Familienfreundlichkeit heißt: Gewinn auf allen ... - HR ROUNDTABLE

ó faMilie und gesundHeiT
Familienfreundlichkeit heißt:
Gewinn auf allen Ebenen!
Die Bremer Landesbank ist die führende Regionalbank
im Nordwesten. Ihren langfristigen Erfolg
sichert sie unter anderem durch leistungsstarke,
motivierte und zufriedene Mitarbeiter, weshalb
sie nicht nur auf deren Arbeitskraft setzt, sondern
auch deren familiäre Bedürfnisse – in überdurchschnittlichem
Maße – berücksichtigt.
Als Bremer Landesbank stehen wir in einem harten
Wettbewerb und verlangen deshalb von unseren
Mitarbeitern sehr viel: vor allem Engagement und
Leistung. Gleichwohl wissen wir, dass die Mitarbeiter
unsere wichtigste Ressource sind (dass dies
kein Lippenbekenntnis ist, zeigt die strategische
Ausrichtung unserer Personalarbeit; siehe dazu
die Ausgabe der HR-RoundTable News vom April
2011). Was liegt also näher, als alle Mitarbeiter auf
der einen Seite zu fordern, sie aber auch gleichzeitig
zu fördern, ihnen Freiräume zu verschaffen
und Verantwortung zu übertragen? Nichts – und
in diesem Kontext spielt für uns die Vereinbarkeit
von Beruf und Familie eine zentrale Rolle. Unser
erklärtes Ziel lautet daher:
Alle Mitarbeiter sollen berufliche An-
und Herausforderungen sowie familiäre
Bedürfnisse miteinander in Einklang
bringen können.
Daraus ergibt sich die Frage: Was verstehen wir in
der Bremer Landesbank unter Familie?
Mit „Familie“ meinen wir alle Gemeinschaften, in
denen eine langfristige soziale Verantwortung für
andere wahrgenommen wird. Diese Übernahme
von Verantwortung konkretisiert sich in der Erziehung
und Betreuung von Kindern sowie in der Pflege
und Betreuung von Angehörigen und Partnern.
Betriebswirtschaftliche Effekte
Wenn Arbeitnehmer ihre beruflichen Belange und
familiären Bedürfnisse problemlos unter einen Hut
bringen können, so ist dies für beide Seiten von
Vorteil – für die Mitarbeiter und für das Unternehmen.
Das Forschungszentrum Familienbewusste
Personalpolitik (FFP) formuliert dies wie folgt: „Der
Zusammenhang zwischen familienbewusster Personalpolitik
und betriebswirtschaftlichem Erfolg
lässt sich als eine Input-Output-Logik interpretieren,
wobei das Familienbewusstsein den Input, die
resultierenden betriebswirtschaftlichen Effekte, wie
zum Beispiel eine sinkende Mitarbeiterfluktuation,
die Output-Größen darstellen.“ Die folgende Abbildung
verdeutlicht diesen Gedanken, wobei der
Ausgangspunkt darin besteht, dass eine familienfreundliche
Personalpolitik positive Auswirkungen
auf die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten hat.
Quelle: Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik FFP
Eine familienfreundliche Unternehmenskultur hat
nicht nur eine grundsätzlich positive Wirkung auf
die Arbeitszufriedenheit. Sie steigert auch nachweislich
die Attraktivität eines Unternehmens in
seiner Eigenschaft als Arbeitgeber und erhöht die
Produktivität der Mitarbeiter – zudem stärkt sie die
Bindung der Fachkräfte an das Unternehmen. Diese
handfesten betriebswirtschaftlichen Vorteile waren
auch für unser Haus ein wesentlicher Grund, sich
als familienfreundliches Unternehmen zertifizieren
zu lassen.
Zertifikat des audit berufundfamilie
Unsere Bank verfügt schon seit längerer Zeit über
eine Vielzahl an familienfreundlichen Angeboten.
Dazu gehören ein attraktives Arbeitszeitmodell,
gesundheitsfördernde Maßnahmen sowie eine
kompetente und vertrauliche Sozialberatung. Mit
der jüngsten Auszeichnung anlässlich des audit berufundfamilie
der Hertie-Stiftung, einem Qualitätssiegel
für eine familienfreundliche Personalpolitik,
führen wir den Beweis dafür, dass wir dieses Angebot
weiter ausbauen – weil es Bank, Mitarbeitern
und Kunden nützt. Im Fokus stehen dabei acht
Handlungsfelder:
1. Arbeitszeit
2. Arbeitsorganisation
3. Arbeitsort
4. Informations- und Kommunikationspolitik
5. Führungskompetenz
6. Personalentwicklung
7. Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen
8. Service für Familien
Diesen Handlungsfeldern haben wir bei der Bremer
Landesbank mit Hilfe von insgesamt 60 Maßnahmen
praktisches Leben eingehaucht. Einen Auszug
dieses Maßnahmenkatalogs liefert die Abbildung
auf der nächsten Seite.
Bei Betrachtung aller Maßnahmen, wird deutlich,
dass wir als familienfreundliches Unternehmen
nicht nur die Zielgruppe ‚Mütter’ und das Thema
‚Kinderbetreuung’ im Auge haben. Familienfreundlichkeit
beinhaltet schließlich viel mehr, denn alle
Mitarbeiter eines Unternehmens haben eine familiäre
Verantwortung. Insbesondere für diejenigen,
die einen Angehörigen pflegen, sollen bessere Bedingungen
geschaffen werden.
Externe Unterstützung bei Pflege und
Kinderbetreuung
Seit Ende 2010 kooperieren wir mit einem bundesweit
tätigen, unabhängigen und neutralen Beratungs-
und Vermittlungsservice zu allen Fragen
rund um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Unseren Mitarbeitern bietet er umfangreiche
Dienstleistungen an, sodass diese im Beruf entlastet
werden. Die Zusammenarbeit mit diesem
Familienservice soll dazu beitragen, dass der
wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens, die Erwerbstätigkeit
eines jeden Mitarbeiters und dessen
gelingendes privates Leben keine Gegensätze darstellen,
sondern sich positiv wechselseitig bedin-
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