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Mit Mehrwertprogrammen Kunden erfolgreich ... - Banken+Partner

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Unternehmen<br />

Affinity-Marketing<br />

<strong>Mit</strong> <strong>Mehrwertprogrammen</strong><br />

<strong>Kunden</strong> <strong>erfolgreich</strong> binden<br />

Die Steigerung der <strong>Kunden</strong>bindung und <strong>Kunden</strong>zufriedenheit steht<br />

auf der Liste der strategischen Ziele der deutschen Banken und<br />

Sparkassen ganz oben. <strong>Mit</strong> kostenlosen Girokonten versuchen<br />

die einen, mit differenzierenden attraktiven Serviceangeboten<br />

die anderen, sich im Markt zu positionieren. Affinion International<br />

unterstützt Finanzdienstleister, die die Preisbereitschaft ihrer <strong>Kunden</strong><br />

– und die eigenen Umsätze – steigern wollen, mit intelligenten<br />

Mehrwert-Marketing-Programmen.<br />

<strong>Kunden</strong>beziehung zu gewinnen und<br />

sie profitabel auszubauen. Unsere Konzepte<br />

steigern den Umsatz, erhöhen<br />

die <strong>Kunden</strong>bindung durch mehr Zufriedenheit<br />

und bieten vielfältige Anlässe<br />

für Cross-Selling-Aktivitäten“, ergänzt<br />

Sahlberg.<br />

Segmentspezifische, attraktive und<br />

unkomplizierte Leistungspakete übertreffen<br />

die Erwartungen der <strong>Kunden</strong><br />

und schaffen Raum für eine nachhaltige<br />

Markendifferenzierung, führen zu<br />

einer höheren Preisbereitschaft beim<br />

Endkunden und sichern den Geldinstituten<br />

so zusätzliche Erträge. Gleichzeitig<br />

gelingt eine deutliche Differenzierung<br />

gegenüber dem Wettbewerb.<br />

Sven Sahlberg<br />

Geschäftsführer<br />

Affinion International,<br />

Millerntorplatz 1<br />

20359 Hamburg<br />

Tel.: +49 (0)40 41 360 00<br />

z 24<br />

Straffe<br />

Zu den <strong>erfolgreich</strong> im Finanzdienstleistungsmarkt<br />

platzierten <strong>Mehrwertprogrammen</strong><br />

der Affinion International<br />

zählen unter anderem der HaspaJoker<br />

der Hamburger Sparkasse, BB Magic der<br />

Berliner Bank und extend (Baden-Württembergische<br />

Bank), die Banken-Kernprodukte<br />

mit Serviceangeboten aus den<br />

Bereichen Sicherheit, Reise, Freizeit,<br />

Entertainment und Lifestyle koppeln.<br />

Exklusive Leistungen und Produkte,<br />

die in den Lebenswelten der <strong>Kunden</strong><br />

eine hohe Relevanz besitzen, machen<br />

das Kernprodukt aus <strong>Kunden</strong>sicht<br />

deutlich attraktiver und werthaltiger.<br />

Das Paket aus Kernprodukt und Mehrwertleistungen<br />

wird als eigenständiges<br />

Produkt positioniert und bepreist.<br />

Besondere Erfolge hat Affinion<br />

International mit Mehrwertgirokonten<br />

erzielt. Banken mit starkem Fokus<br />

auf dem Retail-Geschäft erreichen<br />

hier deutlich größere Gebührenerträge<br />

durch die Bereitschaft der <strong>Kunden</strong>,<br />

höhere Preise zu zahlen. Gleichzeitig<br />

verbessern sie die <strong>Kunden</strong>bindung.<br />

Das gilt auch für Kreditkarten, die<br />

sich nachhaltig differenzieren und in<br />

der Wahrnehmung des <strong>Kunden</strong> präsent<br />

sein müssen, um eine hohe Einsatzquote<br />

zu erlangen. Dies gelingt durch<br />

die Koppelung von attraktiven und seg-<br />

Kostensenkungsprogramme,<br />

hohe<br />

Arbeitslosigkeit, Einschränkungen<br />

und Einsparungen<br />

– hinter den<br />

deutschen Banken und<br />

ihren <strong>Kunden</strong> liegen harte<br />

Jahre. Sie gipfelten in<br />

der „Geiz-ist-geil“-Bewegung<br />

und dem Erfolg der<br />

Online-Auktionshäuser<br />

wie zum Beispiel eBay.<br />

Auch vor den Produkten<br />

und Dienstleistungen der<br />

Finanzinstitute hat der<br />

Preiskampf nicht Halt<br />

gemacht. Direktbanken<br />

haben das neue Kostenbewusstsein der<br />

Bankkunden genutzt, um mit ebenso<br />

einfachen wie klaren und preisgünstigen<br />

Angeboten tausendfach Interessenten<br />

für sich zu gewinnen. Jüngste<br />

Ausprägung des Preiskampfs: das kostenlose<br />

Girokonto.<br />

Doch der Preis allein bestimmt<br />

nicht die Qualität und Dauer einer<br />

Kunde-Bank-Beziehung – das spüren<br />

zunehmend die Institute, die auf kostenlose<br />

Kontoangebote setzen, aber<br />

über „Sternchen-Klauseln“ eine für den<br />

<strong>Kunden</strong> oft nicht leicht nachzuvollziehende<br />

Preispolitik betreiben, sprich<br />

die Gebühren auf anderen Wegen hereinholen.<br />

„Eine Strategie, die zwar<br />

kurzfristig betrachtet aufgehen kann,<br />

da impulsive Kaufentscheidungen<br />

auch über den Preis getroffen werden.<br />

Jedoch ist die Gefahr eines Margenverfalls<br />

sehr groß und die Produkte und<br />

Dienstleistungen der Anbieter bleiben<br />

häufig undifferenziert. Eine solide und<br />

auf Vertrauen basierende <strong>Kunden</strong>bindung<br />

kann so nicht aufgebaut werden“,<br />

ist Sven Sahlberg, Geschäftsführer<br />

der Affinion International, überzeugt.<br />

z Umsatzsteigerung durch<br />

zufriedene <strong>Kunden</strong><br />

Das auf <strong>Kunden</strong>bindungskonzepte<br />

spezialisierte Marketing-Unternehmen<br />

entwickelt und betreibt intelligente<br />

Mehrwert-Marketing-Programme. „Die<br />

<strong>Kunden</strong> der Banken und Versicherungen<br />

müssen den Wert eines Produkts<br />

klar erkennen können, um sich<br />

bewusst zu entscheiden. Wenn dies<br />

der Fall ist, sind <strong>Kunden</strong> auch bereit,<br />

mehr zu zahlen“, berichtet Sahlberg<br />

aus der branchenübergreifenden Erfahrung<br />

von 5.000 <strong>erfolgreich</strong> im Markt<br />

platzierten Mehrwertpaketen weltweit.<br />

„Individuell ausgearbeitete Programme<br />

auf der Basis der Mehrwertstrategie<br />

helfen, das Beste aus der<br />

z Kernprodukte mit Mehrwert<br />

3 l 07


Unternehmen<br />

Mehrwerte helfen, die <strong>Kunden</strong>abwanderung zu reduzieren<br />

Mehrwert-<strong>Kunden</strong> sind zufriedene – und treue – Bankkunden<br />

Beispiele von Affinion-International-Klienten<br />

<strong>Kunden</strong>zufriedenheit<br />

<strong>Kunden</strong>abwanderung<br />

(unabhängige Marktforschung n = 300)<br />

%<br />

8<br />

- 53%<br />

Kunde Mehrwertkonto<br />

Girokonten<br />

1,38<br />

„herkömmlicher“ Bankkunde 1 + 38%<br />

0 0,5 1 1,5<br />

mentspezifischen Mehrwertleistungen<br />

an die Kreditkarte. Darunter sind keine<br />

Assistance-Leistungen zu verstehen,<br />

die nur selten genutzt werden. Vielmehr<br />

ist es das Ziel, die Kreditkarte<br />

zum steten Begleiter des Endkunden<br />

zu machen. „<strong>Mit</strong> einer solchen Ausstattung<br />

wird die Kreditkarte zur Lifestyle-<br />

Karte und kann über Upgrade-Optionen<br />

zusätzlich differenziert werden“,<br />

erläutert Sahlberg.<br />

z Top-<strong>Kunden</strong>-Programme<br />

Affinion-Mehrwertkonten<br />

Besonders gute <strong>Kunden</strong> wollen spüren,<br />

dass sie wertvoll für das Unternehmen<br />

sind. Affinion International Top-<br />

<strong>Kunden</strong>-Programme sind hierzu ein<br />

effektives Instrument. Hat der Kunde<br />

den Status „wertvoll“ erreicht, erhält<br />

er Zugang zu ausgewählten Mehrwertleistungen.<br />

Diese stammen aus den<br />

Lebenswelten, in denen sich der Kunde<br />

bewegt. Sie sind ohne weitere Leistung<br />

oder spezifisches Verhalten des<br />

<strong>Kunden</strong> nutzbar. Dem <strong>Kunden</strong> wird so<br />

die Wertschätzung durch das herausgebende<br />

Unternehmen deutlich.<br />

Der Schwerpunkt dieser Konzepte<br />

liegt auf der Erzielung zusätzlicher<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

Bank 1<br />

Bank 2<br />

Quelle: Affinion International<br />

Umsätze. Unabhängig von den Kernprodukten<br />

des Unternehmens werden<br />

entsprechend der Zielgruppe und der<br />

inhaltlichen Positionierung des Programms<br />

Mehrwertleistungen gebündelt<br />

und als eigenständige Mehrwertpakete<br />

an die Endkunden vermarktet.<br />

z Mehrwertmodule als<br />

Stand-alone-Angebote<br />

- 68%<br />

Die Stand-alone-Mehrwertmodule<br />

werden bepreist und in enger Anlehnung<br />

an das Design und die Werbelinie<br />

der Kernmarke vermarktet. Hierbei<br />

kann Affinion International die gesamte<br />

<strong>Kunden</strong>interaktion vom Multikanalvertrieb<br />

bis zum Inkasso übernehmen.<br />

z Belohnungsprogramme für<br />

<strong>Kunden</strong><br />

„<strong>Kunden</strong> reagieren sehr positiv,<br />

wenn sie von einem Unternehmen<br />

etwas geschenkt bekommen. Gleichzeitig<br />

steigt ihre Bereitschaft, zusätzliche<br />

Ausgaben bei diesem Unternehmen zu<br />

tätigen. Diese Erkenntnisse machen wir<br />

uns bei der Gestaltung und Umsetzung<br />

von <strong>Kunden</strong>-Belohnungsprogrammen<br />

zunutze“, erklärt Sahlberg. Der Kunde<br />

erhält eine zielgruppenrelevante Serviceleistung<br />

mit der Option geschenkt,<br />

den Leistungsumfang durch einen<br />

geringen Betrag deutlich auszuweiten.<br />

Diese Programme erzielen zwei<br />

wesentliche Effekte: Der Kunde fühlt<br />

sich umsorgt, die Zufriedenheit steigt.<br />

Außerdem wird über das Up-Selling<br />

zusätzlicher Umsatz generiert.<br />

Der Erfolg der Mehrwertkonzepte<br />

von Affinion International basiert auf<br />

langjährigen Erfahrungen auf dem<br />

Gebiet der Entwicklung und Umsetzung<br />

von <strong>Kunden</strong>beziehungs-Strategien.<br />

Entscheidend sind dabei Erfolgsfaktoren<br />

wie:<br />

u Kenntnis von <strong>Kunden</strong>segmenten<br />

und deren Präferenzen,<br />

u Identifikation attraktiver Programminhalte,<br />

u angemessenes Pricing,<br />

u ein umfangreiches Kommunikationskonzept<br />

sowie die<br />

u Aktualität des Programms.<br />

Hinter jedem <strong>Kunden</strong>bindungskonzept<br />

steckt zudem ein ausgefeiltes<br />

Netzwerk leistungsfähiger und zuverlässiger<br />

Partner, deren Leistungen für<br />

die Endkunden nachhaltig interessant<br />

sein müssen. Denn Mehrwertkonzepte<br />

rechnen sich für die <strong>Kunden</strong> – und<br />

letztendlich auch für die Banken – nur<br />

dann, wenn die Zusatzangebote auch<br />

wirklich genutzt werden.<br />

<br />

Service<br />

Die Affinion International GmbH<br />

gehört zur Affinion Group mit<br />

Hauptsitz in Connecticut (USA)<br />

und ist ein international führendes<br />

Marketing-Unternehmen, das sich<br />

auf <strong>Kunden</strong>bindungskonzepte spezialisiert<br />

hat. Sitz von Affinion International<br />

Deutschland ist seit zehn<br />

Jahren Hamburg. Von dort aus<br />

werden fast 2 Millionen <strong>Kunden</strong> in<br />

Mehrwert-Programmen betreut.<br />

Weitere Informationen unter:<br />

www.affinioninternational.de<br />

3 l 07 25 z

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