1 / 2007 [0.85MB] - Gebr. Hallwyler AG

austark! Info:
1/07
Informationsschrift für die Kunden und Mitarbeiter der Hallwyler Unternehmungen AG
Editorial
Rückblick 2006
Das Jahr 2006 war, wie schon das Vorjahr,
geprägt von einer starken Bautätigkeit
in unserer Region. Dies ermöglichte
auch unseren Unternehmungen eine
hohe Auslastung. Einzig der späte Wintereinbruch
Ende Februar legte die Produktion
während einigen Wochen lahm.
Spezielle Ereignisse
> Der Kauf der Gewerbeliegenschaft
«alte Börse» in Rothrist und
deren erfolgreiche Vermietung
an diverse Nutzer
> Die anhaltende Nachfrage nach
Einfamilienhausgrundstücken am
Wolfbachring in Oftringen
> Die Ehrenmeldung beim Sozialpreis
2006 der Aargauer Landeskirchen
> Das Jahresziel «Baustellen- und
Bürotag» bei dem für ein Tag
die Arbeitsplätze getauscht wurden
Personal
> Der Personalbestand am
31. Dezember 2006 betrug
123 (Vorjahr 129)
> Zum ersten Mal schlossen ein
Bauwerktrenner und ein Kaufmann
bei uns die Berufslehre ab
Umsatz/Ergebnis
Die budgetierten Umsätze wurden in allen
Firmen leicht übertroffen. Dasselbe gilt
auch für die Ergebnisse. Aufgrund dieser
erfreulichen Situation haben wir eine
Einzahlung in die Arbeitgeberbeitragsreserve
der Personalfürsorgestiftung vorgenommen
und richten an alle Mitarbeiter
einen freiwilligen Bonus aus. Nicht
nur Manager sollen Boni erhalten!!
Aussichten 2007
Dank einem guten Arbeitsvorrat und mildem
Wetter sind wir gut ins Jahr 2007
gestartet. Auf den mittelfristig zu erwartenden
Rückgang der Bautätigkeit versuchen
wir uns bereits heute so gut wie
möglich vorzubereiten.
Vom Chefredaktorensessel
an die «Front»
Unser Chefredaktor verlässt uns und
somit halten Sie die letzte Ausgabe unserer
Informationsschrift aus seiner Feder
in den Händen. Er wird für 10 Monate, als
Durchdiener, das legendäre grüne Tenue
tragen. Wir wünschen ihm dabei alles
Gute.
Auf die nächste Ausgabe von «baustark!»
müssen Sie deswegen nicht verzichten.
Wir organisieren uns.
Ihr Roland Hallwyler
HASAN Bautechnik AG
Gottlieb Müller AG
Hoch- und Tiefbau
4800 Zofingen
hallwyler

Mitarbeiterzufriedenheit 2006
Vielen Dank für die rege Beteiligung an
der Firmenbeurteilung. 63% bei Gottlieb
Müller AG, 48% bei Gebr. Hallwyler AG/
Hasan Bautechnik AG machten mit, was
im Vergleich zu früheren Umfragen eine
deutliche Zunahme bedeutet. Eure Anliegen
und Ansichten nehmen wir ernst!
Die Zufriedenheit war bei allen Firmen
besser als bei der letzten Umfrage. Bei
Gebr. Hallwyler AG/Hasan Bautechnik AG
fiel die Zunahme von 5.52 (2004) auf
6.02 (2006) deutlich aus. Bei Gottlieb
Müller AG nahm sie von 5.90 (2004) auf
6.08 (2006) zu, was ebenfalls sehr erfreulich
ist. Weitaus am Grössten war
die Verbesserung im Bereich Magazin/Werkhof,
was sicher auch auf das
Engagement unseres Magaziners, Rolf
Wullschleger, zurückzuführen ist.
Nachdiplomstudiengang
Walter Keiser von der Gebr. Hallwyler AG
und Martin Lerch von der Hasan Bautechnik
AG haben den Nachdiplomstudiengang
NDS Baubetriebsmanagement
an der Bauschule Aarau erfolgreich
abgeschlossen. Nach langer und intensiver
Schulung können die beiden Firmen
wieder auf zwei top motivierte und ausgebildete
Mitarbeiter zurückgreifen. Auf jeden
Fall ein Gewinn für Alle.
Herzliche Gratulation!
Icehockey
Hallwyler meets Icehockey
Auch in diesem Jahr fand der traditionelle
Eishockeyplausch der Gebr. Hallwyler AG,
Gottlieb Müller AG und der Hasan Bautechnik
AG statt. Austragungsort war neuerdings
die Kunsteisbahn in Sursee, wo unsere
Jungs einmal mehr alles gaben. Neben
knallharten Checks wurde auch spielerische
Klasse geboten, was dem mitgereisten
Anhang sichtlich Spass machte. Der
von Marc von Gunten organisierte Event
war auch in diesem Jahr spitze!
Carving-Day 2007
Mit den Firmenbussen und mächtig Proviant
ging es ins Berner Oberland. Bereits
bei der Hinfahrt herrschte eine gute Stimmung
unter den neun Teilnehmern, was
sich im Laufe des Tages bestätigen sollte.
Bei strahlendem Sonnenschein wagten
sich unsere Ski-Cracks auf die bestens
präparierten Pisten in Adelboden. Nach
vergnügsamen Stunden auf der Piste und
in den Alphüsli’s (auch als Bergrestaurant
bekannt) machte man sich zufrieden aber
geschafft auf den Heimweg. Vielen Dank
an das Skileiter-Team und dem Organisator
Heinz Suter.

Personelles
Eintritte
Gebr. Hallwyler AG
Reto Kunz
Polier, 14. Mai 2007
Lorenz Marti
Maurer, 5. März 2007
Yves Billwiller
Hasan, 1. Mai 2007
Rita Eich
Kauffrau, temporär
Gottlieb Müller AG
Daniela Glatz
Kauffrau, 7. Februar 2007
Rico Peter
Maschinist, 1. März 2007
Elisabeth Wechsler
Büroreinigung, 1. April 2007
Muradjie Dina
Reinigung Werkhof, 1. April 2007
Austritte
Gebr. Hallwyler AG
Angel Pascual
Kranführer, 31. März 2007
Roger Schnellmann
Kaufmann, 19. März 2007
Gottlieb Müller AG
Claudia Aebi
Kauffrau, 31. März 2007
Josy Combertaldi
Büroreinigung, 31. März 2007
Guido Joller
Maurer, 19. März 2007
Weiterbildung
Gebr. Hallwyler AG
Stefan Lüthi
eidg. dipl. Polier
Marco Kunz
Vorarbeiterschule Hochbau
Heinz Müller
Kompetenzsteigerung Bauführer
Gottlieb Müller AG
Markus Bösiger
Vorarbeiterschule Tiefbau
Robert Trost
Kompetenzsteigerung Bauführer
Willi Roth
Kompetenzsteigerung Bauführer
Geburten
Jill Bühler, Tochter von Brigitte und
Rudolf Bühler, 8. Februar 2007
Hochzeiten
Rudolf Bühler
Brigitte Lanz
15. Dezember 2006
«alte Börse» Rothrist
Markus Strub, Mitglied der Geschäftsleitung,
wurde nach dem Kauf der «alten
Börse» mit der Vermietung der Räumlichkeiten
betraut. Nach Unterhalts- und
Instandstellungsarbeiten, unter anderem
wurden Carports für Wohnmobile und
Wohnwagen errichtet, erfolgte für Markus
Strub ein Wechselbad der Gefühle, wie
das folgende Interview zeigt:
Sali Markus, wie geht es Dir?
«Danke, es geht mir gut. Ich bin soeben
von einer Woche Lappland nach Hause
gekommen und freue mich über das
gute Bauwetter in der Schweiz. Zudem
freut es mich, dass sich die Auftragsbücher
langsam aber sicher füllen.»
Die Vermietung der «alten Börse» ging
zügig voran. War das eine Überraschung
für Dich?
«Ja, ganz bestimmt. Wenn uns jemand
gesagt hätte, dass wir ein Jahr nach dem
Kauf 70% vermietet haben, hätten wir
ihn ausgelacht. Die Vermietung läuft
wirklich super.»
Das Interesse an überdachten Carports
scheint grenzenlos zu sein, sind weitere
Abstellplätze in Planung?
«Ja. Die ersten zehn Plätze, die wir
erstellt haben, sind bereits vermietet und
für weitere vier bis fünf Abstellplätze
haben wir Interessenten. Wir werden
auf den Frühling 2007 zehn weitere
Plätze erstellen.»
Was waren die grössten Herausforderungen
bei der Vermietung der «alten
Börse»?
«Die individuellen Wünsche der potentiellen
Mieter laufend zu erfüllen.»
Wie sehr hat die «alte Börse» Deine tägliche
Arbeit beeinflusst?
«Ich «rannte» zwei bis drei Mal pro Tag in
die «alte Börse», um Interessenten die
Räumlichkeiten zu zeigen. Natürlich
immer mit der Hoffnung, dass ein Mietvertrag
nicht lange auf sich warten lässt.»
Die «alte Börse» ist grösstenteils vermietet!
Wie viele Mieter sind es insgesamt?
«Zurzeit sind im Gebäude 17 Mieter.
Zusätzlich haben noch 10 Mieter einen
Autounterstand gemietet.»
Vielen Dank für das tolle Interview und
weiterhin viel Erfolg mit der «alten Börse»!

Bauablaufstörungen
Während dem letzten
Sommer durfte ich
im Rahmen meiner
Baumeisterprüfung
eine Diplomarbeit
schreiben. Das von
mir frei gewählte
Thema «Bauablaufstörungen durch den
Bauherrn» ist sehr aktuell und taucht leider
auf sehr vielen Baustellen auf.
In der Schweiz entstehen Baumeistern
jährlich über 700 Mio. Franken Mehraufwendungen,
weil sie von Bauherren
oder Planern bei der rationellen Realisierung
der Arbeiten gestört werden.
Davon werden nur rund zehn Prozent eingefordert
und effektiv vergütet. Das ist zu
wenig! Es darf nicht sein, dass Unternehmer
für die Fehler oder Gleichgültigkeit
von Bauleitungen, Mehraufwendungen
selber übernehmen müssen.
Der ungestörte Bauablauf, das heisst
der planmässige Einsatz aller Produktionsfaktoren,
ist unabdingbare Voraussetzung
zur Erreichung eines Baustellenergebnisses,
das der Kalkulation entspricht. Die
Kosten steigen unweigerlich, wenn Arbeitskräfte,
Geräte und Maschinen stunden-
oder tageweise nicht optimal eingesetzt
werden können. Zusatzkosten entstehen
auch, wenn zur Verringerung der
Auswirkungen von Bauablaufstörungen,
Einsatzplanungen überarbeitet werden
müssen, Kolonnen erhöht werden oder
der Arbeitstakt angepasst werden muss.
Zu beachten ist, dass sich der optimale
Bauablauf des Unternehmers nicht mit
dem des Bauherrn decken muss. Für eine
Happy Birthday
Jörg Stirnemann, ein Mann mit vielen
Gesichtern! Mal der Patron mit der
Arbeitgeberzigarre, dann der knallharte
Geschäftsmann wenn es um Offerten geht
und ab und zu der Schleifer der Lehrlinge!
Aber am schönsten ist es, wenn er seinen
Baucharme im Büro versprüht...
Welche Rolle er auch spielt, jünger wird
auch er nicht! Am 28. April 2007 feiert er
seinen 60-sten Geburtstag! Wir gratulieren
unserem Jörg Stirnemann ganz herzlich
zu seinem grossen Tag und wünschen
ihm viel Glück, Freude und viel jugendlichen
Elan für die Zukunft.
Unternehmung ist eventuell eine längere
Bauzeit von Vorteil. Für den Bauherrn
dagegen ist eine kurze Bauzeit optimal.
Wird ein Unternehmer in seinem Bauablauf
gestört, so stellt sich schnell einmal
die Frage, wer die entstandenen Mehrkosten
übernimmt. Liegt die Ursache beim
Bauherrn, weil dieser die Unterlassung
oder Verzögerung einer Mitwirkungshandlung
unterlassen hat, ist zu prüfen,
ob ein vertragliches oder gesetzliches
Recht auf Vergütung der Mehraufwendungen
oder Schadenersatz geltend
gemacht werden kann. Es ist erforderlich,
dass sich der Bauherr an der Ausführung
seines Bauwerkes beteiligt. In der Norm
SIA 118 gibt es verschiedene Artikel, welche
klar sagen, welche Leistungen vom
Bauherrn und welche vom Unternehmer
erbracht werden müssen (Art. 3.3; 5.1;
5.2; 5.3; 23.1; 34.3; 100.1). Wären sich
alle Bauherren und insbesondere deren
Vertreter ihrer Pflichten und Aufgaben bewusst,
so gäbe es bestimmt viel weniger
Bauablaufstörungen. Profitieren könnten
alle an einem Bauobjekt beteiligten Personen.
Der Bauunternehmer könnte unnötige
Aufwendungen vermeiden, die
Bauleitung die daraus entstehenden Auseinandersetzungen
vermeiden und der
Bauherr schlussendlich Kosten sparen.
Bis sich die Situation diesbezüglich deutlich
verbessert hat, bleibt uns Unternehmern
die undankbare Aufgabe, die
Mehraufwendungen infolge Bauablaufstörungen
konsequent einzufordern.
Reto Müller
eidg. dipl. Baumeister
Bonus
Gesundheitsbonus 2006
Gebr. Hallwyler AG und Hasan Bautechnik
AG konnten den tiefen Prämiensatz von
12 halten. Ausserdem konnte die Gottlieb
Müller AG ihn von 17 auf 15 senken. Da in
allen Firmen der Satz von 16 unterschritten
wurde, erhalten die Baustellenmitarbeiter
mit weniger als sechs Ausfalltagen
einen Gesundheitsbonus. Dieser
richtet sich nach dem Prämiensatz der
Firma und der Anzahl Ausfalltage des
Arbeitnehmers.
Ab 2007 führt die SUVA ein neues
Prämiensystem ein. Neu richten wir für
Prämiensätze unter 109 einen Gesundheitsbonus
aus. Für das Jahr 2007 sind
wir bereits wie folgt eingestuft: Die Gebr.
Hallwyler AG und die Hasan Bautechnik AG
mit 103 und die Gottlieb Müller AG mit
106. Bei allen Firmen eine deutliche
Unterschreitung und somit winkt auch für
2007 ein Gesundheitsbonus.
Impressum
Redaktion
Roger Schnellmann,
Roland Hallwyler, Claudia Aebi
Auflage
350 Exemplare
Kontakt
Gebr. Hallwyler AG
Hoch- und Tiefbau
Bernstrasse 177
4852 Rothrist
Fon 062 785 00 00, Fax 062 785 00 29
www.hallwyler.ch
info@hallwyler.ch
Gottlieb Müller AG
Hoch- und Tiefbau
Mühlethalstrasse 17
4800 Zofingen
Fon 062 746 88 11, Fax 062 746 88 12
www.gottlieb-mueller.ch
info@gottlieb-mueller.ch
Hasan Bautechnik AG
Bausanierungen, Diamantbohrund
Schneidarbeiten
Rishaldenweg 14
4852 Rothrist
Fon 062 794 21 25, Fax 062 794 21 03
info@hasan.ch