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E-Government und Verwaltungsmodernisierung - Alcatel-Lucent ...

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Seite 43<br />

<strong>und</strong> übereinstimmend interpretiert werden kann.<br />

Und ob die im Rahmen der E-<strong>Government</strong>-<br />

Definition des Memorandums enthaltenen Potentiale<br />

für eine „Modernisierung der Demokratie“ in<br />

der digitalen Netzwelt verfassungsgemäß überhaupt<br />

umgesetzt werden können, steht ebenfalls<br />

dahin. Unversehens ist aber der „Bürokratieabbau“,<br />

der auch mithilfe eines E-<strong>Government</strong> zum<br />

Wohle der Bürger eingeleitet werden sollte, sogar<br />

zu einem Bumerang geworden: E-<strong>Government</strong><br />

soll einerseits keine zusätzlichen Stellen benötigen,<br />

andererseits aber nachweislich anderweitig<br />

Stellen einsparen. Mit beiden Vorgaben tun sich<br />

die Promotoren des E-<strong>Government</strong> schwer. Dass<br />

nicht nur Klaus Lenk als herausragender Vorkämpfer<br />

zehn Jahre nach dem Memorandum fragen<br />

muss, „wie lässt sich E-<strong>Government</strong> in den<br />

Hauptstrom der <strong>Verwaltungsmodernisierung</strong> einbetten?“,<br />

wird im Funkeln der Hochglanzbroschüren<br />

leicht übersehen.<br />

Dass sich Verwaltung in der neuen Netzwelt einer<br />

Informationsgesellschaft ändern muss, darf<br />

weiterhin als allgemeiner Konsens gelten.<br />

Dr. Dieter Klumpp ist Direktor der <strong>Alcatel</strong>-<strong>Lucent</strong><br />

Stiftung.<br />

Beim Verlag edition sigma erschienen:<br />

Dieter Klumpp: Innovation <strong>und</strong> Modernisierung durch E-<strong>Government</strong>.<br />

Vorträge <strong>und</strong> Aufsätze 1999-2009, Berlin, 2010<br />

Klaus Lenk: Der Staat am Draht. Electronic <strong>Government</strong><br />

<strong>und</strong> die Zukunft der öffentlichen Verwaltung – eine Einführung,<br />

Berlin, 2004<br />

Klaus Lenk: Verwaltungsinformatik als Modernisierungschance.<br />

Strategien – Modelle – Erfahrungen,<br />

Berlin, 2004

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