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Edelholz Anzeige Edelholz: Wie entwickeln sich die Preise? Produzenten, Forstwirte und Finanzanalysten schätzen die Preisentwicklung für Teakholz als sehr gut ein. Neue Datenerhebungen und Quellen unterstützen jetzt die robusten Prognosen. Die Edelholzproduzenten von Life Forestry stellen drei wichtige Informationsquellen vor. Alibaba.com. Seit seinem Börsengang ist der globale Internethändler aus China in aller Munde. Auch Teakholz wird seit Jahren auf der Internetplattform gehandelt, denn China ist der weltweit führende Importeur von „Teca“. Holzinvestoren können sich auf Alibaba.com in nur wenigen Minuten ein Bild davon machen, wo der Durchschnitts- und Spitzenpreis für das begehrte Edelholz steht. Wer zum Beispiel nach Teakholzstämmen aus Plantagen in Costa Rica sucht (Suchkombination „teak log costa rica“), findet knapp hundert Angebote, zu einem Preis von 100 bis über 1.000 US Dollar pro Kubikmeter. Das Beispiel verdeutlicht, dass Teakholz aus Plantagen schon heute im Markt äusserst attraktive Preise erzielen kann. Die hohe Preisspanne gründet u.a. darauf, dass im globalen Holzmarkt Teakholzstämme in unterschiedlichen Alters- und Qualitätsklassen angeboten werden. So erzielt der mit 10 Jahren verkaufte Teakholzbestand eines Kleinbauern deutlich geringere Preise als Teakholz von einem Edelholzproduzenten wie Life Forestry, das bis zur Erntereife professionell gepflegt und vom FSC zertifiziert wird. FAO (Food and Agricultural Organisation): Die Welternährungsorganisation verfügt über ein sehr gut ausgebildetes Team von internationalen Forstwirtschaftsexperten, welche die Markt- und Preisentwicklung von Teakholz seit vielen Jahren verfolgen. Für Life Forestry und interessierte Anleger sind ihre Preisrecherchen extrem wertvoll, denn die FAO prüft die Preise von Teakholz aus Plantagen, das heute das Naturteak fast verdrängt hat. Vor allem Teakholzplantagen in Lateinamerika werden von der FAO gründlich erforscht. Im weltweiten Vergleich ermittelte die FAO jüngst Durchschnittspreise von 270 und 448 US Dollar pro Kubikmeter Teakholz, FOB (Free on Board). Hierbei handelt es sich um Inlandspreise für Teakholz mit einem Alter bis 15 Jahre. Der Preis, den der gleiche Kubikmeter Teakholz beim Export nach Indien oder China erzielt, kann um ein Vielfaches höher liegen. ITTO (International Tropical Timber Organisation): Der internationale Forschungs- und Handelsverband ermittelt seit 1997 Preise für Teakholz aus unterschiedlichsten Anbauregionen der Welt. Mit eindrucksvollem Fazit: In seiner Gesamtheit hat sich der Teakholzpreis zwischen 1997 und 2010 um mehr als das Dreifache erhöht, mit einem deutlich höheren Wachstum als bei anderen Tropenhölzern. Das <strong>Magazin</strong> Teaknet Bulletin errechnete aus den Werten von ITTO einen durchschnittlichen Preisanstieg von 4,8% pro Jahr. In Punkto Rendite schlägt Teakholz mit einem durchschnittlichen internen Zins von 13% sogar Gold und Aktien. Erfahrene Holzinvestoren wissen, dass sehr gute Preise im anspruchsvollen Teakholzmarkt nur mit dem besten Qualitätsgrad realisierbar sind. Bei Life Forestry gründet diese Spitzenqualität auf einemUnternehmensmodell, das Aufzucht, Pflege, Ernte und Verkauf der Teakbäume unter einem Dach leistet, im Einklang mit den vom FSC® etablierten Prinzipien einer nachhaltigen Forstwirtschaft. Denn auch in diesem Punkt sind sich FAO, ITTO und andere Marktanalysten einig: Bei zertifiziertem Teakholz springt die Preismarke noch einmal um 10 bis 30 Prozent höher.
Kommentar Die Haftung bei Banken, liebe Genossen! Ein Kommentar von Thomas Hennings, <strong>Sachwert</strong>-Makler und Makroökonom Es existieren in Deutschland unterschiedliche Banken und Kreditinstitute. Da sind uns z.B. Sparkassen und sehr viele Genossenschaftsbanken geläufig, große und kleine, bekannte und unbekannte. Über einen Kamm geschert genießen alle i.d.R. den gleichen negativen Ruf. Der Kunde steht zumindest selten an erster Stelle. Interessant wird es aber jedoch, wenn man Vergleiche dieser Kreditinstitute durchführt, z.B. die Rechtsformen unterscheiden sich vorab. Genossenschaftsbanken sind in Deutschland meistens Banken in der Rechtsform der eingetragenen Genossenschaft. Die Ansätze der Genossenschaftsbanken gehen auf die Grundsätze der Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Selbstverwaltung des 19. Jahrhunderts zurück und Genossenschaftsbanken sind flächendeckend vorzufinden. Soweit so gut. In Zeiten von Banken, Finanzkrisen (Anm.: die immer noch vorherrschen!) und diversen Rettungsschirmen für Kreditinstitute sollte man einmal hinterfragen, wer haftet eigentlich womit und mit wie viel? Also, wie schaut es mit der Haftung, also mit der Haftung der Kundenguthaben, hier konkret aus? Der Erwerb von Geschäftsanteilen an einer Genossenschaftsbank setzt meist voraus, dass man Kunde dieser Bank ist. Bei einigen Genossenschaftsbanken können Geschäftsanteile aber auch von „Noch-Nicht-Kunden“ erworben werden, das wird in den Satzungen der jeweiligen Genossenschaftsbanken geregelt. Spannend dabei ist, dass die Mitglieder der Genossenschaftsbanken mit der Zeichnung von Geschäftsanteilen eine nicht zu unterschätzende Haftung eingehen, die weit über das eigene Guthaben hinausgeht. Wussten Sie das? Über 95% aller Genossen ist dieser Umstand schon mal gänzlich unbekannt, übrigens auch den allermeisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Genossenschaftsbanken! D.h. das Mitglied einer Genossenschaftsbank haftet nicht nur mit seinem dortigen Guthaben und seinen Geschäftsanteilen, sondern er haftet i.d.R. mit der doppelten Summe seines Guthabens. Hätten Sie es gewusst? Der Genosse trägt, obwohl er eigentlich nur ein Bankkonto dort führen möchte, zusätzlich zu seinem bestehenden Guthaben eine weitere persönliche Haftung. Man sollte sich einmal als Kunde bzw. Genosse die eigene Satzung genau durchlesen und diesen Passus für sich durchprüfen. Ob Sparkassen oder Volksbanken, Banken werden über einen Kamm geschert Die Genossenschaftsbanken arbeiten nach dem Genossenschaftsprinzip, bei dem die einzelnen Mitglieder auch für die Bank den „Kopf hinhalten“ müssen. In Deutschland gibt es zwar die Mindesteinlagensicherung, die Guthaben und Wertpapiere bis zu einer Summe von 100.000 € schützt, aber nicht die Haftung der Mitglieder bei einer Genossenschaftsbank ausschließt. Die Genossenschaftsbanken sind also dem Einlagensicherungsfonds angeschlossen, der für einen solchen Notfall einspringen wird bzw. soll, aber im Falle der Insolvenz, dass das Institutssicherungssystem der Volks- und Raiffeisenbanken gänzlich versagen sollte und die Insolvenz der Genossenschaftsbank eintritt, haftet der Anteilseigner also nicht nur mit seinem Geschäftsguthaben (auch mit noch nicht aufgezahlten Anteilen), sondern auch mit einer eventuell in der Satzung festgelegten Haftungssumme. Man nennt das Nachschusspflicht. DEFOTOBERG DEPOSITPHOTOS
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