21.11.2014 Aufrufe

Name: Matr.-Nr.:

Name: Matr.-Nr.:

Name: Matr.-Nr.:

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Fachbereich: 02<br />

Studiengang: Maschinenbau<br />

Fach: Methoden der Produktentwicklung Studiensemester: 5<br />

Datum: 30.01.2006<br />

Prüfer:<br />

Bearbeitungszeit:<br />

Dr. J. Wösner<br />

60 Min.<br />

Hilfsmittel: • Taschenrechner<br />

• Weitere Hilfsmittel sind nicht erlaubt!<br />

Hinweise: • Verwenden Sie für jede Aufgabe ein neues Blatt!<br />

• Schreiben Sie auf jedes Blatt Ihren <strong>Name</strong>n.<br />

• Nummerieren Sie die Blätter der Reihenfolge nach durch.<br />

• Schreiben Sie leserlich. Was nicht lesbar ist wird nicht bewertet!!!<br />

Viel Glück!<br />

<strong>Name</strong>:<br />

<strong>Matr</strong>.-<strong>Nr</strong>.:<br />

Punkteverteilung:<br />

Aufgabe 1 2 3 4 -- --<br />

Punkte maximal 5 13 30 12<br />

Punkte erreicht<br />

maximale Punktzahl 60 Note<br />

erreichte Punktzahl<br />

Datum: ……………………………………………….<br />

Unterschrift: ………………………………………….


Methoden der Produktentwicklung<br />

Aufgabe 1:<br />

(5 Punkte)<br />

WERT UND MERKMALE EINES PRODUKTES<br />

a) Wie ist der Wert eines Produktes definiert - allgemein, aus der Sicht des Kunden,<br />

aus der Sicht des Unternehmens?<br />

b) Welches sind die wichtigsten Merkmale eines Produktes. Nennen Sie mindestens<br />

sechs. Erläutern Sie die unterschiedliche Ausprägung der Merkmale am<br />

Beispiel einer Werkzeugmaschine und einer Armbanduhr.<br />

1 Pkte.<br />

4 Pkte.<br />

Aufgabe 2:<br />

(13 Punkte)<br />

KUNDENANFORDERUNGEN<br />

a) Skizzieren Sie den prinzipiellen Aufbau einer Anforderungsliste mit der Beschriftung<br />

der einzelnen Felder.<br />

b) Erläutern Sie die Bedeutung der einzelnen Felder der Anforderungsliste. Warum<br />

ist es notwendig, die einzelnen Felder in einer Anforderungsliste zu haben? (Anmerkung:<br />

Hiermit ist nicht die Nennung der Feldnamen gemeint!)<br />

3 Pkte.<br />

5 Pkte.<br />

c) Wie unterscheiden sich Anforderungsliste und Lastenheft voneinander? 2 Pkte.<br />

d) Erläutern Sie den Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft. 3 Pkte.<br />

Aufgabe 3:<br />

(30 Punkte)<br />

FUNKTIONEN<br />

Funktionen spielen bei der Produktentwicklung eine entscheidende Rolle.<br />

a) Wie wird eine Funktion beschrieben? 1 Pkte.<br />

b) Nennen und erläutern Sie die Arbeitsschritte bei der Durchführung einer Funktionenanalyse.<br />

c) Erläutern Sie die Darstellung der Funktionen im Funktionenbaum und in der verknüpften<br />

Funktionsstruktur anhand jeweils eines Bildes. Was lässt sich aus der<br />

jeweiligen Darstellung erkennen?<br />

d) Nachfolgend sehen Sie das Bild eines Heftklammerers für Papier. Führen Sie für<br />

diesen Heftklammerer eine vollständige Funktionsanalyse durch. Stellen Sie die<br />

Funktionsstruktur des Heftklammerers in einem Funktionenbaum dar.<br />

4 Pkte.<br />

5 Pkte.<br />

20 Pkte.<br />

30.01.2006 Seite 2 von 3 Seiten


Methoden der Produktentwicklung<br />

Aufgabe 4:<br />

(12 Punkte)<br />

WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG<br />

Ein Unternehmen möchte eines seiner Produkt weiterentwickeln. Dazu wurden zuerst aufgrund der erwarteten<br />

Absatzzahlen die Rückflüsse geschätzt und die zulässigen Investitionen in Entwicklung und Produktion<br />

festgelegt. Der Zusammenhang ist in nachfolgendem TILGUNGSDIAGRAMM dargestellt.<br />

120<br />

...................................................[T€]<br />

80<br />

40<br />

0<br />

-40<br />

-80<br />

-120<br />

-160<br />

-200<br />

-240<br />

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24<br />

............................................[Monaten]<br />

a) Beschriften Sie das Tilgungsdiagramm auf dem Aufgabenblatt vollständig! 1 Pkte.<br />

b) Welche wichtigen Eckdaten können diesem Diagramm entnommen werden? 4 Pkte.<br />

c) Die eigentliche Produktentwicklung ist mit einer Dauer von 6 Monaten geplant.<br />

Wie viel Entwicklungsstunden dürfen aufgewendet werden, wenn das Unternehmen<br />

die Entwicklungsstunde mit 100 € berechnet?<br />

d) Durch schlechtes Projektmanagement hat Entwicklung zwei Monate länger gedauert<br />

als geplant. Der Tilgungsverlauf soll unverändert bleiben. Um wie viele<br />

Monate verzögert sich dadurch der Zeitpunkt, bis das Unternehmen mit dem<br />

neuen Produkt Gewinn erwirtschaftet? Ermitteln Sie die Verzögerung durch die<br />

entsprechende Darstellung im Tilgungsdiagramm.<br />

3 Pkte.<br />

4 Pkte.<br />

30.01.2006 Seite 3 von 3 Seiten

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!