Geschäftsbericht 2009 Mit Energie in die Zukunft - Stadtwerke Bliestal

Geschäftsbericht 2009
Mit Energie in die Zukunft

Titelbild:
Seit 2006 beliefert die Stadtwerke Bliestal GmbH die Gemeinde Gersheim
mit Erdgas und Trinkwasser.

Geschäftsbericht
2009
Stadtwerke Bliestal GmbH
1

Inhalt
11
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4 Aufsichtsrat und Geschäftsführung
5 Bericht des Aufsichtsrates
6 Lagebericht der Geschäftsführung
der Stadtwerke Bliestal GmbH
9 Jahresabschluss der
Stadtwerke Bliestal GmbH
14
10 Kompetente Mitarbeiter sind
Schlüssel zum Unternehmenserfolg
11 Erdgas in Blieskastel tanken
12 Kundenportrait Gut Lindenfels:
Faszinierende Gartenkunst
14 Bliesgau-Messe 2009:
Stadtwerke regionaler Energieanbieter
mit Serviceangebot
16 Innovative Straßenbeleuchtung
in Webenheim
17 Geschäftsjahr 2010
2

18 Sonderteil:
Auf den Spuren
der Jakobspilger
Kennzahlen des
Jahresabschlusses der
Stadtwerke Bliestal GmbH
22 Bilanz
23 Gewinn- und Verlustrechnung
24 Entwicklung des Anlagevermögens
im Geschäftsjahr 2009
26 Sonstige Angaben/Personal
27 Anhang
30 Bestätigungsvermerk
3

Aufsichtsrat
Annelie Faber-Wegener
Bürgermeisterin
Blieskastel
Vorsitzende
Lothar Kruft
Bürgermeister
Gersheim
stellvertr. Vorsitzender
Thomas Münz
Prokurist
Frankenthal
stellvertr. Vorsitzender
Detlef Huth
Prokurist
St. Ingbert
stellvertr. Vorsitzender
Ralf Poll
Prokurist
Bissersheim
Georg Wack
Diplomingenieur
Gersheim
Markus Bastian
Beteiligungsmanager
Saarbrücken
Helmut Fuß
Geschäftsführer
Homburg
Lothar Kreutz
(bis 07.06.2009)
Regierungsdirektor
Blieskastel
Holger Schmitt
(bis 07.06.2009)
Diplomkaufmann
Blieskastel
Gernot Schwarz
(bis 07.06.2009)
Zentralheizungsbaumeister
Blieskastel
Guido Freidinger
Diplomvolkswirt
Blieskastel
Dieter Dawo
(bis 07.06.2009)
Diplombauingenieur
Blieskastel
Martin Dauber
Angestellter
Blieskastel
Jörg Kohl
(ab 07.06.2009)
Diplombetriebswirt
Blieskastel
Stefan Kuntz
(ab 07.06.2009)
Diplomkaufmann
Blieskastel
Werner Weihrauch
(ab 07.06.2009)
Büromaschinenmechaniker
Blieskastel
Peter Rebmann
(ab 07.06.2009)
Sanitär- und
Heizungsbaumeister
Blieskastel
Herbert Hoffmann
(bis 07.07.2009)
Rechtsanwalt
Spiesen-Elversberg
Jürgen Wack
(bis 07.07.2009)
Unternehmer
Gersheim
Stefan Pauluhn
Mitglied des Landtages
Gersheim
Horst Schwarz
Kommunalverwaltungsbeamter
Gersheim
Geschäftsführung
Bernhard Wendel
Blieskastel
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Bericht des Aufsichtsrates
Der Geschäftsführer hat den Aufsichtsrat
regelmäßig und umfassend über den Geschäftsverlauf
unterrichtet.
In zwei Sitzungen wurden die Lage und
zukünftige Entwicklung des Unternehmens
eingehend erörtert und alle Vorgänge von
wirtschaftlicher und technischer Bedeutung
besprochen.
In den Sitzungen wurde insbesondere
über den Jahresabschluss 2008, Preisanpassungen,
Auswirkungen aus den geänderten
gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie den
Wirtschaftsplan 2010 beraten.
Die Geschäftsführung informierte über
den weiteren Ausbau der Erdgasversorgung,
Möglichkeiten von Nutzung der Windkraft zur
Stromerzeugung sowie über die Aktivitäten im
Bezug auf Ressourceneinsparung und Optimierung
des Energieeinsatzes.
Die Beschlüsse des Aufsichtsrates waren
in fast allen beratenen Punkten einvernehmlich.
Die Pricewaterhouse Coopers Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Saarbrücken, hat die Buchführung, den
Jahresabschluss und den
Lagebericht geprüft und mit
dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
versehen. Der
Prüfungsbericht liegt dem
Aufsichtsrat vor.
Der Aufsichtsrat hat den
vom Geschäftsführer aufgestellten
Jahresabschluss, den
Lagebericht und den Vorschlag
des Geschäftsführers für die
Verwendung des Bilanzgewinnes
geprüft und sieht keinen Anlass Annelie Faber-Wegener,
zu Beanstandungen.
Aufsichtsratsvorsitzende der
Der Aufsichtsrat billigt den
Stadtwerke Bliestal GmbH.
Jahresabschluss zum 31. Dezember
2009, der damit festgestellt ist und
schließt sich dem Vorschlag des Geschäftsführers
zur Verwendung des Bilanzgewinnes
an.
Der Aufsichtsrat spricht dem Geschäftsführer
sowie allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihre geleistete Arbeit und ihren
persönlichen Einsatz im vergangenen Geschäftsjahr
Dank und Anerkennung aus.
Blieskastel, 17.06.2010
Der Aufsichtsrat
Annelie Faber-Wegener
Vorsitzende des Aufsichtsrates
5

Lagebericht
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Das Jahr 2009 war wirtschaftlich zweifellos
ein schwieriges Jahr. Ausgelöst durch
die Immobilien- und Finanzkrise schrumpften
der weltweite Handel und die globale Industrieproduktion.
In diesem Umfeld musste auch
die regionale Wirtschaft in Blieskastel den
stärksten Wirtschaftseinbruch seit Jahrzehnten
verkraften. So mancher Kunde geriet in
existenzielle Nöte und einige Unternehmen
konnten eine Insolvenz nicht verhindern.
Klima- und Ressourcenschutz
In solchen kritischen Wirtschaftslagen
werden Themen wie Klimawandel und Naturschutz
schnell verdrängt. Dabei ist es umso
wichtiger eine ressourcenschonende Energieversorgung
voranzutreiben, damit die Erde für
kommende Generationen noch entsprechende
Lebensbedingungen bietet. Damit einhergehend
wird die Importabhängigkeit verringert
und somit der Energiemarkt kalkulierbarer.
Die Wirtschaftskrise hat nicht nur die
Umsatzzahlen in der Energieversorgung
verändert. Durch den Einbruch des Wirtschaftsmarktes
stürzten die „künstlich“ hohen
Energiepreise um bis zu 50 % nach unten. Im
Rahmen einer langfristigen Risikominimierung
hatten alle Energieversorger am steigenden
Energiemarkt Risikopositionen geschlossen.
Deshalb konnten die niedrigen Energiepreise
nur noch zum Teil den Preis der zeitnahen
Produkte beeinflussen. Für längerfristige
Produkte konnte hingegen der niedrigere
Handelsmarkt genutzt werden.
Investitionen in die Infrastruktur
Um für die Zukunft gerüstet zu sein, sind
Investitionen in die Infrastruktur weiter ein
wesentliches Ziel der Stadtwerke. So werden
in Kooperation mit den Kommunen und
Abwasserentsorgungsbetrieben Synergiepotentiale
genutzt und dadurch Ersatzinvestitionen
kostengünstig realisiert, aber
auch neue Infrastrukturen für eine erstmalige
Erschließung der Erdgasversorgung aufgebaut.
In einer eher ländlichen Region sicherlich
ein hoher Beitrag zum attraktiven Wohnangebot.
Demografischer Wandel
Nicht zu übersehen ist der demografische
Wandel gerade in ländlichen Strukturen. Erste
Auswirkungen sind anhand der Einwohnerzahlen
schon zu erkennen. Insbesondere eine
Verringerung der erwerbsfähigen Bevölkerung
hin zu einer steigenden Zahl von älteren
Menschen bringt auch für die Energie- und
Trinkwasserversorgung starke Veränderungen
mit sich.
Marketing
Gezieltes Marketing auf Kundengruppen
ist im Zeichen eines immer stärker werdenden
Wettbewerbs unabdingbar. Unterstützt durch
starke Imagekampagnen konnten durch
maßgeschneiderte Strom- und Erdgasprodukte,
z. B. im Privat- und Gewerbestrom,
eine im Vergleich zum Bundesdurchschnitt
(20,5 %), eine Wechselquote von 5,00 %
erreicht werden.
6

„Um für die Zukunft gerüstet zu sein,
sind Investitionen in die Infrastruktur
weiter ein wesentliches Ziel der Stadtwerke.“
Bernhard Wendel,
Geschäftsführer der Stadtwerke Bliestal GmbH
Ein wichtiger Aktionstag einer Imagewerbung
und gezielte Kundenansprache war
die Bliesgaumesse. Die Resonanz auf die
Einladung der Stadtwerke Bliestal GmbH war
wieder ausgesprochen gut. Über 1.000 Kunden
nutzten die Gelegenheit, die Produkte der
Stadtwerke und damit verbunden die Arbeitsvorgänge
der Stadtwerke kennenzulernen.
Anforderungen an die Netze
der Zukunft
Der Energiemarkt und die Trinkwasserversorgung
unterliegen weiter einem zunehmenden
Kosten- und Wettbewerbsdruck. Die
Anreizregulierung und neuen Regulierungsvorgaben,
aber auch neuste höchstrichterliche
Rechtsprechungen führen zur Verunsicherung
der Branche. Aber auch die Zielvorgaben der
Bundes- und Landesregierung zum Ausbau
erneuerbarer Energien stellen gerade die
Energieversorger vor hohe Anforderungen.
Damit die aus erneuerbaren Quellen erzeugte
Energie über die Netze aufgenommen und zu
den Lastschwerpunkten transportiert werden
kann, bedarf es einerseits dem Ausbau der
Netze, aber auch einem hochintelligenten
Netzmanagement.
Rekommunalisierung der Netze
Zur Stärkung der Netztopologie stellt sich
auch die Frage einer weiteren Rekommunalisierung
der Netze. So prüft die Stadtwerke
Bliestal GmbH auch die Übernahme weiterer
Stromkonzessionen im unmittelbar angrenzenden
Netzgebiet.
Stromversorgung
Mit der Wirtschaftskrise war in 2009
bundesweit ein deutlicher Rückgang im
Stromverbrauch zu verzeichnen. Entgegen der
Angaben des BDEW mit einem Rückgang von
5 % waren bei den Stadtwerken Bliestal
lediglich 1,8 % zu verzeichnen. Aufgrund des
Risikomanagements und der im Jahr 2008
bereits stark gesunkenen Preise an der Leipziger
Strombörse EEX konnten mit Hilfe eines
professionellen Portfoliomanagements der
Energiepreis in den Kundensegmenten gehalten
werden. Dagegen entwickelte sich die
EEG-Abgabe wesentlich höher als prognostiziert.
Die EEG-Abgabe für Privathaushalte
beträgt ab 2010 2,047 Cent/kWh gegenüber
1,27 Cent/kWh im Jahr 2009.
Die Verordnung zur Weiterentwicklung
des bundesweiten Ausgleichsmechanismus
(AusglMechV) für Stromeinspeisungen nach
dem EEG soll ab Januar 2010 den bisher
aufwendigen physikalischen Belastungsausgleich
vereinfachen. Künftig erfolgt nur
noch ein finanzieller Ausgleich für den EEG-
Strom. Dadurch wird die Strombeschaffung
besser kalkulierbar.
Um am Wettbewerb teilzunehmen, hat sich
die Stadtwerke Bliestal GmbH am bundesweit
agierenden 1·2·3-Anbieter der Pfalzwerke AG
beteiligt. Dieser zeigt eine sehr positive Entwicklung
und hatte zum Stichtag 31.12.2009 rund
55.000 Stromkunden gewonnen.
7

Erdgasversorgung
In der Erdgasversorgung sind, wegen der
privat und gewerblich geprägten Kundenstruktur,
nicht die Wirtschaftskrise, sondern
witterungsbedingte Zuwächse in den Mengen
zu verzeichnen. So erhöhte sich die Abgabe
von 98 Mio. kWh auf 102 Mio. kWh.
In der Beschaffung konnte über eine
gemeinsame Marktanalyse mit mehreren
Unternehmen aus dem Saarland und Rheinland-Pfalz,
sowie einer Ausschreibung für die
Gaswirtschaftsjahre 2010/2011 und 2011/2012
der günstige Handelsmarkt genutzt werden,
was die Wettbewerbsfähigkeit der Stadtwerke
Bliestal GmbH stärkt.
Trinkwasserversorgung
In der Trinkwasserversorgung ist die
demografische Entwicklung bereits zu erkennen.
Entgegen früheren Prognosen mit einer
jährlichen Steigerung von 2 % ist der Trend in
den letzten Jahren entgegengesetzt. So war die
Trinkwasserabgabe im Jahr 2009 um 1,3 %
gesunken.
Ertragslage
Die Umsatzerlöse stiegen um 6,75 % von
16,3 Mio. € auf 17,4 Mio. €. Dabei entwickelten
sich die einzelnen Sparten sehr unterschiedlich.
Die Stromversorgung zeigte ein
deutliches Umsatzplus, in der Erdgasversorgung
war bei einem Mengenanstieg von
4,8 % ein Erlösrückgang von 3,05 % und in
der Trinkwasserversorgung bei einem
Mengenrückgang von 1,3 % eine Erlössteigerung
von 2,9 % zu verzeichnen. Das Jahresergebnis
2009 konnte gegenüber dem Vorjahr
leicht verbessert werden.
Gemäß den derzeitigen Planungen werden
sich die Ergebnisse der Jahre 2010 und 2011
auf dem Jahresergebnis 2009 bewegen.
Zukünftige Entwicklung
Die Investitionen im Jahr 2009 mit
1,2 Mio. € werden auch über die nächsten Jahre
auf ähnlichem Niveau liegen. Somit kann eine
leistungsfähige Infrastruktur erhalten werden.
Zur Risikoanalyse wird ein Risikomanagement
eingesetzt. Damit die immer
differenzierteren Risiken erfasst und bewertet
werden können, wurde Anfang des Jahres
2010 ein neues System implementiert. Für die
bekannten Risiken wurden entsprechende
Maßnahmen veranlasst bzw. finanzielle Rückstellungen
vorgenommen.
Es haben sich keine Risiken ergeben, die
den Fortbestand der Gesellschaft gefährden
könnten. Nach dem Abschluss des Geschäftsjahres
sind keine Vorgänge von besonderer
Bedeutung eingetreten.
Um den Einsatz erneuerbarer Energien
noch zu erhöhen, wurden von den Stadtwerken
Bliestal Windenergie und Bioenergie näher
untersucht. Beide Energiegewinnungen haben
in der Region ein hohes Potential zur Energieerzeugung.
Jedoch sind Restriktionen wie
Natur- und Landschaftsschutz insbesondere
in einer Biosphärenregion zu berücksichtigen.
Dabei sehen die Stadtwerke beides miteinander
vereinbar. Ziel ist eine Energieversorgung,
die für zukünftige Generationen noch eine
Lebensgrundlage bildet.
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Jahresabschluss der
Stadtwerke Bliestal GmbH
Bilanz 2009 2008
Anlagevermögen T-Euro 25.214 25.427
Umlaufvermögen T-Euro 5.987 5.326
Rechnungsabgrenzungsposten T-Euro 38 49
Aktiva T-Euro 31.239 30.802
Eigenkapital T-Euro 10.414 10.414
Empfangene Ertragszuschüsse T-Euro 1.901 2.155
Rückstellungen T-Euro 1.010 727
Verbindlichkeiten T-Euro 17.914 17.506
Passiva T-Euro 31.239 30.802
Ausgewählte Positionen
der Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse T-Euro 17.445 16.892
Personalaufwand T-Euro 1.567 1.529
Abschreibungen (auf immaterielle
Vermögensgegenstände und Sachanlagen) T-Euro 1.393 1.360
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit T-Euro 919 877
Stadtwerke Bliestal GmbH in Blieskastel.
9

Kundenservice steht für die Mitarbeiter der Stadtwerke im Vordergrund.
Kompetente Mitarbeiter sind
Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Die Mitarbeiter der Stadtwerke Bliestal
GmbH zeichnen sich durch einen hohen
Ausbildungsgrad und Fachkompetenz aus.
Neueinstellungen standen immer unter der
Prämisse einer soliden Ausbildung und einer
hohen Teamfähigkeit.
Bedingt durch die „kleine Einheit“ Stadtwerke
Bliestal GmbH ist die Organisationsstruktur
sehr lösungsorientiert. Nur wenige
Entscheidungsstufen bringen eine hohe
Eigenverantwortung der Mitarbeiter mit sich.
Die Geschäftsführung fördert diese durch
weitgehende Aufgabenübertragungen auf die
Sachbearbeiterebene. Dieser Verantwortung
sind sich die Mitarbeiter der Stadtwerke
Bliestal GmbH bewusst. Teamfähigkeit und
globales Denken über das eigene Arbeitsgebiet
hinaus, zeichnen diese aus. Nur so sind die
ständig ansteigenden Anforderungen aus
Kunden- und Unternehmenssicht zu bewältigen.
Die Geschäftsführung ist bestrebt, dies
weiter zu unterstützen, im Bewusstsein, dass
die bisher erbrachten Leistungen weiter
aufrecht erhalten werden können. Für das
Geleistete sagen die Geschäftsführung und der
Aufsichtsrat ihren Dank mit der Zuversicht
auf einen weiteren gemeinsamen Erfolg der
Stadtwerke Bliestal GmbH.
Bernhard Wendel
Geschäftsführer
10

Erdgas in Blieskastel tanken
Neue Erdgastankstelle in
Blieskastel-Webenheim.
Die Stadtwerke Bliestal GmbH ist
Betreiber der 16. Erdgastankstelle im Saarland.
Nach kurzer Bauzeit wurde im vergangenen
Jahr die Erdgaszapfsäule an der Aral-Tankstelle
am Kreisel in Blieskastel-Webenheim in
Betrieb genommen. Rund 250.000 Euro haben
die Stadtwerke für die Erdgastankstelle
investiert. Bernhard Wendel, Geschäftsführer
der Stadtwerke Bliestal GmbH, und
Blieskastels Bürgermeisterin Annelie Faber-
Wegener betankten bei der offiziellen Einweihung
gemeinsam ein Erdgasauto. Weitere
Erdgasautos waren zur Besichtigung und
Information ausgestellt.
Wendel erklärte: „Die Nachfrage nach
dem umweltschonenden und preisgünstigen
Treibstoff steigt zunehmend. Grund hierfür
sind, der steigende Verkauf von Neufahrzeugen
mit Erdgasantrieb sowie die
Vielzahl an Umrüstungen auf den neuen
Kraftstoff“. Die Investition in ein erdgasbetriebenes
Fahrzeug mache sich insbesondere
für Vielfahrer auf Grund eines erheblich
niedrigeren Mineralölsteuersatzes bemerkbar.
Im Vergleich betrage bis zum Jahr 2018 der
Steuersatz auf Erdgas umgerechnet etwa ein
Sechstel zu Benzin und etwa ein Viertel zu
Diesel.
Die Stadtwerke Bliestal GmbH belohnt die
ersten zehn Kunden aus ihrem Versorgungsgebiet
bei der Neuanschaffung eines Erdgasautos
mit einem
Jahr kostenfreiem
tanken.
Die 16. Erdgastankstelle
im Saarland
wurde 2009 in
Blieskastel in Betrieb
genommen.
Erdgasversorgung
Stadtwerke Bliestal
2008 2009
Erdgasverkauf Mio. kWh 99,6 103,8
Hausanschlüsse Stück 2.982 3.076
Stand Zugang Abgang Stand
Bau und Betrieb 01.01.2009 31.12.2009
Hochdruckübergabestation Stück 2 2
Bezirksdruckregelanlage Stück 3 3
Rohrnetz
a) PN 4 km 7,183 7,183
b) PN 1 km 93,896 5,252 99,148
Hausanschlussleitungen
a) PN 4 km 0,341 0,341
b) PN 1 km 28,355 0,902 29,257
Leitungsnetz km 129,775 6,154 135,929
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Herrlich angelegter Teich auf dem Gelände Gut Lindenfels.
Kundenportrait Gut Lindenfels:
Faszinierende Gartenkunst
Dekorativ angeordnete Zier- und Blütensträucher,
Blumen, Heckenpflanzen, Stauden
und Gräser faszinieren den Besucher schon
beim Betreten des Geländes der Baumschule
Gut Lindenfels im Blieskasteler Stadtteil Alschbach.
Ein wunderschön mit Wasserpflanzen
angelegter Teich lädt zum Träumen ein.
In mühevoller Pflege- und Pflanzarbeit
haben Karin und Christian Lindemann ein
gärtnerisches Kleinod geschaffen. Das Gut
Lindenfels ist ein bedeutender Kunde der
Stadtwerke Bliestal GmbH, denn für die Pflege
der Blumen und Pflanzen ist viel Wasser,
Strom und Erdgas notwendig.
Nach der Gründung der Baumschule auf
Gut Lindenfels im Jahre 1973 baute die
Familie Lindemann mit neuem Konzept das
Hofgut zu einem leistungsstarken Unternehmen
aus. Zwölf Fachkräfte sind auf dem
Gut beschäftigt, um die Kunden kompetent zu
beraten.
Neben dem Verkauf eines umfangreichen,
äußerst gepflegten Pflanzensortimentes zu
günstigen Preisen, übernimmt das Unternehmen
auch die Planung und Ausführung für alle
gärtnerischen Arbeiten. Die Fachgärtner von
Gut Lindenfels konzipieren Japangärten,
Rosen- und Staudengärten nach englischem
Vorbild ebenso wie individuelle Wohngärten.
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Lauschige Ecke im Garten.

Ein besonderes Flair entsteht durch außergewöhnliche Gestaltung.
Eintauchen in ein Blütenmeer können
Gartenfreunde während der zweitägigen
Rhododendron-Messe im Mai. Sie hat sich mit
den Jahren zur größten ihrer Art im Südwesten
etabliert. Entlang der privaten Zufahrtsstraße
zum Forstgut und der Baumschule stehen
unter alten Bäumen Rhododendren in allen
Farben und Sorten.
Auch außerhalb der Öffnungszeiten freut
sich Familie Lindemann über Besucher. Bei
einem Spaziergang haben Gartenfreunde die
Möglichkeit, sich Anregungen für den eigenen
Garten zu holen. Neben dem Pflanzenangebot
wurde das Sortiment mit Garten- und
Wohnaccessoires erweitert. Im neuen
„Lindeland“ erhält man alles für Haus und
Garten.
Seit 85 Jahren werden auf Gut Lindenfels
Weihnachtsbäume angebaut und während der
4 Adventswochen täglich am Hof verkauft.
Die Bäume sind alle hier gewachsen, als
„Saarlandbaum“ gekennzeichnet und frisch
geerntet. Christian Lindemann gilt als Fachmann
für nachhaltigen Anbau von Weihnachtsbäumen.
Auch der „Romantische Weihnachtsmarkt“,
welcher jedes Jahr am 3. Adventswochenende
stattfindet, erfreut sich großer
Beliebtheit.
Die Scheune von Gut Lindenfels ist eine
Festadresse mit außergewöhnlichem Charme
und bietet 60 bis 150 Personen Platz. Räumlichkeiten
und das gepflegte Ambiente begeistern
Gäste und Gastgeber. Ein perfekter
Rahmen für Privatfeste, Betriebsfeiern, Konzerte,
Vorträge und Ausstellungen in ländlich
rustikal oder festlich eleganter Aufmachung.
Festliche Scheune
auf Gut Lindenfels.
Alles, was der Hobbygärtner benötigt: Zier- und
Blütensträucher, Blumen, Bäume, Heckenpflanzen und
Kräuter sind auf Gut Lindenfels erhältlich.
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Mitarbeiter führten auf der Bliesgau-Messe eine Spiegelschweißung vor,
mit der Versorgungsrohre verbunden werden.
Bis Trinkwasser aus dem Wasserhahn
fließt, wird es aufwendig überwacht.
Bliesgau-Messe: Stadtwerke regionaler
Energieanbieter mit Serviceangebot
Über 1.000 Besucher informierten sich
am Messestand der Stadtwerke Bliestal GmbH
auf der Bliesgau-Messe 2009 über die Serviceangebote
des Unternehmens. Die Bliesgau-
Messe findet alle zwei Jahre im Freizeitzentrum
Bliesaue sowie auf dessen Freigelände in
Blieskastel statt. Auf der 15. Gewerbeschau
präsentierten regionale Betriebe und Firmen
ihre Angebote und Leistungen.
Mit Arbeitsvorführungen, wie beispielsweise
einer Spiegelschweißung, mit der
Versorgungsrohre für Trinkwasser und Erdgas
zu einem Netz verbunden werden, und einer
Filmdokumentation zeigten die Stadtwerke ihre
Leistungsfähigkeit. Die Mitarbeiter des Unternehmens
boten den Kunden eine umfassende
fachmännische Beratung beim rationellen und
sinnvollen Einsatz von Energie und Trinkwasser
an.
Den gesundheitlichen Ratschlag, möglichst
viel Wasser zu trinken, unterstützten die
Stadtwerke mit einer Trinkwasser-Cocktailbar.
Über 1.400 Messebesucher probierten die mit
Trinkwasser zubereiteten Cocktails. Die
Rezepte zu den erfrischenden Getränken
wurden an Interessierte verteilt. Das Trink-
Wasserversorgung
Stadtwerke Bliestal
2008 2009
Wasserverkauf Tcbm 1.326 1.308
eingebaute Zähler Stück 11.037 11.063
Hausanschlüsse 10.681 10.707
Einwohner im Wasserversorgungsgebiet 30.822 30.458
Stand Zugang Abgang Stand
Bau und Betrieb 01.01.2009 31.12.2009
Brunnen Stück 8 8
Versorgungsnetz km 242,745 2,59 245,335
Hausanschlüsse Stück 10.681 26 10.707
Quellen Stück 2 2
Hochbehälter Stück 17 17
Speicherkapazität m 3 7.590 7.590
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Stadtwerke-Kunden besuchten den
Messestand und informierten sich
über rationellen und sinnvollen
Energieeinsatz.
Fachkompetenz wird bei den
Stadtwerken groß geschrieben.
Über 1.400
Besucher
probierten
die
Trinkwasser-
Cocktails.
wasser ist eines der am besten kontrollierten
Lebensmittel. Bis das Wasser aus dem Wasserhahn
fließt, muss es strengen Gesetzen und
Verordnungen standhalten. Um diese Qualität
zu schaffen, wird das Wasser aufwendig
überwacht. Eine wichtige Aufgabe der Stadtwerke
ist es daher, die Qualität und Versorgung
des Trinkwassers langfristig zu sichern.
Das Trinkwasserversorgungsgebiet der
Stadtwerke umfasst das gesamte Stadtgebiet
Blieskastel und die Gemeinde Gersheim mit
insgesamt 165,5 Quadratkilometern. Durch
Eigenförderung werden etwa 130.000 Kubikmeter
gewonnen. Das restliche Trinkwasser
wird von der Wasserwerk Bliestal GmbH und
der Saar Wasser GmbH bezogen, die das
Grundwasser aus dem Blies- und Würzbachtal
fördern. Die 25 Brunnen mit Tiefen zwischen
300 und 500 Metern befinden sich in einem 120
Quadratkilometer großen Wasserschutzgebiet.
Zur Bliesgau-Messe erhielten die Kunden
der Stadtwerke aus den Versorgungsgebieten
Blieskastel und Gersheim eine persönliche
Einladung mit einem Rubbellos, mit dem
Gewinne bis zu 20.000 Euro möglich waren.
Auch die kleinen Besucher hatten am Stand
der Stadtwerke beim Basteln und Schminken
viel Spaß.
Stadtwerke Bliestal GmbH auf der
15. Gewerbeschau in Blieskastel.
15

Innovative Staßenbeleuchtung
in Webenheim
Im Neubaugebiet „In den Weiden“ in
Webenheim wurden durch die Stadtwerke
28 energieeffiziente LED-Straßenlampen der
Firma Indal eingebaut. Die präzise Lichtverteilung
ermöglicht eine leistungsfähige
Ausleuchtung der Straße. Trotz der höheren
Anschaffungskosten der Leuchten ergibt sich
durch den niedrigen Energieverbrauch, lange
Lebensdauer und die installations- sowie
wartungsfreundliche Nutzung ein Kostenvorteil.
Im Vergleich zu herkömmlichen
Beleuchtungslösungen lassen sich bis zu 40
Prozent an Energie einsparen.
Stromversorgung
Stadtwerke Bliestal
2008 2009
Stromverkauf im Netzgebiet Mio. kWh 58,9 57,9
eingebaute Zähler Stück 7.900 7.913
Hausanschlüsse Stück 5.867 5.883
Einwohner im Netzversorgungsgebiet 15.132 15.019
Stand Zugang Abgang Stand
Bau und Betrieb 01.01.2009 31.12.2009
Trafostationen 61 61
Transformatoren 71 71
Kabelnetz
a) Mittelspannung (20 kV) km 38,56 0,40 38,96
b) Niederspannung km 142,92 1,46 144,38
Gesamt 181,48 1,86 183,34
Freileitungsnetz
a) Mittelspannung (20 kV) km 4,03 4,03
b) Niederspannung km 19,04 19,04
Gesamt 23,07 23,07
Leitungsnetz gesamt km 204,55 1,86 206,41
Hausanschlüsse
a) Kabel Stück 4.664 16 4.680
b) Freileitung Stück 1.203 0 1.203
Gesamt 5.867 16 5.883
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Geschäftsjahr 2010
Alle wirtschaftlichen Kennzahlen und
Prognosen zeigen für die Unternehmen
positive Tendenzen. Trotz dieses Optimismus
kämpfen noch viele Industrieunternehmen mit
den Auswirkungen der Wirtschafts- und
Finanzkrise. Dadurch resultierende Absatzrückgänge
und evtl. Insolvenzen belasten auch
das Ergebnis der Stadtwerke Bliestal. Die
Veränderungen im Strom- und Erdgasmarkt
durch gesetzliche Regulierungsvorgaben und
ständig steigenden Wettbewerb bringen auch
große Veränderungen für die Stadtwerke
Bliestal.
Zur Erfüllung der Unbundling-Vorschriften
steht im Geschäftsjahr 2010 die Einführung
des 2-Mandanten-Modells an. Es entstehen
zwei unabhängige Mandanten zur Abrechnung
von Netz und Vertrieb. Dadurch wird die
Gleichbehandlung von eigenen und fremden
Lieferanten sichergestellt. Dies bringt jedoch
in der Organisation der Stadtwerke Bliestal
erheblichen Mehrbedarf an Personalressourcen.
Wettbewerb bringt auch Chancen
der Veränderung
Der Wettbewerb um Konzessionen könnte
im Rahmen einer Rekommunalisierung eine
Erweiterung von Netzgebieten und somit eine
höhere Effektivität im Netzbetrieb bringen.
Deshalb haben sich die Stadtwerke Bliestal um
weitere Stromkonzessionen beworben. Für die
Erdgaskunden der Stadtwerke Bliestal hat sich
der Wettbewerb im Großhandelsmarkt schon
positiv bemerkbar gemacht. Trotz des stark
gestiegenen Referenzwertes von Heizöl
veränderten sich die Erdgaspreise nur
unwesentlich. Ein daraus resultierendes
Festpreisangebot über zwei Jahre wird von
den Kunden sehr gut angenommen.
Ausbau erneuerbarer Energien
Das bereits vorhandene Engagement in
erneuerbare Energien wird konsequent weiter
entwickelt. Zu den bereits bei den Stadtwerken
Bliestal vorhandenen Fotovoltaikanlagen
werden auch in Zusammenarbeit mit
den Kommunen weitere Anlagen, auch
außerhalb des Netzgebietes, errichtet. Hier ist
auch die Beratung der Kunden im Bezug auf
Wirtschaftlichkeit und Netzverträglichkeit
gefragt. Für ein lokales Unternehmen ist die
Nutzung der regionalen Ressourcen zur
Erzeugung von erneuerbarer Energie eine
wesentliche Aufgabe. In einer landwirtschaftlich
geprägten Region bieten sich deshalb
nachwachsende Rohstoffe für eine CO 2
-
neutrale Energieerzeugung an. Deshalb hat
sich der Aufsichtsrat der Stadtwerke Bliestal
für die Errichtung einer Bioerdgasanlage entschieden.
In dieser wird das Biogas in Erdgasqualität
aufbereitet und in das Erdgasnetz
eingespeist. Mit der dadurch erzeugten Energie
können 1.200 Haushalte mit Wärme und 3.800
Haushalte mit Strom CO 2
-neutral versorgt
werden. Die Planungen werden voraussichtlich
im Jahr 2010 abgeschlossen und der Bau
der Biogasanlage kann im Jahr 2011 begonnen
werden.
Wirtschaftliche Entwicklung
Erhöhter Aufwand in der IT-Landschaft
und zusätzlicher Personalaufwand werden die
zukünftigen Ergebnisse beeinflussen. Auch
hohe Investitionen in die Weiterentwicklung
des Unternehmens bringen kurzfristige
Ergebnisveränderungen. Aufgrund der
geplanten positiven wirtschaftlichen
Entwicklung werden diese das Unternehmen
langfristig stärken.
17

Mitarbeiter der Stadtwerke wandern auf dem Jakobsweg in Medelsheim an der Kreuzwegstation.
Auf den Spuren der Jakobspilger
Um auf dem Jakobsweg zu wandern muss der Pilger nicht gleich nach Spanien
reisen. Denn bereits vor unserer Haustür befindet sich ein wunderschönes Teilstück
des Jakobswegs. Auf rund 130 Kilometern führen zwei Routen durch die
idyllische saarländische und lothringische Kulturlandschaft.
In den letzten Jahren berichten immer
wieder Prominente wie Hape Kerkeling, aber
auch ganz „normale Pilger“, von ihren Erfahrungen
auf dem Jakobsweg. Die Pilgerwanderung
über die europäischen Routen zur
Grabstätte des Apostels Jakobus hat eine
bemerkenswerte Renaissance erlebt. Etwa
200.000 Menschen pilgern jedes Jahr auf dem
Camino, wie der Jakobsweg kurz und knapp
genannt wird, über die Pyrenäen nach Santiago
de Compostela in Spanien. Die UNESCO
hat 1993 den Jakobsweg zum geistigen
Weltkulturerbe erklärt.
Jakobspilger aus aller Welt wandern
schon seit mehr als 1.000 Jahren zum Grab
des Apostels. Vielleicht haben auch Sie schon
einmal daran gedacht, über den Jakobsweg zu
pilgern. Für viele Wanderer ist allerdings aus
Zeitmangel oder gesundheitlichen Gründen der
Marsch über die meist sehr langen und beschwerlichen
Wege nicht möglich. Aber es
muss ja nicht immer in die Ferne gehen. Ein
sehr schönes Teilstück des weit verzweigten
Wegenetzes durch Europa liegt direkt vor
18
Pfarrkirche in Biesingen mit Skulptur „Anna
Selbdritt“ des späten 17. Jahrhunderts.

Wallfahrtskapelle Heilig Kreuz in
Blieskastel.
Gnadenbild „Mutter Gottes mit den
Pfeilen“ in der Wallfahrtskapelle.
unserer Haustür im Saarland. Auf rund 130
Kilometern führen zwei Routen durch die
idyllische saarländische und lothringische
Kulturlandschaft.
Der Jakobsweg von Hornbach in Richtung
Metz kann über die Nord- oder Südroute
erwandert werden. Auf der Nordroute ist
Blieskastel seit dem Mittelalter aufgrund seines
Gnadenbildes der „Mutter Gottes mit den
Pfeilen“ in der Wallfahrtskapelle Heilig Kreuz
ein bekanntes Pilgerziel. Über Alschbach
gelangen die Pilger nach Biesingen, das schon
aus der Ferne mit seiner neugotischen Kirche
zu erkennen ist. In der Pfarrkirche befindet
sich eine Skulptur „Anna Selbdritt“ des späten
17. Jahrhunderts, eine Darstellung der heiligen
Anna mit ihrer Tochter Maria und dem Jesusknaben.
Über Seelbach, Heckendalheim,
Bischmishein und Brebach führt der Weg
weiter nach Saarbrücken, Forbach und endet
nach 60 Kilometern auf der Anhöhe des
Herapel bei Cocheren. Der Herapel war in der
Antike eine keltische Fluchtburg an der
Völkerstraße in die Champagne. Die
Vereinigungsstelle von Nord- und Südroute
liegt inmitten einer kelto-romanischen Siedlung,
deren Schutzmauer und Eingangstor
teilweise erhalten oder rekonstruiert sind.
Die gelbe Muschel auf blauem Grund weist
auch den Weg der Südroute, die ebenfalls in
Hornbach beginnt. Über Altheim, Böckweiler,
Die gelbe Muschel auf blauem Grund weist den Jakobsweg
von Böckweiler in Richtung Seyweiler.
19

Oberhalb von Seyweiler hat der Wanderer eine
hervorragende Aussicht bis zum Pfälzer Wald
und den Nordvogesen.
Die evangelische
Stephanskirche in
Böckweiler ist die
einzige mittelalterliche
Kirche
des Saarlandes mit
einer Dreikonchenanlage.
Seyweiler, Medelsheim, Walsheim, Herbitzheim,
Rubenheim und Gräfinthal führt der 64 Kilometer
lange Weg über Sarreguemines nach Herapel.
In Altheim gibt es neben einer wunderschönen
hügeligen Landschaft noch schöne ältere
Bauernhäuser zu bewundern. Sehenswert ist
auch die Katholische Pfarrkirche St. Andreas,
deren Turm im 13./14. Jahrhundert erbaut wurde.
Altheim gehört, wie der Name es andeutet,
zu den ältesten Siedlungsorten im Bliesgau. Früheste
Spuren einer Besiedlung stammen aus der
Jungsteinzeit (2000 - 2500 v. Chr.).
Über Wiesen- und Waldwege erreicht der
Wanderer den kleinen beschaulichen Ort
Böckweiler. Er wurde 1149 als Priorat des
Benediktinerklosters Hornbach gegründet. Der
ursprüngliche Grundriss der großen Kirche ist
an den Steinen im Boden zu erkennen. Die
evangelische Stephanskirche ist die einzige
mittelalterliche Kirche des Saarlandes mit einer
Dreikonchenanlage. Der Weg führt weiter
über die Alte „Duser Straße“, einen Fernhandelsweg,
auf dem schon zu keltischer und
römischer Zeit Salz aus dem lothringischen
Dieuze (Dus) an den Rhein transportiert
wurde. Am Waldrand entlang führt der Weg
oberhalb von Seyweiler vorbei nach
Medelsheim. Von hieraus hat der Wanderer
eine hervorragende Aussicht bis zum Pfälzer
Wald und den Nordvogesen.
Medelsheim lädt zu einer Rast und
Besichtigung der Kirche Sankt Martin ein. In
ihr befindet sich ein Kleinod von besonderem
Reiz, das gotische Altaretabel. Dies wurde
1956 in der Medelsheim Kreuzkapelle wiedergefunden
und nach Restaurierung auf den
Hochaltar gestellt. Vom Ortsende bis zur
Kreuzkapelle auf der Höhe des Husarenberges
stehen vierzehn gemauerte Kreuzwegstationen.
Bauernhaus in Altheim.
20

Kirche Sankt Martin in Medelsheim (rechts)
und Pilger vor der Kreuzigungsgruppe
(unten links). Cholerakreuz, das von
Herbitzheimer Bürgern zum Dank
aufgestellt wurde (unten rechts).
Walsheim wurde bekannt durch seine
Brauerei, die ihre Produkte vor dem Kriege bis
nach Übersee verkaufte. Letzter Zeuge ist der
ehemalige Brauereikeller, der mit seinen Gewölben
heute kulturellen Ereignissen dient. Wahrzeichen
des Ortes ist die aus dem 12. Jahrhundert
stammende evangelische Kirche mit einem
romanischen Westturm, der den Einfluss von
Kloster Hornbach dokumentiert.
Auf einer Anhöhe in Herbitzheim erhebt
sich die katholische Kirche „St. Barbara“, die
1975 geweiht werden konnte. Zum Kircheninventar
zählt eine aus der Schweiz stammende
Madonnenstatue des 16. Jahrhunderts. An der
Hauptstraße, der Rubenheimer Straße, steht ein
Dankkreuz aus Sandstein mit einem Christuskörper
„Zur Ehre Gottes errichtet von der
Gemeinde Herbitzheim um gnädige Abwendung
der Cholera 1854“. Der mündlichen Überlieferung
nach sollen nur zwei Einwohner dieser
damals grassierenden Epidemie zum Opfer
gefallen sein.
Rubenheim wurde 1245 mit dem Ritter
Rudolf von Rubenheim (de Ropoinheim) zum
ersten Male in einer Urkunde erwähnt. Bei
Archäologen ist der Ort bekannt durch die dort
aufgedeckten Grabfelder der Hallstatt- (750 bis
450 v. Chr.) und Latènezeit (450 bis 25 v. Chr.).
Sie gelten als die am besten erforschten
Grabhügelgruppen dieser Zeit im weiten
Umkreis.
Der Pilgerweg führt über Bebelsheim zum
Kloster Gräfinthal. Das Kloster wird heute von
Benediktinermönchen aus den Niederlanden
betrieben, die Klosterkirche ist zugänglich,
auch hier sind spätmittelalterliche Skulpturen
zu bewundern. Sehenswert ist das Grabmal der
Stifterin, Gräfin Elisabeth von Blieskastel
( 1273). Über zwei Tagesetappen führt die
Südroute weiter nach Sarreguemines bis nach
Herapel. Ab hier beginnt der lothringische Weg.
Literatur: Zu den Etappen des Jakobsweges gibt es einen
ausgezeichneten Wanderführer für die Region, der die „Jakobswege
an Saar, Blies und Mosel“ ausführlich beschreibt. Die
Herausgeber Paul Burgard und Ludwig Linsmayer haben
gemeinsam mit weiteren Autoren eine umfassende und reich
bebilderte Broschüre hergestellt, in der die Pilgerwege genau
beschrieben sind, aber auch die Sehenswürdigkeiten entlang
des Wanderweges dargestellt wurden.
Ebenfalls haben Stadtverband Saarbrücken, Saarpfalz-
Kreis und Tourismus Zentrale Saarland einen Wegweiser zu
den Routen der Jakobswege von Hornbach nach Metz „Im
Zeichen der Muschel“ herausgeben.
21

Kennzahlen des Jahresabschlusses der
Stadtwerke Bliestal GmbH
Bilanz der Stadtwerke Bliestal GmbH
zum 31. Dezember 2009
Aktiva
31.12.2009
T-Euro T-Euro
Vorjahr
T-Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 35 49
II. Sachanlagen 25.176 25.375
III. Finanzanlagen 3 25.214 3
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte 332 317
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 3.215 4.448
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 2.440 5.987 561
C. Rechnungsabgrenzungsposten 38 49
31.239 30.802
Passiva
31.12.2009 Vorjahr
T-Euro T-Euro T-Euro
A. Eigenkapital
I. gezeichnetes Kapital 6.601 6.601
II. Kapitalrücklage 3.131 3.131
III. Gewinnrücklage 682 10.414 682
B. Empfangene Ertragszuschüsse 1.702 1.949
C. Sonderposten aus Investitionszuschüssen 199 206
D. Rückstellungen 1.010 727
E. Verbindlichkeiten 17.914 17.506
31.239 30.802
22

Gewinn- und Verlustrechnung der Stadtwerke Bliestal GmbH
für das Geschäftsjahr 2009 (1. Januar bis 31. Dezember)
Vorjahr
T-Euro T-Euro T-Euro
1. Umsatzerlöse 17.445 16.892
2. Bestandsveränderung 1 1
3. Andere aktivierte Eigenleistungen 100 73
4. Sonstige betriebliche Erträge 506 459
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfsund
Betriebsstoffe und für bezogene Waren 10.697 10.311
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 874 11.571 757
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 1.216 1.193
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung,
davon für Altersversorgung 106 T-Euro
351 1.567 336
7. Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 1.393 1.360
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.011 2.017
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 6 36
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 597 610
11. Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit 919 877
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 57 52
13. Sonstige Steuern 4 4
14. Ausgleichszahlungen an außenstehende Gesellschafter 308 278
15. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn 550 543
16. Jahresüberschuss/Bilanzergebnis 0 0
23

Entwicklung des Anlagevermögens
im Geschäftsjahr 2009 (1. Januar bis 31. Dezember)
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
01.01.2009 Zugänge Abgänge 31.12.2009
Umbuchungen=U
Umbuchungen=U
T-Euro T-Euro T-Euro T-Euro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen und ähnliche Rechte und Werte 176 0 176
Summe I 176 0 176
II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Geschäfts-, Betriebsund
anderen Bauten 1.434 0 1.434
107 U
2. Maschinen und maschinelle Anlagen 43.794 579 44.480
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.674 124 24 1.774
4. Anlagen im Bau 789 488
107 U
0 1.171
107 U 107 U
Summe II 47.691 1.191 24 48.858
III. Finanzanlagen
1. Beteiligung 3 3
Summe III 3 3
Summe I - III 47.870 1.191 24 49.037
24

Abschreibungen Abschreibungen Restbuchwerte
01.01.2009 Zugänge Abgänge 31.12.2009 31.12.2009 31.12.2008
T-Euro T-Euro T-Euro T-Euro T-Euro T-Euro
127 14 141 35 49
127 14 141 35 49
638 37 675 759 797
20.381 1.262 21.643 22.837 23.413
1.297 80 13 1.364 410 376
1.170 789
22.316 1.379 13 23.682 25.176 25.375
3 3
3 3
22.443 1.393 13 23.823 25.214 25.427
25

Sonstige Angaben
Personalstand
Stand Zugang Abgang Stand
01.01.2009 31.12.2009
Geschäftsführer 1 1
Angestellte 14 3 4 13
Auszubildender 1 1
Arbeiter 15 15
31 3 4 30
Seit 2005 bieten wir einem Auszubildenden (Bürokommunikation) und Praktikanten in der Verwaltung sowie im
technischen Bereich die Chance, einen zukunftsorientierten Beruf zu erlernen oder während eines Praktikums ein
lebendiges und dynamisches Unternehmen kennen zu lernen.
26

Anhang 2008
Allgemeine Bemerkungen
Die Stadtwerke Bliestal GmbH ist eine
mittelgroße Kapitalgesellschaft (§ 267 HGB).
Gemäß den Vorgaben im Gesellschaftsvertrag
ist der Jahresabschluss nach den Vorschriften
für große Kapitalgesellschaften aufgestellt
worden.
Die Aufgliederung und Entwicklung des in
der Bilanz zusammengefassten Anlagevermögens
zeigt der Anlagespiegel.
Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze
Immaterielle Vermögensgegenstände
werden mit den Anschaffungskosten aktiviert
und unter Zugrundelegung einer voraussichtlichen
Nutzungsdauer von 5 bzw. 10 Jahren
linear abgeschrieben. Zugänge bei den Sachanlagen
sind mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten
bewertet. Die Herstellungskosten
umfassen alle steuerlich aktivierungspflichtigen
Kostenbestandteile. Erhaltene
Kapitalzuschüsse werden abgesetzt.
Die planmäßigen Abschreibungen auf
Grundstücke und Gebäude erfolgen linear. Die
Abschreibungen auf die übrigen Sachanlagen
werden wie folgt vorgenommen: Sacheinlagen
des Eigenbetriebes Stadtwerke (Rechtsvorgänger)
teilweise linear bzw. degressiv.
Der Übergang zur linearen Methode
erfolgt, sobald diese zu höheren Abschreibungen
führt. Die Sacheinlage der Pfalzwerke AG
sowie die Investitionen ab dem Gründungsjahr
erfolgen teilweise linear. Zugänge von beweglichen
Sachanlagen werden ab dem Jahr 2004
pro rata temporis abgeschrieben. Die Abschreibungen
auf Investitionen im Gasbereich
erfolgen nur linear.
Die Finanzanlagen wurden zum Nominalwert
angesetzt.
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden
unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips
mit den fortgeschriebenen Durchschnittspreisen
bzw. den letzten Einstandspreisen
ausgewiesen. Die Gas- und Wasservorräte
sind zu dem durchschnittlichen Bezugspreis
bewertet.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
sind mit dem Nominalwert
angesetzt. Die gebildete Einzelwertberichtichtigung
beinhaltet sämtliche zweifelhaften
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Forderungen gegen Gesellschafter
bestanden zum Jahresende u. a. aus Forderungen
aus der Geschäftsbesorgung für das
Kanalwerk der Gemeinde Gersheim.
Die empfangenen Ertragszuschüsse
werden jährlich mit 5 % des ursprünglichen
Betrages erfolgswirksam aufgelöst. Für die im
27

Geschäftsjahr 2003 erhaltenen Zuschüsse
erfolgt die Auflösung entsprechend der Abschreibungsdauer
der Hausanschlüsse. Ab
dem Geschäftsjahr 2004 werden die Zuschüsse
unmittelbar an den Anschaffungs-/Herstellungskosten
gekürzt.
Die sonstigen Rückstellungen sind
entweder in Höhe der voraussichtlichen
Inanspruchnahme gebildet worden oder in der
Höhe, die zur Abdeckung des entsprechenden
Risikos erforderlich erscheint. Außerdem
wurden Rückstellungen für, ihrer Eigenart
nach, genau umschriebene Aufwendungen
gebildet.
Verbindlichkeiten sind mit den Rückzahlungsbeträgen
angesetzt.
Bei den Verbindlichkeiten gegenüber
Gesellschaftern handelt es sich um die gewährten
Darlehen und um Lieferungen und
Leistungen der Gesellschafter für die Stadtwerke
Bliestal GmbH sowie den abzuführenden
Gewinn bzw. zu leistende Ausgleichszahlungen.
Die sonstigen Verbindlichkeiten
betreffen ein Darlehen der Stadt Blieskastel,
Überzahlungen aus der Jahresverbrauchsabrechnung
u. a.
Angaben zu Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung
Sonstige betriebliche Erträge betreffen im
Wesentlichen Erträge aus der Vermietung von
Teilen des Betriebs- und Verwaltungsgebäudes
sowie Provisionen für die Erhebung der
Kanalbenutzungsgebühren für den Abwasserbetrieb
der Stadt Blieskastel und das Kanalwerk
Gersheim.
Sonstige betriebliche Aufwendungen sind
außer Konzessionsabgaben vor allem Leasingraten
für das Betriebs- und Verwaltungsgebäude
und EDV-Aufwendungen.
Nach § 10 Abs. 3 Energiewirtschaftsgesetz
(EnWG) führt die Stadtwerke Bliestal
GmbH in ihrer internen Rechnungslegung
getrennte Konten für ihre Tätigkeiten in den
Bereichen Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung.
Für Tätigkeiten außerhalb des
Elektrizitäts- und Gassektors werden ebenfalls
eigene Konten geführt und zusammengefasst.
Soweit eine direkte Zuordnung zu den einzelnen
Tätigkeiten nicht möglich oder mit
unvertretbarem Aufwand verbunden ist,
erfolgt die Zuordnung durch Schlüsselung der
Konten. Mit Erstellung des Jahresabschlusses
wird für jeden der genannten Tätigkeitsbereiche
intern jeweils eine entsprechende Bilanz
und Gewinn- und Verlustrechnung aufgestellt.
28

Unternehmensorgane
Die Namen der Mitglieder des Aufsichtsrates
und des Geschäftsführers sind auf der
Seite 4 aufgeführt.
Den Aufsichtsratsmitgliedern wurde als
Aufwandsentschädigung ein Betrag von
3.200,00 Euro vergütet.
Die Angabe der dem Geschäftsführer im
Geschäftsjahr gewährten Gesamtbezüge
(§ 285 Satz 1 Nr. 9 a) HGB) unterbleibt gemäß
§ 286 Abs. 4 HGB.
Verbundene Unternehmen
Die Stadtwerke Bliestal GmbH ist seit
dem 1. Januar 2002 verbundenes Unternehmen
zu der Freizeitzentrum Blieskastel GmbH.
Mit dieser besteht seit dem 1. Januar 2003 ein
Gewinnabführungsvertrag.
29

Bestätigungsvermerk
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend
aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang – unter Einbeziehung der
Buchführung und den Lagebericht der Stadtwerke
Bliestal GmbH, Blieskastel, für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember
2009 geprüft. Nach § 10 Abs. 4 EnWG
umfasste die Prüfung auch die Einhaltung der
Pflichten zur Entflechtung in der internen
Rechnungslegung nach § 10 Abs. 3 EnWG.
Die Buchführung und die Aufstellung von
Jahresabschluss und Lagebericht nach den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und
den ergänzenden Bestimmungen der Satzung
sowie die Einhaltung der Pflichten nach § 10
Abs. 3 EnWG liegen in der Verantwortung des
Geschäftsführers der Gesellschaft. Unsere
Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über
den Jahresabschluss unter Einbeziehung der
Buchführung und über den Lagebericht sowie
über die interne Rechnungslegung nach § 10
Abs. 3 EnWG abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach
ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die
sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss
unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch den
Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich
auswirken, mit hinreichender Sicherheit
erkannt werden und dass mit hinreichender
Sicherheit beurteilt werden kann, ob die
Pflichten nach § 10 Abs. 3 EnWG in allen
wesentlichen Belangen erfüllt sind. Bei der
Festlegung der Prüfungshandlungen werden
die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und
über das wirtschaftliche und rechtliche
Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im
Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
des rechnungslegungsbezogenen internen
Kontrollsystems sowie Nachweise für die
Angaben in Buchführung, Jahresabschluss
und Lagebericht sowie in der internen Rechnungslegung
nach § 10 Abs. 3 EnWG überwiegend
auf der Basis von Stichproben
beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung
der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und
der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung
sowie die Würdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und
des Lageberichts sowie die Beurteilung, ob die
Wertansätze und die Zuordnung der Konten in
der internen Rechnungslegung nach § 10 Abs.
30

3 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar
erfolgt sind und der Grundsatz der Stetigkeit
beachtet wurde. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der
bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen
Vorschriften und den ergänzenden
Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und
vermittelt unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in
Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt
insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage
der Gesellschaft und stellt die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend
dar.
Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten
zur Entflechtung in der internen Rechnungslegung
nach § 10 Abs. 3 EnWG hat zu keinen
Einwendungen geführt.
Saarbrücken, den 02. Juni 2010
PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Michael Schommer
Wirtschaftsprüfer
ppa. Jörg Vogelgesang
Wirtschaftsprüfer
31

32
Der Blieskasteler Stadtteil Webenheim, mit rund 1.300 Einwohnern, wird von der
Stadtwerke Bliestal GmbH mit Energie und Trinkwasser versorgt.

Impressum:
Stadtwerke Bliestal GmbH
Bliesgaustraße 13
66440 Blieskastel
Telefon: (06842) 92 02 - 0
Telefax: (06842) 92 02 - 180
Internet: www.stadtwerke-bliestal.de
E-Mail: info@stadtwerke-bliestal.de
Redaktion:
Stadtwerke Bliestal GmbH
Bliesgaustraße 13
66440 Blieskastel
Texte:
Stadtwerke Bliestal GmbH, Blieskastel
Annette Weinmann, Blieskastel
Gestaltung:
Annette Weinmann, Blieskastel
Bildnachweis:
Annette Weinmann, Blieskastel
Stadtwerke Bliestal GmbH, Blieskastel
Stadt Blieskastel
Fotoshop Roman Schmidt, Blieskastel
Druck und Lithos:
Bliesdruckerei GmbH
66440 Blieskastel
Hergestellt aus 100 % chlorfrei
gebleichtem Zellstoff
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