Jahresbericht 2002/2003 - Bund der Selbständigen in Bayern

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Jahresbericht 2002 / 2003
Bund der Selbständigen /
Deutscher Gewerbeverband,
Landesverband Bayern e.V.
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80339 München
Postfach 200615
80006 München
Telefon: 089 / 54 05 60
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BDS/DGV Bayern Jahresbericht 2002/ 20003
Jahresbericht 2002/2003
129 Jahre
Gewerbeverband
in Bayern
1874 – 2003

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Jahresbericht
2002/2003
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Bund der Selbständigen /
Deutscher Gewerbeverband
Landesverband Bayern e.V
Berichtszeitraum
April 2002 – März 2003
München, im März 2003
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser, Präsident
Markus Droth, Hauptgeschäftsführer

Inhalt
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Starke Stimme für den Mittelstand 6
von BDS/DGV-Präsident Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Hart am Wind – aber gut gerüstet für die Zukunft 10
von BDS/DGV-Hauptgeschäftsführer Markus Droth
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Gastkommentar:
Europa braucht mehr Selbständigkeit 12
von Dr. Ingo Friedrich, MdEP, Viezepräsident des Europäischen Parlaments
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Unternehmensfinanzierung und Basel II
Mittelstandsfinanzierung: Verband setzt Kostenersparnis durch 14
von Hans-Jürgen Grosser, Vorsitzender des Arbeitskreises Mittelstandsfinanzierung
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Unternehmensnachfolge
7.000 Betriebe sollen übergeben werden – aber wie? 16
Von RA Berthold von Braunbehrens
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Neuregelungen am Arbeitsmarkt
Die „geringfügig Beschäftigten“ und die „Ich-AG“ 18
Von RA Rainer Colberg
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Kontakte
Die Mandatsträger zeigen Flagge 26
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Im Portrait
Dr. Hans Birkmeier – Portrait eines Lebens für den Mittelstand 29
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
BDS/DGV in Zahlen:
Mitgliederentwicklung: Niveau gehalten – trotz Insolvenzwelle 30
Finanzen: In die Fläche investiert 31
von Thomas Schörg, stellvertretender Hauptgeschäftsführer
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Verbands-Expertise
Die Situation der Bayerischen Kommunen
und ihre Auswirkungen auf die Wirtschaft 33
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Das world wide web entwickelt sich weiter 38
von Thomas Schörg, stellvertretender Hauptgeschäftsführer
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Arbeitskreise sind ein wichtiges Instrument
Expertenwissen für Politik und Wirtschaft 40
von Thomas Schörg, stellvertretender Hauptgeschäftsführer
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Hochwasserhilfe
Eine Flut von Spenden für die Flutopfer 43
von Rudolf Knoll
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Selbständige als politische Interessensvertreter 44
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
4

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Noch stärkere bayerische Präsenz in Berlin 46
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Pressearbeit:
Die Meinung von über 21.000 Mittelständlern 47
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Schutzverband gegen Unwesen in der Wirtschaft:
Das Wettbewerbsrecht muss die kleinen Unternehmer schützen 50
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Aus den Ortsverbänden:
Zur Nachahmung empfohlen: Besondere Aktivitäten der Ortsverbände 53
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Standortmarketing und Kommunalplanung
Eine Hilfe für die Zukunft 55
von Markus Droth, Hauptgeschäftsführer
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Jahresberichte der Bezirksgeschäftsführer aus ihren Regionen
München von Thomas Schörg 58
Oberbayern-Ost von Christian Michael Klotz 60
Oberbayern-West von Uwe Jennerwein 63
Oberpfalz 67
� von Konrad Schwarzfischer
Niederbayern 70
Oberfranken von Wolfgang Fuhrmann 73
Mittelfranken von Andrea Rübenach 76
Unterfranken von Frank Bernard 79
Schwaben von Doris Hoidn 81
Neugründungen /Reaktivierungen 83
von Reinhold Walter, Geschäftsführer für strategische Entwicklung
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Die Vorsitzenden der Ortsverbände und Gewerbevereine 85
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Vertreter des BDS/DGV in den regionalen Planungsbeiräten 90
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Der Landesausschuss 91
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Das Präsidium 92
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Geschäftsstellen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 94
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Die Organisationsstruktur des BDS/DGV 98
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Beitrittserklärung 99
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Auszug aus der Beitragsordnung 100
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Impressum 102
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Übersichtskarte der Ortsverbände/Gewerbevereine 103
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
5

Der Präsident hat das Wort
42 Prozent der erwachsenen Bayern kennen den Verband:
Starke Stimme für den Mittelstand
Die sog. Mittelstandspolitik auf Bundesebene ähnelt immer mehr einem „Fleckerlteppich“.
Zeitbezogener Aktionismus ersetzt systematische, nachhaltige, verantwortungsvolle
und zukunftsorientierte Politik. Ein typisches Beispiel ist die Resteverwertung
der Hartz-Kommission. Ursprünglich richtige Lösungsansätze wurden,
durch die ausdauernde Diskussion auf der Suche nach dem absolut kleinsten gemeinsamen
Nenner, zerredet. Von den gesetzten Zielen blieb man weit entfernt. Die
Selbständigen werden scheinbar nur noch als Auffangbecken für Langzeitarbeitslose
gesehen.
Ohne einer richtigen persönlichen Einstellung
zu Eigenverantwortung und Initiative
ist der Weg in die Selbständigkeit
zum Scheitern verurteilt. Die Regierung
dagegen ist offensichtlich der Meinung,
dass jeder Mensch zur Selbständigkeit
geeignet ist – welch ein Unfug, welch eine
Verkennung der Realitäten. Ein vierseitiger
Fragebogen genügt zum Start eines
Arbeitslosen in die Selbständigkeit! Er
muss sich nicht die Frage nach neuen
6
Kunden stellen und überlegen, welche
Chancen er auf seinem „Markt“ hat. Er
hat keine vorbereitende Ausbildung, sondern
wird mit seiner Neuorientierung
wohl letztlich nur die Arbeitslosenstatistik
„schönen“ – aber auch das vermutlich
nicht von Dauer. Man muss kein Prophet
sein, um festzustellen, dass die Ich-
AG’s in den meisten Fällen zum Scheitern
verurteilt sein werden, weil diesen „Unternehmern“
das nötige Know-how fehlt.
Nur eines wird in
manchen Branchen
passieren: Sie werden
zur Billigkonkurrenz
für etablierte
Betriebe...
Die vielfältigen Probleme bei
der Gründung eines Unternehmens
werden nicht nur von
einer neuen „Ich-AG“ selten
unterschätzt. Die bürokratischen
Hürden stehen nach
einer Umfrage der Deutschen
Ausgleichsbank ganz oben
auf der Skala, gefolgt von Problemen
mit den Banken, der
Finanzierung und dem fehlenden
Know-how.

Wenn man schon diese
Art der Gründung einer
selbständigen Existenz
(mit finanzieller Unterstützung
des Arbeitsamtes)
mit einer Aktiengesellschaftvergleicht,
muss die Frage
nach dem Shareholdervalue
der Ich-AG gestellt
werden. Worin besteht
der volkswirtschaftliche
und betriebswirtschaftliche
Unternehmenswert dieser
Einpersonenfirma? Vorkenntnisse
sind oftmals nicht oder nur sehr gering
vorhanden, der Markt ist nicht analysiert,
ein Geschäftsplan existiert nicht. Eigenkapital
ist in der Regel nicht vorhanden
und Sicherheiten für Fremdkapital gibt es
nicht. Die Aktionäre der Ich-AG sind wir
alle, die Steuerzahler. Die erste Hauptversammlung
wird spannend!
Der „small business act“ ist ebenfalls ein
Instrument, das in die richtige Richtung
zielt, sich aber nur im kleinsten Raum bewegt,
im Mikrokosmos der Wirtschaft.
Wiederum sind es winzige Einpersonenbetriebe,
die kleinsten Selbständigen,
die mit 17.500,– Euro (mit 35.000,– Euro
nach Genehmigung durch die EU) Jahresumsatz
auskommen müssen. Dabei wird
eine Gewinnspanne von 50 Prozent vom
Finanzamt ohne Belege akzeptiert. Das
heißt: jeder, der mehr als 50 Prozent Kosten
hat, zahlt erheblich mehr Steuern als
nötig. Da man auf die Buchführungspflicht
verzichtet, ist ein späterer Nachweis
höherer Kosten oftmals nicht möglich.
Hier stellt sich ebenfalls die Frage
nach der Vorbildung für den Schritt in die
Selbständigkeit, wenn der Staat völlig
falsche Signale setzt.
Präsident Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
7
Der Präsident hat das Wort
Viele der Maßnahmen
gehen in die richtige
Richtung, aber ergeben
sie als Ganzes die
dringend notwendige
Wachstumsinitiative?
Nimmt man die zwei
Konzepte der Ich-AG
und den „small business
act“ zusammen, so
ergibt sich außer der
phantasievollen Namensgebung
folgendes
Bild, das die Regierung
von den zu fördernden
Unternehmen hat: Es hat weniger als fünf
Mitarbeiter, einen Jahresumsatz unter
17.500,– Euro und der Unternehmer war
zuvor Langzeitarbeitsloser!
Allein auf Grund dieser beiden Beispiele,
die den Arbeitsmarkt beleben sollen,
stellt sich die Frage nach dem Vertrauen
von Konsumenten und Investoren in die
deutsche Wirtschaftspolitik. Wenn weiterhin
alle Konzepte
Konsumenten und Unter-
staatlicher Wirtnehmer
haben überschaftspolitik
nur
wiegend das Vertrauen
noch geprägt sind
in die deutsche Wirt-
von der Unkenntnis
schaftspolitik verloren…
von Märkten, von
der Verkennung von Realitäten, von
Milchmädchenrechnungen und vom
Misstrauen der Beteiligten, dann ist es
nicht verwunderlich, dass die Bürokratie
der Kontrollen und Genehmigungen wirtschaftliche
Aktivitäten lähmt. Was wir
dringend brauchen, sind Gesetze und
Verordnungen, die das Vertrauen stärken
und nicht geprägt sind von Misstrauen
und Neid!
„Freiräume für Selbständige“, das war
auch unser Motto bei der großen Demonstration
am 10. Februar 2003 in Mün-

Der Präsident hat das Wort
chen. Hier haben wir deutlich gezeigt,
dass wir für die Lebens- und Berufsbedingungen
von unseren Selbständigen
auf die Straße gehen und Flagge zeigen.
Jetzt kommt es darauf an, dass wir
unsere Interessen deutlicher denn je
vertreten: im Bund, Land und in den
Kommunen.
Wir alle müssen jetzt auf den jeweiligen
föderalistischen Ebenen gemeinsam tätig
werden. Ihre Mitgliedschaft beim Bund
der Selbständigen / DGV in Bayern stärkt
unsere gemeinsame Position. 22.000 Selbständige
in Bayern und 80.000 in Deutschland
können nicht überhört werden.
8
Neue Miniunternehmen müssen sich auch in einem
nach wie vor frostigen Konjunkturklima zurecht
finden. Derzeit beurteilt nicht mal ein Fünftel der
bestehenden Firmen die Geschäftserwartungen besser
als vor einem Jahr. Kein Wunder, dass Investitionen
ausbleiben und sich die Zahl der Mitarbeiter vielfach
verringert.
Ihre Mitgliedschaft ist für uns gleichzeitig
ein Vertrauensbeweis, den wir in unserer
Gemeinschaft stets rechtfertigen müssen.
Vertrauen in Ihren Verband ist die größte
Anerkennung für die ehrenamtliche Arbeit
der rund 2.400 Selbständigen, die
sich in die Verbandsarbeit in ihrem Orts-,
Bezirks- und Landesverband einbringen.
Die Unterstützung durch unsere qualifizierten
hauptamtlichen Mitarbeiter steigert
die Effizienz des Ehrenamtes.

Basis der Arbeit des Landesverbandes
sind die großartigen Aktivitäten unserer
rund 500 Ortsverbände. Sie stellen die
Grundlage für die Beziehung und Netzwerkbildung
unserer Mitglieder vor Ort
dar. Die zahlreichen großen und kleinen
Gewerbe- und Leistungsschauen sind das
beste und deutlich sichtbare Beispiel für
das Engagement der Selbständigen für ihre
Kommune und ihre Region. Sie sind
der nicht zu übersehende, notwendige,
unverzichtbare Stabilitätsfaktor vor Ort!
Die inhaltliche Arbeit des Landesverbands
wird geprägt von unseren vier Arbeitskreisen:
• Arbeitskreis Mitgliederentwicklung
• Arbeitskreis EU-Osterweiterung
• Arbeitskreis Mittelstandsfinanzierung
• Arbeitskreis Foren
und unseren Stellungnahmen zu aktuellen
wirtschaftspolitischen Themenbereichen,
wie z. B. folgende aktuelle Beiträge:
• Umfrageergebnisse zur aktuellen finanziellen
Situation der Kommunen in
Bayern
• Mitwirkung und Stellungnahme zur
Mittelstandsoffensive der bayerischen
Staatsregierung
• Umfrageergebnisse zum Bürokratieabbau
als Beitrag zur (bayerischen) Henzler-Kommission
Außerdem wirken wir bei nahezu allen
für unsere Mitglieder relevanten Hearings
und vielen Podiumsdiskussionen
mit.
9
Der Präsident hat das Wort
Den Erfolg der Arbeit im Bund der Selbständigen
in Bayern/DGV auf Orts- und
Landesebene kann man an unserem Bekanntheitsgrad
messen. Ende Dezember
2002 ergab eine bayernweite Umfrage des
Umfrageinstituts Peinelt, dass uns 42
Prozent der erwachsenen Bevölkerung in
Bayern kennen. Und 16 Prozent können
sich vorstellen, dass wir ihre Interessen
vertreten. Dieses Umfrageergebnis bestätigt
Ihre Mitgliedschaft bei uns im Verband
und zeigt, wie wichtig es ist, dass
wir uns zusammenfinden!
Mit dem hohen Bekanntheitsgrad verbinden
sich hohe Anforderung an unser
Haupt- und Ehrenamt. Denn wenn sich 16
Prozent der Bevölkerung vorstellen können,
die Interessen von Selbständigen
von uns vertreten zu lassen, ist dies ein
Zeichen von großem Vertrauen in die Solidität
und Leistungsfähigkeit des Bundes
der Selbständigen!
„Wir Selbständige – Zukunft durch Eigenverantwortung“
– dies ist das Motto unserer
diesjährigen Landesverbandstagung.
Lassen Sie uns zusammen weiter
arbeiten an unserem gemeinsamen Netzwerk
der Selbständigen in Bayern! Die
bayerische Wirtschaft und Ihr Verband
brauchen Ihre Aktivitäten, Ihre Mitwirkung
und Ihre Unterstützung!
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
Präsident des Bundes der Selbständigen/
Deutscher Gewerbeverband,
Landesverband Bayern e.V.

Vorwort des Hauptgeschäftsführers
Hart am Wind – aber
gut gerüstet für die Zukunft
Dass man auf hoher See nur mit einem
gut ausgestattetem Schiff und einer eingespielten
Mannschaft bestehen kann,
ist schon lange bekannt und wurde uns
aktuell eindrucksvoll beim America’s
Cup vor Augen geführt. Hier gewann
das Team – und dies trotz widriger
äußerer Bedingungen –, das diese beiden
Punkte absolut beherzigte.
Solche Konsequenzen aus einem sportlichen
Wettstreit und die Situationen, mit
denen man zurechtkommen muss, sind
gut auf den selbständigen Mittelstand in
Deutschland und auf uns als seine Interessenvertretung
übertragbar: Der Wind
wechselt dauernd, jeden Tag neue Wellen
aus anderen Richtungen, darauf müssen
wir als Verband genauso vorbereitet sein
wie jedes Unternehmen auch. Ich darf Ihnen
kurz anhand der wesentlichen Punkte
schildern, in welchen laufenden Entwicklungen
wir uns befinden, um auch
weiterhin „mittelstandspolitisch hochseetauglich“
zu bleiben.
Ausbau des Netzwerkes –
Kommunikation unter den Mitgliedern
Ein bayernweites Netzwerk der Verbandsmitglieder
nutzt jedem Selbständigen.
Der Aufbau dieses Netzwerkes im Internet
wurde auf der letzten Landesverbandstagung
beschlossen. Derzeit läuft
die Umsetzung: Jedes Mitglied soll mit jedem
Mitglied Kontakt aufnehmen können.
So werden alle relevanten Kommunikationsdaten
in einem internen Bereich
auf der Homepage des Landesverbandes
verfügbar gemacht.
10
Ergänzt wird dieses Angebot dadurch,
dass wir jedem Mitglied ein elektronisches
Postfach zur Verfügung stellen. So
können weltweit Mitgliederinformationen
abgerufen werden.
Weiterhin im Aufbau befindet sich ein
e-Mail-System, mit dem die einzelnen
Vorstandschaften ihre Mitglieder informieren
können. Voraussetzung: Die Mitglieder
müssen über einen Internet-
Account bei einem Provider verfügen.
E-Mail-Rundschreiben werden nicht den
Briefverkehr vollständig ersetzen. Vielmehr
ist es eine weitere Säule der Kommunikation,
ergänzend zum bereits bestehenden
Fax- und Postversand der Mitgliederrundschreiben.
Verstärkte Sacharbeit –
Grundlage des politischen Wirkens
Unser Verband ist gefragt – bei unseren
Mitgliedern genauso wie bei Ämtern und
Behörden. Dies macht die Bewältigung einer
immer umfangreicher werdenden
Sacharbeit notwendig. Anfragen von Mitgliedern
müssen genauso beantwortet
werden wie Anfragen von Ministerien. Die
natürliche Folge war eine weitere personelle
Verstärkung. Seit Januar 2003 ist
Michael Dirscherl neuer betriebswirtschaftlicher
Mitarbeiter des BDS Bayern.
Er ist u. a. zuständig für die betriebswirtschaftliche
Beratung und den Referentenpool
des Landesverbandes. Im Bezirk
München lernt er die Arbeit vor Ort von
der Pieke auf kennen: learning by doing.
Thomas Schörg wurde stellvertretender
Hauptgeschäftsführer, er baut den Bereich
der politischen Grundlagenarbeit

weiter aus. An dieser Stelle sei angemerkt,
dass alle Positionspapiere und
Stellungnahmen unter www.bds-bayern.de
abrufbar sind.
Ausbau der Öffentlichkeitsarbeit –
Kontaktpflege mit den Medien
Um Öffentlichkeit herstellen zu können,
bedarf es der geeigneten Anlässe und
Grundlagenarbeit. Letzteres wurde bereits
geschildert. Parallel dazu wurden
Anlässe und Veranstaltungen ausgebaut
und neu geschaffen. Dies beginnt mit der
Neuausrichtung der Bezirksversammlungen,
die inzwischen flächendeckend in
Bayern aus einem verbandspolitischen
und gesellschaftlichen Teil bestehen. Dagegen
wurden das „Forum der Selbständigen“
und der „SelbständigenMerkur“,
unser Mittelstandspreis für innovative
Unternehmen, neu ins Leben gerufen. Das
Forum fand erstmals am 19. September
2002 in Nürnberg statt. Diese Veranstaltung
wird nun im Zweijahresrhythmus
durchgeführt. Der Mittelstandspreis wurde
erstmals im Rahmen unseres Jahresempfanges
am 14. März verliehen.
Der Weg in die Medien ist jedoch durch
solche Veranstaltungen nicht automatisch
bereitet. Der Landesverband kann
die Medien einladen und Pressemitteilungen
schreiben bis zum „Sankt-Nimmerleins-Tag“.
Doch wenn der BDS durch die
Arbeit in den Orts- und Bezirksverbänden
nicht bekannt und anerkannt ist, finden
wir allenfalls sporadisch, aber nicht regelmäßig
Resonanz in den Medien.
Die Arbeit der letzten Jahre trägt zunehmend
Früchte. Stellvertretend hierfür sei
die nunmehr kontinuierliche Einbindung
in den letzten Monaten durch den Bayerischen
Rundfunk zu nennen. Dies betrifft
die Einbeziehung der Ortsverbände zu regionalen
Themen genauso wie die Vertreter
des Landesverbandes.
11
Vorwort des Hauptgeschäftsführers
All diese Maßnahmen müssen letztendlich
dazu führen, dass wir als Verband
Selbständige für unsere Interessen gewinnen.
Eine Organisation wie der
BDS/DGV lässt sich nicht wie eine Zeitung
oder eine Waschmaschine verkaufen. Mir
ist bewusst, dass die Aktiven in unserem
Verband oftmals immer dieselben Personen
sind. Aber die nachhaltigste Bindung
tritt ein, wenn potenzielle Mitglieder vor
Ort von den Vertretern der Ortsverbände
direkt angesprochen werden. Der direkte
Kontakt zwischen den Menschen ist
durch nichts zu ersetzen. So wurde mit
der „Kennenlernmitgliedschaft“ für die
Ortsverbände ein neues Instrument geschaffen,
um interessierte Personen in
einfacherer Form anzusprechen
und in
die Arbeit am Ort
einbinden zu können.
Lassen Sie uns
hierzu Ihre Erfahrungen
wissen!
Sehr geehrte Damen
und Herren, die See
ist für den selbständigen
Mittelstand
bereits seit vielen
Hauptgeschäftsführer Markus Droth
Jahren sehr rauh,
aber in den letzten Jahren war sie fast nur
noch stürmisch. Ein herzliches Dankeschön
an dieser Stelle an alle, die dazu
beigetragen haben und dazu beitragen,
dass das Schiff BDS / DGV Bayern trotz allem
auf Kurs bleibt. Wir werden alle Verbesserungen
und Reparaturen weiterhin
bei voller Fahrt hart am Wind machen
müssen, das ist unsere Berufung. Dies bedarf
heute und künftig im Ehren- wie im
Hauptamt des vollen Engagements.
Auf ein weiterhin gutes Miteinander!
Markus Droth
Ihr 1. Offizier und Hauptgeschäftsführer

Gastkommentar
Grußwort des Vizepräsidenten
des Europäischen Parlaments, Dr. Ingo Friedrich, MdEP
Europa Europa
braucht braucht
mehr Selbständigkeit
Brüssel hat die Messlatte hoch gehängt:
Bis 2010 will die Europäische Union zum
„wettbewerbsfähigsten und dynamischsten
wissensbasierten Wirtschaftsraum
der Welt“ werden. Dieses Ziel vereinbarten
die europäischen Staats- und Regierungschefs
bei ihrem Gipfel im Jahr 2000
in Lissabon. Hoffnungsträger, um diese
Vorgabe zu erreichen, sind die rund 22
Millionen Selbständigen in Europa. Mit
anderen Worten: Die Zukunft der Wirtschaft
in Europa hängt entscheidend von
der Zukunft der Selbständigen ab.
Als Vorbildregion in Europa gilt – auch in
Sachen Selbständigkeit – Bayern. Der
Freistaat weist unter den deutschen Bundesländern
traditionell die höchste
Selbständigenquote auf. Deutschland
nimmt im europäi-
Durch seine hohe Quote
schen Vergleich mit
an Selbständigen ist
9,4 Prozent dagegen
Bayern besser in der
trotz einer steigen-
Lage, die Flaute der Wirtden
Anzahl von Unschaft
zu überwinden
ternehmensgründungen
dagegen nur einen Mittelplatz
ein: In Großbritannien, Belgien, Italien,
Schweden und Finnland sind prozentual
gesehen mehr Menschen selbständig.
Die Überwindung der wirtschaftlichen
Flaute kann nur gelingen, wenn die kleinen
Unternehmen Entfaltungsraum er-
12
halten. In besonderem Maße gilt dies
natürlich für Unternehmensgründungen.
„Der Staat sollte beim Umgang mit frisch
gegründeten Unternehmen darauf achten,
dass er die jungen Pflänzchen nicht
mit Steuerforderungen und Papierbergen
zuschüttet“, hat Alt-Bundespräsident Roman
Herzog zurecht angemahnt. Unternehmergeist
muss gefördert und darf
nicht im Keim erstickt werden.
Es sind nicht die großen, sondern die kleinen
Unternehmen, die die meisten neuen
Stellen schaffen. Dies bestätigte erneut
eine europaweite „Entrepreneurship“-
Studie im Herbst 2002. Bereits heute stellen
kleine und mittlere Betriebe rund zwei
Drittel der Arbeitsplätze in der EU.
Arbeitslosigkeit – im EU-Durchschnitt
liegt die Arbeitslosenquote bei 8,5 Prozent
– ist eine schlimme Gesellschaftskrankheit,
Heilungschancen bestehen
gleichwohl. Wir brauchen ein grenzüberschreitendes
Gründungsfieber, das ansteckt
und neue Arbeitsplätze schafft. Die
EU-Kommission stellte in ihrem Grünbuch
„Unternehmergeist in Europa“ fest,
dass es an Firmeninhabern nicht fehle.
„Allerdings könnte die Gründungsneigung
der Menschen in der Europäischen
Union verbessert werden“, heißt es.

Die Zahlen sprechen für sich: Verglichen
mit 67 Prozent der US-Bürger ziehen nur
45 Prozent der Menschen in der EU eine
selbständige Erwerbstätigkeit der abhängigen
Beschäftigung vor. Ihre Bemühungen
zur Gründung eines Betriebs geben
mehr als doppelt so viele Europäer wie
Amerikaner auf! In Umfragen
wie dem „Eurobarometer“
wurde gemessen,
dass fast jeder zweite Interessent
in Europa vor
einer Firmengründung
zurückschreckt, „wenn
das Risiko besteht, damit
zu scheitern“. Die amerikanischen
Bürger sind
wagemutiger: Nur jeder
Vierte gibt sich genauso
vorsichtig.
Der Weg in die Selbständigkeit führt für
die meisten nach eigenem Bekunden zu
mehr beruflicher Zufriedenheit und
Selbstverwirklichung, birgt jedoch auch
Risiken, Unsicherheit und Stress.
Während ältere deutsche Führungskräfte
oft vor dem Wechsel in die Selbständigkeit
zurückschrecken, teilen diese Sorge
ihre Kollegen in den USA nicht. Vielleicht
fehlt den Europäern die Vision, sozusagen
der „European Dream“. Noch immer
ist die Selbständigkeit als Karrieremodell
nicht ausreichend in den Köpfen und Herzen
der Menschen verankert.
In Europa bedarf es gemeinsamer Rahmenbedingungen,
die den Aufbau und die
Existenz von Selbständigkeit fördern: Finanzielle
Starthilfen in Form von Förderprogrammen
müssen von ideellen Maßnahmen
ergänzt werden, die Erziehung
Dr. Ingo Friedrich
13
Gastkommentar
und Bildung betreffen. In der Ausbildung
werden die Weichen für eine zukünftige
Selbstständigkeit gestellt!
Bei der grenzüberschreitenden Anerkennung
von Berufs- und Hochschulabschlüssen
in der EU sollte daher auf die
„Ausbildung zur Eigenständigkeit“
ein besonderes
Augenmerk gelegt
werden. Es muss eines
der „europäischen“ Bildungsziele
sein, junge
Menschen nicht nur an
Mehrsprachigkeit heranzuführen,
sondern auch
unternehmerische Kreativität
zu vermitteln. Die
Bildung von grenzüberschreitenden
Netzwerken
ist dazu unerlässlich, um
Innovationsprojekte rasch umzusetzen
und wissenschaftliche Kenntnisse für die
Praxis zu generieren. Nur im Klima der
Zusammenarbeit mit Universitäten und
Bildungseinrichtungen kann Gründungsmut
gedeihen.
Das Europäische Parlament hat stets den
Stellenwert kleiner und mittlerer Unternehmen
betont. EU-weite Maßnahmen
haben natürlich nur in einem entsprechenden
nationalen Kontext Erfolg. Die
Mittelstandsoffensive der Bundesregierung
geht am Ziel der Förderung der
Selbständigkeit vorbei.
Berlin muss Farbe bekennen, denn kleine
und mittlere Unternehmen sind Katalysator
für die sanierungsbedüftige Wirtschaft
– in Deutschland und Europa.

Wirtschaftspolitik
Unternehmensfinanzierung und Basel II:
Verband erband setzt Kostener Kostenersparnis
sparnis durch durch
Die Finanzierungsbedingungen für die kleinen und mittleren Unternehmen haben
sich massiv verändert bzw. verschärft. Die Banken wollen den Mittelständlern kein
Geld mehr geben. Jedem vierten Unternehmen droht die Insolvenz – wenn sich nicht
andere Finanzierungsquellen auftun oder von Seiten der Kreditinstitute Erleichterungen
geschaffen werden.
Im Rahmen zur Anhörung von Basel II
wurde der BDS/DGV LV Bayern seinem
Auftrag und seiner Verpflichtung, sich für
den Mittelstand einzusetzen, gerecht.
Durch verschiedene Eingaben an das
Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft,
Verkehr und Technologie konnten
wesentliche Verbesserungen, teilweise
auch mit anderen Verbänden (Genossenschaftsverband,
Sparkassenverband,
Handwerkskammer), durchgesetzt werden.
Bei Basel II wurde das interne Rating dem
externen Rating gleichgestellt, was eine
enorme Kostenersparnis darstellt. Daneben
gelang die Beibehaltung des 50-prozentigen
Ansatzes für den gewerblichen
Realkredit, für die mittelständischen Banken
bleibt es bei einer Eigenmittelunterlegung
von derzeit 8 Prozent.
Folgende weitere Schwerpunkte aus der
Sicht des Mittelstandes sind noch zu erreichen:
• Bei Krediten bis zu 1 Mio. Euro kann
eine günstigere Risikogewichtung erfolgen.
Die begünstigte Unterlegung für Re-
14
tail-Kredite darf dabei nicht – wie jetzt
noch geplant – durch eine Größenbeschränkung
auf 0,2 Prozent des gesamten
Retail-Portfolios der Bank behindert werden
(z. B. beträgt bei einer durchschnittlichen
Bilanzsumme von ca. 300 Mio. Euro
die Kreditgrenze dann nur ca. 270 000
Euro). Hier ist unbedingt eine Erleichterung
notwendig, damit diese Untergrenze
nicht zum Tragen kommt. Über 90 Prozent
der mittelständischen Unternehmen
können dann günstiger bedient werden.
• Die Sparkassen und Genossenschaftsbanken
als örtliche bzw. nach dem Regionalprinzip
arbeitende Kreditinstitute
müssen gegenüber den internationalen
Banken deutlich entlastet werden. Sie finanzieren
über 80 Prozent der mittelständischen
Betriebe in Deutschland. Bei
den Start-ups sind es sogar 93 Prozent!
• Die Berücksichtigung operationaler
Risiken darf nicht zu einer insgesamt
höheren Eigenkapitalbelastung der Kreditinstitute
führen.
• Eine Anerkennung von erweiterten
typischen Sicherheiten des Mittelstandes
(Lebensversicherungen, Bürgschaften,
Wertpapiere, Forderungen etc.) muss gewährleistet
sein. Unter Umständen ist die
Entscheidung national zu treffen.

Vielseitige Verbandsaktivitäten
Des weiteren nimmt der BDS/DGV über
seine aktiven Mitglieder im Europaausschuss
die Gelegenheit wahr, seine Argumente
nicht nur den Bayerischen Staatsministerien,
sondern ebenso den Bundesministerien
näher zu bringen und
möglichst durchzusetzen.
Bezüglich anderer Finanzierungsformen
oder -möglichkeiten wurden vom
BDS/DGV-Arbeitskreis Mittelstandsfinanzierung
verschiedene Varianten aufgegriffen,
u. a. wurde die Gründung einer
Mittelstandsbank diskutiert, Seminare abgehalten
zum Thema „Basel II – DIE
Chance für den Mittelstand“ (Referentenschulung),
Rating-Checkliste und Leitfaden
für Bankgespräche erstellt.
Gespräche fanden mit der LfA-Förderbank
statt, um die Probleme bei den öffentlichen
Darlehen anzusprechen und
die Hausbanken zu animieren oder gar zu
zwingen, die Darlehen durchzureichen,
da die LfA bzw. KfW und DTA am Hausbankprinzip
festhalten. Diskussionen laufen
über die Auflegung eines Mittelstandsfonds,
ebenso über alternative Finanzierungsmöglichkeiten
durch Factoring
und Mezzanine-Finanzierung (nachrangige,
nicht dinglich gesicherte Darlehen).
15
Wirtschaftspolitik
Umfragen bei den
Banken bzw. Bankengruppen
in Bayern
zum Thema
„Bank und Mittelstand:Geschäftsmodell
der Zukunft
oder Auslaufmodell“
Finanzexperte Grosser sieht in
haben ergeben, dass
Basel II und dem Rating durchaus
sich fast alle Banken
Chancen für den Mittelstand
um den Mittelstand
bemühen bzw. Finanzierungen, teilweise
blanko, und die öffentlichen Darlehen
durchleiten wollen.
Damit dies nicht nur Lippenbekenntnisse
bleiben, sind unsere Mitglieder aufgerufen,
Erfahrungen, gleich welcher Art – ob
positiv oder negativ – an den BDS/DGV zu
melden, damit wir gegebenenfalls tätig
werden können. Hierzu hat der Landesverband
auf seiner Homepage www.bdsbayern.de
ein eigenes Diskussionsforum
ins Leben gerufen.
Hans-Jürgen Grosser
Vorsitzender des Arbeitskreises
Mittelstandsfinanzierung

Unternehmensnachfolge
700 000 Betriebe sollen übergeben
übergeben
werden werden
– aber wie?
Dies gefährdet indes das Unternehmen,
das Vermögen der Unternehmerfamilie
und die Arbeitsplätze. Deshalb spielt die
Regelung der Nachfolge auch beim Rating
durch die Banken eine beachtliche Rolle.
Im Prozess der Unternehmensnachfolge
müssen geregelt werden:
• der Ehevertrag des Unternehmers
• das Testament des Unternehmers
• die Gesellschaftsverträge
• die für die Übergabe geeignete
Rechtsform des Unternehmens
Dabei gibt es verschiedene Planungsziele
auf der unternehmerischen und familiären
Ebene, die miteinander in Einklang
gebracht werden müssen. Ohne kompe-
Neue Verbandsbroschüre gibt Tipps
In den nächsten zehn Jahren stehen in Deutschland rund 700 000 Unternehmen zur
Übergabe an. Obwohl mehr als die Hälfte der Unternehmer die Fortführung des Betriebes
durch ein Familienmitglied als eines der wichtigsten Motive ihres unternehmerischen
Handelns ansehen, hat nur eine Minderheit unter ihnen die Nachfolgeplanung
eingeleitet.
16
tente juristische, steuerliche und betriebswirtschaftliche
Beratung kommt
selbst der fähigste Unternehmer nicht zurecht.
Zum einen sollte der Charakter als Familienunternehmen
erhalten bleiben und
durch Kontinuität des Managements jede
Verunsicherung von Mitarbeitern, Kunden,
Partnern und Banken vermieden
werden. In der Familie muss eine möglichst
gerechte Vermögensaufteilung unter
den Kindern, Vermeidung von Erbstreit
und Pflichtteilansprüchen und die
angemessene Versorgung der Eltern gewährleistet
sein. Und nicht zuletzt: Wer
möchte schon dem Fiskus Steuern schenken?
Der BDS/DGV wird als Hilfestellung für seine
Mitglieder eine Broschüre herausgeben
und stellt eine Beratungs-Hotline zur
Verfügung. Daneben kooperiert der Verband
seit vielen Jahren erfolgreich mit
den beiden Seniorexpertenvereinigungen
„Alt hilft Jung Bayern e.V.“ und „Aktivsenioren
Bayern e.V.“ Die Broschüre unserer
Experten hat den Titel „Alter sichern, Lebenswerk
erhalten – die optimale Unternehmensnachfolge“.
Sie kann für Mitglieder
kostenfrei von der Hauptgeschäftsstelle
des Verbandes angefordert werden.
Berthold von Braunbehrens
Rechtsanwalt

Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
Neuregelung im Arbeitsmarkt:
Die „geringfügig Beschäftigten“
und die „Ich-AG“ „Ich-AG“
Es war leider kein Aprilscherz. Zum 1.4.1999 wurde das 630-Mark-Gesetz (später 325-
Euro-Regelung) trotz vieler Proteste nicht nur aus dem Unternehmerlager geändert.
Es gab damals Schätzungen, dass damit rund 170 000 Arbeitsplätze verloren gehen.
Der Bund der Selbständigen in Bayern bezeichnete seinerzeit die Regel als „einzige
Zumutung“.
Dennoch wurde das Gesetz durch Bundestag
und Bundesrat gepeitscht – was
selbst ein hart gesottener Jurist wie der
Vorsitzende Richter am Bundesfinanzhof,
Professor Kanzler, als „Gesetzesmasochismus“
kritisierte. Viele Arbeitnehmer
verzichteten auf solche Jobs, weil der
Nettoverdienst undiskutabel war. Und
für Arbeitgeber wurden solche Arbeitsplätze
zu teuer. Seit 1. April 2003 gibt es
eine Neuregelung. Außerdem wurde, um
das Problem der extrem steigenden Arbeitslosenzahlen
einzudämmen, die „Ich-
AG“ kreiert. Hier die Details zu beiden
Punkten.
� Die „Geringfügige Beschäftigung“
im Betrieb
Die Verdienstgrenze für geringfügig
Beschäftigte wurde mit Wirkung vom
1. April 2003 von 325 2 auf 400 2 monatlich
angehoben. Die allgemeine bisherige
Arbeitszeitgrenze von „weniger als 15
Wochenstunden“ ist entfallen. Unabhängig
von der Arbeitszeit sind alle Beschäftigungen
mit einem Monatsverdienst mit
nicht mehr als 400 2 für Arbeitnehmer
sozialabgabenfrei.
Der Arbeitgeber hat bei den gewerblichen
geringfügigen Beschäftigten 25 %
des Arbeitsentgeltes als Pauschalabga-
18
ben zu entrichten. Davon entfallen 12 %
auf die Rentenversicherung und 11 % auf
die Krankenversicherung (0,85 % sind
hier für die Pflegeversicherung enthalten);
2 % Pauschalsteuer gehen an das Finanzamt
(hier sind Solidaritätszuschlag
und Kirchensteuer enthalten). Diese Beträge
müssen nicht im einzelnen an die
verschiedenen Einzugsstellen entrichtet
werden. Als neue zentrale Einzugsstelle
wirkt die Bundesknappschaft, deren
Hauptsitz sich in Bochum befindet.
Der Gesetzgeber erwartet von dieser
bundesweiten Einzugsstelle eine Vereinfachung
für den Arbeitgeber, da es dieser
nur mit einer Stelle zu tun hat und nicht
mehr mit der einzelnen Krankenkasse
und dem entsprechenden Finanzamt abrechnen
muss.
Die „Kurzfristige- bzw. Saison-
Beschäftigung“
Die kurzfristigen oder Saison-Beschäftigungen
gehören ebenfalls zu den geringfügigen
Beschäftigungen. Hier gab es allerdings
keine grundsätzlichen Änderungen.
Merkmale der kurzfristigen Beschäftigung
sind die Befristung auf längstens
zwei Monate (60 Kalendertage) oder 50
Arbeitstage, durch Vertrag oder die Ei-

genart der Beschäftigung. Hier sind als
Beispiele Urlaubsvertretung oder Räumungsverkauf
zu nennen. Dabei ist zu bedenken,
dass für befristete Arbeitsverhältnisse
zwingend die Schriftform erforderlich
ist und Arbeitsverträge, die diese
Form missachten, als unbefristet gelten
und damit nicht im o.g. Sinne geringfügig
sein können.
Kurzfristig und damit sozialversicherungsfrei
ist eine Beschäftigung nur dann,
wenn sie innerhalb eines Kalenderjahres
(früher, innerhalb eines Jahres ab Beginn
der Beschäftigung) auf längstens zwei
Monate oder 50 Arbeitstage nach ihrer Eigenart
begrenzt oder vertraglich befristet
19
Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
ist. Wöchentliche Arbeitszeit und Höhe
des Arbeitsentgelts sind ohne Bedeutung,
sollten aber plausibel sein.
Der Arbeitnehmer, z.B. ein Student, legt
dem Arbeitgeber die Lohnsteuerkarte
vor. Die Lohnsteuer wird vom Arbeitgeber
einbehalten, diese kann der Student
über den Lohnsteuerjahresausgleich wieder
hereinbekommen, ggf. sogar in vollem
Umfang, wenn er nicht über die entsprechenden
Grenzen hinaus verdient
hat.
Eine kurzfristige Beschäftigung erfüllt
dann nicht mehr die Voraussetzung einer
geringfügigen Beschäftigung, wenn sie berufsmäßig
ausgeübt wird. Berufsmäßigkeit
kann nur bestehen,
wenn die
Beschäftigung die
Grenzen der geringfügig
entlohnten Beschäftigungüberschreitet,
also das
monatliche Arbeitsentgelt
über 400 2
liegt.
Berufsmäßig wird
eine Beschäftigung
dann ausgeübt,
wenn sie für den
Arbeitnehmer nicht
mehr von untergeordneterwirtschaftlicher
Bedeutung ist.
Rund 650 000 Arbeitsplätze
fielen in 2002 dem „Pleitegeier“
zum Opfer.
Etwa 41.500 Unternehmen
mussten sich vom Markt verabschieden.
Ob die aktuellen
gesetzlichen Neuregelungen
dem Trend entgegen wirken,
ist eher zweifelhaft.

Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
Wiederholen sich solche gelegentlich
ausgeübten Beschäftigungen, ist Berufsmäßigkeit
ohne weitere Prüfung anzunehmen,
wenn die Beschäftigungszeiten
im Laufe des Kalenderjahres insgesamt
mehr als zwei Monate oder 50 Arbeitstage
betragen.
Zu beachten ist allerdings, dass eine Beschäftigung,
die auf Dauer angelegt ist,
nicht als kurzfristig zu werten ist, selbst
wenn die 50 Arbeitstage im Jahr nicht erreicht
werden. Beispiel: Apothekerhelferin
wird unbefristet für jeden 2. Samstag
im Monat eingestellt.
Hier handelt es sich erkennbar um weniger
als 50 Arbeitstage im Jahr, aber eine
Kurzfristigkeit liegt nicht vor.
Die „Geringfügige Beschäftigung
im Privathaushalt“
Man nennt dieses Beschäftigungsverhältnis
auch „Haushaltsnahe geringfügige Beschäftigung“
im Paragraph 8a SGB IV –
Der Gründerboom ist wohl vorbei: Zwar wurden im
vergangenen Jahr 729 000 Firmen neu gegründet, aber
zugleich 627 000 Unternehmen gelöscht.
20
der aber eine unbestimmte Definition der
geringfügigen Beschäftigung im Privathaushalt
enthält. Gemeint sind wohl
Dienstleistungen wie Haushaltshilfe oder
Kinderbetreuung.
Bei der Frage, ob die „Tätigkeit sonst gewöhnlich
durch Mitglieder des privaten
Haushalts erledigt wird“, ist eine abstrakte
Betrachtungsweise angebracht.
Als Beispiel sei eine Familie angeführt,
die seit Jahren Putztätigkeiten im Haushalt
nicht durch Familienmitglieder erledigt,
sondern eine Haushaltshilfe in Anspruch
nimmt. Es ist nicht einzusehen,
warum in diesem Fall keine haushaltsnahe
geringfügige Beschäftigung vorliegen
soll. Nach unserer Ansicht kommt es
nicht darauf an, ob diese Tätigkeit im
konkreten Privathaushalt gewöhnlich
von dessen Mitgliedern erledigt wird,
sondern ob es sich tatsächlich um eine
haushaltsnahe Tätigkeit handelt.
Die Höhe der Pauschalabgaben durch Arbeitgeber
unterscheidet sich von der geringfügigen
Beschäftigung im Betrieb, sie
wird stärker begünstigt und beträgt nur
12%. Zweck ist die Bekämpfung der
Schwarzarbeit in
diesem Bereich. Hinzu
kommt die Belohnung
durch Steuervorteile.
Wer in seinem Privathaushalt
eine
haushaltsnahe Beschäftigung
nach
§ 8 a SGB IV anbietet,
kann gem. § 35 a
EStG 10% seiner Aufwendungen,maximal
jedoch 510 2,
von seiner Steuerschuld
abziehen. Bei
sozialversicherungspflichtigen
haus-

haltsnahen Beschäftigungsverhältnissen,
die keine geringfügige Beschäftigung im
Sinne des § 8 Abs. 1 Nr. 1 SGB IV darstellen,
können 12%, höchstens jedoch
2.400 2 abgezogen werden.
Wird die haushaltsnahe Dienstleistung
durch ein Unternehmen oder eine Agentur
vermittelt, ermäßigt sich die Einkommensteuer
um 20%, maximal 600 2.
Die Zusammenrechnung der geringfügigen
Beschäftigungsverhältnisse
Nach wie vor gilt, dass alle geringfügigen
Beschäftigungsverhältnisse zusammengerechnet
werden und bei Überschreiten
der 400 2-Grenze zur Versicherungspflicht
führen.
Anders als bisher müssen Arbeitgeber
bei Überschreiten der Grenze durch eine
anderweitige Beschäftigung für die Vergangenheit
grundsätzlich keine Beitragsnachforderungen
befürchten. Denn
grundsätzlich tritt die Versicherungs- und
damit die Beitragspflicht erst an dem Tag
ein, an dem die Entscheidung über die
Versicherungspflicht offiziell durch die
Einzugsstelle oder den Rentenversicherungsträger
bekannt gegeben wird (§ 8
Abs. 2 Satz 3 SGB IV).
Damit bleibt ein einzelner geringfügiger
Nebenjob neben einer Hauptbeschäftigung
für den Arbeitnehmer sozialversicherungsfrei,
da der Arbeitgeber die Pauschalabgaben
trägt. Bei zwei oder mehr
geringfügigen Beschäftigungen, die die
Grenze von 400 2 überschreiten, werden
allerdings wieder alle Beschäftigungen ab
dem ersten 2 versicherungspflichtig, gegebenenfalls
unter Berücksichtigung der
Gleitzone (siehe rechts).
Wer bisher mit einem Entgelt von mehr
als 325 2, aber weniger als 400 2 versicherungspflichtig
beschäftigt war,
braucht keine Nachteile befürchten. Die
Versicherungspflicht bleibt in der bishe-
21
Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
rigen Beschäftigung auch bei einem Entgelt
von weniger als 400 2 bestehen, es
sei denn, es würde ein Antrag auf Befreiung
von der Versicherungspflicht gestellt.
Die Aufstockungsmöglichkeit
Die Aufstockungsoption in der Rentenversicherung
ist für die Arbeitnehmer erhalten
geblieben. Das heißt, die geringfügig
Beschäftigten,
Pauschale Versicherungs-
für die der Arbeitbeiträge,
die der
geber pauschal Ren-
Arbeitgeber zahlt,
tenversicherungs
sichern Ansprüche auf
beiträge zahlt, ha-
das volle Spektrum der
ben die Möglichkeit
Rentenversicherung
durch Aufstockung
des pauschalen Arbeitgeberbeitrags vollwertige
Ansprüche zu erwerben und
zwar auf das volle Leistungsspektrum der
Rentenversicherung.
Der gewerblich geringfügig beschäftigte
Arbeitnehmer muss dafür zusätzlich
7,5 % aufbringen. Das heißt, bei einem
Verdienst von 400 2 pro Monat zahlt er
einen monatlichen zusätzlichen Beitrag
von 30 2 (7,5 % aus 2 400) an die Bundesknappschaft.
Der Arbeitnehmer muss
den Betrag bezahlen, der zwischen dem
Rentenversicherungs-Normalsatz von
19,5 % und der pauschalierten Zahlung
von 12 % durch den Arbeitgeber liegt.
Die Gleitzone (Verdienst von 400,01 4
bis 800,00 4)
Grundsätzlich würde beim Verdienst
oberhalb der Geringfügigkeitsgrenze, also
ab 400,01 2, die sog. „Abgabenfalle“ lauern.
Es würden die vollen Sozialversicherungsbeiträge
und die Steuern fällig, so
dass ein Euro mehr brutto zu einem deutlichen
Minus beim Netto führen würde.
Zur Vermeidung dieses abrupten Anstiegs
der Sozialversicherungsbeiträge
wurde eine sog. Gleitzone eingeführt.

Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
Zwischen 400,01 und 800 2 monatlich
werden nur ermäßigte Arbeitnehmerbeiträge
zur Sozialversicherung erhoben.
Bei Arbeitsentgelten von mehr als 800 2
monatlich gelten wieder die allgemeinen
Regelungen zur vollen Beitragszahlung.
Die Gleitzonen-Regelung gilt nicht für
Zweitbeschäftigungen, die neben einer
versicherungspflichtigen Hauptbeschäftigung
ausgeübt werden, hier besteht für
beide Beschäftigungen volle Sozialversicherungspflicht.
Das ist allerdings auch
verständlich, da sonst der Arbeitnehmer,
der bei einem Arbeitgeber beispielsweise
3.500 2 verdient, schlechter gestellt wäre,
als ein Arbeitnehmer, der bei einem
Arbeitgeber 3.000 2 und bei einem zweiten
500 2 verdient. Zu beachten ist hier,
dass für die Abgaben in der Gleitzone
nicht die Bundesknappschaft zuständig
ist, sondern die Krankenkasse des jeweiligen
Arbeitnehmers.
Zusammenfassung
Die Einkommensgrenze, bis zu der keine
Arbeitnehmerbeiträge zur Sozialversicherung
gezahlt werden müssen, ist von
325 auf 400 2 gestiegen und gilt nunmehr
auch wieder für Nebenerwerbstätige.
Der Arbeitgeber entrichtet bis zu dieser
Grenze pauschal 25 %. Übersteigt das
Bruttoeinkommen diese Marke, werden
für die Unternehmen die üblichen Sozialabgaben
fällig. Die Beschäftigten müssen
dann reduzierte Beiträge abführen, die
linear ansteigen. Diese sog. Gleitzone
startet mit 4 % und erreicht bei 800 2 den
gegenwärtigen Satz von ca. 21 %.
Unter dem Strich bleibt den geringfügig
Beschäftigten mehr in der Tasche. Wer
knapp über 400 2 verdient, zahlt künftig
68 2 weniger Sozialbeiträge. Ein monatliches
Bruttosalär von z. B. 780 2 wird um
6,60 2 entlastet.
22
Eine kräftige Belebung des Niedriglohnsektors
dürfte die Reform wohl nicht
bringen. Für diejenigen, die voll von einem
geringfügigen Job leben müssen, ist
es attraktiver, Sozialhilfe zu beziehen. Zudem
ergibt sich eine gefährliche Missbrauchsmöglichkeit.
Arbeitnehmer mit
einem Einkommen über 400 2 sind voll
sozialversichert und erhalten ab 400,01 2
brutto eine Krankenversicherung für
ganze 16 2 im Monat. Profitieren werden
hingegen Erwerbstätige, die sich mit einem
Nebenjob noch was dazu verdienen.
Auch aus Arbeitgebersicht dürften solche
Teilzeitjobs an Attraktivität gewinnen.
Denn ein Beschäftigter mit einem
Nettoeinkommen von 400 2, der in der
Kalkulation seines Unternehmens bisher
mit ca. 613 2 zu Buche schlug, kostet nun
ca. 113 2 weniger (Eine ausführliche Broschüre
der BfA kann über die Hauptgeschäftsstelle
angefordert werden).
� Die „Ich-AG“ „Ich-AG“
–
Was as ist das eigentlich?
Die „Ich-AG“ ist in aller Munde, was im
Detail dahinter steckt, ist allerdings kaum
jemand bekannt. Im Kern geht es bei diesem
Vorschlag der Hartz-Kommission
darum, Arbeitslosen neue unkonventionelle
Wege in die Selbständigkeit zu öffnen.
Der Staat will das mit stattlichen
Summen fördern.
Der Zweck: Die Bezeichnung Ich-AG drückt
nach den Vorstellungen der Hartz-Kommission
aus, dass Arbeitslose ihre eigenen
Fähigkeiten und Fertigkeiten nicht
nur als Arbeitnehmer einbringen, sondern
vor allem auch als Selbständige umsetzen
können. Die Ich-AG soll Betroffenen
als Vorstufe zu einer vollen Selbständigkeit
helfen. Mit finanzieller Unterstützung
des Arbeitsamtes, einer sozialen Absicherung
und Steuererleichterungen soll
innerhalb von drei Jahren der Übergang

geringfügige
Beschäftigungen
(„Minijobs“);
bis 400 2 pro Monat
Minijobs in Privathaushalten
bis 400 2 pro Monat
erweiterte Minijobs
(sog. „Gleitzone“);
400,01 2 bis
800 2 pro Monat
in einen vollwertigen Gewerbebetrieb geschaffen
werden. Die Ich-AG ist letztendlich
nur ein Schlagwort.
Zuschuss oder Überbrückungsgeld: Mit dem
Existenzgründungszuschuss wurde ein
neues Instrument zur Förderung der Aufnahme
einer selbständigen Tätigkeit in
das Arbeitsförderungsrecht aufgenommen.
Arbeitnehmer, die durch Aufnahme
einer selbständigen Erwerbstätigkeit die
Arbeitslosigkeit beenden, können einen
Existenzgründungszuschuss erhalten. Alternativ
sollte jedoch immer geprüft werden,
ob die allgemeine Existenzgründerleistung
des Arbeitsamtes, das Überbrückungsgeld,
günstiger ist als der Zuschuss
zur Ich-AG. Das Überbrückungsgeld
setzt zwar eine von fachkundigen
Stellen testierte Tragfähigkeit der Existenzgründung
voraus und wird nur für
sechs Monate gezahlt, dafür wird der Zuschuss
in Höhe der letzten Arbeitslosenunterstützung
zuzüglich eines Zuschlags
Arbeitgeber Arbeitnehmer
Lohnsteuer Sozialversicherung Einkommensteuer Sozialversicherung
pauschal 2% Krankenversicherung:
pauschal 11%
Rentenversicherung:
pauschal 12%
insgesamt 25%
pauschal 2% Krankenversicherung:
pauschal 5%
Rentenversicherung:
pauschal 5%
normaler Lohnsteuerabzug
beim Arbeitnehmer
insgesamt 12%
Versicherungspflicht;
voller Arbeitgeberanteil
von ca. 21%
23
— — • als einzige Nebenbeschäftigung
bei gleichzeitigerHauptbeschäftigung
möglich
• Aufsummierung mit
anderen Minijobs unter
Berücksichtigung der
Gleitzone
— — • als einzige Nebenbeschäftigung
bei gleichzeitigerHauptbeschäftigung
möglich
• Aufsummierung mit
anderen Minijobs unter
Berücksichtigung der
Gleitzone
Versteuerung
individuell
Versicherungspflicht;
Beitrag steigt stufenweise
von 4% auf
21%
• Gleitzonenregelung
nicht möglich bei gleichzeitigerHauptbeschäftigung
mit über 800 2
•mehrere Beschäftigungen
müssen aufsummiert
werden
für die Sozialversicherung geleistet und
ist nicht an Einkommensgrenzen geknüpft.
Beide Leistungen der Arbeitsförderung
werden nicht zugleich gewährt. Sie haben
die gleiche Zielsetzung, aber unterschiedliche
Zwecke und Fördervoraussetzungen.
So dient das Überbrückungsgeld
der Sicherung des Lebensunterhaltes
in den ersten sechs Monaten der
Selbständigkeit, während der Existenzgründungszuschuss
zur sozialen Sicherung
während einer bis zu dreijährigen
Startphase verwendet wird.
Förder-Voraussetzungen: Personen, die eine
Ich-AG gründen, haben Anspruch auf einen
besonderen Existenzgründerzuschuss.
Voraussetzung dafür ist, dass sie
vor der Aufnahme der Tätigkeit Arbeitslosengeld,
Arbeitslosenhilfe oder Unterhaltsgeld
bezogen haben oder in einer
Arbeitsbeschaffungs- bzw. Strukturanpassungsmaßnahme
beschäftigt waren

Die Wirtschaftsgesellschaft informiert
sowie mit Ausnahme von Familienangehörigen
keinen weiteren Arbeitnehmer
beschäftigen und ein Einkommen
von voraussichtlich jährlich höchstens
25.000 2 haben.
Der Zuschuss wird grundsätzlich für drei
Jahre gezahlt. Er beträgt im ersten Jahr
600 2 monatlich, sinkt im zweiten Jahr
Wer mit seiner „Ich-AG“
tatsächlich den Übergang
in eine normale
Selbständigkeit schafft,
muss die zuvor
erhaltenen Zuschüsse
nicht retournieren
auf 360 2 und im
dritten Jahr auf 240
2 monatlich.
Wer erfolgreich war
und bereits im ersten
oder zweiten
Jahr den Übergang
in die volle Selbstän-
digkeit geschafft hat, wird dafür nicht bestraft.
Der für die Vergangenheit gezahlte
Zuschuss wird bei Überschreiten der
Einkommensgrenzen nicht zurückgefordert.
Zuständigkeit der Behörden: Die örtlichen
Arbeitsämter sind für die Beratung und
Förderung der Arbeitslosen zuständig.
Die Anträge sind also beim örtlichen Arbeitsamt
zu stellen. Die Förderung des Arbeitsamtes
ist unabhängig von weiteren,
evtl. möglichen Förderungen von Existenzgründern.
Auskünfte über entsprechende
Programme können beispielsweise
über den BDS/DGV eingeholt werden.
Die möglichen Tätigkeiten einer Ich-AG:
Dem mit dem Existenzgründungszuschuss
geförderte Gründer einer Ich-AG
stehen alle Tätigkeiten offen, die auch
sonst selbständig ausgeübt werden. Ziel
ist es, mit der Ich-AG der Nachfrage
nach kostengünstigen Dienstleistungen
besser gerecht zu werden. Die schließt
grundsätzlich handwerkliche und handwerksähnliche
Tätigkeiten mit ein.
Die Ich-AG und Nebenbeschäftigungen: Der
Existenzgründungszuschuss soll die
Selbständigen auf dem Weg unterstützen,
24
bis sich die Tätigkeit selbst trägt. Dabei
werden auch die Einkommen von anderen
Tätigkeiten berücksichtigt. Werden
also andere, auch abhängige, Beschäftigungen
aufgenommen, so werden die
daraus erzielten Einkünfte mit dem Arbeitseinkommen
der Ich-AG zusammengerechnet
und bei der Überprüfung der
Obergrenze von 25.000 2 berücksichtigt.
Zwar müssen Zuschüsse, wie erwähnt,
nicht zurückgezahlt werden. Aber wenn
der Betrag entgegen der Erwartung im
Bewilligungsjahr überschritten wird, so
fällt der Zuschuss für die Zukunft weg.
Ein Fall der Scheinselbständigkeit? Die
Abgrenzung zwischen abhängiger und
selbständiger Tätigkeit wird von den Regelungen
zur Ich-AG nicht berührt. Es
bleibt beim Grundsatz der Bewertung im
Einzelfall. Die Arbeitsämter überprüfen,
ob eine selbständige Tätigkeit vorliegt.
Wer daraufhin gefördert wird, gilt auch
insoweit als selbständig.
Sozialversicherung: Die Gründer einer Ich-
AG werden als Selbständige in der Rentenversicherung
pflichtversichert und
bleiben dies so lange, wie sie den Existenzgründerzuschuss
beziehen. In der
gesetzlichen Kranken- und Pflegeversicherung
besteht die Möglichkeit der freiwilligen
Mitgliedschaft. Hier kann man gegen
einen Mindestbeitrag von rund 165 2
gegen Krankheit versichert werden, hinzu
kommt die Pflegeversicherung mit ca.
20 2. Für die gesetzliche Unfallversicherung
gilt, wie bei den anderen Selbständigen,
dass sich die Versicherung kraft
Satzung auf den Unternehmer erstrecken
kann. Eine Einbeziehung der Selbständigen
in die Arbeitslosenversicherung ist
nicht vorgesehen.
Rainer Colberg
Rechtsanwalt
Fachanwalt für Arbeitsrecht

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Kontakte
Die Mandatsträger des Verbandes erbandes
zeigen Flagge
Vieles kann der Verband auf schriftlichem Weg oder per Internet in die Wege leiten.
Aber nichts ersetzt die persönlichen Kontakte und Gespräche mit Vertretern von Parteien,
Behörden, anderen Institutionen und die Präsenz von Verbandsverantwortlichen
bei wichtigen Veranstaltungen, die dann wieder zu Gesprächen und neuen Kontakten
führt...
Die Mandatsträger des Verbandes sind
oft unterwegs und müssen viel von ihrer
Freizeit opfern, wenn sie in den verschiedenen
Regionen Flagge zeigen oder sich
bei Sitzungen mit aktuellen Themen und
der Zukunft der Selbständigen sowie des
BDS/DGV selbst befassen. Sie tun es gerne,
weil sie wissen: Es lässt sich dabei etwas
bewegen und voran bringen, im Interesse
der Mitglieder.
Einer ist besonders oft unterwegs und,
wenn man seinen Terminkalender betrachtet,
selten Zuhause. In Abwandlung
des bekannten Spruchs vom Gott, der jemand
seine Gesundheit und zugleich die
Arbeitskraft seiner Frau erhalten soll,
lässt sich über den Präsidenten des
bayerischen Landesverbandes formulieren:
Gott erhalte ihm seine Gesundheit
und das Verständnis seiner Familie. Es ist
nicht leicht, im Terminkalender von Professor
Dr. Fritz Wickenhäuser mehrere zusammenhängende
Tage zu finden, an denen
er nicht irgendwie für den Verband
unterwegs war. Und wenn er nicht auf
Achse war, dann darf man sicher sein,
dass ihn der Landesverband in dieser
Zeit zumindest für einige Stunden am
häuslichen Schreibtisch beschäftigte...
Nachstehend eine kleine Auswahl der
wichtigsten oder besonderen Kontakte
und Auftritte des Präsidenten und seiner
Mitstreiter im Präsidium.
26
Drei, die sich gut verstehen: Rolf Kurz (links), Präsident
des Bundesverbandes, Bayerns Innenminister Dr. Günther
Beckstein und Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser auf der letztjährigen
Tagung im Gut Ising.
Politik
Wichtigstes Ereignis war hier natürlich
die Tagung im Gut Ising am Chiemsee,
vorbildlich ausgerichtet vom Bezirksverband
Oberbayern-Ost. Hier konnte Bayerns
Innenminister Günther Beckstein
begrüßt werden, der zu diesem Zeitpunkt
als „Stoiber-Nachfolger“ gehandelt
wurde, falls der bayerische Ministerpräsident
neuer Bundeskanzler werden würde.
Beckstein trat bei dieser Gelegenheit
für eine verlässliche, kontinuierliche Politik
ein, die den Mittelstand nicht schädige,
sondern unterstütze – die Bundestagswahlen
im September 2002 machten
diese Hoffnung, wie bekannt, zunichte.

Bayerns Staatsminister Eberhard Sinner
war Schirmherr beim Forum „Zukunftsvisionen
für Selbständige“, das im September
in Nürnberg über die Bühne ging.
Mit vertreten war hier unter anderem die
Bundestagsabgeordnete Dagmar Wöhrl.
Auch die IHK Nürnberg für Mittelfranken,
die Handwerkskammer, der Wirtschaftsbeirat
der Union und das Wirtschaftsreferat
der Stadt Nürnberg sowie der Landesverband
der Mittel- und Großbetriebe
des bayerischen Einzelhandels gehörten
zu den Beteiligten.
Minister Sinner referierte über den Verbraucherschutz
als Chance für die Selbständigen
und versicherte, dass sein noch
junges Ressort eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
mit der Wirtschaft pflegen
will. Das Ministerium für Gesundheit,
Ernährung und Verbraucherschutz wolle
nicht Unternehmen an den Pranger stellen,
sondern ihnen helfen, zum Beispiel
durch ergänzende Managementsysteme.
Zu einem Spitzengespräch trafen sich
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser und Hauptgeschäftsführer
Markus Droth mit der
Führung der bayerischen FDP, die bei den
Landtagswahlen im Herbst wieder auf
einen Einzug in das
Landesparlament
hofft. „Zugpferd“
wird dabei zweifellos
die Bundestags-
Die Bundestagsabgeordnete
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger,
die Bayerns FDP
voranbringen will, führte ein
Kontaktgespräch mit der Spitze
des Landesverbandes.
27
Kontakte
abgeordnete Sabine Leutheusser-Schnarrenberger
sein, die sich mit den Verbandsvertretern
einig war, dass die Arbeitsbedingungen
für Unternehmen in
Deutschland zu verbessern sind. Das
könne beispielsweise durch den Abbau
von Statistiken und Hemmnissen im Arbeitsrecht
geschehen.
Nicht vergessen werden darf der inzwischen
fünfte Empfang bei Münchens
Oberbürgermeister Christian Ude, bei
dem zwar der Münchner Bezirksverband
Gast ist. Aber Mitglieder von außerhalb
lassen sich hier ebenfalls gern sehen.
Und Ude ist – als bedeutender Politiker
der bayerischen Sozialdemokraten - ein
wichtiger Gesprächspartner für Bezirkund
Landesverband.
Neben dem guten Kontakt zum Münchner
OB gibt es inzwischen auch eine Verbindung
zur Bayern-SPD. Franz Maget, Spitzenkandidat
für die herbstlichen Landtagswahlen,
traf sich mit Präsident
Wickenhäuser, dem Bezirksvorsitzenden
Richard Schaurich und Hauptgeschäftsführer
Markus Droth, um die beidseitigen
Positionen kennen zu lernen.

Kontakte
Übereinstimmung mit den „Grünen“
Und dann war da noch ein Gespräch mit
der Bundestagsabgeordneten Christine
Scheel und der Landesvorsitzenden Margarete
Bause von Bündnis 90/Die Grünen,
bei dem sich beide Parteien einig
waren, dass Selbständigkeit mehr als bisher
in den Mittelpunkt der Politik rücken
muss und eine nachhaltige und umgehende
Reform der Kommunalfinanzen
notwendig ist. „Lagerdenken und ideologische
Mauern schaden unserem Wirtschaftsstandort“,
bilanzierte Prof. Dr.
Fritz Wickenhäuser.
„Nur wer sich davon
frei macht, kann
etwas bewegen.“
Die Bundestagsabgeordnete
Christine Scheel (Bündnis 90/
Die Grünen) zeigte sich im
Gespräch mit dem Verband
mittelstandsorientiert
Oft in kleinem Kreis
Neben diesen Kontakten fanden auch
noch etliche Gespräche in kleinerem
Kreis statt. Zu erwähnen sind dabei unter
anderem eine FOC-Diskussion mit Staatsminister
Erwin Huber in der bayerischen
Staatskanzlei, ein Besuch des Jahresempfangs
der FDP München, ein Ausflug
zur Mittelstandskundgebung ins badenwürttembergische
Schriesheim, wo Bay-
28
erns Ministerpräsident Edmund Stoiber
die Zuhörer begeisterte, eine Teilnahme
an der Meisterfeier der IHK München, ein
Auftritt beim Mittelstandstag der CSU im
Landtag mit einem Statement des BDS-
Präsidenten, die Teilnahme an einer Expertenrunde
der IHK zum Thema „Liberalisierung
des Wirtschaftsrechts“, ein
Spitzengespräch mit dem Präsidium der
Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft
(vbw) inklusive Präsident Randolf Rodenstock,
diverse Kontakte mit der Fachhochschule
München und deren Präsidentin
Prof. Dr. Marion Schick über eine
Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen
Verband und FH.
Die Liste ließe sich noch beliebig verlängern.
Deutlich wird, dass es dem Verband
und seinem Führungsgremium stets darauf
ankam, vielseitig präsent zu sein und
Kontakt zu Multiplikatoren zu finden. Unter
Berücksichtigung der öffentlichen
Auftritte bei Gewerbeschauen kam es so
allein für Präsident Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
zu rund 7000 mehr oder weniger
persönlichen Begegnungen, verteilt auf
etwa 160 verschiedene Termine.
Sogar bei der VHS dabei
Im Landkreis Ebersberg wurde ein Arbeitskreis
„VHS und Wirtschaft“ gegründet,
der bereits mit einigen Vorträgen zu
Themen wie „Unternehmensnachfolge“
und „betriebliche Altersvorsorge“ aktiv
wurde. Mit im Boot sitzen neben schulischen
Einrichtungen und der Kommunalpolitik
der Bund der Selbständigen, der
zum Auftakt von seinem Präsidenten
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser repräsentiert
wurde.
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser, Staatsminister Dr. Otto Wiesheu,
Prof. Dr. Marion Schick und Richard Schaurich beim
Jahresempfang 2002.

29
Im Portrait
Dr. Dr Hans Birkmeier –
ein Leben für den Mittelstand
Er prägte über Jahrzehnte hinweg unseren Landesverband und sorgte damit für Kontinuität:
Dr. Hans Birkmeier, über 30 Jahre Landesschatzmeister des BDS / DGV Bayern.
Sein Rat und seine Entscheidungen ließen den Verband manche gefährliche Klippe
umfahren. Für sein umfassendes und herausragendes Engagement,
in Ehrenamt und Beruf, für den Bayerischen Mittelstand
erhielt er im vergangenen Winter das Bundesverdienstkreuz.
So mancher Finanzminister ist im Amt
schnell verbraucht. Dies galt sicherlich
nicht für Dr. Hans Birkmeier. Dabei hatte
er über Jahre hinweg noch eine Doppelfunktion
inne: als Landesschatzmeister
und als Schatzmeister des Bezirksverbandes
München. Beide Kassenbücher
übergab er, wie bekannt, in mehr
als gesunder Verfassung.
Der inzwischen 73-Jährige wurde bereits
1957 Mitglied des Verbandes. Er war lange
Direktor der Münchner Hausbank. Vor
einigen Jahren musste er sogar den „Unruhestand“
zwischenzeitlich aufgeben,
weil sich heraus gestellt hatte, dass seine
Schuhe für den Nachfolger im Bankgewerbe
etwas zu groß gewesen waren.
Birkmeier sprang noch mal in die Bresche
und fand den Weg aus der Krise.
Auch beim Landesverband erlebte er gelegentlich
etwas unruhige Zeiten. Doch
seine Souveränität wurde davon nicht beeinträchtigt,
weil er an Probleme mit
Eigenschaften heran ging, die BDS-Präsident
Rolf Kurz bei der Übergabe der Goldenen
Ehrennadel des Bundesverbandes
1999 bei der Jahrestagung in Nürnberg so
beschrieb: „Immer menschlich in der Sache,
mit viel Geduld anderen gegenüber.“
Wenn der bayerische BDS heute auf soliden
finanziellen Beinen steht, dann hat er
dies zu einem wesentlichen Teil Dr. Hans
Birkmeier zu verdanken. Vielleicht sein
wichtigster „Deal“
war der Vorschlag,
ein eigenes Verbandshaus
im Zentrum
von München
zu kaufen. Dieses ist
heute ein gutes Repräsentationszentrum
für den BDS
Dr. Birkmeier: „Finanz-
und bringt zudem
minister“ im Ruhestand
Mieteinnahmen.
30 Jahre lang, ab 1972, hatte er den Verband
durch ruhige und manchmal
kritischere Phasen geführt. Vor einem
Jahr, 2002 in Gut Ising, konnte Birkmeier
aus satzungsgemäßen Gründen (Erreichen
der Altersgrenze) nicht mehr für
eine weitere Amtsperiode kandidieren;
er übergab sein Amt an Manfred Hemm
aus Wolnzach.
Weil er drei Jahre zuvor schon die höchste
Verbandsauszeichnung des BDS/DGV
erhalten hatte, wurde er zum Ehrenmitglied
des Landesvorstandes ernannt –
nicht ohne einen Hintergedanken. „In
dieser Eigenschaft“, so seinerzeit Präsident
Wickenhäuser, „wird er zu jeder Sitzung
eingeladen und wir können nach
wie vor auf seine Erfahrung setzen.“ Es ist
mittlerweile die Erfahrung eines Bundesverdienstkreuzträgers.
Das erhielt er vor
kurzem aus der Hand von Bayerns Wirtschaftsminister
Dr. Otto Wiesheu.

BDS/DGV in Zahlen
Mitgliederentwicklung:
Mitgliederentwicklung:
Niveau gehalten – trotz trotz
Insolvenzwelle
Wer 2001 der Meinung war, dass die wirtschaftliche
Talsohle durchschritten ist,
der wurde 2002 leider eines Besseren
(oder Schlechteren) belehrt. Besonders
deutlich zeigt sich dies zum einen an der
steigenden Arbeitslosigkeit, zum anderen
aber auch an der Zahl der Unternehmensinsolvenzen.
So mussten 2002 deutschlandweit
37.700 Betriebe für immer ihre
Pforten schließen. Ein trauriger Rekord,
entspricht dies doch einer Zunahme von
sage und schreibe 16,4 %
im Vergleich zum Vorjahr.
Das Bild wird noch düsterer,
wenn man bedenkt,
dass sich beispielsweise
1993 nur
knapp über 15.000 Unternehmen
vom Markt verabschieden
mussten.
München + Sonstige: 1.038
Unterfranken: 1.156
Mittelfranken: 1.763
Oberfranken: 886
Oberpfalz: 1.808
Niederbayern: 1.232
30
Auswirkungen auf den Verband
Trotz einiger medienwirksamer Großpleiten
(z. B. KirchMedia, Holzmann,
Fairchild Dornier) waren die kleinen und
mittleren Unternehmen mit bis zu zehn
Mitarbeitern die wahren Verlierer des
Jahres – ohne dass dies in den Medien eine
große Rolle gespielt hätte. Alleine sie
haben einen Anteil von fast 80 % an den
Unternehmensinsolvenzen. Da sie das
Gros der BDS/DGV-Mitgliedsbetriebe ausmachen,
ist es nicht weiter verwunderlich,
dass diese Entwicklung nicht spurlos
am Landesverband vorüber gezogen
ist. Hinzu kommt, dass 2002 besonders
die Branchen Handel und Bau die Sorgenkinder
waren. Dort war der prozentual
größte Anstieg an Betriebsschließungen
mangels Kapital zu verzeichnen. Dass
die BDS/DGV-Mitgliedsunternehmen zu
rund 36 % diesen beiden Branchen angehören,
verschärfte die Entwicklung.
Trotz dieser schwierigen Begleitumstände
ist es gelungen, die Zahl der gesamten
Kündigungen im Vergleich zum Vorjahr
In Oberbayern gibt es die
meisten Ortsverbände
Schwaben: 2.820
Oberbayern-Ost: 5.248
Oberbayern-West: 5.054

um rund 11 % zu verringern. Ein sehr gutes
Zeugnis für die geleistete Arbeit. Dass
sich die Zahl der Mitglieder trotzdem bei
knapp über 21.000 zum Jahresende eingependelt
hat, liegt daran, dass sich im
Vergleich zu 2001 allerdings auch die Neueintritte
reduziert haben. Dies lässt sich
zu einem erheblichen Teil auf den steigenden
Kostendruck der Unternehmen
zurückführen, zum anderen aber auf eine
generelle Vereinsmüdigkeit, die nicht nur
die Berufsverbände getroffen hat.
Entwicklung in den Bezirken
Den prozentual größten Zuwachs konnte
der BDS/DGV in der Landeshauptstadt
München verbuchen (rund drei Prozent),
gefolgt von Ober- und Mittelfranken mit
jeweils knapp über zwei Prozent Plus. Absolut
gesehen hat Mittelfranken, knapp
vor Oberbayern West und München, die
Nase vorn. Insgesamt lässt sich wie in der
Vergangenheit feststellen, dass Oberbayern
die „Hochburg“ des Landesverbandes
in Bayern bleibt. Annähernd 54 % der Verbandsmitglieder
haben ihren Unternehmenssitz
in den drei oberbayerischen Bezirken,
gefolgt von Franken (über 18 %)
und Ostbayern (Niederbayern und die
Oberpfalz, zusammen knapp 15 %).
31
BDS/DGV in Zahlen
Die Ziele der Zukunft
An den Gründen für den Mitgliederzuund
-abgang muss angesetzt werden. Wie
die Entwicklung zeigt, ist es durch verschiedenste
Maßnahmen (z. B. drei Geschäftsführer
für die fränkischen Bezirksverbände,
intensive Kommunikation
und Information) vermehrt gelungen, die
Vorteile einer Mitgliedschaft hin zum einzelnen
Mitglied zu transportieren. Wesentliche
Aufgabe für die Zukunft wird es
daher sein, die Flut an Insolvenzen mittels
aktiver Einflussnahme auf die wirtschaftspolitischenEntscheidungsprozesse
sowie durch intensive Beratungsleistungen
bereits im Vorfeld einer Unternehmenskrise
aufzuhalten.
Der Weg dahin ist bereits beschritten,
nun gilt es, ihn konsequent und mit
Nachdruck weiter zu gehen. Zudem wird
es wichtig sein, ein „Wir-Gefühl“ der
Selbständigen zu vermitteln, das über die
Grenzen des Verbandes hinaus reicht.
Nur durch Aktionen wie dem „Tag der
Selbständigen“ und der kontinuierlichen
Arbeit vor Ort kann dies erreicht werden,
damit das Netzwerk Verband weiter
wachsen kann. Zum Vorteil aller.
Thomas Schörg
Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
Finanzen: In die Fläche investiert
Der Verband ging mit soliden Finanzen
ins Jahr 2003, das Haushaltsjahr 2002
wurde mit einem Bilanzüberschuss von
rund 110.000 2 abgeschlossen. Dieses
Geld ist jedoch mehr als notwendig, um
auch in den kommenden Jahren in die Zukunft
des BDS investieren und die Dienstleistungen
auf hohem Niveau halten zu
können.
Gegenüber dem Vorjahr konnten die Einnahmen
um mehr als 12 % auf knapp 2,3
Mio. 2 gesteigert werden. Zwar stiegen
im Berichtsjahr zugleich die Ausgaben
an, doch weitaus geringer als die Einnahmen.
Damit haben die Änderung der Beitragsordnung
auf der einen Seite und die
vorsichtige Ausgabenpolitik auf der anderen
Seite Früchte getragen.

BDS/DGV in Zahlen
Die finanzielle Basis des BDS/DGV sind
seit jeher die Mitgliedsbeiträge. Sie gewährleisten
die Unabhängigkeit und damit
letztlich die Glaubwürdigkeit des Verbandes.
Daran hatte sich 2002 nichts
geändert. 94 % der Einnahmen stammten
aus diesem Bereich (plus 2 % im Vergleich
zu 2001). Demgegenüber stellen die Einnahmen
aus Miete, Zinsen und sonstigen
Quellen ein „Zubrot“ dar.
Einnahmen 2002
Mitgliedsbeiträge 94 %
Mieteinnahmen 3%
Zinsen 2%
Sonstige 1%
Auch bei den Ausgaben kam es, im Vergleich
zum Vorjahr, zu leichten Verschiebungen.
Dadurch werden die Leistungsund
Arbeitsschwerpunkte im BDS/DGV
deutlich. So haben die Investitionen in
die Fläche, d. h. für die Ortsverbände,
nochmals um 3 % auf nunmehr 45 % zugenommen.
Des weiteren investierte der
Landesverband vermehrt in den Bereich
der politischen Interessenvertretung –
gerade im Wahljahr 2002 ein wichtiger
Schritt, der nun erste Erfolge zeigt (z. B.
Änderung der geringfügigen Beschäftigungsverhältnisse).
Demgegenüber leicht
rückläufig waren die Ausgaben für die
Mitgliederwerbung und für die unmittelbaren
Mitgliedsdienstleistungen. Dieser
Entwicklung hat der Landesverband mit
der Neueinstellung eines betriebswirtschaftlichen
Mitarbeiters zum Jahreswechsel
2002/2003 Rechnung getragen.
Auf konstantem Niveau geblieben sind
die Ausgaben für den Bundesverband
und für die Bezirksverbände (8 bzw. 6 %).
32
Ortsverbände /
Gewerbevereine 45 %
Mitglieder 11 %
Mitgliederwerbung 12 %
Bundesverband 8%
Landesverband 18 %
Bezirksverbände 6%
Ausgaben 2002
Vorschau für 2003
Für 2003 rechnet der BDS/DGV nicht zuletzt
aufgrund der wirtschaftlichen Lage
mit leicht sinkenden Einnahmen. Um den
Verband nachhaltig positionieren zu können,
ist allerdings eine antizyklische Ausgabenpolitik
erforderlich. Daher wird für
2003 ein sehr moderates Wachstum im
Bereich Verbandsmarketing angestrebt,
ohne damit die Substanz des Verbandes
anzugreifen.
Mitgliedergewinnung und Stärkung der
Arbeit vor Ort sind neben der politischen
Interessenvertretung die wesentlichen
Aufgaben für das laufende Jahr. Diese Ziele
sind eng miteinander verbunden, denn
ohne die Arbeit in Brüssel, Berlin, München
und in den Kommunen Bayerns
fehlt der Werbung neuer Mitglieder das
Fundament. Bayernweit werden über
1.300 Veranstaltungen im Jahr von unseren
Ortsverbänden durchgeführt, zum
Nutzen der Selbständigen in den Kommunen.
Diese erfolgreiche Arbeit gilt es
nun auch vor Ort zu kommunizieren. Damit
ist die Basis gegeben, um Selbständige
neu für unseren Verband zu gewinnen.
Das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt.
Nur müssen wir dies gemeinsam verkaufen.
Markus Droth Thomas Schörg
Hauptgeschäftsführer Stellvertretender
Hauptgeschäftsführer

Damit verliert der selbständige Mittelstand,
ohnehin schon gebeutelt genug, einen
seiner wichtigsten Auftraggeber. Für
ihn ist es kein Trost, dass der Bundesfinanzminister
auf branchenspezifische
Strukturanpassungen und weltwirtschaftliche
Auswirkungen verweist, nach
Solidarität verlangt, während die Vertreter
der Länder und Kommunen sich über
die Bundesgesetzgebung beschweren,
die nach ihrer Einschätzung erst zu diesem
Dilemma geführt hat. Der Mittelstand
fragt sich allenfalls, woran es liegt,
dass die kommunalen Haushaltsüberschüsse
Ende der neunziger Jahre weggeschmolzen
sind wie der Schnee in der
warmen Frühlingssonne.
Eine Kommission der Bundesregierung
zur Reform der Gemeindefinanzen ist bereits
seit Ende Mai aktiv. Konkrete Vorschläge
werden erst Mitte 2003 erwartet.
Zwischendrin wird schon mal ein „Sonderprogramm“
verkündet. Ob es wirklich
umgesetzt werden kann, bleibt abzuwarten.
Realisten glauben heutzutage eher
an die Prognosen von Wahrsagern als an
33
Verbands-Expertise
Die Situation der bayerischen
Kommunen ommunen und ihre ihre
Auswirkung auf die Wirtschaft
Gegenüber Schlagzeilen wie „Die Kommunen sind die Dummen“, „Städte stehen vor
dem Ruin“, „München ist pleite“, „Nur noch der Mittelstand füllt die Kasse“ und „Haushalt
eine Lotterie“ sind Zeitungsleser inzwischen schon fast abgestumpft, so häufig findet
man sie in den Medien. Regierung und Opposition, Bund, Länder und Gemeinden
lassen den „Schwarzen Peter“ der Verantwortung reihum gehen. Das alles lenkt nicht
von der Tatsache ab, dass es den Kommunen schlecht geht und sie vielerorts bedrohlich
rote Zahlen schreiben. Das wiederum führt zu Streichungen von Sozialprojekten,
zum Stellenabbau, zur Schließung von Freizeiteinrichtungen und natürlich
letztlich zur Drosselung von Investitionen, selbst wenn diese dringend notwendig sind.
Versprechungen der Bundesregierung...
Der Bund der Selbständigen in Bayern,
der durch seinen Sitz in München hautnah
mit bekommt, dass selbst die stolze
Landeshauptstadt in argen Finanznöten
ist, weil die einst-
Eine Umfrage des Vermals
größten Steubandes
führte zu
erzahler aufgrund
wichtigen Erkenntnissen
des deutschen Sys-
über die Investitionstems
mit seinen
pläne der bayerischen
diversen legalen
Kommunen. Viele setzten
Schlupflöchern kei-
die Realisierung geplannen
Cent mehr in die
ter Projekte aus.
Stadtkasse einbezahlen
und teilweise sogar hohe Summen
rückerstattet bekommen, machte sich auf
die Suche nach gesichertem Zahlenmaterial.
Zielsetzung: Daraus Handelsempfehlungen
ableiten und neues Bewusstsein
zu schaffen.
Rund 2.500 bayerische Kommunen wurden
im Sommer 2002 angeschrieben; die
Rücklaufquote lag bei erfreulichen 24 Prozent.
41 Prozent der antwortenden Kommunen
haben bis zu 3.000 Einwohner,
43 Prozent bis 10.000, 13 Prozent bis

Verbands-Expertise
30.000, 2 Prozent bis 50.000 und je 1 Prozent
bis 100.000 oder darüber. Bezogen
auf die Gesamtheit war das ein durchaus
repräsentatives Ergebnis.
Eine Frage galt der erwarteten Einnahmeentwicklung.
69 Prozent gaben an,
dass sie mit sinkenden Einnahmen rechnen,
der Rest verneinte die Frage, bzw.
1 Prozent gab keine Antwort. Interessant
im Detail war die genannte Größenordnung
des Rückganges. Immerhin 14 Pro-
69 Prozent der Städte
und Gemeinden rechnen
für die nächste Zeit mit
sinkenden Einnahmen
oder sie müssen bereits
damit leben.
Größere Städte sind
besonders betroffen
zent der Befragten
erwarteten ein Minus
von mehr als 20
Prozent, bei 17 Prozent
liegt die Zahl
zwischen 10 und 20
Prozent. Wenn man
aus allen Größenklassen
einen Mittel-
wert bildet, dann gingen die Einnahmen
der bayerischen Kommunen in 2002 um
etwas über 8 Prozent zurück. Zum Vergleich
der Mittelwert des Bundesfinanzministeriums
für die deutschen Kommunen
in 2001: 7,2 Prozent Minus. Das weist
darauf hin, dass der vom Verband ermittelte
Wert durchaus realistisch ist. Und
deutlich wird zudem, dass die Kommunen
insgesamt schon im zweiten Jahr hintereinander
mit schmerzlichen Einnahme-Rückgängen
zurecht kommen müssen.
Großstädte sind im übrigen besonders
betroffen; hier wird eine Größenordnung
von rund 10 Prozent erreicht.
Die Gewerbesteuer gilt als die wichtigste
Einkommensquelle der Kommunen; sie
wurde im Rahmen der Umfrage separat
beleuchtet. Das Ergebnis: Rund zwei Drittel
der Bürgermeister beklagen einen
Rückgang, 24 Prozent konnten mit konstanten
Einnahmen rechnen, nur 10 Prozent
verzeichneten ein zartes Wachstum
34
von durchschnittlich 3 Prozent. Der Mittelwert
ergibt, dass die Gewerbesteuereinnahmen
quer durch alle Städte und
Gemeinden um rund 18,5 Prozent eingebrochen
sind.
Auf die Frage nach einer Haushaltssperre
gaben 6 Prozent an, dass sie bereits eine
solche verhängt haben, 7 Prozent kündigten
eine solche Maßnahme an, der
große Rest pflegte im Sommer 2002 noch
das Prinzip „Abwarten“. Eine andere Konsequenz
wurde vielfach bereits umgesetzt:
Vier von zehn Kommunen setzten
die Realisierung geplanter Vorhaben aus.
Die genannte Größenordung lässt sich
wieder auf einen Wert umrechnen. Demnach
waren den bayerischen Unternehmen
in den ersten acht Monaten des Jahres
2002 öffentliche Aufträge in einem Volumen
von mehr als 580 Mio. 2 entgangen
(hochgerechnet auf das ganze Jahr:
870 Mio. 2 ). Setzt man diese Zahlen in
eine Verbindung zu den durchschnittlichen
Lohnsummen in Bayern pro Arbeitnehmer
und Jahr, lautet das traurige Ergebnis:
Durch die fehlenden Umsätze
aus dem kommunalen Bereich sind 7 500
Arbeitsplätze in Gefahr oder bereits abgebaut.
Aus dem Ergebnis leitete der Verband unter
anderem einen Forderungskatalog ab,
in dem festgestellt wurde, dass die Kommunen
nachhaltige und verlässliche Einnahmen
benötigen. Da die kommunalen
Leistungen allen gesellschaftlichen Bereichen
zugute kommen, müssten diese
auch gemeinschaftlich und nicht nur
durch bestimmte Gruppen finanziert werden.
Notwendig sind Steuergerechtigkeit
und die Anwendung des Verursacherprinzips
(auch: kommunale Leistungen
gegen angemessene Gebühren). Da die
einheimische Wirtschaft eine wichtige

Basis für die Kommunen darstellt, muss
sie in besonderem Maße eingebunden
und gefördert werden. Was die Einbindung
betrifft, so liegt noch manches im
Argen. So werden die neuen Medien von
den Kommunen nur in seltenen Fällen genutzt,
obwohl die Unternehmerseite
längst entsprechend ausgerüstet ist.
Die Städte und Gemeinden müssen nach
Einschätzung des Verbandes außerdem
ihre eigenen Leistungen kontinuierlich
auf ihre Wirksamkeit und Notwendigkeit
überprüfen und für eine Kostentransparenz
sorgen.
Die Erkenntnisse aus der Umfrage flossen
in eine Expertise des Verbandes ein, die
vielen Entscheidungsträgern zugeschickt
wurde. Es gab eine Reihe von Antworten,
meist mit zustimmendem Charakter. So
informierte Markus Sackmann, MdL, dass
er die interessanten Vorschläge gern aufgreifen
und die Inhalte und Schlussfolgerungen
in seine Landtagsarbeit einfließen
lassen wolle. Dr.
Klaus Rose, MdB,
teilte mit: „Die Analyse
teile ich.“ Horst
Friedrich, Mitglied
des Bundestages
und Verbandsmitglied,
anerkannte
Viele große Unternehmen
haben sich in den Kommunen
als Steuerzahler verabschiedet.
Die dadurch entstandenen
Finanzprobleme
werden noch erhöht, weil Städte und Gemeinden oft nicht nach dem Prinzip der
Kostendeckung arbeiten (können). Denn etliche ihrer Angebote sollen auch jenen Bürgern
zugänglich gemacht werden, die nur über geringe Einkünfte verfügen.
35
Verbands-Expertise
die Forderung nach einem Ersatz der Gewerbesteuer
durch ein kommunales Zuschlagsrecht
auf andere Steuereinnahmen
als „Übereinstimmung mit der Politik
der FDP“ und bot ein Gespräch mit der
Landesgruppe der FDP-Bundestagsfraktion
an. Franz Rosch, MdL, bescheinigte
dem Verband eine „ausgezeichnete Recherche“,
deren Ergebnisse Einfluss auf
seine Arbeiten und Reden haben werden.
Alois Glück, der Fraktionsvorsitzende
der CSU, war ebenso wie Dr. Thomas
Goppel, der CSU-Generalsekretär, der Auffassung,
dass die Ursachen der Entwicklung
letztlich von der Bundesregierung zu
verantworten sind. Glück sah den Verbandsvorschlag,
die Gewerbesteuer zu
streichen und durch ein kommunales Zuschlagsrecht
auf Körperschafts- und Einkommenssteuer
zu ersetzen, als „Beitrag
zur Reformdiskussion“, weil derartige
kommunale Gestaltungsmöglichkeiten einen
wichtigen Beitrag zu einer Versteti-

Verbands-Expertise
gung der kommunalen Finanzeinnahmen
leisten und eine verlässliche Finanzierungsbasis
bieten. Das Fazit des CSU-
Fraktionschefs: „Wir müssen uns politisch
bewusst machen, dass die bisherige
ordnungspolitische Gewichtsverteilung
nicht mehr aufrecht erhalten werden
kann und unter dem Blickwinkel der Subsidarität
gerade den Kommunen eine
neue, stärkere Verantwortung zuwachsen
muss.“
Generalsekretär Goppel war dankbar für
die Umfragedaten, die eine eigene Analyse
der Finanzsituation der Kommunen
stützen. Er verwies
Die Überlegungen des
darauf, dass die Poli-
Verbandes werden in die
tik der Staatsregie-
politische Arbeit der Rerung
und der CSU
gierung einfließen.
sich auch in schwierigen
Zeiten durch ihre Kommunalfreundlichkeit
auszeichne. Das Verbandsmodell
mit der Streichung der Gewerbesteuer
und dem Ersatz durch ein Zuschlagsrecht
bezeichnete er als „sehr interessant,
wenngleich bei größeren Städten
nicht unumstritten.“ Die Verbandsüberlegungen
würden, so Goppel, auf jeden
Fall in die innerparteiliche Meinungsbildung
einfließen.
36
Kein Freund eines kommunalen Zuschlagsrechts
ist dagegen Dr. Uwe
Brandl, 1. Bürgermeister von Abensberg
und zugleich Präsident des Bayerischen
Gemeindetages. Das helfe nicht weiter
und führe zu einer unliebsamen Konkurrenz
zwischen den Standorten, ist seine
Meinung. Man müsse völlig andere Instrumentarien
finden. Völlig richtig sei hingegen
die Verbandsfeststellung, dass das
sog. Verursacherprinzip gelten müsse
und diejenige Ebene, die Aufgaben auf die
Kommunen verlagert, auch für die
finanziellen Aufwände gerade zu stehen
hat. Als besonders wichtig betrachtete
Brandl die Verbandsfeststellung, dass die
Investitionen der Kommunen in erster
Linie eine Wirtschaftsförderung vor Ort
darstellen. Sein Fazit: „Im Wesentlichen
stimmen wir überein.“
Keine Übereinstimmung gab es von Seiten
des Verbandes für Ende März 2003 gemachte
Vorschläge, die Gewerbesteuer
um ertragsunabhängige Bestandteile wie
Mieten und Pachten oder Lizenzgebühren
zu erweitern. Klarer Kommentar
von Präsident Wickenhäuser: „Solche
Einnahmen sind die Grundlage vieler Unternehmen.
Sie zu besteuern bedeutet,
am Stamm zu sägen, der die unternehmerische
Zukunft trägt.“

Der Verband im Internet
Das world wide web
entwickelt sich weiter
Der Umgang mit dem PC und dem Internet
gehört heute in vielen Unternehmen
zum Alltag (siehe Grafik). Wer nah am
Kunden oder am Mitglied sein möchte,
kommt darum nicht mehr herum. Diese
Entwicklung hat der BDS/DGV schon länger
erkannt. Sowohl der Bundes- als auch
der Landesverband sind seit Jahren mit
einer eigenen Homepage im Netz präsent.
Ein Schritt, denn nun auch mehr und
mehr die Bezirks- bzw. Ortsverbände gehen
(siehe Kasten).
Entscheidend ist: Die reine Selbstdarstellung
reicht nicht mehr. Noch vor einigen
Jahren beschränkten sich viele Homepages
darauf, einen Überblick über die
eigenen Leistungen und Aktivitäten zu
geben. Diese Aufgaben sind zwar nach
wie vor wichtig, doch reichen sie alleine
nicht mehr aus. Service und Kommunikation
sind dazu gekommen.
38
Der Landesverband hat dieser Entwicklung
Rechnung getragen. Für die Mitglieder
und Ortsverbände wurden Servicepoints
unter www.bds-bayern.de geschaffen.
So können sich die Interessenten
umfassend über das Dienstleistungsund
Beratungsangebot informieren (Rubrik
„Leistungen“). Des weiteren sind
sämtliche geldwerten Vorteile einer Mitgliedschaft
dargestellt, mit Hintergrund-
Informationen und Ansprechpartnern.
Für die Ortsverbände gibt es einen eigenen,
durch ein Passwort geschützten internen
Bereich unter der Rubrik „Vor
Ort“. Hier ist es möglich, Mitglieder-, Vorstands-
und Veränderungslisten einzusehen.
Zudem können Werbemittel und
Präsentationen, Vordrucke und Formulare,
der Referentenordner sowie Hilfestellungen
für die Arbeit vor Ort ausgedruckt
bzw. herunter geladen
werden. Rundschreiben
können
die Ortsverbände
unmittelbar per
e-Mail (mittels einer
standardisierten
Maske) an die
Hauptgeschäftsstel-
Der Umgang mit PC und Internet
gehört heute in vielen
Unternehmen zum Alltag.
58% aller Betriebe haben
nach einer Umfrage des Statistischen
Bundesamtes Zugang
zum Internet. Der BDS ist
schon seit einigen Jahren mit
einem eigenen Auftritt dabei.

le schicken. Ein „schwarzes Brett“
und die Termine können selbst eingegeben,
verändert oder gelöscht
werden.
Anfang 2002 wurde das „Forum“ auf
neue Beine gestellt. Untergliedert
nach „Ihre Themenvorschläge“,
„Themen des Landesverbandes“,
„Lokale Themen“ und „BDS/DGV
Gästebuch“ können Internet-Nutzer
alles rund um den selbständigen Mittelstand
diskutieren. Ziel ist es, Erfahrungen
und Ideen weiterzugeben,
Meinungen zu sammeln und sich
selbst zu informieren. Nach anfänglichem
Zögern wird diese Kommunikationsplattform
nun mehr und
mehr genutzt. Sie ist inzwischen ein
wichtiges Element im Netzwerk Verband.
Bei der Liste (s. rechts) handelt es
sich lediglich um eine Momentaufnahme
bei Redaktionsschluss des
Geschäftsberichts. Der aktuelle
Stand ist unter www.bds-bayern.de
zu finden. Ortsverbände, die aufgenommen
werden wollen, wenden
sich bitte an die BDS/DGV-Hauptgeschäftsstelle
in München.
Weiter eine „ewige Baustelle“
An der Aussage der Vorjahre hat
sich nichts geändert: Das Internet
bleibt eine ewige Baustelle. Kein
Kommunikationsmedium lässt sich
so schnell und einfach ändern und
anpassen. Hinzu kommt, dass große
Mengen an Informationen aktuell
weitergegeben werden können – und
dies 24 Stunden am Tag. Die Zukunft
ist das Internet. Wer dies nicht beachtet,
wird über kurz oder lang vom
fahrenden Zug abgehängt werden.
Thomas Schörg
Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
39
Der Verband im Internet
Homepages der Ortsverbände
Allershausen www.gvra.de
Alling www.gewerbeverband-alling.de
Bayern www.bds-bayern.de
Deggendorf www.bds-deggendorf.de
Deutschland www.bds-dgv.de
Dießen www.diessen.net/gewerbeverband
Dinkelsbühl www.dinkelsbuehl-markt.de
Dinkelscherben www.gewerbe-in-dinkelscherben.de
Eckental www.gewerbeverband-eckental.de
Eichenau www.eichenau-online.de
Elchingen www.gewerbeverband-elchingen.de
Erdweg www.gewerbeverband-erdweg.de
Eußenheim www.bds-dgv-eussenheim.de
Finsing www.gewerbeverband-finsing.de
Franken www.bds-franken.de
Gauting www.gewerbeverband-gauting.de
Gilching www.gewerbeverband.gilching.de
Gröbenzell www.gewerbe-groebenzell.de
Herbertshausen www.gewerbeverbandherbertshausen.de
Kempten www.dgv-kempten.de
Langenzenn www.dgv-Iangenzenn.de
Maisach www.einkaufen-in-maisach.de
München www.bds-muenchen.de
Neunkirchen am Sand www.bds-neunkirchen.de
Neuendettelsau www.neuendettelsau.de/
gewerbe.htm
NIederbayern www.bds-niederbayern.de
Oberasbach www.oberasbach.com/
gewerbeverband
Pöcking www.poecking.de/gewerbe
Puchheim www.gewerbeverband-puchheim.de
Rennertshofen www.rennertshofen.de/vereine/geve
Rohrdorf-Samerberg www.gewerbe-rohrdorfsamerberg.de
Rosstal www.rosstal.de/vereine/dgvovr.htm
Sailauf www.gewerbeverband-sailauf.de
Schliersee www.schliersee.com
Schwaben www.bds-schwaben.de
Tittmoning www.tittmonig.com
Utting www.uttinger-gewerbe.de
Vilseck-Edelsfeld www.asamnet.de/~dgwvvel
Wendelstein www.wendelstein.com/dgv
Windach www.sawest.de
Wolnzach www.markt-wolnzach.de

Arbeitskreise
AK’s sind ein wichtiges Instrument des BDS/DGV:
Expertenwissen für Politik Politik
und Verband erband
Die Bundesregierung bildet sog. Experten-Kommissionen, im sonstigen Wirtschaftsgeschehen
und auch in Vereinen kennt man die Regel: „Wenn du nicht mehr weiter
weißt – dann gründe einen Arbeitskreis.“ Das ist in der Regel etwas kritisch oder gar
ketzerisch gemeint, weil – siehe Regierung – solche Ansammlungen von Fachleuten oft
nicht recht weiter bringen. Aber bei einer komplexen Aufgabenstellung und der richtigen
Zusammensetzung der Runde bekommt das Sprichwort einen anderen Stellenwert.
Daher greift der Landesverband seit vielen Jahren zum Instrument Arbeitskreis,
um – begleitet durch das Hauptamt – das ehrenamtliche Wissen im Verband zu bündeln.
zielorientiert und nah an der Praxis.
2002 / 2003 waren vier Expertenrunden
aktiv. Der AK „EU-Osterweiterung“ unter
Leitung von Elisabeth Bergschneider
(Regensburg), der AK „Foren“ mit dem
Vorsitzenden Wolfgang Krebs (Kolbermoor),
der AK „Mitgliederentwicklung“
mit Rolf D. Neuburger (Diedorf) an der
Spitze sowie die Gruppe „Mittelstandsfinanzierung“
unter Vorsitz von Hans-Jürgen
Grosser (Heilsbronn). Die Ziele, die
Zusammensetzung und die Aktivitäten
der vier Arbeitskreise sollen nun kurz
dargestellt werden.
EU-Osterweiterung
Die Bedeutung der EU-Osterweiterung,
nicht nur für den selbständigen Mittelstand
in den bayerischenGrenzregionen,
ist enorm. Daher
hat das Präsidium
des Landesverbandes
im Frühjahr
2002 diesen Arbeitskreis
aus der Taufe
gehoben. Das erklärte
Ziel war es, die
bereits vorhergehenden
Aktivitäten in
Elisabeth Bergschneider diesem Bereich auf
40
der Grundlage des Positionspapiers vom
März 2001 nachhaltig weiterzuentwickeln.
Unter der Leitung von Elisabeth Bergschneider
nahm das 15-köpfige Gremium
im Juni 2002 seine Arbeit auf. Um diese
zielgerichtet vorantreiben zu können, fokusierte
man sich auf den EU-Kandidaten
Tschechien, wobei schnell deutlich wurde,
dass praktische Umsetzungs-Hilfen
den Vorrang vor politischen Aktivitäten
haben müssen. Die Hilfen konzentrieren
sich auf folgende drei Komponenten:
Sammlung und Aufarbeitung politischer
und unternehmensrelevanter Materialien
und Informationen, Weitergabe des Veranstaltungsangebotes
der Kammern (gefördert
durch das Ertüchtigungsprogramm
der bayerischen Staatsregierung)
und Aufbau einer Unternehmensbörse
für deutsche und tschechische Unternehmen.
Die Mitglieder des Arbeitskreises stammen
im wesentlichen aus den Bezirksverbänden
in Ostbayern. Diese sind neben
Elisabeth Bergschneider: Siegfried
Späth (Stellvertretender Vorsitzender),
Siglind Wanschka, Volker Thein, Werner
Buchta, Christine Eder, Willi Frank, Tho-

mas Kastl, Karin Kolanus, Norbert Lippert,
Ernst Reinhold Orbach, Karl Reger,
Gerhard Scheimer, Michael Stoiber, Dr.
Christian Baumann und Fritz Zenk. Von
hauptamtlicher Seite wird der Arbeitskreis
betreut durch die beiden Geschäftsführer
Konrad Schwarzfischer
(Niederbayern/Oberpfalz) und Wolfgang
Fuhrmann (Oberfranken) sowie durch
die Geschäftsstelle in Ostbayern.
Foren
Wie kann man das politische Know-how
der Verbandsmitglieder effizient und
kostengünstig sammeln,
aufarbeiten
und kommunizieren?
Das war die Frage,
die sich Monika
Hartmann, Bernd
Pöhlmann und Wolfgang
Krebs Ende
2001 gestellt haben.
Die Antwort war
schnell gefunden:
Wolfgang Krebs
über die Homepage
des Landesverbandeswww.bds-bayern.de.
Damit schnell Taten folgen, konstituierte
sich der Arbeitskreis zum Jahreswechsel
2001/2002 unter der Leitung
von Wolfgang Krebs.
Auf der Grundlage eines umfangreichen
Konzeptes machte sich Markus Streck
von der Wendelsteiner Agentur look out
an die technische Umsetzung. Das Ergebnis
ist eine datenbankgestützte Kommunikationsplattform
auf dem neuesten
Stand der Technik, die nun seit über einem
Jahr rege im Internet genutzt wird.
Dabei steht es dem Besucher neben regionalen
Bereichen und Themen des Landesverbandes
offen, selbst Vorschläge
einzubringen und zur Diskussion zu stel-
41
Arbeitskreise
len – ein Angebot, das von vielen angenommen
wird und sich kontinuierlich
weiter entwickelt.
Die Mitglieder des Arbeitskreises, der
hauptamtlich durch Thomas Schörg und
durch die Hauptgeschäftsstelle begleitet
wird, sind: Wolfgang Krebs, Monika Hartmann,
Bernd Pöhlmann, Rolf D. Neuburger,
Markus Streck, Günter Bodendörfer,
Christine Eder, Michaela Hof und Bernd
Reuss.
Mitgliederentwicklung
Auf Initiative von Emil Hofmann macht
sich bereits seit einigen Jahren eine Expertenrunde
Gedanken über die Mitgliederentwicklung
im BDS/DGV. Diese wurde
Anfang 2003 mit dem fränkischen Arbeitskreis
„Blaues Herz“ zum Kreis „Mitgliederentwicklung“
des Landesverbandes
zusammen gelegt, um die Arbeit
noch zielführender gestalten zu können.
Rolf D. Neuburger wurde dabei zum Vorsitzenden
gewählt.
Eine Umfrage des
Peinelt Institutes Anfang
2003 ergab,
dass 42 Prozent der
bayerischen Bevölkerung
den BDS/
DGV kennen, 16 Prozent
der Selbständigen
können sich vorstellen,
dass der Verband
ihre Interessen
vertreten kann. Die-
Rolf D. Neuburger
ses Ergebnis in neue Mitglieder umzuwandeln
ist das wichtigste Ziel des Arbeitskreises.
Daher hat er im Rahmen seiner
konstituierenden Sitzung im Januar
2003 auf der Basis einer Ist-Analyse ein
ganzes Bündel an Maßnahmen erarbeitet,
die nun Schritt für Schritt umgesetzt wer-

Arbeitskreise
den müssen. Den Startschuss dazu stellt
eine Kennenlern-Mitgliedschaft dar, die
bereits vom Präsidium des Landesverbandes
auf den Weg gebracht wurde.
Die Mitglieder des Arbeitskreises sind
Rolf D. Neuburger, Emil Hofmann, Prof.
Dr. Fritz Wickenhäuser, Gertie Fiedler,
Richard Schaurich, Manfred Heller, Leonhard
List, Peter Klein, Michaela Hof und
Erika Schwarzer. Von Seiten des Hauptamtes
begleiten die Arbeit Markus Droth,
Reinhold Walter und die Hauptgeschäftsstelle.
Mittelstandsfinanzierung
Kaum ein Thema brennt dem selbständigen
Mittelstand mehr unter den Nägeln
als fehlendes Eigen- und Fremdkapital.
Daher wurde auf Beschluss der Generalversammlung
2002 der Arbeitskreis „Mittelstandsfinanzierung“
ins Leben gerufen.
Hans-Jürgen
Grosser wurde von
den Mitgliedern im
Rahmen der ersten
Sitzung zum Vorsitzenden
gewählt.
Information und Beratung
auf der einen
und politische Inter-
Hans-Jürgen Grosser essenvertretung auf
der anderen Seite
bilden den Rahmen der Arbeit. So wurde
neben einem Leitfaden für ein erfolgreiches
Bankgespräch ein bayernweites
Netzwerk von Beratern geschult und zertifiziert,
die den Verbandsmitglieder bei
allen Fragen zur Seite stehen. Auf der Ba-
42
sis einer Umfrage bei allen Banken bzw.
Bankenverbänden führte der Arbeitskreis
bereits ein Gespräch mit der Landesanstalt
für Aufbaufinanzierung (LfA), dem
weitere folgen werden. Zudem gab der Arbeitskreis
eine Stellungnahme zu Basel II
beim bayerischen Staatsministerium für
Wirtschaft, Verkehr und Technologie ab.
Sämtliche Unterlagen des Arbeitskreises
können über die Homepage des Landesverbandes
abgerufen werden.
Hans-Jürgen Grosser stehen im Arbeitskreis
zur Seite: Matthias Förster, Gerhard
Scheimer, Peter Schaefer, Günter Wehner,
Richard Schaurich, Edgar Jugl, Wolfgang
Thoma, Manfred Hemm, Wolfgang Mäsgen,
Bernhard Berning und Frederik
Röder. Hauptamtlich betreuen Thomas
Schörg und die Hauptgeschäftsstelle den
Arbeitskreis.
Zusammenfassung und Ausblick
Expertenwissen aus unterschiedlichsten
Branchen an einem Tisch – das ist der
große Vorteil des BDS/DGV, den es auch
in Zukunft themenbezogen zu nutzen
gilt, gegenüber der Politik, zum Vorteil
der Mitgliedsunternehmen. Beides geht
häufig Hand in Hand, wie die Erfahrungen
aus der Praxis gezeigt haben. In der
„großen Politik“ ist das Instrument Arbeitskreis
wohl ein Auslaufmodell. Im Bereich
des Landesverbandes ist das Gegenteil
der Fall. Denn: die Verbandsgremien
und die Mitglieder brauchen diesen
Input, der ohne ehrenamtliches Engagement
nicht möglich wäre.
Thomas Schörg
Stellvertretender Hauptgeschäftsführer

Soziales Engagement:
Eine Flut von Spenden für Flutopfer
Spendabel waren viele Ortsverbände immer schon, wenn es darum ging, lokale Probleme
zu lösen. Der Reinerlös mancher Veranstaltung half Not lindern, etliche Einrichtungen
profitierten von dem sozialen Engagement der Mitgliedsfirmen. Doch in
2002 orientierten sich die Verbandsunternehmen vielfach weit über ihren Bereich hinaus.
Die Jahrhundert-Flut sorgte für eine Flut von Spenden in verschiedene Regionen.
Neben den Aktivitäten des Landesverbandes,
auf die wir gleich zu sprechen
kommen, gab es auch eine Reihe von privaten
Initiativen in Bayern. So organisierte
der Ortsvorsitzende von Berching in
der Oberpfalz, Jörg Gleisenberg, in Zusammenarbeit
mit der Stadverwaltung
eine Tombola, die über 20 000 Euro an
Spendengeld ergab. Unternehmensberaterin
Bernadette Mücke aus Pöcking im
Landkreis Starnberg organisierte jede
Menge Sachspenden für sächsische Familien.
Norbert Michl, Ortsvorsitzender
in Neubeuern (Oberbayern-Ost) half einem
Partner-Ortsverband in der Sächsischen
Schweiz. In Pirma staunte man
über die vielen Sach- und sonstigen Spenden
aus Oberbayern, die ein wichtiges
Trostpflaster waren. Immerhin wurden in
der Stadt 90 Prozent der Gewerbebetriebe
in der historischen Altstadt mehr oder
weniger zerstört.
Der Landesverband hatte unter dem
Stichwort „Hochwasserhilfe Bayerischer
Mittelstand“ ein Spendenkonto eingerichtet,
das entsprechend publiziert und
über Rundschreiben und Informationsschriften
bekannt gemacht wurde. Außerdem
wurde eine Anregung von Mitgliedsbetrieben
aufgegriffen und eine Sachspendenbörse
im Internet eingerichtet.
Zudem erklärten sich die Mitglieder des
Arbeitskreises Mittelstandsfinanzierung
bereit, vor Ort mit kostenlosen Bera-
43
Hochwasserhilfe
tungsleistungen zu
helfen. „Bei allen Aktivitäten
ging es uns
darum, Existenzen
und Arbeitsplätze zu
erhalten. Wir wollten
den Betroffenen
zeigen, dass sie
nicht allein sind.“
Zielrichtung des
bayerischen Landesverbandes
waren,
nachdem es auch in
Bayern gewaltige
So schlimm sah es in
Hochwasserschä-
vielen Gemeinden aus.
den gegeben hatte,
natürlich die Problemgebiete im Freistaat
und hier Unternehmen, die es besonders
drastisch traf (zum Beispiel den
Besitzer eine Pizzeria in Cham, der bereits
im Frühjahr und dann noch mal im
Sommer Wasser im Haus gehabt hatte).
Zur Verfügung standen 25 000 Euro, die
an etwa ein Dutzend Mitgliedsfirmen in
Alling (Oberbayern-West), Cham, Nittenau,
Regenstauf, Lappersdorf (alle Oberpfalz)
sowie Glonn (Oberbayern-Ost) verteilt
wurden. Wichtig war es dem Verband,
nicht nur mit Mini-Beträgen möglichst
viele Trostpflaster zu verteilen,
sondern Firmen zu helfen, die mit einer
deutlichen Schadenshöhe zu kämpfen
hatten und haben.
Rudolf Knoll

Politische Repräsentanz
Selbständige als
politische Interessensvertr
Interessensvertreter
eter
Politisches Mitspracherecht hat der Verband indirekt durch die zahlreichen Gespräche
und Kontakte mit Vertretern der Ministerien und Parteien sowie seine Stellungnahmen
zu aktuellen Themen. Einige der Mandatsträger aus der Bundes- und Landespolitik
sind außerdem zugleich Mitglieder des Landesverbandes.
Dass sich Selbständige in der Politik engagieren,
ist im kommunalen Bereich
häufiger der Fall. Viele Unternehmer sind
in Stadt- und Gemeinderäten aktiv, wo ihr
Praxiswissen geschätzt wird und oft unverzichtbar
ist. Das hat sich bei den Kommunalwahlen
im März 2002 in Bayern
nicht geändert, sondern eher noch intensiviert.
Mehr als 200 Unternehmer aus
den Reihen des Verbandes sitzen seitdem
in Kommunalparlamenten. Besonders
gratulieren darf man in diesem Zusammenhang
Präsidiumsmitglied Frederik
Röder, der in seiner Gemeinde Alling
(Landkreis Fürstenfeldbruck) in das Amt
des 1. Bürgermeisters gewählt wurde. Geradezu
ein Novum war der Aufstieg von
Hermann Steinmaßl zum Landrat im
Kreis Traunstein; der gebürtige Fridolfin-
In den deutschen Parlamenten sind die selbständigen
Unternehmer deutlich unterrepräsentiert.
Man merkt dies an vielen praxisfremden politischen
Entscheidungen.
44
ger war, soweit bekannt, bundesweit der
erste Selbständige, der es zum Chef eines
Landkreises brachte (den Selbständigen-
Status musste er allerdings in dieser
Funktion aufgeben, die Firma wurde verkauft).
In der „großen Politik“ sind die Unternehmer
dünner gesät, weil das Amt eines
Landtags- und Bundestagsmitglied ein
full-time-Job ist, der kaum mehr Zeit
lässt, eine Firma zu führen. Doch es gibt
Unternehmer, die eine Doppelbelastung
auf sich nehmen und sich stark und hörbar
engagierten.

45
Politische Repräsentanz
Bei den bayerischen Landtagswahlen im September wird der Verband „seine“ Kandidaten
wieder unterstützen und hofft dabei, dass sich die Zahl von aktuell sechs Mitgliedern
(verringert durch Hermann Steinmaßls „Umzug“) wieder steigern lässt. Hier die Namen
(mit Ansprech-Adresse für eventuelle politische Anregungen):
Joachim Haedke (CSU) · Bayerischer Landtag – Maximilianeum · 81627 München
Dr. Herbert Kempfler (CSU) · Spirknerallee 10 · 84307 Eggenfelden
Arnulf Lode (CSU) · Geretsrieder Straße 10 · 84478 Waldkraiburg
Hermann Memmel (SPD) · Vogesenstraße 40 · 81825 München
Heinrich Traublinger (CSU) · Oskar-Maria-Graf-Ring 19 · 81737 München
Otto Zeitler (CSU) · Obertor 13 · 92507 Nabburg
Im Bundestag konnte gegenüber dem Vorjahr die Zahl der Verbandsmitglieder gesteigert
werden, eine erfreuliche Entwicklung, die nicht nur auf neue Mandate nach den Wahlen
zurückzuführen ist, sondern ebenso auf eine „Mitgliederwerbung“.
Ilse Aigner (CSU) · Wiesseer Straße 16 · 83703 Gmund
Michael Glos (CSU) · Neu im BDS · Karl-Götz-Straße 17 · 97424 Schweinfurt
(1. stellvertretender Vorsitzender der CDU/CSU-Bundestagsfraktion
und Vorsitzender der CSU-Landesgruppe)
Hans Michelbach (CSU) · Neu im BDS · Hindenburgstraße 9 · 96450 Coburg
Dr. Christian Ruck (CSU) · Neu im BDS · Peutingerstraße 11 · 86152 Augsburg
Horst Friedrich (FDP) · Tizianweg 6 · 95447 Bayreuth
Ernst Hinsken (CSU) · Tempelhofstraße 3 · 94353 Haibach
Klaus Hofbauer (CSU) · Pesserlstraße 1 · 92421 Schwandorf
Hartmut Koschyk (CSU) · Wölfelstraße 6 · 95444 Bayreuth
Dr. Martin Mayer (CSU) · Am Baumgarten · 585635 Höhenkirchen-Siegertsbrunn
Doris Meyer (CSU) · Neu im BDS · Weidenweg 8 · 86609 Donauwörth
Dr. Peter Ramsauer (CSU) · Mühlenstraße 3 · 83374 Traunwalchen
(Parlamentarischer Geschäftsführer der CDU/CSU-Fraktion)
Dr. Rainer Stinner (FDP) · Neu im BDS · Stolzingstraße 8 · 81927 München

Engagement im Bundesverband
Noch stärkere stärkere
bayerische Präsenz in Berlin
Der bayerische Landesverband ist nach
wie vor schon aufgrund seiner Größenordnung
und Tradition ein wichtiges Element
im Bundesverband, der bekanntlich
seit einigen Jahren seinen Sitz in Berlin
hat. Seit letztem Jahr stellt der Verband,
nach einer Erweiterung des Präsidiums,
drei Vizepräsidenten.
Präsident des Bundesverbandes ist nach
wie vor Rolf Kurz aus Baden-Württemberg,
der zugleich Vorsitzender des dortigen
Landesverbandes ist. Er und seine
Kollegen aus den anderen Bundesländern
pflegen eine angenehme Atmosphäre, die
zu einer fruchtbaren Zusammenarbeit
mit den Vertretern aus Bayern führt.
Die bayerischen Vizepräsidenten sind:
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Siglind Wanschka aus Ast
(Niederbayern)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Albert Heckl aus Gersthofen
(Schwaben)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prof. Dr. Fritz aus München
Wickenhäuser
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Siglind Wanschka und Albert Heckl
gehören mit Oswald Nippert und Prof.
Dr. Fritz Wickenhäuser, dem Präsidenten
des bayerischen Landesverbandes,
auch dem Präsidialrat an.
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Oswald Nippert aus Würzburg (Unterfranken),
der ehemalige Präsident des
Bundesverbandes, ist weiterhin gemeinsam
mit dem früheren Präsidenten des
Bundesverbandes, Willi Peter Sick, Ehrenpräsident.
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
46
In allen Fachausschüssen ist Bayern
kompetent repräsentiert:
• Europapolitik:
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Siglind Wanschka aus Ast
(Niederbayern) als Vorsitzende
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Michael Lenzen aus Neusäß
(Schwaben)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Hans-Jürgen Grosser aus Heilsbronn
(Mittelfranken)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
• Wirtschaftspolitik:
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Robert Aigner aus Fridolfing
(Oberbayern-Ost)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Wolfgang Krebs aus Rosenheim
(Oberbayern-Ost)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
• Sozialpolitik:
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Elisabeth Bergschneider aus Regensburg
(Oberpfalz)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Johann Metzele aus Haibach
(Unterfranken)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
• Steuerpolitik:
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Siegfried Späth aus Bogen
(Niederbayern)
als Vorsitzender
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Frederik Röder aus Alling
(Oberbayern-West)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
• Verbandsentwicklung (neu)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prof. Dr. Fritz aus München
Wickenhäuser als einer der beiden
Vorsitzenden (gemeinsam
mit Prof. Klaus Ahrends aus Berlin)
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

47
Pressearbeit
Die Meinung von 22.000 Mittelständlern
Über die Ortsverbände und die Arbeit der Bezirksverbände wird in den lokalen und
regionalen Medien häufig berichtet. Anlässe gibt es genug, von der Jahresversammlung
mit Wahlen bis zur Durchführung von Gewerbeschauen oder Tagen der offenen
Tür. Die Bezirksgeschäftsführer helfen dabei oft den Ortsvorsitzenden bei der Abfassung
von Texten oder bei der Kontaktpflege zu den örtlichen Pressemitarbeitern.
Der Landesverband hat bei seiner Pressearbeit
eine andere Zielrichtung: Ihm
muss es darum gehen, in den größeren
Zeitungen und Zeitschriften mit überregionaler
Ausrichtung Berücksichtigung
zu finden. Das hat man geschafft. In der
Süddeutschen Zeitung und im Münchner
Merkur wird der Verband häufig genannt,
ebenso in der Augsburger Allgemeinen,
der Mittelbayerischen Zeitung (Regensburg
und die gesamte Oberpfalz) und anderen
auflagenstarken Medien Bayerns.
Bei manchen Themen ist es bereits so,
dass die Journalisten auf den Verband
mit der Frage zu kommen: „Wie ist die
Meinung zu diesem Thema?“
Die zweifellos erfolgreiche Pressearbeit
ist das Ergebnis intensiver, kontinuierlicher
Arbeit mit häufigen Aussendungen,
bei denen es nicht immer nur um bayerische
Themen geht. Mit jeder Presseerklärung
macht der Verband deutlich,
dass hinter ihm über 21.000 bayerische
Mittelständler stehen und er deren Meinung
artikuliert. Manchmal kommen die
Aussagen regelrecht „vom Herzen“ oder
sind gelegentlich sogar im Zorn geboren,
nämlich dann, wenn sich der Verband zu
einer bundespolitischen Entscheidung
äußert, die den Mittelstand negativ betrifft
– und davon gab es bekanntlich im
letzten Jahr zahlreiche. Der Verband be-

Pressearbeit
trachtet es als seine Pflicht, auf Fehlentwicklungen
aufmerksam zu machen und
möglichst schon zu warnen, bevor das
sprichwörtliche Kind in den Brunnen gefallen
ist.
Zu den Themen, die im letzten Jahr publizistisch
gute Resonanz fanden, gehörte
die Forderung, den Kündigungsschutz
zu lockern (bekanntlich seit Januar 2003
ein Thema von „Superminister“ Clement).
Auch Kritik an der teuren Bürokratie
machte Schlagzeilen (in Bayern wurden
Ende des Jahres 2002 entsprechende Ge-
48
genmaßnahmen ergriffen). Die geringe Eigenkapitalausstattung
des Mittelstandes
und der gesunkene Spielraum für Investitionen
wurde ebenfalls von der Presse
aufgegriffen, nachdem der Verband sachlich
darauf aufmerksam gemacht hatte.
Dass sich der BDS/DGV auch über die finanzielle
Entwicklung bei den Kommunen
Gedanken gemacht hatte und das Ergebnis
einer entsprechenden Untersuchung
vorlegte, war für die bayerischen
Zeitungen ein wichtiges und – aus dieser
Optik – neues Thema. Denn deutlich ge-

macht wurde, dass die Krise der Kommunen
in ersten Linie den Mittelstand
schädigte. Die angestrebte Liberalisierung
der Öffnungszeiten wurde vom Verband
nicht abgelehnt, weil damit unternehmerische
Freiräume gefördert werden.
Aber notwendig sei in diesem Zusammenhang
ein flexibleres Arbeitsrecht
– eine Meinung, die in der Presse gut aufgegriffen
wurde.
49
Pressearbeit
Eine optimale Möglichkeit, Schlagzeilen
zu machen, sind natürlich eigene Veranstaltungen
in größerem Rahmen, bei denen
politische Prominenz auftritt. Beispielhaft
zu nennen sind hier die Jahrestagung
in Ising mit Innenminister Dr.
Günther Beckstein und der Jahresempfang
in der Fachhochschule München mit
Wirtschaftsminister Dr. Otto Wiesheu.
Rudolf Knoll

Schutzverband gegen Unwesen in der Wirtschaft e.V.
Das Wettbewerbsr
ettbewerbsrecht echt muss
die kleineren kleineren
Unternehmer schützen
Harmonie durch Harmonisierung? Diese Fragestellung spiegelt das Wunschdenken
vieler Interessengruppen wider. Selbstverständlich ist es wünschenswert, wenn in
einem einheitlichen Europa auch einheitliche Wettbewerbsregeln herrschen. Der Ist-
Zustand ist allerdings durch sehr unterschiedliche Gesetzesregelungen und „gewachsene“
Rechtsauffassungen geprägt.
Soll der Wettbewerb von Behörden kontrolliert
werden oder setzt man auf die
Selbstregulierungskräfte der Wirtschaft?
In Deutschland wird zu Recht unter
Zurückdrängung des Staates ein eigenständiges
System befürwortet. Dieses ist
seitens des Gesetzgebers gekennzeichnet
durch eine flexible Generalklausel (§ 1
UWG: „Wer im geschäftlichen Verkehr zu
Zwecken des Wettbewerbs Handlungen
vornimmt, die gegen die guten Sitten verstoßen,
kann auf Unterlassung und Schadensersatz
in Anspruch genommen werden.“)
sowie ein umfassendes Verbot der
irreführenden Wer-
Wer im Wettbewerb
bung (§ 3 UWG). Die
gegen die guten Sitten
angerufenen Gerich-
verstößt, kann auf
te können auf dieser
Schadensersatz und
Grundlage hervorra-
Unterlassung in Anspruch
gend auf neue Ent-
genommen werden
wicklungenreagieren. Ein wacher Wettbewerb sorgt dafür,
dass die vom Gesetzgeber und der Rechtsprechung
vorgegebenen Spielregeln eingehalten
werden.
Eine bedeutende Rolle bei der Rechtsverteidigung
kommt dabei den Wettbewerbsverbänden
zu. Anstatt einer „staatlichen
Wettbewerbspolizei“ werden u.a.
Verbände zur Förderung gewerblicher
Interessen wie der Schutzverband gegen
Unwesen in der Wirtschaft e.V. als Partner
des Landesverbandes Bayern Bund
50
der Selbständigen/Deutscher Gewerbeverband
tätig. Von ihm werden Beschwerden
aufgegriffen und Rechtsverstöße
mit Hilfe der Gerichte abgestellt.
Gleichzeitig fließen die aktuellen Erkenntnisse
des sich ständig ändernden
Wettbewerbsrechts in die Mitgliederberatung
ein.
Bekanntlich hat der deutsche Gesetzgeber
im Juli 2001 das Rabattgesetz und die
Zugabeverordnung im Hinblick auf ein europäisches
Lauterkeitsrecht aufgehoben.
Harmonie hat diese Maßnahme zunächst
nicht gebracht, vielmehr eine ganze Reihe
von unliebsamen Überraschungen. Es
zeigt sich nämlich, dass „gewachsenes
Wettbewerbsrecht“ ein eng verflochtenes
Netz darstellt. So blieb offen, wie der Gesichtspunkt
des übertriebenen Anlockens
oder das nach wie vor gültige
Verbot einer Sonderveranstaltung von
der Rechtsprechung gehandhabt werden.
Hier tappten viele Gewerbetreibende
regelrecht in die „Falle“, als sie in Werbeanzeigen
nach Aufhebung des Rabattgesetzes
nun Nachlässe für ganze Warensortimente
ankündigten. Nach bisherigem
Recht war dies eine verbotene Sonderveranstaltung
und angesichts der unveränderten
Gesetzeslage sahen die Gerichte
hier keinen Spielraum. Der Ärger
über diese rechtliche Falle war häufig
groß.

Welche weiteren Auswirkungen hatte die
Aufhebung des Rabattgesetzes? Die deutschen
Verbraucher sahen sich „von allen
Seiten“ mit Rabattaktionen umworben.
Da gab es die erstaunlichsten Entwicklungen,
angefangen von einem „Frühaufsteher-Rabatt“
von „zusätzlich 10 %“ in
der Zeit vom 8 bis 10 Uhr bis hin zur Aktion
„Kopfstand“, bei der jeder Kunde,
der im Laden einen Kopfstand machte, einen
Preisnachlass erhielt. Gleichzeitig
wurde unter dem Motto „Geiz ist geil“ regelrecht
ein neues Lebensgefühl propagiert.
Eine entscheidende Frage ist, was
diese Erziehung des Verbrauchers zum
„Schnäppchenjäger“ insbesondere den
kleinen und mittleren Unternehmen gebracht
hat?
Es sieht nicht so aus, als ob die gesetzlich
erlaubte und politisch gewollte Rabattwelle
dem Einzelhandel geholfen hätte.
Zahlen der Gesellschaft für Konsumforschung
(GfK), Nürnberg, belegen das Gegenteil:
Angesichts rückläufiger Umsätze
steigerte der Handel die Zahl der Rabatt-
Aktionen im ersten Quartal 2002 um 5,4 %
im Vergleich zum Vorjahr, im zweiten
Quartal um 10,9 %, im dritten Quartal
10,8 %. Bei den Promotions zum zweiten
Quartal wurden die Preise im Durchschnitt
um sagenhafte 22,2 % herabgesetzt.
Nach den vorläufigen Schätzungen
der GfK hat die bislang ertragsstarke Telekommunikations-
und Elektronikbranche
in 2002 zweistellige Umsatzeinbußen
hinnehmen müssen. Der Hauptverband
des deutschen Einzelhandels (HDE) rechnet
in 2003 für die Handelsbranche mit
dem Verlust von weiteren 30 000 Arbeitsplätzen
und rund 9 000 Insolvenzen.
Vor diesem Hintergrund sind die weiteren
UWG-Reformbestrebungen des deutschen
Gesetzgebers zu sehen, die der
Harmonisierung des europäischen Lauterkeitsrechts
dienen sollen. Erklärtes
Schutzverband gegen Unwesen in der Wirtschaft e.V.
51
Ziel im Rahmen dieser UWG-Reform der
Bundesregierung ist eine „verbraucherfreundliche
Politik, die sich am Leitbild
des mündigen Verbrauchers orientiert,
der selbst beurteilen kann, welche Geschäfte
sich für ihn lohnen und welche
Rabatte für ihn oder sie attraktiv sind“.
Diese Ansicht muss hinterfragt werden,
ohne gleich den Vorwurf der Bevormundung
zu provozieren. Die Sichtweise belegt
gleichzeitig eine gravierende Fehl-
vorstellung: Auch
wenn der Verbraucher
(aufgrund der
Forderungen der
Verbraucherverbände)
nun im Rahmen
der UWG-Reform
erstmals als Schutz-
Die Rechtsprechung im
Wettbewerb darf nicht
nur den Verbraucher
schützen. Sie muss
außerdem die Unternehmen
vor Gefahren
bewahren.
objekt im Gesetz erwähnt werden soll,
darf nicht übersehen werden: Wettbewerbsrecht
ist „Kaufmannsrecht“. Gerade
im Interesse des Verbrauchers muss
das Wettbewerbsrecht so gestaltet werden,
dass es nicht nur die Verbraucher,
sondern vor allem die kleinen und mittleren
Unternehmer schützt. Der Verbraucher
wird in erster Linie durch einen
funktionierenden Wettbewerb geschützt.
Ein Schwerpunkt der UWG-Reform soll
die Aufhebung der Reglementierung der
Sonderveranstaltungen sein. Nach den
Plänen des Justizministeriums werden
die Bestimmungen über die Schlussverkäufe
und Jubiläumsverkäufe ganz wegfallen.
In der Verlautbarung des Ministeriums
heißt es hierzu: „Bereits heute werden
vor und nach den offiziellen Schlussverkaufszeiten
Teile des Warenbestandes
reduziert angeboten. Dabei ist es für Verbraucher
oft ärgerlich und unverständlich,
dass zunächst nur eine Preisreduzierung
von Einzelstücken erfolgt oder
dass Sommerware erst nach Beginn der

Schutzverband gegen Unwesen in der Wirtschaft e.V.
Sommerferien in größerem Umfang reduziert
wird. Künftig können die Händler
selbst entscheiden, ob und wann sie Reduzierungen
über das ganze Sortiment
hinweg vornehmen“.
Ist eine Beseitigung der oben erwähnten
„Falle“ durch Wegfall des Verbotes der
Sonderveranstaltung zwar zu begrüßen,
so regt sich Widerstand gegen den Wegfall
der Schlussverkäufe. Gerade die Sommer-
und Winterschlussverkäufe waren
in der Vergangenheit bedeutende Konsumanlässe.
Wieder einmal gilt es, den
Nutzen von gesetzgeberischen Aktionen
sorgfältig zu ermitteln – und zwar vor Gesetzeserlass.
Soweit die Rechtsprechung aufgrund der
Generalklausel der § 1 UWG klar umrissene
Fallgruppen gebildet hat, sollen diese
im neuen Gesetzestext nunmehr ausdrücklich
als Verbotstatbestände angegeben
werden. Dabei geht es zum Beispiel
um die Stichworte Schleichwerbung,
Ausnutzung der Unerfahrenheit
Zu den Verbots-
Tatbeständen sollen
Schleichwerbung,
Belästigung von
Verbrauchern und
falsche Testangaben
gehören.
von Kindern und Jugendlichen,Belästigung
von Verbrauchern
durch unerbeteneTelefonwerbung,
Koppelung
von Gewinnspielen
mit dem Erwerb ei-
ner Ware, irreführende Angaben über die
Verfügbarkeit einer Ware sowie irreführende
Angaben über die Ergebnisse
von Warentests.
Dies zu den gesetzgeberischen Aktivitäten.
Auch im Bereich der Rechtsprechung
sind Liberalisierungstendenzen zu
beobachten, wobei sich die künftige
Rechtsprechung schwer prognostizieren
lässt. Ein konkretes Beispiel aus der Arbeit
des Schutzverbandes des vergangenen
Jahres mag dies belegen: Nach stän-
52
diger Rechtsprechung des BGH ist die
Wettbewerbswidrigkeit bei der Erweckung
des Kaufinteresses aus sozialem
Veranlassungsgefühl, Hilfsbereitschaft
oder Mitleid dann zu bejahen, wenn ein
sachlicher Zusammenhang zwischen
dem in der Werbung angesprochenen sozialen
Engagement und der beworbenen
Ware nicht besteht. In einer Reihe von
Entscheidungen wurden Werbemaßnahmen
als wettbewerbswidrig angesehen,
wenn zielbewusst und planmäßig an die
soziale Hilfsbereitschaft appelliert wurde,
um diese im eigenen wirtschaftlichen Interesse
als entscheidende Kaufmotivation
auszunutzen. Das Bundesverfassungsgericht
hat im Jahr 2002 diese jahrzehntelange
Rechtsprechung unter Betonung
der nach Artikel 5 GG geschützten
Meinungsfreiheit korrigiert. Danach
genügt es zum Beleg einer Gefährdung
des Leistungswettbewerbs nicht, dass
die Werbung bei den Verbrauchern Motive
des sozialen Engagements anspricht,
wenn dies ohne Irreführung geschieht.
In unserem konkreten Fall ging es um die
Werbung der Brauerei Krombacher, die
im Rahmen einer sehr erfolgreichen Aktion
dem Verbraucher beim Kauf eines
Kasten Krombachers den „Schutz eines
Quadratmeters Regenwald“ versprach.
Nach bisheriger Rechtsauffassung war
die Aktion schon aus Gründen der unmittelbaren
Verkoppelung mit dem Warenabsatz
unzulässig. Hiervon scheint
derzeit die Rechtsprechung unter dem
Eindruck der Entscheidung des Bundesverfassungsgerichtes
abzurücken. Allerdings
betont die neue Rechtsprechung zu
Gunsten der umworbenen Verbraucher
besondere Transparenzgebote sowie erhebliche
Anforderungen an den Ausschuss
einer möglichen Irreführung. So
sahen das angerufene LG Siegen sowie
das OLG Hamm als Berufungsinstanz die

Werbung auf Antrag des Schutzverbandes
gerade im Hinblick auf die letztgenannten
Kriterien als wettbewerbswidrig
an, weil der ausgelobte „Schutz“ irreführend
war. Dieses Beispiel zeigt, wie im
Rahmen einer lebendigen Rechtsprechung
selbst althergebrachte Grundsätze
durchaus neu überdacht werden. Trotz
der Liberalisierungstendenzen wird nicht
verkannt, dass Harmonie im Rechtsleben
nicht durch grenzenloses Gewährenlas-
53
Ortsverbände
sen entsteht, sondern auf klar vorgegebenen
Regelungen beruht.
Wie immer sind die umfangreichen Aktivitäten
des Schutzverbandes in einem eigenen
Tätigkeitsbericht dokumentiert,
der bei Interesse gerne angefordert werden
kann.
Schutzverband gegen
Unwesen in der Wirtschaft e.V.
Schwanthalerstraße 110 · 80339 München
Zur Nachahmung empfohlen:
Besondere Besondere
Aktivitäten der Ortsverbände
Gewerbeschauen und Marktsonntage sowie „Tage der offenen Tür“ gehören praktisch
zum Alltag der Ortsverbände. Manche dieser Veranstaltungen haben schon eine große
Tradition, locken oft Tausende von Besuchern an, schaffen neue Kundschaft und machen
den Bürgern vor Ort deutlich, dass das Gute wirklich nahe liegt. Darüber hinaus
gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie man sich als Ortsverband profilieren kann
und dabei den Zusammenhalt in den eigenen Reihen stärkt. Hier – ohne Anspruch auf
Vollständigkeit – eine kleine Übersicht solcher Aktivitäten (die durchaus zur Nachahmung
empfohlen sind).
Ampfing (Oberbayern-Ost)
Weil die gute, alte D-Mark immer noch
viele Anhänger hat, startete der Ortsverband
in Ampfing eine kurzzeitige DM-Einkaufsaktion.
Die alte Währung wurde als
Zahlungsmittel akzeptiert, allerdings nur
im Verhältnis 1:1 und bis zu einer Höhe
von 50 Mark/Euro. Etliche Bürger nutzten
die Möglichkeit, Restbestände der alten
Währung los zu werden.
Bayreuth (Oberfranken)
Weil die Bayreuther Ortsvorsitzende Karin
Kolanus das Thema „Gewalt unter Jugendlichen“
ins Gespräch gebracht hatte,
wurde die Haushaltssperre im Jugendetat
aufgehoben. Zugleich übernahm die Stadt
als weitere Maßnahme zur Bewältigung
einer gewissen Problematik das Gehalt einer
„Streetworkerin“.
Burghausen (Oberbayern-Ost)
Im Rahmen des „Bildungspaktes Bayern
II“ startete der Gewerbeverband in Burghausen
bereits im Jahr 2001 einen Modellversuch
in enger Zusammenarbeit
mit den Realschulen im Landkreis Altötting,
der im Jahr 2003 fort gesetzt wurde.
Neben Praktika für Schüler und Informationen
gab es auch Praktika für Lehrer in
Burghauser Gewerbebetrieben.

Ortsverbände
Deggendorf (Niederbayern)
Die Ortsvorsitzende Christine Eder bittet
mehrfach im Jahr zu Unternehmer-Besuchen.
Ein Höhepunkt der bisherigen Mitgliedertouren
war sicher der Besuch bei
den Schott-Glaswerken in Zwiesel, wo
man sich über
moderne Glasherstellunginformierenkonnte,
die Elemente
aus der Luftfahrt-
und Automobiltechnologieübernommen
hat. Darüber
hinaus ist
Christine Eder
Christine Eder aus Deggendorf
unermüdliche
verschaffte ihren Mitgliedern
Organisatorin
Einblicke in die Glasproduktion.
von Verbandsreisen
per Schiff. Nach dem „Hohen Norden“
in 2002 ist in 2003 das Mittelmeer
mit einer Inseltour an der Reihe.
Ebensfeld (Oberfranken)
Beim Jubiläumsstraßenfest in Ebensfeld
gab es eine besondere musikalische Attraktion.
Das Symphonie-Blasorchester
Moskau spielte auf und begeisterte die
Besucher so sehr, dass manche erst am
frühen Morgen das Straßenfest verließen...
Ebersberg (Oberbayern-Ost)
Dass in bayerischen Gefilden außerhalb
des Frankenlandes Wein wuchs, ist lange
her. Nur auf Regensburger Gemarkungen
gibt es heute noch etwas Rebbau. Dies
hinderte indes den Ebersberger Ortsverband
nicht, zumindest einen Tag lang
einen Verkehrsweg zur „Weinstraße“ zu
machen. Beihilfe leistete die französische
Partnerstadt Yssingeaux, die auch den
Wein beisteuerte.
54
Heilsbronn (Mittelfranken)
Im Rahmen eines verkaufsoffenen Sonntags
mit Gewerbeschau hielt der Ortsverband
einen historischen Markt ab. Ritter
lieferten sich in altertümlichen Gewändern
(unblutige) Zweikämpfe, an
Marktständen wurde für das leibliche
Wohl gesorgt.
Roßtal (Mittelfranken)
Das fernöstliche Shao Lin-Institut mit seinem
Ensemble war Gast in Roßtal und
vermittelte sein Wissen aus Klöstern.
Beim „Shao Lin-Erlebnistag“
wurden
Eisenlatten mit dem
Kopf zerschlagen
und demonstriert,
wie sich die körpereigene
Energie
wecken lässt – alles
zum Vorteil für die
Gesundheit und zur
Steigerung der Leistungsfähigkeit.
Die Teilnehmer waren
begeistert; in Verbandsreihen gibt es bereits
„Nachahmungstäter“, die sich ebenfalls
mit diesem Thema befassen.
Schwarzenfeld (Oberpfalz)
Mit einer „Weltreise“ konnte die Oberpfälzer
Gemeinde die Bürger begeistern. Ein
Platz wurde zur italienischen Piazza, im
Rathaus tobte eine „Fiesta Mexicana“. An
anderen Stellen ertönten heiße südamerikanische
Rhythmen und wurden entsprechende
Länderspezialitäten serviert.
Fazit der Ortsvorsitzenden Karin Bauer:
„Der Markt wurde als Einkaufsort wieder
ins Gedächtnis der Leute gebracht.“

Solnhofen (Mittelfranken)
Mit einer „Urvogel-Regatta“ belebte der
Solnhofener Gewerbeverband seinen
„Sola-Markt“. Mit selbst gebastelten,
lustig gestalteten Booten gingen die Teilnehmer
zu Wasser und stellten sich dabei
dem Urteil der Zuschauer (denen leider
durch einen Regenguss etwas die Sicht
beeinträchtigt wurde).
Originell: Die Solnhofer Urvogel-Regatta
Standortmarketing und Kommunalplanung:
Eine Hilfe für die Zukunft
55
Arbeit vor Ort
Vöhringen (Schwaben)
Mit einer „Shopping-Night“ sorgte der
Ortsverband Vöhringen für abendlichen
Schwung. Optischer Mittelpunkt war eine
lange Tafel mit Fackelbeleuchtung. Viele
Besucher, die sich hier niederließen,
schlemmten und der Musik lauschten,
sahen sich in südliche Gefilde versetzt.
Wendelstein (Mittelfranken)
Gute Idee von Werner Winter, dem Ortsvorsitzenden
in Wendelstein. Er konnte
Teilnehmer des Ausbildungsganges Fachkaufmann
Marketing an der Handelsakademie
Nürnberg dafür gewinnen, ein Marketingkonzept
für die Gemeinde zu erstellen.
Nach einem halben Jahr Arbeit
präsentierte der Nachwuchs eine Reihe
guter Ideen und das Motto „Wendelstein
– in Franken daheim“. Nun liegt es an den
Wendelsteinern selbst, was davon umgesetzt
wird.
Die Entwicklung der kommunalen Standorte ist eines der wichtigsten Anliegen unserer
Ortsverbände. Der Landesverband unterstützt diese Arbeit auf unterschiedliche,
jeweils wirkungsvolle Art. Grundsatz dabei ist, dass ohne eine nachhaltige Kommunalplanung
auch keine Standortentwicklung im Sinne der Selbständigen möglich ist.
Damit würden alle Aktivitäten im Bereich Standortmarketing nahezu überflüssig.
Was ist nun eine nachhaltige Kommunalplanung
im Sinne der Selbständigen und
damit nützlich für eine erfolgreiche, zukunftsträchtige
Weichenstellung einer
Kommune? Folgende Aspekte sind wesentlich:
• Ausgewogenes Verhältnis von Wohnflächen
zu gewerblich nutzbaren Flächen
(Kern-, Misch-, Gewerbe-, Industriegebiete).
• Dadurch Erreichung einer höheren
Arbeitsplatzzentralität: Mehr Ein- als Auspendler,
Sicherung der Arbeitsplätze für
die heimische Bevölkerung.
• Stärkung der innerstädtischen Versorgungszentren:
Keine Sondergebiete
für Einzelhandel am Siedlungsrand als
direkte Versorgungskonkurrenz zu bestehenden,
in erster Linie innerstädtischen
Standorten. Sondergebiete nur als Ergän-

Arbeit vor Ort
zung der vorhandenen Versorgungsstruktur.
• Keine innenstadtrelevanten Sortimente
in Gewerbegebieten: bei der Aufstellung
der Bebauungspläne bereits darauf
achten, dass in den Festsetzungen verankert
ist, dass aus städtebaulichen Gründen
Verkaufsflächen nur bis zu einer bestimmten
Größe und / oder nur für bestimmte
Sortimente zugelassen sind.
Sicherung von Flächenreserven für Betriebserweiterungen.
• Verkehrsplanung: Umgehungsstraßen
müssen zu einer Aufwertung der Innenstadt
beitragen, ansonsten führen sie
zum Exitus der Geschäfte an der Hauptverkehrsstraße.
Die lokalen Gewerbeverbände werden
bayernweit von den Kommunen in die
Bauleitplanung eingebunden, wenn sie
dies beim Bürgermeister beantragen. Als
gute Form der Kommunikation hat es
sich erwiesen, mindestens einmal im
Jahr den Bürgermeister und den Stadtoder
Gemeindebaumeister zu einer Sitzung
einzuladen, um die wichtigsten Planungen
der Gemeinde vermittelt zu bekommen.
Die Gemeindeverwaltung ihrerseits
erhält mit dem lokalen Verband
des BDS/DGV einen zentralen Ansprechpartner
für die Belange der Selbständigen
und Gewerbetreibenden.
Unterstützung für die Kommunalplanung
vor Ort: Rahmenvereinbarung mit der
Vereinigung der Stadt-, Regional- und
Landesplaner in Bayern
Eine individuelle Betreuung vor Ort und
individuelle Planungsunterstützung für
die Ortsverbände im Rahmen der Bauleitplanung
kann der Landesverband leider
nicht erbringen. Architekten und
Stadtplaner stehen für diese Dienste vor
Ort zur Verfügung, zu diesen möchten wir
56
nicht in Konkurrenz treten. Um jedoch
Hilfe zur Selbsthilfe zu vermitteln, haben
wir eine Rahmenvereinbarung mit dem
Verband der Stadt-, Regional- und Raumplaner
in Bayern (SRL) getroffen. Die Kosten
betragen für unsere Mitgliedsverbände
65 2 brutto / Stunde.
Zentraler Ansprechpartner in Bayern ist:
Werner Schaffner, Architekt
Thuillestraße 4 a · 81247 München
Telefon 0 89 /1 89 70 34- 0
e-Mail: info@werner-schaffner.de
Herr Schaffner vermittelt gegebenenfalls
an Mitglieder von SRL Bayern vor Ort
weiter. Somit funktioniert auch in diesem
Bereich das Netzwerk der Selbständigen.
Standortmarketing: Unterstützung
durch Partner des Verbandes und durch
die Wirtschaftsgesellschaft mbH des
BDS/DGV Bayern
Die Kommunen stehen untereinander in
einer bestimmten Konkurrenz. Dies geht
möglicherweise weit über die regionalen
Grenzen hinaus. Wenn sich ein ausländischer
Betrieb im Großraum München niederlassen
möchte, dann treten automatisch
alle Mittelzentren der Region untereinander
und mit der Landeshauptstadt
in Wettbewerb. Andererseits müssen sich
auch Einkaufsstandorte und damit die
Kommunen in den Regionen immer wieder
aufs Neue profilieren, sich als Marke
etablieren. Erstes Resumée:
Standortmarketing hat viele Gesichter
und Maßnahmen. Diese müssen gezielt
auf die einzelne Kommune und auf die
Empfänger-Zielgruppen abgestimmt sein.
Auf Basis dieses Kernsatzes haben sich
im BDS/DGV zwei sich ergänzende Angebote
für die Kommunen und Ortsverbände
entwickelt.

1. Standortmarketing für die Praxis:
Stärken-Schwächenanalyse
• Auftaktveranstaltung mit Begehung
in den Kommunen
• 300-Punkte-Checkliste
• Falls gewünscht: Betreuung von
Arbeitsgruppen zur eigenständigen
Umsetzung von Maßnahmen
Dies ist ein Angebot unserer Wirtschaftsgesellschaft.
Es wird durchgeführt und
umgesetzt durch
Christian M. Klotz
Max-Fürst-Straße 11
83355 Grabenstätt am Chiemsee
Telefon: 0 86 61 / 92 91 82
e-Mail: christian.klotz@bds-bayern.de
Christian Klotz hat diese Form des Standortmarketings
bereits in über 70 Orten
praktiziert und erfolgreich auf den Weg
gebracht.
2. Standortmarketing auf Basis empirisch
erhobener Daten: Stufenkonzept
Der BDS/DGV arbeitet seit über 20 Jahren
erfolgreich mit dem Institut für Handelsmarketing
(ifh), Prof. Wallldorf, Saulheim
bei Mainz, zusammen. Grundlage der Arbeit
ist eine empirische Erhebung von Daten,
die wissenschaftlich ausgewertet
werden, und zwar in folgenden Stufen:
Stufe 1
Beschaffung der für eine Erst-Einschätzung
relevanten Sekundärdaten, deren
Auswertung, Aufbereitung und Interpretation.
Stufe 2
Befragung von Unternehmen und Bürgern,
Erarbeitung der Stärken und
Schwächen, Erarbeitung eines Leitbildes
57
Arbeit vor Ort
Stufe 3
Präsentation der Ergebnisse der Projektstufen
1 und 2 und Festlegung der weiteren
Schritte zur Umsetzung – Betreuung
der Facharbeitskreise
Kontakt:
IFH · Institut für Handelsmarketing
Prof. Dr. E. Georg Walldorf
Postfach 34 · 55289 Saulheim b. Mainz
Telefon: 0 67 32 / 10 84
e-Mail: walldorf@netxpress.de
Aktuell laufen in Bayern Projekte u.a. in
Garmisch-Partenkirchen und Weilheim.
Beide Angebote des Standortmarketings
ergänzen sich. So kann Standortmarketing
für die Praxis der Auftakt für einen
lang anhaltenden Prozess sein, der wiederum
auf wissenschaftlicher Datenerhebung
beruht.
Standortmarketing muss gewollt sein.
Um spürbaren Erfolg zu haben, müssen
die Verantwortlichkeiten für einzelne
Maßnahmen bei Personen und Personengruppen
verankert sein. Letztere
müssen jedoch auch die Möglichkeit der
Umsetzung eingeräumt bekommen. Wenn
das nicht gegeben ist, gilt: Sparen Sie sich
Zeit und Geld und lassen Sie die Finger
weg vom Standortmarketing!
Wenn Sie gemeinsam mit anderen Gleichgesinnten
die Weichen in Ihrer Gemeinde
auf „Zukunft stellen“ möchten und die
Ausdauer dazu haben: Packen Sie es an,
Sie helfen, den eigenen Standort und damit
die eigene Gemeinde zu sichern und
weiterzuentwickeln.
Markus Droth
Hauptgeschäftsführer

Aus den Bezirken
München: Ein lebendiges Netzwerk
Die Kommunalpolitik spielte im abgelaufenen
Jahr eine wichtige Rolle bei den Aktivitäten
des Münchner Bezirksverbandes.
Bei der Oberbürgermeister- und
Stadtratswahl wurden die Kandidaten
aus den Reihen der Mitglieder unterstützt,
unabhängig davon, welcher demokratisch
legitimierten Partei sie angehören.
Der Erfolg ließ nicht auf sich
warten: Vier Verbandsmitglieder gehören
(seit März 2002) dem Münchner Stadtrat
an. Damit wurde für die nächsten sechs
Jahre der Grundstein für eine enge Zusammenarbeit
mit den politischen Entscheidungsträgern
gelegt.
Auch sonst pflegte der Münchner
BDS/DGV politische Kontakte, meldete
sich häufig zu Wort und vertrat mittelständische
Interessen mit Nachdruck.
Besonders intensiv geschah dies beim
Jahresempfang mit Staatsminister Dr.
Otto Wiesheu als
Festredner, beim
Empfang des MünchnerOberbürgermeisters
Christian Ude.
Bei Pressemeldungen
und Leserbriefen
(eine oft unterschätzte
Form der
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit)
standen folgende Themen
im Mittelpunkt: Betriebliche Altersvorsorge,
Unternehmenssterben, kommunale Finanzen
und Ladenöffnungszeiten.
Beratung ist wichtig
Die Münchner Mitglieder hatten eine
Auswahl zwischen elf verschiedenen Referaten,
Seminaren, Workshops und Be-
58
ratungstagen. Behandelt wurden die Bereiche
betriebliche und private Altersvorsorge;
Rabattgesetz, Zugabeverordnung
und Schuldrechtsreform; erfolgreicher
Umgang mit Banken und Mittelstandsfinanzierung;
Familienrecht und
Eheverträge für Unternehmer; Kundenbindung;
ganzheitliches Führen und Motivieren;
praktische Fragen zum EDV-Einsatz
in kleinen und mittleren Unternehmen
sowie Kunden gewinnen im Ausland
– wie macht man’s richtig. Lebenslanges
Lernen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für
den selbständigen Mittelstand. Daher hat
der Münchner Bezirk geholfen, Knowhow
aufzubauen – fundiert, zeit- und praxisnah,
wobei die Teilnahme in der Regel
kostenfrei war.
Alle Veranstaltungen sind ein lebendiges
Netzwerk und liefern Ideen, Erfahrungen
sowie (Geschäfts-)Kontakte. Daneben ha-
Bezirksvorsitzender:
Richard Schaurich
Dachauer Straße 340, 80993 München
Telefon 089-143 87 00, Fax 143 87 097
ben wir die Kultur der Selbständigkeit
aus dem Verband heraus transportiert.
So war der BDS/DGV wieder auf der DIE-
KOM 2002 mit einem eigenen Stand und
zwei Fachvorträgen präsent. Dort und auf
dem im November stattgefundenen Existenzgründertag
der IHK für München
und Oberbayern wurde die Fahne der
Selbständigen hoch gehalten.

Rein in die großen Unternehmen
Eine liebgewonnene Tradition, die der Bezirksverband
2002 fortführte, war die Besichtigung
von Unternehmen. So waren
die Mitglieder bei Miele (in Kooperation
mit dem Ortsverband Augsburg) und
Thomas Schörg
Geschäftsführer für München
Schwanthalerstraße 110 · 80339 München
Tel.: 089-540 56 -215, Fax 089-502 64 93
e-mail: thomas.schoerg@bds-bayern.de
BMW zu Gast. Beim BMW-Besuch wurden
mehr als 100 Teilnehmer gezählt – ein Zeichen
dafür, dass sich die Inhaber kleiner
und mittlerer Unternehmen dafür interessieren,
was in größeren Betrieben abläuft.
Mitglieder- und Finanzentwicklung:
Aktivitäten greifen
Die Aktivitäten im Bereich Mitgliederwerbung
(z.B. Call-Mail-Call Aktion, Mitglieder
werben Mitglieder), haben 2002
gegriffen. Knapp 100 Selbständige und
Unternehmen konnte der Bezirksverband
neu in seinen Reihen begrüßen. Daraus
leitet sich ein Mitgliederwachstum von
rund drei Prozent im Vergleich zum Jahresanfang
2002 ab. Ähnlich positiv ist das
Bild der Kasse. So war es möglich, zusätzlichen
„Finanz-Speck“ anzusetzen.
Wahlen: Weichen neu gestellt
2002 war nicht nur im Bund und in den
Kommunen ein Wahljahr. Die Münchner
Mitglieder mussten ebenfalls die Weichen
für die nächsten drei Jahre neu stellen.
Personell gab es dabei kaum Änderungen.
Der Bezirksvorsitzende Richard
Schaurich und seine drei Stellvertreter
59
Aus den Bezirken
Joachim Haedke (MdL), Berndt Hirsch
und Werner Obermeier wurden eindrucksvoll
in ihren Ämter bestätigt. Gleiches
gilt für Schriftführer Berthold von
Braunbehrens und Landesausschussmitglied
Peter Muschiol. Die Kasse führt
künftig Michael
Bosch. Er trat die
Nachfolge von Dr.
Hans Birkmeier an,
der nach jahrzehntelangemerfolgreichem
Engagement
nicht mehr kandidierte
und mit
großem Beifall verabschiedet
wurde. Insgesamt gab es eine
Reduzierung der Vorstandschaft von 16
auf 12 Mitglieder. Dazu wurde ein System
aus Patenschaften für Veranstaltungen
und Themen ins Leben gerufen, um die
Schlagkraft und Effizienz der Arbeit weiter
zu verbessern - bei 76 Veranstaltungen
in den letzten drei Jahren mit insgesamt
rund 11 700 Teilnehmern ein notwendiger
Schritt.
Ein Blick nach vorne
Im Januar stellte der Bezirksverband sein
Programm für 2003 vor. 13 Veranstaltungen
sind darin enthalten, die im Bedarfsfall
noch durch aktuelle Themen ergänzt
werden. In Form von Seminaren bzw. Referaten
werden folgende Themen behandelt:
Aktuelle Entwicklungen im Recht,
Fitness für Unternehmer und Selbstvermarktung
durch Potenzialoptimierung.
Die Finanznot der Städte sowie die Perspektiven
der Mittelstandsfinanzierung
stehen im Mittelpunkt zweier Podiumsdiskussionen
mit prominenten Teilnehmern,
so unter anderem Staatsminister
Prof. Dr. Kurt Faltlhauser, Staatssekretär
Hans Spitzner, MdB Rainer Stinner, Oberbürgermeister
Christian Ude und den bei-

Aus den Bezirken
den Leitern der Wirtschaftsredaktionen
der Süddeutschen Zeitung und des Münchner
Merkur, Nikolaus Piper und Georg
Anastasiadis.
Besondere Höhepunkte sind erneut der
Jahresempfang und der Tag der Selbständigen
in der Landeshauptstadt, jeweils
mit Staatsminister Dr. Otto Wiesheu.
Zur Bezirksversammlung 2003 konnte
Dr. Reinhard Wieczorek, Referent für
Arbeit und Wirtschaft in München, als
Festredner gewonnen werden.
Oberbayern-Ost:
Junge unge Unternehmer rücken nach
Die Gesamtentwicklung in Oberbayern-
Ost zeigt sich für das Jahr 2002 ausgeglichen.
Die Mitgliederentwicklung war wesentlich
geprägt von starken Zugewinnen
in den reaktivierten und in den elf neu
gegründeten Vereinen sowie der erfolgreichen
Mitgliedergewinnung in den aktiven
Ortsverbänden. Der Geschäftsbezirk
verzeichnet zum Jahresende 2002 einen
Stand von netto 5240 Mitgliedern. Diese
Zahl enthält bereits alle relevanten Kündigungen.
Per Saldo konnten damit im abgelaufenen
Geschäftsjahr keine Mitgliederzuwächse
verzeichnet werden. Dies
ist im Wesentlichen auf eine nicht umsetzbare
Mitgliederwerbung durch einen
professionellen Werber zurückzuführen.
Doch selbst ohne diese Unterstützung
traten 400 neue Mitglieder dem Bezirksverband
bei.
In zwölf Ortsverbänden fanden Neuwahlen
statt. Erfreulich war dabei die Tendenz,
dass neben den erfahrenen, aktiven
60
Trotz der Wirtschaftsflaute, die im zweiten
Halbjahr 2002 auch München in ihrer
ganzen Härte traf, kann der Verband also
hoffnungsfroh und positiv in die Zukunft
schauen. Vor Ort sind die Weichen für
mehr Mitglieder und damit für mehr
Schlagkraft gestellt. Der BDS/DGV hat in
München in den letzten Jahren viel Akzeptanz
bei der Politik und den Medien
bekommen und wird sie noch ausbauen.
Thomas Schörg
Geschäftsführer München
Vorstandsmitgliedern in verstärktem
Maße wieder junge Unternehmer aktiv
mitwirken. Diverse Neugründungen und
Reaktivierungen wurden möglich durch
die Zusammenarbeit mit dem dafür zuständigen
Geschäftsführer Reinhold Walter.
In 2002 waren wir hier mit den Ortsverbänden
Fraunberg, Bayrischzell, Bergen,
Bad Feilnbach, Neubiberg, Schechen,
Vogtareuth, Forstern, Ismaning und
Oberbergkirchen erfolgreich.
Die neuen Ortsverbände kamen bei der
Zahl der Mitglieder jeweils gut vom Start
weg; insgesamt waren es 140 Unternehmer,
die für den BDS/DGV gewonnen werden
konnten.
Dies ist vor allem auf die klare Zielsetzung
der jungen Ortsverbände, verbunden
mit engagierten Vorstandsmitgliedern,
zurückzuführen. Praktisch alle
pflegen eine konkrete Jahresplanung hinsichtlich
ihrer Aktivitäten und Entwick-

lungen. Durch Elan, Ideenreichtum und
Kontinuität werden die Ziele vor Ort erreicht.
Die Vorstandschaften sehen sich
als Kompetenzteams und verteilen darin
ihre klar definierten Aufgabengebiete.
Durch die Neugründungen konnte sich
der Verband weiter in den Landkreisen
positionieren. Spitzenreiter ist derzeit
der Landkreis Rosenheim mit siebzehn
aktiven Ortsverbänden, knapp gefolgt
Bezirksvorsitzender:
Peter Hartmann
Ickelsamerstraße 5 b · 81825 München
Telefon 089 - 420 11 79 · Fax 420 22 85
vom Landkreis Ebersberg mit vierzehn.
Diese Entwicklung stärkt den Zusammenhalt,
die Region und die einzelnen Ortsverbände.
Im Geschäftsjahr 2003 sind weitere zehn
Neugründungen und Reaktivierungen
vorgesehen. Fünf davon konnten bereits
zum Zeitpunkt der Drucklegung dieses
Berichts umgesetzt werden. Derzeit verzeichnet
der Bezirksverband 64 aktive
Ortsverbände. Zum Vergleich: 1998 waren
es noch 37.
Mitgliederwerbung: Selbst ist der
Ortsverband
Eine starke Säule der Mitgliederentwicklung
ist die herausragende Arbeit vieler
Ortsverbände, die durch ihre Aktivität
und ihren Zusammenhalt den Mitgliedern
eine gute Basis vor Ort in den Städten
und Gemeinden schaffen. Im Geschäftsjahr
2003 werden wieder in zahlreichen
Orten Mitgliederwerbungen der unter-
61
Aus den Bezirken
schiedlichsten Art durchgeführt. Hierzu
zählen u.a. die professionelle Werbung,
Werber vor Ort und Motivationsabende
in sehr engagierten Ortsverbänden.
Wie schon in den letzten Berichtsjahren,
war das Vortrags- und Seminarwesen
auch in 2002 sehr umfangreich. Über hundert
einzelne Vorträge mit praxisbezogenen
Themen konnten den Mitgliedern angeboten
werden. Im Jahr 2003 werden
sechs Themen in allen Regionen des
Bezirks angeboten.
Dies sind knapp 70
einzelne Veranstaltungen.
Hier wurden
konsequent zentrale
Orte in den Regionen
benannt, in denen
die übergreifenden
Veranstaltungen
durchgeführt werden.
Durch diese gemeinsamen Veranstaltungen
können viele Themen möglichst
allen Mitgliedern in den Ortsverbänden
angeboten werden. Koordination,
Buchung, Einladung läuft hier über
das Geschäftsführerbüro und dient den
Ortsverbänden als zusätzliche Serviceleistung.
Phantastische Präsentationsplattform
Die Darstellung der regionalen Branchenvielfalt
auf lokalen Gewerbe- und
Leistungsschauen ist eine phantastische
Präsentationsplattform der kundenorientierten
Leistungen der Selbständigen
vor Ort. Hier entstehen wichtige Marktplätze
für heimische und regionale Kunden.
Die regionalen und örtlichen Leistungsschauen
stellen für viele Betriebe
die einzige Möglichkeit dar, sich zu präsentieren.
Vor allem Handwerksbetriebe
nutzen diese Möglichkeit verstärkt. Im
Berichtsjahr 2002 fanden insgesamt sieben
solcher Messen und Regionalschau-

Aus den Bezirken
en statt. Hervorzuheben sind daneben
besonders die zahlreichen, liebevoll gestalteten
Weihnachtsmärkte. Der Dank
gilt hier den vielen ehrenamtlich tätigen
Mitgliedern, die für solche Veranstaltungen
nicht nur ihre Zeit opfern.
Höhepunkt: Die Jahrestagung in Ising
Durch die Organisation der Landesverbandstagung
2002 in Ising am Chiemsee,
die zweifellos ein
Höhepunkt für den
Bezirksverband als
Ausrichter (und den
Geschäftsführer als
Organisator) war,
wurde für 2002 keine
Bezirksversammlung
durchgeführt.
Die bayerische Jahrestagung wurde erstmals
über einen Zeitraum von drei Tagen
abgehalten. Rund 40 Ortsverbände aus
Oberbayern-Ost nahmen teil. Die Mitglieder
erfreuten sich an einem abwechslungsreichen
Beiprogramm und einer
Themenvielfalt der Tagung, die etliche
wichtige Elemente enthielt, nämlich Kommunikation,
der Netzwerk-Gedanke, die
Qualität der gebotenen Informationen,
neues Wissen, gegenseitige Motivation
und sogar Begeisterung.
Standortmarketing und Ausblick
Das bewährte „praxisorientierte Standortmarketing“,
durchgeführt vom Bezirksgeschäftsführer,
sorgte in einigen
Orten, z. B. in Waldkraiburg, für viel Diskussionen,
Gesprächsstoff und führte zu
praktischen Umsetzungen der Analyseresultate.
Die genaue Planung, die hier zu Grunde
liegt, ist – auf einem etwas anderen Feld –
die Basis für den Erfolg einer örtlichen
62
Vereinigung. So konnten in zahlreichen
Ortsverbänden des Bezirks Jahresplanungen
eingeführt werden. Um die Planungsziele
zu erreichen, setzt man verstärkt
auf gemeinsame Gespräche in den
einzelnen Regionen. Die Vorstandschaft
als Kompetenzteam im Ortsverband liefert
die nötigen Impulse für ein engagiertes
Miteinander.
Christian Michael Klotz
Geschäftsführer Oberbayern-Ost
Max-Fürst-Straße 11 · 83355 Grabenstätt
Tel.: 08661 -92 91 82, Fax: 08661 -92 91 83
Handy: 0170-9937260
e-mail: christian.klotz@bds-bayern.de
2003 geht es mit Schwung weiter. Schwerpunkte
sind folgende Punkte:
• Konsequente Zielplanung mit den
Ortsverbänden
• Zwei mal im Jahr regionaler Erfahrungsaustausch
(ERFA–Gespräche)
mit den Vorsitzenden in allen elf
Regionen
• Optimale Kommunikation Bezirkortsverband
über eine Kommunikationsmatrix
• Installation einer umfassenden
Themenbörse
• Bereitstellung von Formularen,
Checklisten für die Arbeit im
Ortsverband
• Aufbau eines regionalen Presseverteilers
im Bezirk Oberbayern-Ost
• Regional bezogene Vorträge und
Veranstaltungen in den Zentralorten
der einzelnen Regionen

• frequenzfördernde Maßnahmen zur
Belebung der Innenstädte
• Bekämpfung der Expansionsbestrebung
von Einzelhandels-Filialisten
• Stärken / Schwächen-Analysen als
praxisorientiertes Standortmarketing
• Verbesserung der Standortvoraussetzungen
in den einzelnen Orten
und Regionen
63
Aus den Bezirken
• regelmäßige Information der Vorstandschaften
durch einen wöchentlichen
e-mail-Versand
• weitere flächendeckende Positionierung
des Verbandes durch Neugründung
und Reaktivierung
Christian Michael Klotz
Geschäftsführer Oberbayern-Ost
Oberbayern West: est:
Immer noch über der „magischen Zahl“
Nach einigen Jahren ungebremsten
Wachstums beim weiteren Ausbau der
Flächendeckung im Zusammenhang mit
Ortsverbandsgründungen haben sich die
Schwerpunkte der Bezirksverbandsarbeit
(wieder) einer stärkeren Vernetzung
der einzelnen Verbände und Regionen zugewandt.
So gab es im Berichtszeitraum
nur mehr eine Neugründung in der VerwaltungsgemeinschaftSchondorf-Greifenberg
(Lkr. Landsberg/Lech). Im Januar
2003 neu dazugekommen ist der Verband
Bernbeuren (Lkr. Weilheim/Schongau).
Eine vollständige und stets aktualisierte
Übersicht über die jeweiligen Ortsverbände
und der/n Vorsitzenden existiert
unter www.bds-bayern.de/oberbayernwest.
Trotz der wirtschaftlicher Lage, die auch
bei unseren Mitgliedsbetrieben nicht
spurlos vorüber ging, konnten die Mitgliederzahlen
mit 0,64 Prozent immer
noch einen geringfügigen Anstieg verzeichnen.
Wir blieben damit erfreulicher-
weise über der magischen Zahl 5000. Ein
fulminanter Anstieg, wie er im Zeitraum
1997 bis 2001 zu verzeichnen war (rd. 17
Prozent), dürfte in den kommenden
Jahren, solange sich die gesamtwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen nicht
wesentlich verbessern, nur schwer erreichbar
sein.
Es gilt, neue Schwerpunkte zu setzen, um
die Mitglieder weiter an den Verband zu
bingen. „Networking“ und daraus entstehende
Synergien waren 2002 ein großes
Thema, das weiter fortgesetzt wird. Das
mögliche Potenzial wird jedoch oftmals
unterschätzt! Das fängt vielfach schon in
der eigenen Gemeinde an. Die Bürger und
sogar die Selbständigen und Gewerbetreibenden
untereinander wissen oft
nicht oder nur teilweise, welche Produkte
und Dienstleistungen es vor Ort gibt
oder wer hinter den jeweiligen Firmennamen
steht. Die Ortsverbände gehen deshalb
mehr und mehr dazu über, durch
Branchenverzeichnisse, Gewerbespiegel,

Aus den Bezirken
Internetverzeichnisse, Pressekollektive,
Tage der offenen Tür oder Gewerbeschauen
auf die örtlichen Betriebe aufmerksam
zu machen.
So kann 2002 fast als das Jahr der Ausstellungen
bezeichnet werden: Neben den
bereits bewährten und etablierten
großen Veranstaltungen in Garmisch-Partenkirchen
und Lohhof-Unterschleißheim
mit fünfstelligen Besucherzahlen und der
bereits zweiten Auflage der „Gewerbeshow–Erdweg“
(Lkr. Dachau) wurden
erstmals von den Vorständen der Verbände
Hebertshausen, Pullach und
Wörthsee eigene kleine Gewerbeschauen,
entweder im Rathaus, im Bürgersaal oder
mit einem extra Zelt, mit bis zu 50 Aus-
Bezirksvorsitzende:
Gertie Fiedler
Rudolf-Diesel-Straße 7b
82205 Gilching
Telefon : 08105 -773404
Fax: 08105 -773405
stellern, ins Leben gerufen. Die Geisenfelder
Ausstellung wird künftig mit den
Gemeinden Rohrbach und Wolnzach rollieren,
um gemeinsam mehr zu erreichen.
Bei den Informations- und Vortragsveranstaltungen
wurden größtenteils die
Themen Basel II und „Marketing – Kundenbegeisterung“
nachgefragt. Sehr gut
angekommen sind zudem EDV-Schulungen,
mit den Schwerpunkten Word, Excel,
Internet, usw.
Die ersten drei Monate der Verbandsarbeit
standen sehr oft im Zeichen (oder
Schatten) der Kommunalwahlen. Vielerorts
wurden Podiumsdiskussionen mit
64
Gemeinderats- und Bürgermeisterkandidaten
organisiert und durchgeführt. Für
eine bessere Artikulierung der Interessen
der Verbandsmitglieder – und damit einer
gewerbefreundlichen Kommunalpolitik -
ist es äußerst wichtig, dass die Selbständigen
und Gewerbetreibenden in diesen
Gremien vertreten sind, damit sie sich
das erforderliche Gehör verschaffen können.
Viele haben sich zur Wahl gestellt,
etliche haben Verantwortung für die kommenden
sechs Jahre übernommen. Für
aufkommende Sach- und Fachfragen
steht der Verband jederzeit mit Rat und
Tat zur Verfügung!
Der Zusammenbruch des Traditionskonzerns
Fairchild-Dornier in Oberpfaffenhofen
wurde für Mitgliedsbetriebe
und
Zulieferer zu einer
Hiobsbotschaft. Binnen
kürzester Zeit
wurden die Betroffenen
auf Initiative der
Bezirksvorsitzenden
Gertie Fiedler zu einer
öffentlichen Podiumsdiskussion
mit dem F-D-Insolvenzverwalter,
dem Geschäftsführer, einem
Analysten der Luftfahrtindustrie sowie
Bundestagsabgeordneten der CSU, FDP
und SPD eingeladen, um über die Zukunft
Fairchilds, den Konsequenzen für die Zulieferer
und die Auswirkungen auf die gesamte
Region zu diskutieren. Dieser mit
rd. 260 Teilnehmern besuchten Veranstaltung
folgten zahlreiche Gespräche
und Treffen zwischen Politik und Zulieferbetrieben,
um die Forderungsausfälle
und die verloren gegangenen Aufträge
der teilweise ausschließlich auf die Luftfahrtindustrie
spezialisierten Betriebe zumindest
teilweise kompensieren zu können
und einen weiteren Stellenabbau zu

vermeiden. Denn das hätte für die Region
weitere Kaufkraftverluste zur Folge. Des
weiteren wurden vom Bezirk Wirtschafts-
Staatssekretär Hans Spitzner und die
Bundestagsabgeordnete Ilse Aigner zusammen
mit den Zulieferbetrieben zu einem
persönlichen Gespräch nach Gilching
eingeladen. Erfreuliches Ergebnis
war, dass dadurch von politischer Seite
die Tür zum internationalen Luft- und
Raumfahrtskonzen EADS „aufgestossen“
werden konnte. Sechs hochrangige „Chef-
Einkäufer“ besichtigten
gemeinsam mit
Ilse Aigner und Gertie
Fiedler Betriebe
im Landkreis Starnberg,
persönliche
Kontakt wurden geknüpft,
die hoffentlich
Hilfe bringen.
Monatliche Krisensitzungen
rundeten das „Bezirks-Krisenmanagement“
in Sachen Fairchild ab.
Da insbesondere der Landkreis Landsberg
von den Mitarbeiterentlassungen
stark betroffen war, wurde vom Landratsamt,
ebenfalls auf Verbandsinitiative, eine
landkreisweite Jobbörse durchgeführt,
zu der im Rahmen einer eigens im Vorfeld
gestarteten Umfrage rund 250 offene Stellen
gemeldet worden waren.
Wirtschaftsförderung:
„Starnberger Tage“
Bei der gfw, Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
Starnberg, ist der Verband Mitgesellschafter
(interessierte und engagierte
Mitglieder können sich direkt an
den Bezirksverband wenden). Erstmals
führte diese Institution die „Starnberger
Tage der Wirtschaftsförderung“ durch,
auf denen sich zeigte, dass eine gezielte
Wirtschaftsförderung zunehmend an Be-
65
Aus den Bezirken
deutung gewinnt. Eines der wichtigsten
Ergebnisse der Tagung war die Erkenntnis,
dass sich die Regionen und Kommunen
künftig verstärkt um die Bestandspflege
bereits existierender Betriebe und
deren Expansionswünsche bemühen und
verstärkt interkommunal absprechen
müssen.
Zu einem wichtigen Bestandteil der Verbandsarbeit
gehört der stärkere Austausch
zwischen den Vorstandsmitglie-
Uwe Jennerwein
Geschäftsführer Oberbayern-West
Alte Kaltenbrunner Str. 8 · 83703 Gmund
Tel.: 08022 -76567, Fax: 08022-769529
Handy: 0170-9937262
e-mail: uwe.jennerwein@bds-bayern.de
dern der einzelnen Ortsverbände und der
Wirtschaftsförderung in dem jeweiligen
Landkreis, der Stadt oder der Gemeinde.
Diese Reihe wurde 2002 erfolgreich im
Landkreis Bad Tölz mit einem „Runden
Tisch“ fortgesetzt. Ziel war es u.a., die gegenseitigen
Anliegen und Informationen
auszutauschen und gemeinsame Themen
zu diskutieren.
Die Beweggründe und Argumente, sich in
der Gemeinschaft vor Ort – im „Netzwerk
BDS/DGV“ – zu organisieren und engagieren
liegen in der heutigen Zeit auf der
Hand: Der eigene Betrieb fordert dem Einzelnen
immer mehr Aufwand und Einsatz
ab, so dass für außerbetriebliche – aber
nicht minder wichtige Aktivitäten – immer
weniger Zeit bleibt. Gerade deshalb
ist ein Zusammenschluss der Unternehmer
und Selbständigen wichtiger denn je!
Durch die Verbandsaktivitäten gewinnt
der einzelne nicht nur einen noch größe-

Aus den Bezirken
ren Überblick über die Zusammenhänge
und Entwicklungen, sondern er bekommt
obendrein einen Informations- und Wissensvorsprung
über aktuelle Trends und
Themen, den er gleichermaßen für seinen
Betrieb nutzen kann.
Flagge zeigen im Landesverband
Innerhalb des Landesverbandes zeigt der
Bezirksverband weiter Flagge. Bei den
Präsidiumswahlen wurden Frederik Röder,
Alling (Landkreis Fürstenfeldbruck)
und Manfred Hemm, Wolnzach (Landkreis
Pfaffenhofen) bestätigt. Präsidiumsmitglied
Manfred Hemm wechselte
nur das Ressort; er wurde in das Amt des
Landesschatzmeisters gewählt.
Präsidiumsmitglied Frederik Röder dürfen
wir an dieser Stelle ein weiteres Mal
ganz herzlich gratulieren. Er wurde bei
den Kommunalwahlen im März zum 1.
Bürgermeister seiner Heimatgemeinde
Alling gewählt.
Den Strukturwandel begreifen
Vielerorts ist festzustellen, dass bestimmte
Betriebsformen oder Branchen
aus dem Ortsbild plötzlich verschwinden,
weil sie entweder durch die Mitbewerber
auf der „Grünen Wiese“ verdrängt
werden, den veränderten Verbrauchergewohnheiten
zum Opfer fallen, kein Nachfolger
vorhanden ist oder sie nicht mehr
rentabel, geschweige denn konkurrenzfähig
betrieben werden können. Damit
66
werden sich die Kommunen, die Städteplaner
und andere Fachleute künftig
verstärkt auseinander setzen müssen.
Um die Auswirkungen dieses Strukturwandels
einigermaßen abzufedern, werden
im laufenden Jahr verstärkt Schulungen
und Informationen rund um das Thema
„Standortstrategien und die geeigneten
Werkzeuge dafür“ angeboten werden.
Außerdem wollen wir uns dafür einsetzen,
den Dialog zwischen den (politisch)
Verantwortlichen und den Selbständigen
vor Ort zu intensivieren. Abgerundet
wird das Angebot mit entsprechenden Informationsschulungen
zur effizienten Betriebsführung
und der erfolgreichen Vermarktung
der Dienstleistungen und Produkte,
der Mitarbeiterführung und Motivationsveranstaltungen,
bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten
und Fördermitteln.
Im Herbst 2003 stehen Wahlen im Bezirksverband
an. Wer sich für ein überörtliches,
bezirksweites Engagement
interessiert und „seinen Verband“, den
BDS/DGV, mitgestalten möchte, ist hierzu
schon heute sehr herzlich eingeladen!
Bislang setzen sich rund 700 Ehrenamtliche
für die Interessen der Selbständigen
im Bezirk und in den Kommunen ein.
Aber ein großer Bezirksverband kann
noch mehr Mitstreiter vertragen...
Uwe Jennerwein
Geschäftsführer Oberbayern-West

Die schwierige Situation des selbständigen
Mittelstandes machte sich in 2002 bemerkbar.
Trotz reichhaltigem Programm
und ca. 110 Neueintritten nahm die Mitgliederzahl
um fast 5 Prozent ab. Zahlreiche
Geschäftsaufgaben und die Selbstauflösung
des Ortsverbandes Waldmünchen
tragen dazu bei. Hinzu kommt, dass
bei eingeleiteten Reaktivierungen wie
zum Beispiel in Weiden oder Sulzbach-
Rosenberg zunächst Austritte folgen und
erst dann wieder Neueintritte. Die Zahlen
Anfang 2003 schauen trotz anhaltend
schlechter Wirtschaftslage schon wieder
besser aus.
Neben Hilfen für die Mitglieder beleben
wir von der Geschäftsstelle Ostbayern in
Regensburg aus gerne deren Verankerung
in den Ortsverbänden. Es wird immer
schwieriger, neben dem Unternehmen
noch ehrenamtlich tätig zu sein. Deshalb
nehmen wir den Verantwortlichen so viel
wie möglich an Arbeit ab. Nur so sind sie
für Funktionen zu gewinnen. In einem
Konzept mit Reinhold Walter wollen wir
Ortsverbände, in denen die Arbeit etwas
erlahmt ist, beleben oder letzte „weiße
Flecken“ auf der Oberpfälzer Landkarte
tilgen.
Der Landesverband hat die geldwerten
Vorteile ständig ausgebaut. Wir ergänzen
dies mit speziellen oberpfälzischen Angeboten.
Erwähnt sei hier vor allem die
Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten zur
Forderungseintreibung. Das wird noch
ausgeweitet. Neben der individuellen Beratung
der Mitglieder und der allgemeinen
Verbandsarbeit setzen wir nicht um-
67
Aus den Bezirken
Oberpfalz: Oberpfalz:
Ran an die
letzten „weißen Flecken“
sonst auf die Zusammenarbeit vor Ort.
Sie kommt vor allem durch Vortragsveranstaltungen
zu aktuellen Themen und
der Abhaltung von Sonderveranstaltungen
wie den Gewerbeschauen zum Ausdruck.
Dort wo ein Ortsverband zu klein
ist oder sich aus anderen Gründen eine
Zusammenarbeit anbietet, organisieren
wir Gemeinschaftsveranstaltungen mehrerer
Ortsverbände. Neu ist, dass wir
schnelle Einladungen oder Sonder-Newsletter
direkt per FAX an die Mitglieder
senden. Bei Umfragen kann das Mitglied
somit schnell reagieren. Durch einen speziellen
Abfragebogen werden Wünsche
hinsichtlich des Veranstaltungsprogramms
eruiert und darauf eingegangen.
Zur Verbesserung der Arbeit und der Arbeitsabläufe
fanden Seminare für Ortsverbands-Verantwortliche
statt. Besonders
erfreulich ist es, dass wir inzwischen
sogar unaufgefordert Anregungen von
Mitgliedern erhalten. Dass wir hochwertige
Seminare nicht ganz kostenlos anbieten
können, wird inzwischen eingesehen.
Veranstaltungen: Der Schlüssel
zum Erfolg
Die Veranstaltungsstruktur unserer Ortsverbände
ist sehr unterschiedlich, wird
aber immer dichter. Der Renner im vergangen
Jahr war Emil Hofmann mit seinem
Programm: „Hilfe, Kunde droht mit
Auftrag!“ In der Tat ist die vielschichtige
Beziehung des Unternehmers und seines
Personals zum Kunden der Schlüssel
zum Erfolg. Nachdem weite Anfahrten
unbeliebt sind, haben wir als Zwischenebene
von Ortsverbands- und Bezirksar-

Aus den Bezirken
beit eine solche auf Kreisebene eingeführt.
Dies soll aber nicht zur Gründung
von Kreisverbänden führen – wir brauchen
die Ehrenamtlichen vor Ort. Die
Frühjahrsserie der Kreistreffen behandelte
das Thema Schuldrechtsmodernisierungsgesetz,
also die Änderungen bei
Gewährleistung, Zahlungsverzug und Geschäftsbedingungen.
Als Referent fungierte
der stellvertretende Bezirksvorsitzende
und Rechtsanwalt Willi Frank.
Im Herbst/ Winterdurchgang fanden Treffen
mit dem jeweiligen Landrat und dem
Wirtschaftsreferenten des Landkreises
statt. Bei unterschiedlicher Teilnehmerzahl
gab es lebhafte Diskussionen. Die
Wirtschaftsreferenten haben sich als Ansprechpartnerangeboten,
was vor allem
bei Förderungsmöglichkeitenwichtig
ist. Als Beitrag
zur Landesversammlung
stellte
der Bezirksverband
den Antrag, dass
Mitarbeitersuche in
Eigeninitiative genauso gefördert werden
muss, wie die Einschaltung von professionellen
Vermittlern.
Bei einer Veranstaltung mit Steuerberater
Siegfried Späth wurden alle Aspekte der
steuerlichen Behandlung von Vereinen
und Berufsverbänden beleuchtet. Wichtig
ist hier die vorherige Information, da
Steuertatbestände nach ihrem Eintritt
nicht mehr korrigiert werden können. Bei
der Bezirksversammlung im Mai in Nittenau
waren wir dem Hartz-Konzept auf
der Spur. Thema „Wettbewerb bei der Arbeitsvermittlung
– was leisten Arbeitsamt
und private Vermittler?“ Das Thema kam
bei den Medien gut an, hätte aber mehr
68
Besucher verdient gehabt. In einer Ortsverbandskonferenz
im Juni mit Präsident
Prof. Dr. Wickenhäuser wurden
grundsätzliche Verbandsfragen und Probleme
der Alltagsarbeit angesprochen.
Die traditionelle Klausurtagung mit Jahresplanung
fand in Nittendorf-Penk statt.
Der erstmals vorgesehene Immenreuther
Unternehmertag musste leider wegen zu
geringer Teilnehmerzahl abgesagt werden.
Aufgrund der guten Erfahrungen in
Regensburg, wo die „Abende zur Chefpraxis“
fest etabliert sind, wurden und
werden Schwerpunkt-Ortsverbände gebildet,
zu deren reichhaltigem Programm
auch umliegende Ortsverbände eingeladen
werden. In 2002 waren die Themen
„Testament für Unternehmer“ und „Ar-
Bezirksvorsitzende:
Elisabeth Bergschneider
Gärtnerstraße 6a · 93059 Regensburg
Tel.: 0941 -451 44 · Fax: 0941 -44 83 84
beitsmedizinische Fragen“. Fest etabliert
und inzwischen weit über Regensburg
hinaus Resonanz findend ist der Neujahrsempfang
für den Mittelstand. Nach
dem Wirtschaftweisen Prof. Dr. Wiegard
gab uns im Januar 2003 Staatsminister Dr.
Wiesheu die Ehre. Wir sind inzwischen
bei 250 Teilnehmern angelangt.
Die Bedeutung eines Verbandes hängt
entscheidend davon ab, was man über
ihn weiß bzw. welche Außenwirkung er
mit seiner Arbeit und damit mit seinen
Forderungen erzielt. Die dafür notwendige
Öffentlichkeitsarbeit klappt auf Ortsebene
weitgehend vorbildlich. Die Berichterstattung
auf Kreis- und Bezirks-

ebene hängt stark vom Veranstaltungsort
ab und findet meistens nur in lokalen Medien
Niederschlag. Jährliche Besuche der
beiden wichtigsten Wirtschaftsredaktionen
mit Präsident Prof. Dr. Wickenhäuser
sollen dazu beitragen, dass wir hier mehr
Berücksichtigung finden.
Gerne nutzen wir Sonderveröffentlichungen
anlässlich von Gewerbeschauen zu
Grußworten seitens des Verbandes.
Neue Gewerbeverzeichnisse bzw. Broschüren
gaben , soweit bekannt, die Orts-
Konrad Schwarzfischer
Geschäftsführer für Niederbayern
Geschäftsstelle Ostbayern:
Adolf-Schmetzer-Str. 52 · 93055 Regensburg
Tel.: 0941-4671630, Fax: 0941 -467 16 31
e-mail: bds-ostbayern@bds-bayern.de
verbände Hirschau, Laaber und Pettendorf
heraus. Die Ortsverbände Schwarzenfeld
und Nittendorf starteten sogar eigene
Zeitschriften, die regelmäßig erscheinen.
Eine Außenwirkung erzielen wir über
Mitglieder als Mandatsträger in den Kommunalparlamenten,
wobei bei den Wahlen
2002 wieder viele Kandidaten aus
dem Mittelstand gewählt wurden. Aber
insgesamt lässt die Bereitschaft nach, an
den oft unliebsamen und damit geschäftsschädigenden
Entscheidungen gegen
Bürgeregoismen mitzuwirken.
Unsere guten Beziehungen zu den Kammern
ergeben sich durch Doppelfunktionen
unserer Mitglieder in den dortigen
Gremien, werden aber zudem seitens unserer
Geschäftsstelle direkt mit der Verwaltung
gepflegt. In den Regionalen Planungsbeiräten
Regensburg und Ober-
69
Aus den Bezirken
pfalz-Nord sind wir vertreten. Ebenso
sind wir als Träger öffentlicher Belange
eingebunden in die landesplanerische
Beurteilung von Einzelhandels-Großprojekten.
In Rücksprache mit den betroffenen
Ortsverbänden betätigen wir uns
weiterhin als Anwalt der gewachsenen Innenstädte,
die nicht zu Gunsten von Ansiedlungen
„auf der grünen Wiese“ gefährdet
werden dürfen. Mit dem Institut
für Handelsmarketing ifh von Prof. Dr.
Walldorf bestehen gewachsene Kontakte.
Hier sollen in einer
eigenen Veranstaltung
den Bürgermeistern
und den
Ortsvorsitzenden
die Vorteile und der
Ablauf des Standortmarketings
nahe gebracht
werden. An
dieser Stelle darf ich
Wenzenbach loben, wo die Nacharbeit
konsequent betrieben wird. Die ebenfalls
von dort initiierte Zusammenarbeit an
der neuen B 16 entlang nach Nittenau
könnte Modellcharakter bekommen.
Im Blickfeld: Die EU-Osterweiterung
Mit dem vielbeachteten Neujahrsempfang
für den Mittelstand wurde ins neue
Jahr gestartet. Gemäß dem Beschluss
des Bezirksvorstandes bei der Klausurtagung
wollen wir wieder einiges anbieten.
Die Kreistreffen werden die Betriebsarztpflicht
und weitere Themen zum Inhalt
haben. Wir hoffen, dass wir den „Oberpfälzer
Unternehmertag“ als feste Veranstaltung
etablieren können. Auch wird es
wieder Veranstaltungen für Ortsvorsitzende,
Kassiere und über Öffentlichkeitsarbeit
geben. Gerade die neu ins Ehrenamt
Gewählten müssen entsprechend
betreut werden. Außerdem können dabei
Mitgliederreserven in den Ortsverbänden

Aus den Bezirken
genutzt werden, die durchaus vorhanden
sind. Der Geselligkeit wegen und zur Kontaktpflege
wurde angeregt, im Herbst einen
Ausflug nach Südtirol zu offerieren.
Wenn zunächst die „Pflicht“ erfüllt wird,
wäre dies als „Kür“ denkbar.
Der Schwerpunkt der Jahre 2003/2004
steht fest: Die EU-Osterweiterung und ihre
Auswirkungen auf die Mitglieder. Gerade
in den Grenzbezirken zu Tschechien
werden sie mannigfaltig tangiert. Die Situation
der grenznahen Tankstellen zeigt
uns schon jetzt mögliche Gefahren auf.
Der bei der Geschäftsstelle in Regensburg
angesiedelte Arbeitskreis des Landesverbandes
zur EU-Osterweiterung setzt sich
drei Hilfsziele für unsere Mitglieder: Erstens
die Vorhaltung und Besorgung aller
verfügbaren Informationen zum Thema;
Der Bezirksverband Niederbayern hat
sich auch im Jahr 2002 trotz der schwierigen
Situation des Mittelstandes behauptet.
Durch zahlreiche Geschäftsaufgaben
nahm die Mitgliederzahl – obwohl
63 Neuaufnahmen zu verzeichnen waren
– geringfügig ab, dies vor allem in den
großen Ortsverbänden Passau und Deggendorf;
wo es am Programm bzw. am Angebot
nicht gelegen haben kann. Doch besonders
die Tourismusgebiete in Niederbayern
spüren die Ausgaben-Zurückhaltung
der Kundschaft.
Immer mehr Mitglieder wenden sich bei
Problemfällen an uns und fragen nach Hilfe.
Wir unterstützen gern, doch die meis-
70
zweitens die Vermittlung und bei Nachfrage
auch Selbstveranstaltung von Vorträgen
und Seminaren zu allen Aspekten
der neuen Situation und schließlich den
Aufbau einer Börsenfunktion, in der wir
Angebot und Nachfrage von Unternehmerkontakten,
Geschäftsverbindungen
oder Auftragsanbahnungen zwischen beiden
Ländern vermitteln. Dazu bauen wir
gerade die Kontakte zu Wirtschaftsorganisationen
in Tschechien auf. Andere
Strukturen sind kein Hindernis, die
Deutschkenntnisse der Nachbarn sind
hilfreich dabei. Wir sehen in der kleinstrukturierten
Zusammenarbeit eine
Chance für mehr Mittelstand in den
Grenzregionen mit einem Nutzen für beide
Seiten.
Konrad Schwarzfischer
Bezirksgeschäftsführer Oberpfalz
Niederbayern: Schnell reagier reagieren
en
auf kurzfristig auftretende auftretende
Probleme Probleme
ten melden sich zu spät. Oft hätte man
ein halbes Jahr früher noch helfen können…
Außer den beiden großen Ortsverbänden
bildete der Bereich Rottal-Inn einen
Schwerpunkt. Künftig wird dies außerdem
der Raum Kelheim im gemeinsamen
Ortsverband mit Kelheim, Saal und Ihrlerstein
sein. In Zusammenarbeit mit
Reinhold Walter als Geschäftsführer für
strategische Entwicklung werden wir gerade
in Niederbayern prüfen, wo noch
„weiße Flecken“ zu tilgen sind, sei es
durch Neugründung oder Reaktivierung.
Die Basis dafür stellen Mitglieder vor Ort
dar, die offiziell noch kein Ortsverband

sind und zum Teil wahrscheinlich von
der Mitgliedschaft untereinander gar
nichts wissen.
Wie erwähnt, sind
die Hilfen für die
Mitglieder die wichtigste
Grundlage unserer
Arbeit. Die Eigeninitiativen
der
Ortsverbände sind
unterschiedlich, was
oft traditionelle
Gründe hat. Zum Angebot „Geldwerte
Vorteile“ des Landesverbandes wollen
wir Ergänzungen für Niederbayern anbieten.
Die Angebote vor Ort bzw. die Notwendigkeiten
ergeben sich oft aus kurzfristig
auftretenden Problemen. Ein Beispiel
ist die Situation der Tankstellen im
Grenzgebiet zu Tschechien und Österreich,
die durch die deutlich niedrigeren
Benzinpreise bei den Nachbarn Schwierigkeiten
bekamen. Um auf die Wünsche
der Mitglieder noch besser eingehen zu
können, wollen wir die Schulung und den
Erfahrungsaustausch der Funktionsträger
verstärken. Die ersten zweitägigen
Ortsvorsitzenden-Treffen fanden statt.
Darüber hinaus wird ein Workshop für
Ortsverbände angeboten, in dem – im Gegensatz
zu Referaten – alle Teilnehmer
eingebunden werden können.
Bei einem zweiten Workshop mit Frank
Ecker aus Bad Griesbach, der auch in unserem
Arbeitskreis auf Landesebene Niederbayern
vertritt, wurde in Passau die
Problematik des Rating bzw. von Basel II
behandelt. Reges Interesse fand eine Veranstaltung
zum Steuerrecht für Vereine
und Berufsverbände mit dem Bezirksvorsitzenden
Siegfried Späth in Bogen. Erstmals
traf sich der Bezirksvorstand einen
ganzen Samstag zu einer Klausurtagung
71
Aus den Bezirken
in Elisabethszell. Gast war Staatssekretär
a. D. Ernst Hinsken, MdB aus dem nahen
Haibach. Die Diskussion mit ihm war kei-
Bezirksvorsitzender:
Siegfried Späth
Straubinger Straße 6 · 94327 Bogen
Tel.: 09422 -850 10 · Fax: 09422 -53 21
ne Einbahnstraße: Er nahm wertvolle Anregungen
für seine politische Arbeit mit.
Die schon traditionelle Vorstandssitzung
vor dem Niederbayerischen Motivationsforum
in Passau befasste sich vor allem
mit Steuerfragen. Schließlich stammt
vom Bezirksverband Niederbayern die
Forderung, die Umsatzsteuer nur mehr
nach vereinnahmten Entgelten abzuführen,
nicht mehr nach Rechnungsstellung.
Den Abschluss des Jahres auf Bezirksebene
bildete die Bezirksversammlung in
Mainburg, bei der Geschäftsführer Dr.
Reinhard Rieger von der für den Landkreis
Kelheim zuständigen IHK Regensburg
zur Zukunft des Handels referierte.
Da weite Anfahrtswege nicht so beliebt
sind, konzentriert sich die Vortragstätigkeit
weitgehend auf die Ortsebene bzw.
auf gegenseitige Besuche. Das dichteste
Programm hat nach wie vor der Ortsverband
Deggendorf. Passau legte wieder zu.
Neue Impulse gehen von den Neuwahlen
im Rottal aus, wo nach Pfarrkirchen in Eggenfelden
mit Gunter Barnet ein Nachfolger
für den langjährigen Vorsitzenden
Otto Glas gewonnen wurde.
Um der Öffentlichkeit, Mandatsträgern,
Nichtmitgliedern und Mitgliedern, die

Aus den Bezirken
verbandseigene Publikationen nicht genauer
lesen, Ziele und Schwerpunkte unserer
Arbeit aufzuzeigen, sind wir auf eine
Öffentlichkeitswirkung unserer Arbeit
angewiesen. Vor Ort klappt das in der Regel
vorbildlich, auf Bezirksebene findet
Konrad Schwarzfischer
Geschäftsführer für die Oberpfalz
Geschäftsstelle Ostbayern:
Adolf-Schmetzer-Str. 52 · 93055 Regensburg
Tel.: 0941-4671630, Fax: 0941 -467 16 31
e-mail: bds-ostbayern@bds-bayern.de
die Berichterstattung leider meistens nur
lokal dort statt. Daher finden wenigstens
einmal pro Jahr Besuche bei den Wirtschaftsredaktionen
der beiden großen
Zeitungen in Niederbayern statt, zu denen
auch Prof. Dr. Wickenhäuser kommt.
Zwischendurch werden Stellungnahmen
zu Mittelstandsfragen mit regionalem Bezug
angefordert.
Als Träger öffentlicher Belange sind wir
bei den Genehmigungsverfahren für den
großflächigen Einzelhandel eingebunden.
Dies eröffnet uns Kontakte zu Orten und
Ortsverbänden, in denen keine Verbandsmitgliedschaft
besteht. Diese nur
vom Ehrenamt geführten Ortsverbände
geben zu, dass eine Verbandsmitgliedschaft
sinnvoll wäre, nur spart man lieber
an den Beiträgen. Zum Kapitel Öffentlichkeitsarbeit
gehört der neu geschaltete
Internet-Auftritt des Bezirksverbandes
Niederbayern in Anlehnung an den
des Ortsverbandes Deggendorf. Der Auftritt
des OV Passau glänzt durch viele
Links zu Mitgliedsunternehmen.
Wir stehen schon wieder mitten in der Arbeit
des Jahres 2003. Sie wird einen
72
großen Schwerpunkt haben in der Vorbereitung
auf die EU-Osterweiterung.
Durch einen eigenen Arbeitskreis des
Landesverbandes, in dem auch niederbayerische
Vertreter mitarbeiten, sollen
unseren Mitgliedern – vor allem im Hinblick
auf den Beitritt
Tschechiens – drei
Schwerpunkte geboten
werden: Das Vorhalten
von Info-Material
zu allen Aspekten
der Erweiterung,
die Vermittlung zu
und ein Eigenangebot
an Info-Veranstaltungen
zu den Möglichkeiten und
Hilfsangeboten und schließlich der Aufbau
einer Börsenfunktion. Durch Kontakte
mit tschechischen Mittelstands-Organisationen
werden wir Anbieter und
Nachfrager zusammenführen. Insgesamt
geht es darum, die Nachteile so gering
wie möglich und die Vorteile der EU-
Osterweiterung so stark wie möglich zu
gestalten.
In einem niederbayerischen Unternehmertag
sollen vor allem betriebswirtschaftliche
Themen behandelt werden,
wie das immer stärker nötige Controlling
im Mittelstand. In einer Veranstaltung mit
Prof. Dr. Walldorf vom ifh-Institut wollen
wir den niederbayerischen Bürgermeistern
und Ortsvorsitzenden die Vorzüge
und Möglichkeiten des Standort-Marketings
näher bringen. Wir sehen darin die
Möglichkeit, auch in Nicht-Mitglieder-Gemeinden
ins Gespräch zu kommen.
Selbstverständlich setzen wir die funktionierende
Zusammenarbeit mit vielen
Gruppen im wirtschaftlichen Umfeld in
Niederbayern fort.
Konrad Schwarzfischer
Bezirksgeschäftsführer Niederbayern

Oberfranken:
Oberfranken:
Acht Neue, Neue zwei Reaktivierte
Das Jahr 2002 war für den Bezirksverband
Oberfranken trotz schwierigsten
wirtschaftlichen Rahmenbedienungen
äußerst erfolgreich. So konnten in Nagel,
Hollfeld, den Verwaltungsgemeinschaften
Mistelgau, Creußen, in Zapfendorf
und Pretzfeld, Ahorntal / Waischenfeld
und Goldkronach acht neue Ortsverbände
aus der Taufe gehoben werden. Des
weiteren konnten mit Gößweinstein und
Coburg zwei bereits bestehende Ortsverbände
erfolgreich reaktiviert werden. Die
Mitgliederzahl in Oberfranken, stieg damit
um ca. 2 % leicht auf rund 900 an.
Die flächenmäßige Präsenz zu erhöhen
und dadurch den Bekanntheitsgrad des
Verbandes zu steigern, gelang vor allem
im Landkreis Bayreuth sehr gut, was
nicht zuletzt auf eine verbesserte Presseund
Öffentlichkeitsarbeit der Ortsverbände
zurückzuführen ist.
Besonders erfreulich ist darüber hinaus
die hervorragende Zusammenarbeit zwischen
den Selbständigen vor Ort und den
Bürgermeistern der Städte und Gemeinden.
So waren bei Redaktionsschluss des
Geschäftsberichtes für das laufende Jahr
2003 von mehr als zehn Kommunen Anfragen,
bzw. konkrete Gespräche zur
Schaffung örtlicher Strukturen des Verbandes
im Laufen.
Die Zahl von 30 aktiven Ortsverbänden in
Oberfranken dürfte somit Ende des Jahres
erreicht, wenn nicht sogar überschritten
werden.
„Frauenpower“ an der Spitze
Nach dem Rücktritt des Bezirksvorsitzenden
Jürgen Wittmann und seines Stell-
73
Aus den Bezirken
vertreters Heinrich Schneider, beide aus
Kronach, wurde bei der Bezirksversammlung
in Bayreuth Karin Kolanus,
Inhaberin eines Juwelier-Geschäftes und
langjährige Vorsitzende des Ortsverbandes
Bayreuth, zur neuen Vorsitzenden gewählt.
Als Stellvertreter stehen ihr Egbert
Diller, erster Vorsitzender des Ortsverbandes
Bamberg und Rechtsanwalt Uwe
Cornelsen, erster Vorsitzender des Ortsverbandes
Hollfeld zur Seite.
Zum neuen Landesausschussmitglied
wurde Rechtsanwalt, Steuerberater und
Wirtschaftsprüfer Anton Kumanoff aus
Bayreuth gewählt. Er löst damit Klaus
Weidner vom Gewerbeverein Rehau ab,
der sich nach über acht Jahren als Vertreter
Oberfrankens im Landesausschuss
aus Altersgründen nicht mehr zur Wahl
stellte.
Insgesamt besteht das neu gewählte
Führungsteam aus 16 Mitgliedern, die
erstmals alle Regionen Oberfrankens repräsentieren
und somit die verschiedenen
Bedürfnisse und Interessen der Mitglieder
bestens vertreten.
Einerseits die Präsenz aller Regionen
Oberfrankens im neuen Führungsgremium,
andererseits deren hohe fachliche
Kompetenz in allen wichtigen Bereichen
unserer Verbandsarbeit sind nicht nur
Grundlage, sondern ebenso Garant für
eine positive und erfolgreiche Entwicklung.
Bei den Ortsverbänden gab es im abgelaufenen
Jahr kaum personelle Veränderungen.
So wurde nur beim Gewerbever-

Aus den Bezirken
in Rehau ein Wechsel in der Vereinsführung
vollzogen. Der bisherige Vorsitzende
Christian Krautheim wechselte mit
seinem Stellvertreter Günter Ernst das
Amt.
Der Verband als zentraler
Ansprechpartner!
Auch im vergangenen Jahr war der BDS
zentraler Ansprechpartner der kleinen
und mittelständischen Unternehmen.
Die Themenbereiche waren dabei sehr
vielfältig. Schwerpunkte bildeten die EU-
Osterweiterung, Basel II/Rating, sowie
Standortentwicklung und Standortmarketing.
Zum Bereich EU–Osterweiterung konnten
– neben der Mitarbeit in dem vom Landesverband
eingerichteten Arbeitskreis –
vor allem die Beziehungen zur regionalen
Wirtschaftskammer Egerland intensiviert
und vertieft werden. Bei der ersten
Deutsch-Tschechischen Wirtschaftskonferenz
in Fichtelberg,
bei der sich
Vertreter von Kommunen,
Wirtschaft,
Vereinen und Verbänden
beider Länder
zu ersten intensiven
Gesprächen
trafen, wurde die
Ausarbeitung eines
Partnerschaftsvertrages zwischen dem
Bund der Selbständigen und der Regionalen
Wirtschaftskammer Egerland beschlossen.
Die neuen Ratingkriterien der Banken bei
der Vergabe von Krediten an kleine und
mittelständische Unternehmen im Hinblick
auf die neuen Richtlinien des Basel
II-Abkommens waren in zahlreichen Veranstaltungen
der oberfränkischen Orts-
74
verbände ein zentrales Thema. Dabei
stand das Motto“ Aus der Praxis für die
Praxis“ im Vordergrund.
Erstmals wurde auf die Initiative des
Ortsverbandes Bayreuth gemeinsam mit
dem Arbeitsamt Bayreuth ein „Beratungstag“
durchgeführt. Ziel dieser Veranstaltung
war es, Mitgliedern die Möglichkeit
zu geben, sich in einem ca. einstündigen
Beratungsgespräch in rechtlichen
oder betriebswirtschaftlichen Fragen
konkret zum eigenen Unternehmen,
informieren und beraten zu lassen.
Das Beratungsteam, bestehend aus
Rechtsanwalt, Betriebswirt und Unternehmensberater,
war ganztägig ausgebucht.
Aufgrund dieser erfolgreichen Veranstaltung
sind 2003 weitere Beratungstage
in ganz Oberfranken geplant.
In diesem Zusammenhang muss vor allem
die sehr gute Zusammenarbeit mit
den Aktivsenioren, allen voran Konrad
Augscheller aus Bayreuth, hervorgeho-
Bezirksvorsitzende:
Karin Kolanus
Maximilianstraße 7 · 95444 Bayreuth
Tel.: 0921 -6 56 18 · Fax: 0921 -689 26
ben werden. Als Kooperationspartner
unterstützen die Aktivsenioren die Arbeit
des Verbandes insbesondere in der betriebswirtschaftlichen
Beratung der Mitgliedsunternehmen.
Die neu gegründeten und reaktivierten
Ortsverbände brachten besonders viel
Schwung in die „Aktivitäten-Vielfalt“
Oberfrankens. Das neue Veranstaltungskonzept
„10 nach sieben“, entwickelt

durch den Ortsverband Coburg, oder die
Erstellung eigener „Homepages“ für die
Ortsverbände sind nur zwei Beispiele für
das große Engagement. Nicht zu vergessen
sind die traditionellen Veranstaltungen
wie Weihnachtsmärkte beispielsweise
in den Ortsverbänden Ebensfeld und
Hirschaid oder die „Erste Nagler Gewerbeschau“.
Ein besonderes Highlight war das Sommernachtsfest
des Ortverbandes Ebensfeld
anlässlich der 1200-Jahrfeier der
Marktgemeinde, das mit einem musikalischen
Leckerbissen der besonderen Art
eröffnet wurde. Das weltberühmte Sym-
Wolfgang Fuhrmann
Geschäftsführer für Oberfranken
Hüttstadler Weg 2a · 95694 Mehlmeisl
Tel.: 09272 -90 95 75 · Fax: 09272 -90 91 44
Handy: 0170 -993 72 65
e-mail: wolfgang.fuhrmann@bds-bayern.de
phonieblasorchester Moskau begeisterte
zahlreiche Gäste aus Nah und Fern.
Politische Arbeit im Bezirk
Auch in Sachen politische Interessensvertretung
war der Bezirksverband tätig.
So wurden beispielsweise Mitglieder unserer
Ortsverbände bei der Kommunalwahl
im März letzten Jahres mit einer Anzeigenkampagne
bei ihrer Kandidatur für
ein politisches Amt in Gemeinde oder
Stadtrat unterstützt.
Im Kampf für den Erhalt der Innenstädte
zeigte der Bezirksverband ebenfalls Flagge.
So legte die Bezirksvorsitzende Karin
Kolanus dem Bauausschuss der Stadt
Bayreuth eine Stellungnahme zum geplanten
45 000 qm großen Einkaufszen-
75
Aus den Bezirken
trum am Stadtrand von Bayreuth vor,
welche die Position des Verbandes gegen
die Ansiedlung großflächigen Einzelhandels
auf „der Grünen Wiese“ und für den
Erhalt der Innenstädte deutlich machte.
Die Stellungnahme wurde bei einer Anhörung
im Bauausschuss öffentlich vorgelesen.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
und Optimierung
Eine erfolgreiche Ortsverbandsarbeit
trägt zur erwünschten positiven Mitgliederentwicklung
bei. Die Palette der Maßnahmen
reicht vom aussagekräftigen Flyer
bis zu den Klausurtagungen für Vorstandsmitglieder.
Optimierungen im
Bereich der Kommunikation
und der Informationsweitergabe
sind notwendig,
um die wichtige
Netzwerkfunktion
des Verbandes weiter
auszubauen. Die
Nutzung schneller Kommunikationsmedien
wie Fax und vor allem Email ist hierfür
Voraussetzung. Bei allen Mitgliedern
im Bezirk Oberfranken werden schriftliche
Anfragen durchgeführt, um die entsprechenden
Daten vervollständigen
oder aktualisieren zu können.
Wichtig ist es, die Präsenz des Verbands
in den lokalen Medien weiter zu steigern.
Der Auf- und Ausbau von Presseverteilern
sowie das Angebot an Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen
im Bereich
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit wird
deshalb noch verstärkt werden. Hierbei
kann der Bezirk Oberfranken besonders
auf die Fachkompetenz von Unternehmen
aus den eigenen Reihen zurückgreifen.

Aus den Bezirken
Internet ein Schwerpunktthema
Ein Schwerpunktthema in der oberfränkischen
Verbandsarbeit wird in 2003 das
Internet darstellen. Auf Bezirksebene
wurde dafür ein Arbeitskreis „Internet“
eingerichtet. Sein Ziel ist es, Aus- und
Weiterbildungskonzepte zum Thema zu
erarbeiten. Weiterhin soll er Ortsverbänden
und Mitgliedsunternehmen Unterstützung
geben sowie bei der Erstellung
eigener Internetauftritte Hilfestellung
leisten.
76
Natürlich werden die Themen EU- Osterweiterung,
Mittelstandsfinanzierung oder
Standortentwicklung die Arbeit des Bezirksverbandes
weiterhin maßgeblich
mitbestimmen. Eine Vielzahl an entsprechenden
Informations- und Vortragsveranstaltungen
werden hierfür auf Bezirksund
Ortsverbandsebene angeboten werden.
Wolfgang Fuhrmann
Geschäftsführer Oberfranken
Mittelfranken:
Mittelfranken:
Aktivitäten wie noch nie
und ein „Selbständigen-Forum“
„Selbständigen-Forum“
Das Berichtsjahr zeichnete sich vor allem
durch eine noch nie da gewesene Fülle
von Aktivitäten aus. Damit wurde die Entwicklung
des Netzwerkes stark voran getrieben.
Das Besondere: Nahezu alle
Informationsveranstaltungen fanden
überörtlich, wenn nicht bezirksweit statt.
Die Akzeptanz dieser Offerten und ihr
Nutzen verzeichneten einen deutlichen
Anstieg. Die Vorträge zu den Themen
steuerliche Veränderungen, Arbeitsmedizin,
Erbrecht, Altersvorsorge, alternative
Energien, Kunden begeistern, Markenrecht
und Basel II sowie der Mittelstandsberatungstag
zum Thema Finanzierung
waren alle sehr gut besucht und
wurden zudem als Forum zum Austausch
benutzt. Ein großer Teilnehmerzuwachs
konnte auch bei den Nürnberger Unternehmerstammtischen
und den Bezirksstammtischen
verzeichnet werden, bei
denen Informationsvermittlung und gegenseitiges
Kennenlernen eng verknüpft
sind. Ebenso wurde der Bezirksausflug
nach Stuttgart mit einem Besuch des Mu-
sicals „Tanz der Vampire“ aus diesem
Grunde gerne angenommen.
Kontinuierlicher Mitgliederzuwachs
Über zwei Gründungen konnte man sich
freuen. Die Ortsverbände Winkelhaid und
Simmelsdorf, beide Landkreis Nürnberger
Land, kamen neu hinzu, während sich
die bereits etablierten, aktiven Verbände
bis auf wenige Ausnahmen weiter gut entwickelten.
Insgesamt war der Mitgliederzuwachs
2002 mit ca. 2 % Steigerung sehr
positiv.
Pressearbeit und Highligths
Beachtliche Erfolge wurden in der Pressearbeit
erzielt. Mehrfach wurde der Verband
von den Medien um Auskünfte und
Stellungnahmen gebeten. Die Berichterstattung
über die Ortsverbände hat sich
zudem stark verbessert.
Größtes Highlight als Veranstaltung – mit
zugleich der umfangreichsten Presseresonanz
– war zweifellos die Durch-

führung des ersten bayernweiten „Forum
der Selbständigen“ in der kleinen Meistersingerhalle
in Nürnberg durch den
Landesverband, in Zusammenarbeit mit
dem Ortsverband Nürnberg. Unter der
Schirmherrschaft von Verbraucherschutzminister
Eberhard Sinner kamen
Selbständige aus ganz Bayern, um sich
über Mittelstandsthemen zu informieren
und sich inspirieren zu lassen. Staatsminister
Sinner machte in seiner Rede deutlich,
wie groß die Verzahnung zwischen
Selbständigen und dem Verbraucherschutzministerium
ist. Daher sei eine
Partnerschaft beider Seiten von großer
Wichtigkeit. Weitere Redner waren IHK-
Vizepräsident Dr. Bernd Rödel zum The-
Bezirksvorsitzender:
Wulf Wachter
Altrathausplatz 6 · 91550 Dinkelsbühl
Telefon: 09851 -76 01 · Fax: 09851 -28 48
ma Mittelstandsfinanzierung, Professor
Dr. Fritz Wickenhäuser zum Thema Zukunftsvisionen
und Emil Hofmann zum
Thema: Kunden finden – Kunden begeistern.
Auch die Reihe der Grußwortredner
war lang und hochkarätig: Handwerkskammer-Präsident
Heinrich Mosler,
die Bundestagsabgeordnete Dagmar
Wöhrl (CSU), Professor Hartmut Mohr
vom Wirtschaftsbeirat der Union und
Stadtrat Gebhard Schönfelder für die
Stadt Nürnberg setzten informative Akzente.
Erstmals maß das Bayerische Fernsehen
einer Veranstaltung des Verbandes
außerhalb der Jahrestagungen eine so
große Bedeutung bei, dass es einen Be-
77
Aus den Bezirken
richt zur besten Sendezeit, in der Abendschau,
brachte. Insgesamt war das Forum
eine sehr gute Imagewerbung für den Verband
in der Region und öffnete den
Selbständigen wieder einige Türen mehr.
Auch Kooperationspartner wie die Kammern,
befreundete Verbände, der Businessplanwettbewerb,
das IFB und die Existenzgründerzentren
trugen zum Gelingen
bei.
Erfolgreiche Positionierung
Darüber hinaus konnte sich der Bezirksverband
landesplanerisch profilieren.
Zwei Vertreter des Verbandes wurden in
den Beirat der Entwicklungsgesellschaft
Hesselbergraum berufen, die in das Leader
Plus Programm
aufgenommen wurde.
Die Ortsvorsitzenden
dieser Region
werden bei dem
Projekt gehört und
miteinbezogen.
Im Landkreis Fürth
haben sich die Ortsverbände
Roßtal, Großhabersdorf und
Ammerndorf zu einer Arbeitsgemeinschaft
zusammen getan, um mehr und
besser auf landkreisweite Entwicklungen
Einfluss nehmen zu können. Erste Erfolge
konnten schon in gemeinsamen Gesprächen
mit dem Wirtschaftsreferenten
des Landkreises erzielt werden.
Des weiteren wurde der Dialog mit den
Kammern und den kommunalen Politikern
stark ausgebaut. Es herrscht ein reger
Austausch zur Meinungsbildung und
zur Abklärung von Fragen und Vorgehensweisen.
Viele Kooperationspartner
und befreundete Institutionen konnten
zudem im letzten Jahr hinzu gewonnen
werden, so dass sich der Bekanntheits-

Aus den Bezirken
grad und der Einfluss in der Fläche noch
mehr erhöht hat. Ein wichtiger Nebeneffekt
war, dass wir dadurch unseren Mitgliedern
eine Reihe neuer Kontakte verschaffen
konnten.
Kräfte frei gesetzt
Auf neuen Wegen wurde versucht, den
Selbständigen Informationen und Erfahrungen
mit auf den Weg zu geben. Besonders
hervorzuheben ist dabei der vom
Ortsverband Roßtal erstmals in Bayern
durchgeführte Shaolin Erlebnistag. Echte
Shaolin-Mönche, die in Berlin leben und
ihre Lehre verbreiten, zeigten den Selbständigen,
was
durch Konzentration
möglich ist und
übten mit den Teilnehmern
Methoden
ein, die im UnternehmensalltagPotenziale
freisetzen
können. Der Erfolg
der Veranstaltung
war so groß, dass im Herbst noch eine
Fortsetzung folgte, diesmal gleich mit einem
Zwei-Tages-Seminar.
In Solnhofen wurden Kräfte und pfiffige
Ideen gepaart. Zur Vorbereitung der Urvogelregatta
waren viel Phantasie und
handwerkliches Geschick notwendig, bis
im Juli, am alljährlichen Solamarkt, zum
ersten Mal phantasievolle, in liebevoller
Kleinarbeit gebaute Gefährte die Altmühl
hinunter fahren durften. Das schönste
Fahrzeug wurde nach einem Votum der
vielen Zuschauer gekürt.
In den anderen Ortsverbänden war ebenfalls
viel los. Gewerbeschauen und diverse
Märkte gab es in Großhabersdorf,
Windsbach, Heilsbronn, Oberasbach,
Burgoberbach und Roßtal, Ausbildungsbörsen
in Heilsbronn und Wendelstein.
Viele Ortsverbände beteiligten sich darü-
78
ber hinaus an Weihnachtsmärkten. Dazu
gab es noch eine Fülle von Einzelaktionen.
Ammerndorf organisierte einen Tanz
in den Mai, Wendelstein einen Unternehmertag
in Roth, Bechhofen stellte ein
Stadtmarketing auf die Beine und in
Neunkirchen beteiligte man sich wieder
bei der Versorgung des Krippenweges.
Man muss die Feste feiern...
Die Großhabersdorfer ließen den 20. Geburtstag
ihres Ortsverbandes nicht herum
gehen, ohne ihn zu feiern. Das konnten
zahlreiche Gründungsmitglieder geehrt
werden. Anlässlich des 100-jährigen
Andrea Rübenach
Geschäftsführerin für Mittelfranken
Alte Reutstraße 16 · 90765 Fürth
Tel.: 0911 -9413160 · Fax: 0911-9413165
Handy: 0170-9937264
e-mail: andrea.ruebenach@bds-bayern.de
Bestehens des Stadttheaters Fürth nutzten
die Mitglieder des Ortsverband Nürnberg
die Gelegenheit, sich bei einem gemeinsamen
Theaterbesuch und nachfolgemdem
gemütlichen Beisammensein
näher kennen zu lernen.
Man kam überein, solche Veranstaltungen
zukünftig auch zur Kundenbindung
nutzen zu wollen.
Für 2003 gilt: Nicht locker lassen
2003 geht es mit einer Vielzahl von Aktivitäten
weiter. Noch vor Weihnachten
2002 wurde das Programm für das erste
Halbjahr 2003 verschickt. Unter anderem
gibt es wieder Bezirksveranstaltungen zu
den Themen Markenrecht, Kooperationen
im Mittelstand, Basel II, dem neuen
Insolvenzrecht und vieles mehr. Natürlich
werden die Selbständigen-Treffs des Be-

zirks sowie die Unternehmerstammtische
für Nürnberg und Umgebung weiter
fortgesetzt. Darüber hinaus können bei
aktuellen Themen kurzfristig Beratungstage
in der Geschäftsstelle Nordbayern
angeboten werden.
Ein weiteres Ziel ist der Ausbau der Ortsverbände
im nördlichen Bezirk, sowie eine
noch engere Knüpfung des Netzwerkes.
Begonnen wurde damit bereits Anfang
Januar mit der Reaktivierung des
Ortsverbandes Fürth und dem Neujahrs-
79
Aus den Bezirken
empfang in Wendelstein, welcher schon
fast traditionell mit Justizminister Dr.
Manfred Weiß und Professor Dr. Fritz
Wickenhäuser als Ehrengästen stattfand.
Einiges zur weiteren Steigerung des Bekanntheitsgrades
des Verbandes in Mittelfranken
wird sicher die Jahrestagung
in Dinkelsbühl beitragen, sowie das sich
daran anschließende erste BDS-Golfturnier
für Anfänger und Fortgeschrittene.
Andrea Rübenach
Geschäftsführerin Mittelfranken
Unterfranken:
Unterfranken:
Positive ositive
Entwicklung geht weiter
Trotz allgemein schlechter, wirtschaftlicher
Stimmung konnte im Bezirk Unterfranken
der positive Trend der letzten
Jahre fortgesetzt werden. Im vergangenen
Jahr wurden drei neue Ortsverbände
gegründet (Eibelstadt, Partenstein und
Reichenberg). Die Mitgliederzahlen hatten
einen Zuwachs von fast 1,5 Prozent
und lagen zum Jahresanfang knapp unter
1200. Dieser Aufschwung ist vor allem
den Aktivitäten in den Ortsverbänden zu
verdanken, die durch ihre Jahresplanungen,
Seminarangebote oder Märkte zur
Belebung in den jeweiligen Kommunen
und somit auch in den Landkreisen beigetragen
haben.
Das Engagement vor Ort...
Die Entwicklung der Märkte, Gewerbeoder
Leistungsschauen steigert sich von
Jahr zu Jahr. Alt eingesessene Frühjahrsmärkte
wie in Haibach, Maßbach, Stockstadt
oder Volkach erleben einen ebenso
hohen Besucheransturm wie auch Frühjahrsmärkte
der in den letzten Jahren aus
der Taufe gehobenen Ortsverbänden wie
VG Marktheidenfeld, Triefenstein, Mainbernheim
oder Johannesberg. Überwiegend
wird von den Organisatoren ein
sehr positives Fazit gezogen und die Planungen
für die nächsten Präsentationen
laufen bereits auf Hochtouren.
Der Gedanke eines überregionalen,
gemeinschaftlichen Auftrittes (z. B. auf
Landkreisebene), nimmt dabei immer
konkretere Formen an. Nach ersten Gesprächen
mit den „Machern“ der Main-
Spessart Ausstellung (Pilot), ist es durchaus
denkbar, ein Zelt unter der Schirmherrschaft
des BDS mit Mitgliedern aus
der Region zu füllen. Dabei würden unsere
Mitglieder einen wesentlich günstigeren
Quadratmeterpreis erhalten. Die Planungen
für die nächste MSP-Ausstellung
im Mai 2004 haben bereits begonnen.
Gut angenommen werden die Unternehmerstammtische
in den Ortsverbänden,
die meistens mit einem sehr interessanten
Thema gekoppelt sind.

Aus den Bezirken
...auf Landkreisebene
Zum ersten Mal wurde im vergangenen
Jahr ein wirtschaftspolitisches Roundtable-Gespräch
mit Vertretern aus Wirtschaft,
Politik und BDS-Mitgliedern veranstaltet.
Unter der Leitung von Wolfgang
Thoma, Vorsitzender im OV Marktheidenfeld
und VG, wurde das „1. wipo- Gespräch“
mit dem Landrat, Bürgermeistern
aus den größten Kommunen, IHK
und natürlich den Vertretern aus den
Ortsverbänden als offene Diskussionsrunde
gestaltet. Dabei waren sowohl die
Erkenntnisse für unsere Mitglieder über
die Kommunalarbeit, als auch der positive
Zuspruch von den Kommunalträgern
positive Faktoren.
Bezirksvorsitzender:
Wolfgang Thoma
Obere Gasse 27 · 97837 Erlenbach
Tel.: 0931 -40 70 376 · Fax: 0931 -40 70 378
Weiterhin sehr erfolgreich wurden Wirtschaftsforen
im Landkreis Main Spessart
etabliert. Vertreter aus der Politik (Bundestag,
Landtag und kommunaler Ebene),
Wirtschaft (IHK) und den Selbständigen
aus der Region diskutieren über den
Wirtschaftsstandort Main-Spessart. Es
wurden Themen angesprochen wie infrastrukturelle
Maßnahmen zur Erhaltung
der Wettbewerbsfähigkeit, Fachkräftemangel
bzw. Abwanderung in der Region,
Basel II und deren Auswirkungen auf die
mittelständischen Unternehmen.
...auf Bezirksebene
Seit Oktober 2002 ist die Informationsplattform
www.bds-franken.de am Netz.
Dieses Portal soll die Arbeit in den Orts-
80
verbänden unterstützen und Informationen
aus den Aktivitäten der Ortsverbände
greifbar machen, z. B. Termine, Protokolle
aus Sitzungen, Pressemeldungen
etc. Die über 40.000 Besucher schon in
den ersten drei Monaten zeugen davon,
dass das Portal rege genutzt wird.
Auf der Landesverbandstagung im Mai in
Gut Ising wurde der Arbeitskreis Mittelstandsfinanzierung
geboren. Den Antrag
dazu hatte der Bezirk Unterfranken gestellt.
Sämtliche Ergebnisse des aktiven
AK können sie über die Hauptgeschäftsstelle
abrufen, wie z. B. eine Liste von zertifizierten
Beratern zum Thema Basel II /
Rating / Mittelstandsfinanzierung.
Eine Neuerung war
außerdem die erste
Auflage des unterfränkischenJahreskalenders
2003. Darin
enthalten sind
sämtliche gemeldeten
Termine der
Ortsverbände (vom
Markt bis zur Jahreshauptversammlung),
sowie die Aktivitäten auf Landkreisebene
(wirtschaftspolitische Gespräche etc.),
auf Bezirksebene (Informationsveranstaltungen,
Seminare etc.) und auf der
Ebene Landesverband (Jahresempfang,
Klausurtagung, Tag der Selbständigen
etc.). Der Kalender wird zu einem festen
Bestandteil unseres Dienstleistungsangebotes
und die Ortsverbände können dieses
Medium zur Publikation ihrer Veranstaltungen
nutzen. Anregungen zur Gestaltung
bzw. Verbesserungsvorschläge
sind erwünscht.
So geht es 2003 weiter
Unternehmerstammtische auf Landkreisund
Bezirksebene sollen den Ortsver-

änden beim Erfahrungsaustausch helfen
und Informationen durch interessante
Fachvorträge oder Seminare liefern. Die
wirtschaftspolitischen Gespräche werden
auf die Landkreise Aschaffenburg,
Main Spessart,
Würzburg und Kitzingen
ausgeweitet.
Die Termine sind bereits
im Veranstaltungskalenderfestgelegt.
Die Datenbank wird
weiter ausgebaut.
Zum einen werden
für den Bezirk bis hinunter auf die Ebene
der Kommune sämtliche Mandatsträger
in unsere Verteilerliste mit aufgenommen.
Dabei können die Ortsverbände eigene
Listen anfertigen und an den Geschäftsführer
weitergeben. Außerdem
wird, veranlasst durch die ständig steigende
Zahl an Märkten und Schauen, eine
81
Liste von Schaustellern, Marktschreiern
etc aufgelegt, die dann für alle Ortsverbände
abrufbar sein wird. Bereits vorhandene
Daten nimmt der Geschäftsführer
gern entgegen.
Frank Bernard
Geschäftsführer für Unterfranken
Ruppertshüttener Str. 50 · 97816 Lohr am Main
Telefon: 09352 -80 88 35, Fax: 80 88 36
Handy: 0170 - 9919140
e-mail: frank.bernard@bds-bayern.de
Zu den Bezirksvorstandssitzungen (die
bereits terminlich festgelegt sind) werden
auch die Ortsvorsitzenden mit eingeladen.
Dadurch soll eine noch effektivere
Arbeit auf Landkreis- und Bezirksebene
möglich werden.
Frank Bernard
Bezirksgeschäftsführer Unterfranken
Schwaben: Stabile Entwicklung –
ein Bezirk wächst zusammen
Auch im Jahr 2002 stiegen die Mitgliederzahlen
in Schwaben weiter an. Diese Entwicklung
ist vor allem auf die äußerst
rege Tätigkeit vor Ort zurückzuführen. In
vielen Ortsverbänden wurden werbewirksame
Veranstaltungen durchgeführt.
Vor allem Veranstaltungen wie Gewerbeschauen,
Stadtfeste, Weihnachtsmärkte
und Marktsonntage erfreuten sich großer
Beliebtheit. Aber auch die gesellschaftliche
Seite und die Information wurden
groß geschrieben durch Unternehmerstammtische,
Arbeitsgruppen, Work-
Aus den Bezirken
shops und Referate. Beispielhaft war der
erstmalig in Stötten durchgeführte BDS-
Faschingsball, der äußerst gut besucht
war. Einhellige Meinung hinterher: Das
muss zur festen Einrichtung werden.
Die Netzwerkphilosophie des Verbandes
wurde darüber hinaus mit viel Leben erfüllt.
Durch enge regionale Zusammenarbeit
von Ortsverbänden vor allem im
Oberallgäu wurde ein reger Gedankenund
Erfahrungsaustausch erreicht. Die
Mitglieder und die Ortsvorstände lernten

Aus den Bezirken
sich untereinander kennen und durch
die gemeinsamen Veranstaltungen entwickelte
sich ein sehr positives Zusammengehörigkeitsgefühl.
Bezirksvorsitzender:
Manfred Kühle
Hauptplatz 2 · 89264 Weißenhorn
Telefon: 07309 -24 59 · Fax: 417 67
Sichtbarer Ausdruck dieser Entwicklung
war die starke Vertretung von Schwaben
bei diversen Veranstaltungen auf der Bezirks-
und Landesverbandsebene. So
scheuten die Mitglieder aus Schwaben
nicht die zum Teil langen Wege nach München
zum Neujahrsempfang, nach Zusmarshausen
zur Bezirksversammlung,
nach Gut Ising am Chiemsee zur Landesverbandstagung
und nach Nürnberg zum
Forum der Selbständigen.
Im Jahr 2002 konnten wir als neues Mitglied
den Ortsverband Lechbruck begrüßen;
außerdem erfuhren die Ortsverbände
Königsbrunn und Türkheim eine
Auffrischung ihres Bestandes.
Eine wichtige Aufgabe
war die Information
über Basel II und
seine Auswirkungen.
Die Tätigkeit war
von der Notwendigkeit
geprägt, Aufklärung
und Hilfestellung
zu bieten,
die auch gerne und intensiv angenommen
wurde. Dies ging von Einzelberatung
zur Vorbereitung auf Bankengespräche,
über Erarbeitung von „Checklisten“ bis
82
hin zur Begleitung zu Bankgesprächen.
Ziel war ganz klar der Erhalt von Existenzen
und ein weiteres konstruktives Miteinander
von langjährigen Geschäftspartnern.
In dieser
Richtung wird weiterhin
noch sehr viel
Arbeit, Aufklärung
und Hilfestellung
nötig sein.
Als Highlight können
die Marketingveranstaltungen
zum Thema
Kundenpflege bezeichnet werden, die
von Emil Hofmann abgehalten wurden.
Sie waren durchweg gut besucht, ebenso
wurde das Angebot zur „Nachbetreuung“
intensiv in Anspruch genommen. Aufgrund
der guten Resonanz wird diese Veranstaltungsreihe
in 2003 weiter fort geführt.
Ganz wichtig waren die im Jahr 2002 geknüpften
Kontakte zu Banken, IHK und
Handwerkskammer, um für unsere Mitglieder
noch mehr an konstruktiver Hilfestellung
leisten zu können. Die Pressearbeit
wurde intensiviert und ausgebaut,
so dass im vergangenen Jahr der BDS
mehrmals mit seinen Veranstaltungen im
Doris Hoidn
Geschäftsführerin für Schwaben
Hauptstraße 19 · 85655 Göggenhofen
Tel.: 08095 -871106 · Fax: 08095-871107
Handy 0170-9937261
e-mail: doris.hoidn@bds-bayern.de
Fernsehen zu sehen war. Mittlerweile ist
es sogar schon guter Standard, dass bei
Aktivitäten wie Gewerbeschauen regionale
Radiosender begleitend mitwirken.

Für 2003 wurde ein ansprechendes Programm
kreiert, das den Mitgliedern in
Form einer Jahresübersicht zugeht.
Nachdem diese Veranstaltungen jeweils
im Raum Neu-Ulm, Augsburg, Kempten
und Memmingen stattfinden, ist gewährleistet,
dass sie jeder Interessent ohne
großen Fahraufwand besuchen kann.
Nachdem vierteljährlich Bezirksvor-
83
Strategische Entwicklung
standssitzungen abgehalten werden, gibt
es jederzeit die Möglichkeit, Wünsche,
Anregungen oder Verbesserungsvorschläge
einzubringen, die dann in diesem
Gremium behandelt werden können.
Doris Hoidn
Geschäftsführerin Bezirk Schwaben
Neugründungen und Reaktivierungen:
Flächendeckend mehr Präsenz –
Viel iel Unterstützung Unterstützung
durch durch
Bürgermeister
Bürgermeister
Die Präsenz des Landesverbandes wurde
durch Neugründungen und die Aktivierung
von ruhenden Ortsverbänden weiter
stabilisiert und in einigen Regionen
noch merklich ausgebaut. In weit über
hundert Veranstaltungen in Städten und
Gemeinden Bayerns diskutierte der Geschäftsführer
für strategische Entwicklung
mit Selbständigen aller Branchen
über die Rahmenbedingungen der Wirtschaft
und die unabdingbare Notwendigkeit,
das „Miteinander“ zu kultivieren.
Das dabei zur Diskussion gestellte Selbstbestimmungsrecht
der Wirtschaft wurde
zum Leitbild für eigenverantwortliches
Handeln erkannt. Dabei wurde deutlich,
dass nur aus einem reformierten
Bewusstsein heraus Forderungen nach
wirtschaftskonformen Rahmenbedingungen
nachhaltig formuliert werden können.
Selbständige aller Wirtschaftsbereiche
erkennen immer mehr die Notwendigkeit,
die Entwicklung vorhandener
Synergien anzuschieben und nicht länger
dem Zufall zu überlassen.
Die Haltung, „wir sind zu klein um etwas
zu verändern“, weicht immer mehr der
Erkenntnis, dass mittelständische Unternehmer
einen hohen Stellenwert haben.
„Wir sind 99 Prozent der deutschen Wirtschaft
und erarbeiten einen Großteil aller
wirtschaftlichen Leistungen“, das sind
starke Argumente, die immer mehr Gehör
und Aufmerksamkeit finden. Die Notwendigkeit,
den wirtschaftlichen Belangen
der Klein- und Mittelbetriebe mehr Rechnung
zu tragen, wird im Rahmen der Versammlungen
intensiv diskutiert. Klar ist
dabei, dass Veränderungen nur dann
möglich werden, wenn dafür eine breite
Basis geschaffen wird. Beginnend in den
Gremien der Ortsverbände, als Keimzellen
des strategischen Handelns, wird es
für die Selbständigen aller Branchen jetzt
immer selbstverständlicher, innerhalb
der Strukturen des BDS/DGV eine starke
Lobby zu bilden, nach dem Motto „Gemeinsamkeit
macht stark“. Sie finden damit
oft ein offenes Ohr bei den Bürgermeistern
und Kommunalparlamenten,

Strategische Entwicklung
die oft zu gemeinsamen Überlegungen bereit
sind. Man erkennt die Bedeutung und
die Leistungen der Betriebe inklusive
deren gesellschaftspolitische Komponenten.
In den Bezirksverbänden sind wesentliche
Erfolge zu verzeichnen. Die Bezirke in
den fränkischen Regionen strukturieren
sich neu. Die Anzahl der Ortsverbände
und Gewerbevereine konnte im Jahr 2002
durch neun Reaktivierungen
und achtzehn
Gründungen
weiter gesteigert
werden (Details in
den Berichten der
Bezirksgeschäftsführer).
Darüber hinaus
wurden in vielen
Gremien Informationsabende
durchgeführt. Im Rahmen dieser
Treffen werden den Selbständigen die
Leistungen der örtlichen Gremien dargestellt.
Außerdem werden sie angeregt zur
Realisierung von Synergien, welche sich
aus einem branchen-übergreifenden „Miteinander“
der Selbständigen aller Wirtschaftsbereiche
ergeben.
Ein positiver Zusatzeffekt ist die Erhöhung
des Bekanntheitsgrades des BDS.
Denn diese Aktivitäten werden in der Regel
von einer umfangreichen Berichterstattung
in den Medien begleitet. Dabei
werden meist die Vorteile und Leistungen
des Verbandes ausführlich dargestellt –
eine Werbung, die über einen Ort hinaus
wirkt.
Bei den Versammlungen zur Neugründung
oder Reaktivierung ist eine überdurchschnittlich
hohe Beteiligung der
84
Selbständigen zu verzeichnen. Bis zu 25
Prozent der ortsansässigen Unternehmer
zeigen ihr Interesse an den Veranstaltungen.
Das verdeutlicht, welchen
Stellenwert eine Institutionalisierung der
Wirtschaft vor Ort hat, zumal sie mit koordinierten,
gemeinsamen Aktivitäten,
unterstützt durch die regionalen Geschäftsführer,
gekoppelt werden kann.
Dadurch haben eine große Anzahl weiterer
Städte und Gemeinden in Bayern ihr
Reinhold Walter, Geschäftsführer
für strategische Entwicklung
Von-Martius-Str. 13 · 83435 Bad Reichenhall
Tel.: 08651 -633 60 · Fax: 08651 -58 07
Handy 0171-9906862
e-mail: reinhold.walter@bds-bayern.de
Interesse an der regionalen Gewerbeverbandsentwicklung
bekundet und unterstützen
zusätzliche Vorhaben.
Ein besonderer Dank gilt etlichen Bürgermeistern
und Gemeinderäten. Sie haben
im Vorfeld eine Gründung oder Reaktivierung
tatkräftig und oft mit hohem persönlichem
Aufwand unterstützt. Bei den
Versammlungen wurde von den Bürgermeistern
immer auf die große Bedeutung
der Selbständigen und deren Institutionalisierung
in den Gemeinden hingewiesen
sowie eine weitreichende Partnerschaft
und Unterstützung angeboten. An
den neuen und wiedererweckten Ortsverbänden
liegt es nun, diese Angebote
zu nutzen.
Reinhold Walter
Geschäftsführer strategische Entwicklung

Vor orsitzende sitzende der Ortsverbände
(Stand: März 2003) und Gewerbevereine
Gewerbevereine
München
Giesing-Au-Harlaching Lorenz, Andreas
München Schaurich, Richard
München-Mitte Genç, Zeki
Oberbayern-West
Allershausen Kreitmair, Franz
Alling Schröder, Johann
Altenstadt Haberstock, Helmut
Andechs Schmidt, Guido
Baar-Ebenhausen Biehl, Hans-Dieter
Bad Heilbrunn Reuss, Bernd
Bad Tölz Janker, Ludwig
Baierbrunn Hirschauer, Anton
Beilngries Zrenner, Richard
Bernbeuren Reiter, Helge
Buxheim/Tauberfeld Sondermann,Bernd
Denkendorf Würmser, Anton
Dießen Sander, Hans-Peter
Dollnstein Risch, Anton
Donaumoos Kugler, Erich
Eichenau Hagemann, Michael
Eichstätt Schreiber, Hans
Erdweg Hausotter, Birgit
Freising Beck-Baumann, Andrea
Fürstenfeldbruck Bodendörfer, Günter
Garching Dr. Sattler, Helmut
Garmisch-Partenkirchen Pohle, Armin
Gauting Dunker, Henning
Geltendorf Mariß, Manfred
Geretsried Füger, Bernd
Germering Weis, Angelika
Gernlinden/Maisach Probst, Martin
Gilching Angermann, Dirk
Gräfelfing Liebscher, Wolfgang
Gröbenzell Jaumann, Michael
Haimhausen Steuber, Jochen
Hebertshausen Hentschel,Hans-Joachim
Herrsching Peroutka, Guntbald
Jetzendorf Reuter, Joachim
Kinding Grosser, Manfred
85
Kipfenberg Weber, Fred
Kochel/Bichl Hundhammer, Vigil
Kottgeising-Grafrath-Schöngeising
Steinbach, Jürgen
Krailling Hamburger, Roswitha
Landsberg am Lech Otremba, Günter
Lenggries Maerz, August
Lohhof Balfanz, Guido
Mammendorf Richter, Hans-Georg
Markt Hohenwart Reis, Thomas
Markt Indersdorf Necker, Georg
Marzling Vollerthum, Klaus
Mittenwald Schandl, Josef
Murnau Köglmayr, Wolfgang
Nassenfels Müller, Uwe
Neuburg/Donau Lahme, Helmut
Oberhausen Gogl, Roland
Odelzhausen Müller, Werner
Olching Miller, Friedrich
Peiting Milis, Cornelia
Pfaffenhofen/Ilm Koziel, Hans
Pförring Wunderlich, Peter
Planegg Ferstl, Winfried
Pöcking Gansneder, Ludwig
Puchheim Streif, Dieter
Pullach Dr. Mayer, Walter
Reichertshofen Kuppelwieser, Heinz
Rennertshofen Fürmann, Wolfgang
Rohrbach Wawrek, Anton
Röhrmoos Kokal, Edmund
Schondorf-Greifenberg Klinke, Reinhard
Schongau Seitz, Robert
Schrobenhausen Schöpf, Otto
Schwabhausen Fest, Wilhelm
Schweitenkirchen Engelhard, Manfred
Seefeld Schmidt, Georg
Seeshaupt Bernried Iff Lutz, Udo
Starnberg Gadilhe, Andrew
Türkenfeld Thalmayr, Margit
Utting Flemming, Jutta

Vierkirchen Schuster, Christa
Weichs Ostermeier, Johann
Weil Denk, Ludwig
Weilheim Vogelsgesang, Elke
Wellheim Reinbold, Albrecht
Wessling Bollmann, Wilhelm
Wettstetten Duttler, Siegfried
Windach Graf, Dieter
Wolnzach Rossmann, Albert
Wörthsee Schmidt, Klaus
Oberbayern-Ost
Ainring Gaßner, Angelika
Ampfing Kohlschmid, Gerhard
Anzing Rohregger, Waltraud
Aschau am Inn Ametsbichler, Georg
Assling Pöhlmann, Bernd
Bad Aibling Kaltner, Max
Bad Feilnbach Lehmeier, Christian
Bad Wiessee Mill, Ulrike
Bayrischzell Albert, Hans
Bergen Reitmeier, Josef
Brannenburg Fischbacher, Bernhard
Bruckmühl Bergmüller, Franz
Burghausen Ehm, Heinz
Ebersberg Freundl, Martin
Edling Rothbucher, Herbert
Egmating Zapf, Wolfgang
Finsing Pils, Richard
Forstern Baierl, Andreas
Forstinning Reischl, Johann
Fraunberg Obermeier, Josef
Glonn Stefer, Joachim
Gmund a. Tegerns. Jennerwein, Brigitte
Grafing Pletzer, Wolfram
Haar Hartmann, Peter
Heldenstein Streller, Richard
Halfing Bichlmaier, Matthias
Holzkirchen Hammersen, Jens-Christoph
Hohenlinden Falterer, Hubert
Holzland Strohmaier, Georg
Ismaning Greulich, Alexander
Kastl-Unterneukirchen
Wintersberger, Franz
Kolbermoor Ernst, Herbert
Kraiburg Schranner, Gerhard
Markt Schwaben Hannemann, Mike
86
Neubeuern Michl, Norbert
Neubiberg Beer, Konrad
Neuötting Müller, Reinhard
Oberaudorf-Kiefersfelden Anker, Martin
Oberbergkirchen Kempf, Karl
Ottobrunn Kamloth, Jens
Pfaffing Korber, Peter
Pliening Sinning, Martin
Poing Furtner, Günter
Putzbrunn Baasch, Detlef
Raubling Wimmer, Ulrike
Rohrdorf-Samerberg Schmid, Werner
Rosenheim/Obb. Müller, Kurt
Rott am Inn Heinzel, Konrad
Rottach-Egern Middendorf, Ruth
Schechen Thaler, Josef
Schliersee Stetter, Florian
Schnaitsee Jansen, Alexander
Schwindegg/Obertaufkirchen
Obermeier-Osl, Ingrid
Steinhöring Bayreuther, Markus
Tacherting Zach, Otto
Tegernsee Luschner, Gotthard
Tittmoning Stettmer, Erik
Traunstein Ober, Franz
Trostberg Wolferstetter, Renate
Tuntenhausen Eschbaumer, Hermann
Unterföhring Denkinger, Karl
Vaterstetten/Zorneding Bader, Theodor
Vogtareuth Dutz, Franz
Waakirchen/Sachsenkam Feiertag,Georg
Waldkraiburg Tischler, Hermann
Wasserburg Gerer, Manfred
Wörth März, Rudolf
Niederbayern
Abensberg Neumeyer, Anton
Bogen Späth, Siegfried
Deggendorf Eder, Christine
Drachselsried Kopp, Ewald
Eching-Tiefenbach-Buch
Wanschka, Siglind
Eggenfelden Barnet, Gunter
Grafenau Zednik, Annette
Ihrlerstein Brückl, Thomas
Landshut Koller, Stephan
Mainburg Beck, Johannes

Passau Haydn, Fritz
Pfarrkirchen Girschitzka, Hubert
Simbach Zeiler, Helmut
Tiefenbach Feicht, Johann
Zwiesel Stadler, Max
Oberpfalz
Amberg Herrmann, Claus
Bärnau Fischer, Inge
Berg Schidlo, Wolfram
Bodenwöhr-Bruck Kraus, Michael
Breitenbrunn Batzdorf, Werner
Deining Kienlein, Hermann
Dietfurt Leidl, Xaver
Fensterbach zu Eltz, Maximilian
Freudenberg Schuller, Hans
Freystadt Fröhlich, Georg
Hirschau Härtl, Alfred
Hohenfels Obwandner, Marianne
Kemnath Klante, Werner
Laaber Fröhler, Michael
Lappersdorf Schedl, Albert
Luhe-Wildenau Lorenz, Herta
Moosbach Scheuerer, Erhard
Nabburg Hösele, Johannes
Neukirchen Kratzer, Manfred
Neunburg V.W. Hermes, Rolf
Nittenau Götzer, Olaf
Oberviechtach Rossmann, Siegfried
Parsberg Batzdorf, Werner
Pettendorf Helfer, Roswitha
Pfreimd Hägler, Josef
Pleystein Weber, Wolfgang
Pressath Stangl, Richard
Pyrbaum Abraham, Andreas
Regensburg Bergschneider, Elisabeth
Regenstauf Liebl, Thomas
Schnaittenbach Kumeth, Alois
Schönsee Köck, Josef
Schwarzenfeld Bauer, Karin
Vilseck Reger, Karl
Waldsassen Hart, Ulrike
Weiden/Neustadt-Waldn. Zwack, Günter
Wenzenbach Scheck. Christine
Wernberg-Köblitz Römisch, Axel
Wörth a. Donau Hardi, Armin
Zeitlarn Wojaczek, Irmgard
87
Oberfranken
Ahorntal-Waischenfeld Ollet, Georg
Bamberg Diller, Egbert
Bayreuth Kolanus, Karin
Coburg Müller, Manfred
Creußen Freiberger, Martin
Ebensfeld Bauer, Fritz
Forchheim Schmitt, Robert
Gössweinstein Schneider, Andreas
Goldkronach Ott, Manfred
Hirschaid Korn, Hermann
Hof Höhne, Kuno
Hohes Fichtelgebirge Kastl, Thomas
Hollfeld Cornelsen, Uwe
Hummelgau Arend, Armin
Kronach Schneider, Heinrich
Kulmbach Gammisch, Robert
Nagel Köstler, Hans
Naila Schaller, KArl
Pretzfeld Sapre, Dipak
Rehau Ernst, Günter
VG Mistelgau Vogel, Monika
Walsdorf Müller-Neuhaus, Werner
Zapfendorf Diek, Norbert
Mittelfranken
Ammerndorf List, Leonhard
Aurach-Weinberg Buckel, Hermann
Bechhofen Beck, Hermann
Burgoberbach Götz, Ekkehard
Dinkelsbühl Wachter, Wulf
Eckental Christann, Heinz-Joachim
Fürth Schmidt, Karl-Heinz
Großhabersdorf Hofmann, Konrad
Heideck Halbig, Karin
Heilsbronn Grinda, Manfred
Heroldsberg Cosgun, Selma
Herrieden Heller, Manfred
Langenzenn Amm, Lothar
Leinburg Olbrich, Oliver
Merkendorf Krug, Heinrich
Neuendettelsau Sitzmann, Friedrich
Neunkirchen a. Sand Weber, Stephan
Nürnberg Neuer, Thomas
Oberasbach Bachmeier, Falko
Petersaurach Schäf, Alexandra
Pommelsbrunn Bachmüller, Klaus

Rosstal Schmidt, Johann
Solnhofen Güllich, Brigitte
Velden Kunde, Dietmar
Wassertrüdingen Grögel, Wolfgang
Weissenburg Jerke, Ralf
Wendelstein b. Nürnbg. Winter, Werner
Windsbach Popp, Rainer
Winkelhaid Kirsch, Ingrid
Zirndorf Simon, Horst
Unterfranken
Bessenbach Stegmann, Maximilian
Bischofsheim Schmiedel, Ruthard
Bürgstadt Schirmer, Willi
Ebelsbach Kuhn, Manfred
Eibelstadt Röschert, Christian
Eußenheim Tönnies, Helmut
Geiselwind Müller-Kern, Doris
Goldbach Meister, Alexander
Haibach Metzele, Johann
Johannesberg Lorenz, Klaus
Kitzingen Töpfer, Hildegard
Laufach Werner, Toni
Lohr/Main, Frammersbach
Endres, Heribert
Mainbernheim Reinhart, Martin
Marktbreit Weigand, Gerhard
Marktheidenfeld Thoma, Wolfgang
Massbach Endriß, Günther
Partenstein Geißler, Bernd
Reichenberg Schwab, Maria
Sailauf Straub, Wolfgang
Stockstadt Schütz, Andreas
Triefenstein Petersen, Philip
Volkach Beuerlein, Werner
Werneck Weniger, Georg
Würzburg/Zell Vogel, Eckart
Schwaben
Aindling Lander, Willi
Altenmünster Kraus, Karl Fritz
Altenstadt/Iller Brüderl, Siegfried
Augsburg Schnierle, Hermann
Babenhausen Schlögel, Franz
Bachtal Schmid, Joe
Bad Hindelang Weber, Brigitte
Blaichach Schmaus, Ulrich
Burtenbach Klügl, Jörg
88
Dasing Zuschke, Elke
Dietmannsried Heid, Michael
Dinkelscherben Dr. Prohm, Thomas
Donauwörth Wehner, Günter
Elchingen Müller, Dieter
Erkheim Rampp, Peter
Füssen Ullrich, Andreas
Gablingen Schmid, Michael
Gersthofen Heckl, Albert
Gessertshausen Hagmayer, Roland
Grönenbach/Allgäu Neumair, Manfred
Illertissen Dr. Dantz, Hellmut
Immenstadt Schnäbelin, Gerd
Kempten Schrankenmüller, Herbert
Königsbrunn Strehle, Reiner
Krumbach Gewinner, Alexandra
Legau-Illerwinkel Kink, Heinrich
Lindau Klemens, Manfred
Meitingen Kraus, Ulrich
Memmingen Beck, Siegfried
Nersingen Häberle, Ruth
Neusäss Weiss, Günter
Neu-Ulm Schnarrenberger, Dieter
Nördlingen Sperrle, Manfred
Oberstaufen Huber, Hans
Oberstdorf Eberle, Josef
Pfaffenhofen Endres, Alfons
Pöttmes Veit, Gottlieb
Rehling Kröll, Brunhilde
Schwabmünchen Uhl, Wolfgang
Stötten Hindelang, Erwin
Syrgenstein Schmid, Joe
Türkheim Klos, Gerhard
Tussenhausen Benz, Hubert
Vöhringen Wiedenmayer, Kurt
Waltenhofen Baiz, Alois
Weissenhorn Münzenrieder, Dieter
Wemding Fischer, Klaus
Zusmarshausen Biber, Gerhard
In dieser Liste aufgeführt sind alle Vorsitzenden der
Ortsverbände und Gewerbevereine soweit diese dem
Landesverband gemeldet wurden. Der jeweils aktuelle
Stand sowie die Anschriften können entweder
von den Geschäftsstellen oder von unserer Homepage
www.bds-bayern.de abgerufen werden.

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Interessenvertretung
Die Planungsbeiräte – Sprachr Sprachrohr
ohr für
die regional- regional-
und landesplanerischen
Interessen Interessen
des Mittelstands
In den regionalen Planungsverbänden
sind sogenannte „regionale Planungsbeiräte“
eingerichtet. In diese Beiräte entsendet
der BDS / DGV in der Regel jeweils
einen Vertreter. Außerden wird ein Stellvertreter
benannt. Diese Beiräte haben
eine wichtige Funktion bei der Meinungsfindung
in den Regionen, vereinen sie
doch den Sachverstand der größeren
Vereinigungen und Institutionen des
öffentlichen Lebens.
90
Durch die Gesetzgebung zur Verwaltungsreform
haben die regionalen Planungsverbände
seit 1998 Jahr die Möglichkeit,
diese Beiräte wahlweise in der
bestehenden Form beizubehalten, nur
noch fakultativ zu besetzen oder vollständig
aufzulösen. Diese Regelung wurde
in unterschiedlicher Weise gehandhabt.
In der Mehrheit wurden jedoch die
Beiräte beibehalten.
Folgende Mitglieder u. Mitarbeiter vertreten uns derzeit in diesen Gremien (Stand: März 2003):
Planungsverband Mitglied Stellv. Mitglied
Region 1 Bayer. Untermain Wilhelm Schirmer, Bürgstadt Horst Daniels, Hösbach
Region 2 Würzburg Volker Thein, Würzburg Heinrich Elflein, Volkach
Region 3 Main-Rhön derzeit unbesetzt Wilfried Ullmer, Bad Neustadt /Saale
Region 4 Oberfranken-West Heinrich Schneider, Kronach Wolfgang Fuhrmann, Mehlmeisel
Region 5 Oberfranken-Ost Anton Kumanoff, Bayreuth Wolfgang Fuhrmann, Mehlmeisel
Region 6 Oberpfalz-Nord Karl Reger, Vilseck Werner Renner, Edelsfeld
Region 7 Mittelfranken Ansprechpartner für den regionalen Planungsverband:
Johann Schmidt, Roßtal Andrea Rübenach, Fürth *
Region 8 West-Mittelfranken Hans-Jürgen Grosser, Heilsbronn Wulf Wachter, Dinkelsbühl
Region 9 Augsburg Doris Hoidn, Göggenhofen Michael Lenzen, Neusäß
Region 10 Ingolstadt Albert Roßmann, Wolnzach Georg Gietl, Beilngries
Region 11 Regensburg Elisabeth Bergschneider, Regensburg Heinrich Meyerhofer, Regenstauf
Region 12 Donau-Wald Christine Eder, Deggendorf Konrad Schwarzfischer, Regensburg
Region 13 Landshut Siglind Wanschka, Ast Reinhard Hoffmann, Eggenfelden
Region 14 München Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser, München Markus Droth, München
Region 15 Donau-Iller Keine Besetzung **
Region 16 Allgäu Hermann Engelmaier, Oberstdorf Rosa Fuchs, Oberstdorf
Region 17 Oberland Bernd Füger, Geretsried Uwe Jennerwein, Gmund
Region 18 Südostoberbayern Wolfgang Dorusch, Rosenheim Christian Klotz, Grabenstätt
* Der Planungsbeirat wurde aufgelöst. ** Der Beirat ist paritätisch mit Vertretern aus Baden-Württemberg besetzt,
daraus resultiert eine verminderte Anzahl von Sitzen für die Bayerische Seite.
Im Landesplanungsbeirat hat der BDS / DGV ebenfalls Sitz und Stimme. Hier vertritt
Markus Droth den Landesverband. Stellvertretendes Mitglied ist Thomas Schörg.

Der Landesausschuss
Dem Landesausschuss gehören neben dem Präsidium folgende Vertreter der Bezirke an:
• Bezirksverband Oberbayern-West
Gertie Fiedler Rudolf-Diesel-Straße 7b · 82205 Gilching · Tel.: 08105 /77 34 04 · Fax: 77 34 05
Thomas-Michael Radtke Hauptstr. 25 · 82467 Garmisch-Partenk. · Tel.: 08821 /530 11 · Fax: 5 30 14
• Bezirksverband Oberbayern-Ost
Peter Hartmann Ickelsamerstr. 5b · 81825 München · Tel.: 089 /420 11 79 · Fax: 4 20 22 85
Bernd Pöhlmann Kampenwandweg 4 · 85617 Assling · Tel.: 08092 /323 60 · Fax: 33 68 80
• Bezirksverband Oberpfalz
Karl Reger Freihunger Straße 10 · 92249 Vilseck · Tel.: 09662 /41 56 51 · Fax: 41 56 55
Heinrich Meyerhofer Hauptstraße 24 · 93128 Regenstauf · Tel.: 09402 /67 57 · Fax: 09402 /34 10
• Bezirksverband Niederbayern
Siegfried Späth Straubinger Str. 6 · 94327 Bogen · Tel.: 09422 /850 10 · Fax: 09422 /53 21
Christine Eder Oberer Stadtplatz 7 · 94469 Deggendorf · Telefon: 0991 /80 14 · Telefax: 0991 /89 50
• Bezirksverband Schwaben
Manfred Kühle Hauptplatz 2 · 89264 Weißenhorn · Tel.: 07309 /24 59 · Fax: 4 17 67
Michael Lenzen Hauptstr. 1a · 86356 Neusäß · Telefon: 0821 /24 67 60 · Telefax: 0821 /246 76 40
• Bezirksverband Oberfranken
Karin Kolanus Maximilianstraße 7 · 95444 Bayreuth · Tel.: 0921 /656 18 · Fax: 0921 /689 26
Anton Kumanoff Ludwigstr. 25 · 95444 Bayreuth · Telefon: 0921/757200 · Telefax: 0921/7572020
• Bezirksverband Mittelfranken
Wulf Wachter Altrathausplatz 6 · 91550 Dinkelsbühl· Tel.:09851 /76 01 · Fax: 28 48
Hans-Jürgen Grosser Marktplatz 16 · 91560 Heilsbronn · Tel.: 09872 /807 12 · Fax: 09872 /807 29
• Bezirksverband Unterfranken
Wolfgang Thoma Obere Gasse 27 · 97837 Erlenbach · Tel.: 0931- 4070376 · Fax: 0931- 4070378
Johann Metzele Würzburger Straße 102 · 63808 Haibach · Tel.: 06021 /680 02 · Fax: 6 87 00
• Bezirksverband München
Richard Schaurich Dachauer Str. 340 · 80993 München · Tel.: 089/1438700 · Fax: 14387097
Peter Muschiol Paul-Gerhardt-Allee 46 · 81245 München · Tel.: 089 /896 09 90 · Fax: 89 60 99 99
Landesbeauftragte zur Pflege der Beziehungen zum Landesverband Thüringen
Alma Hagenbucher Frühlingsstr. 21 · 82223 Eichenau · Tel. 08141/818740 · Fax: 08141/72602
91

Das Präsidium
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser · Präsident
Hotelier
Hotel Cristal · Schwanthalerstraße 36 · 80336 München
Telefon: 089 /540 56 -0 · Fax: 5 02 64 93 (BDS)
• Richtlinienkompetenz – Grundsatzfragen • Marketing • Presse-
und Öffentlichkeitsarbeit / Organisation • Standortmarketing •
• Existenzgründung • Wirtschaftspolitik •
Albert Heckl · 1. Vizepräsident
Schlossermeister
Kunst- und Bauschlosserei Heckl GmbH
Gutenbergstr. 17 · 86368 Gersthofen
Telefon: 0821 /49 22 49 · Fax: 0821 /49 38 18
• Großflächiger Einzelhandel / Factory Outlet Center (FOC) •
• Belange des Handwerks • Betreuung des Bezirks Schwaben •
Siglind Wanschka · 2. Vizepräsidentin
Inhaberin eines techn. Fertigungsbetriebes
Elektronik-Gerätebau Ast GmbH · Hauptstraße 14 · 84184 Ast
Telefon: 08709 /15 50 · Fax: 08709 /546
• Neue Technologien • Kleinindustrie / Zulieferbetriebe • Betreuung des
Bezirks Niederbayern • EU-Osterweiterung •
Elisabeth Bergschneider · 3. Vizepräsidentin
Versicherungs- und Finanzkauffrau
Versicherungsbüro · Gärtnerstraße 6a · 93059 Regensburg
Telefon: 0941 /455 29 · Fax: 0941 /44 83 84
• Finanz- und Wirtschaftspolitik • Kommunalpolitik •
• Betreuung des Bezirks Oberpfalz • EU-Osterweiterung •
92

Manfred Hemm · Landesschatzmeister
Vereinigte Sparkassen des Landkreises Pfaffenhofen an der Ilm
Ahornallee 18 · 85283 Wolnzach
Telefon: 08441/ 7 55-201· Fax: 08441/ 7 55-288
• Finanz- und Wohnungspolitik • Erstellung des Haushaltes
und der Jahresabrechung des BDS/DGV •
• Haushaltsüberwachung • Vermögensverwaltung •
Wolfgang Krebs · Präsidiumsmitglied
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Am Markholz 24 · 83059 Kolbermoor
Telefon: 08031 /983 52 · Fax: 08031 /971 82
• Neue Technologien / Kommunikation • Arbeits- und Sozialrecht •
• Baurecht • Betreuung des Bezirkes Oberbayern-Ost •
Frederik Röder · Präsidiumsmitglied
Dipl.-Betriebswirt
MWF Makler- und Wirtschaftsforum Finanzberatungs AG
Hirtenstr. 50 · 82239 Alling bei München
Telefon: 08141 /378 00 · Fax: 08141 /37 80 99
• Freie Berufe • Bildungspolitik • Betreuung des Bezirkes Obb.-West •
Volker Thein · Präsidiumsmitglied
Juwelier
Juliuspromenade 64 · 97070 Würzburg
Telefon: 0931 /163 30 · Fax: 0931 /163 44
• Einzelhandel • Kommunalpolitik • EU-Osterweiterung •
• Betreuung der Bezirke Unter-, Mittel- und Oberfranken •
Dr. Hans Birkmeier
Ehrenmitglied des Präsidiums
Lachenmeyrstraße 11 · 81827 München
Telefon: 089 /54 05 60 · Fax: 5 02 64 93 (BDS)
93

Geschäftsstellen, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
Hauptgeschäftsstelle
Postfach 20 06 15
80006 München
Schwanthalerstraße 110 · 80339 München
Tel.: 089 / 540 56 -0 Fax: 089 / 5026493
eMail: info@bds-bayern.de
Serviceeinheit für die Bezirksverbände München,
Oberbayern-West, Oberbayern-Ost und Schwaben
Markus Droth, Hauptgeschäftsführer
Tel.: 089 /540 56 -0 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: markus.droth@bds-bayern.de
Thomas Schörg, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
· Geschäftsführer München
Tel.: 089 /540 56 -215 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: thomas.schoerg@bds-bayern.de
Michael Dirscherl,
Betriebswissenschaftlicher Mitarbeiter
Tel.: 089 /54 05 6-218 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: michael.dirscherl@bds-bayern.de
Petra Jendrzejowski,
Verbandssekretariat
Tel.: 089 /54 05 6-0 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: info@bds-bayern.de
94

Theresia Berkholz, Mitgliederverwaltung
Tel.: 089 /540 56 -115 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: theresia.berkholz@bds-bayern.de
Klaus Scheitinger, EDV / Mailing
Tel.: 089 /540 56 -116 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: klaus.scheitinger@bds-bayern.de
Claudia Fratton,
Sekretariat Hauptgeschäftsführung
Tel.: 089 /540 56 -118 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: claudia.fratton@bds-bayern.de
Ariane Neckar, Sekretariat München,
Oberbayern-West und Schwaben
Tel.: 089 /540 56 -216 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: ariane.neckar@bds-bayern.de
Vanessa Nieder,
Auszubildende
Tel.: 089 /54 05 6-0 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: info@bds-bayern.de
95

Geschäftsstellen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Geschäftsstelle Nordbayern
Sandstraße 1 · 90443 Nürnberg
Tel.: 0911 /22 57 53 · Fax: 0911 /20 44 77
eMail: dgv-nordbayern@dgv-bayern.de
Birgit Maier, Mitarbeiterin
der Wirtschaftsgesellschaft
Tel.: 089 /540 56 -112 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: birgit.maier@bds-bayern.de
Serviceeinheit für die Bezirksverbände
Unterfranken, Mittelfranken und Oberfranken
Ilse Hopes, Sekretariat
Tel.: 0911 /22 57 53 · Fax: 0911 /20 44 77
eMail: bds-nordbayern@bds-bayern.de
Petra Sußbauer, Sekretariat
Tel.: 0941 /46 71 63 -0 · Fax: 0941 /46 71 63 -1
eMail: bds-ostbayern@bds-bayern.de
96
Geschäftsstelle Ostbayern
Adolf-Schmetzer-Straße 52 · 93055 Regensburg
Tel.: 0941 /46 71 63 -0 · Fax: 0941 /46 71 63 -1
eMail: bds-ostbayern@bds-bayern.de
Serviceeinheit für die Bezirksverbände
Niederbayern und Oberpfalz

Geschäftsstellen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Rainer Colberg, Rechtsanwalt
Tel.: 089 /540 56 -0 · Fax: 089 /502 64 93
eMail: info@bds-bayern.de
Rudolf Knoll, Journalist
Zur Kalluzen 8 · 92421 Schwandorf
Tel.: 09431 /12 28 · Fax: 09431 /12 72
Handy: 0171 /8238352
eMail: rudolf.knoll@t-online.de
97
Externe Partner des BDS/DGV
und der Wirtschaftsgesellschaft

Nürnberg
Serviceeinheit
für Franken
Ilse Hopes
Tel.: 0911 / 225753
Fax: 0911 / 204477
Regensburg
Serviceeinheit
für Niederbayern
und die Oberpfalz
Petra Sußbauer
Tel.: 0941 / 467163-0
Fax: 0941 / 467163-1
Geschäftsführer für Strategische Entwicklung (Reaktivierung und Neugründung)
Reinhold Walter, Tel.: 08651 / 63360 , Fax: 08651 / 5807, Handy: 0171 / 9906862
Niederbayern: Konrad Schwarzfischer, Tel.: 0941 / 4671630, Fax: 0941 / 4671631, Handy: 0170 / 9937263
Oberpfalz: Konrad Schwarzfischer, Tel.: 0941 / 4671630, Fax: 0941 / 4671631, Handy: 0170 / 9937263
Schwaben: Doris Hoidn, Tel.: 08095 / 871106, Fax: 08095 / 871107, Handy: 0170 / 9937261
München: Thomas Schörg, Tel.: 089 / 54056-215, Fax: 089 / 5026493
Oberfranken: Wolfgang Fuhrmann, Tel.: 09272 / 909575, Fax: 09272 / 909144, Handy: 0170 / 9937265
Mittelfranken: Andrea Rübenach, Tel.: 0911 / 9413160, Fax: 0911 / 9413165, Handy: 0170 / 9937264
Unterfranken: Frank Bernard, Tel.: 09352 / 808835, Fax: 09352 / 808836, Handy: 0170 / 9919140
Oberbayern-West: Uwe Jennerwein, Tel.: 08022 / 76567, Fax: 08022 / 769529, Handy: 0170 / 9937262
Oberbayern-Ost: Christian M. Klotz, Tel.: 08661 / 929182, Fax: 08661 / 929183, Handy: 0170 / 9937260
• Kommunal- und Regionalplanung • Abwicklung juristischer Anfragen •
Informationen über Förderprogramme • Abwicklung von Rundschreiben •
Fragen zur Mitgliedschaft / Beitragswesen • Pressearbeit / Medien des
Verbandes • Arbeit des Verbandes im generellen •
Serviceeinheit für Oberbayern und Schwaben
Betriebswirtschaftlicher Mitarbeiter:
Michael Dirscherl, Tel.: 089 / 54056-0
Verbandssekretariat:
Petra Jendrzejowski, Tel.: 089 / 54056-0
Claudia Fratton, Tel.: 089 / 54056-118 · Ariane Neckar, Tel.: 089 / 54056-216
Vanessa Nieder, Tel.: 089 / 54056-0
Kommunikation / Post u. Versand: Klaus Scheitinger, Tel.: 089 / 54056-116
Mitgliederverwaltung: Theresia Berkholz, Tel.: 089 / 54056-115
Fax (gemeinsam): 089 / 5026493
Geschäftsführer in den Bezirken
Hauptgeschäftsstelle München
Geschäftsstellen
Landesausschuß
18 Vertreter der Bezirke + Präsidium
Stv. Hauptgeschäftsführer
Thomas Schörg, Dipl. Ökonom
089 / 540 56 -215
in der Wirtschaft e.V.
RA Rainer Colberg, Tel.
089 / 540 56-150
Schutzverband gegen Unwesen
98
Oberbayern-West
Oberbayern-Ost
München
Mittelfranken
Oberfranken
Unterfranken
Oberpfalz
Niederbayern
Schwaben
Hauptgeschäftsführer
Hauptgeschäftsführer
Markus Droth, Dipl. Geogr.
089 / 540 56 -0
Wirtschaftsgesellschaft
des BDS/DGV
Birgit Maier, Tel.: 089 / 540 56-112
9 Bezirksverbände
Präsidium
Präsident
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
Vizepräsidenten:
Albert Heckl, Siglind Wanschka,
Elisabeth Bergschneider
Landesschatzmeister: Manfred Hemm
Weitere Mitglieder: Volker Thein,
Wolfgang Krebs, Frederik Röder
Ehrenmitglied d. Präsidiums: Dr. Hans Birkmeier
Versorgungswerk mittelständischer
Arbeitgeber e.V.
500 Ortsverbände
2.800 ehrenamtliche Mandatsträger in den Vorständen
Generalversammlung
Gebildet von den Delegierten der Ortsverbände
Bund der Selbständigen / Deutscher Gewerbeverband
Landesverband Bayern e.V.
22.000 Mitglieder
Die Organisationsstruktur

✁
Beitrittserklärung
Ich möchte Mitglied beim Bund der Selbständigen / Deutscher Gewerbeverband, Landesverband Bayern e.V. werden:
Firma / Unternehmen
2
Ich leiste einen Jahresbeitrag von mindestens jedoch den von der Generalversammlung jeweils
für meine Art der Mitgliedschaft festgesetzten Mindestbeitrag. Der derzeitige Jahresbeitrag für unmittelbare Mitglieder beträgt
110,– 2
Ich (wir) ermächtige(n) Sie widerruflich, die jeweils fälligen Mitgliedsbeiträge in der jeweiligen Höhe zu Lasten meines
(unseres) nachstehenden Kontos mittels Lastschrift einzuziehen.
Wenn mein (unser) Konto die erforderliche Deckung nicht ausweist, besteht seitens des kontoführenden Kreditinstituts
(s. oben) keine Verpflichtung zur Einlösung.
Mitteilung nach §33 Bundesdatenschutzgesetz: Wir speichern die zur Sachbearbeitung benötigten Daten.
99
Angaben zur internen Verarbeitung
(interner Code, Mitgliedsnummer)
Branche / Berufsgruppe Gründungsjahr Anzahl der Beschäftigten
Inhaber / Geschäftsführer: Name, Vorname, Titel, Namenszusätze Geburtsdatum
Anschrift: Straße, Nr. PLZ Ort
Postadresse: Postfach PLZ Ort
Telefon Telefax
Funktelefon eMail
Ehrenämter, Funktionen in Verbänden, Kammern etc.
Mitglied im Versorgungswerk /Unterstützungskasse des BDS /DGV, LV Bayern e.V. Jungunternehmer
Der Austritt kann nur durch schriftliche Erklärung gegenüber der Hauptgeschäftsstelle, mit einer Frist von 3 Monaten zum Jahresende,
erklärt werden.
Konto Nr. Konto-Inhaber
bei Bank, Sparkasse, Postgiro in BLZ
Ort Datum Unterschrift

Auszug aus der Beitragsor Beitragsordnung
dnung
Beitrag
Der Mitgliedsbeitrag ist der Selbstveranlagung der Mitglieder überlassen.
Jedoch beträgt der Mindestbeitrag seit dem 01. Juli 2002
100
Jahresbeitrag anteiliger
Monatsbeitrag
für Neumitglieder
im Beitrittsjahr
• für unmittelbare Mitglieder (§ 4 Ziffer 1 der Satzung) 110,– 2 9,20 2
• für unmittelbare Mitglieder, die auch Mitglied sind
· im Versorgungswerk mittelständischer Arbeitgeber e.V.
des BDS/DGV, LV Bayern e.V. und
· in der Unterstützungskasse des BDS/DGV, LV Bayern 93,– 2 7,80 2
• für unmittelbare Neumitglieder (Jungunternehmer) im
Beitritts- und im Folgejahr der Selbständigkeit
(Neugründung oder Betriebsübernahme) gegen Nachweis 52,– 2 4,80 2
• für Mitglieder, die wegen Alters, Invalidität oder
aus sonstigen Gründen ihren Betrieb aufgeben
ohne Arbeitnehmer zu werden 20,– 2 1,70 2
Sonstiges
Der Beitrag der unmittelbaren Mitglieder ist jeweils am 1. Januar für das laufende Jahr
fällig.
Die Umstellung des Mitgliedsbeitrages für bestehende Mitgliedschaften von unmittelbaren
Mitgliedern auf die reduzierten Beiträge erfolgt nur auf schriftlichen Antrag an
die Hauptgeschäftsstelle, mit Wirkung ab dem jeweils darauffolgenden Kalenderjahr.
Diese Beitragsordnung tritt am 01.01.2002 in Kraft. Sie wurde in der vorliegenden Fassung
von der Generalversammlung 2001 beschlossen.

Der vorliegende Jahresbericht wurde
am 1. April 2003 abgeschlossen.
Präsidium und Geschäftsführung bedanken
sich bei allen Verbandsmitgliedern,
insbesondere bei allen ehrenamtlich
Engagierten, den Kooperationspartnern
des BDS/DGV und bei allen
Mitarbeitern.
Impressum
Impressum
Redaktionsleitung (verantwortlich):
Markus Droth, Hauptgeschäftsführer
Koordination: Thomas Schörg,
Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
Redaktion: Rudolf Knoll
Gestaltung / Layout / Titel:
John Design, Bernhard John, Augsburg
Druck: Druckhaus Kastner, Wolnzach
Beiträge wurden geliefert von:
Dr. Ingo Friedrich
MdEP und Vizepräsident des
Europäischen Parlaments
Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser
Frank Bernard
Berthold von Braunbehrens
Rainer Colberg
Markus Droth
Wolfgang Fuhrmann
Eike Gerstenberg
Hans-Jürgen Grosser
Doris Hoidn
Uwe Jennerwein
Christian Michael Klotz
Rudolf Knoll
Andrea Rübenach
Thomas Schörg
Konrad Schwarzfischer
Reinhold Walter
April 2003
Impressum
102

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Mitgliedern in 500 Ortsverbänden flächendeckend vor Ort präsent.