Seminar: Indien-Geschäft erfolgreich steuern - Management Circle AG

Indien-Geschäft
erfolgreich steuern
Im Fokus: Indische Bürokratie und operatives Management
Ihre Ziele:
■ Rechtssicherheit gewinnen
■ Haftungsrisiken vermeiden
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
11. Juli 2011 in Köln
25. August 2011 in München
26. September 2011 in Frankfurt/M.
+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
■ Gesetzliche und administrative Vorschriften
erfüllen
■ Der richtige Umgang mit indischen Behörden
So sichern Sie sich Ihren Markterfolg:
■ Die Wahl der richtigen Unternehmensform
■ Rechte und Pflichten der deutschen und
indischen Geschäftsführung
■ Typische Fehler in den Bereichen Steuern,
Zoll und Legal Compliance vermeiden
■ Im- und Export: Welche Besonderheiten
gilt es in Indien zu beachten?
■ Implementierung eines Reportingsystems
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Ihre Indien-Experten:
Klaus Maier
Maier + Vidorno GmbH
Michael Greth
Brüel & Kjaer Vibro
GmbH
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
Live im Internet!
Getrennt buchbares Webinar
am 05. Mai 2011 ab 10.00 Uhr
Sie erhalten Musterplanungsmodelle!
„Markterfolg in Indien”
Ihr PLUS
✚ Exklusiver Praxisbericht über
wesentliche Erfolgsfaktoren und
administrative Stolpersteine
✚ Ausreichend Zeit für Ihre
individuellen Fragen!
✚ Mit zahlreichen Checklisten
Kooperationspartner:

Zum Seminarinhalt Ihr Expertenteam
Der Wirtschaftsstandort Indien boomt. Viele deutsche Unternehmen
sind bereits vor Ort und versprechen sich, mit
einem entsprechenden Investment von der wirtschaftlichen
Dynamik und den günstigen Produktionsbedingungen zu
profitieren. Oftmals aber erwarten sie zahlreiche Eintrittshürden
und Herausforderungen. Als besonders problematisch
gelten die Zusammenarbeit mit indischen Behörden
und das Funktionieren des operativen Managements.
Ihre Herausforderung
Als Verantwortlicher für den Aufbau bzw. das Management
einer Dependance in Indien sind Sie mit einer teils
unüberschaubaren Anzahl an vielfältigen gesetzlichen und
administrativen Vorschriften konfrontiert. Sie erleben, dass
Vieles auf Grund von Bürokratie oder Korruption erschwert
wird und wünschen sich, dass es insgesamt schneller
vorangeht?
Machen Sie sich fit!
Management Circle hat für Sie ein Seminar konzipiert,
das Ihnen den Weg durch den bürokratischen Dschungel
aufzeigt und Ihnen das wesentliche Rüstzeug liefert, um
Ihre geschäftlichen Aktivitäten in Indien optimal auf- und
auszubauen bzw. zu optimieren.
Lernen Sie praxisnah
● notwendige Registrierungspflichten bei der Unter-
nehmensgründung zu erfüllen
● Haftungsrisiken vorzubeugen
● Tipps zur Arbeitsweise und Umgang mit indischen
Behörden kennen
● welche Steuer-, Zoll- und Abgabenarten für Sie relevant
sind
● Compliance-Anforderungen im Handelsgeschäft sicher
einzuhalten
● Cross-Border-Transaktionen mit dem deutschen Mutterhaus
optimal zu organisieren
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Lisa Maria Sadlowski
Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-647
E-Mail: lisa.sadlowski@managementcircle.de
AUCH ALS InHoUSE TRAInInG
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.
Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
E-Mail: gollnick@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse
www.managementcircle.de/07-68610
Klaus Maier, Dipl.-Kfm., ist geschäftsführender Gesell-
schafter der Maier + Vidorno GmbH in Köln und einer
der führenden deutschen Indienexperten. Er ist seit mehr
als 15 Jahren in Indien tätig und entwickelt erfolgreich
Markteintrittsstrategien für internationale Konzerne. 1995
wechselte Herr Maier innerhalb des Stinnes-Konzerns nach
New York und leitete für die F&S International Inc. den
Aufbau der Indienaktivitäten. Im Jahr 2000 gründete er die
Maier + Vidorno Unternehmensgruppe, die heute mit rund
150 Mitarbeitern an sechs Standorten in Indien tätig ist.
Michael Greth ist Manager Financial Services bei der
Brüel & Kjær Vibro GmbH in Darmstadt. Bis Ende 2010
war er als Head of Finance bei Gütermann India Pvt. Ltd.
tätig, wo er den Aufbau des Finanz- und Rechnungswesens
der neu gegründeten Produktionsgesellschaft verantwortete.
Im Rahmen der Aufbautätigkeit betreute er die Gesellschaft
von Beginn an und etablierte erfolgreich das lokale Rechnungswesenteam.
Von April 2007 bis Oktober 2010 lebte
er in der Nähe von Neu Delhi, Indien.
Begeisterte Teilnehmerstimmen zu Indien-Seminaren
von Management Circle:
„Infos von Profis mit hohem Praxisbezug.”
„Hat meine Erwartungen weit übertroffen. Auch exzellente
Teilnehmerstruktur.”
Webinar
Markterfolg in Indien
Administrative Vorschriften und Verwaltungsangelegenheiten
in Indien gelten als besonders heikel. Bereits vor
Markteintritt können sie zu einer echten Herausforderung
für interessierte Investoren werden. Welche Fallstricke
bestehen und wie Sie damit umgehen, erfahren Sie in
diesem Webinar!
Sie haben Fragen zum Webinar?
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen.
Training Online wunschgemäß realisiert:
Webinare ■ E-Learning ■ Communities
Consulting & Produktion
WEBACAD ®
Tjalf Nienaber
Tel.: +49 61 96 / 77 999-211
nienaber@webacad.com
www.webacad.com
® WEBACAD ■ Geschäftsbereich von Management Circle
Anmeldung und Infos zum Webinar unter:
www.managementcircle.de/webinare
Kooperationspartner
Maier + Vidorno GmbH
M+V ist eine der führenden Strategieberatungen für Indien
und entwickelt seit über 10 Jahren erfolgreich Vertriebs-
und Produktionskonzepte für international agierende
Großunternehmen. Zusätzlich stellt M+V eine professionell
operierende Vertriebs- und Serviceplattform bereit, die dem
gehobenen deutschen Mittelstand einen sofortigen und
landesweiten Zugang zum indischen Handel und OEM´s
ermöglicht. M+V ist an diversen Standorten und allen
wichtigen Wirtschaftszentren Indiens vertreten.
Im Internet: www.mv-group.com

operatives Management und Bürokratie in Indien:
Wie Sie Stolpersteine vermeiden
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe
der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Kurze Vorstellungsrunde
■ Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen
9.40 Aktuelle Herausforderungen und
Besonderheiten im Indien-Geschäft
■ Die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung
des indischen Marktes
■ Doing Business in Indien: Wie Sie Fallstricke
vermeiden!
■ Alternative Unternehmensformen in Indien
– Besonderheiten bei der Gründung von
Handels- bzw. Produktionsgesellschaften
– Notwendige Registrierungen
– Beschränkungen für Geschäftsaktivitäten
■ Entscheidungsorgane in indischen Unternehmen
– Rechte und Pflichten von Vorstand, Aufsichtsrat
und Co.
– Haftungsrisiken des deutschen „Directors”
im „Board of Directors”
– Director Identification Number (DIN)
■ Umgang mit Korruption und Bürokratie
10.45 Kaffee- und Teepause
11.00 Compliance-Anforderungen im Handels-
geschäft mit Indien
■ Rahmenbedingungen für Einfuhrabgaben
und Umsatzsteuern
■ Vergleich verschiedener Steuern und deren
Auswirkungen auf das Handelsgeschäft
– Central Excise, Service Tax, Octroi, Value
Added Tax, Central Sales Tax Act
– Montage und Re-Packing
– Tipps zur Abgabenminimierung
■ Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit
mit den Importbehörden
■ Im- und Export: Welche Besonderheiten gilt es
in Indien zu beachten?
– Wie Sie Ihre Importe steueroptimal strukturieren
– Special Valuation Branch (SVB) und deren
Bestimmungen
– Konsignationslager
■ Export Oriented Units (EOU) und Special
Economic Zone (SEZ)
■ Sanktionen und Haftungsrisiken bei Verstößen
im Handelsgeschäft mit Indien
12.30 Business Lunch
Seminarablauf
Ihr Seminarleiter:
Klaus Maier, Geschäftsführung, Maier + Vidorno GmbH, Köln
13.45 Administrative Herausforderungen an das
operative Management bei Cross-Border-
Transaktionen mit dem deutschen Mutterhaus
■ Finance & Accounting
– Die häufigsten Stolpersteine im Cross-Border-
Bereich
– Herausforderungen in Bezug auf das internationale
Reporting an das Mutterhaus
(z.B. Verständigungsprobleme mit dem
Mutterhaus/Bewältigung der Unternehmensdokumentation)
– Effektive Kontrolle: externe und interne
Ansatzpunkte für ein Controlling
– Die Implementierung eines „funktionierenden”
Reportingsystems
■ Sonderfall Betriebsstätte
■ Sonstige Compliance-Anforderungen
■ Strukturierung Ihres „Back-Offices”
– Mindestqualifikationen, die Sie für eine gut
geführte Finanzverwaltung und ein effizientes
Supply Chain Management benötigen
– Optimales „Organigramm” für Ihre Organisation
15.15 Kaffee- und Teepause
15.30 Administration und Verwaltung:
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
beim Aufbau eines Produktions-
unternehmens in Indien
■ Projektschritte
■ Als Expat nach Indien – Herausforderungen
bei der Übersiedlung
■ Aufbau einer funktionierenden internen Verwaltung
am Beispiel des Finanz- und Rechnungswesens
■ Personalauswahl und -schulung
■ Wirtschaftsprüfung und Financial Audit in Indien
■ Zusammenarbeit und Kommunikation mit
indischen Behörden
Michael Greth
Manager Financial Services,
Brüel & Kjær Vibro GmbH, Darmstadt
17.00 Zusammenfassung und Erstellen
einer Checkliste
■ Reflexion der Seminarinhalte anhand
von Checklisten
■ Generelle Tipps, Hinweise und Erfahrungswerte
■ Klärung offener Fragen
ca. 17.45 Ende des Seminars
www.managementcircle.de/07-68610
Inhalt

5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
① Sie möchten sich mit den gesetzlichen und administrativen Vorschriften
für Ihr Indiengeschäft vertraut machen
② Sie möchten sich mit den aktuellen Abgaben-, Steuern- und Zollarten
auskennen und die Abgabenlast für Ihr Business minimieren
③ Sie wollen Haftungsrisiken optimal vorbeugen
④ Sie möchten sicher mit Compliance-Anforderungen umgehen
⑤ Sie wollen ein effizientes Controlling und Reporting ans deutsche
Mutterhaus sicherstellen
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und kaufmännische Leiter
(CFos) sowie Leiter aus den Bereichen Recht, strategische Unternehmensplanung,
Vertrieb, Controlling und Personal. Zudem werden Business
Development Manager sowie Projektleiter und Manager von Indien-Projekten,
die indische Vertriebseinheiten, niederlassungen oder Tochtergesellschaften
von Deutschland aus führen, angesprochen. Des Weiteren ist
das Seminar interessant für deutsche Manager, die bereits vor ort indische
Tochtergesellschaften bzw. Joint Ventures führen oder diese Aufgabe
zeitnah übernehmen werden.
Termine und Veranstaltungsorte
5. Mai 2011 Webinar (Live im Internet)
10.00 - 11.00 Uhr
Tel.: 06196/4722-7a00, Fax: 06196/4722-999
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
11. Juli 2011 in Köln
Ameron Hotel Regent Köln ehem. B. Western Hotel Regent,
Melatengürtel 15, 50933 Köln
Tel.: 0221/5499-997, Fax: 0221/5499-998
E-Mail: info@hotelregent.de
25. August 2011 in München
angelo Designhotel München, Leuchtenbergring 20, 81677 München
Tel.: 089/189086-171, Fax: 089/189086-174
E-Mail: rv02@angelo-munich.com
26. September 2011 in Frankfurt/M.
Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper,
Wilhelm-Leuschner-Straße 6, 60329 Frankfurt/M.
Tel.: 069/247474-553, Fax: 069/247474-599
E-Mail: afra@adina.eu
Zimmerreservierung
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie
die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit
der Anmeldebestätigung.
Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative
Übernachtungsmöglichkeiten in der nähe des Tagungshotels
(Tel.: 0 61 96/47 22-700).
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 1.245,–. Nach
Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine
Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an
der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10%
Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie
kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers
berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der
Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der
gesetzlichen MwSt.
Das Webinar ist getrennt buchbar. Die Teilnahmegebühr beträgt
€ 69,00,– (zzgl. der gesetzlichen MwSt). Passwort, Link und alle weiteren
Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Indien-Geschäft erfolgreich steuern
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 5. Mai 2011 Webinar (Live im Internet) 05-68600
❏ 11. Juli 2011 in Köln 07-68610
❏ 25. August 2011 in München 08-68611
❏ 26. September 2011 in Frankfurt/M. 09-68612
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden
die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
✆
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
-Internet: www.managementcircle.de/07-68610
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/07-68610
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Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
M/AAN/K