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Werte. BiLdunG. ethikkodex. - School of International Business and ...

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50 Ethikkodex<br />

ganzheitliches<br />

Denken<br />

– Richtet das Denken nicht nur auf fachlich-methodische Details der eigenen Arbeit,<br />

sondern auf deren umfassende Inhalte, Zusammenhänge und Hintergründe.<br />

– Kann über die eigene Arbeitsgruppe und das eigene Unternehmen hinausgehen;<br />

erkennt und betrachtet das nähere und weitere Umfeld der Aufgabenstellung.<br />

– Beachtet dabei nicht nur die im engeren Sinne fachlichen, sondern auch die ethischen,<br />

ökonomischen, politischen, sozialen und ökologischen Wechselbeziehungen<br />

des eigenen H<strong>and</strong>elns.<br />

– Die Persönlichkeit integriert das Fachliche und ordnet sich ihm nicht einfach unter.<br />

Konfliktlösungsfähigkeit<br />

– Erkennt die Interessensgegensätze <strong>and</strong>erer und kennt die eigene Interessenlage.<br />

– Besitzt die nötige Einsicht und Toleranz, <strong>and</strong>ere Interessen unvoreingenommen zu<br />

prüfen und die eigenen kritisch zu hinterfragen.<br />

– Führt konfliktäre Gespräche mit Kollegen, Führungskräften, Kunden etc. sensibel<br />

und hält Konflikte aus. Besitzt Überzeugungsfähigkeit, löst Widerstände und<br />

Blockaden durch überzeugende Argumentation auf, schafft Vertrauen und wirkt<br />

sicher im Auftreten.<br />

– Löst Konflikte nicht auf Kosten der widerstreitenden Parteien, sondern so, dass<br />

deren Eigenverantwortung, Kreativität und soziale Kommunikation zunimmt, ist<br />

deshalb eine Persönlichkeit, die in Konfliktfällen, gerne als Vermittler aufgesucht<br />

wird.<br />

Teamfähigkeit – Ist bereit und in der Lage, in Gruppen/ Teams zu arbeiten, geht auf <strong>and</strong>ere <strong>of</strong>fen und<br />

wohlwollend, aber ohne Distanzlosigkeit zu.<br />

– Veranlasst die <strong>of</strong>fene Darlegung <strong>and</strong>erer Sichtweisen und Meinungen, hört gut zu<br />

und geht auf Gesprächspartner ein, begegnet Einwänden sachlich und frustrationstolerant;<br />

hält <strong>and</strong>ere Sichtweisen und Meinungen aus und ist in der Lage, sie in die<br />

Gruppenprozesse einzubinden.<br />

– Ist konsensfähig und setzt sich auch bei Differenzen für gemeinsame Lösungen ein,<br />

überzeugt durch Argumente.<br />

– Wirkt vermittelnd zwischen eigenem Leistungsniveau, durchschnittlichem Leistungsniveau<br />

der Gruppe und sozialen Leistungs- und Wertvorgaben.

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