Seminar: Selbstmanagement für Projektleiter - Management Circle AG

Selbstmanagement
für Projektleiter
Steigern Sie Ihre Energie und behalten Sie einen kühlen Kopf
im spannungsgeladenen Projektalltag!
Mit Zeit-, Selbst- und Energie-
management mehr erreichen!
● Persönlichkeitspsychologie –
die Wahrnehmung der eigenen Person
Erfolgsfaktor
Persönlichkeit!
● Verhaltensflexibilität – Was passt in welcher
Situation?
● Persönlicher Arbeitsstil – Zeitfresser
& Arbeitsplatzorganisation
● Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen
● Die persönliche Balanced Score Card
● Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen
● Gesundheitsmanagement – Wege zu mehr
Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit!
Ein Seminar der Management Circle
Projektmanagement Akademie
www.pmakademie.de
Ihre Expertin:
Nina Stückradt
Kienbaum Management
Consultants GmbH
So urteilen ehemalige Teilnehmer:
✔ „Inhaltlich wertvolle Werkzeuge
fürs tägliche Arbeiten.” J. Niemann,
apetito Restauration, Vertrieb und
Service GmbH & Co. KG
✔ „Ideale Möglichkeit schnell und kompakt
die Ist-Situation zu analysieren
und individuelle Optimierungen
abzuleiten.” J. Kopatz, Umicore AG
& Co. KG
✔ „Breites Portfolio, es ist für jeden
etwas Wertvolles für den Arbeitsalltag
dabei.” T. Wirth, Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG
Mit zahlreichen Übungen
und praktischen Tipps!
Medienpartner:
Ihr Termin:
20. und 21. August 2012 in München

Zum Seminarinhalt
Der Projektleiter ist „Zugpferd” des Projektes und
steht permanent im Spannungsfeld verschiedener
Anforderungen!
Die Person des Projektleiters hat einen großen Einfluss auf den
Projekterfolg. Nur wer sich selbst professionell managen kann,
dem gelingt es auch,
■ ein Projektteam zu managen,
■ den Auftraggeber „im Griff zu behalten”,
■ Linienvorgesetzte für das Projekt zu gewinnen,
■ Ressourcen abzusichern,
■ komplexe Projekte transparent ins Ziel zu steuern,
■ die richtigen Prioritäten zu setzen,
■ Unsicherheit zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen.
Nutzen Sie dieses zweitägige Seminar, um mehr über Ihre
eigene Persönlichkeit zu erfahren und sich Techniken des
Selbstmanagements und der Motivation anzueignen. Dies sind
die Kompetenzen, die eine Projektleitung erfolgreich machen!
Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Praxisnähe.
Sie lernen:
■ die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen
■ die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit zu schärfen
■ die Kunst der Selbstmotivation – Wer motiviert
eigentlich den Projektleiter?
■ Wege zur Verhaltensflexibilität – Welches Verhalten
passt zu welcher Situation?
■ Ihren persönlichen Arbeitsstil kennen
■ Zeitfresser zu identifizieren und die Arbeitsplatz-
organisation zu optimieren
■ Motivation der Projektmitglieder auch in schwierigen
Projektphasen zu sichern
■ die persönliche Balanced Score Card zu entwickeln –
Voller Einsatz, aber für das richtige Ziel!
■ Stressphänomene zu erkennen und Stressprävention zu
betreiben
■ Gesundheitsmanagement – Wege zu mehr Zufriedenheit
und Leistungsfähigkeit!
Zur Methodik
Sie erarbeiten sich Checklisten und Instrumente, mit denen Sie
gezielt Ihr Selbstmanagement im Alltag optimieren können.
Einzelübungen, Gruppenübungen und praktische Tipps der
erfahrenen Seminarleiterinnen garantieren in Verbindung mit
der begrenzten Teilnehmerzahl einen hohen Lernerfolg. Dieses
Seminar unterstützt Sie als Projektleiter dabei, Ihre Aufgaben
im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und Interessen
mit Persönlichkeit und Ausgeglichenheit zu meistern!
Sie haben noch Fragen zum Seminar?
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Nicole Wohnhaas
Projektmanagerin
Tel.: 0 61 96/47 22-683
E-Mail: nicole.wohnhaas@managementcircle.de
www.managementcircle.de/08-70269
Ihre Expertin
Nina Stückradt
Dipl.-Psych., ist Projektmanagerin im Bereich HR Management
bei der Kienbaum Management Consultants GmbH.
Sie unterstützt Organisationen darin, internationale Talent
Management-Prozesse erfolgreich umzusetzen und damit
messbare Erfolge zu erzielen. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte
liegen vor allem in der Management-Diagnostik auf Top
Management Level und der Führungskräfte-Entwicklung,
z.B. zu Themen wie Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung
für Manager, Projektmanagement, Kommunikation
& Moderation, Führen in Veränderungsprozessen
etc.. Auf individueller Ebene ist Nina Stückradt als Business
Coach Ansprechpartner für Führungskräfte und Manager.
Nina Stückradt war vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum in
anderen Management Beratungen als Consultant und
einer Großbank tätig.
Medienpartner:
Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema
Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter
und Berater. Unter www.projektmagazin.de finden Sie
praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre
Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten
für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten
und Software-Besprechungen können Sie sich über
aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement
informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs
alle zwei Wochen.
Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses
3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins.
Im Internet: www.projektmagazin.de
www.projektmanagement-community.com
Methoden, Tools & People‘s Business
News, Studien & Präsentationen
Kontakte, Jobs & Fachgruppen
Produkte, Tools & Dienstleistungen
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Ihr Projekt nach vorn.
Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren.
So urteilen ehemalige Teilnehmer:
„Herzlichen Dank für die 2 Tage, vieles längst Gelerntes
wurde mir wieder bewusst. Ich freue mich auf das Experimentieren
mit dem neu Gelernten! Meine Erwartungen
sind voll erfüllt und es hat Spaß gemacht!”
F. Brinkmann, DETECON International GmbH Detecon
& Diebold Consultants
„Ein Seminar mit zahlreichen hilfreichen Anregungen,
abwechslungs- und aufschlussreich, konstruktive und
offene Atmosphäre.” K. Switala, Sal. Oppenheim
jr. & Cie. AG & Co. KGaA
„Sehr gute und kurzweilige Vermittlung wirkungsvoller
Techniken. Verständlich und anschaulich präsentiert.
Besonders spannend fand ich die Persönlichkeitstests und
deren Auswirkungen.” M. Heckenberger, EnBW Energie
Baden-Württemberg AG

Mit zahlreichen
Einzel- und
Gruppenübungen
Begrüßung und Einleitung
Steuern Sie Ihr Projekt souverän
auch in stürmischen Phasen!
Ihre Seminarleitung:
Nina Stückradt, Beraterin, Kienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach
● Vorstellung der Seminarleiterin und der Teilnehmer
● Darstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs
● Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer
Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie
● Die klassischen Persönlichkeitskonstrukte
● Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen
● Wege zur Verhaltensflexibilität im Projekt
● Die Wahrnehmung der eigenen Person
● Wie wirklich ist die Wirklichkeit?
Arbeitsstil und Persönlichkeit
● Vorlieben und Tücken des eigenen Arbeitsstils
● Persönlichkeitsbezogene Stärken und Schwächen
● Arbeiten gegen die eigene Persönlichkeit?
Zeitfresser
● Identifikation der typischen Zeitfresser
● Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser
● Vertrag mit sich selbst schließen
Techniken zum Selbstmanagement
● Gut geplant ist halb gewonnen
● Arbeitsplatzorganisation
● Gestaltung effizienter Meetings
● Zufrieden werden mit dem Erreichten
Motivation in schwierigen Projektphasen
● Irrlehren der Motivationsmodelle
● Was motiviert, was demotiviert?
● Wege zur Eigenmotivation
Die persönliche Balanced Score Card
● Berufsziele
● Gesundheitsziele
● Ziele zur Selbstverwirklichung
● Soziale Ziele
www.managementcircle.de/08-70269
Seminarablauf
Stressprävention
● Formen des Stresses
● Was für ein Stresstyp bin ich?
● Strategien zur Stressbewältigung
Gesundheitsmanagement
● Auf die Ernährung kommt es an
● Bewegen mit Spaß und Lust
● Wege zu mehr Leistungsfähigkeit
Seminarabschluss
● Abschließende Reflexion der Seminarinhalte
● Erarbeitung von konkreten Schritten zur Umsetzung
● Verbindlichkeit schaffen
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der
Seminarleiterin und den Teilnehmern!
Seminarzeiten
Am 1. Seminartag: Empfang ab 8.45 Uhr mit Tee und Kaffee,
Ausgabe der Seminarunterlagen.
Beginn des
Seminars
Business Lunch
Ende des
Seminartages
1. Seminartag 9.30 Uhr 13.00 Uhr ca. 18.00 Uhr
2. Seminartag 9.00 Uhr 12.30 Uhr ca. 17.30 Uhr
An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit
der Seminarleiterin und den Teilnehmern vorgesehen.
AUCH ALS INHoUSE TrAINING
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Larissa Bende
Tel.: 0 61 96/47 22-608
E-Mail: larissa.bende@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse

Lassen Sie sich zertifizieren!
Das Seminar Selbstmanagement für Projektleiter ist
ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA).
Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines
der folgenden Ausbildungsprogramme:
Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter:
Professional Project Expert (PPE)
bestehend aus:
3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung)
Die Ausbildung für Projektleiter zum
Professional Project Manager (PPM)
bestehend aus:
4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung
Die Expertenausbildung für Projektleiter zum
Senior Professional Project Manager (SPPM)
bestehend aus:
4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung
Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm – für
Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und
Fortgeschrittene – bietet Ihnen eine fundierte professionelle
Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein
renommiertes Prüfungskomitee.
Ihre Vorteile auf einen Blick
■ Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden-
Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen
Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein
ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills.
■ Qualitätssicherung des Programms: Partner aus
renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen
und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen
für die hohe Qualität.
■ Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt
Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte
Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studien-
material.
■ Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms
sparen Sie bis zu € 2.880,– !
Fragen zum Ausbildungsprogramm
Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf
Tel.: + 49 (0) 61 96/47 22-600
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Im Internet: www.pmakademie.de
www.managementcircle.de/08-70269

Die Seminare im Überblick
1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter
Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten
Professional Project Manager (PPM)
1 Crashkurs Projektmanagement
Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-
Werkzeuge
2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und
Ressourcen im Griff
3 Professionell präsentieren und moderieren
Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten
Meetings und überzeugenden Präsentationen
4 Führungstraining für Projektleiter
Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht
5 Wahlmodul
Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt
Senior Professional Project Manager (SPPM)
1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme
So lösen Sie diese schnell, sicher & nachhaltig
2 Konfliktmanagement in Projekten
Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie
3 Multi-Projektmanagement
Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender
Projekte
4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter
Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch
psychologische Kenntnisse
5 Wahlmodul
Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt
Die Wahlmodule für PPM und SPPM
✓ Crashkurs Projektverträge
✓ Critical Chain im Projektmanagement
✓ Projektabwicklung mit SAP ®
✓ Changemangement für Projektleiter
✓ Selbstmanagement für Projektleiter
✓ Top-Kennzahlen für Projekte
✓ Claims Management
www.managementcircle.de/08-70269

Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten
Sie suchen nach praxiserprobten Möglichkeiten, um das
Spannungsfeld, in dem Sie sich als Projektleiter permanent
behaupten müssen, mit mehr Energie und Ausgeglichenheit
erfolgreich zu meistern.
Sie möchten
■ die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie erlernen
■ Zeitfresser identifizieren und in den Griff bekommen
■ Ihr Projektteam motivieren und die Kunst der Selbstmotivation
kennen lernen
■ Stress reduzieren und Ihre Gesundheit erhalten
■ Ihre persönliche Balanced Scorecard erarbeiten
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, (Multi-)Projekt-
manager, Projekt- und Linienverantwortliche, die in der spannungsgeladenen
Projektarbeit mit Energie, Selbstmanagement und Ausgeglichenheit
mehr erreichen möchten.
Termin und Veranstaltungsort
20. und 21. August 2012 in München
The Rilano Hotel München
Domagkstraße 26
80807 München
Tel.: 089/360 01-0
Fax: 089/360 01-92 15
E-Mail: reservations-muc@rilano.com
Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die
reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit
der Anmeldebestätigung.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Doku mentation
€ 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung
und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben
Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung
bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Selbstmanagement für Projektleiter
Ich/Wir nehme(n) teil am: ws
20. und 21. August 2012 in München 08-70269
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/08-70269
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/08-70269
1
2
3
@
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
KP/MJ