German (PDF) - Center for Security Studies (CSS) - ETH Zürich
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tauscht haben. 26 Mitglieder haben sich mit Unternehmen aus dem gleichen Sektor ausgetauscht und nur<br />
zwei Mitglieder haben mit Unternehmen aus einem anderen Sektor In<strong>for</strong>mationen ausgetauscht. 15<br />
Dieses Ergebnis ist weitgehend mit der Struktur des GK zu erklären. Im Normalfall werden In<strong>for</strong>mationen<br />
zuerst dem Personal von MELANI übermittelt, woraufhin bestimmt wird, ob die In<strong>for</strong>mation über<br />
das MELANI-Net anderen Mitgliedern des GK zugänglich gemacht werden soll. Dieser „Zentralismus“<br />
führt dazu, dass wenig In<strong>for</strong>mationsaustausch zwischen den Mitgliedern selber stattfindet. Zudem sind<br />
viele Sektoren schlicht zu klein, als dass ein aktiver Austausch zwischen den Mitgliedern desselben Sektors<br />
stattfinden könnte. Bezeichnenderweise stammen von den 26 Mitgliedern, die sich mit Firmen aus dem<br />
gleichen Sektor ausgetauscht haben, 21 aus dem Finanzsektor.<br />
Als nächstes wurde untersucht, ob der Austausch von vertraulichen In<strong>for</strong>mationen mit a) Hilfe bei<br />
Vorfällen und b) den von MELANI organisierten Workshops zusammenhängt (Darstellung 7). In<strong>for</strong>mationsaustausch<br />
bei Vorfällen ist für das Funktionieren von MELANI zentral, denn nur durch die Kommunikation<br />
von Vorfällen kann MELANI sich ein Bild über die allgemeine Verwundbarkeit machen. Zudem<br />
kann ohne einen gewissen In<strong>for</strong>mationsaustausch über einen Vorfall auch nicht die richtige Hilfe geboten<br />
werden.<br />
Darstellung 7<br />
Tatsächlich gehen Unterstützung bei Vorfällen und Workshops mit einem deutlich höheren Anteil an<br />
In<strong>for</strong>mationsaustausch einher. Knapp zwei Drittel der Mitglieder, die Hilfe bei einem Vorfall erhalten<br />
haben, haben mit dem Personal von MELANI vertrauliche In<strong>for</strong>mationen ausgetauscht, während es bei<br />
jenen Mitgliedern, die keine Hilfe erhalten haben, nur etwas mehr als ein Viertel war. Interessanterweise<br />
haben die Mitglieder, die Hilfe erhalten haben, auch häufiger In<strong>for</strong>mationen mit anderen Mitgliedern<br />
ausgetauscht (34% zu 18%). Dieses Resultat verdeutlicht nochmals die Bedeutung der Hilfe bei Vorfällen.<br />
Durch diese Dienstleistung wird der Austausch der In<strong>for</strong>mationen deutlich erhöht und es gelingt MELA-<br />
NI, Wissen über aktuelle Bedrohungen und Risiken zu gewinnen. Zudem scheint die Hilfe bei Vorfällen<br />
auch zu bewirken, dass mehr In<strong>for</strong>mationen mit anderen Mitgliedern des GK ausgetauscht werden, wodurch<br />
wiederum der GK als Ganzes profitiert.<br />
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N=108.<br />
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