Familienorientierung" am
25. September 2012, ab 16 Uhr, in der Energie
AG, ein. Herr Bundesminister Dr. Reinhold
Mitterlehner wird über das Thema "Wirtschaft
profitiert von Familienorientierung" referieren.
Best Practice Modelle aus der Wirtschaft zeigen,
wie Betriebe ihre Potenziale besser nützen können
und was Familienfreundlichkeit einem Unternehmen
bringt. Weiters haben Sie die Möglichkeit,
Erfahrungen über konkrete Lösungen und
Zukunftsmodelle für die bessere Vereinbarkeit
von Beruf und Familie auszutauschen.
16:00 Begrüßung, DDr. Werner Steinecker, MBA,
Mitglied des Vorstands der Energie AG OÖ
16:05 Statements, LH-Stv. Franz Hiesl, Familienreferent
des Landes OÖ
Vizepräsidentin Mag. Ulrike Rabmer-
Koller, Wirtschaftskammer OÖ
16:15 Wirtschaft profitiert von Familienorientierung,
Bundesminister Dr. Reinhold
Mitterlehner
16:30 Familienorientierung – Zahlen und Fakten
Familienbewusstsein österreichischer
Unternehmen, Prof. Dr. Dr. Helmut
Schneider, Steinbeis-Hochschule Berlin
17:00 Best Practice aus Unternehmen
Mag. Viktor Sigl, KTM-Sportmotorcycle AG
Gertrude Schatzdorfer, Schatzdorfer
Gerätebau GmbH
Dr. Friedrich Pichler, Europa Treuhand
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs
GmbH
17.30 Gespräch am Podium
• LH-Stv. Franz Hiesl
• Dr. Werner Beutelmeyer, Market Institut
• Prof. Dr. Dr. Helmut Schneider
• Vertreter/innen der Best Practice
Betriebe
18:15 Imbiss und Get together
NKE AUSTRIA: Familie und
Beruf sind bei uns vereinbar
Die NKE AUSTRIA GmbH in Steyr ist ein Hersteller
von Wälzlagern in der Premiumklasse. Janet
Mo, Leiterin der Abteilung Marketing, erklärt,
warum das Unternehmen auf Familienfreundlichkeit
und Frauenförderung setzt.
Wie beurteilt NKE Austria den Fachkräftemangel
in OÖ? Leiden Sie darunter?
Als ein Industrieunternehmen in einem industrialisierten
Land OÖ spüren wir natürlich den Fachkräftemangel.
Insbesondere qualifizierte Mitarbeiter/innen
in technischen Berufen sind schwer
zu finden.
Welche betrieblichen Maßnahmen Ihrerseits
sollen einem eventuellen Fachkräftemangel entgegenwirken?
Wir ergreifen mehrere Maßnahmen, um dem
Fachkräftemangel entgegenzuwirken bzw. vorzubeugen.
Erstens legen wir großen Wert auf
Lehrlingsausbildung. Wir haben eine Lehrlingsquote
von 10 % der Belegschaft.
Um Mitarbeiterqualifikation weiter zu erhöhen,
bieten wir ein umfangreiches Schulungsprogramm
an, das sich auf alle Bereiche des Unternehmens
erstreckt, wie EDV, Technik, Fertigung,
Organisation und Qualitätswesen.
Für die Aus- und Weiterbildung hat NKE ein Schulungszentrum
mit angeschlossenen Lehrwerkstätten
in Steyr-Gleink eingerichtet, das auch von
anderen Unternehmen der Region genutzt werden
kann.
Gibt es eigene Initiativen, um Mädchen und
Frauen für technische Lehrberufe zu gewinnen?
NKE hat einen Frauenanteil von 37 %, welcher
weit über dem Branchendurchschnitt ist. Auch in
„männertypischen“ Bereichen wie Technik und
Fertigung haben wir viele Mitarbeiterinnen im
Einsatz. Drei von den insgesamt zehn Bereichsleitern
sind Frauen.
Wie praktizieren Sie die Vereinbarkeit von Beruf
und Familie in Ihrem Unternehmen, in Hinblick
auf den Wiedereinstieg von Mitarbeiterinnen
nach der Karenz, Teilzeitmodellen oder anderen
flexiblen Arbeitszeitmodellen?
NKE bietet Mitarbeiterinnen sehr flexible Teilzeitmodelle,
um den Wiedereinstieg nach der Karenz
zu erleichtern. Familie und Beruf sind bei uns vereinbar.
Seit 2009 ist eine mehrwöchige, kostenlose
Kinderbetreuung während der Sommerferien
ein fixer Bestandteil der freiwilligen Leistung der
Firma an die Belegschaft.
NKE ist vielfach ausgezeichnet, warum erachten
Sie Familienfreundlichkeit und Frauenförderung
als so wichtig für die Zukunft und darüber hinaus?
NKE wurde 2008 bei der „Initiative Frauenförderung“
ausgezeichnet. 2010 erhielten wir den Preis
„Frauen in die Technik“ vom AMS OÖ. Frauenförderung
ist sowohl sozial als auch wirtschaftlich
lohnenswert. Das ist eine Win-Win-Situation für
Mitarbeiterinnen und Unternehmen.
Kostenlose Sommerferienbetreung
Mitarbeiterqualifikation erhöhen durch Schulungen;
Fotos: NKE Austria/Privat
Familienfreundlichkeit als
eine Zukunftsstrategie zur
Fachkräftesicherung
Laut einer repräsentativen Befragung des „market
– Instituts“ im Auftrag der Wirtschaftskammer
klagen 7 von 10 Arbeitgebern über Schwierigkeiten,
geeignetes Fachpersonal zu finden. Der
Fachkräftemangel variiert nach Branchen,
Betriebsgröße oder Region. Die Tourismus- und
Baugewerbebranche weist saisonabhängig einen
hohen Bedarf an Fachkräften auf. In OÖ leiden
speziell die Fahrzeug- und Maschinenbauindustrie,
der Anlagenbau und die Mechatronik unter
einem Fachkräftemangel. Je größer ein Betrieb,
desto schwieriger gestaltet sich oft die Personalsuche.
Und mit der Entfernung zum oö. Zentralraum
steigt die Schwierigkeit Fachkräfte zu finden.
Fest steht, dass durch den demografischen Wandel
der Bedarf nach Fachkräften in der Zukunft
generell steigen wird. Die „Babyboomer“ der
1950er und 1960er Jahre gehen in Pension, es
folgen durchwegs geburtenschwache Jahrgänge.
Umso wichtiger ist es, Frauen vermehrt für die
technischen Berufe zu gewinnen. IV-Chef Klaus
Pöttinger meinte dazu in einem Interview mit
dem Wirtschaftsblatt: „Wir müssen unter anderem
vermitteln, dass der Beruf der Technikerin
aufgrund der Arbeitsteilung der denkbar familienfreundlichste
ist.“
Was können familienfreundliche Maßnahmen
leisten, um Fachkräfte rasch zu mobilisieren und
langfristig zu garantieren? Zunächst kann die
Erwerbstätigkeit der Frauen gesteigert werden,
eine Gruppe die relativ rasch bei geeigneten Rahmenbedingungen
wieder ins Arbeitsleben zurückkehrt.
Durch flexible, familienfreundliche
Arbeitszeitmodelle, die Arbeit über Homeoffice
und gutes Karenzmanagement kann der Wiedereinstieg
leichter gelingen. Zudem fördern eine
qualitativ hochwertige Infrastruktur an Kinderbetreuung
und dichte soziale Netzwerke in den
Gemeinden die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie. Darüber hinaus ist ein Kind Hoffnungsträger
der Zukunft: für uns alle, auch für die
Betriebe, bedeutet dies einen Teil an gesellschaftlicher
Verantwortung mitzutragen.
Innovative Firmen setzen unter anderem mit
eigenen Betriebskindergärten, Betreuung der
Kinder durch eine Tagesmutter im Betrieb oder
durch frei einteilbare Arbeitszeiten auf Familienfreundlichkeit.
Durch Familienorientierung steigern
Betriebe ihre Attraktivität für das bestehende
Personal, erhöhen aber gleichzeitig ihre
Chancen erfolgreich neue Fachkräfte anzuwerben.
Laut deutschen Erhebungen erklärten 72 %
der besonders erfolgreichen Unternehmen, eine
auf Familienfreundlichkeit und Chancengleichheit
ausgerichtete Personalpolitik zu praktizieren
(Personal-Panel, Institut für deutsche Wirtschaft
(IW) Köln 2011). Gleichzeitig gaben 90 % der Beschäftigten
zwischen 25 und 39 Jahren mit Kindern
und 70 % der Beschäftigten in der gleichen
Altersgruppe ohne Kinder an, dass die Familienfreundlichkeit
bei der Arbeitgeberwahl ebenso
wichtig ist wie das Gehalt (Personalmarketingstudie
2010, Hrsg. BMFSFJ). Damit wird eines klar:
Familienfreundlichkeit zahlt sich aus – und ist
eine Investition in die Zukunft.