unus - Bund der Selbständigen (BDS) - Gewerbeverband Bayern eV

Magazin für mittelständische Unternehmer und Selbständige. 3,70 Euro im freien Verkauf. Ausgabe II/2010 

Titelinterview mit Martin Zeil 

„Mehrbelastung für 

Autofahrer lehne ich ab.“ 

Bund der Selbständigen – 

Gewerbeverband Bayern e.V. 

www.bds-bayern.de 

Unternehmer & Selbständige 

Schneller 

höher 

weiter 

BDS-Interview mit Ingolf F. Brauner 

„Wir müssen den BDS für noch 

mehr Menschen interessant gestalten.“ 

www.unus-online.de 

„5-Euro-Business“: 

Entrepreneurship Education 

an bayerischen Hochschulen 

BDS - Schwanthalerstr. 110 - 80339 München 

PVSt - DPAG - Entgelt bezahlt

DER NEUE NISSAN QASHQAI. 

URBAN PROOF. MASTERED. 

Härter im Nehmen, mehr Style. • Der neue NISSAN QASHQAI 

mischt die Farben der Stadt neu. • Serienmäßig mit Klima anlage, 

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2) 

SHIFT_ the way you move 

Abb. zeigt Sonderausstattung. 1) Unverb. Preisempf. des Herstellers für den QASHQAI VISIA (Modelljahr 2010), 1.6 l, 84 kW (114 PS), zzgl. 

Überführung und Zulassung. 2) EURO-NCAP-Test am 23.05.2007. NISSAN CENTER EUROPE GMbH, Postfach, 50319 brühl. 

Gesamtverbrauch l/100 km: innerorts 8,3, außerorts 5,6, kombiniert 6,6; CO2-Emissionen: kombiniert 155,0 g/km 

(Messverfahren gem. EU-Norm). 

Lust auf Perspektive und Leistung ist der Motor 

unserer Wirtschaft und Gesellschaft. So zeigt 

sich sofort, wie es um unser Land bestellt ist, 

wenn man Betriebe vor Ort besucht und mit den 

Selbständigen und Unternehmern spricht. Der 

BDS ist ein wichtiger Seismograph. Und diese 

Informationen, diese Schwingungen wollen und 

müssen wir transportieren – was wir mit dieser 

Ausgabe von UNUS wieder gerne tun. 

Ich will nichts kaputt reden. Es geht wieder berg- 

auf. Aber in Anbetracht der Kapriolen der Finanz- 

wirtschaft sieht Perspektive anders aus. Derzeit 

werden Löcher und Lecks in teilweise dreistelliger 

Milliardenhöhe gestopft. Jetzt muss ein Zukunftskonzept 

folgen. Und zwar schneller, als die 

Bundespolitik dies derzeit erahnt. Denn die Unternehmer 

müssen neues Vertrauen fassen, damit 

es zu keiner Abwärtsspirale kommt. Einfacher, 

Nein 

72 % 

Ja 

28 % 

Die Lust, der Wille 

und die Erkenntnis 

Was würde passieren, wenn es niemanden gäbe, der Lust hat, Neues 

zu erforschen und sich jeden Tag an neuen Höchstleistungen zu messen? 

Jeder, der die wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhänge 

kennt, kann es erahnen. Mancher wird an die frühere DDR denken, 

in der individueller wirtschaftlicher Erfolg unerwünscht war. 

klarer, konsequenter: Das muss das politische 

Zukunftsprogramm für unser Land und für die 

mittelständische Wirtschaft sein. Dazu braucht 

es keine Milliardengeschenke an irgendwelche 

Teilgruppen der Gesellschaft. „Der Mittelstand in 

Bewegung“ ist das Motto dieser UNUS-Ausgabe. 

Wir brauchen Rahmenbedingungen, die diese 

(Vorwärts)Bewegung unterstützen, nutzen 

und ausbauen. Denn das Wirtschaftswunder 

der Nachkriegsjahre hat gezeigt, zu welchen 

Leistungen dieses Land fähig ist, wenn unternehmerische 

Kreativität Partei übergreifend 

als Wert anerkannt und ein Zukunftsprogramm 

umgesetzt wird. 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel 

Spaß mit dieser Ausgabe von UNUS 

Ihr Markus Droth 

BDS-Stimmungstest: Aktuelle Finanzierungsprobleme 

existenzbedrohend: 12 % 

erheblich: 33 % 

gering: 55 % 

Editorial 

Quelle: BDS Stimmungstest Winter 2009/2010 

unus II/2010 

1

Titel 

2 unus II/2010 

Inhalt JUNI 2010 

Editorial 1 

Schneller, höher, weiter? 4 

Interview mit Prof. Ulrich Buller 

„Alle innovativen Kräfte bündeln.“ 7 

Interview mit Martin Zeil 

„Mehrbelastungen für Autofahrer lehne ich ab.“ 8 

Verbandstagung 2010 

BDS läutet in der 

Frankenmetropole Zeitenwende ein 9 

BDS-Interview mit Ingolf F. Brauner 

„Wir müssen den BDS für noch 

mehr Menschen interessant gestalten.“ 12 

Ratgeber – Unternehmensorganisation 

Mit effizienter Organisation zu mehr Erfolg 15 

BDS Projektwettbewerb 2010 

BDS Kaufbeuren steht ganz oben 

auf dem Treppchen 16 

Ratgeber – Personalentwicklung 

Münchner Beratungszentrum 

Bundeswehr-Wirtschaft gegründet 18 

Ratgeber – Mobilität 

Fuhrparkleasing – aber bitte mit Köpfchen 19 

Ratgeber – Fuhrpark 

Full-Service-Leasing mit Lease pro 20 

Ratgeber – Werbemittel 

Werbung mit Pepp – der Sternenhimmel 

kommt aus dem Allgäu 22 

Ratgeber – Geschäftsideen 

„5-Euro-Business“: Entrepreneurship 

Education an bayerischen Hochschulen 23 

Ratgeber – Finanzen 

Auf die richtige Karte setzen 24 

Ratgeber – Vorsorge 

Mit gutem Risikoschutz die 

Chancen der Erholung wahrnehmen 26 

Termine 

Gewerbeschauen 27 

BDS vor Ort 

Niederbayern 28 

Erfolgreich in der Männerdomäne Technik 

Unterfranken 30 

Kunden finden und binden 

in schwierigen Zeiten 

Oberpfalz 32 

Als erfolgreicher Unternehmer 

der Zeit voraus 

Schwaben 34 

Hand in Hand durch die Selbständigkeit 

Oberbayern West 36 

Neuanfang mit engagierter Crew 

Bayerisches Original Toni Mang: 

„Geht nicht gibt‘s nicht“ 46 

Faß ohne Boden 47 

BDS Intern 48 

Impressum 

Herausgeber 

Servicegesellschaft des Bundes der 

Selbständigen / Gewerbeverband 

Bayern e.V. mbH 

vertreten durch den 

Geschäftsführer Markus Droth 

Schwanthalerstraße 110, 80339 München 

Handelsregister München HRB 53365 

Steuernummer 823/65490 

Finanzamt für Körperschaften 


Redaktion 

Dr. Alexander Pschera (v.i.S.Pr.) (ap) 

Markus Droth (md), Dimitrij Naumov (dn), 

Thomas Schörg (schoe), Anja Willkommen (aw) 

Maisberger GmbH 

Kirchenstraße 15, 81675 München 

redaktion@unus-online.de 

Grafisches Konzept und Layout 

Cornelia Hauser, Raum für Gestaltung 

c.hauser@raumfuergestaltung.de 

Inhaltsverzeichnis 

Oberbayern Ost 38 

Jahreshauptversammlung 

mit Brauereibesichtigung 

Oberfranken 40 

Mit kulinarischen Ideen 

neue Zielgruppen erschließen 

Mittelfranken 42 

Neue Möglichkeiten zur 

Prävention schwerer Krankheiten 

München 44 

Von der Pionierin zur erfolgreichen 

Unternehmerin 

Vorschau UNUS 3/2010 

(Erscheinungstermin 17. September 2010) 

„Wo kommt das Geld her?“ 

Anzeigen 

Dimitrij Naumov 

anzeigen@unus-online.de 

Bildmaterial 

www.Fotolia.com und 

BDS intern 

Auflage: 25.000, 4x jährlich 

Druck 

ADV Augsburger Druck- und Verlagshaus 

www.adv-druck.de 

unus II/2010 

3

Titel 

von Dimitry Naumov 

Schneller, 

höher, weiter? 

AAn einem sonnigen Wochenende Mitte April 2010 standen überall in Europa Menschen auf den Straßen, 

schauten in den Himmel und sahen – nichts. Wo war sie, die vom Vulkan Eyjafjallajökull ausgespuckte 

Aschewolke, die den Luftverkehr in Europa und Nordamerika lahmgelegt hatte? Die Aschepartikel 

waren nicht sichtbar, die Folgen dafür umso mehr: Hunderttausende Passagiere steckten fest, Flug- 

häfen glichen Campingplätzen, die Bahn musste jeden verfügbaren Wagon auf die Schiene stellen und 

bei manch einem Hersteller standen die Bänder still. Der Schaden für die Wirtschaft ging in die Milliarden. 

Nachhaltige Störungen der Reise- 

und Transportprozesse sind zu 

einem zentralen Risiko der modernen 

Wirtschaft und Gesellschaft geworden. 

Es gibt kaum noch Unternehmen, 

die allein mit den Kunden 

vor Ort solide Erträge erwirtschaften 

können. Bereits heute verdienen 

kleine und mittlere Unternehmen jeden 

zehnten Euro im Ausland. Der 

Anteil der nicht am eigenen Standort 

erbrachten Wertschöpfung liegt 

in manchen Branchen bei mehr als 

90 Prozent. Aber auch für nicht exportorientierte 

mittelständische Unternehmen 

sind gestörte Verkehrsabläufe 

kritisch, etwa wenn dringend 

benötigte Ersatzteile auf verstopften 

Autobahnen versauern. 

Kontinuierlich 

wachsender Transportbedarf 

Die inländischen Güterverkehrsströme 

schwellen – weitgehend un- 

abhängig vom Wirtschaftswachstum 

– an. Dafür sind nicht zuletzt 

die abnehmende Wertschöpfungs- 

tiefe in der deutschen Industrie und 

die Konzentration der Unternehmen 

auf Kernkompetenzen verantwortlich. 

Sie verursachen ein immer 

höheres Volumen an Ein- und Ausfuhren: 

„Der entscheidende Treiber 

der Güterverkehrsleistungen sind die 

Transportdistanzen, und deren Zunahme 

hängt insbesondere mit den 

zunehmenden Importen und Expor- 

„Ich muss mir ein Bild vor Ort machen 

und will wissen, wie das Unternehmen 

organisiert ist und ob dessen Standort 

zur Gründung passt. Das lässt sich 

online nicht realisieren.“ 

Emil Hofmann, Beratung.Schulung.Kommunikation 

ten und nicht mit dem Wachstum zusammen“, 

sagt Stefan Rommerskirchen, 

Geschäftsführer der ProgTrans 

AG, der sich seit mehr als zwanzig 

Jahren mit Verkehrsprognosen beschäftigt. 

Stimmt diese Einschätzung, 

dann müssen sich auch mittelständische 

Unternehmen auf einen 

kontinuierlich wachsenden Transportbedarf 

einstellen – und das bei 

stetig steigenden Transportkosten, 

die durch die Einführung der Umweltzonen, 

die LKW-Maut oder hohe 

Spritpreise verursacht werden. 

Gleichzeitig 

erfordern die 

zunehmend 

anspruchsvollenKundenwünsche 

und wachsendeKomplexität 

auch 

in nichtproduzierenden 

Branchen immer häufiger die Vor- 

Ort-Präsenz. Das ist gerade für den 

Mittelstand von Bedeutung, der sich 

mit Beratung, Qualität und persönlicher 

Nähe gegen Großunternehmen 

und die Call Center globaler Konzerne 

behaupten muss. Jede Stunde 

beginnen nach Berechnungen des 

Verbandes Deutsches Reisemanagement 

(VDR) in Deutschland durchschnittlich 

19.000 Geschäftsreisen 

– Tendenz steigend. 

Auch der 

Gründungsberater 

Emil Hofmann 

ist jede 

Woche in Bayern 

unterwegs. 

„Ich muss mir 

ein Bild vor Ort 

machen und 

will wissen, wie das Unternehmen 

organisiert ist und ob dessen Standort 

zur Gründung passt. Das lässt 

sich online nicht realisieren.“ Auf 

diese Weise legt er jährlich 60.000 

Kilometer und mehr zurück – meist 

mit dem Auto. 

Auch das Deutsche Transport- und 

Logistikgewerbe geht vorsichtig optimistisch 

in das zweite Halbjahr 

2010. Nach dem katastrophalen Jahr 

2009 sowie einem witterungsbedingt 

äußerst schwachen ersten Quartal 

2010 gibt es zumindest bei der Gü- 

„Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung für den 

Rest des Jahres ist jedoch weiterhin mit großen 

Unsicherheitsfaktoren belastet, so dass die 

Unternehmen weiterhin ‚auf Sicht’ fahren.“ 

Hans Wormser, Präsident des Landesverbandes 

Bayerischer Transport- und Logistikunternehmen (LBT) 

termenge seit dem späten Frühjahr 

2010 wieder gewisse Aufwärtstendenzen. 

„Die gesamtwirtschaftliche 

Entwicklung für den Rest des Jahres 

ist jedoch weiterhin mit großen 

Unsicherheitsfaktoren belastet, 

so dass die Unternehmen weiterhin 

‚auf Sicht’ fahren“, so Hans Wormser, 

Präsident des Landesverbandes 

Bayerischer Transport- und Logistikunternehmen 

(LBT). 

Für Unternehmen gehören bedarfsgerechte 

und intakte Verkehrswege 

trotzdem zu den wichtigsten Entscheidungskriterien 

bei der Wahl 

eines Standorts. Sie beeinflussen einen 

großen Teil der Kosten sowie 

die Flexibilität und die Attraktivität 

eines Unternehmens als Arbeitgeber. 

Insbesondere der ländliche 

Sagen Sie uns Ihre Meinung. 

Das Diskussionsforum zum 

Titelthema finden Sie auf 


4 unus II/2010 unus II/2010 5

Titel 

Raum, der in Bayern 85 Prozent der 

Landesfläche ausmacht, ist auf ein 

Verkehrsnetz angewiesen, der ihn 

als Wirtschaftsstandort für Unternehmen 

und Arbeitsplatz für hochqualifizierte 

Mitarbeiter mit hohen 

Anforderungen an die individuelle 

Mobilität interessant macht. Der 

Ausbau und die Vernetzung der Verkehrswege 

sollten deshalb eine zentrale 

Rolle in der Wirtschaftspolitik 

spielen – was bislang aber nicht der 

Fall ist. 

Wachstumsmotor oder -bremse? 

Deutschland im Allgemeinen und 

Bayern im Besonderen laufen Gefahr, 

durch eine Vernachlässigung 

der Verkehrsinfrastruktur massive 

Wettbewerbsnachteile im Standortwettbewerb 

zu erleiden. 

Wirtschaftsverbände wie der BDI 

oder der vbw warnen seit langem 

vor einer gefährlichen Entwicklung: 

„Bayern ist eine zentrale Verkehrsdrehscheibe 

in der Europäischen 

Union. Um daraus auch in Zukunft 

den wirtschaftlichen Vorteil für unser 

Land zu ziehen, brauchen wir 

eine moderne Infrastruktur und ein 

optimiertes Zusammenspiel der Verkehrsträger. 

Ohne stetige Investitionen 

wird dies nicht gehen. Denn 

heute haben wir ständig überlastete 

Verkehrswege mit allen negativen 

Konsequenzen. Ziel muss ein verbessertes 

integriertes Gesamtverkehrssystem 

sein, in dem sich die Ver- 

kehrsträger Straße, Schiene, Schifffahrt 

und Luftverkehr gegenseitig 

sinnvoll ergänzen,“ fordert Bertram 

Brossardt, Hauptgeschäftsführer der 

vbw – Vereinigung der Bayerischen 

Wirtschaft. 

Auch BDS Präsident Brauner sieht 

Handlungsbedarf: „Als mittelständische 

Unternehmer werden wir unserer 

sozialen und volkswirtschaftlichen 

Verantwortung gerecht, indem 

wir die Wertschöpfung nicht 

verlagern, sondern Arbeitsplätze in 

der Fläche schaffen. Um das auch 

weiterhin leisten zu können, brauchen 

wir Unterstützung. Wir fordern 

ein entschlossenes und innovatives 

Handeln der Politik, zum 

Beispiel durch eine Stärkung der 

Public-Private-Partnership Projekte, 

die Nutzung neuer Telematik- 

Technologien und gezielte Investitionen.“ 

Denn die Situation 

ist mittlerweileBesorgniserregend: 

Nicht 

nur, dass vier 

der fünf staua 

nfä lligsten 

Autoba hnen 

durch Bayern 

führen, was dazu beiträgt, dass der 

Freistaat deutschlandweit den zweiten 

Platz in der Staustatistik hält. 

Viele Regionen des Flächenlandes 

„Ziel muss ein verbessertes integriertes 

Gesamtverkehrssystem sein, in dem sich die 

Verkehrsträger Straße, Schiene, Schifffahrt und 

Luftverkehr gegenseitig sinnvoll ergänzen,“ 

Bertram Brossardt, Hauptgeschäftsführer der vbw 

Bayern, etwa das bayerische Chemiedreieck 

zwischen Burghausen, 

Trostberg und Töging, leiden unter 

schlecht ausgebauten und veralteten 

Schienennetzen und Straßen. Auch 

viele wichtige Verbindungsstre- 

„Positive Beispiele wie die ICE-Trasse München- 

Nürnberg oder der Lückenschluss der A96 

München-Lindau zeigen, dass Gestaltung 

möglich und sinnvoll ist.“ 

Ingolf F. Brauner, Präsident des BDS Bayern 

cken, beispielsweise zwischen Nürnberg 

und Passau oder Mühldorf und 

München, sind veraltet und überlastet. 

Das schadet nicht nur den Unternehmen, 

sondern auch der Umwelt: 

Je schlechter das Schienennetz, 

desto mehr Verkehr drängt auf die 

Straße – und lässt die Realisierung 

anspruchsvoller Klimaziele in weite 

Ferne rücken. 

Denn trotz aller politischen Willensbekundung 

geschah bislang 

wenig bei der Stärkung umweltfreundlicher 

Verkehrsträger, dem 

Ausbau der Verkehrswege oder 

der Modernisierung und Verknüpfung 

der Verkehrsnetze. „Positive 

Beispiele wie die ICE-Trasse München-Nürnberg 

oder der Lückenschluss 

der A96 München-Lindau 

zeigen, dass Gestaltung möglich 

und sinnvoll ist“, so Brauner. „Wir 

wünschen uns deshalb, dass die Politik 

ein stärkeres Gewicht auf solche 

Projekte legt und vor lauter 

Banken- und Eurorettung nicht vergisst, 

dass ein modernes Verkehrsnetz 

und intelligente Mobilitätskonzepte 

die Lebensadern unserer 

Wirtschaft sind.“ (dn) 

Herr Professor Buller, individuelle Mobilität bedeutete jahrzehntelang 

vor allem Automobilität. Hat individuelle Mobilität 

angesichts schwindender Erdölvorräte, Klimawandel und 

Strukturkrise der Automobilindustrie noch eine Zukunft? 

In Zukunft wird sich wahrscheinlich unser Verhältnis 

zum Auto wandeln. Wir werden uns sicher nicht weniger 

individuell bewegen als heute. Fahrzeuge werden womöglich 

weniger Statussymbole als eher Gebrauchsgegenstände 

sein. Das Auto an sich wird mit alternativen Antrieben 

auch anders aussehen. 

Die Automobilindustrie ist eine deutsche Leitbranche. Eine 

Strukturkrise hätte gravierende volkswirtschaftliche Folgen 

für die Hersteller und auch für Zehntausende mittelständische 

Betriebe, von denen sehr viele hier in Bayern angesiedelt sind. 

Wie ernst nehmen Sie die volkswirtschaftlichen Risiken? 

Die deutsche Automobilindustrie ist eine der tragenden Säulen 

unserer Volkswirtschaft. Und wir befinden uns in einem 

globalen Wettbewerb. Insofern müssen wir alle innovativen 

Kräfte bündeln, um auch in der Elektromobilität ein Leitanbieter 

zu werden. Dafür haben wir das Forum Elektromobilität 

gegründet. 

Die Fraunhofer-Gesellschaft hat das Mammut-Projekt „Systemforschung 

Elektromobilität“ aufgelegt, das von der Bundesregierung 

mit mehr als 40 Millionen Euro gefördert wird. 

Sie haben zudem persönlich das Forum Elektromobilität gegründet 

und sind sein Vorsitzender. Richtet sich die Hilfe an 

Daimler, BMW und Volkswagen, oder werden auch mittelständische 

Zulieferbetriebe profitieren? 

Von diesem technologischen Know-how werden sowohl Hersteller 

als auch Zulieferer der Automobilindustrie, aber auch 

Alle innovativen 

Kräfte bündeln 

Energieerzeuger und Batteriehersteller profitieren. Mit Blick 

auf die erforderlichen Innovationskonzepte bündelt das Forum 

Elektromobilität in erster Linie deutschlandweit die 

Kompetenzen auf dem Gebiet der Elektromobilität und systematisiert 

so den produktorientierten Technologietransfer 

zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. Damit fördert der 

Forum Elektromobilität e.V. unter anderem den Aufbau von 

Systemkompetenz für die deutsche Wirtschaft und treibt 

den wissenschaftlichen Diskurs zur Weiterentwicklung der 

Elektromobilität auf allen technischen Ebenen voran. 

Was muss die mittelständische Wirtschaft tun, um den Strukturwandel 

zu bewältigen? Welche Chancen bietet ihr die Elektromobilität? 

Die Wertschöpfungsarchitektur der Automobilproduktion 

wird sich allmählich aber grundlegend ändern. Wichtig 

ist, früh die neuen Ausbildungserfordernisse zu analysieren 

und zu formulieren, branchenübergreifend zu denken 

und zu kooperieren und gemeinsam Normen und Standards 

zu definieren. 

Das Interview führte 

Dr. Alexander Pschera. 

Beim Mobilitätsaspekt Breitbandanschluss heißt es auf dem 

Land häufig „Kein Anschluss unter dieser Nummer“. Was bedeutet 

der Wandel individueller Mobilität gerade für den 

ländlichen Raum? 

Es ist sicher immer ein dyna- 

Prof. Ulrich Buller ist Leiter des Vorstandsbereichs 

misches Wechselspiel von An- 

Forschungsplanung bei der Fraunhofer Gesellschaft. 

gebot und Nachfrage. Dennoch 

Er studierte Chemie an der Uni Münster und promo- 

muss es auch im ländlichen 

vierte an der RWTH Aachen. Seit 1. Juni 2006 ist er 

Raum eine komfortable Infra- 

Mitglied des Vorstands der Fraunhofer-Gesellschaft 

struktur für die Elektromo- 

in München und leitet die Fraunhofer-Forschungsbilität 

geben. Die smart grids 

planung. 2006 wurde er an der Universität Potsdam 

sollten nicht an der Stadtgrenze 

zum Honorarprofessor für Technische Chemie er- 

und auch nicht an der Landesnannt. 

Prof. Buller ist Gründer und Vorstandsvorsitgrenze 

aufhören. Aber die wichzender 

des Forum Elektromobilität e.V. 

tigste Grundvoraussetzung für Weitere Infos: 

eine flächendeckende Elektro- www.forum-elektromobilitaet.de 

mobilität ist gegeben: Strom ist 

überall verfügbar. 

www.fraunhofer.de 


Martin Zeil (FDP) ist seit 

2008 Bayerischer 

Staatsminister für 

Wirtschaft, Infrastruktur, 

Verkehr und Technologie 

sowie stellvertretender 

bayerischer 

Ministerpräsident. 

Das vollständige 

Interview mit 

Martin Zeil gibt es unter 


Titel-Interview 

Das Interview führten 

Dimitrij Naumov und 

Thomas Schörg. 

Herr Zeil, Schienen- und Wasserwege sind die Ausweichrouten 

zu Straße und Luftverkehr. Was tun Sie, um deren Ausbau 

zu fördern? 

Der Ausbau der Schieneninfrastruktur ist eine reine Bundesaufgabe. 

Wir setzen uns daher in erster Linie dafür ein, dass 

dem Bundesverkehrsministerium ausreichende Mittel für diese 

wichtige Aufgabe zur Verfügung stehen. Auf meine Initiative 

hin haben 

sich alle Länderre- 

gierungengemeinsam im Bundesrat 

für eine bessere Mittelausstattungausgesprochen. 

Wir 

brauchen in den nächsten Jahren mindestens weiterhin so 

viel Geld, wie jetzt durch die Konjunkturpakete zur Verfügung 

steht. Mit dem Bundesratsbeschluss stärken wir dem 

Bundesverkehrsminister in den Haushaltsverhandlungen 

den Rücken. Im Bereich der Wasserstraßen setzt der Freistaat 

auf eine konsequente Verbesserung der Infrastruktur. 

Über das Hafenprogramm Bayern wurden seit 1994 rund 

40 Millionen Euro in den Ausbau der bayerischen Häfen 

investiert. Darüber hinaus haben wir Gemeinden mit Zuschüssen 

von rund sechs Millionen Euro bei der Errichtung 

von Güterumschlaghäfen unterstützt. 

Immer wieder kursiert das Thema PKW-Maut durch die Medien. 

Was halten Sie von diesem Vorschlag? 

Mehrbelastungen für Autofahrer lehne ich besonders zum 

jetzigen Zeitpunkt ab. In der aktuellen Wirtschaftslage 

sind zusätzliche Belastungen der Verbraucher nicht vertretbar, 

gerade in Bayern, wo vor allem im ländlichen Raum 

viele Pendler auf das Auto angewiesen sind. Der Bundesverkehrsminister 

hat auf der Verkehrsministerkonferenz klargestellt, 

dass die PKW-Maut nicht im Koalitionsvertrag und 

daher auch nicht auf der Agenda steht. Das ist gut so. 

Wie wirkt sich die LKW-Maut Ihrer Meinung nach auf die 

heimischen Spediteure aus? 

Die Stimmung hat sich etwas gewandelt. Seit einiger Zeit 

lehnen viele Speditionsunternehmen eine LKW-Maut 

nicht mehr grundsätzlich ab. Natürlich müssen alle Spediteure 

die Mehrkosten bei der Kalkulation der Frachtraten 

berücksichtigen. Es ist durchaus sinnvoll, auch ausländischeTransportunterneh 

„Mehrbelastungen für 

Autofahrer lehne ich ab.“ 

men an Ausbau 

und Erhaltung 

der deutschen 

Infrastruktur zu 

beteiligen. Allerdings 

müssen die zugesagten Harmonisierungsmaßnahmen 

beim heimischen Speditionsgewerbe ankommen. 

Der Bund muss mit den Mauteinahmen die Mittel 

für Investitionen in die Infrastruktur verstetigen. Ich erwarte 

zudem, dass die Zusage im Berliner Koalitionsvertrag 

eingehalten wird und in dieser Legislaturperiode keine 

weitere Mauterhöhung stattfindet. 

Auch in Berlin ist ein Bayer für den Verkehr zuständig. Welchen 

Einfluss haben Sie, um weiß-blaue Interessen in der 

Bundespolitik das nötige Gehör zu verschaffen? 

Ein Bundesverkehrsminister aus Bayern hat naturgemäß 

ein besonderes Gehör für die Anliegen der bayerischen 

Wirtschaft. Für ihn ist ein Vorhaben wie die Anbindung 

des bayerischen Chemiedreiecks eben nicht nur 

irgendein weit entferntes Projekt. Er weiß aus eigener 

Anschauung, welche enorme Wirtschaftskraft auch im 

bundesweiten Vergleich hinter dem Projekt steckt. Außerdem 

liegt der Ausbaubedarf im Freistaat so klar auf 

der Hand, dass jedes Engagement des Bundesverkehrsministers 

für „weiß-blaue Anliegen“ auch im bundesweiten 

Vergleich objektiv gerechtfertigt ist. 

BDS läutet in der 

Frankenmetropole Zeitenwende ein 

Den wahrscheinlich schwersten 

Weg ins Führungsgremium hatte 

der Münchner BDS Vorsitzende 

Richard Schaurich. Ehe er von fast 

97 Prozent der Delegierten aus den 

Ortsverbänden und Gewerbevereinen 

zum neuen Schatzmeister gewählt 

wurde, musste Schaurich einige 

Hürden nehmen: Die Aschewolke 

des Isländischen Eyjafjallajökull 

hielt ihn tagelang auf dem Flughafen 

Bangkok fest. Eine Odyssee über 

Mailand und München führte ihn 

gerade rechtzeitig nach Nürnberg 

zum BDS Verbandstag 2010. 

Auftakt: 

Unternehmer und Selbständige 

machen Politik 

Bevor es darum ging, personelle 

Weichen zu stellen, bildeten 

wirtschaftspolitische 

Inhalte den Mittelpunkt des 

zweitägigen BDS Treffens. 

Der Freitagvormittag stand 

im Zeichen der insgesamt 21 

Anträge zur Europa-, Bundes-, 

Landes- und Kommunalpolitik 

sowie zur Verbandsent- 

wicklung. In zwei Fachforen, geleitet 

von BDS Hauptgeschäftsführer 

Markus Droth und dessen Stellvertreter 

Thomas Schörg, diskutierten 

die Mitglieder, was tags darauf in 

der Generalversammlung beschlossen 

wurde. So wird (sich) der BDS 

künftig u.a. 

für die stärkere Ausrichtung schulischer 

Lerninhalte an der beruflichen 

Praxis einsetzen 

für die mittelstandskonforme Fortschreibung 

des Landesentwicklungsprogramms 

(LEP) stark machen 

für den Abbau von Bürokratie im 

Steuerrecht verwenden 


Vom Ende einer Ära spricht die Internet-Enzyklopädie Wikipedia, wenn eine Persönlichkeit aus dem Amt scheidet, 

die die Wirtschaft maßgeblich geprägt hat. Zwar soll man mit Superlativen sparsam umgehen, doch ist der Wechsel 

an der Spitze des BDS Bayern durchaus eine Zeitenwende. Mit überwältigender Stimmenmehrheit wurde der 

50-jährige Diplom-Ingenieur Ingolf F. Brauner aus dem oberbayerischen Kaufering zum Nachfolger von BDS 

Präsident Prof. Dr. Fritz Wickenhäuser gewählt. Zudem zogen fünf neue Mitglieder in das 8-köpfige Präsidium ein. 

Das neue Präsidium des BDS Bayern (v.l.n.r.): 

Wolfgang Krebs (Präsidiumsmitglied), Prof. Dr. 

Gabriele Schäfer (3. Vizepräsidentin), Ingolf F. 

Brauner (Präsident), Ulrike Wimmer (Präsidiumsmitglied), 

Richard Schaurich (Schatzmeister), 

Siglind Wanschka (2. Vizepräsidentin), 

Werner Kirchhoff (1. Vizepräsident) und Thomas 

Liebl (Präsidiumsmitglied) 

gegen die Beibehaltung der Versicherungssteuer 

als eigenständige 

Steuer votieren 

die Wiederabzugsfähigkeit privater 

Steuerberatungskosten als 

Sonderausgaben einfordern 

für eine spätere Abführung der 

Sozialversicherungsbeiträge eintreten 

auf einer Offenlegung und Begründung 

des Kreditratings durch 

die Banken bestehen 

für projektbezogene Zusagen der 

Förderbanken verwenden und 

für die Abschaffung der gerätebezogenen 

GEZ-Gebühr kämpfen. 

8 unus II/2010 unus II/2010 

9


Streifzug durch Nürnberg 

Der Arbeit folgte das Vergnügen 

am Freitagnachmittag und Abend. 

Den Auftakt bildete der Empfang 

der Stadt. Gastgeber war der „rote 

Unternehmer“ im Nürnberger Rathaus, 

Bürgermeister Horst Förther, 

der wirtschaftliche und historische 

Vorzüge der Frankenmetropole unterstrich 

– inklusive humorvollem 

Seitenhieb auf das benachbarte 

Fürth. Stolz zeigte er sich über die 

erste Eisenbahn Deutschlands, den 

Adler, der seine Jungfernfahrt von 

Nürnberg eben nach Fürth hatte, 

denn „irgendwohin mussten wir sie 

ja fahren lassen“, so Förther. Die anschließenden 

vier Stadtführungen 

durch die Nürnberger Innenstadt 

endeten an der Burg, dem Wahrzeichen 

der Stadt. Von dort ging es zurück 

ins Rathaus. Die Teilnehmer 

Das Präsidium des BDS Bayern 

erwartete ein berauschender Festabend 

im bereits im 14. Jahrhundert 

erbauten historischen Rathaussaal 

der Stadt – inklusive Tanz, Discobeats 

und der Tischrede von Professor 

Helmut Zöpfl. 

Samstag: Ideenwettbewerb 

und Generalversammlung 

Wer macht 2010 das Rennen beim mit 

insgesamt 7.000 Euro dotierten Ideenwettbewerb 

der BDS Bezirks- und 

Ortsverbände? Am Vormittag buhlten 

die Gewinner der Vorauswahl, der 

BDS Erlangen, Garmisch-Partenkirchen, 

Kaufbeuren, Pförring und Wendelstein, 

um die Gunst der Tagungsteilnehmer. 

Der BDS Kaufbeuren ging 

als erstes durch Ziel. Der erstmals vergebene 

Publikumspreis ging nach Rott 

am Inn (siehe Artikel auf Seite 16/17). 

Nach dem Mittagessen, zu dem sich 

völlig überraschend und auf Vermittlung 

des BDS Partners Toyota der ehemalige 

Fußballtrainer der Münchner 

Löwen Werner Lorant einfand, schritten 

die Delegierten zur Wahl des neuen 

Präsidiums. Bereits vorher stand fest, 

dass sich Prof. Fritz Wickenhäuser (Präsident), 

Albert Heckl (1. Vizepräsident), 

Elisabeth Bergschneider (3. Vizepräsidentin), 

Manfred Hemm (Schatzmeister) 

und Ingrid Obermeier-Osl (Präsidiumsmitglied) 

nicht mehr zur Wahl 

stellen würden. Unter dem Beifall der 

Delegierten dankte ihnen Droth für ihr 

langjähriges ehrenamtliches Engagement 

– eine Ära ging zu Ende. 

Und eine neue Zeitrechnung begann 

… Brauners drei „Ms – Mitglieder, 

Motivation und Markenimage“ 

überzeugten. Getragen vom 

breiten Zuspruch der Bezirks- und 

Fritz Wickenhäuser ist Ehrenpräsident des BDS Bayern 

Ortsverbände wurde er in geheimer 

Wahl und ohne Gegenkandidaten 

zum neuen BDS Präsidenten gewählt. 

Ihm zur Seite stehen zumindest 

bis 2014 die Vizepräsidenten 

Werner Kirchhoff (bisher Präsidiumsmitglied), 

Siglind Wanschka 

Der Münchner Hotelier Prof. Fritz Wickenhäuser 

(im Bild rechts mit seinem 

Nachfolger Ingolf F. Brauner) wurde 

nach zwölf Jahren an der Spitze des 

BDS Bayern einstimmig zum neuen 

Ehrenpräsidenten gewählt. Wickenhäuser, 

der sich nicht mehr zur Wahl 

stellte, hob in seiner letzten Rede die 

Bedeutung von Vertrauen in Mitarbeiter, 

Kunden, Partner und den eigenen 

Standort, den Einsatz eigenen 

Vermögens und die Verantwortung 

(unverändert) und Prof. Gabriele 

Schäfer (bisher Rechnungsprüferin), 

Schatzmeister Richard Schaurich 

(Vorsitzender München) sowie 

die Präsidiumsmitglieder Wolfgang 

Krebs (unverändert), Thomas 

Liebl (Vorsitzender Oberpfalz und 

für die Gesellschaft als die drei wesentlichen 

Eigenschaften des Mittelstandes 

hervor. Als Meilensteine 

seiner Präsidentschaft bezeichnete 

er den Jahresempfang, den Tag der 

Selbständigen, den Stimmungstest, 

das Leitbild sowie die politische 

und öffentliche Positionierung des 

BDS. Er bleibt dem Verband verbunden, 

auch als Vorsitzender des 

BDS im Südlichen Bahnhofsviertel 

München. 

Regenstauf) und Ulrike Wimmer 

(Vorsitzende Oberbayern Ost und 

Raubling). Brauner zeigte sich überzeugt, 

dass es diesem Team gelingen 

wird, den BDS Bayern in eine 

erfolgreiche Zukunft zu führen (siehe 

Interview Seite 12). (schoe). 

Sämtliche Informationen 

zum BDS Verbandstag 2010 

finden Sie auf der Startseite 

von www.bds-bayern.de. 

Funktion Name Kontakt Räumliches Ressort Fachliches Ressort 

Präsident Ingolf F. Brauner Siemensstraße 12 Oberbayern West Verbandsentwicklung, Ausbildung 

86899 Landsberg/Lech 

ingolf.brauner@bds-bayern.de 

und demografische Entwicklung 

1. Vizepräsident 

2. Vizepräsidentin 

3. Vizepräsidentin 

Werner Kirchhoff Ittling 58 

91245 Simmelsdorf 

werner.kirchhoff@bds-bayern.de 

Siglind Wanschka Hauptstraße 116 

84184 Ast/Tiefenbach 

siglind.wanschka@bds-bayern.de 

Prof. Dr. Gabriele Schäfer Hermanstraße 7 

86150 Augsburg 

Ober-, Mittel- und 

Unterfranken 

Niederbayern 

Schwaben 

Verbandsentwicklung, Steuern 

und Finanzen 

Ausbildung und demografische 

Entwicklung, Standortmarketing 

Verbandsfinanzen, Verbandsentwicklung, 

Steuern und Finanzen, Chancen 

Für die Zukunft 

des Mittelstands: 

Der Bayerische 

Mittelstandsschirm 

gabriele.schaefer@bds-bayern.de u. Risiken der Selbständigkeit, Familie 

und Frauen 

Schatzmeister Richard Schaurich Implerstraße 85 München Verbandsfinanzen, Steuern und 

81371 München 

richard.schaurich@bds-bayern.de 

Finanzen, Ökologie und Energie 

1. (weiteres) Wolfgang Krebs Am Markholz 24 Oberbayern Ost Chancen und Risiken der Selbständig- 

Präsidiumsmitglied 83059 Kolbermoor 

wolfgang.krebs@bds-bayern.de 

keit, Ökologie und Energie 

2. (weiteres) Thomas Liebl Marktplatz 1 Oberpfalz Verbandsentwicklung, Standortmarke- 

Mehr über die Präsidiumsmitglied 93128 Regenstauf ting, Netzwerke 

Mitglieder des neu 

thomas.liebl@bds-bayern.de 

gewählten Präsidiums 

lesen Sie auf den 

3. (weiteres) Ulrike Wimmer 

Präsidiumsmitglied 

Poststraße 3 

83064 Raubling 

Oberbayern Ost Netzwerke, Familie und Frauen 

www.lfa.de 

Vor-Ort-Seiten. 

ulrike.wimmer@bds-bayern.de 


Der Mittelstand ist ein starker Pfeiler unserer Wirtschaft. Gerade jetzt benötigen Unternehmen Finanzmittel, um überlebensund 

wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Antwort darauf heißt: Bayerischer Mittelstandsschirm. Mit 200 Mio. Euro 

Rückbürgschaften des Freistaates Bayern können wir ein Finanzierungsvolumen von bis zu 750 Mio. Euro zu Gunsten des 

Mittelstands mobilisieren. Für die Zukunft des Mittelstands. Und für die Zukunft Bayerns. Rufen Sie uns unter 

der Nummer 0800/ 2124 24 0 (kostenfrei) an. Wir informieren Sie gerne. 

unus II/2010 11 

Damit machbar wird, was denkbar ist.

BDS-Interview 

Das Interview führten Herr Brauner, herzlichen Glückwunsch, seit 24. April sind Sie 

Thomas Schörg und Präsident des BDS Bayern. Was wollen Sie als erstes in An- 

Dimitrij Naumov. griff nehmen? 

Vorrangig ist die Optimierung unserer internen Strukturen 

und Prozesse. Wir müssen sie an die Anforderungen 

unserer Mitglieder anpassen und mehr Freiraum 

für neue Leistungen und weiteren Mehrwert schaffen. 

Jeder Unternehmer muss flexibel, kreativ und innovativ 

sein. Das gilt für den BDS Bayern ebenso. Ich bitte deshalb 

jedes einzelne unserer Mitglieder, sich mit seinen 

Ideen aktiv in die Verbandsarbeit einzubringen. Das neue 

BDS Präsidium wird gemeinsam für die Mitglieder, Ortsverbände 

und Bezirke eine zentrale Vision entwickeln 

und verwirklichen. Erfolg schafft Motivation und Motivation 

schafft Erfolge! 

Ein wesentlicher Aspekt meiner künftigen Arbeit wird 

deshalb sein, das Fachwissen und die Kompetenzen unserer 

Mitgliedsunternehmen durch Vernetzung und Förderung 

der Zusammenarbeit allen zugänglich zu machen. 

Außerdem müssen wir den BDS für noch mehr Menschen 

interessant gestalten. Dies soll auch die gesamte Unternehmerfamilie 

mit Partnerin/Partner und Kindern einbeziehen. 

Für sie alle wollen 

wir neben der Sacharbeit unse- 

Ingolf F. Brauner 

re Ziele und unsere Veranstal- 

Präsident des BDS Bayern 

tungen zu Erlebnissen machen, 

Schwanthalerstraße 110 

die Menschen verbinden. Darü- 

80339 München 

ber hinaus erachte ich es als 

E-Mail ingolf.brauner@bds-bayern.de wichtig, im BDS die Frauenquo- 

„Wir müssen den 

BDS für noch 

mehr Menschen 

interessant gestalten.“ 

te zu erhöhen (85 Prozent unserer Mitglieder sind heute 

Männer) und den Altersdurchschnitt zu verjüngen. 

Um die neuen Zielgruppen aber auch unsere Mitglieder 

besser zu erreichen, müssen wir unseren Außenauftritt 

modernisieren und den Mitgliederinteressen entsprechend 

spezifischen Nutzen bieten. Alleinstellungsmerkmale, die 

der BDS als größtes branchenübergreifendes Mittelstandsnetzwerk 

in Bayern zweifellos hat, müssen wir stärker herausarbeiten 

und klar kommunizieren. 

In der politischen Arbeit wird unser Fokus auf den für den 

Mittelstand besonders relevanten Kernthemen liegen. Das 

beginnt bei der langfristigen finanziellen Handlungsfähigkeit 

unseres Staates angesichts einer weltweit ausufernden 

Staatsverschuldung, geht weiter über die demografische 

Entwicklung mit ihren Auswirkungen auf die Arbeitswelt 

von morgen und endet bei den Fragen, wie es uns trotz 

wirtschaftlichem Wachstum gelingen wird, die Umwelt 

für kommende Generationen zu erhalten. In diesem Spannungsverhältnis 

müssen unsere Mitglieder erfolgreich 

sein, hier müssen wir gemeinsam mit den Mitgliedern gestalten 

und die politischen Entscheidungsträger für unsere 

innovativen Lösungsansätze gewinnen. 

Was wird ein Präsident Brauner anders machen als ein Präsident 

Wickenhäuser? 

Unser Ehrenpräsident hat sich stets für ein starkes, traditionsreiches 

und branchenübergreifendes Netzwerk von 

Unternehmern und Selbständigen engagiert. Daran werden 

wir weiterarbeiten, ergänzt durch eine gemeinsame 

Mittelstandsvision, optimierte Prozesse und Strukturen, 

neue Zielgruppen, ein verändertes Außenbild und fokussierte 

politische Themen. 

Ich möchte unsere Gemeinsamkeiten über den gesamten 

Verband hinweg stärken, die Zusammenarbeit zwischen 

Haupt- und Ehrenamt noch effizienter gestalten und den 

Verband damit schneller, moderner und überzeugender aufstellen. 

Unsere Positionen müssen wir mit wesentlich mehr 

Nachdruck vertreten und so bessere Ergebnisse im Interesse 

unserer Mitglieder erreichen. 

Ich werde unsere Standpunkte und Forderungen unmissverständlich 

vertreten und gleichzeitig allen relevanten Akteuren 

die Hand für eine konstruktive Zusammenarbeit reichen. 

Der BDS muss mit einer klar verständlichen Stimme 

sprechen, um mehr Gewicht in der politischen Entscheidungsfindung 

zu erhalten. 

Wirtschaft, Gesellschaft und Politik sitzen in einem Boot. 

Wir müssen sehr deutlich machen, dass ein starker Mittelstand 

das Boot im derzeitigen Sturm stabil hält und für diese 

Aufgabe Freiräume braucht. Hierfür werde ich kämpfen. 

Am wichtigsten ist mir aber, die Mitglieder zu erreichen, deren 

Bedürfnisse aufzunehmen und tief in unserer Arbeit zu 

verankern. Unsere Struktur muss unseren Mitgliedern helfen, 

in wirtschaftlich schwierigen Zeiten den eignen BDS 

Ortsverband und das eigene Geschäft sicher fortzuentwickeln. 

Der BDS in den Gemeinden, Städten, Kreisen und Bezirken 

– das ist unsere Geschichte, unsere Gegenwart und 

unsere Zukunft. 

Sie sprechen die über 135-jährige Geschichte des BDS 

Bayern an. Wie wichtig ist die Balance zwischen Traditionsbewahrung 

und Erneuerung? Und wie wollen Sie diese Balance 

halten? 

Es ist unverzichtbar, die Tradition zu pflegen und weiterzuführen, 

sie ist die Wurzel unseres BDS und bietet einen 

Erfahrungshintergrund der uns vor Fehlern schützt. 

Andererseits ändern sich die Herausforderungen an unsere 

Mitglieder und damit auch an den BDS rasant. Das fordert 

schnelles, flexibles und innovatives Denken und Handeln. 

Wir müssen moderne, selbstlernende Strukturen 

aufbauen und immer häufiger eingefahrene Wege verlassen. 

In der Besetzung des neuen Präsidiums sind diese beiden 

Pole sehr kompetent verkörpert. 

Der BDS agierte stets als kritischer aber konstruktiver Begleiter 

der Politik und konnte in den letzten Jahren wichtige 

Anstöße geben. Dennoch ist der Mittelstand als „politische 

Kraft“ in Bayern nach wie vor nicht stark genug präsent. Wie 

wollen Sie die Beziehungen zur Politik gestalten? 

Konstruktive Arbeit heißt nicht, dass wir für die Politik 

pflegeleicht sein müssen. Es ist für beide Seiten befruchtend, 

wenn wir unser Praxiswissen einbringen und so 

dazu beitragen, dass die politische Entscheidungsfindung 

Ziel führender abläuft und seltener Reparaturgesetze folgen 

müssen. 

Vor allem müssen wir aktiver werden: Wir dürfen nicht 

nur Vorschläge der Politik kommentieren, sondern müssen 

verstärkt eigene innovative Ansätze entwickeln. In diese 

Richtung geht beispielsweise unsere Forderung nach 

Betriebspraktika für Lehrer aller allgemeinbildenden 

Schulen. 

Wir müssen uns als kompetenter Ansprechpartner für 

die politischen Kernthemen etablieren. Das Präsidium hat 

sich bei seiner konstituierenden Sitzung am 20. Mai sehr 

konkrete Gedanken dazu gemacht. So haben wir beispielsweise 

eine sowohl räumliche als auch fachliche Verteilung 

von Ressorts im 8-er Gremium beschlossen. 

Bildung und Ausbildung sind Ihre Steckenpferde, hier engagieren 

Sie sich seit Jahren. Werden die Themen auch 

im Rahmen Ihres neuen Ehrenamtes eine zentrale Rolle 

spielen? 

Mit Sicherheit! Die demografische Entwicklung ist für den 

Mittelstand, der ja 84 Prozent aller Ausbildungsplätze stellt, 

eine echte Herausforderung. Bereits heute klafft eine Lücke 

zwischen den angebotenen Ausbildungsplätzen und auch 

wirklich ausbildungsfähigen Bewerbern. Trotz Wirtschaftskrise 

fehlen dem Mittelstand Fachkräfte. 

Das Problem verschärft sich durch die zurückgehende 

Qualifikation der Schulabgänger. Wir dürfen heute kaum 

noch hoffen, dass unsere Azubis in Deutsch, Mathematik 

oder Englisch mindestens mit „gut“ abschließen. Noch 

viel schlimmer steht es um unternehmerische und soziale 

Kompetenzen. Der Umgang mit Risiken, Verhandlungsführung, 

Kreativtechniken, mit sozialen Randgruppen 

und die Lösung von Konflikten werden in den meisten 

Schulen nicht vermittelt. 


13

BDS-Interview 

Hier gilt es gegenzusteuern. Ich möchte das zum Beispiel 

durch die bayernweite Etablierung der BDS Azubi-Akademie 

fördern, die schon seit Jahren im Landkreis Landsberg 

sehr erfolgreich – und vor allem für die Azubis und die 

teilnehmenden Unternehmen kostenfrei – läuft. Außerdem 

müssen wir sehr eng mit den Gestaltern der Schul- 

Lehrpläne zusammenarbeiten und dabei helfen, diese zu 

entrümpeln und stärker auf die betrieblichen Anforderungen 

auszurichten. 

Die Erwerbsbiografien sehen heute anders aus als noch vor 

zehn Jahren. Dazu gehört auch, dass immer mehr Menschen 

den Weg in die berufliche Selbständigkeit wählen – und dabei 

können sie jede Hilfe brauchen. Was kann der BDS dafür 

tun, um die Existenzgründer noch stärker als bisher zu 

unterstützen? 

Das Wichtigste, was Existenzgründer brauchen, sind Menschen, 

die ihnen helfen, Fehler zu vermeiden. Darin sehe 

ich eine zentrale Aufgabe und einen zentralen Mehrwert 

des BDS. 

Das beginnt am Ort und in der Region, wofür die Initiative 

„Unternehmer im Dialog“ westlich des Ammersees ein 

gutes Beispiel ist: Hier werden betriebliche Themen von 

Unternehmern vorgestellt und diskutiert. Aus der Initiative 

hat sich schon eine ganze Reihe toller gemeinsamer 

Projekte ergeben. 

Die regionalen Aktivitäten bieten einem Newcomer sehr 

gute Möglichkeiten, über den eigenen Ort hinaus geschäftlich 

wertvolle Kontakte zu knüpfen, etwa beim 

Business-Speed-Dating „Erfolgreich Kontakten“ oder den 

vielen anderen Kontaktveranstaltungen in allen Bezirken. 

Zudem kann jeder Gründer auf das gesamte Leistungsspektrum 

des BDS zugreifen, wie zum Beispiel auf die 

Rechtsberatung, das umfangreiche Seminarprogramm 

oder die vielfältigen Sonderkonditionen, die dem Gründer 

helfen, die kritische Anfangszeit unbeschadet zu überwinden. 

Und schließlich 

gibt es bei Bedarf 

immer einen persönlichen 

Gesprächs- 

oder Sparringspartner, 

der den Gründer 

unterstützt. 

Sie wollen den BDS 

attraktiver für junge 

Menschen machen. 

Was muss sich dafür 

ändern? 

Wir müssen viel intensiver 

auf die Be- 

dürfnisse junger Unternehmer eingehen, unser Leistungspaket 

stärker an ihren Anforderungen ausrichten und unsere 

Ansprache ändern. Dabei geht es sowohl um moderne 

Kommunikationsstrukturen und -instrumente, als auch 

um unseren Außenauftritt, den wir einheitlicher, moderner 

und interessanter gestalten werden. 

Wir wollen Neugierde wecken und die Jüngeren stärker 

für die Mitwirkung im Ehrenamt motivieren. Wir werden 

zeigen, dass hier wirklich Großes gestaltet wird, und 

dass sich ehrenamtliches Engagement sowohl für die Gesellschaft 

als Ganzes als auch für jedes einzelne Mitglied 

lohnt. Dazu werden wir unsere Strukturen für die Vorschläge 

der Mitglieder wesentlich offener gestalten als dies 

bislang der Fall war. Wir müssen klar machen, dass wir 

uns im gesamten bayerischen BDS als ein großes Team 

verstehen, das sich füreinander und miteinander einsetzt, 

um Neues zu schaffen. Ich glaube daran, dass junge Mitglieder 

diese Veränderungen schätzen und sich stärker engagieren 

werden. 

Sie führen Ihr Unternehmen seit rund 25 Jahren. Würden Sie 

sich heute – erneut vor die Wahl gestellt – wieder selbständig 

machen? 

Das Umfeld hat sich total geändert. Fast jeder Unternehmensgründer 

sieht sich heute einem harten globalen Wettbewerb 

gegenüber, die Finanzierung von Start-Ups ist 

schwieriger geworden und die Bürokratie hält den Gründer 

viel zu oft davon ab, wirklich frei und unternehmerisch 

entscheiden und handeln zu können. Aber man hat 

als Gründer heute auch Chancen und Möglichkeiten, von 

denen ich damals, vor einem Vierteljahrhundert, nicht 

einmal träumen konnte! 

Ich glaube deshalb, dass mein „Unternehmer-Gen“ wohl 

auch heute die Oberhand über die Zweifel behalten würde. 

Und diese Freude an der Selbständigkeit wollen wir als 

BDS jungen Menschen vermitteln. Und wir werden alles 

dafür tun, damit aus ihren Unternehmensgründungen Erfolgsgeschichten 

werden. 

Arbeitszeit ist Lebenszeit: 

Mit effizienter Organisation zu mehr Erfolg 

Viele Unternehmer wundern sich, dass Informationen intern viel zu spät ausgetauscht werden, dass es oft 

zu Missverständnissen kommt und dass sie viel zu viel Zeit investieren müssen, um Unterlagen oder 

bestimmte Dateien zu finden. Sie ärgern sich, weil sie zu lange in ergebnislosen Besprechungen verbringen 

und ihre eigentliche Arbeit nicht erledigen können, ohne mehrmals dabei gestört zu werden. Viele Unternehmer 

haben es schlichtweg satt, ihre wertvolle Zeit für überholte, bürokratische Abläufe zu verschwenden. 

Das KAIZEN Institut hat bei einer Befragung 

von Fach- und Führungskräften 

festgestellt, dass pro Mitarbeiter im 

Durchschnitt 15,4 Stunden wöchentlich 

für unproduktive Tätigkeiten verloren 

gehen. Ein schockierendes Ergebnis, 

wenn man diese Zahl auf die jährlichen 

Kosten hochrechnet, die dem 

Unternehmen dabei entstehen. 

Strukturen blockieren 

den Informationsfluss 

Die momentane wirtschaftliche Krisensituation 

veranlasst viele Unternehmen 

dazu, sich intensiv mit den 

Themen Umsatzrückgang und Einsparungen 

zu befassen. Kleine und mittelständische 

Unternehmen sind oft 

klassisch in Abteilungen gegliedert, 

die isoliert arbeiten und noch nicht in 

Prozessen denken. Dies blockiert den 

Informationsfluss und verhindert eine 

effiziente Zusammenarbeit. Oft gibt es 

auch keine zufriedenstellende, digitale 

Ablagestruktur, auf die jeder Mitarbeiter 

Zugriff hat, um wichtige Dokumente 

jederzeit einsehen zu können. 

Hier ist ein Umdenken nötig. 

Die Organisationsoptimierung setzt 

genau an diesem Punkt an. Sie soll 

dem Unternehmen Wege aufzeigen, 

um Zeit und damit Kosten zu sparen. 

Die gesparte Zeit kann dann sinnvoll 

in elementar wichtige Bereiche wie 

Kundenbindung und -zufriedenheit 

sowie Qualitätssicherung investiert 

werden, um so den unternehmerischen 

Erfolg nachhaltig zu sichern. 

Bei der Organisationsoptimierung 

wird ein ganzheitlicher Blick auf die 

Organisation geworfen, existierende 

Ratgeber – Unternehmensorganisation 

Prozesse und Strukturen werden näher 

untersucht, interne und externe 

Kommunikation betrachtet, die vorhandende 

Infrastruktur bewertet und 

die Mitarbeiterführung beleuchtet. Dabei 

werden die Hauptgesichtspunkte 

des Veränderungsprozesses identifiziert, 

eine qualitative und quantitative 

Zielplanung sowie ein entsprechender 

Maßnahmenkatalog erstellt. 

Erfolgsfaktor Mitarbeiter 

Neben einer intelligenten und effizienten 

Prozessstruktur sind die Mitarbeiter 

als Erfolgsfaktor für das Unternehmen 

von größter Bedeutung. 

Die frühzeitige Integration der Mitarbeiter 

in ein Organisationsoptimierungsprojekt 

ist auch einer der 

entscheidenden Faktoren für eine 

erfolgreiche Umsetzung des Veränderungsprozesses, 

da dieser durch 

die Mitarbeiter getragen und gelebt 

wird. 

Die Studie „Unternehmenskultur, 

Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement 

in den Unternehmen in 

Deutschland“ des Bundesministeriums 

für Arbeit und Soziales stell- 

te fest, dass Unternehmen, 

die Wert 

auf zufriedene Mitarbeiter 

legen, rund 

30 Prozent mehr Gewinn 

erzielen, als Organisationen, 

die nur 

über den Preis erfolgreich 

sein möchten. 

Es lohnt sich also, Katja Baron ist studierte Diplomdie 

Unterstützung Übersetzerin für Italienisch und Eng- 

eines externen Orlisch. Nach ihrem Abschluss arbeiteganisationsberaterste 

sie elf Jahre bei einem internatio- 

zu suchen, um festnalen Fernsehsender als Assistentin 

zustellen, wo das der Geschäftsführung, Vertriebs- und 

Unternehmen steht, Marketing Koordinatorin und Projekt- 

worin der Verändemanagerin in der Unternehmensentrungsbedarf 

liegt wicklung. Im Dezember 2009 grün- 

und wie nötige Ändete sie das Unternehmen „die orgaderungen 

erfolgreich nisationsschmiede“ und hat sich auf 

umgesetzt werden die Optimierung von Organisations- 

können. Unternehabläufen in kleinen und mittelstänmer 

sparen so Zeit dischen Unternehmen spezialisiert. 

und Geld und gewinnen 

Freiraum, für 

www.organisationsschmiede.de 

die wirklich wichtigen Dinge des Lebens, 

wie beispielsweise ihre Familie. 

Denn: Arbeitszeit ist Lebenszeit! 

Von Januar bis Mitte März 2010 führte „die organisationsschmiede“ im 

Auftrag des BDS Bayern eine Organisationsanalyse durch. Der Fokus der 

Analyse lag auf den hauptamtlichen Strukturen des Verbandes. Ziel war, 

den Optimierungsbedarf festzustellen, Ineffizienzen aufzudecken und Vorschläge 

zur Anpassung einzelner Teilbereiche zu entwickeln. 


15

Mehr Informationen 

zum BDS Projektwettbewerb 

finden Sie auf 

www.bds-bayern.de 

BDS Projektwettbewerb 2010 

„Bayerns Mittelstand setzt sich für seinen 

Standort ein – authentisch, innovativ 

und kreativ. Unser Projektwettbewerb 

macht solche Projekte für andere 

nutz- und umsetzbar“, erläutert 

BDS Präsident Ingolf F. Brauner die 

Idee des Wettbewerbs, 26 Mitgliedsverbände 

reichten bis zum 15. März 

2010 ihre Gemeinschaftsprojekte der 

letzten zwölf Monate ein. Aus den 

eingegangenen Bewerbungen wählte 

eine Vorjury die besten fünf Ideen 

aus. Diese traten am 24. April in 

Nürnberg gegeneinander an. 

1. Platz: 

Kaufbeurer 

Ausbildungstag 

Zum Sieger des 

W e t t b w e r b s 

wählten die Vertreter 

der rund 

540 bayerischen 

BDS Ortsverbände 

ein Projekt 

aus dem 

Allgäu: Rund 

200 Schüler 

der 7. bis 9. 

Ja h rga ngsst 

ufen der Real- 

BDS Kaufbeuren 

– steht ganz oben 

auf dem Treppchen 

v.l.n.r. Renate Fischer, stv. Vorsitzende Kaufbeuren, Ingolf F. Brauner, BDS Candlelight Shopping, Zauberfestival, Oster-Malwettbewerb – die 

Vorsitzende Kaufbeuren Bilgi Dikkaja-Kaufmann, BDS Hauptgeschäftsführer Bewerbungen zum BDS Projektwettbewerb 2010 waren kreativ und 

Markus Droth und Moderatorin Ursula Ammermann 

engagiert. Ziel des zum zweiten Mal vom BDS Bayern ausgelobten und 

mit insgesamt 7.000 Euro dotierten Ideenwettbewerbs ist es, das bayernweit beste Projekt zu finden und 

Anregungen und Ideen zur praktischen Umsetzung an die Hand zu geben. Die Sieger wurden am 24. Mai im 

Rahmen des BDS Verbandstages gekürt. 

und Hauptschulen in Kaufbeuren 

und Germaringen nutzten beim 1. 

Kaufbeurer Ausbildungstag im vergangenen 

Oktober die Möglichkeit, 

einen halben Tag in einen Betrieb am 

Ort hineinzuschnuppern, um sich ein 

Bild vom angebotenen Ausbildungsberuf 

und -betrieb zu machen. In 

einem Flyer stellten sich die 26 betei- 

ligten Firmen mit den von ihnen angebotenen 

Ausbildungsberufen vor 

und boten insgesamt 196 Plätze an. 

Den Höhepunkt bildete eine Abschlussveranstaltung 

mit Schülern, 

Eltern, Lehrern und Unternehmern. 

Diese bot die Möglichkeit, Erfahrungen 

auszutauschen. „Die positive 

Resonanz spricht für sich“, sagt Bilgi 

Dikkaya-Kaufmann, Vorsitzende des 

BDS Kaufbeuren. „Der Ausbildungstag 

bietet auch den teilnehmenden Betrieben 

eine Chance, sich durch frühen 

Kontakt künftige Auszubildende 

zu sichern. Er soll zu einer festen Institution 

in Kaufbeuren werden. Deshalb 

findet er auch im Herbst 2010 erneut 

statt.“ Und auch im Kaufbeurer 

Rathaus stieß die Idee auf positive 

Resonanz. „Mit dieser Aktion vertritt 

der BDS Kaufbeuren nicht nur Verbandsinteressen, 

sondern engagiert 

sich nachhaltig für die Jugend in der 

Region. Damit zeigt der BDS Verantwortung 

für den Standort und für 

unsere Gesellschaft“, würdigt Oberbürgermeister 

Stefan Bosse die Akti- 

on. Platz 2: Qualitätsatlas Garmisch- 

Partenkirchen 

Qualität statt Quantität lautet das 

Motto des Qualitätsatlas, der vom 

BDS Garmisch-Partenkirchen und 

Umgebung initiiert wurde. Er stellt 

Geschäfte mit besonderem Mehrwert 

an Service und Qualität für den Kunden, 

individueller Produktauswahl 

und persönlichem Engagement in 

einem hochwertigen, handlichen Einkaufsführer 

vor. „Während der inha- 

bergeführte Fachhandel andernorts 

ausstirbt, hat sich Garmisch-Partenkirchen 

eine Mischung aus traditionellen 

und modernen Geschäften bewahrt“, 

erzählt Florian Möckl, Vorsitzender 

des BDS Garmisch-Partenkirchen 

und Umgebung. Um diese 

in wirtschaftlich schwierigen Zeiten 

zu unterstützen, Kunden einen Überblick 

über die Einkaufsmöglichkeiten 

zu geben und somit einen Mehrwert 

für den ganzen Ort zu schaffen, veröffentlichte 

der BDS seinen Qualitätsatlas. 

Darin stellen sich 33 Fachhändler 

von der Boutique bis zur Konditorei 

in kurzen Artikeln auf insgesamt 

45 Seiten vor. Mit Erfolg: Die ersten 

7.500 Exemplare, die seit Ende 2009 

in den teilnehmenden Geschäften, 

in der Touristeninformation, im Rathaus 

und in Hotels auslagen, sind bereits 

vergriffen. Die zweite Auflage 

mit 5.000 Stück wird in Kürze folgen. 

Ebenso ist eine englische Übersetzung 

geplant. Außerdem gibt es 

den Qualitätsatlas auch online unter 

www.qualitaetsatlas.com. 

Platz 3: Unternehmensnachfolgetage 

2009 in Erlangen 

„In Krisenzeiten dient die geordnete 

Fortführung eines Unternehmens der 

Sicherung und dem Aufbau von Arbeitsplätzen 

sowie dem Erhalt von 

Fachwissen“, so der BDS Erlangen in 

seiner Bewerbung. Im Rahmen der 

Veranstaltung „Unternehmensnachfolge 

als Chance zum 

Erhalt und Aufbau einer 

Existenz“ in Erlangen 

wurde das Thema 

in verschiedenen Vorträgen 

praxisnah aufbereitet. 

Daneben konnten 

sich die Besucher individuell 

an den Ausstellungsständen 

der Partnerunternehmeninformieren. 

Platz 4: Energiesparmesse 

Pförring 

In Zeiten knapper werdender 

Ressourcen und steigender Preise 

kommt dem Thema Energiesparen 

eine besondere Rolle zu – sowohl im 

gewerblichen als auch im privaten Bereich. 

Nachwachsende Rohstoffe, Photovoltaik, 

Dämmstoffe 

und Sanierung waren 

daher die Themen 

der Energiesparmesse 

des BDS Pförring. 

Mehr als 20 ausstellende 

Betriebe informierten 

etwa 

6.000 Besucher 

an ihren Ständen 

und in Fachvorträgen 

über das 

Thema Energie. 

Platz 5: 

Jahresempfang 

des BDS Wendelstein 

Als „Wertevollen Hochkaräter“ bezeichnet 

der BDS Wendelstein seinen Jahresempfang. 

Seit zehn Jahren ist er Teil des 

öffentlichen Lebens und 

zieht jährlich rund 120 

Gäste an. In Zeiten, in 

denen Themen wie Werte, 

Moral, Klarheit und 

Zwischenmenschlichkeit 

oft in den Hinter- v.l.n.r. Ingolf F. Brauner, BDS Vorsitzengrund 

rücken, stellt der der Wendelstein Otto Löprich und Ursula 

Neujahrsempfang eine Ammermann 

gezielte „Ruhe- und 

Nachdenkpause“ dar. Er beginnt daher 

traditionell mit einer ökumenischen 

Andacht. Ehrengäste übermitteln ihr 

Grußwort und engagierte Menschen 

werden vom BDS geehrt. 

Neuerung Publikumspreis 

Eine Neuerung des diesjährigen Projektwettbewerbs 

war der Publikumspreis. 

Dieser wurde unter den nicht 

von der Jury ausgewählten Bewerbungen 

in Nürnberg von den Teilnehmern 

des BDS Verbandstages gewählt. 

Als erster Preisträger wurde der BDS 

Rott am Inn für seine Firmenpräsentation 

mit Jobbörse und Speeddating 

gekürt. 15 ortsansässige Betriebe präsentierten 

sich und die angebotenen 

Ausbildungsberufe in der Volkshochschule. 

Highlight der Veranstaltung 

war ein sogenanntes Speeddating, 

um den Austausch zwischen Schülern 

und Unternehmen anzuregen. Zehn 

Unternehmer beantworteten im 4-minütigenRotationsverfahren 

jeweils die Fragen der 

Schüler zu Berufsbildern 

und der Ausbildung in ihrem 

Unternehmen. 

„Die große Vielfalt der eingereichten 

Projekte zeigt, 

dass unsere Unternehmen 

und Ortverbände bereit sind, 

Verantwortung für ihren 

Standort und die Gesellschaft 

zu übernehmen. Dass sie dabei 

ein so großes Maß an Zeit, ehrenamtlichem 

Engagement und 

Kreativität einbringen, macht 

uns stolz und zeigt die Leistungsbereitschaft 

des Mittelstandes“, so 

BDS Präsident Brauner. (dn) 


17

Ratgeber – Personalentwicklung 

„Die Bundeswehr und die Wirtschaft 

können voneinander profitieren“, so 

Bayerns Wirtschaftsminister Martin 

Zeil (FDP) beim Gründungsakt des 

Beratungszentrums. Denn für Unternehmen 

können ehemalige Soldaten 

mit ihren Fähigkeiten, Führungs- und 

Auslandserfahrungen angesichts des 

Bedarfs an qualifizierten Fachkräften 

wertvolle potenzielle Mitarbeiter darstellen. 

Das Zentrum soll dieses Potenzial 

verstärkt in der Wirtschaft bekannt 

machen. 

„Es gibt bereits einen hohen Stand der 

Kooperation zwischen der Bundeswehr 

und der Wirtschaft“, so Michael Brod, 

Präsident der Wehrbereichsverwaltung 

Süd. Aber die bislang ausschließlich bilateralen 

Vereinbarungen müssten durch 

gemeinsame Beratungszentren im Freistaat 

erweitert werden. Die Gründung 

des Münchner Beratungszentrums soll 

der Startschuss dafür sein. Weitere Einrichtungen 

dieser Art sind laut Brod 

noch in diesem Jahr in Kempten, Regensburg 

und Würzburg geplant. 

Dass der erfolgreiche Wechsel von der 

Bundeswehr in die Privatwirtschaft 

sowohl für den Einzelnen als auch 

für die Unternehmen und die Gesell- 

Tag der Logistik 

Datum: 30. September 2010 

Zeit: 9.00 Uhr bis 15.00 Uhr 

Ort: Bundeswehrverwaltungszentrum 

Dachauer Straße 128, 80637 München 

Standflächen: sind kostenfrei 

Anmeldung: Bernhard Fendt (089 / 1249-3342) 

Susanne Reimann (089 / 1249-3630) 

BFDMuenchen@bundeswehr.org 

Fachkräftepotenzial erschließen 


Bundeswehr-Wirtschaft gegründet 

Am 19. April 2010 wurde in München das Beratungszentrum Bundeswehr-Wirtschaft 

gegründet. Dessen Ziel ist es, den Personalkreislauf Wirtschaft-Bundeswehr-Wirtschaft zu 

stärken. Der BDS Bayern ist neben der Bundeswehr, der Staatsregierung, der Bundesagentur 

für Arbeit und den oberbayerischen Kammern Gründungsmitglied des Beratungszentrums. 

schaft wichtig ist, zeigte Zeil anhand 

der demografischen Entwicklung. 

Trotz Krise blieben viele Ausbildungsplätze 

im Handwerk unbesetzt, so der 

Wirtschaftsminister, der die Schirmherrschaft 

des Münchner Beratungszentrums 

übernahm. 

BDS Präsident Ingolf F. Brauner begrüßt 

den gemeinsam eingeschlagenen 

Weg. „Der Mittelstand ist und bleibt 

ein attraktiver Arbeitgeber, da man 

nirgends sonst so großen Einfluss auf 

den Unternehmenserfolg hat. Wir wollen 

dazu beitragen, den Bundeswehrangehörigen 

die Chancen dieser beruflichen 

Perspektive zu vermitteln.“ 

Sitz des Beratungszentrums Bundeswehr-Wirtschaft 

München ist das 

Kreiswehrersatzamt München – Berufsförderungsdienst 

– Kundenbereich 

in der Dachauer Straße 128. Zentrales 

Steuerungsgremium ist der gemeinsame 

Beirat. Thomas Schörg, stellv. 

Hauptgeschäftsführer des BDS Bayern, 

wird den Verband zunächst in diesem 

Gremium vertreten. 

Tag der Logistik 

Um Bundeswehrangehörigen, die im 

Logistikbereich der Bundeswehr ar- 

beiten oder sich für eine solche Tätigkeit 

in der Wirtschaft interessieren, die 

Orientierung auf dem Arbeitsmarkt zu 

erleichtern, veranstaltet das Beratungszentrum 

am 30. September 2010 einen 

„Tag der Logistik“. Dieser soll einen 

Überblick über Berufe sowie Ausbildungs- 

und Karrieremöglichkeiten 

in der Logistik geben und ehemaligen 

Soldaten die Kontaktaufnahme mit potenziellen 

Arbeitgebern erleichtern. 

Auf der Veranstaltung werden sich 

Truppenteile aus dem Logistikbereich 

präsentieren, um Leistungsfähigkeit 

und Qualifikationen der Soldatinnen 

und Soldaten auf Zeit (SaZ) zu 

zeigen. Zudem werden Unternehmen 

die Möglichkeit haben sich vorzustellen, 

um künftige Mitarbeiter zu gewinnen. 

„Wir laden die Mitglieder des BDS 

Bayern ein, sich an dieser Veranstaltung 

als Arbeitgeber zu beteiligen und 

an einem Informationsstand oder durch 

Kurzvorträge über Beschäftigungs- 

möglichkeiten, Qualifikationsvoraussetzungen 

sowie Aus-, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

im Bereich 

Transport und Logistik zu informieren“, 

so Karin Oberst, Leiterin des Berufsförderungsdienstes 

München. (aw) 

Bei einer Betreuung der Fahrzeuge 

– vorzugsweise durch eine Leasinggesellschaft 

eines Automobilherstellers 

wie Toyota Leasing – lassen sich 

die Fuhrparkkosten um bis zu 20 Prozent 

senken. Unternehmer profitieren 

hier von einem hohen Branchen 

Know-how der herstellergebundenen 

Leasinggesellschaft und der Tatsache, 

dass sie günstige Konditionen, die sie 

aufgrund ihrer Nähe zur Muttergesellschaft 

und deren Händlernetz erhält, 

an ihre Kunden weitergibt. 

Full Service Leasing liegt im Trend 

Immer mehr Unternehmen fragen heute 

verstärkt Angebote aus einer Hand 

nach, das heißt Leasing kombiniert mit 

Serviceleistungen wie Versicherungs-, 

Wartungs- und Reparaturverträgen 

oder Reifenmanagement. Die „Flat Rate 

for Mobility“ liegt im Trend. Selbständige, 

die ihre Fuhrparkleasingverträge 

beispielsweise über Toyota Leasing 

und die Toyota Händlerorganisation 

abschließen, haben den Vorteil der Ausschaltung 

des Restwertrisikos, die Nutzung 

des Dienstwagens als Motivationsinstrument 

sowie die grundsätzlichen 

Pluspunkte des Leasings. So liegen die 

zahlreichen Vorteile des gewerblichen 

Leasings auf der Hand: Die Kosten bleiben 

gleich und genau kalkulierbar, die 

Betriebsausstattung bleibt auf dem neuesten 

Stand und die Liquidität wird geschont. 

Außerdem werden die steuerlichen 

Vorteile sowie die mit dem Leasing 

verbundene größere Flexibilität 

beim gewerblichen Leasing geschätzt. 

Zudem ist gerade auch vor dem Hintergrund 

der Baseler Eigenkapitalrichtlinien 

(Basel II) ein Leasinggeschäft für 

die Kunden vorteilhaft. So sind immer 

mehr Unternehmen zur Verbesserung 

ihrer Kreditwürdigkeit darauf bedacht, 

ihre Bilanzstrukturen zu optimieren 

und Risiken zu minimieren. 

Formen des Fuhrparkleasings 

Eine besonders große Bedeutung beim 

Leasing von Dienstwagen haben Kilometer- 

und Restwertverträge (auch: 

Leasingvertrag mit Aufteilung des 

Mehrerlös). Beim Kilometervertrag 

ohne Kaufoption beispielsweise vereinbaren 

die Vertragspartner die voraussichtliche 

jährliche Laufleistung 

des Fahrzeugs. Dabei erfolgt am Ende 

– je nach Über- oder Unterschreiten 

der vereinbarten Freigrenzen – eine 

Nachzahlung durch bzw. eine Rückvergütung 

an den Leasingnehmer. Der 

Restwertvertrag weist den Restwert 

im Leasingvertrag von Anfang an aus. 

Ratgeber – Mobilität 

Für kluge Rechner: 

Fuhrparkleasing – aber bitte mit Köpfchen 

Der Fuhrpark gehört bei vielen Unternehmen nach den Personalkosten zu den größten Kostenblocks. Daher wundert es 

nicht, dass Fuhrparkmanager laut einer Studie des Marktforschungsinstituts Dataforce bei der Fahrzeugauswahl dem 

Kostenfaktor das höchste Gewicht beimessen. Dazu zählen die Kosten für Neuanschaffungen ebenso wie laufende Leasingraten 

und Betriebskosten, die sowohl die Verwaltung als auch die Instandhaltung der Dienstwagenflotte umfassen. 

Der Avensis ist Teil der Toyota Mittelstands- 

offensive mit günstigen Leasingraten für 

Selbständige und Kleingewerbetreibende. 

Am Vertragsende wird der vertraglich 

festgelegte Restwert mit dem aktuellen 

Marktwert verglichen und die 

Differenz ermittelt. 

Weitere Infos: 

www.toyota.de 

Ausblick 

Laut einer Dataforce-Umfrage unter 

deutschen Fuhrparkleitern wird ein 

Drittel der Befragten im laufenden 

Jahr Neuwagen beschaffen. In Flotten 

mit mehr als zehn Fahrzeugen will sogar 

die Hälfte der befragten Firmen in 

neue Fahrzeuge investieren. Hoch im 

Kurs stehen bei den Unternehmern dabei 

attraktive Leasingangebote, wie beispielsweise 

von Toyota Leasing. So ist 

die „Mittelstandsoffensive“ des Toyota 

Finanzdienstleisters für die Modelle 

Yaris, Auris, Avensis, Verso sowie 

jetzt auch den RAV 

mit günstigen Leasin- Kontakt: 

graten gerade für Selb- TGS Business/Contact Center 

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fragter denn je. 

geschaeftskundenservice@toyota.de 


Ralf Woik ist Ressortleiter 

Ratgeber – Fuhrpark BDS-Tagungs-Partner 

Marketing & 

Kommunikation, Arval 

Deutschland GmbH 

Weitere Informationen: 

Telefon: 0800 /084 84 02 

(kostenfrei) 

www.arvalleasepro.com 

Gewerbetreibende und Freiberufler haben 

meist nicht einmal die Sekretärin, 

die sich um die Bewältigung der beschriebenen 

Formalitäten kümmert. 

Zudem muss der selbständige Unternehmer 

noch nachhaltig begründen, 

dass er seinen Dienstwagen zu mehr 

als 50 Prozent betrieblich nutzt, um ihn 

überhaupt steuerlich geltend machen 

zu können. 

Full-Service-Leasing 

heißt die Alternative 

In der Vergangenheit mangelte es an 

Leasingangeboten für Gewerbetreibende 

und Freiberufler. Das hat sich 

aber in letzter Zeit deutlich geändert. 

Auch Arval hält mit seinem Produkt 

Lease pro für selbständige Unternehmer 

ein maßgeschneidertes Full-Service-Leasing-Angebot 

bereit. Egal ob 

Audi R8, Opel Corsa oder VW Caddy – 

Arval bietet vom Firmenwagen für Juristen, 

über den schnellen Wagen für 

Ärzte bis hin zu Kleintransporten bis 

zu 3,5 Tonnen für Handwerksbetriebe 

für jede Berufsgruppe das passende Firmenfahrzeug. 

Lease pro: Mit wenigen Klicks zum 

maßgeschneiderten Firmenwagen 

Das Wunschfahrzeug wird unkompliziert 

mit einem Kundenberater oder 

im Internet ausgewählt: Mit Fahrzeugtypen 

von mehr als 30 Herstellern bietet 

der Online-Konfigurator von Lease 

pro unter www.arvalleasepro.com eine 

Firmenwagen für 

Gewerbetreibende und Freiberufler 

Full-Service-Leasing 

mit Lease pro 

Die Organisation und Verwaltung kleiner Fuhrparks macht Selbständigen 

das Leben oft unnötig schwer: Sechs Autos vor der Tür, das ortsansässige 

Autohaus, der Reifenhändler und die Sekretärin, die sich mit Reparaturrechnungen, 

Serviceterminen und Tankbelegen herumschlägt – dies 

und mehr muss neben dem Tagesgeschäft koordiniert werden. 

umfangreiche Auswahl an, die 

für jeden Nutzer das passende 

Fahrzeug bereithält: So wird 

der Interessent im Segment der 

Ober- und Luxusklasse ebenso 

schnell fündig wie im Bereich 

der kleineren Nutzfahrzeuge. 

Der bebilderte Konfigurator 

rechnet alle Ausstattungsmerkmale, 

Vertragslaufzeiten 

und Kilometerleistungen der 

gewählten Modelle direkt in 

unverbindliche Nettopreise 

und Full-Service-Leasingraten 

um. Hat der Nutzer sich für ein 

Fahrzeug entschieden, steht 

ihm das Arval Lease pro-Servicepaket 

in vollem Umfang 

zur Verfügung. 

Mehr Zeit fürs Wesentliche 

Für selbständige Unternehmer hat der 

zeitraubende Aufwand rund um die Organisation 

und Verwaltung des eigenen 

kleinen Fuhrparks damit endlich ein 

Ende. Die Sekretärin kann sich wieder 

ihren eigentlichen Aufgaben widmen 

Die Vorteile im Überblick: 

• Eine feste monatliche Full-Service-Leasingrate 

• Kein Restwertrisiko durch Kilometervertrag 

• Viele Pkw-Marken im Angebot, dazu eine Auswahl 

von Transportern bis 3,5 Tonnen 

• Optimaler Versicherungsschutz mit beachtlichem 

Deckungsumfang 

• Abwicklung durch erfahrene Fuhrparkprofis 

• Umfangreiches Mobilitätspaket und euroShell- 

Tankkarte (Dieselkraftstoffnachlasse von 

0,85 Cent/Liter an allen Shell-Tankstellen in 

Deutschland) 

• Wartungskosten und Verschleißreparaturen 

sowie Reifenersatz inklusive 

• Fairness und Service bis zum Vertragsende 

(zertifizierter Rücknahmeprozess der „fairen 

Fahrzeugbewertung“ nach DIN EN ISO 9001) 

• Leasingnehmer erhalten ein kostenloses Navigationsgerät 

„Navigon PND 4350 Max“ + Micro 

Dock Lösung (solange der Vorrat reicht) 

und der selbständige Unternehmer konzentriert 

sich auf sein Kerngeschäft und 

den Erhalt seiner Wettbewerbsfähigkeit. 

Full-Service-Leasing ist damit nicht länger 

nur ein Vorteil, der den großen Unternehmen 

vorbehalten ist. 

Arval Deutschland GmbH 

Das Unternehmen mit Sitz in Kirchheim bei München 

ist eine Tochter der BNP Paribas SA (www.bnpparibas. 

com). Die Arval Deutschland GmbH ist mit einem Fahrzeugbestand 

von mehr als 25.700 Fahrzeugen einer der 

leistungsstärksten herstellerunabhängigen Anbieter für 

Full-Service-Leasing und verbuchte im Jahr 2009 einen 

Umsatz von 340,2 Millionen Euro. Die Arval-Mobilitätsdienstleistungen 

werden Geschäftskunden mit Pkw und 

Nutzfahrzeugen angeboten. 

Für jeden Anlass 

den richtigen Ort 

Ob Seminar, Schulung, Tagung, Konferenz oder auch Leistungsschau – fast 

jeder war schon vor der Frage gestanden, welche Räumlichkeit wohl am geeignetsten 

wäre und wo kompetente Hilfe zu finden sei. 

An dieser Stelle wollen wir „d`Leut z`ambringen“ und Ihnen die Vielfalt 

von Gasthöfen, Hotels und Tagungszentren in der Fläche Bayerns vor- 

stellen. Jede Lokalität ist etwas Besonderes! 

Wenn auch Sie BDS-Tagungsparnter werden möchten, senden Sie uns eine 

Mail an redaktion@unus-online.de. 

ankommen, tagen, wohlfühlen – dass wir dieses Motto im KKC bzw. Kur & Kongress- 

Center Bad Windsheim wörtlich nehmen, wurde durch die Auszeichnung „Innovationspreis 

für Angebotsgestaltung im Tourismus 2010“ der Bayern Tourismus GmbH bestätigt. 

Das KKC Bad Windsheim verfügt mit zwei flexibel kombinierbaren Sälen und dem Foyer für 

Großveranstaltungen oder Kongresse, acht kleineren Seminarräumen für Besprechungen 

oder Workshops, umfangreicher Bühnen- und Tagungstechnik und Full-Service-Leistungen 

über alle grundlegenden Voraussetzungen für professionelles Tagen. Weiterhin sorgen 

First-Class-Hotels in unmittelbarer Nähe, sport- und teamorientierte Pauschalen mit 

unserem Outdoor- & Vitalpartner Hubert-Schwarz-Zentrum und vielfältige Freizeitmöglichkeiten 

dafür, dass Sie sich im KKC Bad Windsheim auch tatsächlich wohlfühlen. 

Kombinieren Sie Ihren beruflichen Erfolg mit der erholsamen 

Atmosphäre der Kurstadt Bad Windsheim. 

Mehr Informationen finden Sie unter www.kkc-tagen.de 

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lienunternehmen. Denn selbständig 

gemacht hat sich Josef 

Kerler erst 1999: in seinem erlernten 

Beruf Speditionskaufmann war für ihn 

„kein Blumentopf mehr zu gewinnen.“ 

„Es ist ‚in’ zu zeigen, wo man war, wo 

man kauft und wo man lebt“, ist Josef 

Kerler überzeugt. Dabei zählt das Individuelle, 

das Besondere, was er mit seinen 

Produkten zum Ausdruck bringt. 

Der Renner schlechthin ist die Baumwolltasche, 

die sich per Knopfdruck in 

einen Rucksack mit Alltagstauglichkeit 

verwandeln lässt. Auch beim BDS findet 

dieser reißenden Absatz bei Veran- 

Werbung mit Pepp 

– der Sternenhimmel 

kommt aus dem Allgäu 

Ob Musikantenstadel, G-8-Gipfel oder WM 2006. Josef Kerler 

aus dem Allgäu ist mit seinem Unternehmen mit dabei und 

setzt Maßstäbe bei individuell gestalteten Textilien. 

staltungen in den Ortsverbänden. Eine 

besondere Variante hat sich Kerler zur 

WM 2006 ausgedacht: den Rucksack 

mit integriertem Sitzkissen. Mittlerweile 

hat sich die Rucksacktragetasche 

zum Kultartikel entwickelt und wird 

sogar aus hochwertigem Leder und Filz 

hergestellt! 

„Unsere Produkte eignen sich für Firmen- 

wie für Standort- und Tourismuswerbung“, 

betont Kerler. So erfreuen 

sich die Babyhandtücher, mit denen 

Bürgermeister die Neugebornen in ihrer 

Gemeinde begrüßen, steigender 

Beliebtheit. Hier finden sich Aufstickungen 

wie „Ich bin ein Kissleger“ 

oder „Ich bin stolz eine Münchnerin zu 

sein“. Der neueste Schrei aus dem Hause 

Kerler sind Regenschirme mit Strass- 

Sternenhimmel, der beim Aufspannen 

mit dem Schriftzug einer Stadt im Innern 

erscheint. Eigentlich ein „Muss“ 

für jede Frau! 

Kerler pflegt die Kundennähe 

und damit den 

persönlichen Kontakt. 

Er hat es geschafft, mit 

Zahlen und Fakten: 

Geschäftsführer/Besitzer: Josef Kerler, geb. 1950 in Landsberg 

Gründungsjahr: 1999 

Mitarbeiter: 10 

Sparten/Produkte: individuelle Textilien und Accessoires bedruckt, 

bestickt, gewoben und bestrasst 

Zertifikate: Zertifiziert nach Ökotex Standard 100 

Zielgebiet: keine Begrenzung 

Trends/Perspektiven: Partner für individuelle Textil-Lösungen in 

Beruf, Werbung, Freizeit und Sport bei einem 

attraktiven Preis-Leistungsverhältnis 

seinen Taschen, Rucksäcken, T-Shirts, 

Kappen und Schirmen die ersten Adressen 

in Deutschland, Österreich und der 

Schweiz zu beliefern. Städte, Länder, 

Tourismusbüros und Flughäfen gehören 

genauso zu seinem Kundenkreis 

wie Nobel-Parfümerien, Verlage und 

große Kaufhäuser wie das KaDeWe in 

Berlin oder der Oberpollinger in München. 

Dabei vergisst er sicherlich nicht 

den „Mittelstand um die Ecke“. So kann 

es einem genauso passieren, ein Kerler- 

Produkt beim Metzger von nebenan in 

die Hand gedrückt zu bekommen. 

Auch aktuell ist Kerler seiner Konkurrenz 

schon wieder voraus: er ist offizieller 

Lieferant der Münchner Olympiabewerbung 

2018. Und wenn Oberbayern 

den Zuschlag erhalten sollte, liegt 

nahe, wer mit von der Partie ist und 

sich die Goldmedaille im Marketing 

verdienen möchte… (md) 

Ziel des „5-Euro-Business“ ist es, Studierenden 

Selbständigkeit als Berufsperspektive 

aufzuzeigen und sie zu 

unternehmerischem Handeln anzuregen. 

„Die Teilnehmer lernen, im Team 

zu arbeiten, Problemlöseverfahren zu 

entwickeln und Entscheidungen zu 

treffen“, erläutert Andrea Haidu von 

Seiten des Projektträgers Bildungswerk 

der Bayerischen Wirtschaft e. V. 

Der Fokus liegt dabei bewusst auf der 

Verzahnung zwischen Theorie und 

Praxis. Die häufig stark theoretische 

Orientierung zahlreicher Studiengänge 

wird durch die praktischen Erfahrungen 

im Rahmen des „5-Euro- 

Business“ ergänzt. Zu Beginn des Semesters 

geben erfahrene Referenten 

den Teilnehmern in Crashkursen Instrumente 

an die Hand, um ihre Geschäftsidee 

am Markt zu platzieren. 

Die Unternehmensphase 

Danach wird’s ernst: Die Teams müssen 

ihr Produkt oder ihre Dienstleistung 

gewinnbringend vertreiben. 

Auch in dieser Phase stehen ihnen 

kompetente Partner zur Seite. Wirtschaftspaten 

– Führungskräfte aus 

ortsansässigen Unternehmen – helfen 

den jungen Gründern, indem sie Feedback 

zur Geschäftsidee geben oder 

Kontakte zu potenziellen Kunden oder 

Partnern vermitteln. Die Zusammen- 

Ratgeber – Geschäftsideen 

„5-Euro-Business“: Entrepreneurship 

Education an bayerischen 

Hochschulen 

arbeit zwischen Wirtschaftspaten und 

Studierenden geht oft über das „5-Euro-Business“ 

hinaus. Diplomarbeiten 

im Unternehmen des Mentors, Praktika 

oder gar eine gemeinsame Ausgründung 

eines Teams mit seinem ehemaligen 

Wirtschaftspaten sind nur einige 

Beispiele in diesem Kontext. 

„Es ist eines der Hauptziele des BDS, 

die Ausbildung in Schule oder Hochschule 

stärker an betrieblichen Bedürfnissen 

auszurichten. Das Projekt 

’5-Euro-Business’ ist ein sehr gutes 

Beispiel, wie sich Anknüpfungspunkte 

zwischen Ausbildung und 

Unternehmen herstellen lassen“, so 

BDS Präsident Ingolf F. Brauner, der 

selbst seit vielen Jahren als Mentor 

und als Juror bei 5-Euro-Business aktiv 

ist. 

Der Wettbewerb 

Eine öffentlichkeitswirksame Abschlussveranstaltung, 

bei der sich 

die Jungunternehmer mit Firmenständen 

und Präsentationen vorstellen, 

bildet den feierlichen Rahmen 

für den Wettbewerb am Ende des Semesters. 

Die drei besten Geschäftsideen 

werden durch eine fachkundige 

Jury ermittelt und ausgezeichnet. 

Ideen, Ideen, Ideen 

Obwohl mit dem „5-Euro-Business“ 

Seit inzwischen zehn Jahren erfahren die Teilnehmer 

des „5-Euro-Business“, wie sich Selbständigkeit anfühlt. 

Rund 1.500 bayerische Studierende haben dabei die 

Gelegenheit, sich als Self-Made-Men oder Self-Made- 

Women zu versuchen: Semester begleitend entwickeln 

Teams von zwei bis vier Studierenden eine Geschäftsidee 

und setzen sie, begleitet von erfahrenen Referenten 

und Mentoren, in wenigen Wochen am Markt um. Und 

das mit nur fünf Euro als symbolischem Startkapital. 

nicht explizit das Ziel verfolgt wird, Weitere Infos: 

die im Rahmen des Wettbewerbs ge- www.5-euro-business.de 

gründeten Unternehmen weiter zu 

betreiben, sind mittlerweile mehr 

als 30 reale Ausgründungen entstanden. 

Event-Nachtflohmärkte veranstaltet 

beispielsweise das Münchner 

Team von nachtkonsum.com, die 

kopiermanie GbR platziert Job- und 

Praktikaanzeigen von Unternehmen 

in den Vorlesungsskripten von Studenten, 

während die Nagoo GmbH Informationssysteme 

und digitale Werbeflächen 

vertreibt. 

Projektträger des „5-Euro-Business“ 

sind das Bildungswerk der Bayerischen 

Wirtschaft e. V. und HOCH- 

SPRUNG, das HochschulProgramm 

für UnternehmensGründungen. 

Hauptsponsoren sind bayme vbm – 

Die bayerischen Metall- und Elektro- 

Arbeitgeber sowie die Sparkasse. 

Im Sommersemester 2010 wird das 

Projekt an den Hochschulstandorten 

Bamberg-Coburg, Bayreuth und 

München durchgeführt. 

Ansprechpartnerin: Andrea Haidu 

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e. V. 

Wirtschaft im Dialog – Ökonomische Bildung 

Telefon: 089 44108-161 

E-Mail: haidu.andrea@bbw.de 


Ratgeber – Finanzen 

Kontakt: 

Christian Seegets 

Telefon: 

069 / 66305-929 

christian.seegets@ 

bs-card-service.com 

Gerade für kleinere Unternehmen 

wie freie Tankstellen, Arztpraxen 

oder Anwaltskanzleien stellt ein 

breites Angebot an Zahlungsverfahren 

einen besonderen Kundenservice 

dar. Zudem lassen sich so 

zusätzliche Umsatzpotenziale erschließen. 

Darüber hinaus können 

beispielsweise Handwerker ihren 

Kunden über unbare Zahlungsmethoden 

eine steuerliche Abzugsfähigkeit 

ermöglichen. 

girocard: Neue Marke 

in deutschen Portemonnaies 

Das Angebot an Kartenzahlungsver- 

Auf die richtige 

Karte setzen 

Die Möglichkeit zur Kartenzahlung ist für viele heute selbstverständlich. 

Laut einer aktuellen Studie des EHI Retail Institutes basierten im Jahr 2009 

in Deutschland erstmals weniger als 60 Prozent des Umsatzes im Handel auf 

Bargeld- Zahlungen. Die lange als besonders bargeldfreundlich bekannten 

Deutschen setzen immer mehr auf girocard, MasterCard, Visa und Co. 

fahren ist groß. Wer in den letzten 

Monaten von seiner Bank eine neue 

Debitkarte erhalten hat, ist wahrscheinlich 

auf das neue „girocard“- 

Logo aufmerksam geworden. Diese 

neue Marke der deutschen Kreditwirtschaft 

löst aus rechtlichen Gründen 

das herkömmliche Label „electronic 

cash“ ab. Seit etwa einem Jahr gibt 

es die neuen girocards. Wenn die Umstellung 

komplett abgeschlossen ist, 

werden 93 Millionen deutsche Debitkarten 

das neue Logo tragen. Damit 

ist die girocard hierzulande mit großem 

Abstand die am weitesten verbreitete 

kontogebundene Karte. 

Von den Verbrauchern wird sie besonders 

gern für tägliche Einkäufe 

der mittleren Preiskategorie ein- 

gesetzt, z.B. im Supermarkt. Kunden 

erteilen direkt am Point of Sale 

entweder per Unterschrift ihre Einwilligung 

zum elektronischen Lastschriftverfahren 

(ELV) oder geben 

am Zahlungsterminal ihre Geheimzahl 

(PIN) ein und autorisieren so 

die Zahlung. Der Unterschied zwischen 

beiden Verfahren spielt für 

Karteninhaber praktisch keine Rolle. 

In beiden Fällen wird der Betrag 

kurzfristig gebührenfrei direkt vom 

Girokonto abgebucht. Anbieter wie 

Händler, Handwerker oder Anwälte 

sollten aber beachten: Zwar ist ELV 

besonders kostengünstig, doch nur 

beim PIN-Verfahren besteht schon 

im Moment des Einkaufs eine Zahlungsgarantie. 

Rückbuchungen sind 

so ausgeschlossen. 

Viele girocards verfügen über 

ein „Co-Branding“ und sind 

zum Beispiel auch mit einer 

Maestro- oder V PAY-Zahlungsfunktion 

versehen. Dabei 

handelt es sich um die 

Debitkartenmarken der KreditkartenorganisationenMasterCard 

und Visa. Maestro- 

Karten sind weltweit an Automaten 

oder beim Bezahlen 

einsetzbar. Das chip- und PINbasierte 

Verfahren V PAY ist 

auf Europa beschränkt. 

Der Klassiker: Kreditkarten 

Speziell bei höheren Beträgen zahlen viele Konsumenten 

gern mit Kreditkarte. Sie müssen so keine größeren Bargeldmengen 

mitführen. Zudem wird der fällige Betrag 

meist erst mit Verzögerung vom Girokonto abgebucht. 

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Betriebes informieren? 

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Bei mir im Garten! 

Kooperation mit B+S Card Service 

Ab sofort arbeitet der BDS Bayern mit dem 

Kartendienstleister B+S Card Service zusammen. 

Verbandsmitglieder erhalten bei B+S 

Angebote für die Kartenakzeptanz zu besonders 

günstigen Konditionen. B+S gehört zur 

Sparkassen-Finanzgruppe und ist seit mehr 

als 20 Jahren im Markt für bargeldlose Zahlungsverfahren 

aktiv. Das Unternehmen 

hat mehr als 200.000 Kunden in insgesamt 

zwölf europäischen Ländern. Zum Angebot 

von B+S gehören individuell auf bestimmte 

Branchen zugeschnittene Lösungen, z.B. für 

Handwerker, Tankstellen oder Online-Händler. 

Damit sind Kreditkarten vor allem für Dienstreisen oder 

Einkäufe für Unternehmen bevorzugtes Zahlungsmittel. 

MasterCard und Visa haben in Deutschland die bei weitem 

höchsten Marktanteile. Je nach Kundenzielgruppe 

eignen sich für Unternehmen aber auch Zahlungen mit 

Diners, American Express, der japanischen JCB- oder der 

chinesischen CUP-Karte. 


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Autor: 

Sabine Enseleit 

Unternehmenssprecherin 

der Euler 

Hermes Kreditversicherungs-AG 

Ratgeber – Vorsorge 

Mit gutem Risikoschutz die Chancen 

der Erholung 

wahrnehmen 

Die Entwicklung der vergangenen 

Jahre zeigt, dass sich auch eine stabile 

Wirtschaft wie in Bayern den Folgen 

einer Wirtschaftskrise nicht entziehen 

kann. Nach stetigem Rückgang 

seit 2004 ist die Zahl der Unternehmensinsolvenzen 

2009 deutlich um 

16,1 Prozent gestiegen, im Vergleich 

zu 11,6 Prozent im gesamten Bundesgebiet. 

Nach der aktuellen Insolvenzprognose 

der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG 

wird der Zuwachs 

in Bayern auch 2010 mit 2,5 Prozent 

auf 4040 Fälle fast doppelt so stark 

sein wie in Deutschland insgesamt 

mit einem Anstieg um 1,3 Prozent auf 

33.100 Firmeninsolvenzen. 

Dramatisch entwickelte sich die Summe 

der Not leidenden Forderungen, die 

2009 in Bayern um gut 200 Prozent auf 

fast fünf Milliarden Euro stieg – ein Effekt 

einiger weniger Großinsolvenzen 

im letzten Jahr. Unabhängig davon 

zeigt die Tatsache, dass Lieferantenkredite 

seit Jahren die wichtigste Finanzierungsquelle 

für Unternehmen in 

Deutschland sind, welche Gefahr von 

Firmeninsolvenzen ausgeht. 

Kleine Firmen besonders gefährdet 

Das gilt nach der Analyse der Euler 

Hermes-Experten besonders für mittelständische 

Betriebe. Wie schwer 

es ist, schon vergleichsweise kleine 

Schäden auszubügeln, zeigt dieses 

Beispiel: Bei einer Umsatzrendite von 

zwei Prozent muss ein Unternehmen 

zusätzlich 1,25 Millionen Euro Umsatz 

machen, um einen Verlust von 

25.000 Euro auszugleichen. Eine beträchtliche 

Anzahl an Pleiten im Mittelstand 

sind also unverschuldete Folgeinsolvenzen. 

Gegen solche existenziellen Risiken 

kann man sich schützen. So kann ein 

professionelles Forderungsmanagement 

viele Schäden komplett vermeiden. 

Eine Euler Hermes-Studie zeigt, 

dass nur 56 Prozent der Firmen darüber 

verfügen. Vor allem kleine und 

mittlere Betriebe haben dafür häufig 

weder finanzielle noch personelle 

Möglichkeiten. 

Mehr als nur Pleiteschutz 

Doch auch für sie gibt es mit der Warenkreditversicherung 

eine professionelle 

Alternative, die mehr bietet als 

die bloße finanzielle Entschädigung 

eines Ausfalls. Eine Kreditversicherung 

schützt im Regelfall dreifach. 

Sie kann: 

Schaden verhindern: Bereits bei 

Vertragsabschluss prüft der Versicherer 

die Kreditwürdigkeit der 

Abnehmer und überwacht sie kontinuierlich. 

Schaden vermindern: Mit einem 

professionellen Inkasso- und 

Die Zahl der Firmeninsolvenzen wird in diesem 

Jahr steigen, auch wenn die Wirtschaft die schwere 

Rezession überwindet. Euler Hermes reagiert 

schnell auf die Verbesserung am Markt und unterstützt 

den Wachstumskurs der Unternehmen. 

Mahnverfahren helfen die Experten, 

Not leidende Forderungen einzutreiben. 

Erfahrungsgemäß ist 

dies in 80 Prozent der Fälle erfolgreich. 

Schaden ersetzen: Ist auch das 

nicht mehr möglich, tritt der Versicherungsfall 

ein. 

Euler Hermes geht davon aus, dass 

sich die Wirtschaft 2010 und 2011 

zwar stetig erholen wird. Die – wenn 

auch langsamer – steigende Zahl der 

Insolvenzen und Not leidenden Forderungen 

ist aber weiterhin eine 

große Gefahr für die Firmen. Euler 

Hermes berücksichtigt dies bereits 

in seiner Geschäftspolitik. „Wir unterstützen 

unsere Kunden in ihrem 

Wachstumsbestreben, indem wir 

mehr Risiken übernehmen“, sagt 

Ralf Meurer, Vorstandsvorsitzender 

der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG. 

Durch eine angemessene 

Risikopolitik seit Ausbruch der Krise 

kann der weltweit führende Kreditversicherer 

den Unternehmen wieder 

mehr Deckung zur Verfügung 

stellen und sie damit engagiert begleiten. 


Euler Hermes Kreditversicherungs-AG 

Telefon: 089 / 54309-0 

www.eulerhermes.de 

Gewerbeschauen Juni bis Oktober 2010 

Ort Bezirk Name der Gewerbeschau Datum 

Simbach am Inn Niederbayern INNOVATION 3. - 6. Juni 

Chieming Oberbayern-Ost Gewerbeschau 6. Juni 

Pfaffing Oberbayern-Ost Gewerbe-, Kunst- und Bauernmarkt 4. Juli 

Wemding Schwaben Gewerbeschau Wemding 3. - 4. Juli 

Adlkofen Niederbayern Gewerbeschau 24. - 25. Juli 

Gefrees Oberfranken Gewerbeschau 31. - 1. Juli/August 

Schnelldorf Mittelfranken Gewerbeschau 5. September 

Fürstenfeldbruck Oberbayern-West Forum for Best - Trendmesse für Wohnen, Flair & Freizeit 3. - 5. September 

Schnelldorf Mittelfranken Gewerbeschau 5. September 

Haar Oberbayern-Ost Gewerbeschau Haar 10. - 12. September 

Garmisch-Partenkirchen Oberbayern-West GAP-EXPO 16. - 19. September 

Bad Grönenbach Schwaben Herbst 2010 Bad Grönenbach 18 - 19. September 

Berg Oberpfalz Gewerbeschau 25. - 26. September 

Regenstauf Oberpfalz Innovations- und Leistungsschau 1. - 3. Oktober 

Schliersee Oberbayern-Ost Bauern- und Handwerkermarkt 1. - 3. Oktober 

Goldbach Unterfranken Herbstmarkt (verkaufsoffener Sonntag) 3. Oktober 

Horgau Schwaben Des gibt`s in Horgau (Gewerbepräsentation) 9. - 10. Oktober 

Greding Mittelfranken Gesundheitsmesse 10. Oktober 

Pfronten Schwaben Gewerbeschau Zukunft im Betrieb, 23. - 24. Oktober 

Erkheim Schwaben Marktplatz Bauen, Sanieren & mehr 30. - 31. Oktober 

Termine 

Weitere Termine aus 

den einzelnen Bezirken 

finden Sie unter 




BDS Steckbrief 

Die Electronic Ge- 

Name: Siglind Wanschka 

rätebau Ast GmbH 

Unternehmen: Electronic Ge- ist ein Baugruppenrätebau 

Ast GmbH 

fertiger mit 30 Jah- 

Ortsverband: Eching-Tiefenbach-Buch ren Erfahrung im 

Ehrenämter: Vizepräsidentin des BDS Bereich Elektronik- 

Bayern, Stellvertretende Vorsitzen- Komponenten. Das 

de BDS Niederbayern, Vorsitzende Leistungsspektrum 

des BDS Eching-Tiefenbach-Buch des achtköpfigen 

Warum BDS: „Ich bin von der Selb- Teams reicht von 

ständigkeit überzeugt. Im BDS Bayern der Leiterplatten- 

habe ich die Möglichkeit, mich aktiv bestückung über 

für die Belange der Selbständigen Kabelkonfektion, 

einzusetzen.“ 

Gerätebau und 


Montage sowie Präzisions- 

und Fein- 

www.ega-gmbh.com 

mechanik bis hin 

www.bds-niederbayern.de zur Beschaffung 

von Leiterplatten, 

Bauteilen, Gehäusen, 

Kabel- und Kontaktmaterial. 

Zudem übernimmt der Baugruppenfertiger 

die Endprüfung von Reparaturen. 

Die Electronic Gerätebau Ast 

GmbH ist für die Branchen Elektronik/Elektrotechnik,Automobiltechnik, 

Datenerfassung, Medizin- und 

Prüftechnik, Steuer- und Regeltechnik 

sowie Umwelttechnik und 

Raumfahrt tätig. Das Unternehmen 

hat sich vor allem auf Prototypen, 

Präsentationsmuster sowie Kleinund 

Mittelserien spezialisiert. „Diese 

Spezialisierung ist eines unserer 

Erfolgsgeheimnisse. Zudem setzen 

wir sehr stark auf den Faktor Kundenzufriedenheit: 

durch Qualität, 

Termintreue und wirtschaftliche 

Preise“, erläutert Siglind Wanschka. 

Siglind Wanschka: 

Erfolgreich in der 

Männerdomäne Technik 

Siglind Wanschka gehört seit rund 20 Jahren dem Präsidium des 

BDS Bayern an. Die engagierte Unternehmerin, die im Februar 

ihren 65. Geburtstag feierte, ist Geschäftsführerin der 

Electronic Gerätebau Ast GmbH im niederbayerischen Tiefenbach. 

Seit 1996 ist das Unternehmen nach 

ISO 9002 zertifiziert. 

Siglind Wanschka, die seit der Firmengründung 

1979 für die Electronic 

Gerätebau Ast GmbH arbeitet, ist 

die treibende Kraft im Unternehmen. 

„Zum einen ist es immer wieder eine 

große Herausforderung, mich für die 

neuesten Techniken in der Elektronikfertigung 

einzusetzen, um durch 

Prozessoptimierung hochwertig gefertigte 

Produkte herzustellen. Zum 

anderen macht es mir aber auch viel 

Spaß. Ich bin mit Begeisterung dabei“, 

gibt Wanschka zu. 

Ehrenamtliches Engagement für 

Unternehmer und Selbständige 

Neben ihrer Tätigkeit bei der Electronic 

Gerätebau Ast GmbH engagiert 

sich Wanschka ehrenamtlich im Ausschuss 

Technik und Forschung der 

vbw Vereinigung der Bayerischen 

Wirtschaft und im BDS Bayern, dessen 

Mitglied sie seit 1984 ist. Diese 

vielen Aufgaben bekommt die 

65-Jährige nur durch einen strengen 

Terminplan sowie viel Disziplin und 

Motivation für ihre Arbeit unter einen 

Hut. 

Ihre Begeisterung für technisch-physikalische 

Abläufe und das Interesse 

an der ständigen Weiterentwicklung 

in der Technik haben Wanschka einst 

dazu gebracht, Technikerin zu werden. 

„Meine Neugierde und der Wille, 

Leistung zu bringen, haben mich 

in meinem Beruf voran gebracht. 

Zudem hatte ich das Glück, als Frau 

in der Männerdomäne Technik nie 

angeeckt zu sein. Ich bin froh, dass 

ich immer positiv aufgenommen 

wurde“, so Wanschka. 

Als Geschäftsführerin versucht Siglind 

Wanschka ihren Kunden stets 

ein gutes Preis-Leistungsverhältnis 

zu bieten. Basis dafür sind auch ein 

gutes Betriebsklima, die ständige 

Schulung der Mitarbeiter sowie eine 

flexible und anforderungsorientierte 

Organisation des Unternehmens. 

Die Spedition ATLOC Roider in Adlkofen 

bot speziell für die Mitglieder des BDS 

ein Seminar für LKW-Fahrer an. Ziel 

war es vor allem, Kraftstoff sparendes 

und umweltbewusstes Fahren zu trainieren. 

Die Schulungsteilnehmer wurden in 

Teams von je zwei Fahrern aufgeteilt, 

die vor der theoretischen Einführung 

gemeinsam eine Überlandstrecke von 

Regelmäßger Frauentreff beim BDS Region Passau 

Seit Mai 2004 treffen sich weibliche 

BDS Mitglieder aus Passau und Umgebung 

sowie weitere Unternehmerinnen 

einmal pro Quartal an 

wechselnden Orten zu verschiedenen 

Themenschwerpunkten. 

Die Treffen bauen thematisch nicht 

aufeinander auf, so dass eine Teil- 

Reich bebildert und im handlichen 

DIN-A6-Format beschreibt die Broschüre 

des BDS Region Passau sämtliche 

Veranstaltungen, die in der sechsjährigen 

Amtszeit von Werner Vierlinger 

angeboten wurden. 

„Das ist einmalig in Ostbayern“, so 

Vierlinger. Als Inhaber eines Zeitungsverlages 

und Experte auf diesem Gebiet 

fasste er selbst in enormer Fleißar- 

Eco-Fahrertraining bei der 

Spedition ATLOC Roider in Adlkofen 

61 km absolvieren mussten. Das Ergebnis 

wurde anhand der Telematikaufzeichnung 

ausgewertet. Diese Testfahrt 

wurde nach der Schulung unter 

den gleichen Bedingungen wiederholt. 

So ließ sich der Trainingseffekt sofort 

aufzeigen: Die Teilnehmer sparten im 

zweiten Fahrversuch zwischen 1,1 und 

2,4 Liter Kraftstoff pro 100 km Strecke. 

Bei einer durchschnittlichen Fahrleistung 

von 100.000 km bedeutet das 

ein Einsparpotenzial von 1.100 bis 

2.400 Litern pro Fahrzeug. „Das kann 

sich sehen lassen“, so Thomas Eckardt, 

Vorsitzender des BDS Adlkofen. „Zu- 

nahme nach Anmeldung jederzeit 

möglich ist. Das Themenspektrum 

umfasst sowohl „weiche Themen“, 

wie emotionales Coaching, Business 

Yoga oder Farb- und Stilberatung, 

als auch unternehmerische Belange 

wie Vertragsgestaltung, Forderungsmanagement 

oder Online-Kommunikation. 

Nach dem Fachvortrag mit 

Broschüre gibt Überblick über die Amtszeit von Werner Vierlinger 

beit sämtliche Abende zur Chefpraxis, 

Unternehmerstammtische, Podiumsdiskussionen, 

Kontaktveranstaltungen 

und Betriebsbesichtigungen zusammen. 

„Die Broschüre zeigt damit weit 

umfassender, als das je ein Rechenschaftsbericht 

könnte, alles auf, was in 

meiner Amtszeit an Aktivitäten stattfand“, 

so Vierlinger. 

Zusammen mit der Programmvorschau 

für das Jahr 2010 wurde die Broschüre 

an alle Mitglieder 

versandt. Sie wird 

hauptsächlich zur 

Mitgliederwerbung 

und zur Verteilung 

auf Fremdveranstaltungen 

verwendet. Durch 

das reichhaltige 

Bildmaterial findet 

eine Identifikation 

anschließender 

Diskussion findet 

sich natürlich 

immer noch 

Zeit zum Netzwerken,Plaudern 

und gemütlichemBeisammensein. 

Terminvorschau Niederbayern 

29. Juni „Mit Worten ans Ziel“ 

Ela Kattinger, Niederaichbach 

17. Juli Besuch eines Hochseilgartens 

23. Juli Sommerempfang BDS-Region Landshut 

in Kröning-Bödldorf 

28. Sept. „Stress und Burnout vorbeugen“ 

Dr. Gerd Wenninger, Raum Deggendorf 

Ihr Ansprechpartner 

Niederbayern 

dem können gut ausgebildete Mitarbeiter 

die Unfallstatistik, allgemeine 

Verkehrssicherheit und Umweltbilanz 

erheblich verbessern.“ 

Dieses Fahrertraining fällt in die Aus- 

und Weiterbildungspflicht für Berufskraftfahrer, 

die seit dem 10. September 

2009 gilt: Fahrer im Güterkraft- 

oder Personenverkehr sind verpflichtet, 

in regelmäßigen Abständen 

innerhalb von fünf Jahren insgesamt 

35 Stunden Weiterbildung zu absolvieren. 

Verstöße gegen diese Pflicht 

können mit einer Geldbuße von bis 

zu 20.000 Euro geahndet werden. 

der Mitglieder mit ihrem Ortsverband 

statt und potenzielle Mitglieder erhalten 

einen guten Überblick über die Aktivitäten 

des BDS. 

Konrad Schwarzfischer 

Geschäftsführer Niederbayern/Oberpfalz 

Adolf-Schmetzer-Str. 52, 93055 Regensburg 

Telefon: 0941 / 46 71 63 0 

Fax: 0941 / 46 71 63 1 

E-Mail: bds-ostbayern@bds-bayern.de 


BDS vor Ort Unterfranken 


Zum Aschaffenbur- 

Name: Harry Maskallis, Geschäftsführer ger BDS Fachvor- 

Unternehmen: appeal advertising trag begrüßte Wolf- 

GmbH, Die Kommunikationsagentur, gang Kernstock, 

Aschaffenburg 

Vorsitzender des 

BDS Mitglied seit: Juni 2010 

BDS Aschaffenburg, 

Ortsverband: BDS-Erfolgsteam Aschaf- die Teilnehmer und 

fenburg 

den Referenten Har- 

Warum BDS: „Weil Herr Kernstock uns ry Maskallis. Dieser 

überzeugt hat, dass es sich lohnt, einen führte den anwe- 

Ortsverband mit aufzubauen und ein sendenSelbstän- starkes Netzwerk zu bilden.“ 

digeneindrucks- Weitere Infos: 

voll die neuesten 

Erkenntnisse der Gehirnforschung in 

Verbindung mit Unternehmenswerbung 

vor. Er zeigte, dass Kunden bei 

konzeptionellem Vorgehen wirksam 

Wolfgang Kernstock angesprochen und zum Kauf moti- 

Tel. 06021/ 401250 viert werden können. Möglichkeiten 

Von Arbeitsplatzbeleuchtung 

bis Datensicherung 

– der 

monatlich stattfindendeUnternehmertreff 

des 

BDS Main Spessart 

hält einiges 

Fachvortrag 

Kunden finden und binden 

in schwierigen Zeiten 

Zum Fachvortrag „Wie sag’ ich’s meinem Kunden?“ von Harry Maskallis, 

Geschäftsführer der Kommunikationsagentur appeal advertising GmbH, 

trafen sich im April knapp 30 Selbständige aus Aschaffenburg und den 

umliegenden Landkreisen. 

dazu bietet das Internet ebenso wie 

klassische Printmedien. 

„Nicht die beste Marke setzt sich durch, 

sondern die Marke, von der die Kunden 

glauben, dass sie die beste und 

kundenfreundlichste ist.“ Anhand des 

Zitates von Michael Brandtner, Spezialist 

für strategische Marken- und 

Unternehmenspositionierung, machte 

Maskallis den Unternehmern deutlich, 

wie wichtig ein gutes und einprägsames 

Image für ein Unternehmen ist. 

Ein Schnelltest unter den Anwesenden 

zu deren Erinnerungen über Werbeinformationen 

beeindruckte die Anwesenden 

enorm. Der Aschaffenburger 

BDS Fachvortrag hat damit erneut sehr 

eindrucksvoll gezeigt, dass selbst klei- 

Monatlicher Unternehmertreff des BDS Main Spessart 

bereit. Das Besondere: Die kurzen 

Fachvorträge kommen allesamt aus 

den Mitgliederreihen. 

Im März referierte Thomas Schäfer, 

Inhaber der Firma „oeco e-tec“ aus 

Karbach, zum Thema „Arbeitsplatzbeleuchtung 

mit TRUE-LIGHT“. Die 

anwesenden Selbstständigen konnten 

sich darüber informieren, wie 

nere Unternehmen bei Kenntnis und 

Einsatz der Marktkommunikations- 

Zusammenhänge auch in schwierigen 

Zeiten Kunden halten und Neukunden 

gewinnen können. 

Das BDS Team Aschaffenburg organisiert 

regelmäßig interessante und 

inhaltlich wertvolle Fachvorträge für 

seine Mitglieder. Auch das „Netzwerken“ 

kommt bei diesen Veranstaltungen 

nicht zu kurz. Am 17. Juni 2010 

fand ein weiterer Fachvortrag zum 

Thema „So machen Sie Ihr Büro zum 

Gewinnbringer!“ statt. Auch eine 

Existenzgründerveranstaltung ist in 

nächster Zeit geplant. Für die Mitglieder 

im BDS sind diese Veranstaltungen 

kostenfrei. 

die Leistungen der Mitarbeiter durch 

den Einsatz von TRUE-LIGHT-Vollspektrum-Tageslicht-Leuchtstofflampen 

einfach und effektiv gesteigert 

werden können. Darüber hinaus bietet 

diese Art der Beleuchtung einen 

weiteren positiven Nebeneffekt: Mit 

ihr sind Kosteneinsparungen zwischen 

30 und 70 Prozent möglich. 

Kommunikationstraining 

in Schweinfurt 

50 Selbständige folgten der Einladung 

des BDS, in Kooperation mit 

Micaela Halboth, zum Netzwerktreffen 

mit Klartext-Experte Thilo Baum 

ins Mercure Hotel Schweinfurt. 

Baum, Journalist und Kommunikationstrainer, 

zeigte den Teilnehmern, wie 

man Inhalte deutlich und einfach vermittelt 

und mit welchen Instrumenten 

Medien-Profis Schlagzeilen machen. 

Er redigierte Flyer der Teilnehmer und 

analysierte diese mit den Selbständi- 

Ob Luftgewehr, Bogen oder Sportpistole 

– am 10. Juli 2010 darf auf 

dem Sommerfest des BDS Unterfranken 

im Schützenhaus Sackenbach bei 

Lohr scharf geschossen werden. Denn 

in diesen drei Disziplinen wird der 

treffsicherste Meisterschütze und der 

beste Nachwuchsschütze gesucht. 

Die BDS Meisterschaften beginnen um 

15 Uhr mit einem kurzen Empfang und 

einer Sicherheitseinweisung. Bereits 

eine halbe Stunde später dürfen sich 

die Teilnehmer in den drei Disziplinen 

Luftgewehr auf 10 m, Bogenschießen 

auf 10 m und Sportpistole auf 25 m 

messen. Eine ruhige Hand und starke 

Nerven sind dabei besonders gefragt. 

gen: Was ist die Story? Was ist der Nutzen? 

Bei der Veranstaltung lernten alle: 

„Wie sage ich klar, was ich denke, damit 

alle verstehen, was ich meine?“ Im 

Anschluss war natürlich noch Zeit zum 

ausgiebigen Netzwerken. 

Sommerfest: BDS Unterfranken sucht Meisterschützen 

Datensicherung im Landgasthof 

Das Thema Datensicherung lockte im 

Mai Selbständige und Unternehmer 

in den Landgasthof Buchenmühle in 

Lohr/Steinbach. 

Referent Patrick Fischer, Inhaber von 

SOLOX – Ihr IT-Systemhaus aus Karlstadt, 

zeigte an einigen anschaulichen 

Beispielen, wie Unternehmer und Privathaushalte 

auf einfache und kostengünstige 

Weise ihre Daten sichern können. 

Mindestens genauso bedeutend 

wie die Datensicherung ist das Rückspiel 

der Daten. Eine lebhafte Diskussion 

entwickelte sich, als Georg Fassin, 

Steuerberater aus Lohr, über die gesetzliche 

Pflicht zur Sicherung und Archivierung 

steuerlich relevanter Daten 

Auch junge Schützen ab zwölf Jahren 

dürfen an den BDS Meisterschaften 

teilnehmen und um den Titel bester 

Nachwuchsschütze kämpfen. 

Am Abend werden die Sieger bei einem 

Grillabend gekürt. Christian Lobenhofer, 

Inhaber und Chefkoch des 

Candlelight aus Karlstadt, wird alle 

Teilnehmer der Meisterschaften mit 

kulinarischen Köstlichkeiten verwöhnen. 

Nach den „offiziellen Meisterschaften“ 

besteht für jeden Teilnehmer 

die Möglichkeit, weitere „Waffen“ 

zu testen. Krönendes Finale soll das 

gemeinsame Verfolgen des Fußball- 

WM-Spiels um Platz drei auf der 

Großbildleinwand sein. 

aufklärte. „Bei vielen Selbständigen 

wird die Datensicherung völlig unterschätzt. 

Eine Wiederherstellung, wenn 

diese überhaupt möglich ist, kostet das 

Vielfache einer guten und professionellen 

Vorsorge“, waren sich der Referent 

Patrick Fischer und Klaus Wagner, 

EDV Dienstleister aus Elfershausen, einig. 

Zu sämtlichen Unternehmertreffs 

sind Gäste herzlich willkommen. 

Best of Comedy 

Matthias Machwerk lud im April zum 

1. Comedy-Abend in die WeinWerkstatt 

im Weingut Johannes Deppisch. 

Der Comedystar Machwerk präsentierte 

sein Programm »Best of Comedy 

– Frauen denken anders – Männer 

nicht«. „Ein toller Abend voller Stimmung, 

Spaß und Überraschungen, 

dazu das passende Glas Wein“, so 

Bastian Leichtenschlag von der Firma 

Marmor Merz aus Lohr, Besucher der 

Veranstaltung. 

Terminvorschau Unterfranken 

9. Juli Unternehmertreff auf dem Kiliani Volksfest 

Würzburg, 19.00 Uhr 

10. Juli Sommerfest: Schützenmeisterschaft des BDS 

Unterfranken 

Schützenhaus Sackenbach bei Lohr 

am Abend Grillen, 15.00 Uhr 

kostenpflichtig 

15. Juli Firmenbesichtigung der Paul Müller GmbH 

aus Eisingen 

20. Juli Selbständigen- und Existenzgründertreff: 

Sommerlounge des BDS 

Grillfest 

Normannenhaus Würzburg, 19.00 Uhr 

23. Juli Unternehmertreff Main Spessart 

auf der Spessartfestwoche 

Mainlände Lohr, 19.00 Uhr 


Frank Bernard 

Geschäftsführer Unterfranken 

Spessartstr. 30 b, 97816 Lohr 

Telefon: 09352 / 80 88 35 

Fax: 09352 / 80 88 36 

E-Mail: frank.bernard@bds-bayern.de 




Gegründet 1990 be- 

Name: Thomas Liebl 

treibt Optik Liebl ne- 

Unternehmen: Optik Liebl 

ben dem Verkauf von 

Ortsverband: Regenstauf 

Brillen und Kontakt- 

Ehrenämter: BDS Präsidiumsmit- linsen seit 1998 einen 

glied, Vorsitzender des BDS Internetversand für 

Oberpfalz, 1. Vorsitzender 

Kontaktlinsen. Da- 

des BDS Regenstauf 

mit bewies sich das 

Warum BDS: „Im BDS kann ich Unternehmen mit 

meine Ideen zum Wohle aller seinen sieben Mitar- 

Mitglieder einbringen.“ 

beitern schon früh 

als Online-Pionier. 


Noch dieses Jahr soll 

www.optikliebl.de 

eine weitere Internetfirma 

an den Start 

gehen. Die Kombination aus handwerklichem 

Arbeiten, der kaufmännischen 

Tätigkeit und dem Kontakt 

zum Kunden bewogen Liebl dazu, seinen 

Beruf zu ergreifen. Der 48-jährige 

Thomas Liebl erlernte das Augenoptikerhandwerk 

1978 in Regensburg. 

Danach spezialisierte er sich an der 

Fachakademie für Augenoptik zum 

staatlich geprüften Augenoptiker und 

Augenoptik(er)meister. 

Innovative Strategien sind seit Jahren 

Ostermalwettbewerb in Pressath 

Bereits zum zweiten 

Mal trug der Malwettbewerb 

dazu bei, Kinder 

als Kunden von 

Morgen zu begeistern. 

Kern des Malwettbewerbs 

war ein Malbo- 

Thomas Liebl: 

Als erfolgreicher Unternehmer 

der Zeit voraus 

Liebl will sich als neues Präsidiumsmitglied des BDS Oberpfalz 

für die Belange der Mitglieder einsetzen. Der Augenoptikermeister 

ist Inhaber von Optik Liebl in Regenstauf. 

das Markenzeichen von Optik Liebl. 

Schon früh erkannte Liebl, welches 

Potenzial im Internet steckt. Sein Online-Versand 

für Kontaktlinsen war 

einer der ersten in Europa. Doch auch 

künftig will er nicht auf der Stelle treten: 

„Mein Unternehmen ist ständig 

im Wandel. Um erfolgreich zu sein, 

muss man seiner Zeit immer einen 

Schritt voraus sein.“ 

Erfolg durch Liebe zum Beruf 

Die Führung seines Unternehmens 

sowie sein ehrenamtliches Engagement 

bekommt Liebl dank eines gut 

organisierten Terminkalenders geregelt. 

Eines seiner Erfolgsgeheimnisse 

ist zudem die positive Einstellung 

gegenüber Mitarbeitern 

und Kunden. „Ich 

gehe jeden Tag mit Freude 

zur Arbeit und versuche 

immer, meine Mitarbeiter 

zu motivieren. Denn einen 

guten Chef macht nicht 

nur der finanzielle Erfolg 

seines Unternehmens aus. 

Ein offenes Ohr für Kunden 

und Mitarbeiter zu haben 

ist für mich ebenfalls 

sehr wichtig.“ 

gen mit einem großen Osterhasen 

zum Ausmalen. Auf der Rückseite 

befanden sich 35 Ostereier-Felder, 

die von den teilnehmenden Betrieben 

abzustempeln waren. Die kleinen 

Künstler waren aufgerufen, 

möglichst viele Stempel zu sammeln. 

Wer mindestens 20 Stempel 

Die Selbständigkeit bietet ihm die 

Möglichkeit, eigene Ideen umzusetzen 

und den Erfolg des Unternehmens 

direkt zu beeinflussen. „Obwohl 

innovative Ideen dem Geschäft gut 

tun, ist der wichtigste Punkt für den 

Erfolg natürlich immer die Beratung 

der Kunden“, erklärt Liebl „Auf deren 

Wünsche und Bedürfnisse einzugehen 

und die Produkte zu einem vernünftigen 

Preis anzubieten, macht 

für uns den perfekten Umgang mit 

Kunden aus.“ 

Selbst trägt Liebl übrigens nur selten 

eine Brille. Trotzdem besitzt er 

mehr als 2000 Stück – aber natürlich 

nur im Laden. 

eingeheimst hatte, durfte am Gewinnspiel 

teilnehmen. Die Hauptgewinner 

wurden kurz vor Ostern 

in ein Fahrradgeschäft eingeladen, 

wo sie Osternester aus den Händen 

von Bürgermeister Konrad Merkl 

und der BDS Vorsitzenden Charlotte 

Hautmann erhielten. 

Zoigl-Fass für Sieg im Mitglieder-Wettbewerb 

Der Gewerbering Pressath 

verzeichnete innerhalb 

von sechs Monaten 

die meisten Neuzugänge 

in der Oberpfalz. 

Mit 16 neuen 

Mitgliedern wurde der rührige Verein 

um Vorsitzende Charlotte Hautmann 

Bezirkssieger des BDS Oberpfalz. 

Neuer Vorstand beim BDS Oberpfalz 

Die bisherige Vorsitzende Elisabeth 

Bergschneider trat nach 13 Jahren 

nicht mehr zur Wahl an und wurde 

zur Ehrenvorsitzenden ernannt. 

Ingolf F. Brauner, neuer Präsident 

des BDS Bayern, war vor Ort und 

stellte sich und seine Pläne vor. 

Ihr Bericht als Vorsitzende des BDS 

Oberpfalz wurde für Bergschneider 

zur Abschiedsrede. Sie wies auf Aktivitäten 

und Erfolge ihrer Amtszeit 

hin und dankte allen, die ihr dabei 

zur Seite standen. Brauner zeigte in 

seinem Grußwort unter dem Motto 

„Kontinuität wahren – Neues schaffen“, 

worauf es ihm ankommt. Es 

gelte, die gemeinsame Mittelstandsvision 

zu vertreten, Haupt- und Ehrenamt 

enger zu verbinden, mit Vorschlägen 

aus der Basis in Dialoge zu 

treten und so eine Veränderungsdynamik 

zu schaffen. Der größte bayerische, 

fachübergreifende Mittelstandsverband 

müsse sein Markenimage 

pflegen und dynamisch auftreten. Er 

dürfe Unliebsames nicht nur kom- 

Als Preis gab es ein 30-Liter-Bierfass 

– in der Nordoberpfalz natürlich als 

Zoigl. Im Beisein von über 40 Mitgliedern 

und geladenen Gästen zapfte Bezirksgeschäftsführer 


im Ratskeller von Hilpert’s 

Braustub’n das Fass an. Er gratulierte 

dem Gewerbering zum Sieg und lobte 

dessen engagierte Arbeit 

mentieren, sondern müsse dagegen 

auch angehen. 

Die Neuwahlen gingen zügig vonstatten. 

Die Anwesenden wählten 

Thomas Liebl zum Vorsitzenden. 

Seine erste Amtshandlung war der 

Antrag, Elisabeth Bergschneider für 

ihre Verdienste um den BDS Oberpfalz 

zur Ehrenvorsitzenden zu wählen. 

Abschließend stellte Brauner erfolgreiche 

Ideen aus der BDS Bezirks- 

und Ortsverbandsarbeit vor, die 

von den Delegierten in Regenstauf 

positiv aufgenommen wurden. Er ermunterte 

dazu, diese Projekte auch 

in der Oberpfalz anzugehen. So 

plant Liebl, zusammen mit benachbarten 

Ortsverbänden wie Lappersdorf 

und Wenzenbach sowie ein bis 

zwei weiteren Ortsverbänden, die 

BDS Azubi-Akademie zügig anzugehen. 

Auch das Projekt Unternehmer 

im Dialog UiD will er in der Oberpfalz 

etablieren. 

Gedenken an Therese Kruczek 

Nachdem Therese Kruczek ein Begräbnis in aller Stille 

wünschte, legte der BDS Regensburg anlässlich ihres 

87. Geburtstages an ihrem Grab ein Blumenbukett nieder. 

Sie war die Ehefrau und engste Mitarbeiterin des 

langjährigen Verbandspräsidenten Helmut Kruczek 

und mehr als 30 Jahre Kassiererin des BDS Regensburg. 

Hautmann erwähnte in ihrer Rede 

zahlreiche gemeinsame Veranstaltungen, 

wie Fachvorträge, die Oster- 

Schaufenster-Aktion und den erfolgreichen 

Tag des Kunden. Besonders 

stolz sei sie auf ihre jungen Leute, 

die sich engagieren und ihre Ideen 

einbringen. „Das zeigt, dass der Gewerbering 

Zukunft hat.“ 

Oberpfalz 

Der neue Bezirksvorstand: 

Vorsitzender: Thomas Liebl (Lkr. Regensburg) 

1. Stellv. Vorsitzender: Willi Frank (Lkr. Regensburg) 

2. Stellv. Vorsitzende: Charlotte Hautmann (Neustadt/WN) 

Vertreter im Landesauschuss: Albert Endres (Neumarkt) 

9 Beisitzer: Franz Koller (Schwandorf), Waltraud Mittermaier 

(Lkr. Regensburg), Günther Pichl, Karl Reger (beide Amberg- 

Sulzbach), Christine Scheck, Alfred Schweiger (beide Lkr. 

Regensburg), Stephan Warreyn, Yvonne Weigl (beide Stadt 

Regensburg), Thomas Wein (Lkr. Regensburg). 

Ehrenvorsitzende: Elisabeth Bergschneider 

Geschäftsführer: Konrad Schwarzfischer 

Terminvorschau Oberpfalz 

10. Juli Besuch eines Hochseilgartens, Oberpfalz 

22. Juli „Stress und Burnout vorbeugen“, Dr. Gerd 

Wenninger für SAD/CHA in Bodenwöhr 

27. Juli „Mit Worten ans Ziel“ 

Ela Kattinger, Neustadt/WN 

8.-10. Okt. BDS-Verbandsausflug nach Berlin 



Geschäftsführer Niederbayern/Oberpfalz 

Adolf-Schmetzer-Str. 52, 93055 Regensburg 

Telefon: 0941 / 46 71 63 0 

Fax: 0941 / 46 71 63 1 

E-Mail: bds-ostbayern@bds-bayern.de 



Michaela Slavik (links) und Angela Lukawsky (rechts) 


Name: Michaela Slavik 

Unternehmen: Gesundheitsvorsorge 

BDS Mitglied seit: März 2010 

Ortsverband: Königsbrunn 

Ehrenamt: „noch“ keines 

Warum BDS: „Durch diese Mitgliedschaft ist es möglich, aktive 

und wichtige Kooperationen zu knüpfen, einen direkten und 

schnellen Ansprechpartner bei Fragen zu haben und größere 

Projekte gemeinsam umzusetzen.“ 

Name: Angela Lukawsky 

Unternehmen: Butterfly Massage & Beratung 

BDS Mitglied seit: März 2007 

Ortsverband: Königsbrunn 

Ehrenamt: Stellv. Vorsitzende BDS Königsbrunn 

Warum BDS: „Der BDS ist ein geschützter Rahmen für Netzwerkabende. 

Er bietet als großer Interessenverband die Möglichkeiten 

der aktiven Mitwirkung und Veränderung. Mit dem BDS kann ich 

meine eigene Selbstständigkeit mehr ins Rampenlicht rücken.“ 

www.erfolgsschmiede-hand-in-hand.de 

bisherige 

Veranstaltungsbeispiele 

der „Erfolgsschmiede“ 

Aus der Erfolgsschmiede heraus entstand 

die Idee, im Wechsel mit der seit 2005 erfolgreichen 

großen Gewerbeschau KöMa 

eine kleinere Ausstellung durchzuführen. 

Ziel ist, auch 1-Mann-Betrieben die Möglichkeit 

zu geben, sich und ihre Leistungen 

zu präsentieren. Daher sollten die Kosten 

für die Aussteller möglichst gering sein. Um 

dies zu erreichen, nutzten die Veranstalter 

die Hauptschule Süd als Veranstaltungsort, 

verzichteten auf kostenintensive Messe- 

Hand in Hand durch 

die Selbständigkeit 

Das Netzwerk „Die Erfolgsschmiede – Hand in Hand“ ist eine Initiative 

für Selbständige und solche, die ihre Selbständigkeit planen und diese 

schneller und besser voranbringen möchten. Es wurde von Michaela 

Slavik und Angela Lukawsky ins Leben gerufen und unterstützt ganzheitliche 

Unternehmer, die nach eigenem Konzept arbeiten. 

Ganzheitliche Unternehmer/-innen… 

leben einen respektvollen, wertschätzenden 

Umgang mit anderen 

unterstützen Kooperationen und 

stellen Synergien durch aktives 

Geben und Nehmen her 

haben Spaß an der eigenen Weiterentwicklung 

haben den Mut, neu zu denken 

und neue Wege zu gehen 

stehen für faires und nachhaltiges 

Wirtschaften 

treffen ökonomische Entscheidungen 

für den eigenen Wohlstand, 

die auch zum Wohle des 

Ganzen sind 

übernehmen soziale Verantwortung 

für eine zukunftsfähige 

und lebenswerte Gesellschaft 

wände und fokussierten die 

Kommunikationsaktivitäten 

hauptsächlich auf Königsbrunn 

und Umgebung. Das Konzept 

ging voll auf: Neben der KöMa 

schufen die Initiatoren eine 

Ausstellung in familiärer Atmosphäre, 

die bei Ausstellern 

und Besuchern gut ankam. Im 

Zwei-Jahres-Turnus soll sie daher 

fortgeführt werden. 

Alle Unternehmer, auf die das zutrifft, 

sind recht herzlich eingeladen, die Erfolgsschmiede 

kennen zu lernen. 

Denn nur wer gut vernetzt ist… 

kommt leichter an neue Aufträge. 

findet schneller neue Geschäftspartner. 

bietet Kunden einen Zusatznutzen. 

findet Gleichgesinnte zum Austausch. 

Die Erfolgsschmiede trifft sich monatlich 

zu offenen Netzwerken in 

Merching, Königsbrunn, Gablingen: 

8. Juli 2010, 18.30 Uhr, 

Königsbrunn im Cafe „Vis a Vis“ 

24. Juli 2010, 18.00 Uhr, 

Gablingen: Großes Sommerfest 

in der Pizzeria „Da Michelle“ 

Veranstaltungsbeispiele Wann Kosten/qm Aussteller Besucher 

Treffpunkt Unternehmer 8.-9.5.2010 Mitgl. 15 Euro 

in der Region Hauptschule Süd Nichtmitgl. 21 Euro (mind. 6 qm) 35 1.200 

KöMa 10.-12.7.2009 Mitgl. 35 Euro 124 25.000 

Eishalle Nichtmitgl. 42 Euro (mind. 9 qm) 

Ausstellung für Kleinstunternehmen: Treffpunkt Unternehmer in der Region 

Peter Käßmeyer (=), Ralph Warnatz, Andreas Bubmann, Anton 

Krieger (Autohaus Stadtbergen), Nicole Schwab-Kofler, Frank 

Eickenbusch, Manfred Lehenberger (Planet Fitness), René Stejskal 

89 Teilnehmer trafen sich in schönem 

Ambiente, um Ziel gerichtet Kontakte 

zu knüpfen – beim moderierten 

Speednetworking in einem der Autos 

Prof. Dr. Gabriele Schäfer aus Augsburg 

wurde in Nürnberg zur Vizepräsidentin 

des BDS Bayern gewählt. Sie 

löst Schlossermeister Albert Heckl 

aus Gersthofen als Vertreter Schwabens 

ab, der nach 15 Jahren nicht 

mehr zur Wahl stand. 

Die freiberufliche Unternehmensberaterin 

und Rating-Analystin Schäfer 

(45), die zudem Gesellschafterin des 

eLearning-Unternehmens BEGA Tools 

& Training GmbH ist, ist seit 2008 

Professorin für Betriebswirtschaftslehre 

an der Hochschule Heilbronn, 

wo sie auch für das Thema Existenzgründungzuständig 

ist. 

Mitglied im 

BDS ist sie 

seit 2003; seit 

sechs Jahren 

vertritt sie im 

BDS-Vorstand 

Schwaben sowie 

im BDS 

Königsbrunn 

die Interessen 

von Unternehmerinnen 

und Unternehmern. 

Netzwerkevent Seventia: Spielerisch Netzwerken 

vom Mercedes Autohaus Stadtbergen 

oder am Büfett. Das Kennenlernen 

potenzieller Partner und die Erweiterung 

der Networking-Fähigkeiten waren 

Ziel der Veranstaltung. 

Beim Speednetworking platzierten 

sich abwechselnd vier Unternehmer 

gemeinsam in einem Auto. Sie hatten 

jeweils 60 Sekunden Zeit, sich so präzise 

wie möglich vorzustellen. Daneben 

war das mit einem Gewinnspiel kombinierte 

Visitenkartentauschen ein 

Höhepunkt des Abends. Highlight des 

Rahmenprogramms war Top-Speaker 

Ralph Warnatz mit seinem Impuls- 

Prof. Dr. Gabriele Schäfer: Neue Vizepräsidentin des BDS Bayern 

„Ich freue mich sehr über die neue Herausforderung 

und über die Möglichkeit, 

mich für die Belange der Selbständigen 

nun noch besser einsetzen 

zu können. Als erfahrene Unternehmerin, 

Gründerberaterin und Mutter 

einer 13-jährigen Tochter liegen mir 

vor allem die Interessen weiblicher 

Existenzgründer und der Unternehmerinnen 

am Herzen“, so Schäfer. 

Das von Schäfer initiierte „Frühstückskartell“ 

für Unternehmerinnen 

in Königsbrunn erfreut sich großer 

Nachfrage. Als weiteres wichtiges Arbeitsgebiet 

sieht sie eine bessere Integration 

und Unterstützung von Gründerinnen 

und Gründern mit Migrationshintergrund. 

Schäfer startete 

hierzu gemeinsam mit einem türkischstämmigen 

Augsburger Unternehmensberater 

eine Initiative, die 

auf eine passgenaue, bei Bedarf mehrsprachige 

Beratung von Gründern abzielt. 

Gefragt nach ihren strategischen Zielen, 

äußert Schäfer den Wunsch, in 

den nächsten Monaten mit den wichtigsten 

wirtschaftsnahen Institutionen 

in Schwaben Kontakt aufzunehmen, 

um Ansatzpunkte für gemeinsame 

v.l.n.r. Prof. Dr. Gabriele Schäfer, Nicole Schwab-Kofler und Ingolf F. Brauner 

vortrag zum Thema „Effizientes Netzwerken“. 

Auch Andreas Bubmann, 

Wirtschaftsreferent der Stadt Augsburg, 

sowie Andreas Thiel, Geschäftsführer 

der Regio Augsburg Wirtschaft 

GmbH, hielten einen kurzen Vortrag. 

Zudem begeisterte eine 

Zaubershow von Christian 

Dux und Stefan Nägele die 

Teilnehmer. Die Veranstaltung 

wurde gemeinsam mit 

René Stejskal und Frank 

Eickenbusch vom Referral 

Institute Augsburg durchgeführt, 

die durch das Programm 

führten. 

Aktivitäten zu erörtern. Vor allem von 

den Kreditinstituten erhofft sie sich 

konstruktive Ansätze für eine Kooperation 

– sind sie es doch, die nach 

wie vor die wichtigste Finanzierungs- 

quelle für den Mittelstand darstellen. 

Terminvorschau Schwaben 


Schwaben 

Betriebsbesichtigungen: 

19. Juli Fendt Marktoberdorf, 9.00 -11.00 Uhr 

20. Juli Grenzebach Maschinenbau GmbH 

Asbach-Bäumenheim/Hamlar, 18.30 Uhr 

21. Juli Premium Aerotec GmbH Augsburg, 18.30 Uhr 

Vorträge: 

„Mit Stil und Etikette leichter durchs Leben“, Lydia Morawietz 

12. Juli Kempten, Smart Motel 

13. Juli Pfronten, Alpenhotel Krone 

16. Juli Memmingen, Maximilian-Kolbe-Haus 

„Der richtige Umgang am Telefon“, Brigitte Spengler 

15. Juli Illertissen, Hotel Kolb 

29. Juli Kaufbeuren, Kolpinghaus 

Nicole Schwab-Kofler 

Geschäftsführerin Schwaben 

An der Schießmauer 23, 89359 Kötz 

Telefon: 08221 / 36 73 88 2 

Fax: 08221 / 36 73 88 4 

E-Mail: nicole.schwab@bds-bayern.de 



BDS Starnberg (www.bds-starnberg.de) 

Gründung: 1. April 1969 

Gründungsvorsitzender: Ludwig Weinbrenner; 

weitere Vorsitzende waren: Hans Saegmüller 

(1984), Richard Maerz (1995), Andrew 

Gadilhe (1998) 

Derzeitiger Vorstand: Johannes Stegmann 

(Vors.), Michael Forster (Stv.), Ulrich Kupper 

(Schrift), Dr. Roland Rehm (Schatzmeister) 

rund 60 Mitglieder 

BDS Starnberg 

Neuanfang 

mit engagierter Crew 

2009 riefen Uwe Jennerwein, Geschäftsführer des BDS Oberbayern West, und 

Reinhold Walter, Geschäftsführer für strategische Entwicklung, den BDS 

Starnberg wieder ins Leben und gewannen interessierte Unternehmer und 

Selbständige für die Idee des BDS. Johannes Stegmann, Inhaber der Eventagentur 

conceptline, wurde an die Spitze des BDS Starnberg gewählt 

Im April 1969 wurde der Gewerbeverband 

Starnberg gegründet. 

Der Gründungsvorsitzende war 

damals Ludwig Weinbrenner. 

Seither setzten sich viele ehrenamtliche 

Vorstände für die Interessen 

der Starnberger Unternehmer 

und Selbständigen ein. 

Kurz nach der Jahrtausendwende 

wurde es allerdings ruhig um 

den BDS. 

Interview mit Johannes Stegmann 

Ihr Unternehmen ist fast zehn Jahre alt. Wie sieht 

Ihre Bilanz aus? 

2001 war für mich das Jahr der Veränderungen 

und ich wollte mein Hobby zum Beruf machen. 

So gründete ich die Agentur conceptline, die 

sich anfangs auf nationale Veranstaltungen und 

Pressearbeit konzentrierte. 


Rückblickend war es besonders wichtig, sich 

mit der Branche zu entwickeln und sich im 

Laufe der Zeit immer wieder neu zu erfinden. 

Als wir den Geschäftsbetrieb 2001 aufnahmen, 

war die Eventbranche noch nicht so 

ausgereift wie heute. Wir waren ein kleiner Betrieb, aber 

wir waren damals schon fokussiert auf große Herausforderungen. 

Und so setzte sehr zeitig eine positive Entwicklung 

ein. Über die Jahre wandelte sich 

der Markt und dessen Anforderungen. 

Diese neuen Bedürfnisse haben wir uns 

zum Thema gemacht und 

www.concept-line.com für unsere Kunden internationale 

Veranstaltungen/ 

Das komplette Interview mit Incentives kreiert, unsere 

Johannes Stegmann gibt es unter Kernkompetenz erweitert 

www.unus-online.de und uns zu einem Allround- 

Der neue Vorstand legte mit einem Neujahrsempfang mit 

Bürgermeister Ferdinand Pfaffinger und Trainer Jean- 

Marie Bottequin, an dem mehr als 80 Unternehmer teilnahmen, 

einen erfolgreichen Start hin. Mittlerweile finden 

fast monatlich Treffen statt, bei denen es darum geht, 

den Erfolg des eigenen Unternehmens zu steigern oder die 

wirtschaftliche Entwicklung des Standortes Starnberg aktiv 

mit zu gestalten. Auch eine eigene XING-Gruppe für 

BDS Mitglieder und alle, die Interesse an den Aktivitäten 

haben, wurde kürzlich etabliert. Weitere Highlights sind 

in Vorbereitung. 

Dienstleister entwickelt. conceptline ist heute eine erfolgreiche 

Full-Service Agentur für professionelle Events. Wir 

bieten seit Jahren präzises Event-Marketing, gezielte Public 

Relations und begleitete Promotion-Maßnahmen – 

von kleinen Team Building Events bis zu glamourösen Galaabenden. 

Wie wichtig sind Events als Marketinginstrument für 

Firmen? 

Sehr wichtig! Ein Event ist ein Marketinginstrument, 

das Unternehmen dabei hilft, bestimmte Ziele zu erreichen. 

Events steigern den Bekanntheitsgrad und unterstützen 

Verkaufsförderungsaktivitäten. Durch zielgruppenorientierte 

Konzepte erreichen Werbebotschaften 

exakt die gewollte Zielgruppe. Streuverluste können so 

auf ein Minimum reduziert werden. 

BDS Azubi-Akademie bald auch 

im Landkreis Weilheim-Schongau 

2006 riefen Ingolf F. Brauner und 

sein Unternehmerkollege Niklas 

Weyer aus Utting, Stv. Vors. BDS Ammersee 

Nord West, die erste Azubi- 

Akademie in ihrem Heimatlandkreis 

Landsberg ins Leben – damals mit 

acht Ausbildungsbetrieben und 16 

Auszubildenden. Im Herbst geht das 

erfolgreiche Projekt auch in Weilheim-Schongau 

an den Start. 

Die Azubi-Akademie Landsberg 

zählt heute 46 Auszubildende. Im 

Mai 2009 wurde sie beim Projektwettbewerb 

des BDS Bayern mit 

dem zweiten Preis prämiert. Die innovative 

Idee sowie der Nutzen für 

Unternehmen und Auszubildende 

veranlassten den BDS Vorsitzenden 

Jochen Steuber und Geschäftsführer 

Uwe Jennerwein dazu, aus der 

BDS Azubi-Akademie eine Marke zu 

kreieren und sie auf andere Landkreise 

im BDS Oberbayern West 

zu übertragen. Im Juli 2009 wurde 

daher die BDS Azubi-Akademie 

Starnberg unter Schirmherrschaft 

der Landräte der Kreise Starnberg 

Digitale Revolution im Büro 

Viele stellen sich die Frage, wie sie ihren 

Büroablauf optimieren können, um 

künftig mehr Zeit für Kundenpflege 

und Akquise zu haben. Wer dabei noch 

bis zu 50 Prozent der Prozess- und Personalkosten 

sparen möchte, für den ist 

das Thema digitale Belegerfassung und 

Weiterverarbeitung mit „DATEV Unternehmen 

online“ spannend. Der BDS 

Oberbayern West bietet dazu im Juli 

eine Veranstaltung an. 

„DATEV Unternehmen online“ unterstützt 

von der Erfassung der Kassenbelege 

bis zur Erstellung und Freigabe 

von Zahlungsaufträgen. Digitale 

und Landsberg Karl Roth und Walter 

Eichner gemeinsam mit der gfw 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Starnberg und der UWS gestartet. 

Unterrichtsbeginn war im Oktober 

2009. 

Die nächste Akademie wird im 

Herbst im Landkreis Weilheim- 

Schongau starten – in der mittlerweile 

bewährten Zusammenarbeit 

mit der Wirtschaftsförderung des 

Landkreises. Gemeinsam bauen 

die Initiatoren, die Vorstände der 

Verbände Peiting und Weilheim, 

die Firma K&L Ruppert Weilheim, 

die Wirtschaftsförderung und der 

Bezirksverband, auf einen Erfolg 

wie in Landsberg und Starnberg. 

Die Vorstände der Verbände in 

Weilheim und Peiting suchen interessierte 

Betriebe, die kaufmännische 

Lehrlinge ausbilden. Sechs 

bis acht Betriebe mit insgesamt 

zehn bis 15 Auszubildenden sind 

für einen gelungenen Start nötig. 

Einige haben ihre Teilnahme schon 

zugesagt. Noch vor der Sommer- 

Belege, erfasste Beleginformationen 

oder Stamm- und Bewegungsdaten 

der Arbeitnehmer stehen dem Steuerberater 

sofort für Buchführung oder 

Lohnabrechnung zur Verfügung. 

Die Daten werden nur einmal erfasst 

und stehen zur Weiterbearbeitung zur 

Verfügung. Aus den Rechnungsbüchern 

können direkt Zahlungen erstellt 

und elektronisch an die Bank gesendet 

werden. Oder der Steuerberater stellt 

die Zahlungsaufträge online zur Freigabe 

bereit. Bezahlte Rechnungen werden 

gleich als solche gekennzeichnet 

und auch auf die aktuellen Kontoum- 

Termin: 19. Juli 2010, 19:30 Uhr, BDS-Haus München 

Referenten: Stefan Hinterleitner, Hinterleitner, Schollmeyer & Partner, 

und Milomir Mikulovic, ITM GmbH 

Terminvorschau Oberbayern West 


Oberbayern West 

Bezirksvorsitzender Jochen Steuber überreicht zum „1. Schultag“ 

der BDS Azubi-Akademie im Landkreis Starnberg eine Schultüte 

pause werden der Öffentlichkeit 

Konzept, Voraussetzungen und 

bisherige Erfahrungen vorgestellt. 

Voraussichtlich im September findet 

die erste „Dozentenkonferenz“ 

statt, der erste Unterrichtstag ist im 

Oktober. „Mittlerweile ist die Nachfrage 

nach diesem Erfolgsmodell 

enorm – auch über unseren Bezirk 

hinaus. Im Laufe der Monate haben 

wir einen ‚Baukasten’ mit vielen 

hilfreichen Tools und Vorlagen 

entwickelt, der für einen reibungslosen 

Start und nachhaltigen 

Erfolg sorgt. Dennoch Weitere Infos: 

können wir die zwölf 20. Juli, Kick-off/Pressekonferenz 

Landkreise im Bezirk nur Landratsamt in Weilheim 

nach und nach bearbei- www.bds-azubiakademie.de 

ten“, so Jennerwein. www.azubiakademie.de. 

sätze kann jederzeit elektronisch zugegriffen 

werden. 

1. Juli Französische Woche Weilheim 2010 

8. Juli Runder Tisch der Ortsverbände 

im Landkreis Landsberg 

11. Juli Verkaufsoffener Marktsonntag 

mit Jahrmarkt, Oberschleissheim 

Das BDS Bikerfestival findet im Herbst statt. 

Uwe Jennerwein 

Geschäftsführer Oberbayern West 

Alter Bahnhofplatz 26, 83646 Bad Tölz 

Telefon: 08041 / 79 19 49 8 

Fax: 08041 / 79 37 92 4 

E-Mail: uwe.jennerwein@bds-bayern.de 



Roland Bräger, Direktor 

der Schlossbrauerei Maxlrain, 

hieß die Feilnbacher 

willkommen und weihte 


sie bei einer Führung in 

www.bds-bad-feilnbach.de 

die Kunst des Bierbrauens 

ein. Bräger erklärte, 

dass sich die mittelständische regionale 

Brauerei einem harten Wettbewerb 

stellen muss, der nur durch 

höchste Qualitätsansprüche und ständige 

Investitionen zu bestehen ist. Soweit 

möglich nutzt die Schlossbrauerei 

Maxlrain Rohstofflieferungen aus der 

Region. Auch der Vertrieb in einem 

Umkreis von ca. 120 km ist weitgehend 

regional aufgebaut. Für das Prinzip 

der regionalen Vermarktung aller 

Erzeugnisse setzt sich auch der BDS 

Bad Feilnbach unter dem Motto „Aus 

der Region, für die Region“ ein. 

BDS Bad Feilnbach: 

Jahreshauptversammlung 

mit Brauereibesichtigung 

Um die Jahreshauptversammlung für die Mitglieder attraktiv zu gestalten, hatte die Vorstandschaft des BDS 

Bad Feilnbach heuer eine neue Idee: Ein Ausflug nach Maxlrain mit Einladung zur Brauereibesichtigung. 

Gemütliches Ambiente 

Anschließend lud der Brauereidirektor 

ins Bräustüberl zu einer 

Bierprobe und Haxnessen 

ein. Hier wurde 

in angenehmem Rahmen 

auch die Jahreshauptversammlungabgehalten: 

Der 1. Vorsitzende 

Richard Rottmooser informierte 

über die zahlreichen 

Aktivitäten des 

Ortsverbandes. So werde 

die Interessenvertretung 

für das heimische Gewerbe 

bei zahlreichen – auch 

überregionalen – Veranstaltungenwahrgenommen, 

vom Neubürger- 

Empfang vor Ort bis zu 

bayernweiten Aktionen des BDS. Die 

Erfolgsgeschichte der Gewerbeschau 

am Apfelmarkt, mit einer noch größeren 

Zeltfläche im vergangenen Jahr, 

wird auch 2010 fortgesetzt. Ziel sei es, 

mehr heimische Betriebe zur Teilnahme 

zu motivieren. 

Erfolgsmodell Praxistage 

Auch die gemeinsamen Aktionen mit 

der Leo-von-Welden-Hauptschule werde 

es weiterhin geben: Die Praxistage 

sind ein voller Erfolg. Ebenso der Ausbildungs- 

und der Bewerbungstag, gemeinsam 

initiiert von Schulleitung, 

BDS und örtlichen Betrieben, tragen 

dazu bei, dass die Schulabgänger den 

richtigen Beruf und im Idealfall auch 

gleich den passenden Ausbildungsplatz 

finden. 

Weitere Aktivitäten des BDS stellte 

die stellvertretende Vorsitzende Josefine 

Köllmeier vor. Aus den Podiums- 

diskussionen zu aktuellen Fragen vor 

Ort, die erstmals beim Apfelmarkt 

2009 stattfanden, hat sich eine fortlaufende 

Reihe von „Wirtschaftsgesprächen“ 

entwickelt: So diskutierten 

Anfang des Jahres Vertreter der 

Abteilung Wirtschaftsförderung des 

Landratsamtes Rosenheim mit Interessierten. 

Bei einem weiteren Termin 

referierte der Landtagsabgeordnete 

Klaus Stöttner zu „Tourismus in 

der Region“. 

Neue Impulse 

durch Imagebroschüre 

Neuen Schwung für Firmen und Ortsleben 

erhofft sich der BDS durch die 

neue Imagebroschüre, die in Kürze unter 

dem Titel PRO Bad Feilnbach erscheint. 

Derzeit wird intensiv an der 

Vorlage gearbeitet, so dass die Broschüre 

wie geplant bald im Gemeindegebiet 

sowie angrenzenden Nachbarorten an 

alle Haushalte verteilt werden kann. 

Mehr als 250 Teilnehmer verfolgen 

Vorträge „BWA – verstehen und nutzen“ 

Die Praxis zeigt: Die Betriebswirtschaftliche 

Auswertung (BWA) ist 

notwendig, aber nicht beliebt. Für manche 

Unternehmer ist sie gar ein Buch 

mit sieben Siegeln und voller Überraschungen. 

Im Rahmen einer Vortragsreihe 

veranstaltete der BDS Oberbayern 

Ost zehn Termine zum Thema 

BWA mit mehr als 250 begeisterten 

Teilnehmern. 

„Viele Unternehmer heften ihre 

BWA am liebsten schnell ab, statt 

sie als wertvolles Steuerungsinstru- 

Gewerbesteuer-Erhöhung schadet dem Standort Grafing 

Dem BDS Grafing ist es dank des geschlossenen 

Engagements seiner Vorstandschaft 

gelungen, im Stadtrat 

die Erhöhung der Gewerbesteuer zu 

verhindern. 

„Der BDS Grafing ist gegen eine Erhöhung 

des Hebesatzes der Gewerbesteuer. 

Eine defizitäre Haushaltskasse und 

die Finanzierung eines Gebäudes der 

Volkshochschule können nicht durch 

die Erhöhung der Gewerbesteuer ausgeglichen 

werden“, so Heinrich Hölzle, 

Vorsitzender des BDS Grafing. 

Von einer Erhöhung der Gewerbesteuer 

wären rund 45 Unternehmen betroffen 

gewesen. Die Zahl der Gewerbesteuer 

zahlenden Betriebe in Grafing 

ment im Unternehmen zu nutzen“, 

so die Unternehmensberaterin Petra 

Janeczka. Den Referentinnen Manuela 

Heubusch (Steuerberaterin) und 

Petra Janeczka gelang es, den Teilnehmern 

den steuerlichen und betriebswirtschaftlichenHandlungsspielraum 

sowie den Liquiditätsbedarf, 

der sich hinter den Zahlen verbirgt, 

einfach und praxisorientiert 

zu vermitteln. Das Ziel, die BWA zu 

verstehen und als Instrument für einen 

wirtschaftlichen Erfolg wahrzunehmen, 

wurde klar erfüllt. 

liege ohnehin weit unter dem bayernweiten 

Durchschnitt. Das schwache 

Gewerbesteueraufkommen signalisiere 

deutlich strukturelle Schwächen 

der Stadt, so die Vorstandschaft des 

BDS. „Diese durch eine Erhöhung des 

Hebesatzes auszugleichen, ist der verkehrte 

Weg und ein falsches Signal an 

die Unternehmen. Es ist zu befürchten, 

dass Betriebe in infrastrukturstärkere 

Regionen abwandern und Neuansiedlungen 

verhindert werden.“ 

Auch die Behauptung, die Gewerbesteuer 

könne auf die Einkommenssteuer 

angerechnet werden und wäre 

keine zusätzliche Belastung für die Unternehmen, 

sei schlichtweg falsch. Nur 

bei einem Teil der Betriebe und nur unter 

bestimmten Bedingungen könne 

so gerechnet werden. Für alle GmbHs 

würden höhere Steuern anfallen, was 

für manche das Aus bedeuten könnte. 

Neue Strategien gefragt 

Statt die Attraktivität Grafings durch 

eine Gewerbesteuer-Erhöhung zu senken, 

müssten Strategien entwickelt 

werden, so die Forderung des BDS. 

Die Standortbedingungen sollten verbessert 

werden, damit sich langfristig 

weitere Gewerbebetriebe ansiedeln 

und so Kaufkraft sowie Steuereinnahmen 

steigen. 

Daher entwickeln der BDS und der 

Werbering Grafing in Abstimmung 

mit dem Arbeitskreis Wirtschaftsförderung 

derzeit ein Stadtmarketingkonzept. 

Dessen Ziel ist es, Grafing 

für Unternehmen, Selbstständige und 

Bürger zukunftssicher zu machen. 

Terminvorschau Oberbayern Ost 

4.Juli Pfaffing: Pfaffinger Gewerbe- und Kunstnacht 

9. Juli Bezirksversammlung mit Neuwahlen, 

Chiemsee, Uhrzeit: ab 16.00 Uhr 

13. Juli Seminar: „Neukundengewinnung“ 

mit Hans R. Kopp 

Brauereigasthof Aying, Uhrzeit: 10-17 Uhr 

Vortrag „Erfolgreiche Selbst-PR“ mit Petra Janeczka 

Beginn jeweils um 19.15 Uhr 

29. Juni Ebersberg, Hotel Gasthof Huber 

7. Juli Poing, Hotel Poinger Hof 

8. Juli Waldkraiburg, Haus der Kultur 

13. Juli. Burghausen, Hotel zur Post 

15. Juli Trostberg, Postsaal in Trostberg 


Oberbayern Ost 

Petra Janeczka, Berndt + Janeczka Unternehmensberatung und 

-entwicklung, www.berndt-janeczka.de 

Manuela Heubusch, Steuerbeterin BERATA GmbH Steuerberatungsgesell- 

schaft, Niederlassung Bad Aibling/Ebersberg, www.berata-stbg.de 

Christian Klotz 


www.bds-grafing.de 

Geschäftsführer Oberbayern Ost 

Marktplatz 15, 83355 Grabenstätt 

Telefon: 08661 / 92 91 82 

Fax: 08661 / 92 91 83 

E-Mail: christian.klotz@bds-bayern.de 




„Mit den teilneh- 

www.essbares-fichtelgebirge.de mendenGastronomen, die sich 

gleichmäßig über die zwei Regierungsbezirke 

und fünf Landkreise 

des Fichtelgebirges verteilen, hat sich 

eine schlagkräftige Gruppe gefunden“, 

freut sich Jutta Hecht-Heusinger, Initiatorin 

des Projektes und Geschäftsführerin 

des Hotels Schönblick in 

Fichtelberg. „Durch die große Bandbreite 

vom kleinen Gasthaus bis zum 

großen Hotel sprechen wir zusätzlich 

ein weit gefächertes Publikum an“, ergänzt 

Hecht-Heusinger, Vorstandsmitglied 

des BDS Hohes Fichtelgebirge. 

Ziel des Projektes ist es, die spezifische 

Gastronomie der Region herauszustellen. 

Dazu gehören beispielsweise Wildkräuter 

und Wildbret aus dem Fichtelgebirge 

sowie Fische aus der Region. 

„Der Slogan ‚Bei uns können Sie genussvoll 

ins Gras beißen’ ist natürlich 

mit einem Augenzwinkern zu verstehen. 

Er soll zeigen, dass wir Spaß daran 

haben, unseren Gästen das Fich- 

Am 18. September 2010 startet die 

BierSafari durch die fränkische Braukunst 

im Fichtelgebirge. Nicht nur 

Hopfen-Fans sind eingeladen. 

Der abwechslungsreiche Tag beginnt 

mit einer Busfahrt durch das schöne 

Fichtelgebirge. Bereits beim ersten 

Stopp im Raum Wunsiedel wartet mit 

dem Besuch der 

Veranstalter und Anmeldung : einzigartigen Ero- 

BDS Oberfranken, Wolfgang Fuhrmann tikbier-Brauerei 

E-Mail: w.fuhrmann@bds-bayern.de eine ganz beson- 

Essbares Fichtelgebirge 

Mit kulinarischen Ideen 

neue Zielgruppen erschließen 

Das Fichtelgebirge war einst das Hausgebirge der West-Berliner. Nach der Wiedervereinigung 

riss nicht nur dieser Touristenstrom ab – mit negativen Konsequenzen für Hotels und Gaststätten. 

Das wenig ausgebaute Straßen- und Verkehrsnetz sowie ein Qualitätsverlust bei der Gewerbeund 

Handelsstruktur tun ihr Übriges. Um mehr Touristen anzuziehen, haben sich 16 Gastronomen 

aus der Region zusammengefunden und das Projekt „essbares fichtelgebirge“ ins Leben gerufen. 

telgebirge kulinarisch nahe zu bringen“, 

so Hecht-Heusinger. Das Projekt 

soll neue Stammgäste gewinnen sowie 

einheimische Gäste neu begeistern. 

Zudem richtet es sich an gesundheits- 

und qualitätsbewusste Menschen, begeisterte 

Köche und Feinschmecker, 

Kindergruppen sowie Allergiker oder 

chronisch Kranke. „Aber auch Fachpublikum 

wie Ärzte, Köche oder Heilpraktiker 

wollen wir mit dem ‚essbaren 

fichtelgebirge“ ansprechen“, erläutert 

Hecht-Heusinger. Darüber hinaus 

sollen ausländische Gäste vom Charme 

der Region begeistert werden. 

„Schmecken Sie sich 

durchs Fichtelgebirge“ 

Um diese Ziele in die Tat umzusetzen, 

werden alle beteiligtenGastronomen 

mit Unterstützung 

von 

Bio-logen und 

dem Spitzenkoch 

J. M. Dumaine in 

Original fränkische BierSafari: Nicht nur für Hopfenfans 

dere Attraktion auf alle Bierfans. Bei 

der garantiert jugendfreien Führung 

durch diese Klein-Bra uerei ist Kurzweil 

garantiert. Nach einer ausführlichen 

Bierverkostung geht die Safari weiter 

durch die Genuss- und Brauerei-Region 

Oberfranken. Durch landschaftlich 

reizvolle Mittelgebirgsgebiete führt die 

Route über Fichtelberg nach Fleckl in 

ein uriges Bergwirtshaus, wo der Küchenchef 

mit einem frisch gezapften 

Holzfass an der Terrasse wartet. Hier 

besteht Gelegenheit zum typisch frän- 

fünf Seminaren zu zertifizierten 

Wild-Kräuter-Köchen ausgebildet. 

Schwerpunkt dieser Ausbildung ist 

die exakte Bestimmung und das kreative 

Verarbeiten von Wildkräutern. 

Ergebnis sind so wohlklingende 

Gerichte wie „Gebratenes Reh- 

nüsschen mit Vogelbeersoße auf 

jungem fränkischem Wirsing mit 

Walnuss“, die so manchem Gast das 

Wasser im Mund zusammenlaufen 

lassen. Kräuterführungen und Kochseminare 

ergänzen das Angebot des 

„essbaren fichtelgebirges“. 

Publik gemacht wird die Gastronomen- 

Initiative durch gezielte Kommunikations- 

und Marketingmaßnahmen sowie 

eine medienwirksame Kick-Off- 

Veranstaltung. 

kischen Mittagessen mit Bratwurstsalat 

oder knusprigem Schäufele. Obwohl die 

Aussicht zum Verweilen einlädt, geht 

die BierSafari weiter. Tagesziel ist die 

Aktienbrauerei in Bayreuth. Hier angekommen 

geht es zum Katakombenbesuch 

direkt unter der alten Brauerei. 

Eindrucksvoll wird aus vergangenen 

Zeiten der Stadt- und Brauereigeschichte 

berichtet. Bei einem typischen fränkischen 

kalt-warmen Buffet und mit Livemusik 

vom Alleinunterhalter klingt der 

bierkulturelle Tag aus. 

Bei sonnigem Frühlingswetter fand 

am 17. April 2010 der erste Familiennachmittag 

des BDS Oberfranken auf 

Initiative des BDS Kronach auf Schloss 

Callenberg bei Coburg statt. 

Dr. Franziska Bachner, Leiterin von 

Schloss Callenberg, begrüßte insgesamt 

25 Erwachsene und 10 Kinder 

aus Oberfranken und Thüringen. Die 

kleinen Besucher konnten sich mit Perücken 

und allerlei Kleidungsstücken 

Es ist wieder soweit: Alle Mitglieder 

und Freunde sind herzlich dazu eingeladen, 

bei der Bezirksversammlung 

im Alten Rathaus in Kronach 

den BDS Oberfranken live zu erleben. 

Information, Spaß und Kultur 

werden in einer tollen Veranstaltung 

verpackt. Neben Speis und 

Trank für alle Gäste wird es unter 

anderem einen Vortrag des Wirtschaftsjournalisten 

Karl Pilsl zum 

Familiennachmittag auf Schloss Callenberg 

„aus der alten Zeit“ verkleiden – was ihnen 

sichtlich Spaß bereitete. So tauchten 

sie ein in die Welt vor 150 Jahren 

und studierten mit Begeisterung zum 

Schluss einen Tanz ein. Zur Erinnerung 

an den Ausflug in die Vergangenheit erhielt 

jedes Kind ein Foto. 

Nach der Erfrischung im Rosengarten 

wurden die Erwachsenen durch das 

Schloss geführt. Schloss Callenberg 

birgt neben der Familiengeschichte 

des Hauses Sachsen-Coburg und 

Gotha eine Vielzahl von historischen 

Schmuckstücken in sich, darunter 

die 400 Jahre alte Schlosskapelle, die 

heute gerne für Hochzeiten genutzt 

wird. Aber auch die umfangreiche 

Kunstsammlung zog die Besucher 

Bezirksversammlung 2010 in Kronach 

Thema „Wem gehört die Zukunft 

Europas“ geben. Am Abend ist ein 

gemeinsamer Besuch der Faustfestspiele 

auf der Freilichtbühne Kronach 

geplant. Ein ganz besonderes 

Ereignis wartet ab 21.30 Uhr auf 

die Teilnehmer: Bereits zum fünften 

Mal startet dann „Kronach leuchtet“ 

– eine beeindruckende Licht- 

inszenierung und Lichtkunstausstellung, 

die 2009 mehr als 60.000 Besucher 

begeisterte. 

Um die Teilnahme an der Veranstaltung 

möglichst flexibel zu gestalten, 

können alle Programmpunkte individuell 

gewählt werden. 

Terminvorschau Oberfranken 


Oberfranken 

in ihren Bann. Dr. Otmar Fugmann, 

Direktor Finanzen und Administration 

der Stiftung der Herzog von Sachsen-Coburg 

und Gotha´schen Familie, 

gab im Anschluss einen Einblick 

in das „Unternehmen“ aus heutiger 

Sicht. Bei Kaffee und Kuchen klang 

der erste Familientag des BDS Oberfranken 

aus. Fortsetzung folgt! 

Die Bezirksversammlung am 16. Juli 2010 mit einem abwechslungsreichen Programm 

soll das Veranstaltungshighlight des Jahres in Oberfranken werden. 

Die Teilnahme ist bis 

18:30 Uhr kostenfrei, das 

Abendbuffet und Eintrittskarten 

für die Faustfestspiele 

können zusätzlich 

erworben werden. 


www.kronach.de 

www.faust-festsiele.de 

www.kronachcreativ.de 

www.wirtschaftsrevolution.de 

16. Juli Bezirksversammlung Oberfranken 

Rathaussaal Kronach, 14.30 Uhr 

20. Juli Unternehmerfrühstück 

Schlosshotel Eremitage, 7.57 Uhr 

22. Juli Vistenkartenparty 

Rundbau der AOK Coburg, 18.30 Uhr 

23. Juli Afterwork am Gregori – Freitag 

Oberer Markt in Creußen, ab 18 Uhr 

18. Sept. Oberfränkische Biersafari, 

Raum Fichtelgebirge, 12.00 Uhr 

25. Sept. Design-Werkstatt Coburg, ab 10.00 Uhr 

Wolfgang Fuhrmann 

Geschäftsführer Oberfranken 

Hüttstadler Weg 2a, 95694 Mehlmeisel 

Telefon: 09272 / 909-575 

Fax: 09272 / 909-144 

E-Mail: wolfgang.fuhrmann@bds-bayern.de 




Anzeichen und Risi- 

www.preventivecarecenter.de kofaktoren von Erkrankungen 

zu finden, 

noch ehe die eigentlichen 

Beschwerden deutlich werden 

– das ist die Aufgabe des Internistischen 

Check-ups, der neben aktiver 

Prävention fester Bestandteil des 

Gesundheitsvorsorge- und Präventionsprogramms 

des Preventive Care 

Centers ist. „Ich habe während meiner 

Zeit im Klinikum viele Situationen 

erlebt, in denen Menschen unnötigerweise 

starben. Dadurch kam 

ich auf die Idee, ein neuartiges Vorsorge- 

und Präventionsprogramm zu 

entwickeln, um für meine Patienten 

zu sorgen“, erläutert Dr. med. Volker 

Weidinger, Gründer des Preventive 

Care Centers. 

Preventive Care Center: 

Neue Möglichkeiten zur 

Prävention schwerer Krankheiten 

Vorboten von Schlaganfällen, Herzinfarkten, Darmkrebs und Diabetes Mellitus sind oft lange 

vor Ausbruch der Erkrankung im Körper sichtbar. Sie können jedoch vermieden werden. 

Selbst bei bereits bestehenden Erkrankungen kann der Behandlungserfolg verbessert 

und Folgeerkrankungen verhindert werden. Hier setzt das Preventive Care Center an. 

Minimierung von Risikofaktoren 

Das Präventionsprogramm MedAktiv 

kann Risikofaktoren dieser und 

Großhabersdorfer Dorffest: Gute Laune trotz Nieselregen 

Das traditionelle Dorffest im Ortskern 

von Großhabersdorf lockte trotz 

schlechtem Wetter viele Besucher an. 

Von den beiden ansässigen Kindergärten, 

den „Helfern vor Ort“, über 

das Jugendrotkreuz bis hin zur Velogruppe 

und dem Musikzug Großhabersdorf 

war das ganze Dorf vertreten. 

Nach der offiziellen Begrüßung 

der Ehrengäste durch den 1. Vorstand 

des BDS, Konrad Hofmann und Bürgermeister 

Friedrich Biegel startete 

ein Rundgang über das Dorffest, bei 

weiterer Erkrankungen minimieren 

oder beseitigen. Nach dem Checkup 

steht den Patienten über mehrere 

Wochen ein Ernährungs- und 

Sportwissenschaftler zur Seite, der 

einen individuellen Bewegungs- 

und Ernährungsplan erstellt. Durch 

die individuelle Zusammenstellung 

aus Bewegung, Ernährung und bei 

Bedarf einer entsprechenden Medikation 

werden Gewicht, Blutdruck, 

Blutfette und weitere Parameter 

nachhaltig gesenkt. 

In ihrem Vortrag „Ein neuartiger 

Vorsorge Check-up. Faszinierende 

Möglichkeiten zur Prävention von 

Schlaganfall, Herzinfarkt, Tumorerkrankungen, 

Diabetes Typ II und 

vielen weiteren Erkrankungen“ am 

17. Juni 2010 in Schwabach stellten 

Weidinger und Sue Seifert, Geschäftsführerin 

des Preventive Care 

Centers, ihre Arbeit vor. 

dem Vertreter aus Kommunal-, Regional- 

und Landespolitik intensive Gespräche 

mit den Gewerbetreibenden 

führten. 

Spannendes hielt das Dorffest für die 

ganze Familie bereit: Bullriding, eine 

Hüpfburg, ein Bungeetrampolin und 

eine Messanlage für Torschüsse boten 

interaktive Unterhaltung. Auch 

das Auge bekam Einiges geboten: 

Die Showtanzgruppe und die Junior 

Garde der Faschingsgesellschaft 

Die Preventive Care Center GmbH wurde 

2006 von Dr. Volker Weidinger gegründet. 

Der Facharzt für Innere Medizin und Sportmedizin 

studierte an der Ruhr Universität in 

Bochum, der McGill University in Montreal 

und der Harvard Medical School in Boston. 

Seit 2004 führt er seine Internistische Privatpraxis 

in einem der größten Ärztehäuser 

Deutschlands im Herzen von Nürnberg. 

Cyrenesia 

zeigten den 

begeisterten 

Zuschauern 

Ausschnitte 

aus ihren Programmen. 

Der 

Malerkreis 

zeigte einen 

Querschnitt 

durch die Arbeiten 

seiner 

Mitglieder. 

Kurzporträt Werner Kirchhoff 

Seit Ende 

April ist 

W e r n e r 

Kirchhoff 1. 

Vizepräsident 

des BDS 

Bayern. 

K i r c h h o f f 

ist seit 2002 Vorsitzender des BDS 

Schnaittachtal und seit 2007 stellvertretender 

Vorsitzender des BDS 

Mittelfranken. Seit 2009 gehört der 

Konditor, Bürokaufmann, ehemalige 

Zeitsoldat und Diplom Betriebswirt 

dem Präsidium des BDS Bayern 

an. „Ich habe für das Amt des 

Otto Löprich neuer Vorsitzender des BDS Mittelfranken 

Bei den Bezirksvorstandswahlen des 

BDS Mittelfranken gab es einen Stabwechsel 

beim Vorsitzenden. 

Der ehemalige Vorsitzende Hermann 

Buckel wechselt auf eigenen Wunsch 

auf den Stellvertreterposten. Otto 

Löprich, Unternehmensberater aus 

In vielen mittelfränkischen 

Gemeinden 

stehen die BDS 

Ortsverbände 

im direkten 

Austausch mit 

ihrem Bürgermeister. 

Aber 

Oberbürgermeister auch in Nürn- 

Dr. Thomas Jung, Fürth berg, Fürth 

und Erlangen sowie dem Bezirksregierungssitz 

Ansbach hat sich diese Tradition 

inzwischen etabliert. 

Auf kurzem Weg schnelle Lösungen 

finden und sich über „seine“ Stadt 

und „seine“ Selbständigen informieren 

zu können, ist für Unternehmer 

sehr wichtig. Seit einigen Jahren ist es 

daher auch in den größeren Städten 

Brauch geworden, dass sich die jeweiligen 

Oberbürgermeister – Dr. Ulrich 

Maly in Nürnberg, Dr. Thomas Jung 

in Fürth, Siegfried Balleis in Erlangen 

und Carda Seidel in Ansbach – einmal 

jährlich mit den BDS Mitgliedern austauschen. 

Beim jährlichen Treffen in Fürth erläuterte 

Oberbürgermeister Dr. Thomas 

Jung in seinem kurzen Eingangsstatement 

die wirtschaftliche Lage 

Wendelstein und einer der bisherigen 

Stellvertreter, wurde einstimmig an die 

Spitze gewählt. „Zurzeit bewegen uns 

besonders die Themen Mittelstandsfinanzierung 

und Microkredite. In diesen 

Bereichen müssen wir unbedingt 

unsere Mitglieder unterstützen. Auch 

Terminvorschau Mittelfranken 


Mittelfranken 

Vizepräsidenten kandidiert, weil 

ich Probleme und Notwendigkeiten 

im Ehren- und Hauptamt sehr gut 

einschätzen kann und den Veränderungsbedarf 

sehe. Initiative, Mut 

und eine gesunde kaufmännische 

Grundeinstellung runden mein 

Profil ab.“ 

Auf Augenhöhe: Selbständige und Kommunalpolitiker im Dialog 

und Entwicklung in Fürth, die trotz 

der Quelle Insolvenz besser als erwartet 

ist. Dies sei auch den vielen gesunden 

kleinen und mittleren Betrieben 

zu verdanken, so Jung. 

Mitglieder nutzen 

persönlichen Kontakt 

Der jährliche Austausch wird von den 

Mitgliedern gerne genutzt, um auf Augenhöhe 

dringende Fragen schnell zu 

lösen. Die Oberbürgermeister bekommen 

auf diesen Treffen Einblick in 

das Geschehen bei Unternehmen und 

Selbständigen. Anders als bei Bürger- 

oder Stadtteilsversammlungen sitzen 

dem jeweiligen OB nur Selbständige 

aus kleinen und mittleren Unternehmen 

gegenüber, die viel zur Entwicklung 

in einer Stadt beitragen, deren 

Anforderungen und Probleme aber 

in der Öffentlichkeit kaum diskutiert 

werden. 

Häufig angesprochene Punkte sind 

passende Büro- und Gewerbeflächen 

für Kleinunternehmen und Start Ups, 

der zunehmende Behördendschungel, 

Verkehrs- und Baustellenplanungen, 

das Thema Stadtteilentwicklung sowie 

der Fachkräftemangel. Die Ober- 

im Bereich Netzwerk gibt es für uns 

viel zu tun“, so Löprich. 

bürgermeister blieben bisher nur selten 

Antworten schuldig. Wenn dem so war, 

wurden diese schriftlich nachgereicht. 

Beide Seiten können so neue Sichtweisen 

und Erfahrungen mitnehmen, die 

auf anderem Wege kaum zur Sprache 

gebracht werden. 

8. Juli Politischer Gedankenaustausch mit 

Staatsminister Joachim Herrmann 

Schwarzer Adler, Uttenreuth 

5. Sept. Gewerbeschau Schnelldorf 

22. Sept. BDS-Geschäftsstelle Nordbayern: Moderne 

Umgangsformen – Spielregeln einer 

erfolgreichen Kommunikation 

23. Sept. „Pressearbeit und PR für Unternehmer“ 

Unternehmertreff im Schwung, Schwabach 

Andrea Rübenach 

Geschäftsführerin Mittelfranken 

Gerhart-Hauptmann-Str. 82, 90763 Fürth 

Telefon: 0911 / 9 41 31 60 

Fax: 0911 / 9 41 31 65 

E-Mail: andrea.ruebenach@bds-bayern.de 



BLM Büroservice feiert 25-jähriges Jubiläum 

Von der Pionierin zur 

erfolgreichen Unternehmerin 


Als Mitte der 1980er aus den USA 

die ersten Business Center ihre Fühler 

nach Deutschland ausstreckten, 

war Lydia Morawietz rasch von diesem 

Geschäftsmodell begeistert. Im 

Alter von 26 Jahren wagte sie den 

Schritt in die berufliche Selbständigkeit 

– als eine der Ersten, die in 

Deutschland diesen Trend erkannte. 

Was 1985 mit 148 Quadratmetern 

und fünf Büros, mit Fernschreiber 

und Lochstreifen begann und in der 

Wirtschaftswelt skeptisch betrachtet 

wurde, etablierte 

sich schnell auf 

Name: Lydia Morawietz 

dem Markt. Heute 

blickt Lydia 

Unternehmen: BLM Büroservice GmbH Morawietz stolz 

Mitglied seit: 1987 

auf „ihr Reich“ 

Warum BDS: „Ich bin gerne in einem von rund 1.000 

Verband, der den Klein- und Mittel- Quadratmetern 

ständler unterstützt und sich vor allem mit 38 Büros 

auf politischer Ebene für uns Selbst- und drei Konfeständige 

stark macht. Zudem genieße renz- und Semi- 

ich die regelmäßigen Veranstaltungen narräumen. Die 

mit wechselnden Themen. Natürlich Mieter sind bunt 

nicht zu vergessen das Netzwerken!“ gemischt – von 

Existenzgründern und Einzelunternehmern, 

für die das Business Center 

eine Alternative zur eigenen Büro-Infrastruktur 

ist, bis zu großen 

internationalen Firmen, die BLM als 

Projektbüro oder zur Eröffnung neuer 

Standorte nutzen. 

Service und Dienstleistungen wuchsen 

stets mit: Flexibilität und dem 

Wettbewerb immer einen Schritt voraus 

sein, sind bis heute Markenzeichen 

des BLM Büroservice. Lydia Morawietz 

ist stets zur richtigen Zeit mit 

den richtigen Ideen präsent. „Und ich 

bringe immer wieder den Mut auf, 

diese Ideen umzusetzen und noch 

einen Schritt weiterzugehen. Denn 

letztlich geht es um die Zufriedenheit 

der Kunden.“ 

Wissen engagiert weitergeben 

Seit 2005 gibt Lydia Morawietz, die 

als Unternehmerin alle Höhen und 

Tiefen der Selbständigkeit kennt, mit 

ihrer zweiten Firma „morawietz training 

und coaching“ ihre Erfahrung 


www.blm-bueroservice.de 

www.morawietz-training.de 

Freundlichkeit, Fairness und Offenheit im Umgang mit Kunden und Partnern – das ist das Erfolgsrezept von Lydia 

Morawietz. „Ein Lächeln ist die kürzeste Verbindung zwischen zwei Menschen“ ist das Motto der quirligen Unternehmerin, 

die mit ihrer Firma BLM Büroservice im Juli ihr 25-jähriges Jubiläum feiert. Fast ebenso lange ist sie Mitglied 

im BDS München. Dass diese Formel aufgeht, beweist die Auszeichnung als Unternehmerin des Jahres 2009. 

als Trainerin und Coach weiter. Als 

Referentin ist sie auch für den BDS in 

ganz Bayern unterwegs. „Wenn es um 

den beruflichen und persönlichen Erfolg 

geht, sollte man möglichst wenig 

dem Zufall überlassen. Gute Planung 

verhindert so manche Enttäuschung, 

egal ob in der Büroorganisation, der 

persönlichen Karriereplanung oder 

beim Schritt in die Selbständigkeit.“ 

Bewerbungstrainings 

für Hauptschüler 

Dieses Motto gilt auch für ihre Arbeit 

mit schwer vermittelbaren 

Hauptschülern. Seit 2007 übernimmt 

sie Patenschaften für Hauptschüler 

und macht sie fit für Vorstellungsgespräche. 

„Da werde ich ganz 

anders gefordert. Aber es ist ein besonderer 

Erfolg, wenn es mit einem 

Ausbildungsplatz klappt – für mich 

und vor allem für die Jugendlichen, 

die sonst auf dem Arbeitsmarkt wenig 

Chancen haben und mit der Stelle 

auch neue Zukunftsperspektiven 

gewinnen.“ 

Das vom Münchner BDS Mitglied 

Budz Friseure initiierte soziale Projekt 

„Mach’ Schnitt“ gibt Arbeitslosen 

mehr als nur einen guten Haarschnitt. 

Selbstwertgefühl, sicheres Auftreten 

und professionelle Bewerbungsunterlagen 

sind das Ergebnis der Initiative, 

die Budz Friseure in Kooperation 

mit ehrenamtlichen Fotografen und 

Coaches in München anbietet. (UNUS 

Ausgabe III/2009). 

Dafür wurde „Mach’Schnitt“ am 23. 

April 2010 im Bundeskanzleramt 

als einer der sieben Preisträger von 

startsocial 2009 mit einem Preisgeld 

Richard Schaurich: Vertreter des 

Seit Ende April vertritt 

Schaurich den 

BDS München im 

Präsidium des BDS 

Schatzmeister Richard Schaurich Bayern. Auf dem 

mit BDS Präsident Ingolf F. Brauner 

Verbandstag in 

Nürnberg wurde er mit großer Mehrheit 

zum neuen Schatzmeister und 

damit zum Nachfolger von Manfred 

Hemm gewählt. 

Schaurich ist seit Ende der 1990er 

Jahre Vorsitzender des BDS München 

und somit ein alter Hase im Verbands- 

Münchner Friseur-Initiative 

gewinnt Bundespreis bei startsocial 2009 

von 5.000 Euro geehrt. Schirmherrin 

des jährlichen startsocial-Wettbewerbs 

ist Bundeskanzlerin Angela Merkel. 

„Wir stellen fest, dass unsere ehrenamtliche 

Arbeit nicht nur das persönliche 

Image der Kunden, sondern auch 

das des ganzen Salons verändert“, sagt 

Saloninhaber Robert Budzinski. „Wir 

fühlen uns alle gut dabei. Helfen erzeugt 

eine positive Stimmung und wird 

von unseren Kunden mit Achtung und 

Stolz gewürdigt. Unser Motto: Wir 

BDS München im neuen Präsidium Berichtigung: In den Beitrag „Erfolgreich auf dem chinesischen Markt“ 

hatte sich ein Fehler eingeschlichen. Die korrekte Internetadresse 

lautet www.das-chinaportal.de. 

2. Visitenkartenparty des BDS München 

Am 30. Juni findet im Hacker-Pschorr- 

Bräuhaus die 2. Visitenkartenparty des 

BDS München statt. Hier haben Mitglieder 

und interessierte Selbständige 

die Möglichkeit zum Netzwerken. 

Rund 100 Selbständige und Gewerbetreibende 

aus allen Branchen nutzten 

im letzten Jahr die Möglichkeit, neue 

Kontakte zu knüpfen. Das Netzwerk 

des BDS München bietet eine ausge- 

geschäft. „Nach vielen Jahren ehrenamtlicher 

Tätigkeit auf Bezirksebene 

möchte ich mich nun auch auf Landesebene 

für die Belange der Selbständigen 

und Mittelständler einsetzen. 

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit 

mit dem neuen Präsidium.“ 

Für seine neue Aufgabe als Schatzmeister 

ist der gelernte Speditionskaufmann, 

der im Bereich Finanzdienstleistungen 

und Immobilien- 

finanzierung tätig ist, auch fachlich 

bestens gerüstet. 

zeichnete Plattform dafür. Durch den 

Abend führt der erfahrene Trainer und 

Netzwerker Joachim Skambraks, bekannt 

auch als Mr. Elevator Pitch von 

Speed-Networking-Abenden des BDS 

München. 

Kurzfristige Anmeldungen per Mail 

an ariane.neckar@bds-bayern.de 

sind noch möglich. Die Veranstaltung 

ist kostenfrei. 

wollen nicht nur die Köpfe, sondern 

auch die Herzen der Menschen erreichen.“ 

Dank „Mach’ Schnitt“ erfahren 

die Arbeitslosen Wertschätzung und 

Stärkung: Entscheidende Ressourcen 

um ihr Leben erfolgreich in die eigenen 

Hände zu nehmen. „Mach’Schnitt“ 

gewann bereits im November 2009 

beim von der Intercoiffure ausgelobten 

Wettbewerb „Diamond Ideas“ einen 

Preis für die beste Image-Idee sowie 

die Auszeichnung „Best of the Best“. 


Name: Robert Budzinski 

Unternehmen: Budz Friseure 

Mitglied seit: 2007 

Ortsverband: München 

Terminvorschau München 


München 

Warum BDS: „Wir sind Mitglied im BDS, weil es hervorra- 

gende Möglichkeiten zum Netzwerken und abwechslungs- 

reiche und vielfältige Vortrags- und Seminarangebote gibt.“ 

30. Juni Visitenkartenparty 

Hacker-Pschorr-Bräuhaus, 19.00 Uhr 

6. Juli Impulsvortrag „Die Erfolgsprinzipien von 

Jack Canfield“ 

Hotel Cristal, 19.00 Uhr 

20. Juli Fachvortrag „Marke, Design, Patent & Co“ 

BDS Haus, 19.00 Uhr 

12. Aug. Netzwerkstammtisch im Biergarten 

Asam-Schlössl, 18.00 Uhr 

www.startsocial.de 

www.budz-friseure.de 

Gabriele Neidhardt von Budz Friseure mit dem Siegerscheck 

Michael Dirscherl 

Geschäftsführer München 

Schwanthalerstr. 110, 80339 München 

Telefon: 089 / 54 05 62 18 

Fax: 089 / 54 05 62 22 

E-Mail: michael.dirscherl@bds-bayern.de 


Bayerisches Original 

Toni Mang 

Geht nicht, gibt’s nicht – 

Mit Vollgas durchs Leben 

Fans kennen ihn nur als „den Toni“, den mehrfachen und ältesten Weltmeister im Motorradsport. 

Doch auch neben der Rennstrecke hat Anton Mang – genannt Toni – als Unternehmer einiges bewirkt. 

In seinen Motorrad-Trainings gibt er sein Können an junge Fahrer weiter. 

Schon mit 52 Jahren wurde Anton Mang von der FIM (Fédération 

Internationale du Motocylisme) zur Grand Prix Legende 

gekürt. Glücklich ist er mit dieser Auszeichnung jedoch 

nicht: „Dieser Preis ist schon ein bisschen verfrüht. Legende 

hört sich für mich immer so an, als würde man nicht 

mehr existieren.“ Und doch erhält er dieses Prädikat nicht zu 

Unrecht. 1981 beispielsweise gewann er in zwei Rennklassen 

den Weltmeistertitel und wurde zum Deutschen Sportler 

des Jahres gekürt. Sein Stolz über diese Gewinne ist auch 

heute noch zu spüren, „Dieses Gesamtpaket Motorsport und 

die Ehrung machen dieses Jahr zu einem ganz besondern in 

meiner sportlichen Laufbahn.“ 

Das Thema Mobilität und Geschwindigkeit hat sich schon 

früh in seinem Kopf verankert. Mit elf machte er erste Erfahrungen 

im Motorsport, legte jedoch bis zum Erhalt seines 

Führerscheins ein Zwischenstopp im Wintersport ein. 

„In dem Moment, in dem ich den Schein in der Tasche hatte, 

waren meiner Leidenschaft keine Grenzen mehr gesetzt. 

Mobilität ist aus meinem Leben nicht mehr wegzudenken. 

Geschwindigkeit war der Schlüssel zu meinem Erfolg“, unterstreicht 

Anton Mang. Mit 38 war er der älteste Gewinner 

des Grand Prix Motorcycle Racing. Harter Arbeit und 

einem starken Durchhaltewillen verdankt er das lange Verweilen 

in der Fahrerelite. Auch neben der Rennstrecke betätigte 

sich Mang: Zusammen mit seinem Chefmechaniker 

Sepp Schloegl und Alfons Zender entwickelt er die „Schloegl 

Mang Zender“ (SMZ 250) und bastelt mit ihnen manchmal 

bis in die Nacht hinein an der Maschine. 

Damit ist die Geschichte über einen der erfolgreichsten 

deutschen Motorsportler noch nicht zu Ende erzählt: 

Mit den Erfahrungen aus dem aktiven Rennsport – wie 

dem Umgang mit Sponsoren und den sportlichen Grenzerfahrungen 

– fühlte sich Anton Mang gut auf die Zeit 

nach der Rennkarriere vorbereitet. So gründete er 1991 

das Toni Mang Training. „Nach meinem schweren Unfall 

1988 war mir schnell klar, dass meine sportliche Laufbahn 

zu Ende ist. Ich wollte dem Motorsport aber nicht 

vollkommen den Rücken zukehren und entschied mich 

Liebe Politiker in Stadt und Land, 

gierige Spekulanten und maßlose Griechen waren es 

also, die nacheinander zuerst unsere Banken, dann unsere 

Betriebe und nun auch noch ganze Staaten und unseren 

geliebten Euro in den Abgrund getrieben haben. 

Haben wir beide erst mal in ihre Schranken gewiesen, 

dann wird schon wieder alles gut. Wer uns das glauben 

machen will, dem ist noch weniger zu trauen als den 

schlimmsten Wall Street Brokern in ihrer berechenbaren 

Raffsucht. 

Unser Euro ist ins Wanken geraten, weil wir Europäer 

über Jahrzehnte hinweg über unsere Verhältnisse gelebt 

haben. Und bevor wir Deutsche mit dem Finger auf andere 

zeigen, sollten wir uns an unsere eigene Nase fassen. 

Über 100 Milliarden Euro neue Schulden häufen 

Bund, Länder und Gemeinden alleine in diesem Jahr an. 

Rechnet man die Schulden unserer Sozialkassen dazu, 

dann brauchen wir uns hinter den Griechen durchaus 

nicht mehr zu verstecken. Wenn wir also von den Portugiesen, 

Iren, Italienern, Griechen oder Spaniern (den sogenannten 

PIIGS-Ländern) verlangen, dass sie nur noch 

so viel ausgeben, wie auf der anderen Seite reinkommt – 

eine Selbstverständlichkeit, könnte man meinen – dann 

müssen wir mit gutem Beispiel vorangehen. 

Doch was muss man im bayerischen Blätterwald lesen: 

Auch unsere hiesigen Volksvertreter verabschieden 

sich auf leisen Sohlen von den schwarzen Haushaltszahlen, 

die Stoiber noch wie eine Monstranz vor sich 

hergetragen hatte. Städte und Gemeinden fordern mehr 

Geld vom Freistaat, auch wenn es sich dieser selbst zusammenschnorren 

muss. Finanzminister Georg Fahrenschon 

und so manche Kämmerer unserer Städte 

und Gemeinden können einem angesichts der schein- 

dafür, das Toni Mang Training ins Leben zu rufen.“ Der 

Umgang mit jungen Menschen liegt ihm dabei besonders 

am Herzen, denn ohne Nachwuchs hat für ihn kein Sport 

eine Zukunft. Seinen größten unternehmerischen Erfolg 

sieht er daher auch in der Entdeckung eines künftigen 

Weltmeisters. „Mit Marcel Schrötter habe ich ein wirkliches 

Talent entdeckt. Ich fördere den Jungen mit all meinen 

Mitteln. Aber erst, wenn er ganz oben auf dem Treppchen 

steht, kann ich zufrieden sein“, so Mang zu seinen 

Ambitionen. 

bar immer noch randvollen 

Spendierhosen einiger ihrer Berufskollegen 

fast schon leidtun. 

Vor allem, weil es ein beliebter 

Sport geworden ist Wohltaten 

zu versprechen, die dann auf einer 

unteren Ebene bezahlt werden 

müssen – das kommunale 

Wohngeld der Berliner Hartz 

IV-Reform lässt grüßen. 

„Everybody’s darling is everybody’s Depp“ soll Franz- 

Josef Strauß einmal gesagt haben. Everybody’s darling 

ist der, der immer neues Geld verspricht – obwohl gar 

keines mehr da ist. Viel zu lange haben wir uns Sand in 

die Augen streuen lassen. Auf Pump können wir nicht 

länger leben. Unser Tafelsilber haben wir bis auf eine 

Handvoll Telekom- und Bahn-Aktien verscherbelt. Und 

eines Tages wird es sogar soweit kommen, dass kein 

Handy-Riese mehr bereit sein wird, für neue Funkfrequenzen 

zu zahlen. 

Wir müssen bei uns selbst anfangen und nicht jeden 

Politiker verteufeln, der uns unangenehme Wahrheiten 

sagt. Dass wir uns dabei allerdings nicht falsch verstehen: 

Sparen bedeutet nicht mehr abkassieren, sondern 

eben sparen – also Ausgaben senken. Dann nehmen wir 

allen Spekulanten und Glücksrittern den Nährboden, 

auf dem ihr künstliches Geld die letzten Jahre so vortrefflich 

gewachsen ist. 

Nix füa unguad 

Euer Ferdl Faßl 

Faß ohne Boden 

Privat möchte er noch einmal die ganzen Städte, in 

denen er als aktiver Sportler Rennen gefahren ist, mit dem 

Wohnmobil bereisen. „Während meiner sportlichen Karriere 

bin ich ständig von einer Stadt in die nächste geflogen. 

So bin ich zwar viel herumgekommen aber Zeit, mir 

die Städte außerhalb der Rennstrecke anzuschauen, hatte 

ich leider nie“, bedauert Mang. Trotz dieser Reisepläne 

bleibt der ehemalige Weltmeister auch in Zukunft seiner 

Heimat nahe dem Ammersee, der bayerischen Gemütlichkeit 

und seinem neuen Hoffnungsträger treu. (dn) 

Schreiben Sie uns 

Ihre Meinung an 

ferdl.fassl@unus-online.de 

www.toni-mang.de 


v.l.n.r.: Markus Droth, 

Hauptgeschätfsführer des 

BDS Bayern, Prof. Dr. 

Joachim Vossen vom Institut 

für Stadt- und Regionalmanagement, 

Thorsten 

Ried, Landesvorsitzender 

des BDS Sachsen 

Unternehmen im Heft 


BDS Intern 

BDS Bayern trauert um Peter Käßmeyer 

Peter Käßmeyer, Vorsitzender 

des BDS Schwaben und 

Memmingen, verstarb am 

14.03. unerwartet in Folge 

eines Herzstillstandes. Die 

mittelständische Wirtschaft 

in Bayerisch-Schwaben verliert 

mit dem Tod des 53-Jährigen 

eine ihrer prägenden 

Persönlichkeiten. 

1988 gründete Peter Käßmeyer 

in Erkheim im 

Landkreis Unterallgäu die 

KSK Kompostierungs- und 

Service Käßmeyer GmbH, 

der in den Folgejahren ver- 

Fortsetzung angestrebt: Fachtagung zum Orts- und Standortmarketing 

Rund 40 BDS und Kommunalvertreter 

begrüßten 

Thorsten Ried, Landesvorsitzender 

des BDS Sachsen, und 

Markus Droth, Hauptge- 

schäftsführer des BDS Bayern, 

in Bad Elster zur ersten säch- 

sisch-bayerischen Koopera- 

tions- und Fachveranstaltung. 

Prof. Dr. Joachim Vossen vom Institut 

für Stadt- und Regionalmanagement 

unterstrich als erster Referent, 

dass Standortmarketing eine Gemeinschaftsaufgabe 

ist, die von Wirtschaft 

und Kommunalverwaltung entwickelt 

und getragen werden muss. 

Die Möglichkeiten von Business Improvement 

Districts schilderte Monika 

Weskam vom sächsischen Wirtschafts- 

und Arbeitsministerium. Bei 

diesen BIDs soll es in Sachsen eine 

appeal advertising GmbH, Seite 30 

Arval Deutschland GmbH, Seite 20 

ATLOC Roider GmbH, Seite 29 

Autohaus Stadtbergen, Seite 35 

B+S Card Service GmbH, Seite 24 

Berndt+Janeczka Unternehmens- 

beratung und -entwicklung, Seite 39 

Bildungswerk der Bayerischen 

Wirtschaft e.V., Seite 23 

BLM Büroservice 

Lydia Morawietz GmbH, Seite 44 

Budz Friseure, Seite 45 

schiedene Ausgründungen folgten. 

Unternehmerischer Schwerpunkt 

seiner Firmen war und ist die Nutzung 

und Verwertung von Biomasse 

wie Holz- oder Grünabfällen – sowohl 

von der Wirtschaft als auch 

von Privathaushalten. 

Zehn Jahre nach dem Beginn seiner 

unternehmerischen Tätigkeit trat Käßmeyer 

dem BDS Bayern bei. 2004 wurde 

er in die Vorstandschaft des BDS 

Schwaben gewählt, 2007 übernahm 

er deren Vorsitz und wurde somit Mitglied 

des Landesausschusses des BDS 

Bayern. Ende März wollte er sich erst- 

Sonderform geben, die rein von den 

Gewerbetreibenden und Selbständigen 

initiiert werden kann. Das Gesetzgebungsverfahren 

ist jedoch noch nicht 

abgeschlossen. Derzeit existieren nur 

Pilotbereiche in Sachsen. 

Eindrucksvoll schilderte Andreas Krause, 

Vorsitzender des Gewerbevereins 

Meißen, die Marketingaktivitäten 

des Gewerbevereins. 

Die Fortsetzung der 

Aktivitäten hänge aber ganz 

entscheidend von der Unterstützung 

der Stadtverwaltung 

ab, die derzeit noch stark ausbaufähig 

sei. 

o.l.: Christoph Flämig, Bürgermeister von 

Bad Elster; o.r.: Monika Weskamm, Sächsisches 

Ministerium für Wirtschaft und 

Arbeit (SMWA); u.l.: Prof. Dr. Joachim 

Vossen; u.r.: Andreas Krauße, Gewerbevereinsvorsitzender 

Meißen 

Conceptline, Seite 36 

Die Organisationsschmiede, Seite 15 

Electronic Gerätebau Ast GmbH, Seite 28 

Essbares Fichtelgebirge, Seite 40 

Euler Hermes Kreditversicherungs-AG, Seite 26 

Fraunhofer Gesellschaft, Seite 7 

Emil Hofmann Beratung.Schulung. 

Kommunikation, Seite 5 

Johannes Deppisch Weingut & 

Privatkellerei e.K. 

Kerler GmbH, Seite 22 

Landesverband Bayerischer Transport- 

mals den Delegierten zur Wiederwahl 

stellen. Zudem war Käßmeyer seit 

Dezember 2009 Vorsitzender des BDS 

Memmingen. Auch über die Grenzen 

des BDS hinaus war er aktiv, unter 

anderem in der Vorstandschaft der 

vbw – Vereinigung der Bayerischen 

Wirtschaft e.V. in Schwaben. 

„Tief erschüttert nehmen wir Abschied 

von Peter Käßmeyer. Er hat 

menschliche, berufliche wie ehrenamtliche 

Spuren hinterlassen, die 

auch über seinen Tod hinaus nicht 

verwischen werden“, so BDS Hauptgeschäftsführer 

Markus Droth. 

Um den Standortfaktor Umwelt 

drehte sich der zweite Vortrag von 

Vossen, der die ganze Bandbreite 

von Klimaschutzkonzepten darstellte. 

Diese seien in seinen Augen förderfähig, 

wenn sie auf eine Verhaltensänderung 

der Bevölkerung abzielen. 

u. Logistikunternehmen (LBT), Seite 5 


Bundeswehr-Wirtschaft, Seite 18 

Optik Liebl, Seite 32 

Preventive Care Center, Seite 42 

Referral Institute Augsburg, Seite 35 

Schlossbrauerei Maxlrain, Seite 38 

SOLOX IT makes the difference, Seite 31 

Toni Mang, Seite 46 

Toyota, Seite 19 

Verband Bayerischer Wirtschaft (vbw), Seite 6 

Verband Deutsches Reisemanagement (VDR)

Der Mittelstand hat viele Facetten. 

Die Versicherungs- und Vorsorgelösungen der Allianz für mittelständische Unternehmen. 

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Hoffentlich Allianz.

unus - Bund der Selbständigen (BDS) - Gewerbeverband Bayern eV

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