Familienfreundlichkeit heißt: Gewinn auf allen ... - HR ROUNDTABLE

ó PeRsonalenTwicklung
Coaching – oder: Wie mache ich
aus einer Maus einen Elefanten?
Gar nicht! Geben Sie der Maus aber verwinkelte Räume, wird sie klar im
Vorteil sein. Herauszufinden, welches Potenzial in einem Mitarbeiter steckt
und wie er es am besten nutzen kann, ist die Aufgabe eines guten Coachs.
Der Begriff „Coach“ stammt aus dem Englischen und bedeutet ursprünglich
Pferdekutsche. Er beschreibt ein Instrument, das es Menschen ermöglicht,
von einem Ort zum anderen zu gelangen (wikipedia). Neben Begriffsdefinitionen
finden sich im „www“ Hunderte von (oft selbsternannten) „Coaches“
– suchen Sie deshalb nach Anbietern, die eine alltagstaugliche Kombination
von Beratung, Training und Coaching anbieten.
Es ist ein alter Hut: Mitarbeiter sind der entscheidende Erfolgsfaktor von
Unternehmen. Auch wenn diese Erkenntnis in den Köpfen der Personalverantwortlichen
bereits verankert ist, nutzen Unternehmen die Mitarbeiterpotenziale
immer noch zu wenig. Eine weltweite Studie aus dem Jahr 2010
beweist es: In Deutschland sind nur 40 Prozent der Mitarbeiter „umfassend
engagiert“. Aber gerade im zaghaften Aufschwung der Wirtschaft brauchen
Unternehmen engagierte Mitarbeiter.
Nach den Anstrengungen der letzten Jahre sind jetzt Durchhaltevermögen,
Innovationen und Teamgeist gefragt – Bestleistungen erbringen Mitarbeiter
nämlich nur, wenn ihre Vorgesetzten einen beziehungsorientierten Führungsstil
an den Tag legen. Die meisten Mitarbeiter in deutschen Unternehmen
sind im Prinzip leistungsbereit, fühlen sich jedoch durch schlechte Führung
in ihrer Leistungsfähigkeit gebremst. Training ist in Kombination mit Coaching
ein für Unternehmen ideales Instrument, um die Beziehung zwischen
Führungskräften und Mitarbeitern zu verbessern. Die meisten Unternehmen
sind durch den hohen Druck des Wettbewerbs zahlengetrieben und -fixiert.
Auf die operative Ebene heruntergebrochen bedeutet dies: Quantitative
Ziele werden immer rigoroser formuliert, Mitarbeiter fast ausschließlich an
Zahlen gemessen, Führungskräfte verlieren den Blick für die Beziehung und
das gegenseitige Vertrauen sinkt.
Werden Sie durch die „Zahlen-Brille“ oder die „Beziehungs-Brille“ geführt?
… und wie führen Sie?
Von der effizienten Bewerbererfassung
bis zur strategischen Nachfolgeplanung
für Führungskräfte
Mit den Software-Lösungen der HR-Suite
decken wir individuell Themen ab, wie Führungskräfteentwicklung,
Mitarbeiterentwicklung.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!
HRInformationssysteme GmbH & Co. KG - Seestücken 56
D-21077 Hamburg - 040 - 79 142 082
Lassen Sie mich Ihnen eine kleine Geschichte erzählen, die deutlich macht,
was Coaching wirklich ist: In den letzten Monaten durfte ich einen Hotelmanager
zunächst als Trainer und folgend als Coach begleiten. Nach den ersten
„Tests“ und 360° Feedback stellte er fest, dass die Aussagen über seine
Persönlichkeit und seinen Führungsstil doch sehr stark voneinander abweichen.
Nach einigen Tagen des Überlegens rief er mich „erlöst“ an und kam
zu dem Schluss, dass alle Tests und Fragebögen ja nur dazu gedient hätten,
dass er über sich selbst einmal nachdenkt und Situationen reflektiert. Sich
hierfür Zeit zu nehmen, ist wohl das kostbarste Gut des Coachings.
Alle aus dem „Nachdenken“ resultierenden Maßnahmen werden von der
„Pferdekutsche“ auf dem Weg zum Ziel mitgetragen; so erscheint der längste
Weg nicht lang.
Das Unternehmen www.sonjabos.de wird, ganz wie der Firmenname es bereits
verrät, besonders durch Sonja Bos geprägt. Sie bringt ihre ganz eigene
Mischung aus Praxiswissen, erprobten Methoden, Klartext und Leidenschaft
für Menschen ins Spiel.
SONJA BOS
Inhaberin
E-Mail: Info@sonjabos.de
Tel.: 0177/852 3645
Wir optimieren Ihr
Human Resource Management
www.hr-is.de
30 > September 2011