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BIEL BIENNE 30. JUNI / 1. JULI 2010 GRENCHNER WOCHE & AMT BÜREN BIEL BIENNE 30 JUIN / 1 13
ER JUILLET 2010
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UHRENCUP
Eine Ganzjahres-Geschichte
Im Juli findet in Grenchen mit
dem Uhrencup das Fussballereignis
des Jahres statt.
Doch hinter den Kulissen
beginnt die Arbeit viel früher.
VON
PETER J.
AEBI
Das Comeback des Uhrencups,
ermöglicht durch Urs
Saladin und Bruno Bertini,
brachte wieder Schweizer
Topteams nach Grenchen.
Allerdings war das Engagement
des Duos lediglich als
Übergang angelegt. Mit dem
Trio Sascha Ruefer, Roger Rossier
und Urs Siegenthaler
übernahm dann eine neue
Generation die Organisation
des traditionsreichsten Fussballturniers
der Schweiz.
Und diese Periode gipfelt
in der fast nicht mehr zu übertreffenden
Besetzung in diesem
Jahr. Roger Rossier blieb
stets eher im Hintergrund
tätig, während Sascha SF-
Mann Ruefer mit seinem
Netzwerk die Türen öffnete.
Urs Siegenthaler wiederum
organisierte mit grossem Idealismus
die nötige Infrastruktur,
was im altehrwürdigen
Stadion nicht immer einfach
ist.
Liverpool. Grosse Mannschaften
gaben in der Folge
ihre Visitenkarte ab. Schalke04
oder der FC Liverpool,
um nur zwei zu nennen. Die
Begeisterung war gross und
sie schaffte schnell neue Anforderungen
an die Organisatoren.
Roger Rossier: «Die Risiken
erhöhten sich. Sowohl finanziell
als auch bezüglich der
Sicherheit vor Ort.» Man reagierte
– und gründete die «Uhrencup
Event GmbH». «Wir
mussten das Risiko vom FC
Grenchen auslagern», erklärt
Roger Rossier. «Das Turnier
hatte eine Grössenordnung erreicht,
die die Möglichkeiten
des Vereins sprengte.»
Bereits ein einziger Regentag
bedeutet Ausfälle, die das
Budget arg durcheinanderbringen
können. Gleichzeitig
musste mit den grossen Mannschaften,
die nach Grenchen
kamen, ein Sicherheitskonzept
für die Fans ausgearbeitet
werden. Zwar gab es nie grosse
Probleme, aber es wurde
verlangt, dass Vorkehrungen
getroffen werden. Die Umsetzung
des Sicherheitskonzepts
erforderte auch eine immer
langfristigere Planung vor jedem
Turnier.
Dasselbe gilt für das Ticketing,
das für die Sicherheit eine
grosse Bedeutung hat. Mit
den Lesegeräten bei den Eingängen
weiss man immer, wie
viele Zuschauer sich im Stadion
befinden. «Am Anfang gab
es Probleme. Jetzt ist das gut
unter Kontrolle», sagt Rossier.
Es ist einer unter sehr vielen
Faktoren, die passen müssen.
Aufwand. Die Budgetierung,
die Berechnung der
Ticketpreise, die Organisation
des Ticketings, das Sicherheitskonzept
– all das erfordert
eine gute Vorausplanung.
«Heute ist der Uhrencup
eine Ganzjahresaufgabe»,
stellt Roger Rossier nüchtern
fest: Weit über tausend Stunden
wendete er in den vergangenen
fünf Jahren alleine
für die Bereiche Finanzen und
Sicherheit auf. «Der Aufwand
ist gewaltig gestiegen», meint
Rossier. «Auch wenn sich
heute die grossen Vereine selber
bei uns melden, entstehen
hohe Kosten. Man muss
entsprechende Startgagen bezahlen.»
Nicht zuletzt die
Konkurrenz aus Österreich,
welche die Teams mit kompletten
Trainingslager-Angeboten
ködert, treibt die Preise
in die Höhe. «Umso wichtiger
ist es, dass der Vorverkauf gut
funktioniert.» Bisher ist es immer
gut aufgegangen.
Vermarktung. Die Zusammenarbeit
mit den Behörden
ist ebenfalls ein Punkt,
um den sich Rossier kümmert.
«Das funktioniert gut.
Man könnte aber noch mehr
machen, um den Uhrencup
für die Vermarktung von
Grenchen ausserhalb der Region
zu nutzen.» Schliesslich
ist der Uhrencup untrennbar
mit der Uhrenstadt verbunden
– nomen est omen. «Die
Verantwortliche für das Standortmarketing
hat zwar vieles
unternommen, aber das
Schwergewicht könnte noch
mehr ausserhalb der eigenen
Region liegen.» Schliesslich
ist die Ausstrahlung des
Events gross und könnte noch
mehr als positiver Imageträger
für den Standort eingesetzt
werden.
Bei allen positiven Aspekten:
Roger Rossier stösst mittlerweile
auch an seine Grenzen:
«Wir haben zwar das
Team breiter abgestützt. Nach
acht Jahren kommt die Zeit,
wenn andere die Verantwortung
übernehmen sollten.»
Mit genauen Funktionsbeschreibungen
für alle Bereiche
hat er die Grundlagen für
eine optimale Übergabe bereitet.
Für die Region wäre es
wichtig, dass es auch nach
dem Abgang der drei erfolgreichen
Uhrencup-Organisatoren
weitergeht. n
Roger
Rossier:
«Der
Uhrencup
braucht
frisches
Blut.»
PHOTOS: ZVG
DIE WOCHE IN DER REGION
Fliegen: Aufgrund der
grossen Nachfrage wird die
Stiftung Cerebral auch dieses
Jahr einen Flugtag auf
dem Flugplatz Grenchen
durchführen. Am 3. Juli
werden rund 130 körperbehinderte
Kinder und Jugendliche
aus der Schweiz
die Welt von oben sehen.
In Zusammenarbeit mit
dem Flughafen und den angeschlossenen
Flugschulen
und Vereinen werden die
Behinderten auf Einladung
der Stiftung Cerebral in
Kleinflugzeugen zu einem
Rundflug eingeladen. Erwartet
werden rund 400
Personen. Menschen mit
Behinderungen müssen
täglich Grenzen überwinden
und an sich glauben.
Dadurch erhalten sie Selbstvertrauen
das ihnen hilft,
ein möglichst selbstbestimmtes
Leben zu führen.
Diese Aktion will aufzeigen,
dass Grenzen überwunden
werden können, wenn man
daran glaubt und wenn wir
in der Gesellschaft zusammenspannen.
Streetball: Zum sechsten
Mal organisieren die «Bluebacks
Grenchen» auf dem
Tartan-Platz der Bezirksschule
das «Fire in the Hole
Tournament». Am Samstag,
3. Juli, treten ab 10 Uhr
an die 30 Mannschaften gegeneinander
an. Bei dieser
urtümlichen Art des Basketballs
treten drei gegen drei
Spieler ohne Schiedsrichter
an. Eine Festwirtschaft
sorgt für das leibliche
Wohl.
Spital Grenchen: Weil die
operativen Bereiche des
Spitals ins Bürgerspital verlagert
worden sind, wird
die Infrastruktur des Spitals
Grenchen von der Solothurner
Spitäler AG nur
noch teilweise beansprucht.
In den dadurch frei werdenden
Räumlichkeiten
soll ein Zentrum für Medizin,
Wohnen und Pflege
realisiert werden. Zusammen
mit der Solviva AG,
die auf dem Areal des alten
Spitals Grenchen ein Alterszentrum
plant (Pflegezentrum
Sunnepark), und weiteren
medizinischen Leistungserbringern
sowie der
Stadt Grenchen und deren
Wirtschaftsförderung wird
ein neues Nutzungskonzept
erarbeitet. Im Vordergrund
steht der Ausbau der bereits
vorhandenen Sprechstunden
und Praxisangebote,
die Einrichtung einer Demenzabteilung
und weiterer
Plätze für die Alterspflege
sowie die Einrichtung
von spezialisierten Angeboten
von überregionaler Ausstrahlung.
Bis diesen Herbst
sollen Vorschläge vorliegen.
Ziele sind die Einrichtung
von Dienstleistungen
im Gesundheitswesen für
die Region Grenchen,
Synergien unter den Leistungsanbietern
und die
Erhaltung der Arbeitsplätze.
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