Geschäftsbericht 2009 - Stadtwerke Ettlingen GmbH

Geschäftsbericht
2009
…unsere ganze Energie
für Sie!

Aufsichtsratvorsitzende
Aufsichtsrat bis
28.07.2009
Aufsichtsrat ab
29.07.2009
Cornelia Petzold-Schick Bürgermeisterin bis 30.09.2009
Gabriela Büssemaker Oberbürgermeisterin ab 01.10.2009
Uwe Künzel
Vermessungsingenieur
Bernd Heiser
Bankkaufmann
Wolfgang Lorch Realschulrektor i. R.
Werner Reich Schreinermeister i. R.
Hans-Peter Stemmer Verwaltungsdirektor i. R.
Peter Worms
Geschäftsführer
Regine Zeh
Bauingenieurin (FH)
Heinz-Jürgen Deckers Rechtsanwalt, WP/StB
Prof. Dr. Albrecht Ditzinger Professor
Karl-Heinz Hadasch Versicherungskaufmann
Helma Hofmeister-Jakubeit Referentin für Altenarbeit
Barbara Saebel
Groß- und Einzelhandelskauffrau
Peter Siegwarth
Goldschmiedemeister
Hans-Peter Stemmer Verwaltungsdirektor i. R.
Mit der Kommunalwahl am 07.06.2009 änderte sich die Zusammensetzung des Gemeinderates der Stadt
Ettlingen. Dieses Gremium hat die Mitglieder des Aufsichtsrates zu Beginn der Legislaturperiode benannt.
Organe und Struktur der
Stadtwerke Ettlingen GmbH
Gesellschafter
Stadt Ettlingen
Geschäftsleitung
Eberhard Oehler
Dagmar Cappek
Mark Thomas Lucke
Sven Scherer
Geschäftsführer
Prokuristin
Prokurist
Prokurist
Unternehmensbereiche
Stromversorgung
Gasversorgung
Wasserversorgung
Wärmeversorgung
Bäder
Tagungszentrum Buhlsche Mühle
Telekommunikation
Dienstleistungen

Kennzahlen 2
Bericht des Aufsichtsrates 3
Bericht der Geschäftsführung 4
Unternehmensbereiche
Stromversorgung 6
Gasversorgung 6
Wasserversorgung 7
Wärmeversorgung 7
Bäder 8
Tagungszentrum Buhlsche Mühle 8
Personal 9
Inhalt
Jahres- und Konzernabschluss der Stadtwerke Ettlingen GmbH
Bilanz 10
Konzernbilanz 12
Gewinn- und Verlustrechnung 14
Konzerngewinn- und -verlustrechnung 15
Auszug aus dem Konzernabschluss 16
Auszug aus dem Anhang 17
Auszug aus dem Lagebericht 18
Impressum 21
SWE Geschäftsbericht 2009
1

Kennzahlen der GmbH im 5-Jahres-Vergleich 2009 2008 2007 2006 2005
Umsatz
Jahresüberschuss / -fehlbetrag
Cash Flow
Anlagevermögen
Eigenkapital
Bilanzsumme
Mitarbeiter
Abgabemengen
Strom
Gas
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
Anzahl
MWh
MWh
65.418 64.842 58.116 54.975 47.202
-135 -810 1 -449 29
-33 -1.986 1.830 -459 -1.166
70.268 71.062 71.150 67.846 70.617
36.204 36.339 37.149 37.147 37.597
81.517 83.778 84.398 85.859 82.190
161 153 145 149 142
182.315 222.527 235.875 235.407 224.973
582.746 574.798 552.866 604.330 601.890
Wasser Tm 3
Wärme
MWh
2.043 2.072 2.187 2.204 2.215
13.776 13.359 11.239 10.294 10.493
Besucherzahlen Bäder
Buhlsche Mühle
Kennzahlen
Besucher
Belegungen
465.051 424.433 324.382 434.616 411.206
1.076 1.372 1.066 1.156 entfällt
Kennzahlen der GmbH und des Konzerns GmbH Konzern
2009 2008 2009 2008
Umsatz
Betriebsergebnis
Finanzergebnis
Jahresüberschuss / -fehlbetrag
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Übrige Aktiva
Bilanzsumme
Eigenkapital
Ertragszuschüsse
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Übrige Passiva
Bilanzsumme
Investitionen
Abschreibungen
Mitarbeiter
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
T EUR
Anzahl
65.418 64.842 68.850 67.547
1.117 667 1.306 520
-652 -1.249 -830 -1.346
-135 -810 -150 -926
70.268 71.062 74.854 75.784
11.248 12.702 11.317 12.503
1 14 8 22
81.517 83.778 86.179 88.309
36.204 36.339 36.584 36.728
4.494 4.607 5.567 5.746
5.315 4.514 5.426 4.537
34.199 35.770 37.298 38.750
1.305 2.548 1.304 2.548
81.517 83.778 86.179 88.309
4.030 5.100 4.229 5.763
4.586 5.023 4.920 5.364
161 153 163 155
SWE Geschäftsbericht 2009
2

Der Aufsichtsrat der Stadtwerke Ettlingen GmbH hat sich
im Geschäftsjahr 2009 in 13 Sitzungen und einer Klausurtagung
über den Geschäftsverlauf, die Lage der Gesellschaft
sowie über Ereignisse von besonderer Bedeutung unterrichten
lassen.
Thematische Schwerpunkte der Arbeit im vergangenen Jahr
waren die Beteiligung an einem Offshore-Windpark zum
Ausbau der Eigenerzeugung auf Basis von erneuerbaren
Energien sowie, vor dem Hintergrund des Auslaufens der
Konzession für die Stromnetze in den Ettlinger Stadtteilen,
Überlegungen zur Gründung einer gemeinsamen Netzgesellschaft
mit der EnBW Regional AG.
Der Aufsichtsrat hat die Jahresabschlüsse und die Lageberichte
der GmbH und des Konzerns für das Geschäftsjahr
sowie den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
der GmbH geprüft.
Die beauftragte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO
Deutsche Warentreuhand AG hat die Jahresabschlüsse und
die Lageberichte der GmbH und des Konzerns für das
Geschäftsjahr geprüft und mit einem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen.
Bericht des Aufsichtsrates
Die Berichte der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurden
vom Aufsichtsrat geprüft. Der Aufsichtsrat erhebt nach
dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen
und billigt die von der Geschäftsführung aufgestellten
Jahresabschlüsse und Lageberichte der GmbH
und des Konzerns.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Gesellschafterversammlung,
den Jahresabschluss der GmbH festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschliessen.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Gesellschafterversammlung,
den Konzernabschluss zu billigen.
Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung für die erfolgreiche
und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Jahr 2009.
Ettlingen, 8. Juli 2010
Oberbürgermeisterin Gabriela Büssemaker
Vorsitzende des Aufsichtsrates
SWE Geschäftsbericht 2009
3

Bericht der Geschäftsführung
Stadtwerke zwischen Wettbewerb, Regulierung
und Daseinsvorsorge
Die deutsche Wirtschaft ist 2009 zum ersten Mal seit 6 Jahren
geschrumpft. Mit - 5 % war die Verminderung des
preisbereinigten Bruttoinlandsproduktes ersten Berechnungen
des Statistischen Bundesamtes zufolge so stark wie noch
nie in der Nachkriegszeit.
Diese Entwicklung spiegelt sich auch bei den Unternehmen
der Energiewirtschaft wider. So ist der Energieverbrauch in
Deutschland 2009 kräftig gesunken. Er lag um rund 6,5 %
unter dem Wert des Vorjahres. Wesentlicher Treiber für den
Abwärtstrend war die gesamtwirtschaftliche Entwicklung.
Insbesondere die rückläufigen Entwicklungen im Industriebereich
haben im Jahr 2009 zu einem insgesamt sinkenden
Absatz der Stromwirtschaft geführt (- 6 %).
Der Erdgasverbrauch hat sich ebenfalls, vor allem rezessionsbedingt,
deutlich verringert. Insgesamt betrug der Rückgang
rund 5,5 %, er ist in erster Linie auf den Nachfragerückgang
bei Industrieunternehmen zurückzuführen. Die privaten
Haushalte steigerten ihren Verbrauch leicht infolge der
Temperaturentwicklung. Die Wasserversorgung ist von
einem Andauern des jährlichen Mengenrückgangs von circa
1 % per anno gekennzeichnet.
Diese bundesweite Entwicklung wird in Ettlingen mehr als
bestätigt. Aufgrund des hohen Anteils an Industrie- und
Gewerbekunden im Vergleich zu den versorgten Privathaushalten
trifft der krisenbedingte Absatzrückgang unser Unternehmen
besonders. So ging der Stromabsatz (Abgabe und
Durchleitung) um 18 % zurück. Im Erdgasbereich beträgt
der Rückgang 7,4 %, wobei hier zu berücksichtigen ist, dass
ein Teil des Rückganges durch eine witterungsbedingt verstärkte
Nachfrage aus dem Privatkundenbereich ausgeglichen
werden konnte. Damit müssen die Stadtwerke nach
2008 einen weiteren signifikanten Absatzrückgang bewältigen.
Von der Wirtschaftskrise ebenfalls betroffen ist der Geschäftsbereich
Buhlsche Mühle. Ein Rückgang der Belegungszahlen
um 22 % ist fast ausschließlich durch die Reduzierung
entsprechender Maßnahmen im Geschäftskundenbereich
begründet.
Positiv dagegen ist die Entwicklung im Bereich der Ettlinger
Bäderlandschaft. Ein Anstieg der Besucher um 10 % auf
über 465.000 Besucher ist ein deutliches Zeichen für die
Attraktivität des Freizeitangebotes der Stadt Ettlingen.
Die konjunkturell bedingten Herausforderungen auf der
Absatzseite treffen das Unternehmen zum einen in einem
sich ständig verändernden rechtlichen Umfeld und zum
anderen in einem sich permanent wandelnden marktseitigen
und produktseitigen Verhalten der Wettbewerber. Dies
führt zu einer zunehmenden Sensibilität der Kunden, was
sich in der Bereitschaft äußert, bei steigenden Preisen einen
Anbieterwechsel zu vollziehen.
Diese Entwicklung unterstreicht sehr deutlich, dass die im
Jahr 2009 eingeleiteten Schritte zur Ausweitung des Geschäftsfeldes
Strom und Gas unabdingbar sind. Durch die
beabsichtigte Übernahme der Stadtteilnetze im Bereich der
Stromversorgung, verbunden mit einer Integration der Gasnetze
von Malsch und Durmersheim in den Netzbetrieb
der Stadtwerke Ettlingen GmbH, ist ein ganz wichtiger
Schritt zur Effizienzsteigerung in diesem Unternehmensbereich
möglich.
Die Stadtwerke stellen sich als Unternehmen des Konzerns
Stadt Ettlingen den aktuellen Herausforderungen. Die Stadtwerke
verstehen sich als wichtiger Bestandteil der Daseinsvorsorge
für die Bürger unserer Stadt.
81 %
örtliche Stadtwerke
65 %
Sparkassen
45 %
Gewerkschaften
36 %
Als Arbeitgeber, Ausbildungsbetrieb und Auftraggeber, vor
allem für die regionale Wirtschaft, sind die Stadtwerke Partner
für die Stadt und die Region. Diese Position zu stärken
und, wo immer es möglich ist, weiter auszubauen, ist für die
Geschäftsführung und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Stadtwerke Auftrag und Leitlinie ihres täglichen Handelns.
Die aufgezeigten Aufgaben, die bewältigt wurden und bewältigt
werden müssen, sind nicht von einigen Wenigen
alleine zu lösen. Nur mit engagierten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, aber auch durch Unterstützung aus den
Gremien der Stadt Ettlingen, ist dies im Jahr 2009 gelungen.
Hierfür ist allen ganz herzlich zu danken. Das Annehmen
der Aufgaben und die Art und Weise, wie Lösungen herbeigeführt
werden, zeigt, dass eine hohe Identifikation mit dem
Unternehmen sowie der Stadt Ettlingen als Gesellschafter
besteht. Damit ist die wichtigste Voraussetzung geschaffen,
um auch die Herausforderungen des Jahres 2010 und darüber
hinaus zu bewältigen.
Banken
36 %
Emnid: Stadtwerke im Spiegel der öffentlichen Meinung,
veröffentlicht am 26.08.2009
Medien
26 %
Großunternehmen, Konzerne
SWE Geschäftsbericht 2009
4

Unternehmensbereiche
Strom
Abgabe in MWh
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Einwohner im Versorgungsgebiet
22.266
22.502
Umsatzerlöse (T EUR)
27.103
29.613
Investitionen (T EUR)
966
461
Stromabgabe (MWh)
182.315
222.527
Umsatzerlöse in T EUR
Höchste Netzbelastung (kW)
36.880
41.920
Länge des Leitungsnetzes (km)*
313,8
276,8
Umspannstationen*
168
166
Mittlere Ausfallzeit (Minuten)
2
* Eine verbesserte statistische Erfassung führt teilweise zu Werten,
die mit den Vorjahresangaben nicht direkt vergleichbar sind.
3
Gas
Abgabe in MWh
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Einwohner im Versorgungsgebiet
38.282
38.700
Umsatzerlöse (T EUR)
24.003
24.729
Investitionen (T EUR)
885
632
Gasabgabe (MWh)
582.746
574.798
Umsatzerlöse in T EUR
Höchste Tagesbezugsmenge (MWh)
3.970
3.011
Länge des Gasrohrnetzes (km)*
242,4
235
Druck- und Regelstationen*
73
73
Mittlere Ausfallzeit (Minuten)
0
* Eine verbesserte statistische Erfassung führt teilweise zu Werten,
die mit den Vorjahresangaben nicht direkt vergleichbar sind.
0
SWE Geschäftsbericht 2009
6

Wasser
Abgabe in Tm 3
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Einwohner im Versorgungsgebiet
38.282
38.700
Umsatzerlöse (T EUR)
4.008
4.047
Investitionen (T EUR)
553
341
Umsatzerlöse in T EUR
Wasserabgabe (Tm 3 )
2.043
2.072
Länge des Wasserrohrnetzes (km)*
323,8
298,8
Trinkwasserspeicher
Anzahl
Volumen (m 3 )
8
11.040
8
11.040
* Eine verbesserte statistische Erfassung führt teilweise zu Werten,
die mit den Vorjahresangaben nicht direkt vergleichbar sind.
Wärme
Abgabe in MWh
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Umsatzerlöse (T EUR)
1.109
1.030
Investitionen (T EUR)
306
8
Wärmeabgabe (MWh)
13.776
13.359
Länge des Leitungsnetzes (km)
2,79
2,79
Umsatzerlöse in T EUR
Leistung (MW)
HZ Am Lindscharren
HZ Albert-Stehlin-Haus
HZ Entengasse
HZ Kleiner Exer
HZ Neuwiesenreben
HZ Seestraße
HZ Thiebauthschule
2,24
0,74
6,80
1,02
0,40
0,28
2,72
14,20
2,24
0,74
6,80
1,02
0,46
0,28
3,86
15,40
SWE Geschäftsbericht 2009
7

Unternehmensbereiche
Bäder
Besucher
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Umsatzerlöse (T EUR) 1.446 1.365
Investitionen (T EUR) 706 2.545
Öffnungstage
Umsatzerlöse in T EUR
Albgaubad, Hallenbad 290 293
Albgaubad, Freibad 136 104
Badesee Buchtzig 110 110
Waldbad Schöllbronn 114 121
650 628
Besucher
Albgaubad, Hallenbad 228.299 237.446
Albgaubad, Freibad 126.872 97.719
Badesee Buchtzig 63.928 49.913
Waldbad Schöllbronn 45.952 39.355
465.051 424.433
Tagungszentrum Buhlsche Mühle
Belegungen
JAHRESSTATISTIK 2009 2008
Umsatzerlöse (T EUR) 478 583
Investitionen (T EUR) 34 31
Belegungen 1.076 1.372
Umsatzerlöse in T EUR
SWE Geschäftsbericht 2009
8

Personalaufwand
Der Aufwand für Löhne und Gehälter nimmt im Berichtsjahr
um 751 T EUR auf 7.346 T EUR zu. Der Anstieg
wird vor allem durch eine Tariferhöhung um 3,55 % im
Januar 2009 und durch Erhöhung der Rückstellungen für
Altersteilzeit verursacht.
Aus- und Weiterbildung
Drei Auszubildende schließen ihre Ausbildung erfolgreich
ab und können anschließend im Unternehmen weiterbeschäftigt
werden.
185 Mitarbeiter/innen besuchen 98 Weiterbildungsmaßnahmen
an insgesamt 179 Tagen. Bei permanent wachsenden
Anforderungen an das Personal ist es notwendig, die
Mitarbeiter mit den erforderlichen Informationen und
Qualifikationen auszustatten. Wie in den Vorjahren wird
dafür ein hoher zeitlicher und finanzieller Aufwand akzeptiert.
Besonders hervorzuheben ist im Jahr 2009 die Weiterbildung
von Wolfgang Mayer, Elektromeister und Leiter
unserer Netzwerkstatt, zum Netzmeister auch in den
Sparten Gas und Wasser.
Mitarbeiter nach Bereichen 2009 2008
Geschäftsführung 1 1
Bäder 31 32
Buhlsche Mühle 5 5
Energiedienstleistungen 3 3
Informationstechnik 5 4
Kaufmännischer Service 23 22
Netzbetrieb 45 43
Netzplanung 7 7
Grüngutsammelplätze 1
Vertrieb und Marketing 5 4
Zentrale Verwaltung 13 13
Auszubildende 16 13
Mutterschutz / Elternzeit 4 4
ruhende Arbeitsverhältnisse 2 2
Summe 161 153
Betriebszugehörigkeit
Personal
Besondere Ereignisse
Die Gesundheitsvorsorge für die Mitarbeiter ist den
Stadtwerken Ettlingen auch im Jahr 2009 ein wichtiges
Anliegen. Neben der betriebsärztlichen Betreuung und der
jährlichen Grippeschutzimpfung findet eine wöchentliche
Rückenschule statt.
Im Jahr 2009 werden wieder zahlreiche Dienstjubiläen
gefeiert:.
Jahre:
< 5 5–10 10–25 > 25
37% 27% 23% 14%
30 Jahre: Helmut Haist, Bruno Krautschneider,
Reiner Mackert, Andreas Schwald
20 Jahre: Sabine Bartsch, Oliver Rübel,
Gaetano Saia, Heinz Ziemiecki
Alter der Mitarbeiter
Heinz Ziemiecki tritt die Freizeitphase der Altersteilzeit
an, Wolfgang Albrecht und Wolfgang Günter ihren Ruhestand.
Die Rentnerin Rosa Summa stirbt im Alter von 67 Jahren.
Alter: < 25 26-35 36-45 46-55 > 56
18% 19% 24% 29% 11%
SWE Geschäftsbericht 2009
9

Bilanz der Stadtwerke Ettlingen GmbH zum 31.12.2009
Aktivseite 31.12.2009
31.12.2008
A. Anlagevermögen
in EUR
in EUR
in EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände
363.147,43
363.147,43
392.404,43
392.404,43
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der
Bauten auf fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs- u. Geschäftsausstattung
4. Anlagen im Bau
Summe Sachanlagen
24.008.568,40
28.250.947,93
1.166.495,74
229.515,26
53.655.527,33
25.177.078,40
27.685.180,00
1.157.707,00
400.503,63
54.420.469,03
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
3. Wertpapiere des Anlagevermögens
Summe Finanzanlagen
1.013.305,72
1.907.812,95
13.328.500,00
16.249.618,67
1.013.305,72
1.907.712,95
13.328.500,00
16.249.518,67
Summe Anlagevermögen
70.268.293,43
71.062.392,13
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Summe Vorräte
230.124,21
230.124,21
230.069,12
230.069,12
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
4. Forderungen gegen den Gesellschafter
5. Sonstige Vermögensgegenstände
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
5.663.990,89
1.980.538,78
362.594,67
1.012.164,86
1.933.496,39
10.952.785,59
8.252.284,52
2.421.162,23
511.318,03
99.220,31
1.089.545,39
12.373.530,48
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
64.915,62
98.293,47
Summe Umlaufvermögen
11.247.825,42
12.701.893,07
C. Rechnungsabgrenzungsposten
500,00
13.953,15
Summe Aktiva
81.516.618,85
83.778.238,35
SWE Geschäftsbericht 2009
10

Passivseite 31.12.2009
31.12.2008
A. Eigenkapital
in EUR
in EUR
in EUR
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
1. andere Gewinnrücklage
Summe Gewinnrücklagen
IV. Verlustvortrag
V. Jahresfehlbetrag (-) / Jahresüberschuss
Summe Eigenkapital
10.450.000,00
13.000.000,00
14.145.847,03
10.450.000,00
-1.257.149,38
-134.727,15
36.203.970,50
13.000.000,00
14.145.847,03
10.450.000,00
10.450.000,00
-447.020,63
-810.128,75
36.338.697,65
B. Sonderposten
1. Sonderposten für Investitionszuschüsse
des Anlagevermögens
Summe Sonderposten
2.087.652,89
2.087.652,89
1.754.050,50
1.754.050,50
C. Empfangene Ertragzuschüsse
2.406.502,00
2.853.183,00
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen
2. Steuerrückstellungen
3. Sonstige Rückstellungen
Summe Rückstellungen
604.205,00
375.233,96
4.335.354,30
5.314.793,26
734.487,00
77.916,47
3.701.818,13
4.514.221,60
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
6. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern
26.166.194,95
6.365.385,18
288.819,02
40.823,33
1.337.556,40
1.229.435,86
26.552.711,31
6.214.375,36
39.572,46
88.126,40
2.874.870,22
1.167.870,42
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
Summe Verbindlichkeiten
6.144,24
34.198.778,88
0,00
35.769.655,75
F. Rechnungsabgrenzungsposten
1.304.921,32
2.548.429,85
Summe Passiva
81.516.618,85
83.778.238,35
SWE Geschäftsbericht 2009
11

Bilanz des Konzerns zum 31.12.2009
Aktivseite 31.12.2009
31.12.2008
A. Anlagevermögen
in EUR
in EUR
in EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände
372.731,43
372.731,43
405.138,43
405.138,43
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der
Bauten auf fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs- u. Geschäftsausstattung
4. Anlagen im Bau
Summe Sachanlagen
24.165.858,12
32.048.850,93
1.178.591,74
253.281,35
57.646.582,14
25.328.612,12
31.620.714,00
1.170.473,00
424.485,88
58.544.285,00
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen
2. Wertpapiere des Anlagevermögens
Summe Finanzanlagen
3.505.912,95
13.328.500,00
16.834.412,95
3.505.812,95
13.328.500,00
16.834.312,95
Summe Anlagevermögen
74.853.726,52
75.783.736,38
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Summe Vorräte
297.058,88
297.058,88
288.772,57
288.772,57
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
3. Forderungen gegen den Gesellschafter
4. Sonstige Vermögensgegenstände
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
6.870.318,90
377.014,03
1.012.164,86
2.005.506,98
10.265.004,77
9.535.626,90
528.907,78
134.429,94
1.227.092,36
11.426.056,98
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
755.157,99
787.857,41
Summe Umlaufvermögen
11.317.221,64
12.502.686,96
C. Rechnungsabgrenzungsposten
8.285,00
22.743,75
Summe Aktiva
86.179.233,16
88.309.167,09
SWE Geschäftsbericht 2009
12

Passivseite 31.12.2009
31.12.2008
A. Eigenkapital
in EUR
in EUR
in EUR
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
andere Gewinnrücklage
Summe Gewinnrücklagen
10.544.948,48
13.000.000,00
14.166.931,24
10.544.948,48
13.000.000,00
14.166.931,24
10.544.948,48
10.544.948,48
IV. Verlustvortrag
V. Konzernjahresfehlbetrag (-) / -überschuss
VI. Eigenkapitalanteile anderer Gesellschafter
Summe Eigenkapital
-1.373.514,15
-149.729,99
395.131,61
36.583.767,19
-447.080,43
-926.433,72
389.837,38
36.728.202,95
B. Sonderposten
1. Sonderposten für Investitionszuschüsse
des Anlagevermögens
Summe Sonderposten
2.499.267,84
2.499.267,84
2.149.006,25
2.149.006,25
C. Empfangene Ertragzuschüsse
3.067.587,69
3.596.721,14
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
2. Steuerrückstellungen
3. Sonstige Rückstellungen
Summe Rückstellungen
604.205,00
375.758,38
4.445.614,36
5.425.577,74
734.487,00
78.440,89
3.724.069,00
4.536.996,89
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
4. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
Summe Verbindlichkeiten
28.397.161,78
7.131.756,55
40.823,33
1.728.369,72
1.396.953,59
6.144,24
37.298.111,38
28.839.246,50
6.684.874,38
88.126,40
3.137.562,73
1.263.722,51
0,00
38.749.810,01
F. Rechnungsabgrenzungsposten
1.304.921,32
2.548.429,85
Summe Passiva
86.179.233,16
88.309.167,09
SWE Geschäftsbericht 2009
13

Gewinn- und Verlustrechnungen
Gewinn- und Verlustrechnung der GmbH 2009 2009
in EUR
in EUR
2008
in EUR
1. Umsatzerlöse
a) inkl. Strom- und Energiesteuer
b) davon Strom- und Energiesteuer
70.013.688,88
4.595.516,75
65.418.172,13
69.754.235,97
4.911.833,93
64.842.402,04
2. Andere aktivierte Eigenleistungen
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen
Summe Materialaufwand
45.893.542,91
3.475.543,25
288.831,14
968.878,86
49.369.086,16
194.640,14
826.570,94
47.029.235,09
2.748.555,91
49.777.791,00
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung
Summe Personalaufwand
5.686.163,96
1.660.283,34
499.837,94
7.346.447,30
5.043.499,42
1.551.958,38
476.727,54
6.595.457,80
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Betriebsergebnis
4.585.659,33
4.257.561,73
1.117.127,61
4.420.601,71
4.402.951,77
666.810,84
8. Erträge aus Beteiligungen
davon aus verbundenen Unternehmen
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
davon aus verbundenen Unternehmen
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon aus verbundenen Unternehmen
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon aus verbundenen Unternehmen
Finanzergebnis
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
13. außerordentliche Aufwendungen
14. außerordentliches Ergebnis
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
16. Sonstige Steuern
93.475,00
64.000,00
878.373,31
0,00
72.002,14
38.850,49
0,00
1.696.200,23
0,00
-652.349,78
464.777,83
243.126,00
-243.126,00
130.499,49
225.879,49
30.052,50
0,00
659.870,00
0,00
209.441,27
70.653,97
601.966,80
1.546.845,13
373,39
-1.249.448,16
-582.637,32
0,00
0,00
25.150,18
202.341,25
15. Jahresfehlbetrag (-) / Jahresüberschuss
-134.727,15
-810.128,75
SWE Geschäftsbericht 2009
14

Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns 2009 2009
in EUR
in EUR
2008
in EUR
1. Umsatzerlöse
a) inkl. Strom- und Energiesteuer
b) davon Strom- und Energiesteuer
74.262.216,83
5.412.561,02
68.849.655,81
73.310.885,49
5.764.275,26
67.546.610,23
2. Andere aktivierte Eigenleistungen
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen
Summe Materialaufwand
48.323.002,95
3.517.567,98
308.414,97
868.222,37
51.840.570,93
249.961,72
734.805,38
49.172.187,25
2.846.647,32
52.018.834,57
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung
Summe Personalaufwand
5.797.873,82
1.689.309,69
508.290,28
7.487.183,51
5.132.392,13
1.574.026,76
485.121,30
6.706.418,89
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Betriebsergebnis
4.919.787,44
4.472.529,21
1.306.222,06
4.761.657,46
4.524.314,81
520.151,60
8. Erträge aus Beteiligungen
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Finanzergebnis
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
57.697,90
878.373,31
34.669,04
0,00
1.800.494,41
-829.754,16
476.467,90
108.549,92
659.870,00
140.560,44
601.966,80
1.652.812,59
-1.345.799,03
-825.647,43
13. außerordentliche Aufwendungen
14. außerordentliches Ergebnis
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
16. Sonstige Steuern
15. Jahresfehlbetrag (-) / Jahresüberschuss
16. Anteile anderer Gesellschafter am Jahresfehlbetrag (-) / Jahresüberschuss
17. Konzernjahresfehlbetrag (-) / Konzernjahresüberschuss
243.426,00
-243.426,00
136.434,49
225.043,17
-128.435,76
21.294,23
-149.729,99
0,00
0,00
29.664,18
203.799,05
-1.059.110,66
-132.676,94
-926.433,72
SWE Geschäftsbericht 2009
15

Auszug aus dem Konzernabschluss
Bilanzsumme
SWE Service 4 %
Konsolidierung 4 %
GVMD 4 %
SWE 88 %
Umsatz
SWE Service 5 %
Konsolidierung 7 %
GVMD 6 %
SWE 82 %
Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag
SWE GVMD SWE Service Konsolidierung
-135 T€ 29 T€ 41 T€ -85 T€
Unternehmensbeteiligungen ab 20% der Anteile
Name des Unternehmens Sitz Anteil am Eigenkapital
SWE Servicegesellschaft für Energiedienstleistungen mbH Ettlingen 80,00 %
Gasversorgung Malsch-Durmersheim GmbH Ettlingen 55,21 %
ARGE Nahwärmeversorgung Durmersheim GbR Ettlingen 50,00 %
Etherma GmbH Ettlingen 50,00 %
Zweckverband Wasserversorgung Albgau Ettlingen 48,55 %
Umwelt- und Energieagentur Kreis Karlsruhe GmbH Bretten 25,00 %
SWE Geschäftsbericht 2009
16

Auszug aus dem Anhang und Konzernanhang
1. Allgemeine Angaben
Gemäß Art. 66 Abs. 2 S. 1 EGHGB werden der Jahresund
der Konzernabschluss erstmals nach den Regeln des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG 2009) aufgestellt.
Die SWE verfügen über die Mehrheit der Anteile und
Stimmrechte an der SWE Servicegesellschaft für Energiedienstleistungen
mbH (SWE Service) und der Gasversorgung
Malsch-Durmersheim GmbH (GVMD). Beide Gesellschaften
werden nach der Buchwertmethode (§ 301
Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB) in den Konzernabschluss einbezogen.
Die Arbeitsgemeinschaft Nahwärmeversorgung Durmersheim
GbR (NWD) ist ein gemeinsam geführtes Unternehmen entsprechend
§ 310 HGB. Von dem Wahlrecht einer anteilsmäßigen
Konsolidierung des Gemeinschaftsunternehmens
wird wie im Vorjahr abgesehen. Ein Ansatz der Beteiligung
im Konzernabschluss nach der Equity-Methode (§ 312 HGB)
konnte aufgrund der untergeordneten Bedeutung nach § 311
Abs. 2 HGB unterbleiben. Die Beteiligung wird im Einzelund
Konzernabschluss mit den Anschaffungskosten von 0 €
ausgewiesen.
Die in 2008 gegründete Etherma GmbH hat ihre Geschäftstätigkeit
im Berichtsjahr noch nicht aufgenommen. Von dem
Wahlrecht einer anteilsmäßigen Konsolidierung des Gemeinschaftsunternehmens
im Konzernabschluss wird deshalb
abgesehen. Die Beteiligung wird mit den Anschaffungskosten
von 50 T€ ausgewiesen.
Durch die Änderung der Bewertung der Pensionsverpflichtungen
und Sonstigen Rückstellungen nach BilMoG
ergeben sich aus der Umstellung zum 1. Januar 2009
außerordentliche Aufwendungen, die nach Art. 67 Abs. 7
EGHGB als solche gesondert ausgewiesen werden.
In der Konzernbilanz des Jahres 2008 wurden Umgliederungen
im Eigenkapital vorgenommen. Das betrifft die
Gewinnrücklagen (von 10.638 T€ auf 10.545 T€), den
Verlustvortrag (von -616 T€ auf -447 T€) und die Anteile
anderer Gesellschafter (von 466 T€ auf 390 T€). Die
Summe des Eigenkapitals bleibt mit 36.728 T€ unverändert.
3. Jahresfehlbetrag
Die SWE bilanzieren einen Jahresfehlbetrag von - 135 T€
(Vorjahr: - 810 T€). Ohne den Aufwand von 243 T€ für
die Neubewertung von Rückstellungen nach dem BilMoG
wäre das Ergebnis positiv ausgefallen.
Der Jahresfehlbetrag des Konzerns beträgt - 150 T€
(Vorjahr: - 926 T€).
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss der
Stadtwerke Ettlingen GmbH werden im elektronischen
Bundesanzeiger veröffentlicht.
Der Zweckverband Wasserversorgung Albgau (ZWA) ist
ein Beteiligungsunternehmen. Von einem Ansatz im Konzernabschluss
nach der Equity-Methode wird wegen untergeordneter
Bedeutung abgesehen. Die Beteiligung wird im
Einzel- und Konzernabschluss mit dem unter den Anschaffungskosten
liegenden beizulegenden Zeitwert ausgewiesen.
2. Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Jahresabschluss
der SWE werden gegenüber dem Vorjahr beibehalten,
soweit nicht Änderungen durch die vorzeitige Anwendung
des BilMoG vorzunehmen sind. Betroffen hiervon sind die
Bilanzposten Pensionsrückstellungen und Sonstige Rückstellungen.
Das durch das BilMoG eröffnete Aktivierungswahlrecht
latenter Steuern auf Verlustvorträge kommt nicht
zur Anwendung. Von der fakultativen zeitlichen Verteilung
der Anpassungsbeträge bei den Pensionsrückstellungen
macht die Gesellschaft im handelsrechtlichen Abschluss
keinen Gebrauch.
Ettlingen, 09.06.2010
Stadtwerke Ettlingen GmbH
Eberhard Oehler
SWE Geschäftsbericht 2009
17

Auszug aus dem Lagebericht und Konzernlagebericht
1. Allgemeine Angaben
Die Stadtwerke Ettlingen GmbH (SWE) fassen die Lageberichte
der Gesellschaft und des Konzerns, bestehend aus
SWE sowie den beiden Tochtergesellschaften Gasversorgung
Malsch Durmersheim GmbH (GVMD) und SWE
Servicegesellschaft für Energiedienstleistungen mbH (SWE
Service) zusammen. Der Jahres- und der Konzernabschluss
werden erstmals nach den Regeln des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
(BilMoG 2009) aufgestellt. Die Lage des
Konzerns wird von der Lage der SWE aufgrund deren
Anteils am Konzernumsatz und Konzernvermögen dominiert
und stimmt mit dieser weitestgehend überein.
Nachfolgend beziehen sich Angaben zu „SWE“ auf den
Einzelabschluss und Angaben zu „Konzern“ entsprechend
auf den Konzernabschluss. Soweit keine Differenzierungen
vorgenommen werden, beziehen sich die Angaben sowohl
auf die SWE als auch gleichzeitig auf den Konzern.
Das betrifft sowohl die umfangreichen Berichts- und
Meldepflichten als auch den Druck auf die Netzentgelte,
welcher sich mit der seit 2009 gültigen Anreizregulierung
noch verschärft hat.
Die Wasserversorgung unterliegt nicht der Netzregulierung.
Die Preisbildung in dieser Sparte wird aber in zunehmendem
Maße von den Kartellbehörden beobachtet und in
Einzelfällen auch beanstandet.
Öffentliche Bäder werden in vielen Städten und Gemeinden
direkt oder indirekt aus den Gewinnen der Energieversorgung
finanziert. Die sinkenden Margen sowohl aus
dem Handel als auch aus dem Netzbetrieb bewirken, dass
sich zahlreiche Kommunen um die zukünftige Wirtschaftskraft
ihrer Stadtwerke und damit auch um die Zukunft ihrer
Bäder, Busse oder und Bahnen sorgen.
2. Entwicklung der Branche
Der Primärenergieverbrauch des Jahres 2009 beträgt in
Deutschland 455 Mio. t Steinkohleeinheiten. Damit liegt
der Verbrauch an Primärenergieträgern um 6 % unter dem
Wert des Vorjahres. Wichtigste Ursache für den starken
Rückgang ist die negative gesamtwirtschaftliche Entwicklung.
Die Stromerzeugung in Deutschland liegt mit 597 Mrd. kWh
um 6 % unter dem Niveau des Vorjahres. Der Anteil der in
Kernkraftwerken erzeugten Energie sinkt um 14 auf 135
Mrd. kWh und liegt wie im Vorjahr auf dem zweiten Platz
nach der Braunkohle (147 Mrd. kWh) und vor der Steinkohle
(109 Mrd. kWh). Mit 93 Mrd. kWh leisten die regenerativen
Energiequellen einen Beitrag von fast 16 % mit
weiter steigender Tendenz.
Der Erdgasabsatz erfährt in 2009 einen 5-prozentigen Rückgang
auf 885 Mrd. kWh. Auch hier ist der gesunkene Energiebedarf
der Industrie maßgeblich für die Entwicklung
verantwortlich. Die für Deutschland wichtigsten Importländer
sind Russland (32 %) und Norwegen (29 %).
Die Regulierung der Netzentgelte und die Liberalisierung
des Zähler- und Messwesens führen weiterhin zu steigenden
Belastungen bei den Energieversorgungsunternehmen.
3. Entwicklung von Umsatz und Absatz
Der Rückgang des Stromabsatzes ist wie schon in 2008
vor allem auf den konjunkturell bedingten Minderbedarf
von Industriekunden zurückzuführen. Für 2010 wird mit
einer Trendumkehr gerechnet. Die gleiche Entwicklung ist
auch in der Gasversorgung zu verzeichnen. Die Besucherzahl
der Bäder steigt nach der Wiedereröffnung des Albgaufreibades
im Sommer 2007 weiter an.
Während sich die Umsätze in der Stromversorgung parallel
zu den Mengen entwickeln, bleiben sie in der Gasversorgung
preisbedingt stabil. Die höheren Besucherzahlen
bei den Bädern beeinflussen auch die Erlöse. Die Nebengeschäfte,
welche vor allem Contracting-Lieferungen enthalten,
verzeichnen einen deutlichen Anstieg von über
100 Prozent.
4. Entwicklung der Investitionen
Bei den Zugängen zu den aktivierten Anlagen sind neben
den Erneuerungen und Erweiterungen der Versorgungsnetze
die neuen Blockheizkraftwerke im Albgaubad und in der
Thiebauthschule, die neue Außensauna im Albgaubad und
die Photovoltaikanlage auf dem neuen Ettlinger Feuerwehrgebäude
hervorzuheben.
SWE Geschäftsbericht 2009
18

Auszug aus dem Lagebericht
Beim Finanzanlagevermögen sind nur marginale Änderungen
zu verzeichnen.
Weitere Investitionen im Konzern werden von der GVMD
in Höhe von 172 T€ mit dem Schwerpunkt Versorgungsund
Hausanschlussleitungen in den versorgten Gemeinden
sowie von der SWE Service in Höhe von 22 T€ durchgeführt.
Der Konzern investiert 4.229 T€ (Vorjahr 5.562 T€) in
immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sowie
0 T€ (Vorjahr 200 T€) in die Finanzanlagen.
5. Entwicklung der Finanzierung
Die Investitionen in das Anlagevermögen werden bei den
SWE und im Konzern vollständig aus Abschreibungen
finanziert. Alle Darlehen bei den SWE und im Konzern
werden planmäßig getilgt.
Die langfristigen Bankdarlehen werden durch Kommunalbürgschaften
besichert, für die teilweise Avalprovisionen
entrichtet werden. Für den kurzfristigen Liquiditätsbedarf
steht ein Kreditrahmen zur Verfügung, für dessen Besicherung
Aktien verpfändet werden.
6. Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres
Die BMK Biomassekraftwerk GmbH, an welcher die SWE
mit 20% beteiligt sind, meldet im April 2009 Insolvenz an.
Gemeinsam mit der MVV Energiedienstleistungen GmbH,
Mannheim wird ein neues Konzept entwickelt, welches auf
einer anderen Brenntechnologie basiert. Die abschließende
Bewertung des Vorhabens schließt im Februar 2010 mit einer
negativen Rendite ab, das Projekt wird deshalb beendet.
Die Konzession der EnBW für die Stromnetze in den sechs
Ettlinger Ortsteilen läuft zum Jahresende 2011 aus. Über
den zukünftigen Netzbetreiber wird der Gemeinderat voraussichtlich
im Sommer 2010 entscheiden. Die Geschäftsführung
plant, diese Chance für das Wachstum der SWE zu
nutzen und damit das Netzgebiet deutlich zu erweitern. Für
die Übernahme stehen zwei grundsätzliche Varianten zur
Auswahl: entweder der Kauf der Ortsteilnetze oder die
Einbringung der Stromnetze durch die EnBW in eine
gemeinsame Gesellschaft, in welche die SWE wiederum
ihre eigenen Strom- und Gasnetze transferieren würden.
Aufsichtsrat und Geschäftsführung bevorzugen die zweite
Variante.
Für die GVMD wird es im Umfeld von Wettbewerb und
Regulierung wegen ihrer Unternehmensgröße zunehmend
schwieriger, als eigenständiges Unternehmen zu bestehen.
Mit den Minderheitsgesellschaftern, den Gemeinden
Malsch und Durmersheim werden Gespräche über einen
Verkauf ihrer Anteile aufgenommen. Ziel der Geschäftsführung
ist die Einbringung der GVMD in die SWE oder
in eine gemeinsame Netzgesellschaft mit der EnBW.
7. Voraussichtliche Entwicklung von Chancen und
Risiken
Die Gesellschaft beziehungsweise der Konzern hat für das
Erkennen wesentlicher Risiken und Chancen ein umfassendes
Kontroll- und Risikomanagement als Bestandteil der
Unternehmensplanung implementiert. Die eingesetzten
Steuerungs- und Überwachungssysteme werden fortlaufend
weiterentwickelt, um das Maß der Risiken noch besser bewerten
und Chancen schneller zu erkennen können.
Bei der hohen Volatilität der Energiepreise besteht grundsätzlich
die Gefahr, dass der Einkaufspreis bei der Beschaffung
zukünftiger Mengen über dem Marktpreis zum Zeitpunkt
des Vertragsabschlusses mit dem Endkunden liegt.
Um dieses Margenrisiko zu reduzieren, werden Tranchen
für große Kunden separat bezogen. Die Übereinstimmung
der Laufzeiten von Ein- und Verkauf ermöglicht die Eliminierung
dieses Preisänderungsrisikos für einen großen Teil
der Absatzmenge.
Absatzrisiken bestehen bei der Strom- und bei der Gasversorgung.
Der mögliche Rückgang bei den verkauften Mengen
betrifft vor allem die gelieferte Energie. Der Umfang der
Netznutzung bleibt in beiden Sparten vergleichsweise stabil,
ist aber anfällig gegen Konjunktur- und Wetterschwankungen.
Der fest vereinbarte Strombezug zukünftiger Jahre übersteigt
die für den Handel im eigenen Netz benötigten Mengen. Ein
Teil der kontrahierten Mengen wird aktiv bewirtschaftet.
Das Risiko einer ungünstigen Preisentwicklung wird durch
permanente Marktbeobachtung kontrolliert.
SWE Geschäftsbericht 2009
19

Auszug aus dem Lagebericht
Senkungen der Netzentgelte wirken sich bei integrierten
Unternehmen nur auf einen Teil der im Netz abgegebenen
Menge aus, weil häufig Inklusivpreise mit den Endkunden
vereinbart werden. Reduzierte Netzentgelte müssen bei diesem
noch überwiegend angewandten Modell nicht unmittelbar
weitergegeben oder rückerstattet werden. Niedrige
Durchleitungspreise können allerdings attraktiv auf fremde
Lieferanten wirken. Marketing- und Vertriebsaktivitäten sollen
diese Bedrohung abwehren, vor allem aber wird die
Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Preismodelle kontinuierlich
überprüft. Seit Januar 2009 wird auch Privatkunden ein
für eine bestimmte Laufzeit fester Gaspreis angeboten.
Eine weitere Unsicherheit bilden weiterhin die noch offenen
Verfahren zur Billigkeit von Energiepreisen. Die SWE
und ihre verbundenen Unternehmen sind zwar nur in geringem
Umfang von Zahlungen unter dem Vorbehalt nach
§ 315 BGB betroffen, es besteht jedoch das grundsätzliche
Risiko, dass Preisanpassungen der Vorjahre für unbillig erklärt
und damit unwirksam werden.
Nach derzeitigem Kenntnisstand sind alle bekannten Risiken
durch entsprechende Rückstellungen ausreichend gedeckt,
soweit solche Rückstellungen zulässig sind. Bestandsgefährdende
Risiken lassen sich derzeit nicht erkennen.
einen Jahresüberschuss von 16 T€. Der Wirtschaftsplan der
SWE Service weist Investitionen von 272 T€ und einen
Jahresüberschuss von 68 T€ aus. Der mittelfristige Plan der
SWE sieht für 2011 Umsatzerlöse von 67.890 T€, Investitionen
von 4.300 T€ und einen Jahresfehlbetrag von - 45 T€
vor. Für die SWE und den Konzern werden in der Zukunft
möglichst ausgeglichene Ergebnisse angestrebt, voraussichtlich
aber nicht in allen Jahren erreicht.
8. Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem
Abschlussstichtag
Mit der EnBW werden Verhandlungen über eine gemeinsame
Netzgesellschaft geführt. Abschließende Ergebnisse liegen
noch nicht vor.
Mit den Minderheitsgesellschaftern der Gasversorgung
Malsch-Durmersheim GmbH werden Verhandlungen über
den Verkauf ihrer Anteile oder die Einbringung in die geplante
Netzgesellschaft geführt. Auch hier liegen noch keine
endgültigen Beschlüsse vor.
Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Abschlussstichtag sind weder bei den SWE noch im
Konzern eingetreten.
Im Jahr 2011 läuft die Konzession für die Stromnetze in
den sechs Ettlinger Ortsteilen aus. Die Vergabe durch den
Gemeinderat erfolgt im Juli 2010. Die SWE planen gemeinsam
mit der EnBW, bereits im Jahr 2010 eine Netzgesellschaft
zu gründen, in welche die EnBW Regional AG und
die SWE alle Ettlinger Strom- und Gasnetze einbringen.
Auch die Gasnetze in Malsch und Durmersheim, die sich
heute noch im Eigentum der GVMD befinden, sollen in
die Netzgesellschaft eingebracht werden. Das größere Netz
soll zu Synergien führen und auch unter der Anreizregulierung
einen wirtschaftlich rentablen Betrieb ermöglichen.
Der Wirtschaftsplan der SWE für das Jahr 2010 enthält
Umsatzerlöse von 67.552 T€, Investitionen von 14.279 T€
und einen Jahresfehlbetrag von - 598 T€. Die Zahlen basieren
auf der Annahme der Gründung einer gemeinsamen
Netzgesellschaft mit der EnBW und enthalten bereits
Aufwendungen für die Netzentflechtung und –einbringung.
Die GVMD plant Investitionen in Höhe von 481 T€ und
Ettlingen, 09.06.2010
Stadtwerke Ettlingen GmbH
Eberhard Oehler
SWE Geschäftsbericht 2009
20

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