Auf fruchtbaren Boden, PDF 2 MB - CSR WeltWeit
Auf fruchtbaren Boden, PDF 2 MB - CSR WeltWeit
Auf fruchtbaren Boden, PDF 2 MB - CSR WeltWeit
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Nachhaltiger Kaffeeanbau bedeutet auch<br />
bessere Unterkünfte für Arbeiter<br />
Wasseraufbereitung hilft der Gemeinde und der Umwelt<br />
5.000 Tonnen zertifizierter Kaffee werden Kraft Foods Marken-Kaffees im Jahr 2005 beigemischt<br />
Für viele Länder sind die grünen Bohnen die<br />
wichtigste Devisenquelle. Kaffee gehört nach<br />
Erdöl zu den am häufigsten gehandelten Rohstoffen.<br />
Darin liegt die Verlockung, den Anbau<br />
auszuweiten und immer mehr Rohkaffee zu<br />
produzieren. So übersteigt in wiederkehrenden<br />
Zyklen das Angebot die Nachfrage. Ein daraus<br />
resultierender Preisverfall hat insbesondere in<br />
den vergangenen Jahren zu Existenzkrisen in<br />
vielen Anbauländern geführt. Erst gegen Ende<br />
des Jahres 2004, als bereits viele Kaffeebauern<br />
vor der <strong>Auf</strong>gabe standen, stieg der Marktpreis<br />
wieder an.<br />
Kraft Foods will seinen Teil dazu beitragen,<br />
dass die Kaffeebauern ihr Auskommen haben.<br />
Denn wenn sich der Kaffeeanbau für die Bauern<br />
nicht mehr rentiert, leidet die vom Verbraucher<br />
gewünschte Qualität. Daher liegt es im ureigensten<br />
Interesse von Kraft Foods, Farmern zu<br />
helfen und gemeinsam mit internationalen<br />
Partnerorganisationen für langfristige, nachhaltige<br />
Lösungen im Kaffeesektor zu sorgen.<br />
Es gibt keine einfache Antwort auf diese<br />
Herausforderung. Die Komplexität des<br />
Problems verlangt nach integrierten<br />
Lösungsansätzen auf Basis der wirtschaftlichen<br />
Realitäten und Marktgegebenheiten.<br />
Indem wir aktiv den Markt für Kaffee ausbauen,<br />
schaffen wir Nachfrage – nicht nur nach<br />
Kaffeesorten von Kraft Foods, sondern auch<br />
für den Rohkaffee insgesamt, den die Bauern<br />
anbauen. Um Nachfrage zu schaffen, ist es<br />
unerlässlich, dass wir den Anforderungen<br />
unserer Verbraucher gerecht werden. Sie<br />
erwarten exzellenten Qualitätskaffee in verschiedenen<br />
Geschmacksrichtungen,<br />
Zubereitungen und Verpackungen. Und das<br />
zu einem Preis, den sie sich leisten können.<br />
Wann immer möglich, beziehen wir den Kaffeehandel<br />
und die Kaffeebauern in diese Bestrebungen<br />
ein. Es ist wirtschaftlich sinnvoll, den<br />
Farmern beispielsweise durch <strong>Auf</strong>zeigen optimierter<br />
Anbau- und <strong>Auf</strong>bereitungsverfahren<br />
zu helfen, die Qualität ihrer Ernteerträge zu<br />
verbessern. Es ist auch für sie sinnvoll, denn<br />
durch Verbesserung der Qualität können die<br />
Bauern Ausschuss vermeiden, ihre Absatzchancen<br />
verbessern, auf dem Markt einen<br />
höheren Preis erzielen – und so ihren<br />
Lebensstandard steigern.<br />
Die Erwartungen der Verbraucher reichen jedoch<br />
weit über die rein marktwirtschaftlichen<br />
Aspekte hinaus. Die sozialen und ökologischen<br />
Bedingungen des Kaffeeanbaus spielen eine<br />
zunehmend wichtige Rolle. Kraft Foods trägt<br />
seit vielen Jahren das Seine dazu bei, den<br />
Kaffeebauern ein Leben unter angemessenen<br />
Bedingungen zu ermöglichen, ihren Kindern<br />
eine Ausbildung zu bieten und nicht zuletzt<br />
die Umwelt zu schützen.<br />
Dies ist eine Herkulesaufgabe, die ein Unternehmen<br />
nicht allein bewältigen kann. Daher<br />
hilft Kraft Foods gemeinsam mit Regierungen,<br />
internationalen Hilfsorganisationen, Nichtregierungsorganisationen<br />
und anderen Institutionen,<br />
Kaffee-Know-how mit der fachlichen<br />
Expertise dieser Organisationen zu verbinden.<br />
Wir wissen, dass letztlich der Verbraucher<br />
über die Zukunft von nachhaltig produziertem<br />
Kaffee entscheidet. In unseren Augen ist daher<br />
die Steigerung der Verbrauchernachfrage einer<br />
unserer wichtigsten Beiträge zur langfristigen<br />
Sicherung der Kaffeeindustrie. Unsere Kaffees<br />
können heute in über 90 Ländern gekauft<br />
werden. Wir stärken die Präsenz in unseren<br />
traditionellen Märkten und unternehmen Anstrengungen,<br />
um auch aufstrebenden Märkten<br />
wie Osteuropa und Asien die große Vielfalt<br />
wohlschmeckenden Kaffees zu bieten. Und<br />
wir bemühen uns unaufhörlich, die Qualität<br />
und den Wert all unserer Marken und<br />
Produkte noch weiter zu steigern.<br />
6<br />
7