Selbstmanagement für Führungskräfte - Management Circle AG

+++ Management Circle & Fachhochschule Gießen-Friedberg +++
Selbstmanagement
für Führungskräfte
Der Schlüssel zu Ihrem beruflichen Erfolg
Klare Ziele und Standortbestimmung
■ Formulieren Sie eindeutige Ziele und
entdecken Sie Ihr Entwicklungspotenzial
Wirkungsvolle Kommunikation
■ Bringen Sie Dinge unmissverständlich
auf den Punkt
Individuelles Stressmanagement
■ Nutzen Sie Ihre mentalen und physischen
Ressourcen
Effektives Zeitmanagement
■ Eliminieren Sie Zeitverschwender und
arbeiten Sie effektiver
Professionelles Delegieren
■ Delegieren Sie Aufgaben wirkungsvoll
Mit innovativem Mentoring:
Ihr Termin:
9. und 10. November 2011 in Düsseldorf
Hoher Lernerfolg
durch begrenzte
Teilnehmerzahl!
Wertvolle Tipps für
effektiveres Arbeiten
✔ Methoden für einen nachhaltigen Praxistransfer
Ihr Experte:
Ralph Goldschmidt
Goldschmidt & Friends
GmbH
Ihr optimaler Lernerfolg:
Melden Sie sich jetzt an: Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
Ein Seminar aus dem
Zertifizierungsprogramm
✔ Fundierte Theorie
✔ Praxisgerechte Übungen
✔ Umfangreiches Lernskript
Stimmen begeisterter Teilnehmer:
Hochschulzertifiziert durch:
Die zertifizierte
Führungskraft
„Sehr gutes Umfeld zum Re-Positionieren.
Engagierter Moderator, der gut zum
Reflektieren motivieren kann.”
S. Schader, Brose Fahrzeugteile
GmbH & Co. KG
„Empfehlenswert, hat mir einige wichtige
Erkenntnisse gebracht.” G. Schmitt,
Eltek Valere Deutschland GmbH

1. Seminartag
Herzlich willkommen
Effektives Selbstmanagement –
der Schlüssel zu Ihrem persönlichen Erfolg!
■ Organisatorisches und Seminar-Philosophie
■ Thematischer Überblick und Abstimmung mit
den Teilnehmern
■ Gegenseitiges Kennenlernen
Selbstmanagement – die Grundlagen
■ Work/Life Balance – Top-Performance needs Top-
Balance
■ Das Balance-Modell, basierend auf zentralen
Erkenntnissen aus Motivations-, Glücks-, Verhaltens-
und Hirnforschung
■ Persönliche Standortbestimmung: Life Balance-
Selbstcheck
■ Die 7 wichtigsten Fähigkeiten, die es zu entwickeln gilt
Ihr persönlicher Leitfaden
Situationsanalyse – wie managen Sie sich heute?
■ Ihre persönliche Bestandsaufnahme: Was hat sich
bewährt – und was gilt es zu optimieren?
■ Analyse Ihrer Leistungs- und Energieräuber
■ Checken Sie Ihre Tools
■ Entlarven Sie Ihre Zeitdiebe
Zielentwicklung – der Grundpfeiler Ihres Erfolgs
■ Die magische Kraft von wohlformulierten Zielen
■ Ihr Zielszenario: Worauf es bei der Zielformulierung
besonders ankommt
■ Wie Sie Ihre Ziele emotional aufladen
■ Praxis: Ihr erstes Ziel für ein optimiertes
Selbstmanagement
Hindernisse begreifen und bewältigen
■ Wie hinderliches Denken Probleme erzeugt
■ Vom Ausblenden bis zur paradoxen Intention: Wie Sie
es schaffen, förderliche Denkmuster aufzubauen
■ Die Wut im Griff – von der Kunst, starke negative
Gefühle umzuwandeln
www.managementcircle.de/11-67106
Ihr Seminarleiter:
Ralph Goldschmidt, Speaker & Coach, Goldschmidt & Friends GmbH, Köln
Zeitmanagement – der Weg zum Wesentlichen
■ Effektivität kommt vor Effizienz
■ Warum effektives Zeitmanagement den meisten so
schwer fällt
■ Das Kiesel-Prinzip: Wie Sie es schaffen, sich auf das
Wesentliche zu konzentrieren, statt in die
Dringlichkeitsfalle zu tappen
■ Die besten Tipps für Ihre Wochen- und Tagesplanung
Ordnung und Gestaltung des Arbeitsplatzes
■ Wie Sie das Chaos auf Ihrem Schreibtisch bewältigen
■ Ihr Ablagesystem – und wie Sie es am besten
organisieren
■ Wie Sie Ihren Arbeitsplatz optimal einrichten
■ Wie Sie die E-Mail-Flut in den Griff bekommen
Organisationsplanung
■ Die Geschichte von Bethlehem Steel
■ Wie Sie Ihre Prioritäten im Blick behalten
■ Welcher Zeitplaner ist der Richtige?
■ Tools, Arbeitsblätter und Checklisten
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem
Referenten und den Teilnehmern!
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Kathrin Tremmel
Tel.: 0 61 96/47 22-615
E-Mail: tremmel@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse
Tipps für Ihre
Wochen- und
Tagesplanung!
Mit Tools und
Checklisten!

2. Seminartag
Es geht weiter!
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
Stellschraube effektive Kommunikation
Hervorragendes Selbstmanagement –
Grundlage für die ideale Führungskraft!
■ Empathisches Zuhören – der Schlüssel zu effektiver
Kommunikation
■ Die Reihenfolge macht´s: Erst verstehen –
dann verstanden werden
■ Die Kunst, „Nein” zu sagen
■ Wie Sie schlechte Nachrichten am besten
kommunizieren
Entlastungstechniken: Lernen Sie, zu delegieren
■ Die besonderen Herausforderungen beim Delegieren
■ Checkliste: Grundsätze der Delegation von Aufgaben
■ Selbst-Check mit Hilfe der Delegationsmatrix
■ Der 4Z-Ansatz: So strukturieren Sie das Delegations-
gespräch
Stressfrei zum Erfolg: Entspannungs-
und Stressbewältigungstechniken
■ Stress – wie er entsteht und was er bewirkt
■ Persönlicher Stresstest
■ Wenn es schnell gehen muss: Körper-, Atem- und
mentale Übungen, um akuten Stress zu bewältigen
■ Praktische Übungen zur sofortigen Umsetzung
Ihre Checkliste
Die Balance im Leben finden
■ Der Blick für das Wesentliche – was wirklich zählt im
Leben
■ Das Paradox der Glücksforschung
■ Ihr persönlicher Werte-Check
■ Entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild
Ihre individuelle Selbstmanagement-Strategie
■ Verdichten Sie Ihre wichtigsten Erkenntnisse
■ Formulieren Sie Ihre Ziele
■ Erstellen Sie Ihren persönlichen Aktionsplan
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Übung!
Ihr Seminarleiter:
Ralph Goldschmidt
Nachhaltigkeit – vom Wollen zum Tun
■ Wie Sie Ihre Erkenntnisse tatsächlich umsetzen
– auch gegen den Widerstand Ihres inneren
Schweinehundes
– Was Marshmellows mit Selbstmotivation
zu tun haben
■ Die FEZAK-Formel: Selbstmotivations-Strategie in
5 Schritten
Der Umsetzungs-Turbo:
Mit innovativem Mentoring zum Ziel
■ Die wirkliche Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse
■ Tools zur Erreichung der selbstdefinierten Ziele
Seminarabschluss
■ Literaturhinweise
■ Persönlicher Aktionsplan und Checklisten
■ Seminarrückmeldung
Der Referent entlässt Sie mit wertvollen
Tipps für den Praxistransfer und
weiterführenden Hinweisen!
Seminarzeiten
Am 1. Seminartag: Ab 8.15 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee,
Ausgabe der Seminarunterlagen
Beginn des Seminars
Kaffee- und Teepause
Business Lunch
Kaffee- und Teepause
Get-Together
Ende des Seminars
1. Seminartag
9.00 Uhr
10.30 bis 11.00 Uhr
12.30 bis 14.00 Uhr
15.30 bis 16.00 Uhr
ab 18.00 Uhr
–
Special!
2. Seminartag
9.00 Uhr
10.30 bis 11.00 Uhr
12.30 bis 14.00 Uhr
15.30 bis 16.00 Uhr
–
ca. 17.30 Uhr

Zum Seminarinhalt
Lernen Sie jetzt, sich besser zu managen
Selbstmanagement – die Fähigkeit, sich selbst zu steuern –
ist die Schlüsselkompetenz, die neben Fach- und Sozialkompetenz
zu den drei entscheidenden Pfeilern Ihres
beruflichen Erfolgs gehört. Nur wer sich selbst gut
managt, kann auch andere gut führen. Gerade für
Führungskräfte gilt, dass ein unkoordinierter Arbeitsstil
viel Geld, Zeit und Nerven kostet. Ohne ein effektives
Selbstmanagement wird es schwer, das eigene Arbeits-
und Führungsverhalten insgesamt optimal zu gestalten.
Ein wirksames Selbstmanagement beinhaltet vor allem
● fundierte Selbsteinschätzung
● klare Ziele
● überzeugende Kommunikation
● gekonntes Stress-Management
● systematisches Zeit-Management
● kompetentes Delegieren
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch professionelle
Arbeitsmethodik und intelligentes Zeit- und Stress-
Management die zur Verfügung stehenden Ressourcen
effizienter ausschöpfen. Darüber hinaus erfahren Sie,
wie Sie Ihre selbstdefinierten Ziele mit einem innovativen
Mentoring erreichen.
Das Reduzieren von unproduktiven Arbeiten, die
Konzentration auf die eigentlichen Hauptaufgaben sowie
die Anwendung von standardisierten Arbeitsmethoden
tragen dazu bei, dass Sie den Herausforderungen im
Berufsleben besser gerecht werden.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir
eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und
beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung.
Juliane Sophia Diehl
Senior Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-640
E-Mail: diehl@managementcircle.de
www.managementcircle.de/02-65901
www.managementcircle.de/11-67106
Ihr Referent
Ralph Goldschmidt
Dipl.-Volkswirt und Dipl.-Sportwissenschaftler, leitet
die Beratung Goldschmidt & Friends GmbH Persönlichkeits-
und Organisationsentwicklung in Köln. Seine
Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung
(u.a. lizenzierter DISG- und Insights-
Trainer), Work-Life-Balance, kreative Karriereplanung,
Selbstmotivation und Teamentwicklung sowie Vertrieb
(Verkaufs- und Verhandlungsgespräche, Akquisition von
Neukunden). Zu seinen Kunden zählen u.a. Lufthansa,
der Axa-Konzern, L´Oréal, Deutsche Bank, Henkel und
DaimlerChrysler.
Methodik und Seminarziele
Ziel der zwei Tage ist es,
■ Sie durch theoretischen Input, Gruppen- und
Einzelarbeit sowie Erfahrungsaustausch in die Lage
zu versetzen, Ihren persönlichen Werkzeugkoffer
für ein effektives Selbstmanagement zusammenzustellen.
■ Ihnen durch fundierte Theorie und praxisgerechte
Übungen ein effektives Selbst- und Zeitmanagement
zu vermitteln.
Die angewandten Methoden und Techniken sind direkt
für jede Führungskraft und ohne Vorkenntnisse in die
Praxis umsetzbar!
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung
Characters 2011
22. und 23. November 2011 in Düsseldorf
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf
Tel.: 0 61 96/47 22-700
Fax: 0 61 96/47 22-888
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner vermittelt
Management Circle WissensWerte an Fach-
und Führungskräfte. Das Unternehmen steht
für berufliche Weiterbildung auf höchstem
Niveau und zählt zu den Marktführern im
deutschsprachigen Raum. Weiteres zur
Bildung für die Besten sowie aktuelle Infos
erhalten Sie unter www.managementcircle.de

Die
Zum
zertifizierte
Veranstaltungsinhalt
Führungskraft
Ihre Herausforderung
Management verändert sich und die Anforderungen an
moderne Führungskräfte sind in den letzten Jahren enorm
gestiegen. Neben den fachlichen Fähigkeiten, die eine
Führungskraft heute beherrschen muss, sind es die sozialen
Fähigkeiten, die im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen
und Geschäftspartnern immer wichtiger werden.
Die erfolgreiche Führungskraft der Zukunft muss zum
einen die Richtung vorgeben und Systeme so gestalten,
dass Motivation und Leistung optimal stattfinden kann.
Zum anderen müssen Manager auch einen authentischen,
motivierenden Umgang mit den Mitarbeitern pflegen, damit
Ziele erreicht werden und Unternehmen erfolgreich agieren
können.
Das Management Circle-Zertifizierungsprogramm
„Die zertifizierte Führungskraft” greift die aktuellen
Herausforderungen auf und bietet Führungskräften aus
allen Unternehmensbereichen und Branchen ein integriertes,
ganzheitliches Seminarkonzept mit Zertifizierung durch
die Fachhochschule Gießen-Friedberg.
Der Aufbau des hochschulzertifizierten Lehrgangs:
2 Pflichtseminare
1. Das 1x1 erfolgreicher Mitarbeiterführung
2. Mitarbeiterführung live
3a. Hart verhandeln
3b. Rhetorik für Manager
+
2 Wahlseminare
3c. Selbstmanagement für Führungskräfte
=
Unser Fachbeirat steht für Ihre qualifizierte Ausbildung!
Dr. Karsten
Bredemeier
Top-Trainer und
Bestseller-Autor
www.managementcircle.de/02-65901
www.managementcircle.de/01-66124
Die zertifizierte
Führungskraft
Ralph
Goldschmidt
Goldschmidt &
Friends GmbH
Die Hochschulzertifizierung
Fragen zum Lehrgang?
Ihr Ansprechpartner:
www.fuehrungskraft-zertifikat.de
Die wissenschaftliche Weiterbildung stellt
neben Lehre und Forschung die 3. Säule
der FH Gießen-Friedberg dar. Durch das
Hochschulzentrum für Weiterbildung (HZW)
sollen Interessierte einen direkten und schnellen Zugang zu
den vielfältigen Weiterbildungsangeboten der Fachhochschule
bekommen.
Mit der Zertifizierung erhalten Sie einen offiziellen Nachweis
Ihrer Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung. Namhafte
Vertreter der Branche prüfen die vermittelten Lerninhalte und
Ihre Fähigkeit, das Gelernte in die Praxis zu transferieren.
Darüber hinaus erhalten Sie nach erfolgreichem Absolvieren
des Lehrgangs 6 Credit Points. Diese Leistungspunkte können
bei einem fortführenden Studium auf Ihre Hochschulleistung
anerkannt werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick
✚ Sie erlangen das Hochschulzertifikat der
Fachhochschule Gießen-Friedberg
✚ Sie erhalten 6 Credit Points, die für ein fortführendes
Studium an einer Hochschule anerkannt werden
können
✚ Sie profitieren von erfahrenen Experten aus
Wissenschaft und Praxis
✚ Die Referenten stehen für die hohe Qualität
Ihrer Ausbildung
✚ Zusätzlicher Preisvorteil von € 685,– bei
Sofort-Buchung aller Module
Stephan Wolf
Kundenservice
Tel.: 0 61 96/47 22-600
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Peter Krumbach-
Mollenhauer
hr-horizonte
GmbH
Prof. Dr.
Christian Zielke
Fachhochschule
Gießen-Friedberg

■ Sie gewinnen Ihre Zeit zurück und erlangen wieder Raum für
das Wesentliche.
■ Sie lernen, Ihren aktuellen Umgang mit Aufgabenhäufungen,
Termindruck und Zeit kritisch zu hinterfragen.
■ Sie erarbeiten sich eigene Lösungswege zur Optimierung Ihres
Zeit- und Selbstmanagements.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Selbstmanagement für Führungskräfte
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen mit hohem
Stress-Niveau, die ihren beruflichen Erfolg durch eine optimierte Arbeits-
weise sicherstellen wollen. Außerdem können alle Personen mit Führungs-
verantwortung (wie z.B. Projektleiter) teilnehmen, die lernen wollen, ihre
Kapazitäten sinnvoll zu verwenden und Prioritäten zu setzen.
Termin und Veranstaltungsort
9. und 10. November 2011 in Düsseldorf
hotel nikko düsseldorf, Immermannstraße 41, 40210 Düsseldorf
Tel.: 02 11/834-21 10, Fax: 02 11/834-27 03
E-Mail: reservation@nikko-hotel.de
Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die
Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit
der Anmeldebestätigung.
Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative
Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Tagungshotels
(Tel.: 06196/4722-700).
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.895,–. Sonderkonditionen bekommen Sie bei Buchung des gesamten
Zertifizierungslehrgangs. Bei einem Gesamtpreis von € 5.995,– sparen
Sie € 685,– gegenüber der Einzelbuchung. Nach Eingang Ihrer Anmeldung
erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten
mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung
teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.
Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos
stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen
wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform.
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers mög-
lich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. Der gesetzlichen MwSt.
Ich/Wir nehme(n) teil am: ws
9. und 10. November 2011 in Düsseldorf 11-67106
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/11-67106
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/11-67106
1
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3
@
Firma
Strasse/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
KP/MJ